27
SANITARIO

SANITARIO - GPO Groupgpogroup.com/resources/downloads/es/Salud.pdf · diseño, construcción y operación en los sectores de infraestructuras, sistemas ferroviarios, edificación,

  • Upload
    leanh

  • View
    219

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

SANITARIO

En GPO prestamos servicios de planificación, diseño, construcción y operación en los sectores de infraestructuras, sistemas ferroviarios, edificación, automoción, energía y medio ambiente. Contamos con una cartera de proyectos en más de 20 países realizados en los últimos 30 años.

GPO es un grupo empresarial multidisciplinar establecido en Europa y América: SAM SCHWARTZ CONSULTING en EEUU, SISTRAN en Brasil, GPO Ingeniería y arquitectura y GPO Ingeniería de Sistemas en España, GPO Colombia y GPO Peru.

Como grupo comprometido con el progreso, nos preocupamos por contribuir en la mejora del entorno de los países en los que tenemos presencia. Nuestra filosofía se basa en la realidad de que el diseño y la construcción son inseparables y que la aplicación de un conocimiento profundo de cada uno es fundamental para el éxito de cualquier proyecto.

GPO es un grupo de ingeniería

y arquitectura multidisciplinar

con alcance global y carácter

local

Ingeniería

Sedes de GPO Group

Oficinas de representación

Proyectos

QUIÉNES SOMOS

MOvILIdAdBike Sharing

Movilidad CompartidaMovilidad Peatonal

Movilidad Urbana e InterurbanaBig data

Sistemas de TransporteGestión del Tráfico Urbano

INfRAESTRUCTURAS TRANSPORTECarreteras

ferrocarrilesMetro

Tranvías/Metro LigeroPuertos

AeropuertosBus Rapid Transit

Logística

CONSULTORíA fERROvIARIAMaterial Rodante

SafetyMantenimiento

Commissioning y Operación

MOVILIDAD Y TRANSPORTE

Arquitectura Singularfacility Management

EquipamientosSalud

EDIFICACIÓN

Pistas de PruebasLaboratorios I+d

Circuitos de velocidadPlantas Industriales

AUTOMOCIÓN

Plantas IndustrialesCentros Logísticos

GeneraciónProceso Industrial

INDUSTRIA Y ENERGÍA

RegadíoAbastecimiento

SaneamientoTratamiento

MEDIO AMBIENTE

MOVILIDAD Y TRANSPORTECONECTIVIDAD Y SOCIEDAD

Conectamos lugares y facilitamos la vida para crear ambientes saludables en los que

vivir y trabajar

AUTOMOCIÓNFACILITY ENGINEERING

Soluciones de ingeniería para el diseño y supervisión de instalaciones de ensayo y fabricación en el sector

de la automoción

MEDIO AMBIENTEINGENIERÍA SOSTENIBLE

Aplicamos metodologías innovadoras para garantizar una adecuada integración ambiental

de los proyectos

INDUSTRIADESARROLLO INDUSTRIAL

Ofrecemos alternativas imaginativas para la explotación

de los proyectos de nuestros clientes

EDIFICACIÓNARQUITECTURA SINGULAR

diseñamos proyectos arquitectónicos de primer nivel, además de ofrecer servicios de Project y facility Management

QUÉ hACEMOS

GPO ofrece servicios de Ingeniería y Arquitectura a lo largo de todo el ciclo de vida de un proyecto

Project Management

PLA

NIF

IC

ACIÓN

CONSTRUC

CIÓ

N

DISEÑO

OP

ER

ACIÓN

QUÉ hACEMOSServicios

• Planificación Estratégica• Estudios Informativos• Estudios de viabilidad• Planes Territoriales• Estudios funcionales• Estudios de Impacto Ambiental• Estudios Operacionales• diseños Conceptuales• Planificación de Sistemas de Transporte• Estructuración de PPP´s• Planificación Urbanística• Planes de Movilidad Urbana e Interurbana• Planes Integrados de Transporte Urbano e

Interurbano• demanda y Tráfico• factibilidad y Rentabilidad• Estudios Geológicos / Geotécnicos /

Ambientales • Auditorías• Gestión de Riesgos• Estudios RAMS• Certificaciones y dossieres de Seguridad ISA

GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOPLANIFICACIÓN Y CONSULTORÍA

PLA

NIf

ICA

CIÓ

N

dISEÑO GESTIÓN dE CONSTRUCCIÓN

OPERAC

IÓN

Y MA

NTEN

IMIE

NTO

• Proyectos de Trazado• Anteproyectos• Estudios de Impacto Ambiental

y Licenciamiento• Proyectos Básicos• Proyectos funcionales• Proyectos Constructivos• Auditorías de Proyectos• Proyectos de Licitación• Redacción de TdR• Gestión de Licencias• BIM Management• Project Management

