SAN MARTÍN: RESULTADOS QUE SE SIENTEN

Ministerio de Desarrolloe Inclusión Social

163,610 niñas y niños de 2,463 instituciones educativas públicas son atendidos por el Programa Nacional de Alimentación Escolar – Qali Warma.

26,925 hogares atiende el Programa Juntos en 46 distritos del departamento de San Martín.

17,894 adultos mayores han mejorado su calidad de vida con el apoyo de Pensión 65.

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Presentaciónl crear el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) se marcó un nuevo rumbo en la política social de Estado, era necesario que ese crecimiento sostenido, alcanzado en la última década, comenzara a

reflejarse en la mejora de la calidad de vida de los peruanos que viven en condiciones de exclusión, los peruanos más pobres.

El reto ha sido y es complejo porque la población objetivo se encuentra dispersa y es difícil acceder a ella debido a las particularidades propias de nuestro territorio; sin embargo, resultaba imprescindible desplegar los mayores esfuerzos para lograr su inclusión social.

Desde el inicio del gobierno nacionalista, esta fue nuestra prioridad, y nuestro reto, incluir para seguir creciendo; que la oportunidad que se presenta con el crecimiento económico trascienda al discurso y se materialice en enfoques, procesos e instrumentos que permitan el logro de resultados concretos a favor de los más pobres.

Creamos el MIDIS pensando en que todas las niñas y los niños del Perú, sin importar el lugar donde nacieron, puedan gozar de las oportunidades necesarias para desarrollar su potencial y que todos los peruanos tengan las herramientas adecuadas para salir de la pobreza, recobrar su identidad, su autoestima y sus saberes.

El trabajo es intenso y ha requerido el esfuerzo coordinado y articulado de los diferentes niveles de gobierno. En este esfuerzo hemos contado con el apoyo constante e invalorable de la sociedad civil, de cada uno de los pobladores de los territorios intervenidos, con quienes hemos logrado que 2’079,000 peruanos salgan de la pobreza y se incorporen a la actividad productiva del país en los últimos cuatro años.

Este documento es una muestra de los resultados alcanzados en nuestra lucha contra la desigualdad y la inequidad en San Martín.

OLLANTA HUMALA TASSOPresidente de la República del Perú

A

La ministra del MIDIS, Paola Bustamante, compartió con usuaria de Pensión 65 en el marco de saberes productivos.

EN SAN MARTÍN SE VIENE INVIRTIENDO, DEL 2012 AL 2016, UN TOTAL DE S/ 6’300,000 QUE HAN PERMITIDO

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE MILES DE SANMARTINENSES Y

DE SUS FAMILIAS

esde su creación, en octubre del 2011, el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) ha dirigido su trabajo a mejorar la calidad de vida de la población en situación de vulnerabilidad y pobreza, promover el

ejercicio de sus derechos, permitirles el acceso a oportunidades y al desarrollo de sus propias capacidades e institucionalizar este objetivo como una política de Estado.

Para lograr este propósito, el MIDIS diseñó nuestra principal herramienta, “Incluir para Crecer”, que partiendo de un enfoque de ciclo de vida organiza y articula los esfuerzos de los diferentes sectores y niveles de gobierno alrededor de resultados prioritarios de desarrollo e inclusión social.

En sus primeros cuatro años de gestión, el MIDIS ha cumplido con éxito su misión de garantizar que las políticas y programas sociales del Estado actúen de manera coordinada y articulada para cerrar las brechas de acceso a servicios públicos universales de calidad y a las oportunidades que abre el crecimiento económico.

Así, la pobreza extrema en San Martín se redujo de 6% en el año 2011 a 5.6% en el 2015 y la desnutrición crónica infantil de 22.8% a 16.3% en dicho período, representando todavía un reto intersectorial importante por atender. Por su lado, el acceso de los hogares a un paquete integrado de servicios básicos (agua, desagüe, electrificación y telefonía) se incrementó en San Martín de 39.9% en el año 2011 a 47.4% en el año 2014, representando un significativo logro para la región.

