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Secretaría de Agricultura y
Desarrollo Rural Ibagué
2016-2019
Agenda Empalme General
Hora Actividad
2:30 pm Presentación de los asistentes
2:40 pm Presentación empalme
3:30 pm Dudas, inquietudes, respuestas
4:00 pm Acuerdos
4:30 pm Firma del acta de empalme entre representantes
Agenda empalme general
Contexto Rural
Aspectos Administrativos
Aspectos Misionales
Aspectos Estratégicos
1. Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural
ESTRUCTURA ORGÁNICA SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
DESPACHO
DIRECCIÓN DE ASUNTOS AGROPECUARIOS Y UMATA
* 6 en carrera administrativa.
* 3 en provisionalidad.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL
* 4 en provisionalidad
* 2 en provisionalidad
* 1 Asesor
MISIÓN DE LA SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO
RURAL
Promover el desarrollo de la zona rural del municipio de Ibagué, a través de la dirección, coordinación y articulación de las políticas, planes, programas y proyectos que permitan la sostenibilidad y el desarrollo social, económico, ambiental y político.
Asp
ect
os
Mis
ion
ale
s
Ejec
uci
ón
Fin
anci
era
$ 0
$ 5.000.000
$ 10.000.000
$ 15.000.000
$ 20.000.000
$ 25.000.000
$ 30.000.000
$ 35.000.000
$ 40.000.000
2016 2017 2018 2019
$ 3
2.5
37
.21
3
$ 2
7.7
99
.88
4
$ 3
9.3
54
.45
8
$ 7
.62
7.5
05
$ 2
5.4
33
.60
9
$ 1
9.4
22
.61
4
$ 3
7.4
39
.90
5
$ 7
.22
2.8
12
PRESUPUESTO DEFINITIVO PRESUPUESTO EJECUTADO
Metas de Producto – Plan de Desarrollo
SECTOR METAS % DE CUMPLIMIENTO
PROGRAMA 1. IBAGUÉ CIUDAD AGRÓPOLIS
Número de modelos Agropolis diseñado 100%
Número de parcelas experimentales
implementadas 120%
PROGRAMA 2. FOMENTO DEL DESARROLLO
AGROPECUARIO INTEGRAL Y LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA
Realizar 1 estudio Planificación del suelo rural
de acuerdo a vocación y aptitud del suelo para
el ordenamiento productivo
100%
Formular la Política Pública del sector rural 100%
Asesorar a 1.003 Productores en créditos
agropecuarios 107%
Promover la siembra de 1.320 Nuevas
hectáreas en cultivos hortofrutícolas 101,6%
Asesorar y establecer 140 Parcelas
agrosilvopastoriles 100%
PROGRAMA 2. FOMENTO DEL DESARROLLO AGROPECUARIO
INTEGRAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA
Implementar 400 nuevos módulos avícolas en
fincas de pequeños productores 100%
Beneficiar a 120 Productores con módulos
productivos ovino-caprina 100%
Apoyar la Construcción de 144 estanques para
productores piscícolas 109%
Apoyar la producción de 1.800 productores con
ICR Incentivo a la Capitalización Rural y el Fondo
Agropecuario de Garantías FAG
77,67%
Realizar 80 eventos de fortalecimiento a la
comercialización de productos agropecuarios
Mercados campesinos.
130,67%
Implementar una herramienta tecnológica para
apoyar el sector agropecuario del Municipio 100%
Gestionar la certificación a 440 productores en
buenas prácticas agrícolas BPA, buenas practicas
pecuarias BPP y buenas prácticas de manufactura
BPM.