DISEÑO

• Project Management• Construction Management• Project Monitoring• Risk Management• dirección y Supervisión de Obra• Asistencia Técnica de Obras• Control y vigilancia de Obra• Seguridad y Salud• dirección Ambiental• Consultoría• Concursos Concesionales• Control Topográfico• Entrega y Postventa• Proyectos As-built

• facility Management• Planes de Operación y Mantenimiento• Elaboración de Reglamentos de

Circulación• Elaboración de Pliegos de Condiciones:

Mantenimiento, Seguridad, Limpieza, etc.• Asesoramiento en materia de Seguros• formación a Operadores y Mantenedores:

Operadores de Tren, Control de Tráfico, Personal de Estaciones, Mantenedores de Material Rodante

• Electrificación, Señalización y Comunicaciones

• Puesta en Marcha

GPO ha llevado a cabo grandes proyectos y actuaciones en el ámbito sanitario, cubriendo tanto la nueva construcción como la reforma de equipamientos existentes. Esta amplia experiencia, unida a la satisfacción de nuestros clientes, ha hecho de la arquitectura sanitaria una de las señas de identidad de nuestra empresa.

Contamos con técnicos especialistas en el ámbito sanitario y, a menudo, con asesores médicos que nos acompañan a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos. Gracias a nuestro equipo multidisciplinar, somos capaces de proporcionar soluciones eficientes a necesidades complejas. La precisa detección de necesidades, la concepción de diseños eficientes y la gestión eficaz de las obras nos ha permitido contribuir al éxito de nuestros clientes.

Servicios y Experiencia en el Sector Sanitario

Consorci Sanitari de l’Anoia. Hospital d’IgualadaBarcelona, España.

Hospital Universitari Vall d’HebronBarcelona, España.

Pius Hospitalvalls, Tarragona, España.

– 1996: Plan de negocio. – 1999: diseño escenarios económicos. – 2002: Análisis de recursos.

Capacidad: 244 camas

– 2000: Revisión y armonización de planes directores de reforma.

– 2001: Plan funcional para las áreas de cirugía y críticos.

Capacidad: 1400 camas

– 2005: Plan estratégico. – 2007: Plan director y plan funcional de las áreas de

cirugía, obstetricia, ambulatoria y larga estancia. – 2009: Plan director para la ampliación y reforma. – 2010: Nuevo modelo de gestión del área ambulatoria y

plan funcional del hospital.

Capacidad: 140 camas

Hospital Universitari Trias i PujolBadalona, Barcelona, España.

– 2003: Proyecto de reorganización de áreas ambulatorias.

– 2004: Plan estratégico. – 2006: Plan funcional

de áreas de radiología y medicina nuclear.

– 2006: Plan funcional de áreas ambulatoria, de soporte asistencial y administrativa del ICO.

Capacidad: 640 camas

Planificación

1PLAN ESTRATéGICO Y dE EMPRESA

Plan AsistencialPlan director /

Plan Remodelación

Planes y Programas funcionales

diseño e implantación de proyectos innovadores

Proyección y puesta en marcha de nuevos centros o

servicios

Planes Sectoriales y

departamentales

hospital de Manisa

El Ministerio de Sanidad de Turquía inició un proceso de modernización de su red básica de hospitales contando con la colaboración de la iniciativa privada. En el marco de este proceso, GPO fue contratada para realizar el Estudio funcional y el Proyecto Básico para un hospital piloto con fondos procedentes de la Línea fEv de la Agencia Española de Cooperación.

Inicialmente, se llevó a cabo un estudio detallado de las características del área de influencia del futuro hospital, evaluando la oferta y la demanda de la zona. Como resultado de dicho análisis, se elaboró el Plan funcional y de necesidades, que sirvió de base para la posterior realización del Proyecto Básico. En dicho Proyecto Básico se definieron en detalle las características del hospital general de 450 camas, así como del equipamiento hospitalario y no hospitalario. El hospital, de 100.000 m2 de superficie distribuidos en 6 plantas, estará dotado de los servicios habituales en este tipo de equipamientos (zona de hospitalización, quirófanos, unidad de cuidados intensivos, consultas externas, administración, servicios, etc). El proyecto se centró especialmente en el diseño del lay-out general del hospital, de acuerdo con las necesidades derivadas del plan funcional, y en la posterior caracterización de las estructuras, cerramientos, materiales, acabados, instalaciones, etc., así como en las mediciones de las diferentes partidas y en la valoración del coste asociado a la operación.

