SALVAGUARDA DE LA IMPARCIALIDAD

SALVAGUARDA DE LA IMPARCIALIDAD

www.mexicombc.com.mx

LA SALVAGUARDA DELA IMPARCIALIDAD DE ACUERDO A LA LEY DE LA

INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD Y LA NORMA ISO/IEC 17021

¿QUÉ PROVOCA UN CONFLICTO DE INTERÉS, CÓMO LO IDENTIFICAMOS Y CÓMO LO

MITIGAMOS?

RESULTADOS DE INFORMES DE AUDITORIAS REALIZADAS POR LA EMA

(2020-2021).

RESULTADOS DE INFORMES DE AUDITORIAS INTERNAS.

RETROALIMENTACIÓN DE CLIENTES Y PARTES INTERESADAS SOBRE LA PERCEPCIÓN DE LA

IMPARCIALIDAD DE MB CERTIFICATION

REFERENCIA DEL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA EMA SOBRE EL CONFLICTO DE INTERÉS

ESTADOS FINANCIEROS DE MB CERTIFICATION.

EMPRESAS CERTIFICADAS POR MB CERTIFICATION.

MECANISMOS IMPLEMENTADOS POR MB CERTIFICATION PARA ENFRENTAR LA PANDEMIA COVID 19 Y DAR CONTINUIDAD AL NEGOCIO


LA SALVAGUARDA

DE LA IMPARCIALIDAD

DE ACUERDO A LA

LEY DE INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD Y

NORMA ISO/IEC 17021-1:2015




4 PRINCIPIOS

4.2 IMPARCIALIDAD

4.2.1 Ser Imparcial y ser percibido como imparcial, es necesario para que un organismo de certificación

proporcione una certificación que inspire confianza. Es importante que todo el personal interno y externo sea

consciente de la necesidad de imparcialidad.

4.2.2 Se reconoce que la fuente de ingresos de un organismo de certificación proviene del pago que le hace su

cliente por la certificación, y ello constituye una amenaza potencial a la imparcialidad.

4.2.3 Con el fin de obtener confianza y mantenerla, es esencial que las decisiones de un organismo de

certificación estén basadas en evidencia objetiva de conformidad (o de no conformidad) obtenidas por el y que

sus decisiones no estén influidas por otros intereses u otras partes.


4.2.4 Las amenazas a la imparcialidad pueden incluir, pero no están limitadas a las siguientes entre otras.

Los intereses personales: amenazas que surgen cuando una persona o un organismo actúa por su propio interés.

Una de las preocupaciones relativas con la certificación, como una amenaza a la imparcialidad, son los intereses

financieros personales.

La auto-revisión: amenazas que surgen cuando una persona o un organismo revisa el trabajo hecho por sí

mismo. La auditoria de los sistemas de gestión de un cliente, el cual el organismo de certificación ha

proporcionado servicios de consultoría relativos a sistemas de gestión, constituiría una amenaza de este tipo.

La familiaridad (o confianza): amenazas que surgen cuando una persona o un organismo tiene una

relación de excesiva familiaridad o confianza con otra persona y por eso no busca evidencias de auditoria.

La intimidación: amenazas que surgen cuando una persona o un organismo tiene la percepción de sufrir coacción

abierta o encubierta, por ejemplo, la amenaza de ser reemplazado o ser denunciado a un supervisor.


SALVAGUARDA DE LA IMPARCIALIDAD

MBC DG PR 003

PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN

DE LA

IMPARCIALIDAD

MBC DG PR 003 AN 001

POLITICA DE CONFIDENCIALIDAD,

IMPARCIALIDAD Y

NO CONFLICTO DE INTERESES


El Director General se compromete a asegurar la gestión de la imparcialidad en cada una de sus

Direcciones y de las actividades relacionadas con el cliente, desde la estructura de su organización, la

comercialización y gestión de los contratos y la intervención de los auditores, así como la emisión y

mantenimiento de los certificados.

El personal de MB Certification Mexico no deberá de realizar promesas de certificación al cliente, si

éste no cuenta con un Sistema de Gestión documentado e implementado.

El personal de MB Certification Mexico no deberá de aceptar propuesta económica alguna por parte

del cliente con el objetivo de obtener apoyo en su certificación.

El personal de la Dirección de Comercialización no podrá ofertar servicios de certificación a otras

entidades certificadoras.

El personal de la Dirección de Comercialización no deberá ofrecer servicios de consultoría, así como

tampoco auditorías internas a clientes certificados por MB Certification Mexico.


El personal de la Dirección Comercial no deberá ofertar los servicios de certificación como un servicio

vinculado con la consultoría y se deberá de asegurar que durante el proceso de venta no se manejen

afirmaciones de que el proceso de certificación será simple, fácil, rápido o menos oneroso al elegir a

MB Certification Mexico, siempre deberá explicar el proceso y los lineamientos a cumplir para lograr

una certificación.

En caso de que se haya prestado el servicio de auditorías internas a alguna organización que no es

cliente y ésta solicite el servicio de certificación, se podrá prestar el servicio solo si han transcurrido

dos años después de haber ejecutado la auditoría interna.

Preferentemente no se deberá de otorgar los servicios de certificación a organizaciones que hayan

recibido consultoría por personal cuya relación es cercana al personal de la Dirección de

Operaciones o Dirección General, si éste fuera el caso, el Comité de Imparcialidad vigilará la gestión

de la imparcialidad en la aplicación del servicio.

Si se determinará por los miembros del Comité de Imparcialidad que constituye una real amenaza el

anterior caso, se deberá dejar pasar mínimo 2 años después de finalizada la consultoría.


La Dirección de Operaciones y la Dirección General se deberán asegurar de no contratar a empresas

consultoras para llevar a cabo las auditorías, se podrán contratar auditores externos bajo los

lineamientos respectivos.

La Dirección de Operaciones y la Dirección General se asegurarán de que no sean asignados

auditores en organizaciones en las que hayan intervenido como consultores u ocupando puestos

directivos, al menos hasta dos años posteriores de haber finiquitado la previa relación.

Las Direcciones de MB Certification Mexico se asegurarán de garantizar la confidencialidad y el uso

correcto de la información del cliente en cada una de las actividades de MB Certification Mexico.

La Dirección de Comercialización se deberá de asegurar que, en el contrato de servicios se

establezca que información es la que se deberá de hacer pública, así como integrar una cláusula de

confidencialidad que responsabiliza a MB Certification Mexico de su manejo.