100%
Sensibilizar a 500 productores en prácticas de
protección y bienestar animal 118,80%
PROGRAMA 2. FOMENTO DEL DESARROLLO AGROPECUARIO
INTEGRAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA
Beneficiar a 1.500 productores con huerta casera
integral para mujeres. 71%
Beneficiar a 100 productores con explotaciones
pecuarias (mejoramiento genético) 130%
Beneficiar a 200 Jóvenes y Mujeres rurales con
proyectos productivos. 100%
Apoyar 65 asociaciones para alianzas productivas 100%
Apoyar 3 nuevos encadenamientos productivos 100%
Implementar la Escuelas agroecológicas móvil en
17 corregimientos 117,65%
PROGRAMA 3. APOYO A LA PRODUCCIÓN, CERTIFICACÍON Y
COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ ORGÁNICO- COMERCIO
JUSTO(FAIR STRADE-SPP)
500 Caficultores que adoptan la agricultura
ecológica para la producción de café orgánico y/o
especial
137,40%
Gestionar la certificación de 160 fincas 121,25%
Fortalecer 10 asociaciones de pequeños
productores de café 130%
Apoyar la comercialización de 1500 toneladas de
café a través de comercio justo 101,42%
PROGRAMA 4. IBAGUÉ CON EL CORAZÓN, GENERA INGRESOS A LA POBLACIÓN VÍCTIMA DEL
CONFLICTO Y POBLACIÓN RURAL VULNERABLE
Beneficiar con proyectos productivos a 158
Familias victimas del conflicto, población rural
vulnerable en el marco del postacuerdo
100%
Gestionar proyectos de acceso integral a tierras
a 50 Familias víctimas del conflicto y población
rural
100%
PROGRAMA 5. INFRAESTRUCTURA DE
SOPORTE PARA EL DESARROLLO RURAL
Realizar mantenimiento periodico y rutinario a
600 Km de Malla vial rural 94,83%
Construir y/o rehabilitar 4500 m2 de malla vial
rural 320%
Construir 7000 metros lineales con placa huella
en concreto 70,29%
Construir 30 Km de red vial terciaria 120,23%
Realizar mantenimiento y/o mejoramiento a
200Km de caminos veredales 80,13%
Construcción de 15 obras de conectividad vial
en la zona rural (puentes, pontones, box
coulverth, etc)
100%
PROGRAMA 5. INFRAESTRUCTURA DE
SOPORTE PARA EL DESARROLLO RURAL
Diseñar e implementar un plan de señalización
vertical y/o horizonatal para las vias rurales 100%
Realizar mantenimiento de 15 puentes
peatonales, mulares y/o vehiculares en la zona
rural
60%
Gestionar la construcción de 200 viviendas
mediante proyectos de construcción de
Viviendas articulados a los programas
nacionales para atender a población rural
vulnerable o de escasos recursos
95,50%
Gestionar el mejoramiento de 600 viviendas
rurales 99,33%
Apoyar la electrificación de 450 viviendas
rurales 99,33%
Apoyar la ampliación de cobertura del gas
domiciliario a 500 viviendas de la zona rural 157%
PROMEDIO DE EJECUCIÓN 109,48%
Puente El Porvenir
P o b l a c i ó n B e n e f i c i a d a :
3 5 0 0 P e r s o n a s C o r r e g i m i e n t o 4 - 5
I n v e r s i ó n $ 1 . 4 5 3 M i l l o n e s
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA Puente China Alta
P o b l a c i ó n B e n e f i c i a d a :
2 8 0 0 P e r s o n a s C o r r e g i m i e n t o 1 3
I n v e r s i ó n $ 1 . 4 6 9 M i l l o n e s