Paralelamente, se estudió y se propuso la fórmula más adecuada de PPP (Público-Privado) para el desarrollo del hospital en el contexto legislativo turco. Asimismo, se redactó el Pliego de Condiciones para la licitación de la construcción, el mantenimiento y la explotación del hospital y se evaluó la rentabilidad de la operación para la Administración Pública y el Concesionario.

Servicio Estudio funcional | Proyecto BásicoCliente República de Turquía

Hospital de Manisa

Implementación de un Esquema PPP en el Desarrollo de un Hospital PilotoManisa, Turquía

Datos relevantes

100.000 m2 de superficie450 camas

Hospital Universitari Vall d’HebronBarcelona, España.

Hospital Clínic de BarcelonaBarcelona, España.

Consorci Sanitari de Terrassa. Hospital de TerrassaTerrassa, Barcelona, España.

– 1994: Unidades de hospitalización, bloque quirúrgico, área de esterilización y consultas externas del área materno-infantil.

– 2001: Nuevo estabulario. – 2005: Adecuación

instalaciones de la unidad de críticos cardiológicos y área de cirugía específica.

– 2012: Reforma de las instalaciones del Instituto Universitario de Investigación.

Capacidad: 1400 camas

– 2008: Remodelación de instalaciones de suministro y distribución eléctrica.

– 2008: Áreas ambulatoria, de soporte asistencial y administrativa del ICO.

Capacidad: 640 camas

– 2007: Reforma instalaciones del área de enfermedades infecciosas.

– 2008: Áreas ambulatoria, de soporte asistencial y administrativa del ICO.

Capacidad: 760 camas

– 2006: Sustitución ascensores torre de hospitalización de 14 plantas.

– 2007: Reforma área de medicina intensiva, quirófano dedicado y área endoscopia.

– 2008: Reforma área de consultas externas. – 2009: Nueva área de radioterapia, almacenes

generales y medicina nuclear.

Capacidad: 400 camas

Hospital Universitari Trias i PujolBadalona, Barcelona, España.

• Proyectos básicos y constructivos.

– Logística hospitalaria. – Arquitectura. – diseño estructural. – Urbanización. – diseño de instalaciones generales. – diseño de instalaciones médicas y de

investigación.

• Auditorías de proyectos.

• Proyectos de licitación.

• Redacción de Términos de Referencia.

• Gestión de licencias.

Diseño

2

Residencia Sophos Sant Joan despí, Barcelona, España.

Parque Científico de GironaGirona, España.

Parque Sanitario Pere VirgiliBarcelona, España.

Residencia El Mirador Mataró, Barcelona, España.

– Proyecto Ejecutivo y dirección de Obra de las instalaciones.

– 112 plazas para residentes y 25 plazas para centro de día.

– Periodo 2003-2005.

Superficie 3.979 m2.

– Proyecto Ejecutivo y dirección de Obra de las instalaciones del parque.

– Periodo 2005-2009.

Superficie 10.500 m2

– dirección técnica como dirección de Ejecución de las obras de reforma del Parque Sanitario.

– Edificios socio sanitarios. – Periodo 2002-2004.

Superficie 36.684 m2

– Proyecto Ejecutivo y dirección de Obra de las instalaciones.

– 126 plazas para residentes y 30 plazas para centro de día. – Periodo 2006-2008.

Superficie 3.837 m2.

Instituto Guttmann

dirección de obra para la construcción del nuevo edificio hospitalario de la fundación Instituto Guttmann, que comprende: 136 camas de hospitalización, área de consultas externas con seis consultas, RX y resonancias magnética, dos quirófanos, servicio de rehabilitación con polideportivo y piscinas terapéuticas.

Servicio dirección de Obra

Instituto Guttmann

Edificio HospitalarioBadalona, Barcelona, España

Datos relevantes

17.105 m2 de superficie136 camas

hospital Germans Trias i Pujol

El Hospital Germans Trias i Pujol de Badalona es un centro sanitario público del Instituto Catalán de la Salud. Actúa como hospital general básico para los más de 200.000 habitantes de Badalona y Sant Adrià de Besòs, así como de hospital de referencia de tercer nivel para las casi 800.000 personas que viven en el Barcelonés Norte y el Maresme.