Cualquier requerimiento legal para la divulgación de información del cliente, se deberá notificar al

cliente con anticipación.

En caso de recibirse quejas o información de los clientes por parte de otras fuentes, deberá de ser

igualmente tratada como información confidencial.


La Dirección de Operaciones deberá de asegurarse de que los auditores, ejecuten las auditorías en

cumplimiento con estas políticas.

La Dirección de Operaciones se asegurará de salvaguardar los expedientes que contienen la

información comercial y técnica de cada uno de los clientes.

En el caso de que la Entidad Mexicana de Acreditación solicite información de los clientes, la Dirección

de Operaciones deberá notificar con anticipación al cliente.

La Dirección General se asegurará que para la emisión de los certificados, no exista un caso de

incumplimiento a la imparcialidad, no conflicto de intereses o confidencialidad que no haya sido

resuelto.

La Dirección General deberá de solicitar a todo su personal que le sea revelado cualquier caso que se

considere pueda representar para la persona o para MB Certification Mexico, una amenaza de

imparcialidad, conflicto de intereses o confidencialidad, en su caso, la Dirección General deberá de

investigar y analizar en conjunto con las demás Direcciones los casos expuestos por el personal.


Se activará de ser necesario y para el análisis de cualquier caso que constituya una amenaza a la

confidencialidad, imparcialidad y no conflicto de intereses, el Comité de Imparcialidad.

Todo el personal que participe en el manejo de información del cliente en cualquiera de las etapas del

servicio deberá de firmar una carta compromiso para la correcta gestión de la imparcialidad, no

conflicto de intereses y confidencialidad.

La Dirección General deberá asegurarse que el personal previo a la ejecución de sus actividades

conozcan y cumplan estas políticas.


CONFLICTO DE INTERÉS

Y MATRIZ DE RIESGO


ARTÍCULO 12.- Nuestros asociados, socios, administradores, directivos empleados, representantes o agentes

evitarán situaciones que ocasionen o puedan ocasionar un conflicto de interés. Existe un conflicto de interés

cuando el interés particular de una persona interfiere o pudiera dar la apariencia de interferir con los intereses

del organismo de evaluación de la conformidad acreditada; cuando nuestros asociados, socios,

administradores, directivos, empleados, representantes, o agentes ponen sus intereses particulares por encima

de los organismos de e evaluación de la conformidad acreditado, o un familiar o amigo cercano, un socio de

negocios u otra persona con la que aquella mantiene una relación cercana recibe beneficios personales,

financieros o de otro tipo como resultado de la posición que ocupa en el organismo de evaluación de la

conformidad acreditado.

Ó ÉÉ


El organismo de certificación debe contar con un proceso para identificar, analizar, evaluar, tratar, seguir y documentar de

forma regular los riesgos relacionados con conflictos de intereses que surjan de la prestación de servicios de certificación,

incluyendo cualquier conflicto proveniente de sus relaciones.

Si existen amenazas para la imparcialidad, el organismo de certificación debe documentar y demostrar como elimina o

minimiza dichas amenazas, y documentar cualquier riesgo residual. La demostración debe abarcar todas las amenazas

potenciales identificadas, ya sea que surjan dentro del organismo de certificación o de las actividades de otras personas,

organismos u organizaciones. Cuando una relación represente una amenaza inaceptable para la imparcialidad (por

ejemplo, cuando una subsidiaria en propiedad absoluta del organismo de certificación solicita la certificación de su casa

matriz), no se debe proporcional la certificación.

La alta dirección debe examinar cualquier riesgo residual para determinar si se encuentra dentro del nivel de riesgo

aceptable.

El proceso de evaluación de riesgos debe incluir la identificación y consulta con las partes interesadas apropiadas acerca

de los temas que afecten la imparcialidad, incluida la transparencia y la percepción pública. La consulta de partes

interesadas apropiadas deber ser equilibrada y no debe predominar un interés individual.

Nota 1. Las fuentes de amenaza a la imparcialidad del organismo de certificación pueden basarse en factores tales como la

propiedad, la gobernanza, la gestión, el personal, los recursos compartidos, la situación financiera, los contratos, la

formación, el marketing y el pago de comisiones sobre ventas, u otro incentivo concerniente a nuevos clientes, etc.

Nota 2. Entre las partes interesadas se pueden encontrar: personal y clientes del organismo de certificación, clientes de

organizaciones cuyos sistemas de gestión estén certificados, representantes de asociaciones comerciales industriales,

representantes de organismos reglamentarios gubernamentales u otros servicios gubernamentales, o representantes de

organizaciones no gubernamentales, incluidas las organizaciones de consumidores.

Nota 3. Una manera de cumplir el requisito de consulta de este apartado es mediante el uso de un comité de dichas partes

interesadas.

É Ó Ó


TIPO DE RIESGO VALORACION PROBABILIDAD CALIFICACION Controles Responsable Registro

Relacion OPERATIVO de Área

´--------------------- Actividad IMPARCIALIDAD ORIGEN DEL RIESGO Alta 3 Alta 3 VALORACION X

Funcion COHERENCIA Media 2 Media 2 PROBABILIDAD

COMPETENCIA Baja 1 Baja 1

COMERCIAL IMPARCIALIDAD

familiaridad del ejecutivo con la empresa

solicitante, intereses personales, presiones

economicas

2 1 2

Politica de Imparcialidad MBC que se encuentra

dentro del Sistema de Gestion, en la propuesta

contrato, en las politica de la empresa y en los

procedimentos

DIRECCION GENERAL/

DIRECCION

COMERCIAL

La firma por parte del personal que

interviene en esta actividad, de que se tienen

y se cumplen todos los documentos

mencionados en los controles

COMERCIAL COHERENCIAOfertar los servicios de forma diferente a lo

establecido en nuestro Sistema de Gestion, 2 1 2 Procedimientos y formatos del Sistema de Gestion

DIRECCION

COMERCIAL

firma de listas de induccion y difusion de

procedimientos y Sistema

COMERCIAL COMPETENCIAofrecer evaluacion de la conformidad sobre

serctores no acreditados,2 1 2 Procedimientos y formatos del Sistema de Gestion

DIRECCION DE

OPERACIONES/

DIRECCION

COMERCIAL

firma de listas de induccion y difusion de

procedimientos y Sistema, asi como de los

Certificados de Acreditacion

SOLICITUD

Efectividad de los

controles

Riesgo

Residual


RESULTADOS DE INFORMES

DE AUDITORIAS EXTERNAS


Primera Evaluación de Vigilancia 1, 2 y 3 de septiembre de 2020 por parte de EMA al SG de