El MIDIS, a partir de sus propias intervenciones, en articulación con los demás sectores del Poder Ejecutivo, y en alianza con el Gobierno Regional de San Martín, ha llevado la presencia del Estado a los lugares donde viven los peruanos en situación de pobreza y pobreza extrema, para mejorar sus condiciones de vida.

D

San Martín INCLUYENDO A MÁS

PERUANOS AL DESARROLLO

NUESTRA POLÍTICA “INCLUIR PARA CRECER”Inclusión social es lograr que las personas puedan ejercer sus derechos, aprovechar sus habilidades y tomar ventaja de las oportunidades que se encuentran en su medio.

DESARROLLOINFANTIL TEMPRANO2Este eje busca lograr que toda niña y niño de 0 a 5 años logre 7 resultados para alcanzar su desarrollo adecuado: nacimiento saludable; apego seguro; estado nutricional adecuado; camina solo; comunicación verbal efectiva; regulación de emociones y función simbólica (representación de sus vivencias).

DESARROLLO INTEGRAL DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA3Este eje busca incrementar las competencias en el desarrollo personal, educativo y ocupacional de cada niña, niño o adolescente entre 6 y 17 años de acuerdo a su edad, a través de una educación de calidad y la reducción de conductas de riesgo y trabajo infantil.

INCLUSIÓN ECONÓMICA4Este eje está orientado a aumentar las oportunidades y capacidades de los hogares para incrementar sus propios ingresos, a través de la mejora de la cobertura y calidad de servicios básicos para las familias, en una primera etapa, y la promoción de acceso a actividades comerciales, mejorando las capacidades y el acceso a servicios económicos, posteriormente.

PROTECCIÓN DEL ADULTO MAYOR5Este eje busca lograr mayor protección y bienestar del adulto mayor, a través de la mejora de su seguridad económica (acceso a una pensión), la calidad de servicios de salud y el fortalecimiento de redes locales de apoyo social.

NUTRICIÓNINFANTIL1Este eje busca reducir la desnutrición crónica infantil, a través de la implementación de intervenciones efectivas, tales como consejería en lactancia materna y alimentación complementaria, suplemento de múltiples micronutrientes durante el embarazo, acceso a agua potable y saneamiento, estrategias de lavado de manos, entre otras.

(0 - 3 años) (0 - 5 años) (6 - 17 años) (18 - 64 años) (65 años a más)

MIDIS

MINSA

RENIEC

MEF

MVCS

CULTURAMINJUSMIMPMINEM

MINEDUMTPE

GOBIERNO LOCAL

MIDIS

MINSA

RENIEC

MEF

MVCS

CULTURAMINJUSMIMPMINEM

MINEDUMTPE

GOBIERNO REGIONAL

MIDIS

DEVIDA

MINSAMTPE

RENIEC

MINEDU

MIMP

GOBIERNO LOCAL

GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCALGOBIERNO REGIONAL

GOBIERNO LOCAL

GOBIERNO REGIONAL

MIDISMINAGRIMEF

MTCSBS

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BN MINEM

MINEDU

MIDIS

MIMP

MINSA

RENIEC MTPEMVCS

PRODUCEMTPE1 2 3 4 5

PROGRAMASDEL MIDIS

¿QUÉACTORES PARTICIPAN?

¿A QUIÉNESNOS DIRIGIMOS?

EJES

RANGOS DE EDAD

GOBIERNO LOCALGOBIERNO REGIONAL

ARTICULACIÓN A TODO NIVEL PARA GARANTIZAR UNA INCLUSIÓN INTEGRAL

2do. PaquetePara niñas y niños hasta 24 meses:Se incrementó de 18% a 32% el porcentaje de menores de 2 años con control de crecimiento y desarrollo, vacunas de neumococo y rotavirus, suplementación con multimicronutrientes y DNI.

Fuente: ENDES 2013-2015

3er. PaquetePara niñas y niños de 3 a 5 años:70% de niños y niñas de 3 a 5 años que acceden a educación inicial.