GPO, por encargo de la empresa pública GISA, realizó el Proyecto Ejecutivo y la dirección de Obra para la reforma de las plantas 3ª y 4ª del Bloque Maternal con el fin de implantar los servicios del Instituto Catalán de Oncología (ICO). Complementariamente, se realizaron dos actuaciones paralelas: la construcción de dos torres de instalaciones adosadas a las caras Este y Oeste del bloque y la adecuación de los recorridos de evacuación desde la planta tercera hasta el exterior.

El éxito de la intervención se logró gracias al continuo contacto con la Propiedad y a la labor de coordinación con un gran número de organismos implicados: el propio hospital, el ICO, CatSalut, GISA, Bombers y entidades de gestión varias. Asimismo, el proyecto tenía la dificultad añadida de intervenir dentro de un hospital en permanente funcionamiento. Las intervención afectó aproximadamente 2.535 m2.

Servicio Estudio funcional | Proyecto Básico | Proyecto Constructivo | dirección de ObraCliente Gestió d’Infraestructures, S.A.

Hospital Germans Trias i Pujol

Áreas Ambulatoria, de Soporte Asistencial y Administrativa del ICO en el Hospital Germans Trias i Pujol Badalona, Barcelona, España

Datos relevantes

2.535 m2 de superficie

hospital Vall d’hebrón

El área Materno-Infantil del Hospital vall d’Hebron se encuentra ubicada en una torre octogonal de 10 plantas, dispuesta junto a una gran plaza interior, destinada a la hospitalización. Bajo ella se extienden dos plantas sótano con una superficie total aproximada de 16.000 m2, donde se ubican las diferentes áreas y unidades asistenciales intervenidas.

La actuación partió del layout organizativo general, donde se definían las circulaciones y las vías de evacuación y de conexión con el resto del hospital, ordenando las diferentes áreas alrededor de patios interiores. dicha distribución, que facilita la entrada de luz natural a las plantas más bajas, condicionó el Proyecto Constructivo realizado por GPO. Servicio Proyecto Constructivo | dirección de ObraCliente Institut Català de la Salut

Hospital Vall d’Hebrón

Área Materno-Infantil del Hospital Vall d’Hebron: unidades de hospitalización, bloque quirúrgico, área de esterilización y consultas externasBarcelona, España

Datos relevantes

16.000 m2 de superficie10 plantas

Fundació Catalana per a la Paràlisi Cerebral

La “fundació Catalana per a la Paràlisi Cerebral” (fCPC) es una organización sin ánimo de lucro que ayuda a personas afectadas por la parálisis cerebral y otras discapacidades. La residencia sociosanitaria, promovida por la fundación en el distrito 22@ de Barcelona, pretende dar servicio a este tipo de personas con necesidades especiales.

La fCPC encargó a GPO el Proyecto Ejecutivo, el Project Management, la dirección facultativa y la Coordinación de Seguridad y Salud para la construcción de una residencia para afectados de parálisis cerebral, dotada de varios servicios asistenciales. El edificio (proyecto básico de Alfredo Arribas) consta de 3 plantas con servicios comunes como centro de día, comedor, piscina..., que son accesibles para residentes y visitantes. También cuenta con 4 plantas que albergan habitaciones y aseos para los residentes.

Residencia Sociosanitaria

“Fundació Catalana per a la Paràlisi Cerebral”Barcelona, España

El proyecto estuvo condicionado por un criterio muy estricto de incorporación de todas las medidas de accesibilidad y funcionalidad que sus futuros usuarios requerían. Asimismo, debido a las particularidades de la sociedad promotora, una entidad sin ánimo de lucro cuya financiación depende de donaciones y subvenciones, tuvo que adaptarse la contratación y planificación de la obra a las disponibilidades financieras. Se optó por una contratación por lotes que permitiera ajustar al máximo el coste final del proyecto. Cliente fundació Catalana per a la Paràlisi CerebralServicio Proyecto Constructivo | dirección de Obra y Ejecución | Construction Management | Project Management

hospital Vall d’hebrón

Las actuaciones del Estabulario de la Ciudad Sanitaria de la vall d’Hebron consistieron en la redacción del Proyecto Ejecutivo y el Project Management de la reforma y ampliación del edificio que acoge la unidad de investigación. La intervención reconvirtió un antiguo almacén y amplió el edificio para poder implantar los locales correspondientes al nuevo uso. En los nuevos espacios se implantaron varias zonas, distribuidas en la planta baja y en la primera planta: la zona de almacén y limpieza, la zona de jaulas, la zona de manipulación, el área de lavabos y vestuarios para el personal y el despacho de dirección.