INFRAESTRUCTURA Puente Laureles
P o b l a c i ó n B e n e f i c i a d a :
1 0 0 0 P e r s o n a s C o r r e g i m i e n t o 2
I n v e r s i ó n $ 6 1 6 M i l l o n e s
INFRAESTRUCTURA Puente Villa Restrepo
P o b l a c i ó n B e n e f i c i a d a :
3 4 3 4 P e r s o n a s C o r r e g i m i e n t o 8
I n v e r s i ó n $ 7 1 5 M i l l o n e s
INFRAESTRUCTURA Pavimentación Par Vial Villa Restrepo
P o b l a c i ó n B e n e f i c i a d a :
3 4 3 4 P e r s o n a s C o r r e g i m i e n t o 8
I n v e r s i ó n $ 1 . 2 0 2 M i l l o n e s
INFRAESTRUCTURA Pavimentación y Embellecimiento San Bernardo
P o b l a c i ó n B e n e f i c i a d a :
2 2 1 6 P e r s o n a s C o r r e g i m i e n t o 1 2
I n v e r s i ó n $ 9 2 3 M i l l o n e s
INFRAESTRUCTURA Pavimentación y Embellecimiento Toche
P o b l a c i ó n B e n e f i c i a d a : 4 0 0 P e r s o n a s C o r r e g i m i e n t o 6
I n v e r s i ó n $ 1 . 0 0 0 M i l l o n e s
INFRAESTRUCTURA Recuperación de la Banca y Pavimentación San Juan de la
China
P o b l a c i ó n B e n e f i c i a d a :
1 6 6 5 P e r s o n a s C o r r e g i m i e n t o 1 1
I n v e r s i ó n $ 1 . 7 5 1 M i l l o n e s
INFRAESTRUCTURA
Pavimentación y Embellecimiento Centro Poblado Dantas
P o b l a c i ó n B e n e f i c i a d a : 6 1 3 P e r s o n a s
C o r r e g i m i e n t o 1
I n v e r s i ó n $ 8 4 6 M i l l o n e s
INFRAESTRUCTURA
Construcción Placa Huellas
I n v e r s i ó n $ 2 . 0 0 0 M i l l o n e s
3 9 1 6 m e t r o s l i n e a l e s
c o n s t r u i d o s e n 3 5 V e r e d a s
E n e j e c u c i ó n 5 7 7 m e t r o s l i n e a l e s
INFRAESTRUCTURA
Apertura de Nuevas Vías
I n v e r s i ó n $ 6 0 0 M i l l o n e s
4 2 N u e v o s k i l ó m e t r o s d e r e d
v i a l t e r c i a r i a c o n s t r u i d o s e n 1 5
v e r e d a s
INFRAESTRUCTURA
Electrificación Rural
A s i g n a c i ó n M i n i s t e r i o d e M i n a s y E n e r g í a $ 2 . 1 6 2
M i l l o n e s
1 7 0 F a m i l i a s b e n e f i c i a d a s e n
1 6 v e r e d a s
Agrópolis
I m p l e m e n t a c i ó n d e 1 2 p a r c e l a s
e x p e r i m e n t a l e s e n c u l t i v o s c o m o
m e l ó n , p i ñ a , s a n d í a , m a r a c u y a ,
e n t r e o t r o s .
I n v e r s i ó n $ 1 0 0 M i l l o n e s
Mercados Campesinos
Invers ión $ 103 Mi l lones
• M á s d e 1 0 0 M e r c a d o s
R e a l i z a d o s
• + d e 7 5 0 M i l l o n e s e n
v e n t a s e n e l
c u a t r i e n i o
• N u e v a s L o c a c i o n e s –
P a r q u e d e V i l l a
R e s t r e p o y S a n
B e r n a r d o
• N u e v a s D o t a c i o n e s
Créditos Agropecuarios
9 4 3 F a m i l i a s A p o y a d a s
FAG + ICR $ 9.007 Millones
7 0 2 , 1 4 N u e v a s H e c t á r e a s S e m b r a d a s
1 4 1 P r o y e c t o s d e I n f r a e s t r u c t u r a
Caficultura Orgánica
I n v e r s i ó n $ 8 4 5 M i l l o n e s
• 1 0 N u e v a s A s o c i a c i o n e s
C e r t i f i c a d a s
• E n t r e g a d e i n s u m o s
p a r a i n f r a e s t r u c t u r a y
s i e m b r a 6 8 7
B e n e f i c i a r i o s
• E n t r e g a d e 3 c e n t r o d e
a c o p i o .