MB Certification Mexico, S.C. bajo los esquemas NMX-CC-9001-IMNC2015/ISO 9001:2015; NMX-SAA-14001-

IMNC-2015/ISO 14001:2015; (OHSAS)/ISO 45001:2018; IEC 20000-1:2011 NMX-I-20000-1-NYCE-2012, ISO/IEC

20000-1:2018; NMX-I-27001-NYCE-2015 / ISO/IEC 27001:2013

TIPO TOTAL ABIERTAS

NO CONFORMIDAD 0 0

OBSERVACIÓN 5 EN PROCESO DE CIERRE

RESUMEN DE HALLAZGOS


PROGRAMA: Evaluación por ampliación de: Sector 29 Comercialización, bajo los requisitos de la norma

NMX-SAA-14001-IMNC-2015/ISO 14001:2015; Sector 19 Equipo eléctrico y óptico, bajo los requisitos de

las normas NMX-SAST-001-IMNC-2008, ISO 45001:2018, NMX-SAA-14001-IMNC-2015/ISO 14001:2015,

NMX-CC-9001-IMNC2015/ISO 9001:2015

FASE TIPO TOTAL ABIERTAS

NO CONFORMIDAD0 0

1 Diciembre de

2020

OBSERVACIÓN 0 0

NO CONFORMIDAD 0 0

OBSERVACIÓN 0 0


EVALUACIÓN

DOCUMENTAL

TESTIFICACIÓN 15, 16, 17, 18 y 19

de febrero 2021

Número de

referencia:

20OC0563;

20OC0564;20OC05

65

PROGRAMA: Evaluación por ampliación de: Sector 4 Textil, bajo los requisitos de la normas NMX-

SAST-001-IMNC-2008, ISO 45001:2018, NMX-SAA-14001-IMNC-2015/ISO 14001:2015, NMX-CC-9001-

IMNC2015/ISO 9001:2015; NMX-SAA-14001-IMNC-2015/ISO 14001:2015

FASE TIPO TOTAL ABIERTAS

NO CONFORMIDAD 0 0

OBSERVACIÓN 0 0

NO CONFORMIDAD 0 0

OBSERVACIÓN

0 0

Fecha de evaluación:

2021-04-15 y 2021-

04-16


EVALUACIÓN

DOCUMENTAL

TESTIFICACIÓN

Fecha de evaluación: 8

de abril de 2021Número de

Referencia

(s):

21OC0118

* La evaluación

documental está en

cumplimiento con las

3 normas

* La testificación

cubre al sector sólo

en Calidad

* A partir de la fecha

de la evaluación

documental contamos

con 6 meses para

testificar en Ambiente

y Seguridad


TIPO TOTAL ABIERTAS

NO

CONFORMIDAD5 5

OBSERVACIÓN 4 4


AUDITORIA INTERNA 2021 bajo los requisitos de las normas ISO 17021-1:2015; 17021-2, 17021-

3,17021-10, ENMIENDA 1:2020 NORMA ISO/IEC 27006:2015


RETROALIMENTACIÓN DE CLIENTES

Y PARTES INTERESADAS


Ó

Satisfacción del Cliente | Resultado General por auditor


Ó

Satisfacción del Cliente | Resultado de la Evaluación del Proceso de Auditoria


Ó

Satisfacción del Cliente | Resultado de la Evaluación Individual del Auditor


Ó

Satisfacción del Cliente

Resultado de la Evaluación del Proceso de AuditoriaEn esta gráfica se consideran las respuestas que tienen menor puntuación, en este caso es: “Entrega de la

Evaluación de Auditores”


Ó

Satisfacción del Cliente

Resultado de la Evaluación Individual del Auditor

En esta gráfica se consideran las respuestas que tienen menor puntuación, en este caso es:

“Claridad de las preguntas realizadas durante la auditoria”


Ó

Evaluación y Satisfacción del ServicioEn esta gráfica se consideran las respuestas de las organizaciones para los rubros de servicio, en este periodo la

empresa que nos dio peor calificación fue AIIMAQ, seguida de PEOPLE MEDIA y EQUIPOS PARA GAS.


Ó

Evaluación y Satisfacción del ServicioEn esta gráfica se consideran las respuestas de las organizaciones para los rubros de servicio, en esta ocasión las de menor

puntaje fueron: “Cumplimiento de las condiciones comerciales”, “Al solicitar factura se las entregaron en tiempo” y “Tuvo

respuesta puntual en la información recibida por parte del personal de MBC”.


Ó

COMENTARIOS PARA AUDITOR:

• El trato del auditor es amable, cordial y objetivo (Ing. Ricardo Alberto Zetina

Gómora)

• Me agrado la retroalimentación en todas y cada uno de los procesos

auditados por parte del equipo de trabajo, excelente trabajo” (Alberto

Mendieta)

• Mejorar los tiempos de atención de la auditoría. El primer día se extendió

más de una hora. El ejercicio completo me pareció muy enriquecedor para

fortalecer nuestro Sistema de Gestión de Servicios.” (Abraham Castellanos

Chalico)

• Excelente servicio por parte del auditor, apegado al plan de auditoría y

manejo de tiempos.


Ó

COMENTARIOS DE SERVICIO:

• Se tiene una vez encontrado el medio adecuado una buena atención, en cuanto a

dudas.

• En general el servicio es muy bueno, además de ser excelentes guías cuando se

presentan dudas respecto a algún procedimiento, a lo largo de estos tres años

observamos que se sigue manteniendo el compromiso.

• El conocimiento de la persona y el profesionalismo.

• Excelente atención y acompañamiento en todo momento.

• Por que recibimos un servicio de calidad en todo momento

• Por el nivel de profesionalismo con el que trabajan.

• Por la actitud brindada en el servicio además del expertise en el tema.

• Por los servicios y la atención prestada antes, durante y después del servicio.

• Me han respondido en tiempo las preguntas que he realizado.

• Es un servicio eficiente y profesional


Ó

SUGERENCIAS PARA MEJORAR:

• Fortalecer sus medios de comunicación para no retrasarnos

ambos en fechas.