La superficie total construida, entre obra nueva y reformas, alcanza los 950 m2. Todas las obras se adecuaron al nuevo uso y a la nueva normativa correspondiente a los sistemas de instalaciones del edificio, que afectaban a las estructuras existentes, de modo que fue necesario construir una nueva estructura para el edificio anexo. La nueva estructura contempla una futura ampliación del edificio en altura a realizar en fases posteriores.

Servicio Proyecto Básico | Proyecto Constructivo | dirección de ObraCliente Gestió d’Infraestructures, S.A.

Hospital Vall d’Hebrón

Estabulario de la Ciudad Sanitaria de Vall d’HebronBarcelona, España

hospitales de Mozambique

Hospital rural de Milange 3.578 m2 154 camas

Hospital rural de Morrumbala 3.863 m2 124 camas

Hospital de Maganja da Costa 1.782 m2 110 camas

Hospital del distrito de Mopeia 1.470 m2 12 camas

Centro sanitario de Milange 661 m2

Centro sanitario de Chinde 1.549 m2 88 camas

Centro sanitario de Namacurra, con servicio de hospitalización y maternidad 2.145 m2 88 camas

Centro sanitario de Nicoadala, con servicio de hospitalización y maternidad 2.062 m2 84 camas

Centro sanitario de Pebane, con servicio de hospitalización y maternidad 1.582 m2 60 camas

El proyecto tuvo como objetivo la rehabilitación de la red sanitaria de la provincia de Zambezia, en el centro de Mozambique, una de las provincias más pobladas del país. El desafío era llevar a cabo el proyecto con un presupuesto muy limitado, usando materiales y soluciones constructivas muy sencillas y con la participación de la mano de obra de la región, sin experiencia ni formación.

El plan consistió en reconstruir y ampliar las unidades sanitarias existentes para dar cabida a todos los servicios e incrementar su calidad, transformando los antiguos centros sanitarios coloniales en centros rurales de salud, de acuerdo con la nueva normativa diseñada por el Ministerio de Sanidad de Mozambique. El proyecto incluyó la supervisión y asesoramiento de las obras durante la contratación.

Los hospitales que formaron parte del proyecto son:

Hospitales de Mozambique

Rehabilitación de la Red de Hospitales de la República de MozambiqueZambezia, Mozambique

Servicio Proyecto Básico | Proyecto ConstructivoCliente Ministério da saúde de Moçambique

Central de Emergencias

La implantación de la gestión centralizada de emergencias médicas en el área de Barcelona requirió la adecuación de un edificio industrial para albergar su nueva sede, situada en Hospitalet de Llobregat. GPO fue contratada para la realización del Proyecto Básico, el Proyecto Ejecutivo y el Project Management de las actuaciones requeridas para dicha adecuación, que consistieron en la reforma integral del interior de las naves, la implantación de una nueva distribución, la adaptación de las instalaciones técnicas y circulaciones y la adecuación normativa del edificio al nuevo uso.

La superficie reformada alcanza los 2.000 m2 y se distribuye en un solo espacio diáfano de doble altura. Este espacio acoge el centro neurálgico de la institución, que consiste en un call center donde se agrupan los servicios de emergencias sanitarias y de salvamento, donde trabajan más de 400 profesionales de la atención primaria distribuidos en tres turnos. El proyecto incluyó también la construcción de locales y salas complementarias (despachos, salas de reuniones, vestuarios, etc.), de un comedor con servicio de catering externo y del área logística de estacionamiento y partida de las unidades móviles de emergencias y las ambulancias.

Servicio Proyecto Básico | Proyecto Ejecutivo | Project ManagementCliente Sistema d’Emergències Mèdiques, S.A.

Central de Emergencias

Acondicionamiento del Edificio Industrial para la Nueva Sede del Servicio de Emergencias Médicas (SEMSA) de Hospitalet del LlobregatBarcelona, España

Datos relevantes

2.000 m2 de superficie

Consorci Sanitari de Terrassa. Hospital de TerrassaTerrassa, Barcelona, España.

Hospital Clínic de BarcelonaBarcelona, España.

– 2006: Sustitución ascensores torre de hospitalización de 14 plantas.

– 2007: Reforma área de medicina intensiva, quirófano dedicado y área endoscopia.

– 2008: Reforma área de consultas externas.

– 2009: Nueva área de radioterapia, almacenes generales y medicina nuclear.

Capacidad: 400 camas

– 2009: Nuevo hospital de agudos.

Capacidad: 160 camas

– 2009: Reforma instalaciones de las áreas de hemodinámica cardíaca y diagnóstico urológico.

– 2009: Reforma boxes aislamiento unidad de trasplantes hematopoyéticos.

Capacidad: 760 camas

Consorci Sanitari de Mollet. Hospital de MolletMollet, Barcelona, España.