Fuente: ENAHO 2014

4to. PaqueteEntorno:Se incrementó de 20% a 33% el porcentaje de niñas y niños menores de 60 meses con acceso a agua clorada.

Fuente: ENDES 2013-2015

1er. Paquete Antes del parto:Se incrementó de 5% a 22% el porcentaje de gestantes que tuvieron 4 exámenes auxiliares en el primer trimestre y al menos 4 atenciones prenatales con suplemento de hierro y ácido fólico.

Fuente: SIS/MINSA I semestre 2013-II semestre 2015

TRABAJANDO POR LAS NIÑAS

Y LOS NIÑOS DEL PERÚ

La suscripción del Compromi-so intersectorial e interguber-namental para promover el

Desarrollo Infantil Temprano (DIT), firmado en el 2013 en Lamay-Cus-co, es uno de los hitos más impor-tantes para el esfuerzo de sacar adelante a las niñas y los niños más pequeños de nuestro país.En Lamay, cinco sectores del Esta-do: Desarrollo e Inclusión Social, Educación, Salud, Vivienda, Cons-trucción y Saneamiento y Mujer y Poblaciones Vulnerables, así como la Asamblea Nacional de Gobiernos Regionales (ANGR), la Asociación de Municipalidades del Perú (AMPE) y la Red de Municipalidades Urba-

nas y Rurales del Perú (REMURPE) se comprometieron a promover el Desarrollo Infantil Temprano, para lo cual establecieron cuatro metas nacionales a cumplir en el 2016, las cuales implican reducir la desnu-trición crónica a 10% y la anemia a 20% e incrementar a 85% el acceso a agua, saneamiento y educación inicial.Asimismo, para asegurar que se lo-gre el DIT, se está promoviendo la entrega de paquetes de servicios in-tegrados, los cuales contribuirán de manera positiva a lograr que niñas y niños tengan mejores condiciones para alcanzar un desarrollo adecua-do y una mejor calidad de vida.

os primeros años de vida son funda-mentales para el desarrollo integral de la persona, pues en ellos se defi-

ne la capacidad de niñas y niños para ser ciudadanas y ciudadanos saludables, res-ponsables y productivos para sí mismos, su familia y la sociedad. Por ello, la inversión en la primera infancia (considerada desde

Lla etapa de gestación) es la inversión social más rentable para un país.El Estado señala como prioridad de política pública la mejora de la infancia y plantea estrategias y acciones orientadas a mejorar la calidad de vida de la niña y el niño. En ese sentido, diez sectores del Estado (Desarro-llo e Inclusión Social, Economía y Finan-

zas, Educación, Salud, Mujer y Poblaciones Vulnerables, Vivienda, Construcción y Sa-neamiento, Justicia y Derechos Humanos, Cultura, Trabajo y Promoción del Empleo y Energía y Minas) formularon de manera consensuada los lineamentos Primero la Infancia que buscan alcanzar siete resulta-dos que se articulan entre sí.

NUESTRA APUESTA POR LA INFANCIAla infancia

primero

Comprometidos con el Desarrollo Infantil Temprano

Nacimiento SaludableNacen entre las 37 y 41 semanas de gestación, con un peso mayor a 2.5 kg.

Regulación de emociones y comportamientosDe 2 a 5 años adquieren la capacidad para reconocer, expresar, comunicar y manejar sus emociones y reacciones.

Función simbólicaEn sus primeros 5 años desarrollan la capacidad para representar sus vivencias y formar sus recuerdos.

Apego seguroEn su primer año de vida establecen un vínculo afectivo con su madre/padre/cuidador que los hace sentir segura/os y querida/os.

Adecuado estado nutricionalLlegan a los 3 años sin anemia y desnutrición crónica.

Comunicación verbal efectivaEntre los 9 y 36 meses desarrollan su capacidad para comunicar y expresar lo que sienten a través de su lengua materna.

