SEGUNDO INFORME - Gobierno del Estado de Yucatán€¦ · Durante el periodo que comprende el segundo informe de gobierno, la Procuraduría General de Justicia denunció por faltas

SEGUNDO INFORME

DE GOBIERNO

2009

Respuestas a las Preguntas del Poder Legislativo

Período de Octubre de 2008 a Septiembre de 2009

Mérida, Yucatán, México, octubre de 2009

Respuestas a las Preguntas de los C. Diputados de la Fracción del Partido Acción Nacional

(PAN)

Respuestas a la Primera Serie de Preguntas de los C. Diputados de la Fracción del Partido Acción Nacional

(PAN)

1.‐ ¿Cuántas quejas se han recibido en el Instituto Estatal de Combate a la Corrupción y cuáles son las sanciones aplicadas en el período que se informa? Desde la creación el pasado 23 de abril de 2009 del Instituto Estatal para el Combate a la Corrupción (INECCO) hasta la presente fecha, se han recibido 20 quejas ciudadanas, a las cuales se les ha brindado la debida atención, dando como resultado lo siguiente:

‐ 4 han sido turnadas a la Secretaría de la Contraloría General del Estado de Yucatán.

‐ 7 han sido archivadas por incompetencia en razón de la materia y por desistimiento del quejoso.

‐ 9 se encuentran en etapa de investigación. 2.‐ ¿Cuántos funcionarios de su administración ya fueron sancionados por corrupción? A efecto de dar respuesta a la presente pregunta, es importante considerar que de manera general la corrupción se ha percibido como el hecho de ejercer el empleo, cargo o comisión públicos para disponer de un beneficio de cualquier orden. Sin embargo, este concepto tiene un sentido mucho más amplio que se manifiesta por el simple hecho de que un servidor público entre en contradicción con sus compromisos éticos, actuando por lo general sin dejar testigos o huellas significativas, lo que dificulta su combate de manera efectiva.

Asimismo, uno de los ejes del Pilar de Inversión en Capital Humano del Plan Estatal de Desarrollo 2007‐2012 es el de Transparencia y Rendición de Cuentas, en el cual se ha incluido dentro de sus estrategias y líneas de acción promover un combate frontal a la corrupción en todo el sector público estatal, para lo cual se creó el Instituto Estatal para el Combate a la Corrupción (INECCO).

Es de considerarse que de los asuntos denunciados ante el INECCO, 4 se encuentran en trámite de investigación con el objeto de estar en condiciones de determinar e iniciar, en su caso, los procedimientos disciplinarios respectivos.

Ahora bien, durante el período que se informa se han impuesto sanciones por responsabilidad administrativa a 10 servidores públicos por haberse determinado conductas relacionadas con la corrupción, de los cuales 8 corresponden a hechos registrados en la administración anterior y 2 a la presente.

Durante el periodo que comprende el segundo Informe de Gobierno, la Procuraduría General de Justicia sancionó a dos servidores públicos por actos de corrupción. 3.‐ ¿Cuántos servidores públicos de la actual administración han sido denunciados por faltas administrativas ante la Secretaría de la Contraloría general de Estado y cuántos han sido sancionados? Durante la presente administración se han dado 151 resoluciones en las que se han impuesto 136 sanciones a 128 servidores públicos por faltas administrativas. Lo anterior, derivado de la práctica de auditorías, investigaciones y falta de presentación de declaraciones patrimoniales. Las sanciones es decir, 122 servidores públicos se dieron por actos cometidos en la anterior administración y 6 corresponden a la presente administración. Durante el periodo que comprende el segundo informe de gobierno, la Procuraduría General de Justicia denunció por faltas administrativas a seis servidores públicos, de los cuales resultaron sancionados tres. 4.‐ ¿Actualmente cuál es el desglose de la deuda pública del gobierno del Estado y cuáles son los avances de su pago? Actualmente el desglose de la deuda pública es: Deuda Directa y deuda Indirecta. La deuda indirecta a su vez se divide en municipal y paraestatal. La Deuda Municipal está formada por obligaciones derivadas de contratos de crédito celebrado por una parte como acreditante, el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S. N. C. (BANOBRAS, S.N.C.) y por la otra parte, como acreditado, el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de Progreso, con intervención del Estado de Yucatán como Deudor Solidario. En el mismo orden de ideas, el contrato de apertura de crédito celebrado por una parte, por el Fondo Nacional de Habitaciones Populares (FONHAPO), y por la otra el H. ayuntamiento de Ticul, tiene el aval del Gobierno del Estado de Yucatán. La Deuda Paraestatal está formada por obligaciones derivadas de contratos de crédito celebrados por una parte, por el Fondo Nacional de Habitaciones Populares (FONHAPO), y por la otra, el Instituto de Vivienda del Estado de Yucatán, antes

Comisión Ordenadora del Uso del Suelo del Estado de Yucatán, con el aval del Gobierno del Estado. El saldo de la Deuda Directa es el siguiente:

INSTITUCIÓN BANCARIA

30 DE SEPTIEMBRE DE

2009

TOTAL DEUDA PÚBLICA DIRECTA 489.6

BANCO MERCANTIL DEL NORTE, S.A. 489.6

5.‐ ¿A cuánto asciende el gasto erogado por el gobierno estatal con recursos propios en atención y prevención de la influenza AH1N1? Los Servicios de Salud de Yucatán, destinaron $4,957,592.06 de recursos estatales para la adquisición de equipo PCR cuantitativa, material de curación, cubre bocas y gel antibacterial. 6.‐ ¿Cuánto se erogó el Ejecutivo Estatal por el evento nuestra Belleza México 2009? El importe es de 22 millones de pesos. 7.‐ ¿Cuánto erogó el Ejecutivo Estatal en la promoción de la imagen gubernamental de la telenovela de Televisa denominada “Sortilegio”? La telenovela Sortilegio no promovió la imagen gubernamental y, por tanto, el Ejecutivo Estatal no erogó cantidad alguna por ese concepto. 8.‐ ¿En el año que se informa cuánto gastó la administración pública en relación a los gastos de imagen de la gobernadora, incluyendo vestuario y otros gastos relativos? Por mandato de la Ley, el Ejecutivo del Estado esta impedido para promover la imagen de la Gobernadora o de funcionario alguno. Esta prohibición se aplica a todos los órdenes de gobierno. Existe tan sólo una excepción, que es la campaña relativa al

Informe Anual, cuando la Ley autoriza expresamente a promover la imagen del funcionario que informa. En relación adjunta se detalla la inversión realizada con motivo del Informe Ciudadano, aunque hay que considerar que dicha campaña también promovió los atractivos culturales y turísticos de nuestra capital, Mérida, y de otros destinos turísticos del Estado. Por lo que respecta a los gastos de vestuario de la Gobernadora, así como otros conceptos del cuidado de su imagen personal, la Administración pública no ha gastado ni un solo peso, ya que se trata de gastos estrictamente personales que la Titular del Ejecutivo solventa con sus propios recursos. 9.‐ ¿En el año que se informa cuánto se ha gastado en la utilización de la telefonía tanto móvil como convencional? El monto acumulado, en el período informado es de 54 millones 788 mil 330 pesos. Es importante mencionar que en este rubro se incluye también la conectividad móvil del servicio de voz y datos. 10.‐ ¿A cuánto asciende lo erogado por concepto de apoyo a las víctimas de delitos? Desde marzo de 2008 la Procuraduría General de Justicia puso en marcha el Programa de Prevención y Atención a Víctimas del Delito, mediante el cual se proporciona de forma gratuita una atención integral a las víctimas de los delitos, a través de terapias psicológicas, visitas de trabajo social y asesorías jurídicas desde el inicio de la averiguación previa hasta la resolución de la misma. Este programa surge por instrucción de la C. Gobernadora con la finalidad de salvaguardar los derechos de las víctimas, establecidos en el artículo 20 apartado C de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. No se asigna alguna cantidad específica para el apoyo a las víctimas de delitos, pues las acciones realizadas son parte de las funciones sustantivas de personal especializado adscrito a la Subprocuraduría para la Prevención de los Delitos y se opera con los recursos asignados a ella.

11.‐ ¿En el año que se informa relacione quienes son los acreedores del gobierno del Estado? Banorte, HSBC y Bancomer. 12.‐ ¿En el período que se informa a cuánto asciende el monto total adeudado a los proveedores del gobierno del Estado? El monto de las cuentas por pagar, en proceso con proveedores al mes de septiembre es del orden de 268 millones 899 mil 199 pesos, equivalente a 1.8% del gasto ejercido a esa fecha. 13.‐ ¿A cuánto asciende los gastos por concepto de viáticos de los secretarios que conforman el gabinete estatal, cuál es el desglose por secretaría? La suma de las partidas presupuestales exclusivamente de viáticos, registradas a las oficinas de cada titular, es de 3 millones 815 mil 810 pesos con 60 centavos, a continuación se detallan por Secretaría:

NOMBRE DE LA SECRETARÍA Total

SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO 160,532.40

SECRETARÍA DE HACIENDA 373,653.02

OFICIALÍA MAYOR 120,843.42

SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS 21,597.70

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA 923,885.38

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN 1,459,140.03

PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA 37,988.82

SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO Y PESQUERO 167,657.19

SECRETARÍA DE FOMENTO ECONÓMICO 228,120.07

SECRETARÍA DE FOMENTO TURÍSTICO 126,369.77

SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE 49,273.71

SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA 37,564.59

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO 716.00

SECRETARÍOA DE POLÍTICA COMUNITARIA Y SOCIAL 38,911.52

CONSEJERÍA JURÍDICA 55,564.30

SECRETARÍA DE LA JUVENTUD 13,992.68

TOTAL 3,815,810.60 14.‐ ¿Cuáles son los criterios y el resultado de la evaluación de los integrantes de su gabinete en este año que se informa? La evaluación de los miembros del gabinete, se construye con base en 5 criterios fundamentales:

1. Horario y horas de trabajo efectivas; 2. Eficiencia y orden en la administración y ejercicio de sus recursos; 3. Acciones de innovación en materia administrativa o de política pública; 4. Número de ciudadanos o asuntos ciudadanos atendidos, y 5. Un elemento de autoevaluación y comparación con sus pares. 15.‐ ¿A cuánto asciende los recursos destinados a becas, proveniente de la reducción de sueldos de funcionarios de esta administración estatal? El monto de recursos destinados a becas provenientes de la reducción de sueldos de funcionarios suma un millón 435 mil pesos. 16.‐ ¿Cuál ha sido la modificación de los salarios en la administración pública, hubo algún aumento? En 2009 se dieron incrementos únicamente al sueldo base, como sigue:

% Incremento

a) Sueldos menores que $5,866.00 6 %

b) Sueldos mayores que $5,866.01 y menores que $15,492.00

4%

c) Sueldos de $15,492.01 en adelante 0%

17.‐ ¿En este año que se informa relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial “cobijar”? La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa En este periodo que se informa con el programa Cobijar se beneficiaron a 263 mil 451 personas, de las cuales 69 mil 413 recibieron cobertores, tratándose de adultos mayores en condiciones de pobreza y marginación. En cuanto a las chamarra se beneficiaron a 194 mil 038 niños de preescolar y primaria de las escuelas públicas.

Al mismo tiempo con este programa se ha beneficiado a 101 pequeños productores de la industria textil, permitiéndoles hacer frente a la situación económica por la que atraviesan, generando aproximadamente mil 600 empleos. 18.‐ ¿En este año que se informa relacione los beneficiarios del programa asistencial “pasos que dejan huella”? La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa. A través de este programa, se dota de un calzado digno y de calidad a los niños de las escuelas primarias públicas de todo el Estado. Uno de sus objetivos es reducir el ausentismo y la deserción escolar. Pasos que dejan huella ha logrado reactivar a la industria del calzado en Yucatán; cada par de zapatos entregado es producido por pequeños artesanos y productores del Estado, con normas de calidad establecidas por el Gobierno del Estado y su Secretaría de Educación. Evaluaciones rigurosas indican que los productores beneficiarios en promedio, han logrado aumentar sus ventas en más de un 25 por ciento y han logrado crear, en promedio, 2 nuevas plazas laborales por empresa. En el período reportado este programa ha beneficiado a 137 productores, y se han entregado 121 mil 290 pares de zapatos. 19.‐ ¿Relacione quiénes son los beneficiarios del programa asistencial “reconocer”? La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa Los beneficiarios del programa Reconocer son personas de 65 o más años de edad que enfrentan condiciones de marginación. A las personas de 65 o más años de edad inscritas en el programa se les otorga una despensa alimenticia mensual.

A las personas de 75 o más años de edad inscritas en el programa, se les otorga una despensa alimenticia mensual y un apoyo económico adicional de 500 pesos moneda al mes. Se benefició en total a 16 mil 696 adultos mayores, de los cuales 7 mil 773 recibieron despensas y 8 mil 923 recibieron despensas y un apoyo económico mensual. Estas acciones se realizaron en 43 localidades con alta y muy alta marginación. 20.‐ ¿Relacione quiénes son los beneficiarios del programa asistencial “compartir”? Son 82 jóvenes con alto rendimiento educativo y con recursos económicos escasos. 21.‐ ¿Relaciones quiénes son los beneficiarios del programa asistencial “ayudar”? La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa. El total de beneficiarios de este programa es de 1,274 22.‐ ¿Relaciones quiénes son los beneficiarios del programa asistencial “cuidar”? La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa. El total de beneficiarios de este programa es de 2 mil 373 23.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial de vivienda “casa justa” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que en materia de vivienda, el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de fomento a la vivienda. El número total de familias beneficiadas fue de 16

24.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial de vivienda “casa ayuda” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que en materia de vivienda, el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de fomento a la vivienda. El número total de familias beneficiadas fue de 15 25.‐Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial de vivienda “casa universal” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que en materia de vivienda, el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de fomento a la vivienda. El número total de familias beneficiadas fue de 250 26.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial de vivienda “casa digna” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que en materia de vivienda, el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de fomento a la vivienda. El número total de familias beneficiadas fue de 1,193 27.‐ ¿Relacione quienes son los beneficiarios de este programa asistencial de vivienda hipoteca verde? Este programa no puede considerarse como asistencialista, sino como un programa de fomento a la vivienda. Como resultado de las gestiones, y ante la iniciativa de la Titular del Ejecutivo de Estado, actualmente el Programa Hipoteca Verde beneficia a 3 mil 500 familias, siendo operado directamente por el INFONAVIT. 28.‐ ¿En total cuántos créditos de vivienda se han otorgado, que monto y a quienes? El total de familias beneficiadas con créditos para vivienda es de 250, por un monto de 17 millones 645 mil 850 pesos.

29.‐ ¿Relaciones qué lugares se han beneficiado con el programa Banqueta Digna y si estas obras cuentan con los permisos municipales correspondientes del programa? Los lugares que han sido cubiertos por el programa Banqueta Digna se encuentran relacionados en el anexo "Banquetas". El reglamento de construcciones del municipio de Mérida, en su título primero, capítulo V, del artículo 37 del párrafo IV al X no hace ninguna referencia a la necesidad de requerir licencia de construcción de guarniciones y banquetas. Por otro lado, en el título tercero, capítulo II del artículo 376 al 382 se habla expresamente de las obras en la vía pública, de prohibiciones y prevenciones. Como ejemplo: respetar el libre tránsito, no colocar escombros en la vía pública, no cerrar temporalmente la vía pública, zonas de protección para pasos a desnivel, obras subterráneas y pasos peatonales, así como no preparar mezclas en la vía pública. También se menciona en el Título Primero, Capítulo 5, en el artículo 40 lo siguiente: No requieren licencia de construcción siempre y cuando se cumpla con lo establecido en el presente reglamento, los trabajos siguientes: b) Construcción de aceras como único trabajo a realizar. Estos datos fueron tomados de Diario Oficial de la Federación y del Reglamento de Mérida del año 2004. 30.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial “dignificar” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa. El total de beneficiarios es de un mil 300 alarifes yucatecos. 31.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial “identidad” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa. El número de beneficiarios de este programa es de un mil 211 ciudadanos.