• Evaluar la posibilidad de llevar a cabo la auditoría en dos días.

• La plataforma me pareció que es funcional, pero no me permite

cambiar de un documento a otro.

• Compartir los tiempos de emisión de certificados exactos.


ESTADOS FINANCIEROS

MB CERTIFICATION MEXICO, S.C.




ó


ó


EMPRESAS CERTIFICADAS POR

MB CERTIFICATION MEXICO, S.C.


EMPRESA CERTIFICADANOMBRE DE LA

NORMA

NUBBA COMERCIAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ELÉCTRICA ASELEC, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO HERMES INFRAESTRUCTURA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO HERMES INFRAESTRUCTURA, S.A. DE C.V. (UNIDAD DE

NEGOCIO CONSTRUCCIÓN)ISO 9001:2015


NEGOCIO OPERADORA DE INFRAESTRUCTURA)ISO 9001:2015


NEGOCIO CONCESIONARIA)ISO 9001:2015

RICHMAN COMPONENTES INDUSTRIALES, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PEISA FASTENERS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO MANUFACTURERO INDUSTRIAL GMI SAPI, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO ETS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ETIFLEX, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PRISMAPACK, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

TERMINAL KMS DE GNL, S. DE R.L. DE C.V / MANZANILLO GAS TECH,

S. DE R.L. DE C.V.ISO 9001:2015

CONEXIONES MEXICANAS, S. DE R.L. DE C.V. (CONEXMEX) ISO 9001:2015

TECHNOLOGY AND COLORS SOURCE, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INGENIEROS Y ARQUITECTOS BÚJANOS RODRÍGUEZ, S.A. DE C.V.

(BUROSA)ISO 9001:2015

MOLDES PARA FUNDICIÓN A PRESIÓN E INYECCIÓN, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO TRES R TERMOTÉCNICA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

AUTOBUSES MÉXICO SANTA MARÍA ASTAHUACAN Y ANEXAS, S.A.

DE C.V.ISO 9001:2015

GRUPO BAYSA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ACESTA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ARTECOLA MÉXICO, S.A. DE C.V ISO 9001:2015

BIOCORRUGADOS DE MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CELSA SÁNCHEZ ROCHIN / PERCEL ABOGADOS, S.C. ISO 9001:2015

COMERCIALIZADORA INDUSTRIAL MILLOP, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CONSTRUCCIONES METÁLICAS FELD, S.A DE C.V. ISO 9001:2015

CORPORACIÓN MEXICANA DE POLÍMEROS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CURRIE & BROWN MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ECCELENZA QUALITY SERVICES, S. DE R.L. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO MRB:

MRB CONSTRUCCIÓN, S.A DE C.V

MRB OPERACIONES, S.A DE C.V

MRB ENERGÍA-EMPRESARIAL, S.A DE C.V.

MRB INFRAESTRUCTURA, S.A. DE C.V.

ISO 9001:2015

HTA GROUP, S.C. (HTA WORKS) ISO 9001:2015

INGENIERÍA Y PROCESOS HERMAN, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

LITOPROCESS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

"IQC TERCERÍA" ADMINISTRADORA CORPORATIVO DEL CENTRO

M.S.C.ISO 9001:2015

PREACERO PELLIZARI MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

RAILTECH CALOMEX, S. DE R.L DE C.V. "PANDROL DE MÉXICO" ISO 9001:2015

TRANSPORTES CEPSA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

UNIVERSIDAD INTERSERRANA DEL ESTADO DE PUEBLA-

AHUACATLÁN (UIEPA)ISO 9001:2015

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMACHALCO ISO 9001:2015

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA

EL AUTOTRANSPORTE DE CARGA, S.A. DE C.V. (SEFCA)ISO 9001:2015

VALVETÉCNIA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

DEACERO, S.A.P.I. DE C.V. (PLANTA ALAMBRES-TREFILADOS CELAYA) ISO 9001:2015

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS EN SISTEMAS, S.A DE C.V. (INTELNESIS) ISO 9001:2015

CORPORATIVO DEQSA, S.A DE C.V. ISO 9001:2015

JY&C TECH MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA ISO 9001:2015

INSTITUTO DE PROFESIONALIZACIÓN DEL MAGISTERIO POBLANO ISO 9001:2015

PROVEEDORES EN EQUIPO MÉDICO DE IMPORTACIÓN, S.A. DE C.V.

(PROEMIER)ISO 9001:2015

CENTRACORE MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V ISO 9001:2015

CONSTRUPLAN MB, S.A.P.I. DE C.V. ISO 9001:2015

QSAP SOLUTIONS, S.C. ISO 9001:2015

INSTITUTO ESTATAL DE CAPACITACIÓN (IECA) ISO 9001:2015

AIIMAQ, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INSTITUTO NACIONAL PARA CONDUCTORES DE TRACTOCAMIÓN,

CARGA Y PESAJE, S.C. (INCATRA)ISO 9001:2015

TECNOFLUÍDOS DEL GOLFO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

COMERCIALIZADORA BACROS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO IANGREEN, S. DE R.L. DE C.V. ISO 9001:2015

EMPRESA CERTIFICADANOMBRE DE LA

NORMA

NUBBA COMERCIAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ELÉCTRICA ASELEC, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO HERMES INFRAESTRUCTURA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015


NEGOCIO CONSTRUCCIÓN)ISO 9001:2015


NEGOCIO OPERADORA DE INFRAESTRUCTURA)ISO 9001:2015


NEGOCIO CONCESIONARIA)ISO 9001:2015

RICHMAN COMPONENTES INDUSTRIALES, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PEISA FASTENERS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO MANUFACTURERO INDUSTRIAL GMI SAPI, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO ETS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ETIFLEX, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PRISMAPACK, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015


S. DE R.L. DE C.V.ISO 9001:2015

CONEXIONES MEXICANAS, S. DE R.L. DE C.V. (CONEXMEX) ISO 9001:2015

TECHNOLOGY AND COLORS SOURCE, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015


(BUROSA)ISO 9001:2015

MOLDES PARA FUNDICIÓN A PRESIÓN E INYECCIÓN, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO TRES R TERMOTÉCNICA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

AUTOBUSES MÉXICO SANTA MARÍA ASTAHUACAN Y ANEXAS, S.A.