Caminar soloAntes de los 18 meses logran caminar por propia iniciativa y regulando su equilibrio.

ue diseñado para romper la transferen-cia intergeneracional de la pobreza me-diante una dinámica que crea un vínculo

de corresponsabilidad. El Estado asume el compromiso de proporcionar un incentivo monetario a los hogares donde las gestan-tes cumplen con asistir a sus controles pre-natales, el menor asiste a sus controles de crecimiento y desarrollo y se envía regular-mente a los hijos a la escuela. El programa interviene en 46 distritos, con lo cual Juntos logra una cobertura del 60% de la totalidad de los distritos de San Martín. Son 26,925 hogares atendidos, que incluyen 60,000 gestantes, niñas, niños, adolescen-tes y jóvenes.La dinámica de Juntos incluye la promoción de la oferta de los servicios sociales de salud y educación, para facilitar la atención de la demanda que generan los hogares a los que atiende, con un enfoque de restitución de los derechos fundamentales de la persona.Juntos, entre sus procedimientos, incorpo-ra un componente de acompañamiento fa-miliar a través del cual implementa acciones colectivas (masivas o grupales) y personali-zadas (visitas domiciliarias) para sensibilizar, fortalecer y articular a los miembros de los hogares afiliados con oportunidades para mejorar el acceso a los servicios de salud, nutrición y educación, así como a los servi-cios económicos financieros.El Programa, que en San Martín se inició en el 2014, atiende actualmente a 46 de los 77 distritos de las provincias de Bellavista, El Dorado, Huallaga, Lamas, Mariscal Cáceres, Moyobamba, Picota, Rioja, San Martín y To-cache.Juntos incrementó su cobertura en San Martín, lográndose transferir a junio del 2016, S/ 16’707,441 a los hogares que cum-plieron sus corresponsabilidades.

F

Las madres asumen el compromiso de cumplir sus corresponsabilidades.

El Programa Juntos promueve la asistencia regular de los niños a las escuelas. El control del crecimiento es importante para el desarrollo saludable de los niños y las niñas.

Gracias al cumplimiento de las corresponsabilidades se ha logrado elevar la calidad de vida de los niños de San Martín.

S/ 65.8 millones se transfirieron, entre el 2014 a junio del 2016, a hogares de San Martín

que cumplieron con sus corresponsabilidades.

Los ambientes del Servicio de Cuidado Diurno cuentan con elementos que promueven el desarrollo de las habilidades de los menores.

Este Programa rompió los esquemas tra-dicionales de asistencia a niñas y niños de 36 meses y sus familias, quienes viven

en condición de pobreza y pobreza extrema y fue en busca de mejorar el desarrollo infan-til de estos menores en situación de vulne-rabilidad, para superar las brechas en su de-sarrollo cognitivo, social, físico y emocional. En San Martín se utilizan dos modalidades, el Servicio de Cuidado Diurno (SCD) con el cual se atiende a 1,043 niñas y niños, en los distritos de Bellavista, Lamas, Moyobamba, Soritor, Nueva Cajamarca, Rioja, La Banda de Shilcayo.La otra modalidad es el Servicio de Acom-pañamiento a Familias (SAF), que atiende a 1,921 hogares, los cuales reciben las visitas domiciliarias de las facilitadoras, quienes capacitan a los usuarios en el buen manejo de sus familias. Este servicio de acompa-ñamiento se realiza en los distritos de San José de Sisa, San Martín, Santa Rosa, Ba-rranquita, Caynarachi, Cuñunbuqui, Pinto Recodo, Rumisapa, San Roque de Cum-baza, Tabalosas, Zapatero, Moyobamba, Awajún, Chazuta y Papaplaya.Un aspecto clave en la provisión de los servicios de Cuna Más es la participación e involucramiento de la comunidad y los padres de familia en el cuidado de sus niñas y niños más pequeños. Es así que se con-forman comités de vigilancia que son parte importante de los procesos de evaluación y selección de los actores comunitarios que brindarán los servicios.El Programa Cuna Más atiende de manera integral a usuarios en 21 distritos de 7 provin-cias sanmartinenses, con una inversión entre el 2012 y 2015 de S/ 13’959,418 y S/ 8’129,468 para el 2016.