32.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial “producir” El total de productores beneficiados es 12 mil 550. 33.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial “fortalecer” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa. El total de beneficiarios es de 180 mil 520 34.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial “seguro en el mar” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa. El número de familias beneficiadas en 2009 es de 7. 35.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial “solidaridad alimentaria” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa. Actualmente este programa beneficia a 27 mil 454 familias 36.‐ Relacione quienes son los beneficiarios del programa asistencial “reactivar” La referencia de los programas de gobierno como asistenciales, desvirtúa los objetivos y naturaleza de los mismos. Es importante recalcar que el Gobierno del Estado no tiene programas asistencialistas, sino de Política Social Activa. Actualmente este programa beneficia a 407 jóvenes emprendedores.

37.‐ ¿Relacione quienes son los beneficiarios del programa “maravíllate con Yucatán”? En este periodo, salieron de paseo tres mil 405 menores de edad, de los cuales un mil 681 fueron niños y un mil 724 niñas, de 39 municipios. Se realizaron 47 viajes a Chichén Itzá, Celestún, Dzibilchaltún, Mérida y Uxmal. En este programa participaron el Instituto del Deporte del Estado de Yucatán (IDEY), el Instituto para el Desarrollo de la Cultura Maya (Indemaya), Servicios de Salud de Yucatán (SSY), el Instituto Mexicano de Seguridad Social (IMSS) Oportunidades) y CULTUR. 38.‐ ¿Cuántos kilómetros de carretera se construyeron en el estado, detalle los lugares en donde se han construido carreteras este año y cuánto fue la aportación del gobierno estatal y federal? El desglose de carreteras construidas se puede ver en el anexo "Carreteras". 39.‐ ¿Cómo se va a recuperar el ecosistema con la construcción del malecón de Progreso? A continuación se hace referencia a la Manifestación de Impacto Ambiental Modalidad Particular de la Obra: Construcción de una Vialidad Peatonal y Ciclo‐vía denominada “Malecón Internacional de Progreso”, en donde se especifican los impactos y afectaciones al ecosistema: Pronóstico de escenario sin proyecto: De no realizar el proyecto continuará la sinergia que los impactos ambientales acumulativos históricos han causado en el sistema, consolidándose como irreversibles la alteración del patrón de transporte litoral de sedimentos y corrientes litorales con fuertes procesos de sedimentación y acumulación de materiales y la fragmentación del hábitat; se incrementará la vulnerabilidad al cambio climático al sufrir inundaciones por los cambios geomorfológicos en la playa, y continuará la degradación del ecosistema por la gradual pérdida de diversidad de flora y fauna poniendo en riesgo de desaparecer los principales servicios ambientales como: cortina rompevientos y barrera contra huracanes, control contra inundaciones, área de resguardo, crianza y reproducción de especies silvestres y banco genético. Al no proporcionar un valor agregado turístico y recreativo en el sitio que fomente aspectos regulatorios más rigurosos el sistema verá disminuida la capacidad de depurar masas de agua y su calidad estética y recreativa, disminuyendo la calidad de vida por presencia de cada vez mayores cantidades de basura y promoverá pérdida de

patrones culturales por la inseguridad que representa para las familias. Se incrementará el uso desordenado de la zona federal marítimo terrestre y se correrá el riesgo del uso vial y urbano mucho mayor. Pronóstico de escenario con proyecto: El escenario ambiental del sitio seleccionado y las áreas adyacentes a las nuevas instalaciones será, al paso del tiempo, un área turística y recreativa modificada por nivelaciones, rellenos, reforestación, compactaciones y estructuras de concreto pero con elementos urbanos recreativos funcionales, a la vez que de carácter ornamental, además de un flujo continuo de turistas en la zona. Al concluirse las nuevas instalaciones, la infraestructura de la vialidad peatonal y ciclovía Malecón Internacional de Progreso, será parte del nuevo paisaje en esta zona. Estas estructuras permitirán en el corto y mediano plazo la recuperación en cantidad y calidad de flora y fauna, dado que la duna costera y la reforestación general del sitio proporcionarán en las áreas verdes un hábitat de descanso para aves y pequeños reptiles, entre otros, además de fomentar un área de protección a la tortuga marina y de educación ambiental. El escenario previsto durante el funcionamiento de las nuevas instalaciones estará constituido por movimientos y maniobras propias de una vialidad peatonal turística y recreacional, por lo que se le deberá dar la importancia necesaria a su mantenimiento preventivo y sobre todo al sistema de recolección de residuos sólidos del mismo. La acción de dragado romperá la sinergia de los efectos acumulativos que generan las obras del Puerto de Altura y las escolleras de la dársena del Puerto de Abrigo de Yucalpetén. Ello, al mitigar, mediante un dragado periódico, la acumulación de materiales sedimentarios en la porción litoral. Sin embargo, no restaura el patrón de corrientes litorales ya que no tiene incidencia sobre la infraestructura instalada del viaducto y la escollera. Como se observa, el proyecto rompe con una sinergia que promovía efectos adversos y acumulativos sobre el ecosistema, ordena el uso turístico y recreativo del sitio y promueve procesos de equidad social.

Como se demostró, las actividades contempladas en el desarrollo del proyecto que tendrán un mayor impacto adverso en el sistema serán las relacionadas con la operación de la draga y sus accesorios, así como las excavaciones, nivelaciones del terreno, construcción de vialidad peatonal y ciclovía, y la preparación y desmonte del terreno. Todos ellos son de carácter puntual y temporal y de baja magnitud. Por otra parte, los mayores impactos benéficos son los relacionados con la construcción de la duna costera, su reforestación, el manejo de la tortuga marina y el saneamiento general del sitio, además de todo aquello relacionado con la operación y mantenimiento de la infraestructura y sus alrededores. Si bien también son de carácter puntual, su efecto benéfico es permanente y de alta importancia.

De igual forma, los elementos del medio natural que se verán afectados de manera adversa se relacionan con la hidrología superficial, la calidad del agua, ruido, humo (todos ellos de carácter temporal y por el tiempo que dure la obra), y en menor medida la topografía, y la fauna silvestre (esta última, si bien se verá afectada por el ruido, se espera que se incremente en su diversidad), mientras que los componentes de las asociaciones vegetales y flora de interés así como el control de fauna nociva, junto con los componentes sociales y económicos serán los que reciban el mayor impacto benéfico. Todos estos impactos son benéficos y permanentes. En término generales el proyecto que se presenta tiene un efecto positivo global, menor en las fases constructivas y mayor en su fase de operación, particularmente en los aspectos sociales y económicos y de manera especial en el componente vegetal, morfológico y de fauna nociva. Algo importante que debe mencionarse es que el proyecto no fomentará impactos acumulativos adversos derivados del desarrollo en la zona, recordando las tres MIA´s que se han elaborado en ella, como la Marina y Hotel del Puerto de Abrigo de Yucalpetén, al occidente, la construcción del Puerto de Altura al oriente y el programa de restitución de playas que explotaba las arenas del Playón. Por el contrario, este proyecto de vialidad peatonal y ciclovía mitiga y compensa los impactos adversos pasados al recuperar la duna costera pérdida, incrementar la diversidad biológica, mejorar el paisaje y rescatar con infraestructura un área dejada al abandono y a la degradación socio – ambiental. Es decir, crea una sinergia positiva y disminuye la vulnerabilidad del sistema ante el cambio climático favoreciendo diferentes servicios ambientales 40.‐ ¿Cuántas y en donde ha construido viviendas el Gobierno del Estado y cuanto es la aportación federal a los programas de vivienda? EL Gobierno del Estado no se dedica a construir viviendas, sino que se dedica a promover y facilitar la construcción de viviendas en Yucatán. Resultado de lo anterior es que, en el período que se informa, se han construido 17 mil 777 viviendas. En los programas de vivienda, la aportación Federal fue de 45 millones 980 mil 113 pesos.

41.‐ ¿cuál es el desglose todos los concursos de obra pública realizados en todo lo que lleva esta administración estatal? El desglose se puede apreciar en el anexo "Concursos". 42.‐ ¿A cuánto asciende el monto de los ingresos que ha percibido Yucatán, derivado de los excedentes petroleros? De enero a septiembre, se han obtenido por este concepto ingresos por 731.5 millones de pesos por concepto de FIES y FEIEF. 43.‐ ¿Cuál es el desglose del destino de esos excedentes por Secretaría, partida y programa? Ver anexo “excedentes petroleros” 44.‐ ¿Cuál es el desglose del estado actual de la deuda pública del Estado? Deuda Pública Directa: 489.6 millones de pesos. Deuda Pública Indirecta Municipal: 4 millones de pesos. Deuda Pública Indirecta Paraestatal: 11.1 millones de pesos. 45.‐ ¿Cuál es el desglose del costo del evento denominado “Informe ciudadano”, realizado en el mes de agosto del año en curso, incluyendo eventos artísticos, publicidad, pago de artista, transporte, alimentos y bebidas?

DESCRIPCIÓN MONTO

AMBIENTACIÓN 214,950.00

MACAY 570,980.00

TRANSPORTE 25,000.00

ALIMENTOS 1,037,000.00

LOGÍSTICA 1,387,020.00

INVITADOS 180,000.00

ARTISTAS 265,050.00

PUBLICIDAD 7,371,899.00

DESCRIPCIÓN MONTO

MENSAJERÍA 120,000.00

TOTAL $11,171,899.00

46.‐ ¿Cuál es el desglose la lista de proveedores de los desayunos escolares que distribuye el Sistema DIF Yucatán Los proveedores del programa desayunos escolares, fueron: Compañía Mayorista de Abarrotes S.A. de C.V., Bimbo S.A. de C.V. y Productos de Harina S.A. de C.V. 47.‐ ¿Cuál ha sido la disminución de la pobreza con la aplicación de los programas asistencialistas? Como se ha mencionado, el Gobierno del Estado de Yucatán no tiene programas asistencialistas, sino que lleva a cabo programas de Política Social Activa que de verdad les dan la oportunidad de romper el círculo vicioso de la pobreza y la marginación, a través de esquemas que brindan alternativas modernas de empleo, alimento y esparcimiento. Respecto al período que se informa, y de acuerdo con datos del CONEVAL, la pobreza en Yucatán ha disminuido 1.2 por ciento, a nivel global. Además, mediante evaluaciones de impacto rigurosas, se ha estimado que el programa Solidaridad Alimentaria, ha logrado reducir la pobreza alimentaria y total de los niños y familias beneficiadas en 6 por ciento. 48.‐ ¿Qué acciones y/o programas a implementado el Gobierno del Estado, para mejorar la producción porcícola, avícola y ganadera? Dentro de las acciones y programas que se han implementado se encuentran los siguientes:

En el área porcícola, se ha apoyado la implementación de plantas de tratamiento de aguas mediante biodigestores. Asimismo, se ha apoyado con alimento dentro del programa Multiplicar.

En el área avícola, se ha apoyado en la vigilancia y cumplimiento de las normas de control sanitario para mantener nuestro estatus sanitario, el cual nos permite

realizar acciones de comercialización. Adicionalmente, se ha recontratado el seguro avícola de protección a la parvada avícola del Estado, aumentando el valor de la cobertura.

En el área ganadera, se ha mantenido el apoyo de mejoramiento genético con un subsidio por semental adquirido. Además, se ha apoyado con alimento, alambre de púas, vacunas, melaza y otros. También mediante los programas de Multiplicar y de Feria X´matkuil‐Reyes.

49.‐ ¿Qué avance tiene el índice de productividad en el Estado según las evaluadoras nacionales? Con base en la metodología del INEGI para el cálculo de los índices de productividad, condensada en el documento “El ABC de los indicadores de la productividad”, tomando 2007 como año base y con datos de la Encuesta Industrial Mensual publicada por el referido organismo, de agosto de 2007 a julio de 2009 (último dato disponible) el índice de productividad de la industria manufacturera creció 32.6%. 50.‐ ¿Qué avance tiene el índice de competitividad en el Estado según las evaluadoras nacionales? El último reporte sobre competitividad publicado con desagregación estatal es el del Instituto Mexicano para la Competitividad, A.C. (IMCO), Competitividad Estatal de México 2008, Aspiraciones y realidad: Las agendas del futuro. Este, sin embargo, presenta datos que corresponden al año 2006, los cuales no reflejan los resultados de esta administración que inició en agosto de 2007. 51.‐ ¿Cuál es el resultado de la revisión del desempeño de los cuerpos policíacos estatales? Como resultado de la constante vigilancia de las labores policiales a través de evaluaciones psicológicas, toxicológicas, así como el control de confianza, la Secretaría de Seguridad Pública ha logrado establecer políticas para que los elementos actúen apegados a la planeación estratégica respetando los derechos ciudadanos. Ello con la finalidad de garantizar mejoras continuas en el desempeño de sus funciones y atribuciones. Este resultado también se manifiesta de manera tangible en la actual posición que ocupa el Estado de Yucatán en materia de seguridad, siendo este el más seguro de la República Mexicana. Cabe señalar que otro aspecto fundamental es la capacitación y la incorporación de cursos de alta especialidad, pues a través de ello se fortalecen las capacidades de los elementos para la prevención y seguridad del Estado.

52.‐ ¿Qué se hace para evitar la extorsión e intimidación de los ciudadanos por parte de los retenes de la SSP? En primera instancia aclaramos que no son retenes, sino puntos estratégicos de revisión y de igual forma aseguramos que no existe tal extorsión e intimidación, pues la Secretaría de Seguridad Pública tiene el compromiso con la ciudadanía de resguardar por su seguridad previniendo las amenazas ante cualquier actividad delictiva. Por ello ha instaurado puntos preventivos de revisión alrededor de todo el Estado. Para garantizar la actuación pertinente en dichos puntos se cuenta con sistemas de video vigilancia móvil capaz de detectar anomalías por parte de los elementos. Aunado a ello, esta Secretaría cuenta con un departamento de Atención Ciudadana, el cual brinda apoyo incondicional e inmediato ante cualquier inconformidad manifestada por la sociedad yucateca. Por otra parte, el departamento de Asuntos Internos ha estructurado dentro de sus funciones sustantivas la investigación del cuerpo policial estatal ante denuncias contra elementos, a fin de definir la culpabilidad o no de los elementos a través del órgano establecido para ejercer la sanción. 53.‐ ¿Existen entre los cuerpos policíacos a cargo de la Secretaría de seguridad pública del Estado, que haya sido vinculado con actividades del narcotráfico? No, ya que en función de los lineamientos orientados a una política de transparencia, la Secretaría tiene la obligación de sancionar con estricto apego a la ley a cualquier elemento que no cumpla con los estatutos establecidos en el reglamento interno. Asimismo, consideramos que los elementos que conforman este cuerpo policial están plenamente comprometidos con el Estado, anteponiendo la ética y los valores. 54.‐ ¿Cuál es la cantidad de multas por infracciones al Reglamento de Tránsito del Estado? Para el periodo que se informa se registraron 41 mil 159 infracciones interpuestas a vehículos particulares, transporte público de pasajeros, público federal y taxis. Es importante señalar que se mantiene el apoyo en forma permanente en cuanto los programas y operativos como Radar, Alcoholímetro, Escuela Segura, Educación Vial, así como las acciones realizadas por el grupo ESCUDO. Ello, para generar una cultura vial que gradualmente disminuya las faltas al reglamento de tránsito para el estado de Yucatán.

