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SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Madrid, 19 de Noviembre de 2013
Ignacio Moral-ArceInstituto de Estudios Fiscales
Recursos Financieros y
Físicos
Actividades y Actuaciones Producto Resultado
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Las preguntas que tenemos que contestar en la Evaluación de impacto de políticas son:
¿Cuál sería la situación si la intervención no hubiera tenido lugar?
¿Las mejoras que se han producido en los individuos son el resultado directo del proyecto, o sencillamente es que se ha mejorado de todas formas?
Evaluación de impacto
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Parece natural en este contexto definir el efecto causal de la politica para el individuo en cuestión como la diferencia entre los dos resultados potenciales: Y1- Y0. (porcentaje ventas en el exterior)
Resultado de un individuo – empresa (i) Si no es tratado (no recibe fondos): Y0 Si es tratado (si recibe fondos): Y1
Problema Imposible observar Y0 e Y1 simultáneamente.
Solución: Obtener dos grupos formados por individuos, donde unos han
recibido el tratamiento (beneficiarios reales) – GRUPO DE TRATAMIENTO y otros no – GRUPO DE CONTROL
Efecto del Tratamiento Δ = (Y1) – (Y0 )
Evaluación de impacto
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- Indicador de resultado:Se obtiene de beneficiarios “potenciales” – tanto si recibieron la ayuda (beneficiarios reales) como si no.- Información de Y (resultado) de grupo tratamiento – E(Y1)
Realiza curso – (Grupo tratamiento)
No realiza curso - (grupo de control)
Evaluación de impacto
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- Indicador de resultado:Se obtiene de beneficiarios “potenciales” – tanto si recibieron la ayuda (beneficiarios reales) como si no.- Información de Y (resultado) de grupo tratamiento – E(Y1)- Información de Y (resultado) de grupo de control – E(Y0)
Realiza curso – (Grupo tratamiento)
No realiza curso - (grupo de control)
Evaluación de impacto
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- Indicador de resultado:Se obtiene de beneficiarios “potenciales” – tanto si recibieron la ayuda (beneficiarios reales) como si no.- Información de Y (resultado) de grupo tratamiento – E(Y1)- Información de Y (resultado) de grupo de control – E(Y0)
Realiza curso – (Grupo tratamiento)
No realiza curso - (grupo de control)
Efecto del Tratamiento Δ = E(Y1) – E(Y0 )
Evaluación de impacto
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Entonces esto consiste en: (aislar efecto X Y)
Con un ejemplo para ilustrar (X: curso capacitación, Y:salario)
Individuo tratamiento
Evaluación de impacto
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Entonces esto consiste en: (aislar efecto X Y)
Con un ejemplo para ilustrar (X: curso capacitación, Y:salario)
Individuo tratamiento individuo de control
Evaluación de impacto
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Entonces esto consiste en: (aislar efecto X Y)
Con un ejemplo para ilustrar (X: curso capacitación, Y:salario)
Individuo tratamiento individuo de control
¿¿¿De que depende la diferencia salarial? De hacer el curso (X)?? O de las otras variables???
Evaluación de impacto
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Entonces la solucion es aislar efecto X Y, como??
Utilizando “Similares”!!!
Evaluación de impacto
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Entonces la solucion es aislar efecto X Y, como??
Utilizando “Similares”!!!
Con un ejemplo para ilustrar (X: curso capacitación, Y:salario)
Individuo tratamiento
Evaluación de impacto
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Entonces la solucion es aislar efecto X Y, como??
Utilizando “Similares”!!!
Con un ejemplo para ilustrar (X: curso capacitación, Y:salario)
Individuo tratamiento individuo de control
El efecto final es de 400euros!! (y no los 1000euros iniciales)
Evaluación de impacto
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• Fundamental: Saber que se va a evaluar
– Estadísticas de resultados “oficiales” - del INE o ministerios– Preguntar lo “mismo” a los beneficiarios
• Técnica de evaluación: En la realidad no resulta tan sencillo generar el grupo de “tratamiento” y de “control”
¿Por que? Sesgo de Selección
Evaluación de impacto
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TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DE IMPACTO
• Diseño experimental (no problemas de sesgo):• Diferencia de medias.
• Diseño cuasi-experimental (sesgo de selección):• Diferencia en diferencias (dif in dif)• Métodos de emparejamiento (PSM)• Variables instrumentales• Regresión en discontinuidad
Evaluación de impacto
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- Método de dobles diferencias (dif in dif)compara el grupo de tratamiento frente al grupo de control antes y después de la intervención
1. Se calcula la diferencia de los valores medios de las variables de interés entre el "después" y "antes" para cada uno de los grupos de tratamiento y de control.
2. Finalmente se obtiene la diferencia entre estas dos diferencias de medias.
Evaluación de impacto
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La elección del método de evaluación depende de:
La naturaleza del problema a estudiar,
El tipo y la calidad de los datos disponibles,
El mecanismo por el cual los individuos se asignan o no al tratamiento (sesgo de selección)
Evaluación de impacto
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Gracias por su atención!
Ignacio Moral – ArceInstituto de Estudios Fiscales
Email: [email protected]