PUEDEN LOS MTODOS GILESMEJORARLA ENSEANZA DEL
DISEOMECATRNICO
FREDY VILLAMIZAR RANGELJAIR GUTIERREZ
INSTITUCIN UNIVERSITARIA TECNOLGICA DE COMFACAUCAFACULTAD DE
INGENIERAS POPAYN 2015Pueden Los Mtodos gilesMejorarLa Enseanza Del
DiseoMecatrnico?
1. Identificar una necesidadEnfocndose en el Diseo mecatrnico
como lo plantea el artculo, se puede entender que es un componente
muy importante inherente en los productos que forman parte del
mercado tecnolgico. Este, que es un mercado altamente competitivo
evoluciona constantemente y de forma muy cambiante, la necesidad se
plantea de esta manera frente al reto de desarrollar y disear de
una manera muy rpida, donde sea necesario tener agilidad y
flexibilidad en los desarrollos, reemplazando los ciclos de trabajo
tradicionales, por ciclos ms cortos
2. Anlisis del problemaLos requerimientos en la ejecucin de un
proyecto, bien sea un proyecto de software o un diseo mecatrnico se
enmarcan bajo diferentes factores que buscan solucionar la
complejidad del proyecto a desarrollar, a menudo y tradicionalmente
los proyectos se basan en una planificacin detallada o en cascada,
que se inicia con unos requisitos iniciales, con un objetivo fijo y
nico a lo largo de todo el proyecto que es entregar los requisitos
iniciales que fueron planteados, aqu cada miembro es responsable de
una fase, y hasta que no se termina una fase, es imposible comenzar
las siguientes. El problema surge cuando los requisitos cambian o
evolucionan durante el desarrollo del proyecto, cuando son poco
definidos, ambiguos, incompletos y si no se cuenta con un control
de cambios no es posible mantener el alcance y metas del
proyecto.
3. Elaboracin de una especificacin, especificar lo que se quiere
realizarSe busca buscar una manera simple de manejar problemas de
diseo complejos, bajo un marco de trabajo gil que permita soportar
la innovacin y permitir que equipos que estn organizados entreguen
resultados de alta calidad en tiempos cortos.
4. Establecer las funciones que se desean obtener, las
caractersticas deseablesRespuestas a posibles soluciones Buscar un
modo de desarrollo de carcter adaptable ms que predictivo. Que este
orientado a las personas ms que a los procesos. Que Emplee la
estructura de desarrollo gil: incremental basada en iteraciones y
revisiones.
5. Seleccin de una solucin idnea
El Instituto Real de Tecnologa KTH se decidi por probar la
metodologa scrum, vinculndola al rea del diseo mecatrnico en
especial. Scrum es una metodologa gil de desarrollo, muy importante
en la gestin de proyectos su principal objetivo es obtener
resultados cuanto antes y adaptarse a los cambios, normalmente a
los cambios en los requisitos, no se basa en un plan, sino en la
adaptacin continua a las circunstancias de la evolucin del
proyecto. Estas metodologas agiles son comparadas con un partido de
rugby, en el que el empuje conjunto del equipo es importante para
su xito.
6. Elaboracin de un diseo detalladoScrum ordena el desarrollo en
ciclos de trabajo llamados iteraciones (Sprints) que pueden tener
una duracin de 1 a 4 semanas, y se van sucediendo una detrs de
otra. Las iteraciones son de duracin fija y terminan en una fecha
especfica aunque no se haya terminado el trabajo.
7. Elaboracin de dibujos de trabajo
8. Despliegue de la funcin de calidadLa funcin de calidad en
scrum controla de forma emprica y adaptable la evolucin del
proyecto, empleando las siguientes prcticas de la gestin gil Al
final del Sprint, el equipo revisa el Sprint con los interesados en
el proyecto, y les ensea lo que han construido y los requisitos
completados.La gente obtiene comentarios y observaciones que se
puede incorporar al siguiente Sprint.Es una oportunidad para que el
equipo hable sobre lo que funciona y lo que no, y acuerden que
cambios quieren intentar.