55.‐ ¿Cuáles son las acciones que ha realizado la policía cibernética? La Policía Cibernética es responsable de realizar las investigaciones de hechos delictivos que involucran medios electrónicos e Internet. Intervino en el seguimiento de 30 denuncias, destacando la investigación realizada en coordinación con la PGJ del Distrito Federal, mediante la cual se logró, en abril del presente año, la desarticulación de una red de pornografía infantil, deteniendo a dos presuntos involucrados en la Ciudad de Mérida y otras personas en diversas entidades del país. Otro de los casos que se realizó en conjunto con la Policía Judicial, fue la detención, en junio del presente año, del probable responsable de los delitos de violación equiparada, abuso sexual y corrupción de menores e incapaces, en agravio de siete personas, quien a través de varias páginas de Internet, simulaba el interés por contratar a personal femenino para diversas actividades en negocios tales como restaurantes y empresas expendedoras de vinos y licores, mismos que les proporcionaba mezclados con medicamentos, provocando el adormecimiento de sus víctimas. Esto lo aprovechaba para abusar de ellas en forma lasciva, despojándolas además de dinero y objetos de valor. 56.‐ ¿Cuál es el desglose de lo que ha pagado el gobierno del Estado, a los distintos medios de comunicación en todas las campañas publicitarias realizadas en este período que se informa? REPORTE DE CONSUMO

CAMPAÑAS

01 OCTUBRE 2008 ‐ 30 SEPTIEMBRE 2009

PESOS

CAMPAÑA DEPENDENCIA MATERIALES PRENSA RADIO TELEVISIÓN OTROS TOTAL

INSCRIPCIONES 2009 CONALEP 65,477.56 60,034.60 62,580.87 33,322.40 221415.43

FERIA DEL POSGRADO 2009 CONCYTEY 44,390.00 44390.00

PROGRAMA IDENTIDAD 2009

CONSEJERÍA JURÍDICA

9,922.20 2,760.00 12682.20

YO SOY 2008 COORDINACIÓN GRAL. COMÚN. SOCIAL

51,777.60 51777.60

YUCATÁN DE CERCA 2008 COORDINACIÓN GRAL. COMÚN. SOCIAL

183,954.00 176,978.10 360932.10

YUCATÁN DE CERCA 2009 COORDINACIÓN GRAL. COMÚN. SOCIAL

13,613.70 13613.70

COMEY 2009 COORDINACIÓN GRAL. COMÚN. SOCIAL

55,041.30 124,358.70 179400.00

ESCUCHAR 2009 COORDINACIÓN 2,216,534.73 718,272.75 4,033,772.20 1,374,095.39 8342675.07

REPORTE DE CONSUMO

CAMPAÑAS


PESOS


GRAL. COMÚN. SOCIAL

2DO INFORME CIUDADANO COORDINACIÓN GRAL. COMÚN. SOCIAL

204,338.98 2,050,172.85 878,998.33 3,956,046.00 1,865,059.97 8750277.15

LOGROS DE GOBIERNO 2009 COORDINACIÓN GRAL. COMÚN. SOCIAL

2,223,663.41 651,494.55 1,681,747.24 1,812,244.46 6369149.66

TRABAJANDO JUNTOS COORDINACIÓN GRAL. COMÚN. SOCIAL

100,981.50 63,480.00 109,117.50 273579.00

OLIMPIADA 2009 COORDINACIÓN GRAL. COMÚN. SOCIAL

78,821.00 192,597.98 162,012.00 456,481.00 811090.98

INSCRIPCIONES ESAY 16,549.65 25,783.00 42332.65

ORQUESTA SINFÓNICA 2009 FIGAROSY 34,787.50 102,892.80 137680.30

FESTIVAL MAYO MUSICAL ICY 97,959.30 97959.30

FESTIVAL DE TEATRO WIMBERTO CANTÓN

ICY 74,894.90 74894.90

CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO EN ESPACIOS PÚBLICOS 2008

IEGY 161,172.39 45,235.25 58,516.60 61,985.00 326909.24

INFORMACIÓN PARA TRANSVERSALIZAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2009

IEGY 122,641.75 27,772.50 116,646.80 256,525.90 523586.95

EN CONTRA DE LA DISCRIMINACIÓN Y LA VIOLENCIA DE GÉNERO 2008

IEGY 82,448.10 46,645.15 127,599.40 21,045.00 277737.65

INSCRIPCIONES INSTITUTO TECNOLÓGICO PROGRESO

65,853.60 10,833.00 76686.60

EL INDEMAYA TE ESCUCHA 2008

INDEMAYA 70,826.20 79,107.35 79107.35

OTOÑO CULTURAL ICY 29,737.85 473,939.15 473939.15

PUNTOS IVEY 2009 INSTITUTO DE VIVIENDA DEL EDO. YUCATÁN

31,791.75 147,251.75 13,506.75 192550.25

PREVENCIÓN HURACANES 2008

PROCIVY 160,567.60 182,095.60 170,181.60 512844.80

PREVENCIÓN HURACANES 2009

PROCIVY 233,044.05 108,293.20 336,982.20 291,382.17 850,107.60 1586765.17

CON FUEGO NO JUEGO 2009 SEDUMA 762,002.65 134,448.80 154,364.50 273,120.40 1323936.35

CAMPAÑA PAR 2008 SECRETARÍA DE HACIENDA

68,825.20 350,110.60 568,741.12 745,614.00 425,178.00 2089643.72

DECRETO CAMBIO DE PROPIETARIO 2008

SECRETARÍA DE HACIENDA

80,564.40 285,279.35 365843.75

PAGO DE TENENCIA Y REEMPLACAMIENTO 2009


30,787.80 350,129.00 507,154.60 117,055.30 974338.90

PATRIMONIO HISTÓRICO SECRETARÍA DE OBRAS PUBLICAS

11,095.20 11095.20

ILUMINACIÓN PERIFÉRICO 2009

SECRETARÍA DE OBRAS PUBLICAS

20,999.00 108,763.80 154,468.58 284231.38

REPORTE DE CONSUMO

CAMPAÑAS


PESOS


APOYO AL PEQUEÑO GANADERO

SRÍA DE FOMENTO AGRO. Y PESQUERO

14,269.20 14269.20

SALUD ALIMENTARIA SRÍA DE FOMENTO AGRO. Y PESQUERO

31,231.70 31231.70

FERIA DE ÚTILES ESCOLARES SECRETARÍA DE FOMENTO ECONÓMICO

10,191.30 18,229.80 18229.80

EXPO FOMENTO Y APOYO ECONÓMICO

SECRETARÍA DE FOMENTO ECONÓMICO

22,998.85 54,914.80 81,995.00 178,974.50 66,873.65 382757.95

YUCATÁN POR TIERRA SECRETARÍA DE FOMENTO TURÍSTICO

96,296.40 96296.40

RENOVACIÓN BECAS SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

$9273,60 0.00

BECAS 2008 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

39,228.80 70,818.15 110046.95

ÚTILES ESCOLARES 2008 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

21,114.00 37,297.95 58411.95

PREINSCRIPCIONES 2009 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

29,028.30 23,000.00 52028.30

MAESTROS DE LA CULTURA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

103,537.95 103537.95

REGRESO A CLASE, INFLUENZA

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

59,850.60 47,937.75 107788.35

EXPOBACHILLERATO SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

0.00

INECCO 2009 SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA GRAL.

374,461.85 165,393.00 137,111.63 676966.48

SOLO PARA NIÑOS 2009 SECRETARÍA DE LOGÍSTICA Y PROT.

119,652.90 52,405.50 6,564.20 178622.60

VISITA SOLO PARA NIÑOS 2009

SECRETARÍA DE LOGÍSTICA Y PROT.

89,838.00 89838.00

ILUMINACIÓN PERIFÉRICO SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS

14,156.50 14156.50

SEGURIDAD SECRETARÍA DE SEGURIDAD PUBLICA

20,355.00 20355.00

CONTRA INCENDIOS 2009 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PUBLICA

207,473.80 207473.80

BOLSA DE TRABAJO 2009 SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO, YUCATÁN

65,859.35 36,434.30 93,882.55 196176.20

OBSERVATORIO LABORAL SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO, YUCATÁN

12,955.00 12955.00

21ª FERIA DEL EMPLEO SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO, YUCATÁN

35,017.50 35017.50

BÉCATE CPL SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO, YUCATÁN

11,923.20 11923.20

CIL SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO, YUCATÁN

48,336.80 48336.80

PROGRAMA DE APOYO AL EMPLEO ( PAE )

SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO, YUCATÁN

53,657.85 53657.85

REPORTE DE CONSUMO

CAMPAÑAS


PESOS


SNE POR TELÉFONO SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO, YUCATÁN

32,580.65 32580.65

SERVICIOS DE SALUD DE YUCATÁN

225,050.40 153,433.00 378483.40

TUBERCULOSIS 2009 SERVICIOS DE SALUD DE YUCATÁN

91,512.40 14,950.00 106462.40

REFORZAMIENTO DE VACUNA ANTIRRÁBICA


51,501.60 51501.60

REAFILIACIÓN AL SEGURO P. 2009


393,571.40 219,903.00 613474.40

INFLUENZA 2009 SERVICIOS DE SALUD DE YUCATÁN

572,116.95 1,000,747.40 290,682.05 953,755.26 1,652,076.78 3897261.49

PREVENCIÓN VIH SIDA 2009 SERVICIOS DE SALUD DE YUCATÁN

230,066.70 230066.70

RECONOCIMIENTO EJÉRCITO 2009

SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

37,947.70 25,709.40 29,694.15 37,947.70 93351.25

PACTO ECONÓMICO SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

117,014.80 117014.80

CAPTACIÓN DE MATRICULA 2008

UNIVERSIDAD TEC. METROPOLITANA

322,206.82 38,826.30 58,691.14 97517.44

CAPTACIÓN DE MATRICULA 2009

UNIVERSIDAD TEC. METROPOLITANA

322,206.82 555,255.08 311,747.75 197,881.40 1064884.23

13,307,375.80 7,406,899.40 13,306,367.14 10,065,099.98

57.‐ ¿Cuántas denuncias se han recibido por amenazas de muerte en contra de dirigentes políticos, empresarios, periodistas, autoridades estatales y municipales? La Procuraduría General de Justicia, a través del Ministerio Público, inicia las averiguaciones previas por cualquier tipo de amenaza que sea denunciada y lleva a cabo la investigación para la comprobación del delito, sin hacer distinción de la ocupación o cargo de los denunciantes o agraviados. Durante el periodo que comprende el segundo informe de gobierno, el número de delitos por amenazas es de tres mil 160. 58.‐ ¿Cuántos convenios de colaboración de obra pública firmó con los municipios del estado, detallando la cantidad y el tipo de obra que se invirtió en cada uno de los 106 municipios? Para el período que se informa se realizaron 18 convenios por parte de la Secretaría de Obras Públicas y Jedey, tal como se puede apreciar en el anexo "Convenios"

59.‐ ¿Cuál es la relación que tiene el ejecutivo del estado con la empresa Televisa y a cuanto asciende los gastos erogados a favor de dicha institución? La inversión publicitaria para la promoción turística y económica del Estado en los medios de comunicación de la empresa Televisa asciende a 7 millones 686 mil 661 y la relación que el Ejecutivo Estatal tiene con la mencionada empresa, es una relación Gobierno del Estado‐Proveedor. 60.‐ ¿Cuál es el status del estudio de factibilidad del proyecto del tren bala? Se realizó el estudio de factibilidad y se presentó ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Actualmente, se están llevando a cabo diversas reuniones con la SCT y otras Dependencias Federales, para dar seguimiento al tema de los permisos y apoyos necesarios para iniciar este proyecto.

Es importante aclarar que no es un tren bala, sino un tren rápido que conectará a Yucatán con la Riviera Maya. 61.‐ ¿Con relación a los 20 millones de pesos destinados para la construcción de 4 rellenos sanitarios en diversos municipios, cuántos se construyeron y cuánto aportó el gobierno federal? El Gobierno del Estado, firmó con el Gobierno Federal representado por la SEMARNAT, como parte de los Proyectos del Anexo 31 del Decreto de Presupuestos de Egresos de la Federación 2009, el Convenio de Coordinación para la construcción de cuatro Sitios de Disposición Final (Rellenos Sanitarios) en los municipios de Motul, Izamal, Progreso y Valladolid, con los recursos financieros que a continuación se detallan: Recursos aportados por la Federación al convenio ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ $ 10, 000 000.00 Recursos aportados por el Estado al convenio‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ $ 9, 692 850.00 Total ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐$ 19, 692 850.00

Es importante señalar el Estado realizó su aportación con recursos propios de libre disposición y con sus recursos provenientes del FAFEF.

62.‐ ¿Cuáles son las estrategias del Ejecutivo estatal para la recaudación de impuestos, en lugar de recurrir al endeudamiento? El Gobierno del Estado ha mantenido una política fiscal congruente con los criterios establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo en el cual, entre otros, se busca una recaudación justa y equitativa entre los grupos de la sociedad. Esta Administración ha buscado mediante estrategias claras y bien definidas dar respuesta a la ciudadanía que exige entre otras cosas que todos los ciudadanos con capacidad económica contribuyan al gasto público, proporcionalidad y equidad en las contribuciones, así como facilidad en el pago y mejoramiento de los servicios de asistencia al contribuyente. Desde el inicio de esta gestión se han seguido entre otras las siguientes estrategias: 1. Mejor Fiscalización 2. Más y mejores métodos de control de las Obligaciones Fiscales 3. Más centros de asistencia y atención a los contribuyentes 4. Métodos más eficaces de recaudación con los cuales se facilita el cumplimiento espontáneo del contribuyente. 5. Reforzamiento del Civismo Fiscal. 6. Programas de acercamiento y regularización dirigido a contribuyentes omisos o morosos, como el Programa de Actualización y Registro (PAR). Con estas estrategias lo que se busca es incrementar la base de contribuyentes cumplidos y no aplicar nuevos Impuestos o aumentar las tasas impositivas. Sin embargo, aun cuando se ha incrementado la recaudación de ingresos propios, éstos no alcanzan a satisfacer tantas necesidades y proyectos bien sustentados que el Estado requiere. De ahí la necesidad de buscar nuevas fuentes de financiamiento. Estos esfuerzos recaudatorios se verán reflejados en los próximos años en el incremento en cuanto a la asignación de participaciones federales a Yucatán. Los nuevos financiamientos se le dan al Gobierno del Estado con la seguridad de que las calificadoras de riesgos mantienen la confianza al ver los refuerzos internos de recaudación de ingresos propios.

63.‐ ¿Cuántos jóvenes que hayan destacado en las diferentes disciplinas del deporte han sido apoyados con becas? En el periodo mencionado se otorgaron becas a un total de 290 deportistas que han destacado en el deporte local. 64.‐ ¿Cuál es el crecimiento de la actividad turística en el último año que se informa, con respecto al anterior? Durante la primera mitad de 2009, la actividad turística mundial continuó mostrando una tendencia negativa. Conforme lo previsto, la recesión económica global afectó de manera directa la confianza de los consumidores y redujo el flujo turístico internacional. Como un factor adicional de incertidumbre, durante el segundo trimestre de 2009 se presentó en Estados Unidos, Canadá y en nuestro país una contingencia de salud a causa del brote del virus de influenza A(H1N1). No obstante, la actividad casi se ha recuperado totalmente del daño causado en el mercado internacional a la imagen de nuestro país como destino turístico. Durante el periodo que se informa, el decrecimiento de la actividad se expresa en los datos que se expondrán seguidamente. La ocupación hotelera fue de 49.5%, menor que la del periodo precedente en 10.2 puntos porcentuales. La afluencia de turistas al Estado fue de un millón 60 mil 396 visitantes con pernocta (75% nacionales y 25% extranjeros), lo que significó una disminución de 15.4% en relación con el año anterior. A pesar de dicha coyuntura económica negativa en todos los segmentos del mercado turístico, el Poder Ejecutivo del Estado de Yucatán reaccionó rápidamente, instrumentando una estrategia para aliviar los efectos adversos. Por una parte, reorientó las campañas publicitarias hacia los mercados nacional e internacional y, por la otra, llevó a cabo diversas acciones para reactivar la llegada de cruceros, la realización de congresos, convenciones y exposiciones. Asimismo, incrementó la inversión pública destinada a infraestructura turística con el fin de mejorar la oferta existente. Como consecuencia de lo anterior, la actividad turística en el estado de Yucatán, si bien se ha contraído lo ha hecho en menor medida que la media nacional.

