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7/23/2019 Sarmiento Kristhel Resumencap1y2!9!12-2015
http://slidepdf.com/reader/full/sarmiento-kristhel-resumencap1y2912-2015 1/2
Lucrativa
• Obtenerganancias
No Lucrativa
• Distinto aobtener unaganancia
OrganizaciónLucrativa
• ''Me gustaríaganas más
dinero''
Organización NoLucrativa
• ''Me gustaríaayudar a micomunidad''
Oportunidad deindependencia... puede
proporcionar una manera decristalizar sus talentosambisiones o su vision
!"O
#raba$o duro ydurantemuc%as %oras
&ON#"'(
'dministración "esumen capitulo )y* +rist%el (armiento
,L #"'-'O/ importante para lograrla satis0acción y el desarrollo
personal.
"adica en la necesidad de entendereste 0enómeno sus característicasy comenzar a di0undir una culturaempresarial en la sociedad paraproporcionar a las personas una
EXISTEN RAZONESLUCRATIVAS Y NO
LUCRATIVAS
¿POR QUÉ ALGUNASPERSONAS SE HACEN
¿QUÉ ES UN
Originalmente se re0ería a %ombres 1ueorganizaban y dirigían e2ploraciones etc.
3'lto nivel de energía4 más energía 1ue lagente promedio
3Los emprendedores son capaces de veralgo 1ue los demás no pueden
3(e comprometen consigo mismo pararealizar sus sue5os
3contribuyen a sus comunidades mientrasadaptan productos o servicios sonpersonas innovadoras
¿QU ES EL ESP RITU
VENTAJACOMPETITIVA:!roviene de uno.
• &alidad
• !recio
• 6bicación
• (elección
• (ervicio
• rapidez
• 6n emprendedor preparado
• 6na idea 1ue se pueda
desarrollar
• 6n ob$etivo y un plan proyecto
¿QUÉ SE NECESITA PARAINICIAR UN NUEVO UN
¿QU ES UN
• ,L cambio e2cepcional es el
proyecto8 el con$unto de tareas
ordenadas por tiempo.• ,l proyecto e2ige importantes
%abilidades de la gente como laresolución de problemas el análisisen0rentar situaciones inesperadastrato con los demás etc4
FORMAS PARAINICIAR UNA
IMPORTANC
Orientado a negociosadministrativos estas
actividades tienen in9uenciasobre la creación de unaempresa.
&ombina 0actores e2ternoscomo/ la sociedad e internos
EMPRENDEDORESFORJADORES DE SUEÑOS
7/23/2019 Sarmiento Kristhel Resumencap1y2!9!12-2015
http://slidepdf.com/reader/full/sarmiento-kristhel-resumencap1y2912-2015 2/2
'dministración "esumen capitulo )y* +rist%el (armiento
'sistencial
,$ecutiva
:erbal
'rtística
Organizativa
&ientí7ca
De cálculo
Mecánico
'ctividad al aire libre
TIPOS DE
;nvestigador
"ealista'rtista
(ocial
,mprendedor
&onvencional
VALOR
#eórico
,conómico
,st<tico
(ocial
!olítico
"eligioso
METASFINANCIERAS
¿C!"#$ $%&'($
(&)#*#$#$?
&ientí7cos/ investigar
'dministrativos/planear
,lectrónicos/ reparar
Musicales/ escuc%ar
&omerciales/ vender
(ociales/ ayudar
TIPOS DE
&uando reserva cierto tiempo parausted puede recordarse a sí mismosus valores ob$etivos y su mente
puede estar receptiva paraidenti7car potenciales y necesidades
e2ternas e internas.
o S%")#*%: #erminar estudios
universitarios.o C+$+,%- .%& /(0%$/
&omprar una casa obtenerseguros
o M+1%*: "evisar planes de
testamento
o C%*)% 2"+3%: ) a5o o
menos =laptop>o M#,(+&% 2"+3%: ) a ?
a5os =pagar estudiosuniversitarios>
o L+*4% 2"+3%: más de ?
a5os =pagar pr<stamo>
SITUACIONESDE VIDA
ACTIVOS INTERNOS: SUSFORTALEZAS PARA ALCANZAR