LA COMUNIDAD PARTICIPA ACTIVAMENTE DEL CUIDADO DE NIÑAS Y NIÑOS, GARANTIZANDO

UNA GENERACIÓN DE JÓVENES MÁS

SEGUROS, INTEGRADOS Y PRODUCTIVOS

Cuna Más fomenta la participación de los niños en aprendizajes lùdicos que desarrollan su creatividad.

El SAF brinda capacitación a las madres de familia.

2,694 usuarios son atendidos por el Programa Cuna Más en San Martín a

mayo del 2016.

La alimentación es muy importante si queremos que los menores logren buenos resultados en la escuela. Es

por eso que en cumplimiento de la Ley General de Educación, el Programa Na-cional de Alimentación Escolar Qali War-ma entrega en San Martín complemen-tos alimentarios, tanto en el desayuno como en el almuerzo, según sea el caso, a 163,610 niñas y niños de 2,463 institu-ciones educativas públicas de los niveles de inicial y primaria; y de educación se-cundaria en las escuelas localizadas en los pueblos indígenas que se ubican en la Amazonía peruana.Qali Warma utiliza dos modalidades para atender a sus usuarios, la entrega de ra-ciones listas para su consumo y la entrega de productos que serán preparados en las escuelas. En el caso de San Martín, mayor-mente se utiliza esta segunda modalidad considerando el clima de la zona y las di-ficultades de su geografía. Solo en las pro-vincias de Moyobamba y Rioja se entregan raciones.El Programa, además, ha distribuido 1,400 cocinas GLP a 1,351 instituciones educati-vas. Otras 1,924 I.E. fueron equipadas con utensilios de metal y plástico, 1,986 I.E. re-cibieron 10,344 piezas de vestuario de co-cina (mandil y gorro) y 1,986 I.E. recibieron 2,300 mesas de acero inoxidable.La gran fortaleza de Qali Warma está en la institucionalización de los Comités de Ali-mentación Escolar (CAES), los cuales vigi-lan que se apliquen condiciones adecua-das de higiene y almacenamiento de los productos y son responsables de la prepa-ración de los alimentos. En estos comités participan 10,900 padres y madres de fa-milia, personal directivo, docente y admi-nistrativo de las escuelas usuarias. Los menores bien alimentados tienen la energía necesaria para estudiar y jugar.

SE ATIENDE A UN TOTAL DE 2,463 INSTITUCIONES EDUCATIVAS, PRINCIPALMENTE CON LA

MODALIDAD DE ENTREGA DE PRODUCTOS PARA SU PREPARACIÓN

En las zonas más lejanas. el servicio alimentario llega en la modalidad de productos para su posterior preparación. S/ 50.9 millones es el presupuesto programado por

Qali Warma para el 2016, en San Martín.

ONCODES funciona como articulador del desarrollo rural y trabaja con los go-biernos regionales y locales, para me-

jorar las oportunidades económicas de los hogares rurales en pobreza extrema.En San Martín, el Programa ejecuta 28 proyectos Noa Jayatai/Haku Wiñay (en la selva y sierra) en beneficio de 3,651 hogares rurales con una inversión de S/ 14’986,993.Este programa se articula con Juntos y el objetivo de los proyectos es desarrollar las capacidades productivas y de gestión de emprendimiento en hogares rurales que antes solo obtenían producción fa-miliar de subsistencia, para generar y di-versificar sus fuentes de ingreso. El Programa funciona con un Núcleo Eje-cutor, el cual cuenta con extensionistas campesinos llamados yachachiq, quienes brindan asistencia técnica, capacitación y dotación de activos a los usuarios. Pero es necesario que sus excedentes de producción sean comercializados y para ello se promueve y cofinancia, con fondos concursables, diversas iniciativas productivas de transformación y comer-cialización de los pequeños productores rurales con la intervención del Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR), una instancia de participación local y de-mocrática conformada por diversos re-presentantes de la sociedad civil.Uno de los principales componentes de Foncodes es la promoción de pequeños negocios rurales inclusivos que constitu-yen un apoyo importante para los hogares

Foncodes desarrolla sus capacidades de producción y con ello mejora el rendimiento de sus campos.