65.‐ ¿Cuál es el monto de la Inversión Privada en el Sector, su impacto o cantidades concretas en cada proyecto, así como el origen y monto en cada inversión en el año que se informa? La inversión privada turística en el Estado, durante el primer semestre de 2009 se estimó en 15 millones 464 mil 741 dólares, de los cuales 98% se destinó a proyectos de infraestructura hotelera y el 2% restante a proyectos como restaurantes, renovación de autotransporte y ecoturismo, siendo el origen del capital en un 73% de procedencia nacional y en un 27% extranjero (Inglaterra, Francia y EE.UU.). Entre los proyectos de infraestructura, destacan los de construcción de cinco hoteles, cuyas denominaciones serían Ibis, Europa, Dubrovnik, y Rosas y Chocolate en Mérida y Hacienda Sacnicté en Izamal. En conjunto agregarían 247 nuevas habitaciones a la oferta existente. Asimismo, destaca por parte de la iniciativa privada la apertura de 24 habitaciones en el nuevo Technotel Beach, ubicado en el área de la playa de San Benito (municipio de Ixil) y también el desarrollo Flamingo Lakes (municipio de Dzemul). Con los proyectos turísticos registrados en lo que va del año en el Estado, se demuestra la confianza de los inversionistas en el crecimiento de la economía local, a pesar del entorno económico adverso y los efectos negativos de la contingencia sanitaria por la influenza. 66.‐ ¿Cuál fue el crecimiento de la economía en el año que se informa respecto a los anteriores? El dato más reciente sobre el crecimiento del producto interno bruto estatal (PIB) publicado por el INEGI, corresponde a 2007, año en el cual el PIB real presentó una tasa anual de 4.84%, superior a la nacional, que para el periodo de referencia fue de 3.43%. 67.‐ ¿Bajo qué esquema de comercialización se está apoyando a los productores del campo? Se apoyó a un mil 42 artesanos, para que participaran en cinco expo ferias realizadas en la ciudad de Mérida, dos expo internacionales de productos orgánicos y no

tradicionales, en las ciudades de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas y Mexicali, Baja California, en las que se ofertaron productos tanto artesanales como agroindustriales directamente a los consumidores y representantes de empresas nacionales e importadoras interesadas en comercializarlos en Estados Unidos de América y Canadá. 68.‐ ¿Del presupuesto ejercido a través del Fondo Mixto de Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica CONACYT Gobierno del Estado, ¿Qué porcentaje se ejerció en el área de proyectos de innovación tecnológica a empresas y qué porcentaje se ejerció en los proyectos de investigación?, así como ¿cuántos profesionistas se rebeneficiaron con ello?

CONVOCATORIA EMPRESAS ACADEMIA

2008‐C06 1.5% 98.5%

69.‐ ¿Qué se está haciendo para resolver el problema de las clínicas sin médicos? Ante la disminución del número de pasantes en servicio social, donde el Departamento de enseñanza de los SSY reporta que las dos facultades de medicina de la Entidad no alcanzan a cubrir el total de unidades que requieren de ellos, aunado a las bajas por renuncia, los Servicios de Salud de Yucatán contratan personal eventual de medicina o enfermería previo análisis de necesidades (número de habitantes, personal actual de la unidad, productividad), o bien reubica personal para garantizar la cobertura de servicios. De igual forma, se está gestionando pasantes en servicio social de otros Estados de la República. Actualmente los SSY, tiene bajo contrato a 26 médicos y 37 enfermeras con una erogación mensual de $467,876.00 y $216,776.00, respectivamente. Cabe aclarar que esta situación no es estática, ya que no se puede prever las bajas por renuncia, así como el número de pasantes disponibles de las diferentes instituciones educativas. 70.‐ ¿En el año que se informa se lograron recursos extraordinarios?, ¿Cuál fue el total de los recursos captados y en qué obras fueron aplicadas? Los Ingresos extraordinarios obtenidos en enero‐septiembre de 2009 fueron de 2 mil 287 millones 341 mil 659 pesos. Los proyectos se detallan en el anexo Proyectos con Recursos Extraordinarios

71.‐ ¿Cuál es el índice del desempleo en relación con los años anteriores? Con base en cifras oficiales del INEGI, la tasa de desempleo en el Estado de Yucatán, al segundo trimestre de 2009, es de 2.76%. Su relación con años anteriores se muestra en la siguiente gráfica:

2.95

1.95

2.40

2.27

2.50

2.17

2.82

2.76

‐

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

Trim. III Trim. IV Trim. I Trim. II Trim. III Trim. IV Trim. I Trim. II

2007 2007 2008 2008 2008 2008 2009 2009

TASA DE DESEMPLEO

Al segundo trimestre de 2008, la tasa de desocupación estatal resultó menor que la observada en el tercer trimestre de 2007 –al inicio de esta Administración‐, cuando su nivel se encontraba cerca de 3%. 72.‐ ¿Cuál es la relación de los servicios de Salud Estatal con el Hospital O Horán? Con fundamento en lo dispuesto en los artículos 2 y 26 del Decreto 797 expedido por el Gobernador del Estado de Yucatán, publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado, de fecha 27 de julio de 2007, el Hospital General Dr. Agustín O'Horán, es una Unidad Administrativa dependiente del Organismo Público Descentralizado denominado Servicios de Salud de Yucatán. 73.‐ ¿Cómo se está previniendo la propagación del VIH‐SIDA? Realizando campañas de prevención e información para el autocuidado de la salud; detecciones a través de pruebas rápidas y convencionales a grupos de riesgo y población abierta; detección en embarazadas, operativos de verano, pláticas en las escuelas de nivel secundaria y preparatoria. Se trabaja con pláticas preventivas a sexoservidoras y sexoservidores proporcionándoles los medios preventivos para el autocuidado de la salud y de la población. Se aconseja y orienta a pacientes enfermos con vida sexual activa.

74.‐ ¿Cuál es el porcentaje de los suicidios en el Estado y que acciones se están aplicando para atacar este problema social? En el año 2007 se registraron 130 Suicidios en el estado, siendo 9 de mujeres, 120 de hombres y 1 de sexo desconocido. En 2008 fueron 143 casos, 118 hombres y 25 de mujeres. Los datos se analizan por tasa, la cual para 2007, fue de 6.94 por 100 mil habitantes y para 2008 de 7.53 por 100 mil. Desde el inicio de esta administración, ha habido un interés por parte del sector salud en realizar acciones que impacten de manera significativa en el bienestar mental de la población. Se han impartido en todo el Estado pláticas, cursos y talleres de capacitación para el personal médico y paramédico del nivel primer nivel de atención en temas como la detección de la depresión y el riesgo suicida, la intervención en crisis, y el manejo del estrés, entre otros. Se sabe que la mayoría de los que se suicidan padecen un trastorno mental, particularmente de depresión. Por ello, se ha procurado capacitar al personal de salud en atención primaria en el manejo oportuno de los trastornos del estado de ánimo, ya que la Organización Mundial de la Salud recomienda que desde este campo de acción se atiendan a los casos más leves con este padecimiento, y solamente los más delicados sean enviados a un segundo nivel. Tan sólo el año pasado se le dio tratamiento en primer nivel a 249 casos y se refirieron para su valoración y/o tratamiento a 620 casos. Se ha iniciado la coordinación con otras instituciones. Se ha logrado unificar los criterios del manejo de la información sobre el tema y se ha iniciado la elaboración de un Directorio Interinstitucional de servicios en Salud Mental. Actualmente, se trabaja en la planeación de un programa de sensibilización para representantes de los 106 municipios para que implementen programas relacionados con la prevención y canalización oportuna. Además se prevé lanzar en breve una campaña interinstitucional a favor de la vida. En los SSY, la Dirección de Salud Mental ha iniciado una campaña permanente a la que se ha denominado “Celebremos Juntos la Vida”, mediante eventos de promoción de la salud mental como: concursos de canto, eventos deportivos y conferencias magistrales, entre otros; también ha iniciado un Programa de Atención a Sobrevivientes de Suicidio, a través del cual, personal de la Procuraduría General de Justicia, después de valorar la situación de los casos de los familiares de personas, cuya causa de muerte fue un suicidio, solicita su atención psicológica.

75.‐ ¿Qué acciones realizó la Procuraduría de Justicia del Estado para la prevención de los delitos? Con el fin de concientizar a la sociedad y promover de forma organizada la participación ciudadana en materia de prevención del delito, desarrollando estrategias que permitan la inhibición de conductas delictivas, la Procuraduría General de Justicia a través de la Subprocuraduría para la Prevención de los Delitos mantiene actualmente una campaña y nueve programas preventivos, dirigidos a diversos sectores de la sociedad. También como parte de las acciones realizadas en apoyo a las investigaciones, a la ejecución de órdenes de aprehensión y a la prevención del delito, la Policía Judicial organizó y llevó a cabo operativos de seguridad en el Estado. Durante el periodo que comprende el informe se implementaron tres mil 797 operativos, los cuales fueron dirigidos al apoyo de las labores de investigación, al cumplimiento de órdenes de aprehensión y también contribuyeron a la prevención de la comisión de conductas contrarias a derecho. 76.‐ ¿Cuántos delitos tenemos en relación a los delitos sexuales cometidos en contra de los menores? Por el delito de estupro 16, violación 174, incesto 28 y abusos deshonestos 185.

77.‐ ¿Con cuántos proyectos se ha ayudado a los Jóvenes Emprendedores, relacione el monto y el nombre de los beneficiarios?

El total de proyectos fue de 153

Respuestas a la Segunda Serie de Preguntas de los C. Diputados de la Fracción del Partido Acción Nacional

(PAN)

1.‐ ¿A cuánto ascienden las reservas del Instituto de Seguridad Social del Estado de

Yucatán (ISSTEY) al 30 de septiembre del año en curso?

Reservas del ISSTEY al 30 de septiembre de 2009: $2’747, 345,772.40

2.‐ ¿A cuánto ascienden las deudas de cada una de las entidades afiliadas al ISSTEY al

30 de septiembre de 2009 y cuánto era el monto al 31 de julio de 2007?

El monto del adeudo de las entidades afiliadas al ISSTEY al 30 de septiembre de 2009,

asciende a 250 millones 219 mil 868 pesos. Lo relativo al 31 de julio de 2007, no

corresponde al período que se informa.

3.‐ ¿Cuál es el desglose hasta la fecha de la inversión extranjera directa captada por

el Estado, de la administración del 1 de agosto de 2007 al 30 de septiembre de 2009

y, ¿Cuánto fue la Inversión Extranjera directa captada por Yucatán en el primer

semestre de 2007?

De acuerdo con datos de la Dirección General de Inversión Extranjera de la Secretaría

de Economía, del tercer trimestre de 2007 al segundo trimestre de 2009 (último dato

disponible), la inversión extranjera directa (IED) registrada en Yucatán fue por un

monto de 32.3 millones de dólares.

El primer semestre de 2007 no corresponde al período que se informa.

4.‐ ¿Cuántas becas se han otorgado a Yucatán para educación básica (incluyendo el

Gobierno Federal) en el período que se informa y ¿Cuántas se otorgaron en el último

año de la administración anterior?

¿Cuál fue el incremento entre el último año del Gobierno de la administración

anterior y el que se informa?

Las otorgadas en el período que se informa fueron 17 mil 255.

La información solicitada relativa al último año de gobierno de la administración

anterior puede ser consultada en el Informe de Gobierno correspondiente.

5.‐ ¿Cuántos créditos de financiamiento de vivienda se han otorgado en Yucatán del

1 de agosto de 2007 al 30 de septiembre de 2008?

¿Cuántos de ellos se encuentran duplicado? ¿Cuántas viviendas se han adquirido en

Yucatán en dicho período por financiamiento después de aplicar la “reducción” de

duplicidad informada por CONAVI? ¿De las viviendas adquiridas por financiamiento

en dicho período ¿Cuántas son nuevas?

La información relativa a este período, puede ser consultada en el Primer Informe de

Gobierno de la actual administración.

6.‐ ¿Cuántos créditos de financiamiento de vivienda se ha otorgado en Yucatán del 1

de octubre de 2008 al 30 de septiembre de 2009?

¿Cuántos de ellos se encuentran duplicados? ¿Cuántas viviendas se han adquirido en

Yucatán en dicho período por financiamiento después de aplicar la “reducción” de

duplicidad informada por CONAVI? ¿De las viviendas adquiridas por financiamiento

en dicho período ¿Cuántas son nuevas?

En el período que se informa se han otorgado 25 mil 368 créditos para vivienda. No se

tiene conocimiento de la “duplicación” de créditos.

7.‐ ¿Cuántos créditos de vivienda otorgó el INFONAVIT en el 2008? De éstos, ¿Cuántos fueron para la adquisición de vivienda nueva? ¿Cuántos para remodelación y compra de vivienda usada?

AGOSTO 2007 ‐ SEPTIEMBRE 2008

CONCEPTO ACCIONES

VIVIENDA NUEVA 9,691

VIVIENDA ADQUIRIDA EN EL MERCADO ABIERTO 3,484

CONSTRUCCIÓN EN TERRENO PROPIO 259 *Fuente INFONAVIT

8.‐ ¿Cuántos créditos de vivienda otorgó el INFONAVIT de enero a septiembre de

2009? ¿De estos cuantos fueron para la adquisición de vivienda nueva? ¿Cuántos

para remodelación y compra de vivienda usada?

OCTUBRE 2008 ‐ SEPTIEMBRE 2009

CONCEPTO ACCIONES

VIVIENDA NUEVA 8,308

VIVIENDA USADA 3,443

CONSTRUCCIÓN EN TERRENO PROPIO 121

AMPLIACIÓN DE VIVIENDA 53*Fuente INFONAVIT

9.‐ ¿Cuánto es el Gasto corriente de las dependencias ejercido en el período que se

informa? ¿A cuánto ascendía el gasto corriente de las dependencias en el último

período similar de la administración anterior?

En el período informado, el total del gasto corriente es de 8 mil 45 millones 115 mil

676 pesos.

La información relativa al último período similar de la administración anterior puede

ser consultada en el Informe de Gobierno correspondiente.

10.‐ ¿A cuánto ascendía el gasto corriente de las dependencias en el mismo período

del informe anterior?

El gasto corriente de las dependencias en el mismo periodo del Informe anterior sumó 7 mil 788 millones 141 mil 884 pesos.

11.‐ ¿Cuánto es el Gasto corriente ejercido por las Entidades en el período que se

informa? ¿A cuánto ascendía el gasto corriente de las entidades en el último período

similar de la administración anterior? ¿A cuánto ascendía el gasto corriente de las

entidades en el mismo período del informe anterior?

El gasto corriente de las entidades del período que se informa es de 2 mil 816

millones 968 mil 271 pesos.

En el anterior período reportado, el gasto corriente de las entidades fue de 3 mil 361

millones 822 mil 55 pesos.

Los datos solicitados relativos a la administración anterior pueden ser consultados en

el Informe correspondiente.

12.‐ ¿Cuántos empleados tenía el Gobierno central y descentralizado al 31 de julio de

2007, al 30 de septiembre de 2008 y al 30 de septiembre de 2009?

Número de

empleados al 31 de

julio de 2007

Número de

empleados al 30

de Septiembre de

2008

Número de

empleados al 31

de Septiembre

de 2009

CENTRALIZADAS 16,317 18,112 18,386

DESCENTRALIZADAS 8,386 9,602 9,365

13.‐ ¿Cuáles son las reglas de operación y/o lineamientos que se aplican para ejercer

los recursos provenientes del “Programa de Apoyo Desarrollo Regional”, que se

reporta en los ingresos extraordinarios?