• Project Management.

• direcciones de Obra. – Obra Civil. – Edificación. – Instalaciones. – Equipos Médicos.

• Seguridad y Salud. – Coordinación Seguridad y Salud. – Control riesgos nosocomiales.

• dirección Ambiental.

• Proyectos Asbuilt.

• Estudio de Normativas.

• Sistemas Concesionales.

• Concursos Concesionales.

• Puesta en Servicio.

Construcción

3

hospital Vall d’hebrón

El Hospital Universitario vall d’Hebron, actualmente el primer complejo hospitalario de Cataluña y uno de los más grandes de España, está integrado por cuatro grandes centros: el Área General, el Área Materno-infantil, el Área de Traumatología y Rehabilitación y la Unidad de Cirugía sin Ingreso (Parque Sanitario Pere virgili). Estos cuatro centros reúnen prácticamente todas las especialidades médicas y quirúrgicas y cuentan con un total de 1.400 camas. El Hospital vall d’Hebron acoge, además, varios centros docentes universitarios, empresas públicas de servicios sanitarios, centros de investigación, laboratorios y otras instalaciones complementarias.

El proyecto consistió en la ampliación y remodelación de las actuaciones ejecutadas en la primera fase del servicio de radioterapia. Se remodeló la estructura, los tabiques y del 10% de las instalaciones de un área en pleno funcionamiento ubicada en una planta semisubterránea anexa, así como los laboratorios situados en la planta superior. Además, se crearon las estructuras, cierres y accesos para las áreas existentes.

Servicio Supervisión de ConstrucciónCliente Gestió d’Infraestructures, S.A.

Hospital Vall d’Hebrón

Dirección de ejecución y coordinación de seguridad y salud de las obras de la ampliación del Servicio de Radioterapia del Área General del Hospital de la Vall d’HebronBarcelona, España

Datos relevantes

1.400 camas

hospital de Denia

El nuevo Hospital de Agudos de denia se compone de cuatro plantas sobre rasante y dos sótanos. Bajo rasante se sitúan el aparcamiento y las zonas de instalaciones: farmacia, laboratorio, anatomía patológica, almacén, cocina y vestuarios. En las plantas superiores se ubican las zonas de uso hospitalario, algunas de las cuales también albergan instalaciones. Con aproximadamente 57.000 m2 de superficie construida, el nuevo Hospital de denia consta de 247 habitaciones y 280 camas. Adicionalmente, dispone de 84 camas de tratamiento especial (42 camas en boxes de urgencias y el resto en hospital de día, oncología y hemodiálisis).

MARINA SALUd, concesionaria de la construcción, operación y mantenimiento del hospital, contrató a GPO para la dirección integrada del proyecto de diseño y construcción. El proyecto estuvo condicionado por la rigidez presupuestaria, las necesidades cambiantes de los servicios médicos del hospital y la coordinación entre la administración local y regional. El principal reto para GPO fue lograr la apertura del hospital en el plazo establecido y con el presupuesto marcado, además de la adaptación del proyecto a las progresivas necesidades que los servicios médicos del hospital concretaron a lo largo de la construcción. Servicio Project ManagementCliente Marina Salud

Hospital de Denia

Construcción del nuevo Hospital de Agudos de Deniadenia, España

Datos relevantes

57.000 m2 de superficie280 camas

hospital de Igualada

El Hospital de Igualada, con una inversión de 60 millones de euros, está situado en la antigua Carretera Nacional II de Igualada y ocupa una superficie de 30.000 m². El centro está equipado con servicios y equipos especializados de última tecnología y tiene una capacidad de 244 camas, 40 de las cuales son sociosanitarias. Está dotado con 6 quirófanos, 3 salas de parto, 38 consultorios y 47 boxes de urgencias.

El Consorci Sanitari de l’Anoia contrató a GPO la dirección Integrada del proyecto, la dirección de Ejecución y la Coordinación de Seguridad y Salud de la construcción del nuevo hospital. El proyecto incluyó un edificio de varios módulos, algunos de ellos de dos plantas y otros de cinco plantas, más una planta bajo rasante. También se llevó a cabo la urbanización de los accesos y el aparcamiento exterior para el personal del hospital, así como áreas de consulta externa, obstetricia, quirófanos y unidades de cuidados intensivos.

Entre los principales retos del contrato figuraron la negociación económica con la empresa constructora, la gestión de las variaciones de programa funcional que fueron introdujeron los equipos médicos durante el proceso de construcción y la incorporación del equipamiento médico (radiología, quirófanos, UCI, laboratorios, farmacia, etc.) contratado directamente por la propiedad. Todos estos aspectos se coordinaron con el desarrollo de la obra principal por parte del contratista.