EN SAN MARTÍN 3,651 HOGARES RURALES SON ATENDIDOS CON NOA JAYATAI,

CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA ECONOMÍA DE LA ZONA

El Programa los asesora y capacita para que logren llevar adelante su siembra y obtengan productos de buena calidad.

La agricultura siempre es una buena opción cuando se trata de promover un pequeno negocio rural inclusivo.

S/ 5.5 millones se invertirá en la

reparación, operación y mantenimiento de sistemas de agua y saneamiento, en

13 centros poblados.

F

usuarios, quienes se esfuerzan por llevar adelante iniciativas de negocios agrarios y no agrarios.Foncodes también continuará la cons-

trucción de siete CASH Qali Warma (coci-nas, almacenes y servicios higiénicos) en Lamas, El Dorado y San Martín, con una inversión de S/ 8’460,051.

on Pensión 65 se cierra el circui-to del ciclo de vida expresado en nuestra herramienta “Incluir para

Crecer”, al ofrecer atención a los adultos mayores de 65 años en situación de po-breza extrema que carecen de las condi-ciones básicas para su subsistencia.El Programa es más que una subvención económica, porque actúa como articu-lador para dinamizar en este sector vul-nerable de la población, la oferta de ser-vicios de salud y de identificación. Hoy, cada usuario de Pensión 65 existe para el Estado Peruano, tiene un DNI, es benefi-ciario del Seguro Integral de Salud (SIS) y cuenta con un ingreso bimestral de 250 soles, que los ayuda a cubrir sus necesi-dades básicas y les abre las puertas a ser-vicios como el agua potable, la mejora de sus viviendas y otros.Como parte fundamental del trabajo que realiza este Programa, es la coordinación con el Ministerio de Salud y el Seguro In-tegral de Salud para que los usuarios in-gresen automáticamente al Sistema Na-cional de Salud y accedan a servicios de calidad, lo que representa un avance sig-nificativo en la recuperación de los dere-chos del adulto mayor.Además, al poner los ojos en ellos, el Es-tado ha logrado que sean revalorados por su familia y su comunidad, y que se les re-conozca como depositarios exclusivos de información que no se puede obtener ni con la tecnología del Internet. Para recuperar sus conocimientos se di-señó la intervención de saberes produc-tivos, que propicia espacios en los cuales se realizan actividades que refuerzan la identificación, recuperación y registro de prácticas y conocimientos ancestrales,

además de actividades que pretenden la apropiación por parte de la comunidad de saberes recuperados y valoración del rol de los adultos mayores como agentes de desarrollo de su localidad. Por su parte, el gobierno local promueve la metodología y asistencia técnica para que esta iniciati-va sea sostenible en el tiempo. Actualmente, en San Martín, se vienen im-plementando saberes productivos en las provincias de Moyobamba, Bellavista, El Dorado, Huallaga, Lamas, Mariscal Cáce-res, Picota, Rioja y San Martín.En estos espacios se comparten conoci-mientos de textilería, gastronomía, me-dicina natural, alfarería, tallado de palo, elaboración de ollas, tiestos y tinajas chi-cheras, entre otros.

C

El Programa realiza un cuidadoso registro de sus potenciales usuarios.

La preparación de alimentos alimentos tradicionales es uno de los saberes productivos que se preservan gracias a la intervención del Programa.