¿Cuántos recursos se recibieron por dicho concepto? ¿En qué se aplicaron,

desglosando acción por acción?

Estos recursos son aprobados de manera directa por la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público, y sus condiciones de ejecución son establecidas en los

correspondientes convenios que el Estado suscribe con la mencionada Secretaría. En

el período que se informa el monto radicado es de 650 millones de pesos.

El desglose por acción se presenta en el archivo anexo “Proyectos de Desarrollo

Regional”

14.‐ ¿Cuánta carga se manejó en el puerto de altura en los 12 meses que se informa?

¿Cuánto fue en los períodos anteriores? ¿Cuánto ha incrementado el movimiento de

carga en Yucatán?

Uno de los principales efectos de la crisis económica ha sido la contracción del

intercambio comercial internacional, lo cual se ha reflejado en la economía estatal.

Ello, toda vez que de octubre de 2008 a agosto de 2009, se movilizaron 51,215

contenedores, carga 21.8% menor que la del periodo octubre 2007‐ agosto 2008.

15.‐ ¿Cómo ha evolucionado la industria de la construcción en el período que se

informa?

De octubre de 2008 a julio de 2009, el valor de la obra construida en Yucatán descendió

6.1%; sin embargo, durante los primeros siete meses de este año, la industria de la

construcción se ha recuperado, acumulando un valor de 1,699.7 millones de pesos,

monto 9.6% mayor que el registrado en el mismo periodo de 2008.

16.‐ ¿Qué empresas extranjeras se han establecido en Yucatán en el período que se

informa y en el correspondiente al informe anterior?

De acuerdo con datos del Registro Público de la Propiedad y el Comercio, de agosto de

2007 a septiembre de 2009, se registró la apertura de 345 sociedades mercantiles cuyo

representante legal es de nacionalidad extranjera.

17.‐ ¿Cuántos asegurados al IMSS existían en Yucatán el 31 de julio de 2007, el 30 de

septiembre de 2008 y el 30 de septiembre de 2009? (2)

Al 31 de julio de 2007, había 241,041 trabajadores permanentes registrados en el IMSS,

mientras que al 30 de septiembre de 2008 había 247,313 trabajadores y para el 30 de

septiembre de 2009 sumaban 243,382 trabajadores registrados, cifra que si bien es

inferior a la observada en 2008, es mayor que el dato de comparación de 2007.

18.‐ ¿Cuántos fueron los ingresos estimados para el período enero‐septiembre de

2009?

Los ingresos estimados para el período de enero a septiembre de 2009 sumaron 13 mil

360 millones 095 mil 818 pesos, dividido en 4,755.9 millones de ingresos de libre

disposición, 8,324.2 millones de ingresos etiquetados y 280.8 millones de

financiamiento.

19.‐ ¿Cuántos fueron los ingresos percibidos de enero a septiembre de 2009?

Los ingresos de dicho período sumaron 14 mil 631 millones 217 mil 863 pesos,

divididos en 3,933.0 millones de ingresos de libre disposición, 10,594.8 millones de

ingresos etiquetados y 103.4 millones de financiamiento.

20.‐ ¿Cuántos fueron las ampliaciones presupuestales de la coordinación de

comunicación social, despacho de la gobernadora, Oficialía Mayor, Secretaría de

Hacienda y Consejería Jurídica? (2).

DependenciaNúmero de

Ampliaciones

Despacho de la Gobernadora 49

Secretaría de Hacienda 155

Oficialía Mayor 28

Coordinación General de Cominiación Social 44

Consejería Jurídica 45

21.‐ De acuerdo al presupuesto de egresos, las ampliaciones de cada dependencia o

centro de costo antes mencionado ¿con qué ingreso, economía o ahorro se

sustentaron? favor de especificar detalladamente cada caso

Ampliaciones sustentadas en recursos presupuestales de libre disposición


Ampliaciones

Despacho de la Gobernadora 49 Secretaría de Hacienda 85 Oficialía Mayor 28 Coordinación General de Cominiación Social 44 Consejería Jurídica 40

Ampliaciones efectuadas como resultado de la aplicación de recursos etiquetados,incluyendo remanentes de períodos anteriores


Ampliaciones

Secretaría de Hacienda 70 Consejería Jurídica 5

22.‐ De acuerdo al presupuesto de egresos ¿Cuánto es el monto de la deuda

autorizada para ser ejercida en 2009?

El monto autorizado es de 280 millones de pesos

23.‐ Para la adquisición de las tierras de Ucú ¿Cuánto fue el estimado a ejercer en

2009 para dicho fin en el presupuesto de egresos? ¿Cuánto ya se ejerció de esa

autorización? ¿Cuánto falta por ejercer?

80 millones de pesos. Ya se ejercieron. Ya no queda nada por ejercer.

24.‐ De acuerdo a la autorización del financiamiento de empréstito por 1,870

millones de pesos ¿En qué obras o acciones se va a invertir?

Favor de detallar de manera específica

El destino de los recursos obtenidos será tal y como lo establece el decreto publicado

el 14 de octubre en el Diario oficial del Estado: solamente el refinanciamiento de la

deuda vigente hasta por 500 millones de pesos y el remanente para el financiamiento

de Inversión Pública Productiva. Las inversiones productivas se definen en la Fracción

XV Artículo 2 de la Ley de Deuda Pública.

25.‐ ¿De cuánto va a ser el endeudamiento neto autorizado para el ejercicio 2009?

El endeudamiento neto autorizado para el ejercicio 2009 es de 1,370 millones de

pesos

26.‐ ¿Con qué institución financiera y en qué condiciones se va a realizar el

financiamiento de los 1,870 millones de pesos?

Una vez aprobado el Decreto se inicia el proceso de contratación, para lo cual el Estado

convocó a la Empresa Protego, la cual se está haciendo cargo de llevarlo a cabo.

El plazo para que las instituciones financieras presenten posturas en firme venció el

16 de octubre. La selección de la institución o instituciones acreedoras tendrá lugar el

19 de octubre. Hasta entonces se anunciarán los resultados.

Debido a lo expuesto en los párrafos anteriores no se sabe con que institución o

instituciones financieras se va a contratar ni en qué condiciones de plazo y tasa de

interés.

27.‐ En relación con los ingresos bursátil izados del Fondo de Estabilización de

Ingresos de las Entidades Federativas (FEIEF) ¿Cuánto se estima recibir en el año

2009 por ese concepto?

Se espera recibir alrededor de 520 millones de pesos, de los cuales el 20% será

trasferido a los municipios. Originalmente, sin el esquema de bursatilización, Yucatán

habría recibido alrededor de 416 millones.

28.‐ ¿Existe algún acuerdo, autorización o convenio que sustente la realización de

dicha operación? Si existe, detallar y anexar copia de los documentos.

Las entidades federativas firmaron un convenio con la SHCP. Una vez que dicha

dependencia federal confirme su no objeción, se proporcionará copia del convenio.

29.‐ ¿Cómo se van a contabilizar y registrar los ingresos provenientes de la

bursatilización?

Los recursos derivados de esta operación, corresponden a los del FEIEF. En

consecuencia, su contabilización y registro será conforme a las normas y

procedimientos que se aplican a los recursos federales recibidos por el Estado.

30.‐ ¿Cómo se van a devolver o reintegrar los recursos de la bursatilización?

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por medio de los recursos provenientes de

los excedentes futuros del FEIEF, dará servicio a esta deuda.

31.‐ ¿A qué tasa de interés colocaron los recursos provenientes de la bursatilización

del FEIEF?

Como se ha mencionado, el Gobierno Federal, a través de la SHCP, efectuó el proceso

de bursatilización de los recursos del FEIEF. En consecuencia, para temas específicos

de este proceso es necesario remitirse a la SHCP.

32.‐ ¿Cuántas y qué obras se encuentran pendientes de ejecutar por la disminución

de recursos federales del ejercicio 2009?

El desglose se puede apreciar en el anexo "Obras Pendientes".

33.‐ ¿Se ha firmado algún convenio para la realización del proyecto “espacio 2010”

de la Empresa Televisa? En caso de existir indicar en qué condiciones y anexar copia

del mismo.

No se ha firmado convenio alguno para la realización del Proyecto "ESPACIO 2010" de

la Empresa TELEVISA.

Respuestas a las Preguntas de los C. Diputados de la Fracción del Partido Revolucionario Institucional

(PRI)

Respuestas a las Preguntas de los C. Diputados de la Fracción del

Partido Revolucionario Institucional (PRI)

Coordinación para el Desarrollo de la Zona Costera de Yucatán. CODECY

1. ¿Qué gestiones ha realizado la Coordinación para el Desarrollo de la Zona Costera de Yucatán en los municipios costeros a favor de la sociedad?

En los municipios costeros se han gestionado servicios bancarios, limpieza de calles y playas, donación de botes de basura, nivelación de calles, servicios médicos, y educativos, así como gestiones ante la API Progreso y el DIF.

2. Con respecto a las gestiones en Progreso y sus comisarías, ¿en qué han mejorado en los últimos siete meses?

Se han hecho mejoramientos en campos deportivos, limpieza de playas, reubicación de vehículos pesados que obstaculizan la vialidad de los habitantes a zonas adecuadas de estacionamiento, mantenimiento y aplanado de carreteras, siembra de plantas de ornato, gestiones para la donación de postes de energía eléctrica, electrificación para una colonia de Progreso y gestiones con la Secretaría de Fomento Económico y la Secretaría de Educación para la creación de una incubadora de negocios para los estudiantes del Instituto Tecnológico de Progreso.

3. ¿Qué gestión de inversión ha hecho para la costa de Yucatán?

Se están gestionando apoyos para la construcción de departamentos en la zona costera para que residan extranjeros.

En coordinación con la Secretario de SEDUMA, se han conseguido proyectos solidarios para hacer investigación en la zona costera y obtener el financiamiento de los patrocinadores que lleguen a Yucatán en octubre próximo dentro del evento de la Ruta Solidaria del Chocolate.

Se está apoyando el proyecto de Flamingo Lakes Resort para la creación de empleos y el crecimiento de la economía.

4. ¿Qué gestiones se han realizado u obras para atraer más cruceros?

La CODECY se integró al Comité de Cruceros de Yucatán, conformado por los tres niveles de Gobierno y empresarios con el objetivo principal de crear proyectos de desarrollo turísticos necesarios para fomentar e incrementar el turismo en Yucatán.

En reunión sostenida con el Diputado Federal del II Distrito se amplió la información de la iniciativa de no cobrar al turista de cruceros al bajar a tierra, ya que así la economía se vería beneficiada pues bajarían más turistas a disfrutar nuestras playas.

Proyecto para desarrollar una guía náutica de los principales puertos de la costa yucateca para fomentar el turismo náutico en el Estado ya que existe un número importante y creciente de turistas náuticos que navegan por el Caribe pero que no llegan a la Península de Yucatán por falta de información de los puertos.

5. ¿Qué se ha hecho para tener más acercamiento o apoyo con la comunidad costera?

Se abrió una oficina en el municipio de Progreso para que la comunidad costera tenga más facilidades para solicitar gestiones y apoyo de acuerdo a sus necesidades. Con esto podemos gestionar e incluso apoyar trasladando a los que más necesitan realizar algún trámite en Mérida.

6. ¿Qué avances positivos ha habido respecto al malecón internacional de Progreso?

La SEMARNAT ya aprobó la construcción del Malecón Internacional y como parte de este proyecto el muelle de pescadores está por terminarse y próximamente la Secretaría de Obras Públicas va a licitar la obra del Malecón.

Se ha platicado con empresarios, pescadores y comerciantes para que ellos aprovechen la infraestructura del Malecón Internacional.

7. ¿Qué beneficios traería a la población la construcción de un malecón internacional?

Mejoraría la economía de la costa, se crearían más fuentes de empleo, mayor crecimiento turístico, mejoramiento de la infraestructura turística, mayor impulso de Yucatán a nivel internacional y se diversificarían las actividades de la costa al crear otros mercados enfocados al turismo.

8. En términos generales, ¿Cuáles han sido las necesidades más apremiantes con las que se han encontrado en los centros urbanos de los municipios que integran la zona costera del Estado?

Revertir el daño ecológico y prever daños futuros, regularización de marinas, invasión de terrenos federales, mayor vigilancia y seguridad pública, mejorar la calidad de vida de los habitantes, viviendas en lugares de riesgo, mejorar la economía, promocionar los atractivos que hay en la costa a nivel local, nacional e internacional, apoyar actividades deportivas para alejar a los jóvenes del alcohol y las drogas, embarazos entre los jóvenes.

9. ¿En qué rubro cree que debe incrementarse el recurso para ayudar a solventar dichas necesidades?

Dependiendo del municipio son las acciones a seguir. En época de vacaciones hay determinados municipios en donde se cuadruplican los habitantes y el municipio sigue contando con el mismo presupuesto para dar todos los servicios a la sociedad. Por otra parte, tenemos otros municipios que no sufren esta problemática pero si tienen problemas de basura, deterioro de su infraestructura y todo lo que caracteriza a la vulnerabilidad de la Zona Costera de Yucatán.

10. ¿Qué medidas ha implementado para mejorar la interacción de las autoridades de los diversos órdenes de gobierno dentro de sus actividades dentro de la Zona Costera?

Estrecha comunicación con todos, apoyo mutuo, se tienen reuniones de trabajo, presentación de proyectos y en general hay una buena comunicación y coordinación con ellos.

Instituto de Cultura de Yucatán. ICY

1. ¿Cómo y de qué manera se ha invertido para el apoyo a los artistas yucatecos?

El Instituto de Cultura de Yucatán (ICY) llevó a cabo 792 actividades artísticas, integradas en ocho festivales artísticos. Es de destacar la participación de 10 mil 276 artistas a lo largo de las actividades.

La edición 2008 del Otoño Cultural, uno de los festivales más representativos del Estado, llevó a cabo 524 actividades en las cuales participaron ocho mil 211 artistas.

Este festival es el más importante de la región y constituye una gran plataforma de expresión y difusión artística.

En el periodo que comprende este Informe, en los teatros a cargo del Instituto de Cultura se efectuaron 823 presentaciones de diferentes géneros artísticos, como música, danza, artes visuales y teatro.

Auspiciados por el Instituto de Cultura de Yucatán, los grupos independientes de danza realizaron 92 actividades.

Con la finalidad de fortalecer los espacios de expresión de la comunidad teatral e incentivar sus actividades, se llevó a cabo el VI Festival de Teatro de Municipios 2009 en la Casa de la Cultura del municipio de Progreso. Se representaron 20 obras teatrales, participando 230 actores de 17 grupos de los municipios de Izamal, Mérida, Muna, Oxkutzcab, Progreso, Tecoh, Tizimín, Tzucacab y Valladolid.

En cuanto a las artes visuales, se realizaron 53 exposiciones de diferentes disciplinas como pintura, escultura, gráfica, fotografía y video, con el propósito de fortalecer la producción artística en el Estado. La presentación de las exposiciones se llevó a cabo en distintos espacios como la Galería del Teatro Peón Contreras, el Centro de Artes Visuales y la Galería del Callejón del Congreso. En las exposiciones participaron 1 mil 316 artistas locales

El Consejo Editorial del Instituto de Cultura sesionó en 12 ocasiones, en las cuales analizaron 60 obras literarias y dictaminaron aprobatoriamente 29 para su edición. A la fecha se han publicado obras de diversos autores, a quienes se les entrega 20% de los ejemplares como estímulo a su trabajo literario.

2. ¿Qué acciones o inversiones se han realizado para acrecentar la infraestructura cultural del Estado?

Mediante gestiones ante el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta) y el Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural de los Estados se obtuvieron recursos por 1 millón 566 mil pesos para remodelar y habilitar como espacio cultural el Teatro Municipal de Cenotillo, el cual entró en operación en agosto de 2009.