Ibagué Café Festival
I n v e r s i ó n $ 3 1 5 M i l l o n e s
• 1 2 . 0 0 0 a s i s t e n t e s a l
e v e n t o
• 4 0 S t a n d s d e m u e s t r a
e m p r e s a r i a l
• I n v i t a d o s n a c i o n a l e s e
i n t e r n a c i o n a l e s
• S e d e s a r r o l l a r o n
t a l l e r e s , c o n f e r e n c i a s
y r u e d a d e n e g o c i o s
Ganadería Sostenible
I n v e r s i ó n $ 9 3 0 M i l l o n e s
• M ó d u l o s O v i n o s
1 2 0 F a m i l i a s
B e n e f i c i a d a s
• M e j o r a m i e n t o G e n é t i c o
1 1 0 F a m i l i a s
B e n e f i c i a d a s
• P a r c e l a s
A g r o s i l v o p a s t o r i l e s
1 4 0 F a m i l i a s
B e n e f i c i a d a s
METAS DE RESULTADO
Indicador de
resultado Línea base Meta cuatrienio Logro a fecha tal
Logro
proyectado a Dic
31 de 2019
Contribución a
los ODS
Porcentaje de
hectáreas
sembradas
21,07% 22,13% 21,96% 22% 2. Hambre Cero
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA OBTENER EL LOGRO A LA FECHA:
PROGRAMA DE CRÉDITOS -> 465,33 HECTÁREAS
KITS DE SIEMBRA DE CAFÉ-> 396 HECTÁREAS
ENTREGA MATERIAL VEGETAL -> 33,95 HECTÁREAS
PARCELAS AGROSILVOPASTORILES-> 217,5 HECTÁREAS
METAS DE RESULTADO
Indicador de
resultado Línea base Meta cuatrienio Logro a fecha tal
Logro
proyectado a Dic
31 de 2019
Contribución a
los ODS
% de predios
apoyados con
infraestructura a
la producción
5% 20% 23,6% 23,6% 1. Fin de la
pobreza
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA OBTENER EL LOGRO A LA FECHA:
PROGRAMA DE CRÉDITOS -> 105 CRÉDITOS PARA INFRAESTRUCTURA
ENTREGA DE MARQUESINAS-> 627 PREDIOS
PROGRAMA PISCICULTURA-> 157 PREDIOS
MÓDULOS AVICOLAS -> 360 MÓDULOS
MÓDULOS OVINOS -> 120 MÓDULOS
METAS DE RESULTADO
Indicador de
resultado Línea base Meta cuatrienio Logro a fecha tal
Logro
proyectado a Dic
31 de 2019
Contribución a
los ODS
Tasa de cobertura
de asistencia
técnica
agropecuaria
58% 65% 73,8% 73,8% 2. Hambre cero
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA OBTENER EL LOGRO A LA FECHA:
A TRAVÉS DE LOS FUNCIONARIOS ADSCRITOS A LA SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL, SE HAN REALIZADO MÁS DE 1.200 ASISTENCIAS TÉCNICAS EN PREDIOS RURALES DEL MUNICIPIO DE IBAGUÉ
METAS DE RESULTADO Indicador de
resultado Línea base Meta cuatrienio Logro a fecha tal
Logro
proyectado a Dic
31 de 2019
Contribución a
los ODS
Porcentaje de
Agricultores que
adoptan la
agricultura
ecológica
2,5% 10% 6,34% 6,34%
12. Producción y
Consumo
Responsable
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA OBTENER EL LOGRO A LA FECHA:
SE HAN CERTIFICADO 176 CAFICULTORES Y/O PREDIOS CAFETEROS EN AGRICULTURA ECOLÓGICA
Indicador de
resultado Línea base Meta cuatrienio Logro a fecha tal
Logro
proyectado a Dic
31 de 2019
Contribución a
los ODS
Porcentaje de
familias víctimas del
conflicto y
población
vulnerable
apoyadas con
sistemas
productivos
agropecuarios
6% 16% 19,7% 19,7% 2.Hambre cero
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA OBTENER EL LOGRO A LA FECHA:
A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS Y LA ENTREGA DE MÓDULOS AVÍCOLAS SE HAN BENEFICIADO 190 FAMILIAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO
Indicador de
resultado Línea base Meta cuatrienio Logro a fecha tal
Logro
proyectado a Dic
31 de 2019
Contribución a
los ODS
Malla vial con
mantenimiento
rutinario
mejoramiento
preventivo y
periódico
ND 100% 105,1% 108%
8. TRABAJO
DECENTE Y
CRECIMIENTO