CON EL APOYO DE PENSIÓN 65 SE

ORGANIZÓ A JUNIO DEL 2016, UN TOTAL

DE 73 CAMPAÑAS DE SALUD EN LAS

QUE SE BRINDARON 25,946 ATENCIONES

GRATUITAS

17,894 adultos mayores de 77 distritos

de San Martín son atendidos con una inversión de S/ 27.1

millones para el 2016.Los usuarios de Pensión 65 cuentan con DNI, con el cual han podido acceder a servicios de salud.

ARTICULACION INTERGUBERNAMENTAL Comprometidos en el desarrollo y la inclusión social

El presidente Ollanta Humala Tasso junto a los gobernadores regionales, luego de la reunion realizada el 22 de abril en Palacio de Gobierno, en la cual se firmaron los Convenios de Asignación por Desempeño.

F O N D O D E E S T Í M U L O A L D E S E M P E Ñ O Y L O G R O D E RESULTADOS SOCIALES (FED). Nace para contribuir en el logro

de los resultados establecidos en la Política de Desarrollo e Inclusión Social “Incluir para Crecer”, así como para consolidar la articulación y alineación oportuna de los sectores del Estado y de los tres niveles de gobierno, en la entrega de servicios integrales a la población.El FED es un mecanismo de incentivo económico dirigido a los Gobiernos Regionales, que tiene como objetivo mejorar los procesos de gestión y entrega de servicios integrales, adecuados e indispensables para contribuir con el Desarrollo Infantil Temprano (DIT). En mayo del 2014, el Gobierno Regional de San Martín suscribe el

Convenio de Asignación por Desempeño (CAD) con el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) y el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), en el que se compromete a cumplir determinadas metas vinculadas a la mejora de los procesos de gestión y cobertura de servicios integrales de salud, educación y acceso a agua clorada, dirigidos a niñas y niños desde la gestación hasta los 5 años de vida. El CAD suscrito tiene una vigencia de tres años (del 2014 al 2016) y en él se establecen metas multianuales para seis indicadores de cobertura de paquetes de servicios, mientras que las metas de los compromisos de gestión se establecen anualmente a través de un proceso concertado con cada una de las instancias suscriptoras. El FED fomenta que las entidades del Estado entreguen, de manera articulada y oportuna, los paquetes de servicios claves para el desarrollo infantil temprano.

Gestantes con 4 exámenes auxiliares

en el primer trimestre y al menos 4 atenciones

prenatales con suplemento de hierro y

ácido fólico.

Niños y niñas menores de 2 años con control

de crecimiento y desarrollo, vacunas

de neumococo y rotavirus,

suplementación con multimicronutrientes

y DNI.

Niños y niñas de 3 años de edad que

acceden a educación inicial.

Niños y niñas menores de 60

meses con acceso a agua clorada.

El FED ha transferido al Gobierno Regional de San Martín el monto de S/ 9’300,000 por el cumplimiento de metas para seguir invirtiendo en favor de las niñas y niños sanmartinenses.

Se mide en 37 distritos pobres de San Martín

Se ha incrementado de 0% a 80% el porcentaje de establecimientos de salud que tienen equipos, medicamentos e insumos.

Se ha incrementado de 24% a 95% el porcentaje de establecimientos de salud que cuentan con multimicronutrientes.

Se han incrementado de 50% a 81% los establecimientos de salud que atienden partos que emiten certificado de nacido vivo electrónico.

1,268 centros poblados tienen diagnóstico de abastecimiento de agua y saneamiento.

Fuente: Informes de verificación 2014-2015-2016

COBERTURA

GESTIÓN

El 80% de instituciones educativas del nivel inicial que cuenta con los cuadernos de trabajo al inicio del año escolar.

Se ha incrementado de 78% a 96% el porcentaje de los docentes del nivel inicial que cuentan con contrato de marzo a diciembre.

Preservar el derecho de niños y niñas a disfrutar de su infancia es uno de los propósitos del MIDIS.