DE C.V.ISO 9001:2015

GRUPO BAYSA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ACESTA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ARTECOLA MÉXICO, S.A. DE C.V ISO 9001:2015

BIOCORRUGADOS DE MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CELSA SÁNCHEZ ROCHIN / PERCEL ABOGADOS, S.C. ISO 9001:2015

COMERCIALIZADORA INDUSTRIAL MILLOP, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CONSTRUCCIONES METÁLICAS FELD, S.A DE C.V. ISO 9001:2015

CORPORACIÓN MEXICANA DE POLÍMEROS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CURRIE & BROWN MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ECCELENZA QUALITY SERVICES, S. DE R.L. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO MRB:





ISO 9001:2015

HTA GROUP, S.C. (HTA WORKS) ISO 9001:2015

INGENIERÍA Y PROCESOS HERMAN, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

LITOPROCESS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

"IQC TERCERÍA" ADMINISTRADORA CORPORATIVO DEL CENTRO

M.S.C.ISO 9001:2015

PREACERO PELLIZARI MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

RAILTECH CALOMEX, S. DE R.L DE C.V. "PANDROL DE MÉXICO" ISO 9001:2015

TRANSPORTES CEPSA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

UNIVERSIDAD INTERSERRANA DEL ESTADO DE PUEBLA-

AHUACATLÁN (UIEPA)ISO 9001:2015

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMACHALCO ISO 9001:2015

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA

EL AUTOTRANSPORTE DE CARGA, S.A. DE C.V. (SEFCA)ISO 9001:2015

VALVETÉCNIA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

DEACERO, S.A.P.I. DE C.V. (PLANTA ALAMBRES-TREFILADOS CELAYA) ISO 9001:2015

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS EN SISTEMAS, S.A DE C.V. (INTELNESIS) ISO 9001:2015

CORPORATIVO DEQSA, S.A DE C.V. ISO 9001:2015

JY&C TECH MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA ISO 9001:2015

INSTITUTO DE PROFESIONALIZACIÓN DEL MAGISTERIO POBLANO ISO 9001:2015

PROVEEDORES EN EQUIPO MÉDICO DE IMPORTACIÓN, S.A. DE C.V.

(PROEMIER)ISO 9001:2015

CENTRACORE MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V ISO 9001:2015

CONSTRUPLAN MB, S.A.P.I. DE C.V. ISO 9001:2015

QSAP SOLUTIONS, S.C. ISO 9001:2015

INSTITUTO ESTATAL DE CAPACITACIÓN (IECA) ISO 9001:2015

AIIMAQ, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INSTITUTO NACIONAL PARA CONDUCTORES DE TRACTOCAMIÓN,

CARGA Y PESAJE, S.C. (INCATRA)ISO 9001:2015

TECNOFLUÍDOS DEL GOLFO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

COMERCIALIZADORA BACROS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRUPO IANGREEN, S. DE R.L. DE C.V. ISO 9001:2015


BW MEILL CORPORATION, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INFAMTROD, S.C. / MARTÍN BALDERAS BELTRAN ISO 9001:2015

CARLOS DOMÍNGUEZ MORALES "CHARDOM" ISO 9001:2015

PEA CAPITAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

EDIPRINT, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PRODUCTORA ZEREY, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CONSTRUCTORES Y PROVEEDORES SIGLO XXI, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PRODUCTORA MECANZ, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CONSTRUCTORA HOSTOTIPAQUILLO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ELECNOR, S.A. / ELECNOR, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRÍA / DEPARTAMENTO DE

ANÁLISIS CLÍNICOS Y ESTUDIOS ESPECIALES (DACEE)ISO 9001:2015

ROCHER INGENIERÍA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

MI MANUFACTURAS INTERNACIONALES, S.A. DE C.V. (MIMISA) ISO 9001:2015

AR MATERIAS PRIMAS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PRODUCTOS MÉDICOS Y MATERIALES PARA LA SALUD, S.A. DE C.V.

(PROMSA)ISO 9001:2015

BEST DAY TRAVEL (VIAJES BEDA, S.A. DE C.V.) ISO 9001:2015

FCM CERTIFICACIÓN ESPECIAL MÉXICO S. DE R.L. DE C.V. ISO 9001:2015

DESARROLLADORA OLEUM, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRINNAV, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

NEGOCIACIÓN INDUSTRIAL CARVID, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CARVID INMOBILIARIA , S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INTEMEC, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ALCOFI CONSULTORES, S.C. ISO 9001:2015

SIGMASEG, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

YORNA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PINSARJI, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INDUSTRIAS AVF, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ARNULFO FERNANDO VIVIAN ORTEGA ISO 9001:2015

BRIGHT COLOR INC, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

MOMATT, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

MÁS ESPACIO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GAS URIBE, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ADMINISTRACIÓN PORTUARIA INTEGRAL, S.A. DE C.V. (API) ISO 9001:2015

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPEACA ISO 9001:2015

UMA SUMINISTROS E INGENIERÍA INTEGRAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CAPACITACIÓN, SERVICIOS Y CONSULTORÍA TRECAR, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

DELICIAS GARZA VILLARREAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

BRIGHTCOMMS TRINIDAD LTD ISO 9001:2015

DEMMAPACK INTERNATIONAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ENI LANK ESPECIALIDADES Y SOLUCIONES EN TINTAS, S. DE R.L. DE

C.V.ISO 9001:2015

HAAS MACHINE TOOLS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

EDEMTEC, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

SERVICIOS PROFESIONALES GISNET, S.C. ISO 9001:2015

HOLOGRAMAS DE MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V. (HOLOMEX) ISO 9001:2015

RECUBRIMIENTOS ECOLÓGICOS Y RECICLADOS, S.A DE C.V. ISO 9001:2015

TERMOTÉCNICA COINDUSTRIAL DE MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

WEPARK, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CANADIAN REFRIGERATION SUPPLIES DE MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

J&A SISTEMAS DE LIMPIEZA CORPORATIVA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CONSTRUCTORA Y EDIFICADORA GIA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

HOSPICLEAN, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CASANOVA VALLEJO, S.A. DE C.V. (TALLERES) ISO 9001:2015

CASANOVA VALLEJO, S.A. DE C.V. (CONTACT CENTER) ISO 9001:2015

SOLUCIONES INTEGRALES DE ALTA TENSIÓN, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

TESE MAVERI, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

AVANT MEDICAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

HONORABLE AYUNTAMIENTO DE ATLIXCO, PUEBLA ISO 9001:2015

BW MEILL CORPORATION, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INFAMTROD, S.C. / MARTÍN BALDERAS BELTRAN ISO 9001:2015