Servicio dirección de Ejecución | Project Management | Coordinación de Seguridad y SaludCliente Consorci Sanitari de l’Anoia

Hospital de Igualada

Construcción del nuevo Hospital de IgualadaBarcelona, España

Datos relevantes

30.000 m2 de superficie244 camas

Parque de Investigación Biomédica

El edificio del PRBB dispone de una superficie total de más de 55.000 m2 construidos y está situado en un solar de 9.000 m2 ante el frente marítimo de Barcelona, entre el Hospital del Mar y el Hotel Arts de la villa Olímpica. Tiene una forma elíptica que mide 117 x 74 metros y está diseñado para desarrollar múltiples funciones. Construido con una sofisticada estructura de hormigón, dispone de 3 niveles subterráneos en un terreno colindante con el mar y con gran afectación del nivel freático, además de 10 niveles sobre rasante. El proyecto se realizó bajo la dirección de dos prestigiosos arquitectos, Manel Brullet y Albert de Pineda, con el objetivo de alcanzar un diseño adaptado a las finalidades específicas de los usuarios del PRBB.

El consorcio promotor del PRBB contrató a GPO para desarrollar la dirección Integrada de este centro de investigación aplicada a la biomedicina. La misión de GPO incluyó la gestión del proyecto, la licitación de las diferentes fases de la obra y la gestión de la construcción. El consorcio promotor, articulado como Comunidad de bienes, estaba integrado por diferentes instituciones del sector público: el Ayuntamiento, el Consorcio de la Zona franca de Barcelona, la Universidad Pompeu fabra, entre otros.

Uno de los principales retos fue integrar las necesidades de todos los promotores del proyecto. Se dividió la obra en distintas fases para poder ir acometiendo las diferentes partes en función de las disponibilidades presupuestarias. Asimismo, se tuvieron que integrar al proyecto los requerimientos de los futuros usuarios del edificio, adaptandolos a las necesidades particulares de cada equipo de investigación. Este proyecto constituyó una iniciativa pública singular con una arquitectura emblemática.

Servicio Project Management Cliente Parc Recerca Biomèdica Barcelona

“Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona” (PRBB)

Construcción del nuevo Parque de Investigación BiomédicaBarcelona, España

Datos relevantes

55.000 m2 construidos (9.000 m2 de solar)13 plantas (3 niveles subterráneos y 10 sobre rasante)

hospital Vall d’hebrón

GISA adjudicó a GPO la Coordinación General y la dirección de Ejecución de la ampliación del Bloque Quirúrgico del Hospital vall d’Hebron de Barcelona, uno de los mayores centros sanitarios públicos de la ciudad. El proyecto consistió en la construcción de tres plantas adicionales sobre un edificio existente del hospital para albergar 19 quirófanos, 56 unidades de cuidados intensivos y 12 unidades de rehabilitación post-quirúrgica, así como la mejora de las comunicaciones internas y la adaptación de las instalaciones hospitalarias a los avances tecnológicos existentes.

La misión de GPO incluía funciones de dirección de Ejecución de Obra y Project Management: coordinación de todos los consultores en fase de proyecto, control de plazos y costes, gestión de cambios, pruebas y puesta en marcha y coordinación con los gestores del hospital. Uno de los principales retos fue la construcción de las 3 plantas sobre un edificio en uso, el cual se encontraba en un entorno complicado para la logística de la obra y requería mantener la seguridad tanto de la obra, como de la actividad hospitalaria. Ello requirió una gran preparación técnica y soluciones que evitaran al máximo la transmisión de cargas al edificio preexistente, además de la coordinación constante con los gestores del edificio para planificar y acordar cada tarea de la obra que pudiera interferir en la actividad hospitalaria. Asimismo, la obra requirió la aplicación de nuestros conocimientos técnicos especializados en el ámbito de la gestión hospitalaria.

Servicio dirección de Ejecución | Project Management Cliente Gestió d’Infraestructures, S.A.