3. ¿Cuáles fueron los resultados del Programa de Descentralización de Bienes y Servicios Culturales?

Durante la XXV edición del Otoño Cultural se alcanzó la cifra histórica de 194 actividades llevadas a cabo en los municipios, con la participación de 92 ayuntamientos, a las cuales asistieron 42 mil 716 personas. En ejecución del Programa de Desarrollo Cultural Municipal (PDCM), durante el periodo que comprende este Informe se concluyeron de manera satisfactoria proyectos correspondientes a 11 municipios del Estado. Los consejos ciudadanos son

los encargados de coordinar la planeación, ejecución, seguimiento y evaluación del PDCM. A través del Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias (PACMYC) se financiaron proyectos orientados a fomentar y difundir las artesanías, música, danza, teatro, literatura, lengua, memoria histórica, organización social, medicina tradicional y la cultura ecológica del Estado. En este periodo, se distribuyeron 1 millón 320 mil pesos entre 51 proyectos de 36 municipios. Los grupos musicales más destacados del Instituto de Cultura de Yucatán se presentaron en 53 conciertos en los municipios del interior del Estado donde actuaron para 39 mil 560 personas. Se llevó a cabo el VI Festival de Teatro de Municipios 2009 en la Casa de la Cultura de Progreso. Se representaron 20 obras teatrales ante tres mil espectadores. Asimismo, participaron 230 actores de 17 grupos de los municipios de Izamal, Mérida, Muna, Oxkutzcab, Progreso, Tecoh, Tizimín, Tzucacab y Valladolid. La Red Estatal de Bibliotecas Públicas realizó 13 mil 21 actividades dirigidas a estimular el hábito por el libro y la lectura, en las cuales participaron 40 mil 407 personas. Con el mismo propósito se efectuaron 37 talleres de lectura a los cuales asistieron ocho mil 900 personas. Al mes de septiembre de 2009 operan 170 salas de lectura las cuales se ubican principalmente en casas, parques y sitios abiertos de diferentes municipios, estas cuentan con un acervo de 18 mil 757 ejemplares, los cuales fueron consultados en 10 mil 51 ocasiones.

Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Yucatán. ISSTEY

1. ¿Cuánto fue el importe de los préstamos otorgados a derechohabientes y en que modalidades se dieron?

El Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Yucatán (ISSTEY) otorgó un total de 172 créditos hipotecarios beneficiando a igual número de familias; esta inversión sumó 35 millones 586 mil 630 pesos, de los cuales 29 millones 533 mil 148 pesos se ejercieron para adquisición de vivienda, atendiendo a 138 familias; tres millones 708 mil 177 pesos para la construcción en terreno propio, en beneficio de 19 familias; 15 millones 345 mil 328 pesos para ampliación de viviendas, en atención de 15 familias.

Junta de Electrificación del Estado de Yucatán. JEDEY

1.‐ Durante el periodo del presente Informe de Gobierno, ¿Cuánto es el monto de inversión total en Infraestructura Eléctrica que se realizó en el Estado a través de la Junta de Electrificación de Yucatán?

De octubre 2008 a septiembre 2009 se invirtió en Infraestructura Eléctrica en el Estado, a través de La Junta de Electrificación de Yucatán, la cantidad de 59 millones 751 mil 417 pesos.

2.‐ Durante el periodo del presente Informe de Gobierno, ¿Cuánto es el monto de inversión en Infraestructura Eléctrica orientada a zonas productivas, que se realizó en el Estado a través de la Junta de Electrificación de Yucatán?

De octubre 2008 a septiembre 2009 se invirtió en Infraestructura Eléctrica orientada a zonas productivas en el Estado a través de La Junta de Electrificación de Yucatán, la cantidad de un millón 142 mil 447 pesos.

3.‐ Durante el periodo del presente Informe de Gobierno, ¿Cuánto es el monto de inversión en Infraestructura Eléctrica orientada a la atención del pueblo maya, que se realizó en el Estado a través de la Junta de Electrificación de Yucatán?

De octubre 2008 a septiembre 2009 se invirtió en Infraestructura Eléctrica orientada a la atención del pueblo maya en el Estado a través de La Junta de Electrificación de Yucatán, la cantidad de 27 millones 712 mil 229 pesos.

4.‐ Durante el periodo del presente Informe de Gobierno, ¿Cuánto es el monto de inversión en Infraestructura Eléctrica orientada al apoyo social, que se realizó en el Estado a través de la Junta de Electrificación de Yucatán?

De octubre 2008 a septiembre 2009 se invirtió en Infraestructura Eléctrica orientada al apoyo social en el Estado a través de La Junta de Electrificación de Yucatán, la cantidad de 30 millones 896 mil 741 pesos

5.‐ Durante el periodo del presente Informe de Gobierno, ¿Cuántas personas fueron beneficiadas con la inversión en Infraestructura Eléctrica orientada a la atención del pueblo maya, que se realizó en el Estado a través de la Junta de Electrificación de Yucatán?

De octubre 2008 a septiembre 2009 se invirtió en Infraestructura Eléctrica orientada a la atención del pueblo maya en el Estado a través de La Junta de Electrificación de Yucatán, beneficiando a más de 36,824 personas.

Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente. SEDUMA

1. ¿Qué acciones relevantes se hicieron a favor del medio ambiente?

Entre las más importantes cabe destacar la participación de más de 150 investigadores que laboran en centros de investigación y de educación superior del Estado de Yucatán y que recopilaron información acerca de la diversidad biológica, los usos de la biodiversidad y las amenazas que la ponen en riesgo. Ahora se está en condiciones para formular y ejecutar la Estrategia Estatal sobre Biodiversidad en Yucatán y determinar las acciones concretas para fortalecer el desarrollo del sector ambiental, así como de los sectores agrícola, ganadero, agroindustrial, forestal, pesquero y turístico. También se realizaron cuatro proyectos derivados del convenio entre el Programa de Pequeñas Donaciones del Fondo para el Medio Ambiente Mundial y la SEDUMA, con un monto de un millón 413 mil 786 pesos, en beneficio de 42 familias, destinados a la realización de proyectos de producción de plantas nativas; producción y aprovechamiento de insectos; infraestructura ecoturística; y aprovechamiento de flora y fauna local. En materia de producción de plantas, se encuentran en proceso de crecimiento 405 mil plantas nativas en los viveros manejados por la Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente y se impulsaron acciones de reforestación urbana en 66 municipios en beneficio de 75 localidades, plantándose 76 mil 876 árboles en 123 hectáreas, generándose 14 mil 266 jornales por un monto de 713 mil 300 pesos, en ambas acciones. Se constituyó el Comité Técnico de Aprovechamiento y Cambio de Uso del Suelo para evaluar y emitir opiniones técnicas referentes a las solicitudes de autorizaciones de aprovechamiento forestal.

2‐ ¿En cuánto a la Áreas Naturales Protegidas, se hizo alguna acción relevante?

Al respecto, basados en un Acuerdo de Colaboración firmado con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, se consiguió recursos por un monto de un millón 270 mil 275 pesos del Fondo Nacional Especial para el Fortalecimiento de las Áreas Naturales Protegidas Estatales. Ello, para apoyar la ejecución de cinco proyectos estratégicos que van desde la difusión y divulgación; elaboración de estudios; revisión, actualización, publicación de programas de manejo; elaboración de las reglas y procedimientos de uso público; equipamiento y establecimiento de infraestructura para acciones de observación y vigilancia.

3‐ ¿Qué se hizo con respecto al problema de la basura en el estado y municipios?

Para atacar este problema serio que afecta la imagen del Estado, el Gobierno de Yucatán, a través de la SEDUMA, dio inicio al Programa Rector para el Manejo Integral de los Residuos Sólidos, en el marco de la estrategia Yucatán Limpio, en ese sentido se efectuaron las licitaciones públicas para la elaboración de los Proyectos Ejecutivos para la Construcción de Rellenos Sanitarios en los municipios de Motul, Izamal, Valladolid y Progreso que funcionarán bajo un esquema regional con una cobertura a 25 municipios y que sumado al de Mérida permitirá atender 63% de la generación de residuos sólidos en el Estado. Se iniciaron los trabajos de construcción de los mismos. Asimismo, en el Programa de Rehabilitación de Sistemas de Manejo Integral de Residuos Sólidos en Municipios se rehabilitaron 16 sitios que cuentan con infraestructura y se hicieron inspecciones en cumplimiento de la norma NOM‐83 en 50 cabeceras municipales.

4‐ En cuanto a la concienciación de los diferentes sectores de la sociedad sobre el cuidado del medio ambiente, ¿hay algún avance o se hicieron acciones al respecto?

Este tema es de suma importancia, porque es en la educación ambiental donde se incide en la población para lograr un cambio de actitud y concepto que se tiene del cuidado del medio ambiente. En ese sentido, el Gobierno del Estado, está consciente de que la educación ambiental debe iniciar desde la infancia por lo cual, a través del Programa de Certificación a Escuelas Sustentables, impulsó acciones de cultura ambiental responsable considerando además aspectos de seguridad social y protección civil. Así, se certificaron 80 centros escolares, 17 preescolares, 37 primarias, 17 secundarias y nueve bachilleratos, en 15 municipios del Estado, impartiéndose 123 pláticas de educación ambiental, beneficiando a 18 mil 743 educandos, impartiendo temas como manejo integral de residuos sólidos, desarrollo sustentable, cuidado del agua, calentamiento global, valores ecológicos y legislación ambiental. Además, se promovió la participación de la sociedad civil con la integración de 33 Comités de Desarrollo Sustentable y Participación Social en igual número de municipios con el propósito de impulsar un cambio en la sociedad para crear una red de comunidades participativas y críticas que se involucren en la solución de sus problemas ambientales y de su propio desarrollo con el apoyo y la coordinación de los diferentes niveles de Gobierno; realizando actividades de reforestación, manejo adecuado de residuos sólidos, educación ambiental, desarrollo urbano y conservación del patrimonio cultural y arquitectónico en los municipios. Se fortaleció la difusión de temas ambientales a la población abierta, través del programa de radio Eco estéreo en coordinación con el Instituto Mexicano IMER, transmitiendo 52 emisiones.

5. ¿Qué avances se han tenido en el Estado referentes al desarrollo urbano?

En este apartado el Gobierno del Estado promulgó el Decreto número 162 de fecha 26 de enero de 2009 donde se crea el Consejo Estatal de Desarrollo Urbano de Yucatán, mismo que se instaló mediante sesión plenaria el 18 de marzo, constituyéndose en un órgano de consulta y opinión sobre los proyectos que se presenten en materia de infraestructura, crecimiento urbano, ordenamiento territorial y preservación del patrimonio histórico y ambiental. Se elaboraron las primeras cinco publicaciones de la serie Cuadernos Municipales para el Desarrollo Urbano, de Conkal, Hunucmá, Kanasín, Ucú y Umán, conteniendo información básica que requieren los presidentes municipales para planear sus acciones en materia de desarrollo urbano. Por otra parte, se implementó el Programa Cartas Urbanas cuyo propósito es el levantamiento y digitalización de la infraestructura urbana en las localidades del interior del Estado, elaborándose 53 cartas urbanas de centros de población principalmente cabeceras municipales o localidades con poblaciones superiores a los 500 habitantes en las regiones Poniente y Noroeste. El Gobierno del Estado promovió el desarrolló del Atlas para el Desarrollo de las Regiones del Estado de Yucatán. Este documento contiene información y análisis a nivel regional acerca de las siguientes temáticas relevantes: población y poblamiento; Sistema de Asentamientos Humanos del Estado de Yucatán; equipamiento básico (educativo y de salud); infraestructura básica (agua potable, energía eléctrica y drenaje); transporte público y especialización económica. La vivienda constituye un importante factor en el proceso de crecimiento de los centros urbanos y su dotación y acceso repercute directamente en el bienestar de la población. En el periodo que se informa se autorizaron 11 solicitudes de fraccionamiento que implican un total de 21 mil 788 lotes para vivienda unifamiliar, significando un incremento de 337% con respecto al periodo anterior, los cuales se desarrollarán en un área de ocho millones 357 mil 855 metros cuadrados. De éstos, 696 mil 781 m2 se destinarán a equipamiento y áreas verdes. Adicionalmente, se autorizó la modificación de cuatro proyectos de fraccionamientos previamente autorizados con 24 mil 419 lotes para vivienda unifamiliar, incrementándose así su densidad a 27 mil 879 lotes en su conjunto.

6. ¿Qué acciones se realizaron en cuanto a la revisión del marco jurídico sobre el medio ambiente y desarrollo urbano?

En el seno del Comité de Consulta en Materia Ambiental para la Actualización del Orden Jurídico Estatal, se generaron tres Anteproyectos: la nueva Ley de Protección al Ambiente del Estado de Yucatán, Ley de Vivienda del Estado de Yucatán y Ley de Régimen de Propiedad en Condominio del Estado de Yucatán.

7. ¿Qué avances se han tenido en el Estado en lo referente a ordenamiento ecológico territorial?

En el marco de los ordenamientos ecológico territoriales, se continuó con las acciones de seguimiento de los que están en proceso de elaboración como el de los municipios de Kanasín, Mérida y Umán; del Programa de Ordenamiento Ecológico Marino y Regional del Golfo de México y Mar Caribe; del Programa de Ordenamiento Ecológico General del Territorio; y de ordenamientos regionales decretados, tanto estatal como costero.

Secretaría de la Contraloría General. SCG

1. ¿Cuántas inconformidades fueron promovidas por actos de licitaciones de obras y adquisiciones y cómo fueron resueltas por la Secretaría de la Contraloría General?

Fueron promovidas 6 inconformidades en contra de actos de licitaciones públicas en materia de adquisiciones y servicios, de las cuales en 4 procedimientos se confirmó la determinación tomada por las dependencias y entidades convocantes y en 2 se ordenó la reposición del procedimiento, sin que se haya resuelto la nulidad del procedimiento en ninguno de los procedimientos de contratación realizados.

2. ¿Cuántas sanciones administrativas impuso la Secretaría de la Contraloría General, con motivo del incumplimiento en las obligaciones establecidas en la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos de Yucatán?

En cumplimiento de las funciones de control y supervisión de ejercicio de los recursos públicos y de vigilancia de la actuación de los servidores públicos del Estado para que se conduzcan con apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia, la Secretaría de la Contraloría General ha impuesto 69 sanciones administrativas que van desde una amonestación privada hasta la inhabilitación temporal para desempeñar un empleo, cargo o comisión en la administración pública. 59 de ellas son amonestaciones privadas o públicas, por incumplimiento en la obligación de presentar la declaración de situación patrimonial en las modalidades de inicio, modificación anual y de conclusión de encargo.

3. ¿Cuántas auditorías se realizaron a los programas ejecutados en el Estado con recursos federales y cuánto es el monto revisado?

Respuesta: 12 auditorías al gasto federalizado, evaluando una inversión de 620 millones 729 mil 686 pesos.

4. ¿Cuántas auditorías se iniciaron en el periodo que se informa en las Dependencias del Sector Centralizado?

49 auditorías para verificar la correcta aplicación de los recursos estatales ejercidos.

5. ¿A qué corresponden los 76 actos de entrega recepción en que participó el sector paraestatal de la Secretaría de la Contraloría?

Corresponden a solicitudes recibidas para participar en los procesos de entrega‐recepción en diversas entidades de la administración pública del sector paraestatal, con motivo de los cambios del personal, por retiros voluntarios, nombramientos para cubrir puestos vacantes, ascensos del personal, así como por ajustes en las estructuras orgánicas de las entidades. Lo anterior con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el decreto 684 y sus disposiciones complementarias, en donde se establece la obligación de hacer formal entrega a detalle de los recursos financieros, humanos y materiales que se les haya asignado para el ejercicio de sus atribuciones a los servidores públicos a partir del nivel de titulares hasta la categoría de jefes de departamento.