CARLOS DOMÍNGUEZ MORALES "CHARDOM" ISO 9001:2015

PEA CAPITAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

EDIPRINT, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PRODUCTORA ZEREY, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CONSTRUCTORES Y PROVEEDORES SIGLO XXI, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PRODUCTORA MECANZ, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CONSTRUCTORA HOSTOTIPAQUILLO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ELECNOR, S.A. / ELECNOR, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRÍA / DEPARTAMENTO DE

ANÁLISIS CLÍNICOS Y ESTUDIOS ESPECIALES (DACEE)ISO 9001:2015

ROCHER INGENIERÍA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

MI MANUFACTURAS INTERNACIONALES, S.A. DE C.V. (MIMISA) ISO 9001:2015

AR MATERIAS PRIMAS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PRODUCTOS MÉDICOS Y MATERIALES PARA LA SALUD, S.A. DE C.V.

(PROMSA)ISO 9001:2015

BEST DAY TRAVEL (VIAJES BEDA, S.A. DE C.V.) ISO 9001:2015

FCM CERTIFICACIÓN ESPECIAL MÉXICO S. DE R.L. DE C.V. ISO 9001:2015

DESARROLLADORA OLEUM, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GRINNAV, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

NEGOCIACIÓN INDUSTRIAL CARVID, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CARVID INMOBILIARIA , S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INTEMEC, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ALCOFI CONSULTORES, S.C. ISO 9001:2015

SIGMASEG, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

YORNA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

PINSARJI, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

INDUSTRIAS AVF, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ARNULFO FERNANDO VIVIAN ORTEGA ISO 9001:2015

BRIGHT COLOR INC, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

MOMATT, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

MÁS ESPACIO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

GAS URIBE, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ADMINISTRACIÓN PORTUARIA INTEGRAL, S.A. DE C.V. (API) ISO 9001:2015

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPEACA ISO 9001:2015

UMA SUMINISTROS E INGENIERÍA INTEGRAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CAPACITACIÓN, SERVICIOS Y CONSULTORÍA TRECAR, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

DELICIAS GARZA VILLARREAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

BRIGHTCOMMS TRINIDAD LTD ISO 9001:2015

DEMMAPACK INTERNATIONAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

ENI LANK ESPECIALIDADES Y SOLUCIONES EN TINTAS, S. DE R.L. DE

C.V.ISO 9001:2015

HAAS MACHINE TOOLS, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

EDEMTEC, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

SERVICIOS PROFESIONALES GISNET, S.C. ISO 9001:2015

HOLOGRAMAS DE MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V. (HOLOMEX) ISO 9001:2015

RECUBRIMIENTOS ECOLÓGICOS Y RECICLADOS, S.A DE C.V. ISO 9001:2015

TERMOTÉCNICA COINDUSTRIAL DE MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

WEPARK, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CANADIAN REFRIGERATION SUPPLIES DE MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

J&A SISTEMAS DE LIMPIEZA CORPORATIVA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CONSTRUCTORA Y EDIFICADORA GIA, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

HOSPICLEAN, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

CASANOVA VALLEJO, S.A. DE C.V. (TALLERES) ISO 9001:2015

CASANOVA VALLEJO, S.A. DE C.V. (CONTACT CENTER) ISO 9001:2015

SOLUCIONES INTEGRALES DE ALTA TENSIÓN, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

TESE MAVERI, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

AVANT MEDICAL, S.A. DE C.V. ISO 9001:2015

HONORABLE AYUNTAMIENTO DE ATLIXCO, PUEBLA ISO 9001:2015


ALTA TECNOLOGÍA EN APLICACIÓN DE FLUIDOS, S.A. DE C.V. (ALTEC)

GRUPO TELVISTA, S.A DE C.V.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES

QUALITY PROVIDE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

NEMECISCO, S.A. DE C.V.

COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL MMXVII, S.A. DE C.V.

GRACIELA MIRELES ROBLES (GMR)

COMERCIALIZADORA Y SERVICIOS MÚLTIPLES VISMAR, S.A. DE C.V.

CASZAM INTEGRADORA PORTUARIA MARÍTIMA, S.A. DE C.V.

TECNOLOGÍA INFORMÁTICA GMG, S.A. DE C.V.

SYSTEMIC QUALITY SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

INDUSTRIA MAQUILADORA METALMECÁNICA, S.A. DE C.V.

CONSORCIO VALLES TAMUÍN, S.A. DE C.V.

TRANSPORTES SUVI, S.A. DE C.V.SOLUCIONES INTEGRALES DE TRANSPORTACIÓN VERTICAL EN

MÉXICO SITRAVEM, S.A. DE C.V.

EQUIPOS PARA GAS, S.A. DE C.V.

IMPELLER WELL SERVICES, S.A. DE C.V.

MAQUINADOS, INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN, S.A DE C.V.

(MAQUINSA)

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE NARANJOS

INTEGRADORES MIDA, S. DE R.L. DE C.V.

ATD AUTOMOTIVE TOOLS & DIE, S.A. DE C.V.

ASESORÍA TÉCNICA INDUSTRIAL Y CONTROLES ASOCIADOS, S.A. DE

C.V. (ATICA)

HIGH SAFETY AND HEALTH EMICGRA, S.A DE C.V.

SESPE ALMACEN, S.A. DE C.V.

ORION INTERMED S.J.D.M., S.A.

RECICLA AMBIENTE, S.A. DE C.V.

AGMEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

MANUFACTURAS PROCURA MÉXICO, S.A. DE C.V.

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUATUSCO

METAL-MECÁNICA PREMETOL, S.A. DE C.V.

NRG INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA, S.A. DE C.V.

LOTTOPRINT, S.A. DE C.V. "S"

IAPSES, S.A. DE C.V. “S”

POLIDI, S.A DE C.V.

TAYLOR SERVICIOS TÉCNICOS, S.A. DE C.V.

TE IDENTIFICAS, S.A.P.I. DE C.V. (TU IDENTIDAD)

AZINSA ÓXIDOS, S.A. DE C.V.

ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO DE NICOLÁS ROMERO (OPDSAPASNIR)

EQUIPOL, S.A. C.V.

CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL PARA LA MUJER, DIF TLALNEPANTLA

REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y COMERCIO DEL ESTADO DE JALISCO

PLASTIGLAS DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

BINEX LINE MÉXICO, S.A. DE C.V.