FONDO PARA LA INCLUSIÓN ECONÓ-MICA EN ZONAS RURALES – FONIE. El objetivo principal del Fondo para la Inclusión Económica en Zonas Rura-les (FONIE) es articular la inversión in-tersectorial para cerrar brechas de co-bertura de servicios básicos de agua y saneamiento, electrificación y caminos vecinales, para generar un impacto en el bienestar y mejora de la calidad de vida

de las personas que habitan las zonas rurales del país.A través del FONIE se puede financiar la elaboración de estudios de preinver-sión, la reformulación de estudios de proyectos de inversión pública que no estén en etapa de ejecución, la ejecu-ción de proyectos de inversión públi-ca, la operación y/o el mantenimiento por parte de las entidades del Gobierno

Nacional y/o las personas jurídicas pri-vadas.A la fecha, con recursos del FONIE se ha financiado en San Martín un total de 68 intervenciones por un monto de S/ 25’155,105 orientados a la elaboración de 63 mantenimientos, 2 obras y un per-fil de caminos vecinales en Lamas, Ma-riscal Cáceres y Tocache, y 2 obras de agua y saneamiento en Tocache.

SELLO MUNICIPAL “INCLUIR PARA CRECER. GESTIÓN LOCAL PARA LAS PERSONAS. El Sello Municipal “Incluir para Crecer. Ges-tión local para las personas” es el pre-mio nacional a la política de desarrollo e inclusión social que, por primera vez, entrega el Estado peruano a las munici-palidades distritales más alejadas y con menores recursos, que cumplan con los indicadores que promuevan el desarrollo de las niñas y los niños menores de cin-co años, reconocer la organización de las y los adolescentes, contribuir con la inclusión económica, mejorar la protec-ción de las personas adultas mayores y,

generar condiciones que favorezcan un entorno apropiado.Este premio fue creado en julio del 2015 por el MIDIS, y refuerza la implementa-ción de la Estrategia “Incluir para Crecer” en el nivel local. En esta primera edición se convocó a 1,092 municipalidades, lo-grando su inscripción 621 municipalida-des. En el caso de San Martín, se convocaron a 76 municipalidades y 37 de ellas logra-ron su inscripción. A fines de junio han se han reconocido a 13 municipalidades por cumplir con las metas establecidas en esta primera edición.

Mejor calidad de vida en las zonas rurales

Impulsamos la política social

22DISTRITOS en San Martín

Han logrado aumentar en casi un 17% el número de niñas y

niños menores de 12 meses que tramitan su DNI hasta los 30 días después de su nacimiento, con

ello podrán hacer uso de los servicios del Estado de manera

oportuna.

Están promoviendo que más personas adultas

mayores compartan con sus comunidades sus saberes productivos.

Municipalidad

En la primera etapa

www.midis.gob.pe

El programa viene brindando en el 2016, el Servicio de Cuidado Diurno a un total de 1,000 niños y niñas; asimismo con el Servicio de Acompañamiento Familiar se atiende a más de 1,500 familias.

En el 2016, el Programa brinda el servicio alimentario a un total de 159,059 niños y niñas en 2,415 instituciones educativas.

Más de 27,000 hogares, en un total de 49 distritos de San Martín, están siendo atendidos por el Programa Juntos, durante el 2016.

En San Martín, en el 2016, se atiende a 2,115 nuevos hogares con una inversión de S/ 7.7 millones, con lo cual se estará atendiendo a más de 5,500 hogares de familias pobres.

En el 2016, en el departamento de San Martín, el Programa Pensión 65 viene atendiendo a más de 17,500 usuarios.

Durante el 2016 se transferirá al Gobierno Regional de San Martín recursos adicionales por un monto de hasta S/ 10 millones condicionados al cumplimiento de metas vinculadas a la mejora de la gestión y entrega de servicios integrales de salud, educación y acceso a agua clorada, dirigidos a las niñas y los niños desde la gestación hasta los 5 años de vida.

Se ha iniciado la segunda edición de Sello Municipal “Incluir para Crecer” la cual convoca a 1,148 municipalidades del quintil 1 y 2, esperando lograr en el departamento de San Martín la inscripción de 44 municipalidades que han sido invitadas a esta edición.

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