6. ¿Qué tipo de investigaciones se integran en la Dirección de Asuntos Jurídicos, de Auditoría y Situación Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal?

Son las derivadas de las quejas ciudadanas, solicitudes de investigación por el superior jerárquico, o los resultados de auditorías practicadas por las Direcciones de Auditoria de los Sectores Centralizado y Paraestatal, llevando a cabo las diligencias a que haya lugar para el esclarecimiento de los hechos. Estas investigaciones son analizadas y las que resulten con presuntas responsabilidades administrativas son turnadas a la Dirección de Normatividad, Quejas y Responsabilidades para el inicio de procedimiento disciplinario de responsabilidades correspondiente. Las que no cuentan con elementos suficientes para presumir responsabilidades cometidas por servidores público en el desempeño de sus funciones son archivadas y por último, en el caso de que se trate de faltas de control interno o no exista daño cuantificable en dinero se emite recomendación o en su caso, se turna al órgano de control interno para el inicio de procedimiento disciplinario de responsabilidades.

7. ¿Qué procedimiento existe para los servidores públicos que no cumplieron en tiempo con su declaración anual de situación patrimonial de modificación?

Se certificaron servidores públicos del Poder Ejecutivo que no cumplieron con la obligación de presentar su declaración anual de situación patrimonial de modificación, remitiendo a la Dirección de Normatividad, Quejas y Responsabilidades para el inicio del procedimiento de responsabilidades.

8. ¿Cuáles son las Dependencias y/o entidades que se auditaron en materia de Obra Pública y qué obras se incluyeron en el período del Informe?

‐. Las Dependencias y/o Entidades son las siguientes: 1.‐ JUNTA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE YUCATÁN (JAPAY) 2.‐ SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS (SOP) 3.‐ DIRECCIÓN GENERAL DE VÍAS TERRESTRES (DGVT) 4.‐ JUNTA DE ELECTRIFICACIÓN DE YUCATÁN (JEDEY) 5.‐ INSTITUTO PARA EL DESARROLLO Y CERTIFICACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE YUCATÁN (IDEFEY) 6.‐ SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO Y PESQUERO (SFAYP) 7.‐ H. AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA 8.‐ H. AYUNTAMIENTO DE TIZIMÍN 9.‐ SERVICIOS DE SALUD DE YUCATÁN (SSY) 10.‐ SECRETARÍA DE FOMENTO TURÍSTICO (SFT)

‐. Las obras auditadas son las siguientes:

No. OBRA O ACCIÓN MUNICIPIO LOCALIDAD

1

PROYECTO Y CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON CAPACIDAD DE 20 L.P.S. DE LA COLONIA ALEMÁN MÉRIDA MÉRIDA

2

CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN EN DIVERSAS COLONIAS DE LA CIUDAD DE MÉRIDA Y ZONA CONURBADA. KANASÍN KANASÍN

3 CONSTRUCCIÓN DE CIRCUITOS MÉRIDA MÉRIDA


HIDROMÉTRICOS DE LA CIUDAD DE MÉRIDA. CIRCUITO 27.

4

CONSTRUCCIÓN DE OBRA CIVIL Y EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO EN EL CÁRCAMO DE REBOMBEO DE LA PLANTA POTABILIZADORA MÉRIDA IV. SEGUNDA ETAPA MÉRIDA MÉRIDA

5

CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIÓN ELÉCTRICA, SISTEMA DE PROTECCIÓN A TIERRAS Y ALIMENTACIONES ELÉCTRICAS EN MEDIA Y BAJA TENSIÓN PARA EQUIPOS DE REBOMBEO Y DE CLORACIÓN DE LA PLANTA POTABILIZADORA MÉRIDA IV. SEGUNDA ETAPA. MÉRIDA MÉRIDA

6

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE DZAN, DEL MUNICIPIO DE DZAN, YUCATÁN. DZAN DZAN

7

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y POZOS DE ABSORCIÓN EN LA COLONIA SAN JOSÉ TECOH, DE LA LOCALIDAD DE MÉRIDA, YUCATÁN. MÉRIDA

SAN JOSÉ TECOH

8

CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA SAN DIEGO BUENAVISTA ‐ POCOBOCH, TRAMO: 0+000 ‐ 5‐846, SUBTRAMO: 0+000‐2+400 (MODIFICADO) TEKAX POCOBOCH

9

CONSERVACIÓN DEL CAMINO XMAAB ‐ YOKDZONOT PRESENTADO, TRAMO: 0+000 ‐ 23+180 TEMOZÓN

YOKDZONOT PRESENTADO

10

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN TICUCH, VALLADOLID (REPROGRAMADO) VALLADOLID TICUCH

11

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA EN LA LOCALIDAD DE EL CUYO TIZIMÍN EL CUYO


(REPROGRAMADO)

12

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN MEDIA Y BAJA TENSIÓN A LA ESCUELA EMILIANO ZAPATA (REPROGRAMADO) TECOH XCANCHACÁN

13

AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA EN LA LOCALIDAD DE DZILAM GONZALEZ (REPROGRAMADO)

DZILAM GONZALEZ

DZILAM GONZALEZ

14

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN MEDIA Y BAJA TENSIÓN PARA LA ESCUELA DE HUNUCMÁ HUNUCMÁ HUNUCMÁ

15

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN (OBRA COMPLEMENTARIA EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE KINCHIL KINCHIL KINCHIL

16

MANTENIMIENTO DE IMPERMEABILIZACIÓN Y PINTURA DEL TEMPLO SAN PEDRO Y SAN PABLO (REPROGRAMADO) TEABO TEABO

17

RESTAURACIÓN DE TEMPLO SAN FRANCISCO DE ASIS (TRABAJOS DE IMPERMEABILIZACIÓN Y PINTURA , TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA, LIMPIEZA DE PUERTAS) (REPROGRAMADO MODIFICADO) YAXCABÁ TIHOLOP

18

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE 4568.36 M2 DE BANQUETAS EN LA COLONIA MÉXICO PONIENTE II MÉRIDA MÉRIDA

19

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCIÓN DE 3,116.83 M2 DE BANQUETAS Y 703.40 ML DE GUARNICIONES, EN LA COLONIA NUEVA PACABTÚN MÉRIDA MÉRIDA

20

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE 4,881.10 M2 DE BANQUETAS , EN LA COLONIA XOCLÁN LA REJA MÉRIDA MÉRIDA


21

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE 3,906.40 M2 DE BANQUETAS , EN LA COLONIA XOCLÁN X´BECH (REPROGRAMADO) MÉRIDA MÉRIDA

22

REHABILITACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS Y CONSTRUCCIÓN DE ÁREA DE CALENTAMIENTO PARA LA ALBERCA EN ESTADIO SALVADOR ALVARADO (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA , INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS, INSTALACIONES ELÉCTRICAS, CANCELERÍA DE ALUMINIO Y VIDRIO, PINT MÉRIDA MÉRIDA

23

CONSTRUCCIÓN DE CAMPO DE FUTBOL EN LA UNIDAD DEPORTIVA DEL SUR 1º ETAPA (TRAZO , NIVELACIÓN, DESPALME, Y CORTE DE ROCA) (MODIFICADO) MÉRIDA MÉRIDA

24

CONSERVACIÓN DEL CAMINO SOTUTA TABI TRAMO: 0+000 ‐11+200 (CHAPEO, DESAZOLVE DE CUNETAS , BACHEO, RIEGO DE SELLO , RIEGO TAPÓN Y SEÑALAMIENTO VERTICAL Y HORIZONTAL) SOTUTA SOTUTA

25

RECONSTRUCCIÓN DEL CAMINO CHUMAYEL ‐ TEABO, TRAMO: 0+000 ‐2+740 (RECONSTRUCCIÓN HASTA PAVIMENTACIÓN RIEGO TAPÓN SEÑALAMIENTO VERTICAL Y HORIZONTAL) CHUMAYEL CHUMAYEL

26

CONSERVACIÓN DE CAMINO DZONOT AKÉ ‐ DZONOT BOX ‐ SAN MIGUEL, TRAMO : 0+000‐ 14+828 (CHAPEO, DESAZOLVE DE CUNETAS , BACHEO, RESELLO, RIEGO TAPÓN Y SEÑALAMIENTO VERTICAL Y HORIZONTAL) TIZIMÍN SAN MIGUEL


27

CONSERVACIÓN DEL CAMINO KM 20 E. C. (TIZIMÍN ‐ COL. YUCATÁN) ‐ DZONOT AKÉ, TRAMO: 0+000 ‐ 7+420 (CHAPEO, DESAZOLVE DE CUNETAS , BACHEO, RESELLO , RIEGO TAPÓN Y SEÑALAMIENTO VERTICAL Y HORIZONTAL) TIZIMÍN DZONOT AKÉ

28

REHABILITACIÓN DEL PLANTEL SECUNDARIA DR. FABIÁN VALLADO ESCALANTE CON CLAVE 31EES0031B ESPITA ESPITA

29

REHABILITACIÓN DEL PLANTEL PRIMARIA BENITO JUÁREZ GARCÍA CON CLAVE 31EPR0142N (Los gastos indirectos no representan más de dos por ciento del costo de la obra o proyecto programado) TEABO TEABO

30

REHABILITACIÓN DEL PLANTEL PRIMARIA REVOLUCIÓN CON CLAVE 31 DPR0526T TEMOZÓN TENAZÓN

31

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN LABORATORIO MÚLTIPLE Y UN MODULO DE DOS AULAS DIDÁCTICAS, INTENDENCIA Y BODEGA (EL EQUIPAMIENTO CONSISTE EN: PIZARRONES, MUEBLES PARA LABORATORIO, MICROSCOPIO MONOCULAR, SILLAS, MESAS) (APORTACIÓN ESTATAL AL CONVENIO P KINCHIL KINCHIL

32

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN TALLER DE COMPUTO Y UN LABORATORIO MÚLTIPLE (EL EQUIPAMIENTO CONSISTE EN: PIZARRONES, MUEBLES PARA LABORATORIO, MICROSCOPIO MONOCULAR, SILLAS, MESAS, COMPUTADORAS, MESAS DE COMPUTO, IMPRESORAS, PROYECTORES, ARCHIVEROS, E TIXMEUAC TIXMEUAC


33

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO UN LABORATORIO MÚLTIPLE Y UN MODULO DE DOS AULAS DIDÁCTICAS, INTENDENCIA Y BODEGA (EL EQUIPAMIENTO CONSISTE EN: PIZARRONES, MUEBLES PARA LABORATORIO, MICROSCOPIO MONOCULAR, SILLAS, MESAS) (APORTACIÓN ESTATAL AL CONVENIO PESO A KANTUNIL KANTUNIL

34

REMODELACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LAS OFICINAS DEL HANGAR DEL GOBIERNO DEL ESTADO (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA, INSTALACIÓN ELÉCTRICA , AIRE ACONDICIONADO, INSTALACIONES ESPECIALES) MÉRIDA MÉRIDA

35

CONSTRUCCIÓN DE UN MODULO DE CANCHAS DOBLES DE USO MÚLTIPLE EN LA ESCUELA SECUNDARIA TÉCNICA No 20 (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA INSTALACIONES ELÉCTRICAS, ILUMINACIÓN, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TABLEROS DEPORTIVOS, CANCELERÍA TECHUMBRE DE LAMINA Y PINTURA MÉRIDA MÉRIDA

36

CONSTRUCCIÓN DE CAMPO DE FUTBOL 2da. ETAPA (SUMINISTRO Y TENDIDO DE TIERRA, SUMINISTRO Y SEMBRADO DE CÉSPED, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PORTERÍAS, INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO E INSTALACIONES ELÉCTRICAS) EN LA COLONIA SAN ANTONIO XLUCH. MÉRIDA MÉRIDA

37

AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DEL EDIFICIO DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEL GOBIERNO DE ESTADO (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA, TABLA ROCA, MÉRIDA MÉRIDA


CANCELERÍA DE ALUMINIO, CARPINTERÍA, INSTALACIONES ELÉCTRICAS, INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS, INSTALACIÓN

38

MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL EDIFICIO QUE ALBERGA A LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA IMPERMEABILIZACIÓN, TABLAROCA, I INSTALACIONES ELÉCTRICAS, INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS, INSTALACIONES ESPECIALES, CANCELERÍA MÉRIDA MÉRIDA

39

CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO E.C. (TIZIMÍN‐RÍO LAGARTOS)‐X‐PANHATORO TRAMO: 0+000‐7+087 TIZIMÍN

X‐PANHATORO

40 CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO Y ALCOBA‐X‐TUT. TEMOZÓN X‐TUT

41

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE CHICHIMILÁ. CHICHIMILÁ. CHICHIMILÁ.

42

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE DZITÁS DZITÁS DZITÁS

43 AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PISTÉ TINUM PISTÉ

44

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE POPOLÁ VALLADOLID POPOLÁ

45

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE Y ALCOBA VALLADOLID Y ALCOBA

46

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE TICIMUL CHANKOM TICIMUL

47 AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN M. Y B. TENSIÓN KINIL

TEKAX KINIL


48 AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN M. Y B. TENSIÓN YAXCOPOIL

UMÁN YAXCOPOIL

49 PAGO DE NÓMINA CHIKINDZONOT VARIAS

50 PAGO DE NÓMINA CHIKINDZONOT ICHMUL

51 PAGO DE NÓMINA CHIKINDZONOT ICHMUL

52 PAGO DE NÓMINA TIXCACALCUPUL VARIAS

53 PAGO DE NÓMINA TIXCACALCUPUL MAHAS

54 PAGO DE NÓMINA TIXCACALCUPUL POOP

55 PAGO DE NÓMINA TEKIT TEKIT

56 PAGO DE NÓMINA TEMOZÓN TEMOZÓN

57 PAGO DE NÓMINA CHEMAX VARIAS

58 PAGO DE NÓMINA ESPITA VARIAS

59 PAGO DE NÓMINA CALOTMUL VARIAS

60 PAGO DE NÓMINA CALOTMUL POCOBOCH

61 PAGO DE NÓMINA CALOTMUL POCOBOCH

62 PAGO DE NÓMINA OPICHÉN VARIAS

63 PAGO DE NÓMINA HALACHÓ VARIAS

64 PAGO DE NÓMINA HALACHÓ STA. MA. ACU

65 PAGO DE NÓMINA HALACHÓ S. ANTONIO SIHO

66 CONSTRUCCIÓN DE CALLE MÉRIDA MÉRIDA

67 REPAVIMENTACIÓN DE CALLE MÉRIDA MÉRIDA

68 CONSTRUCCIÓN DE CALLE MÉRIDA MÉRIDA

69 AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA MÉRIDA MÉRIDA

70 CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS MÉRIDA MÉRIDA

71 CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO MÉRIDA MÉRIDA

72 CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS MÉRIDA MÉRIDA

73 CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y BANQUETAS MÉRIDA MÉRIDA

74

CONSTRUCCIÓN DE AVENIDA EN COLONIA BENITO JUÁREZ Y SANTA RITA TIZIMÍN TIZIMÍN

75

REVESTIMIENTO DE CALLES EN COL. FELIPE CARRILLO PUERTO, OCHO CALLES, SANTA MARIA Y BENITO TIZIMÍN TIZIMÍN


JUÁREZ

76

REVESTIMIENTO DE CALLES EN COL. OCHO CALLES Y FELIPE CARRILLO PUERTO TIZIMÍN TIZIMÍN

77

CONSTRUCCIÓN DE CAMPO DE FUTBOL EN COLONIA SANTO DOMINGO 2DA. ETAPA TIZIMÍN TIZIMÍN

78

PROGRAMA INTEGRAL PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE IZAMAL, CONSISTENTE EN EL MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA: (RECONSTRUCCIÓN DE 9,985 M2 DE CALLES, SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL Y MOBILIARIO URBANO) EN LA LOC. Y MUNICIPIO DE IZAMAL, ESTADO DE YUCATÁN. IZAMAL IZAMAL

79

PROGRAMA INTEGRAL PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE IZAMAL, CONSISTENTE EN EL MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA: MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LA CASA DE LA CULTURA (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA, INSTALACIONES ELÉCTRICAS, INSTALACIONES HIDRÁULICAS IZAMAL IZAMAL

80

RESCATE DEL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD COLONIAL DE VALLADOLID CONSISTENTE EN EL MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA: (RECONSTRUCCIÓN DE 13,610 M2 DE CALLES, SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL Y MOBILIARIO URBANO) EN LA LOC. Y MUNICIPIO DE VALLADOLID, ESTADO DE YUCATÁN. VALLADOLID VALLADOLID

81 PARQUE CHENKÚ MÉRIDA MÉRIDA


82 PARQUE YUCALPETÉN MÉRIDA MÉRIDA

83 PARQUE DEL PONIENTE MÉRIDA MÉRIDA

84 PARQUE CASTILLA CÁMARA MÉRIDA MÉRIDA

85 PARQUE EMILIANO ZAPATA MÉRIDA MÉRIDA

86 PARQUE AZCORRA MÉRIDA MÉRIDA

87 PARQUE SERAPIO RENDÓN MÉRIDA MÉRIDA

Unidad de Acceso a la Información del Poder Ejecutivo. UNAIPE.