INAMC, S.A. DE C.V. "INVENTRONICS"

TECNOFIRE, S.A. DE C.V.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y GEOGRAFÍA (INEGI)

GRUPO GRÁFICO ROMO, S.A. DE C.V.

INNTECSA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA LA SALUD, S.A. DE C.V. "S"

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ATLIXCO

TÉCNICA EN SOPLO, S.A. DE C.V. / SOPLADOS TÉCNICOS, S.A. DE C.V.

SISTEMAS CONTRA INCENDIO DEL PACÍFICO, S.A. DE C.V.

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO / INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CUAUTLA

JUCACE MOBILIARIO S.A.S. DE C.V. “S” (JUCACE MOBILIARIO SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA DE CAPITAL VARIABLE)

GRUPO INVACO, S.A. DE C.V.

INVACO, S.A. DE C.V.

INGENIERÍA PARA EL CUIDADO DE LA SALUD, S.A. DE C.V.

ANDINA TEXTIL MÉXICO, S.A. DE C.V.


SGS DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

ELÉCTRICA ASELEC, S.A. DE C.V.

GRUPO HERMES INFRAESTRUCTURA, S.A. DE C.V.


NEGOCIO CONSTRUCCIÓN)


NEGOCIO OPERADORA DE INFRAESTRUCTURA)


NEGOCIO CONCESIONARIA)


S. DE R.L. DE C.V.


(BUROSA)

GRUPO TRES R TERMOTÉCNICA, S.A. DE C.V.

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LIBRES

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMACHALCO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA

CONSTRUPLAN MB, S.A.P.I. DE C.V.

PEA CAPITAL, S.A. DE C.V.

PRODUCTORA ZEREY, S.A. DE C.V.

CONSTRUCTORES Y PROVEEDORES SIGLO XXI, S.A. DE C.V.

PRODUCTORA MECANZ, S.A. DE C.V.

CONSTRUCTORA HOSTOTIPAQUILLO, S.A. DE C.V.

ELECNOR, S.A. / ELECNOR, S.A. DE C.V.

SIGERSA INNOVACIONES, S.A. DE C.V.

DESARROLLADORA OLEUM, S.A. DE C.V.

GRINNAV, S.A. DE C.V.

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPEACA

UMA SUMINISTROS E INGENIERÍA INTEGRAL, S.A. DE C.V.EDEMTEC, S.A. DE C.V.

TERMOTÉCNICA COINDUSTRIAL DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

CONSTRUCTORA Y EDIFICADORA GIA, S.A. DE C.V.

SOLUCIONES INTEGRALES DE ALTA TENSIÓN, S.A. DE C.V.

UNIVERSIDAD INTERCULTURAL DE CHIAPAS

CONSORCIO VALLES TAMUÍN, S.A. DE C.V.MORGAN EXPRESS, S.A. DE C.V.

EXPRESS TRES FRONTERAS, S.A. DE C.V.

TRANSPORTES SUVI, S.A. DE C.V.

TRANSPORTE DE CARGA GRUPO MYM, S.A. DE C.V.


C.V. (ATICA)






INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ATLIXCO

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO / INSTITUTO TECNOLÓGICO

DE CUAUTLA



(BUROSA)

CONSTRUPLAN MB, S.A.P.I. DE C.V.

PEA CAPITAL, S.A. DE C.V.






CONSORCIO INNOVADOR DE MÉXICO, S.A. DE C.V.


GRINNAV, S.A. DE C.V.

UMA SUMINISTROS E INGENIERÍA INTEGRAL, S.A. DE C.V.EDEMTEC, S.A. DE C.V.


SOLUCIONES INTEGRALES DE ALTA TENSIÓN, S.A. DE C.V.


SGS DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

ELÉCTRICA ASELEC, S.A. DE C.V.

GRUPO HERMES INFRAESTRUCTURA, S.A. DE C.V.


NEGOCIO CONSTRUCCIÓN)


NEGOCIO OPERADORA DE INFRAESTRUCTURA)


NEGOCIO CONCESIONARIA)

GRUPO TRES R TERMOTÉCNICA, S.A. DE C.V.





ELECNOR, S.A. / ELECNOR, S.A. DE C.V.



INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPEACA


CONSTRUCTORA Y EDIFICADORA GIA, S.A. DE C.V.

TESE MAVERI, S.A. DE C.V.

CITELUM MÉXICO, S.A. DE C.V.

UNIVERSIDAD INTERCULTURAL DE CHIAPAS

CONSORCIO VALLES TAMUÍN, S.A. DE C.V.


C.V. (ATICA)







MICROFORMAS, S.A. DE C.V.

SCONTINUIDAD LATAM, S.A. DE C.V. "ATALAIT"

PEOPLE MEDIA, S.A. DE C.V.

PROCESS, MANAGEMENT AND SOLUTIONS, S.A. DE C.V.


GRUPO MRB:





ISO/IEC 27001:2013

INSYS, S.A. DE C.V. ISO/IEC 27001:2013

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPEACA ISO/IEC 27001:2013

ACERTA COMPUTACIÓN APLICADA, S.A. DE C.V. ISO/IEC 27001:2013

MICROFORMAS, S.A. DE C.V. (27001:2013) ISO/IEC 27001:2013

SCONTINUIDAD LATAM, S.A. DE C.V. "ATALAIT" (27001:2013) ISO/IEC 27001:2013

RODRÍGUEZ BAGGIO Y ASOCIADOS, S.C. ISO/IEC 27001:2013

TE IDENTIFICAS, S.A.P.I. DE C.V. (TU IDENTIDAD) ISO/IEC 27001:2013

REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y COMERCIO DEL ESTADO DE

JALISCOISO/IEC 27001:2013

CURRIE & BROWN MÉXICO, S.A. DE C.V. ISO/IEC 27001:2013

UPSAL AGENTES DE SEGUROS Y FIANZAS, S.A. DE C.V. / URRIETA

ASESORES DE SEGUROS / IÑIGO URRIETA PÉREZ SALAZARISO/IEC 27001:2013

LEGALARIO, S.A. DE C.V. ISO/IEC 27001:2013

TECNOLOGÍA INFORMÁTICA GMG, S.A. DE C.V. ISO/IEC 27001:2013


MECANISMOS IMPLEMENTADOS POR MB CERTIFICATION MEXICO

PARA ENFRENTAR LA PANDEMIA COVID-19

Y DAR CONTINUIDAD AL NEGOCIO


MB Certification Mexico dispone de un MANUAL DE MANEJO DE CRISIS para determinar los planes de acción

antes diferentes escenarios que pueden afectar la continuidad de negocio y que ante cualquier eventualidad

surgida por ese tipo de crisis esté preparada y no colapse pudiendo seguir atendiendo a los clientes y evitar

afectarlos, al mismo tiempo que se mitigan los daños a la organización.