ECONÓMICO
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA OBTENER EL LOGRO A LA FECHA:
TENIENDO EN CUENTA LOS KMS DE MALLA VIAL QUE HAN RECIBIDO MANTENIMIENTO PERIODICO Y RUTINARIO Y ADEMAS LAS OBRAS DE CONECTIVIDAD, PLACA HUELLA,
NUEVOS KILOMETROS CONSTRUIDOS, RECUPERACIÓN DE CENTROS POBLADOS, ETC. SE HA LOGRADO UN AVANCE DE 104,27%
Indicador de
resultado Línea base Meta cuatrienio Logro a fecha tal
Logro
proyectado a Dic
31 de 2019
Contribución a
los ODS
Deficit cuantitativo de
vivienda rural 641 441 622 622 8. TRABAJO
DECENTE Y
CRECIMIENTO
ECONÓMICO Deficit Cualitativo de
vivienda rural 1.135 535 535 535
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA OBTENER EL LOGRO A LA FECHA:
VIVIENDAS CONSTRUIDAS -> 19 VIVIENDAS
MANTENIMIENTO DE VIVIENDA (POZOS SÉPTICOS) -> 495 VIVIENDAS
VIVIENDAS GESTIONADAS CON ELECTRIFICACIÓN-> 362 VIVIENDAS (170 CON RECUSOS APROBADOS – 192 EN ESPERA DE RECURSOS)
APOYO EN AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE GAS -> 785 VIVIENDAS
Aspectos Estratégicos
Política de Gestión Institucional ¿Cómo la recibió? ¿Cómo la entrega?
Planeación Institucional Sin política pública rural
Se aprobó política pública rural según acuerdo
050 del 2018 la cual planifica las diferentes
acciones que se deben realizar en el sector rural
para mejorar la calidad de sus habitantes y
dinamizar la económia.
Fortalecimiento organizacional y simplificación
de procesos
Sin estandarización de procedimientos,
instructivos ni formatos en el proceso "Gestión
del Desarrollo Económico y la Competitividad"
Con procedimientos, instructivos, formatos
actualizados y socializados los cuales generan
una mejor operación y estandarización del
proceso.
Fortalecimiento organizacional y simplificación
de procesos
Sin Sistema de Gestión Ambiental ISO
14001:2015 certificado.
La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural
(anteriormente Secretaría de Desarrollo Rural y
Medio Ambiente) lideró la implementación del
Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2015 el
cual recibió visto bueno y certificación por
ICONTEC.
Participación ciudadana en la gestión pública Sin política pública rural aprobada. - CMDR
Activo
Se aprobó política pública rural según acuerdo
050 del 2018 mediante participación de la
comunidad rural a traves de talleres en los
corregimientos del municipio de Ibagué. - CMDR
Activo
ACUERDOS MUNICIPALES
Acuerdo Año Disposición
5 2017
Por medio del cual se dictan normas para el otorgamiento de subsidios en las tarifas de servicios publicos
domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo y el pago de contribuciones en el municipio de ibague par la
vigencia fiscal 2017-2021 y se dictan otras disposiciones
5 2018
por medio del cual se declaran las especies: puma (puma concolor), el oso de anteojos (tremarctos ornatus),
la danta de paramo (tapirus pinchaque) y el condor de los andes (vultur gryphus) como animales insignias del
municipio de ibague se celebra el dia de estas especies y se dictan otras disposiciones
9 2018 Por medio del cual se modifica el articulo 2 del acuerdo 021 del 12 de agosto de 2010 que institucionaliza la
celebracion de el dia sin carro y moto en ibague y se deroga el acuerdo 010 de 2015
14 2018
Por medio del cual se autoriza al alcalde municipal la compra de los predios los termales, la florida y el
caracol con fines de recuperación, manejo de coberturas vegetales, reforestacion protectora y captura de co2