Hospital Vall d’Hebrón

Nuevo Bloque Quirúrgico del Hospital Vall d’HebronBarcelona, España

Datos relevantes

19 quirófanos56 unidades de cuidados intensivos12 unidades de rehabilitación post-quirúrgica

Tanatorio Ronda de Dalt

GPO fue contratada por Serveis funeraris Integrals para llevar a cabo el servicio de Project Management del Tanatorio de la Ronda de dalt de Barcelona. El edificio, diseñado por el estudio de arquitectura Ribas & Ribas, consta de 17.500 m2 y está dividido en cinco plantas distribuidas de la siguiente manera: dos plantas destinadas al parking subterráneo (8.000 m2 con 250 plazas); la planta baja con oficinas, vestuarios para el personal, floristería, recepción, bar-restaurante, una sala de ceremonias; y las dos últimas plantas con diez velatorios cada una, parking para el servicio, almacén y sala de ceremonias de 560 m2. Uno de los objetivos del proyecto fue integrar el edificio en el paisaje, ya que se encuentra envuelto de una amplia zona ajardinada en pendiente, de aproximadamente 6.000 m2, con todo tipo de plantas, estanques y muros ecológicos.

Servicio Project Management Cliente Serveis funeraris Integrals

Tanatori Ronda de Dalt

Servicios de Project Management para la Construcción de un Tanatorio Barcelona, España

Datos relevantes

17.500 m2 de superficie5 plantas

hospital Sant Joan de Déu

En el año 2011 GPO fue adjudicataria de los servicios de Coordinación de Seguridad y Salud durante la fase de construcción. El proyecto incluye un nuevo edificio de 19.000 m2 destinado a usos hospitalarios, con cuatro plantas sobre rasante y seis plantas subterráneas destinadas a estacionamiento, y el edificio destinado en exclusiva a la Unidad de Radioterapia.

dentro del alcance del proyecto se incluyen actividades de construcción en áreas del hospital existente, actualmente en servicio. Esto implica que dentro de los riesgos a contemplar se deban tener en cuenta los riesgos nosocomiales, derivados de la coexistencia de las actividades propias del hospital con las de construcción.

Servicio Coordinación de Seguridad y Salud Cliente Althaia

Hospital Sant Joan de Déu

Segunda Fase de AmpliaciónManresa, España

Datos relevantes

19.000 m2 de superficie

Hospital de BellvitgeHospitalet de Llobregat, Barcelona

Hospital de Sant Pau, Barcelona

Hospital de MataróMataró, Barcelona

Servicio Catalán de SaludEn el marco de este contrato, el equipo de GPO asistió a la Gerencia de Prevención de Riesgos Laborales de GISA en la monitorización de las actividades de Coordinación de Seguridad y Salud en obras de edificación. Entre los proyectos supervisados se encuentran más de 50 inscritos en el ámbito de la sanidad.

Como parte de las actividades del contrato, se diseñó una metodología propia para el análisis y control de las medidas de seguridad y salud implantadas en obra, con el fin de determinar la evolución y seguimiento del Plan de Acción Preventiva aplicado. Además se ofreció asesoramiento frente visitas o requerimientos de la Inspección de Trabajo, generación de estudios de siniestralidad durante la construcción y la protocolización de informes en caso de accidente y/o incidente. A partir de todo ello, se elaboraron recomendaciones de mejora en los procesos constructivos, en los mecanismos preventivos y en el futuro mantenimiento de los edificios.

Servicio Supervisión de la Prevención de Riesgos Laborales y de la Coordinación de Seguridad y SaludCliente Infraestructures.cat

Servicio Catalán de Salud

Supervisión de la Prevención de Riesgos Laborales y de la Coordinación de Seguridad y Salud - Cataluña, España

Quirófano híbrido en el Hospital vall d’Hebrón

Barcelona, España

Barcelona

C/ Aragó 390, 5ª

08013 Barcelona

T+34 932 470 069

[email protected]

www.gpogroup.com

Madrid

Av. Nazaret, 3

28009 Madrid

T+34 914 094 594

[email protected]

www.gpo2it.com

New York

322 Eighth Ave., 5th

fl New York, NY 10001

T +1 212 598 9010

[email protected]

www.samschwartz.com

São Paulo

Rua Santa Isabel, 160 – 3º andar

CEP 01221-010 – São Paulo

T +55 11 3333 2125

[email protected]

www.sistransp.com.br

Bogotá

Carrera 26 No. 40-20

Bogotá

T +571 702 77 92

[email protected]

www.gpogroup.com

Lima

Av. Santo Toribio 173,

Torre Real Ocho, Piso 16

San Isidro, Lima - Perú

T +51 96443 1970

[email protected]

www.gpogroup.com

OFICINAS

www.gpogroup.com

COPYRIGHT © GPO GROUP 2016

Esta publicación es propiedad de GPO GROUP y no debe ser copiada, reproducida o transmitida en cualquier forma o por cualquier medio, ya sea en su totalidad o en parte, sin el consentimiento previo por escrito de GPO GROUP.