Dentro de los escenarios abordados se ubica el ESCENARIO POR PANDEMIA, a partir de la declaratoria como

contingencia del gobierno federal en marzo de 2020, se aborda el Plan de Contingencia y las acciones son

encabezadas por el Comité establecido previamente.

Las dos acciones más relevantes durante la contingencia, han sido:

1. La GESTION DEL TRABAJO EN HOME OFFICE de acuerdo a la Guía para implementar el Teletrabajo en

los centros de trabajo en el marco de las acciones para enfrentar el COVID-19 evitando la propagación del virus,

cuidando la salud de los colaboradores y de sus familias y continuando con la operación del negocio, en la medida

de lo posible de acuerdo a la disposición de nuestros clientes y las estrategias establecidas por la IAF para este

tipo de eventos, pero también aprovechando la oportunidad de desarrollar las competencias de los colaboradores.

2. La PREPARACION PARA LA REAPERTURA DE LAS ACTIVIDADES de acuerdo a las directrices señaladas

en el PLAN REGRESO SEGURO del 19 de mayo de 2020 publicado por el Gobierno Estado de México y a los

Lineamientos Técnicos de Seguridad Sanitaria en el Entorno laboral del Gobierno de México. Estás directrices

específicas para MBC han quedado plasmadas en el PROTOCOLO DE REGRESO A LA OFICINA EN EL MARCO

DE LA PANDEMIA COVID-19


• Preparación

• Inicio

• Control

• Recuperación

• Evaluación

• PANDEMIA –COVID 19

• Es un documento detrabajo elaborado deforma metódica, clara yexacta, en el cual sedetallan las posiblescrisis que pueden afectara una empresa, enparticular.

PLAN DE CRISIS

ESCENARIO DE CRISIS

EQUIPO DE ATENCION A

CRISIS

ACTIVACIÓN DEL PLAN DE

CONTINGENCIA

JEFE DE CRISIS

Roberto Barragán

SUBJEFE DE CRISIS

Enrique Howes

COORDINADOR DE OPERACIONES

Jacobo Téllez

COMUNICACION INTERNA

Rocío Monroy

COMUNICACION EXTERNA

(ELECTRONICA)

Melina Yunuén

COORDINADOR DE SIMULACROS

Norma Hernández

COORDINADOR DE BRIGADAS

Francisco Hernández

BRIGADISTAS


ACCIONES PREVENTIVAS A LA

CONTINGENCIA

• Información de enfermedad y medidas preventivas

• Difusión de medidas preventivas

ACCIONES DURANTE LA CONTINGENCIA

• Actividades en Home Office

• Seguimiento a estado de salud de colaboradores

• Preparación para la reapertura de las actividades en general

ACCIONES DESPUES DE LA CONTINGENCIA

• Evaluación de Actividades y medidas


Desarrollo de PROTOCOLO DE REGRESO A LA OFICINA EN EL MARCO DE LA PANDEMIA COVID-19

de acuerdo a las directrices señaladas en el PLAN REGRESO SEGURO 19 de mayo de 2020 publicado por

el Gobierno del Estado de México y a los Lineamientos Técnicos de Seguridad Sanitaria en el Entorno laboral

del Gobierno de México, monitoreando la efectividad del proceso y en caso necesario reevaluando la

implementación.

Protocolo de seguridad sanitaria es el documento e información que se presenta ante el IMSS después de

cumplir con los lineamientos ya que es la instancia encargada de autorizar la apertura de las empresas.

Incluye la

PREPA RACIÓN:

Medidas de ingeniería Medidas administrativas EPP y Seguimiento

NUEVA NORMALIDAD: Ejecución de las acciones tomadas durante la preparación, sin embargo en MB

Certification Mexico se privilegia el Home Office con la intención de evitar contagios y salvaguardar la

salud de los colaboradores y sus familias.



JEFE DE CRISIS

Roberto Barragán

SUBJEFE DE CRISIS

Enrique Howes

COORDINADOR DE OPERACIONES

Jacobo Téllez

COMUNICACION INTERNA

Rocío Monroy

COMUNICACION EXTERNA

(ELECTRONICA)

Melina Yunuén

COORDINADOR DE SIMULACROS

Norma Hernández

COORDINADOR DE BRIGADAS

Francisco Hernández

BRIGADISTAS



ACCIONES DESPUES DE LA CONTINGENCIA

• Evaluación de acciones

ACCIONES PREVENTIVAS A LA CONTINGENCIA

• Investigación oportuna

• Aplicación de medidas y recomendaciones oficiales

ACCIONES DURANTE LA CONTINGENCIA

• Evacuación

• Suspensión de actividades

• Clausura temporal, parcial o total

• Desocupación de instalaciones

• Destrucción de objetos

• Aislamiento de áreas afectadas


Ó Í ÓÓ Í

No. CÓDIGO DOCUMENTO ACTUALIZADO REVISIÓN

1 MBC DO PR 002 Procedimiento de planeación de auditorias 14

2 MBC DO PR 002 IN 001

Instrucción para la Logística de Auditorias 2

3 MBC DO PR 002 FO 001

Formato para el Plan de Auditoría en Sitio 14

4 MBC DO PR 002 FO 002 Formato de notificación de auditoria 10


Formato Análisis de Viabilidad, Riesgos y oportunidades de la Auditoría Vía remota

0

6 MBC DO PR 002 AN 001 Anexo Identificación de riesgos y oportunidades de auditorías vía remota 0

7 MBC DO PR 004 IN 007 Instrucción para uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en las auditorias 1


Formato para el Informe de Auditoría en Sitio 13



Á Í





@MBCertificationmexicoMB Certification Mexico MB Certification México S.C.

55 7045 3150 www.mexicombc.com.mx

QUALITY FOR THE FUTURE

@MexicoMb MexicoMb

Documents

SALVAGUARDA DE LA IMPARCIALIDAD