en las cuencas del rió combeima y se dictan otras disposiciones
26 2018 Por medio del cual se adopta la política publica de desarrollo rural “una apuesta para la paz” en el municipio
de ibague y se dictan otras disposiciones
29 2018
Por medio del cual se autoriza al alcalde municipal la compra de los predios “monterrey” “lote 2” y “el recreo”
con fines de recuperación, manejo de coberturas vegetales, reforestación protectora y captura del co2 en las
cuencas del rio combeima y se dictan otras disposiciones
3 2019
Por medio del cual se establecen lineamientos para implementar las acciones afirmativas que garantizan la
inclusion de los recicladores de oficio en condiciones de pobreza y vulnerabilidad en los procesos de la
gestion y manejo integral de los residuos solidos en el municipio de ibague
En Tramite 2019 “Por medio del cual se adopta la institucionalización de la feria “Ibagué Café Festival” en el municipio de
Ibagué y se dictan otras disposiciones”
VISITA A 104 SEDES EN 2018 PARA
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL
MANEJO DE RESIDUOS
CONSUMO DE AGUA
CONSUMO ENERGÍA
BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALE
S
68,2 % de los
Residuos, son
Aprovechables
Se construyeron las matrices de
23 procesos
Se socializa la metodología de
construcción a los 23 procesos
Socialización Residuos: Palacio Municipal – Cam Parque Galarza – Cam de la Pola.
G. SOCIAL Y COMUNITARIA
PROCESO
G. DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
PROCESO
GESTIÓN AMBIENTAL
PROCESO
GESTIÓN CONTRACTUAL
PROCESO
G. DESARROLLO ECONÓMIICO Y COMPETITIVIDAD
PROCESO
GESTIÓN JURÍDICA
PROCESO
G. INNOVACIÓN Y TIC - NFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
PROCESO
G. DE SERVICIO Y ATENCIÓN AL CIUDADANO
PROCESO
GESTIÓN HUMANA
PROCESO
G. Y CONTROL DISCIPLINARIO
PROCESO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y TERRITORIAL
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
PROCESO
GESTIÓN EDUCATIVA
PROCESO
GESTIÓN EN SALUD
PROCESO
G. GOBERNABILIDAD, PARTICIPACIÓN Y CONVIVIENCIA CIUDADANA
PROCESO
INCLUSIÓN DE ORGANIZACIONES DE RECICLADORES EN LOS PROCESOS
DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL
ASOREANC
OPCIÓN DE VIDA
A. PIJAOS CORESUNTOL
ARENACER
CAM 60
GPAD: 2
S. Salud: 7
Archivo: 1
Bomberos: 1
Palacio Municipal
19 contenedores
Secretaría de Transito
15 contenedores
CAM Parque Galarza
26 contenedores
Edificio de la 10:
10 contenedores
Contratación:
6 contendores
1. Procesos jurídicos en proceso
2. Recomendaciones
Dificultades y retos a tener en cuenta
1. Procesos jurídicos en proceso
Radicado Tipo de Accion Juzgado Accionante Accionados Orden/Fallo Acciones S.A.D.R. Estado
. 00379-2010 Acción popular Tribunal del Tolima Personeria de Ibagué
Municipio de Ibague,
Enertolima, Invias,
Cortolima, otros
Pacto de cumplimiento :
1. Apertura ruta de
emergencia 2. Mantener
kit de maquinaria en el
sector del salon. 3.
Gestionar recursos ante
el gobierno nacional
para proyecto de
electrificacion rural
1. Apertura de la via
mangos tapias,
convenios solidarios
2016, 2017 y 2018,
contruccion puente el
porvenir. 2. Gestionar
proyecto ministerio de
minas y energias para
electrificacion el cual se
encuentra aprobado y
con recursos para iniciar.
3. En años anteriores se
suscribio comodato con
la gobernacion para
tener la maquinaria en el
salon pero a la fecha se
encuentra varada.
En comité de verificacion
constante con la
personeria y
procuraduria
. 00365-2007 Acción popular
Juzgado Primero
Administrativo Oral del
Circuito de Ibague
Nestor Gregory Diaz Municipio Piedras e
Ibague
Mantenimiento de la via
Doima - Piedras,
construcciones de
badenes, señalizacion
entre otras acciones
Se ejecutó en el 2016
convenio 2092 con
piedras para el
mantenimiento de la via
y en el 2018 se suscribio
el convenio 2094 para la
elaboracion de estudios
y diseños de
pavimentacion via
buenos aires- doima, que
ya fueron entregados a
las secretaria.
Verficacion por parte del
Juzgado
. 00257-2015 Acción popular
Juzgado sexto
Administrativo Oral
del Circuito de
Ibague
Guillermo Parra Municipio de Ibague
Manejo de
escorrentias y
construccion de
alcantarillas
Fallo del 2019, en el
juzgado reposa
peritaje de las obras
que se requieren,
pero en la actualidad
no hay recursos, se
cuenta con el
termino de 1 año
para dar
cumplimiento.
Verficacion por parte
del Juzgado
. 00607-2016 Acción popular Tribunal del Tolima Jose Carmelo
Montalvo Municipio de Ibague
Medida previa
determino el
mantenimiento de
sector tuneles, sin
fallo aun pero busca
el mantenimiento de
cural, la tigrera y los
tuneles
Medida previa de
mantenimiento
cumplida y mediante
auto del 29 de
noviembre del 2019
requiere
especificaciones
tecnica de la via, las
cuales fueron
remitidas al Tribunal
Sin Fallo
. 00201-2019 Acción de tutela
Juzgado decimo
penal municipal
mixto con funcion de
garantias
Ariel Espinoza Municipio de Ibague
Fallo del 17 de
septiembre de 2019,
ordena remosion de
escombros en la
finca del accionante
(finca la esperanza,
vereda honduras,
coello cocora)
Se va a realizar
visita el 02 de
octubre de 2019
para determinar la
maquinaria que se
necesita
En proceso
2. Recomendaciones • Continuar promoviendo el desarrollo de infraestructura productiva: implementación de invernaderos, silos de café,
tostadoras de café, bodegas, cadena de frio, etc. Que generen valor agregado a los productos del agro.
• Desarrollar el turismo rural sostenible aprovechando los diferentes destinos turisticos con los que cuenta el municipio en su zona rural.
• Continuar con la construcción de placa huella en la zona rural del municipio.
• Continuar desarrollando obras de conectividad vial que mejoren los tiempos de desplazamiento de los productores del sector rural.
• Adelantar programas piloto de transformacion de la produccion primaria. En el corregimiento de Gamboa y Coello Cocora podria adelantarse un piloto para la transformacion del banano. Ibaguè ha crecido en area de cultivo de aguacate, por lo que tambien se sugiere adelantar estudios para verificar el potencial de aprovechamiento agroindustrial de este producto.
• Desarrollar programas de introduccion a las tecnologias de la informacion y las comunicaciones para asociaciones y productores rurales, con el proposito que estos puedan acceder a informacion clave en terminos de condiciones agroclimatologicas, precios de mercado, futuros de cosechas, entre otros.
• Implementar acciones para mejorar las redes de voz y datos en zonas rurales que aún carecen.
• Continuar apoyando el programa de mercados campesinos.
• Garantizar la realización de la feria anual “Ibagué Café Festival”.
2. Recomendaciones • Realizar el acompañamiento y seguimiento a la construcción de 19 viviendas nuevas, en proyecto conjunto con
Prohaciendo y Min Agricultura
• “Colombia Rural” es un programa del gobierno nacional para el mejoramiento y mantenimiento de las vias
rurales del país, priorizando corredores viales que incrementan la productividad del campo. La Alcaldía de
Ibagué por medio de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural postuló el corredor Coello Cocora, Laureles,
Dantas de 17 kms de longitud, donde se realizó visita por parte del invias y profesionales de la Secretaría, para
verificar y realizar el diagnóstico de las obras necesarias para mejoramiento de este tramo además de
georreferenciar cada punto donde se necesitan estas obras de infraestructura. Ahora se espera la etapa de
calificación y verificación por parte del comité, del cual forman parte el Invias, el ministerio de transporte y el
departamento nacional de Planeacion.