1. ¿Cuántos recursos de inconformidad se interpusieron en materia de acceso a la información durante el año 2009?

R= 45, hasta el 30 de septiembre de 2009. 2. ¿Cuál es la Dependencia o Entidad del Poder Ejecutivo, más recurrida durante el año 2009?

R= Secretaría de Educación.

Instituto Estatal para el Combate a la Corrupción. INECCO

1. ¿Por qué crear el Instituto Estatal para el Combate a la Corrupción (INECCO)?

La corrupción es un problema cultural que se ha dado a lo largo de la historia de la humanidad y que en la actualidad se manifiesta en diferentes ámbitos de la vida pública y privada de todo el mundo, incluyendo a nuestro país y nuestro estado. La corrupción produce consecuencias que afectan la legalidad, así como la vida social y económica de sociedades. Además, ésta demanda gobiernos más sensibles, cercanos a la gente y que brinden confianza; es por eso que se requiere un cambio de actitud, transitar de una cultura de la corrupción a una cultura de la legalidad, transparencia y honestidad, que los servidores públicos asuman la responsabilidad de cumplir y hacer cumplir la ley, que actúen en conjunto con los ciudadanos para prevenir y combatir la corrupción. Por lo anterior y basado en el Plan Estatal de Desarrollo 2007‐2012, fracción VI.9 denominada Transparencia y Rendición de Cuentas, del Pilar VI titulado Gobierno de Calidad es que mi gobierno ha decidido crear el INECCO para que sea éste el encargado de enfrentar ese fenómeno social con mecanismos que tiendan a prevenir la comisión de actos de corrupción y fomenten la denuncia de aquellas

conductas de servidores públicos de la Administración Pública Estatal que pudieran constituir irregularidades o excesos en el ejercicio de sus funciones.

2. ¿Cómo está integrado el Instituto Estatal para el Combate a la Corrupción?

El INECCO está integrado por una Dirección, un Departamento de Políticas Públicas y Capacitación y un Departamento de Atención al Público. 3. ¿Cuáles son los mecanismos y medios establecidos por el INECCO para que la ciudadanía envíe sus quejas o sugerencias y para prevenir o combatir la corrupción? El INECCO ha establecido un sistema de recepción de quejas vía electrónica, a través de la página de internet www.yucatan.gob.mx/JuguemosLimpio, así como a través del correo electrónico [email protected] y en las oficinas que ocupa el Instituto. Además, se encuentra en etapa de desarrollo el mecanismo de instalación de buzones ciudadanos para llegar a todas las secretarías, dependencias y entidades de la administración pública estatal con el objeto de recepcionar por esa vía las quejas y sugerencias.

4. ¿El INECCO limita sus funciones a las dependencias estatales? Y si esto es así, ¿Qué ocurre con el combate a la corrupción en los ayuntamientos del Estado de Yucatán?

El Instituto Estatal para el Combate a la Corrupción es un organismo desconcentrado de la Secretaría de la Contraloría General del Estado y es la instancia facultada para recibir, analizar y responder las quejas ciudadanas respecto de presuntos actos de corrupción que se atribuyan a los funcionarios que laboran en la Administración Pública Estatal. Sin embargo, por el momento, el INECCO ha celebrado ya 5 convenios de coordinación con los municipios de Umán, Ticul, Oxkutzcab, Motul y Tixkokob con el objeto de conjuntar acciones y atribuciones para combatir la corrupción en el Estado de Yucatán. Se pretende que a corto plazo y con la colaboración del resto de los municipios del Estado, se celebren convenios de coordinación para combatir la corrupción en todo nuestro Estado.

5. ¿Qué avance ha tenido el INECCO desde su creación?

El INECCO ha establecido un sistema de recepción de quejas vía electrónica, a través de la página de internet www.yucatan.gob.mx/JuguemosLimpio, así como a través del correo electrónico [email protected] y en las oficinas que ocupa el Instituto. Además se encuentran en etapa de desarrollo:

El mecanismo de instalación de buzones ciudadanos para llegar a todas las secretarías, dependencias y entidades de la administración pública estatal, con el objeto de recepcionar, por esa vía, las quejas y sugerencias de la ciudadanía, está en proceso de elaboración

Los Programas Estatales de Combate a la Corrupción y de Buen Gobierno

Cursos de capacitación dirigidos tanto a los servidores públicos como a la ciudadanía, principalmente a la niñez yucateca, para que desde las escuelas se fomente la cultura de la no corrupción.

El Código de Ética

La organización de foros, talleres y conferencias que contribuyan a fomentar la cultura de la NO CORRUPCIÓN.

Secretaría de Fomento Económico. SEFOE

1. ¿Qué acciones ha realizado su gobierno para el desarrollo de los emprendedores?

A través del Programa Nacional de Desarrollo de Emprendedores de la Secretaría de Economía, se han creado 3 nuevas Incubadoras de Negocios en la entidad, siendo estas: la Universidad del Mayab, el Instituto Tecnológico Superior de Valladolid y el Instituto Tecnológico Superior de Progreso. En este sentido, se ha apoyado con crédito a través del Programa Capital Semilla a 4 empresas emanadas de las incubadoras de negocios con un monto de $265 mil pesos, generando así 12 nuevos empleos directos.

2. ¿Qué se ha hecho para incentivar a las PYMES en materia de infraestructura?

Mediante la gestión de recursos conjuntamente con la Secretaría de Economía, se apoyaron 5 proyectos productivos de diversos giros y para lo cual se destinó una aportación estatal de $5 millones de pesos, complementada con $5 millones por parte de la Federación haciendo un total de $10 millones de pesos, otorgados a través de crédito simple para el desarrollo de infraestructura productiva y adquisición de maquinaria y equipo.

3. ¿De qué manera su gobierno ha apoyado a las empresas y a la población en esta época de crisis económica?

A través de diferentes eventos, como la Expo Fomento y Apoyo Económico, se difundieron los programas públicos federales y estatales en apoyo a las MIPYMES, en materia de financiamiento, capacitación, empleo y en los cuales estuvieron presentes

instituciones bancarias, empresas automotrices y diferentes proveedores de productos y servicios que sumándose al PEY ofrecieron oportunidades para el público asistente.

4. ¿Cómo se ha apoyado a los productores y artesanos locales?

En materia de comercialización, se participó en siete diferentes foros locales y nacionales llevando productores y artesanos yucatecos en busca de nuevos nichos de mercado, tales como el D.F., Texcoco, Villahermosa, Palenque, Los Ángeles, Q. Roo y las que se realizan en Yucatán. Se realizó la Feria de Verano artesanal en el Municipio de Chicxulub Puerto, con la participación de 35 artesanos quienes ofrecieron sus productos durante 4 días a los turistas locales y extranjeros; se llevó a cabo la Macro Vaquería en la Plaza Grande de la ciudad de Mérida en el marco del 2º Informe Ciudadano. En el mismo participó un total de 250 artesanos con muestras de sus productos para su comercialización; se llevó a cabo una muestra artesanal donde participaron 26 artesanos y productores yucatecos teniendo como sede el Restaurante Arroyo en la ciudad de México, D.F.; se llevó a cabo la Feria de Verano en el Municipio de Progreso, donde participaron 45 artesanos yucatecos dando a conocer sus productos ante los visitantes nacionales y extranjeros que acudieron al evento. De igual manera, a través del Programa Nacional de Desarrollo de Proveedores, 10 empresas yucatecas están en un programa de consultoría, promoción y comercialización fungiendo como empresa tractora la empresa Wal‐Mart de México dándoles oportunidad de incursionar como proveedores permanentes de esta cadena comercial.

5. ¿Cómo ha apoyado su gobierno a la capacitación empresarial?

A través del Programa de Apoyo a la Capacitación (PAC), la presente Administración apoyó la capacitación de 6,688 trabajadores pertenecientes a 111 unidades económicas, en las cuales fueron impartidos 502 cursos en temas diversos enfocados a mejorar la productividad y competitividad de las empresas. De los cursos impartidos, 395 correspondieron a empresas ubicadas en Mérida y los 107 restantes fueron dirigidos a 9 municipios de la entidad. De las empresas beneficiadas, 46% correspondió al sector servicios; 48% al industrial y 6% a comercios. Adicionalmente, como resultado del convenio con el Comité de Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE), se apoyó la capacitación de 3,429 trabajadores de 681 empresas y pequeños talleres con la impartición de 3,184 horas de capacitación.

6. ¿Cuál fue el importe canalizado a los programas de financiamiento de fácil acceso a las Micro, Pequeñas y Medianas empresas de los sectores industria, comercio y servicios en el estado de Yucatán?

Esta administración por conducto de la Secretaría de Fomento Económico a través de sus programas de otorgamiento de créditos otorgó un importe total de 31 millones 976 mil 990 pesos, de los cuales por el Fondo Integral para el Desarrollo Económico de Yucatán (FIDEY) corresponden $ 19 millones 49 mil 990 pesos y por el Fondo de Promoción y Fomento a las Empresas de Yucatán (FOPROFEY) corresponden 12 millones 927 mil pesos.

7. ¿Cuántas empresas resultaron beneficiadas por los programas de financiamiento de esta administración?

Por parte del Fondo Integral para el Desarrollo Económico de Yucatán (FIDEY) resultaron beneficiadas 163 Micro, pequeñas y medianas empresas y por parte del Fondo de Promoción y Fomento a las Empresas de Yucatán (FOPROFEY) resultaron beneficiadas 273 Microempresas de los sectores de Industria, Comercio y Servicios.

8. Con los apoyos financieros otorgados a las Micro, pequeñas y medianas empresas, ¿cuántas fueron las fuentes de empleo que se generaron?

Se han permitido generar 1,076 de empleos directos a través del apoyo de los créditos otorgados. Con esta acción se sigue impulsando la conservación, el autoempleo y la generación de nuevas fuentes de empleo en el estado.

9. ¿Cómo ha fluido el apoyo económico a través de estos programas de crédito en el interior del Estado?

El importe otorgado hacia los municipios del interior del estado es de $ 13 millones 143 mil 840 pesos que representa el 44% del total de créditos otorgados.

10. En materia de atracción de inversión, ¿qué acciones se han realizado para lograr el posicionamiento del Estado de Yucatán en el mundo?

Para este Gobierno el tema de promoción del Estado de Yucatán para la atracción de inversión extranjera es prioritario, se han instrumentado mecanismos que facilitan el conocimiento de las ventajas logísticas con que cuenta nuestra entidad. Una de esas acciones ha sido el realizar diversas misiones comerciales Francia, Alemania, Italia, España, Estados Unidos; se ha promovido el contacto directo con autoridades de diferentes países tales como China, Tailandia, Corea, Cuba, Panamá, Costa Rica, Guatemala, etc. Prueba de ello es que en febrero de este año se celebro en la ciudad de Mérida la firma del acuerdo de cooperación comercial con el Consejo Chino para el

Fomento del Comercio Internacional con lo cual se ha estrechado el vínculo comercial entre el gigante asiático y Yucatán, fomentando con ello el intercambio comercial e identificando nuevas oportunidades de inversión. Se ha fortalecido el trabajo con embajadas, consulados, organismos nacionales e internacionales como la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) la Comisión Mexicana de Educación Aeroespacial (COMEA), la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX). Una más de las acciones que el Gobierno del Estado ha impulsado ha sido la promoción sectores estratégicos como el automotriz, aeroespacial, energías alternas, logístico, debido al potencial que éstos representan en la generación de nuevos empleos, permitiendo con esto que en diferentes latitudes conozcan ya nuestras ventajas competitivas. Se ha fortalecido la vinculación entre todos los eslabones de la economía de nuestra entidad, ejemplo de esto el organismo de nueva creación denominado Comunidad Portuaria de Progreso, que promueve el comercio internacional a través de la promoción del sector logístico y el Puerto de Progreso. En materia de infraestructura se trabaja en proyectos para el desarrollo integral del Estado, entre los que destacan el Centro Integrador Logístico de Yucatán con Recinto Fiscalizado Estratégico y el Clúster Automotriz de Yucatán.

11. ¿A través de qué medios se difundió la convocatoria de los Programas de Estímulos a la Innovación?

Se convocó a reuniones informativas a través de las cámaras empresariales, instituciones de educación superior y centros de investigación; además de que la convocatoria fue publicada en periódicos locales y en el portal del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

12. ¿Cuál fue el criterio utilizado para evaluar los proyectos de las personas que participaron en los Programas de Estímulos a la Innovación?

En general, los criterios utilizados fueron: Calidad de la propuesta. Expresada como pertinencia, relevancia y contenido innovador, objetivos y resultados esperados.

Implementación. Expresada como capacidad de ejecución, vinculación con instituciones de educación superior y centros o institutos de investigación y la congruencia entre costo y actividades.

Impactos. Beneficios reales y mecanismo de implementación de resultados.

13. ¿En qué consistió la participación del Gobierno del Estado en la operación de los Programas de Estímulos a la Innovación?

El Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Fomento Económico, participó en la difusión de los programas, en el asesoramiento y acompañamiento de las empresas en el proceso de integración de su documentación, en la organización del proceso de evaluación por miembros reconocidos de la comunidad académica y en la integración de la cartera de proyectos aprobados, siendo la primera entidad en entregarla ante el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

14. ¿En qué beneficia a Yucatán que el Secretario de Fomento Económico sea Coordinador del Grupo Económico de la Región Sur Sureste (GERSSE)?

La importancia de que Yucatán sea el Coordinador del GERSSE, recae en el posicionamiento que le da al Estado y en las posibilidades de gestión que proporciona al participar en distintos espacios para la integración y desarrollo de proyectos con perspectiva regional, mismos que pueden ser aprovechados al mismo tiempo para el impulso de proyectos particulares del Estado.

15. ¿Qué acciones se han realizado en el marco del Grupo Económico de la Región Sur Sureste (GERSSE), del que Yucatán es Coordinador?

Actualmente, como Coordinador del GERSSE, Yucatán está impulsando la realización del proyecto “Corredor Logístico e Industrial de la Frontera Sur”, participando en la gestión de recursos para elaboración de un estudio que permita establecer la viabilidad para la creación de un corredor que pueda convertirse en un gran centro logístico e industrial para la comunidad mesoamericana en un horizonte de tiempo determinado de corto plazo al 2012; de mediano plazo al 2018 y de largo plazo al año 2025.

Secretaría de Planeación y Presupuesto. SPP

1. ¿Cuáles han sido los efectos de la crisis económica mundial y nacional sobre las finanzas públicas del Estado?

Como consecuencia de los eventos nacionales e internacionales, se espera que en 2009 el PIB real del país se contraiga 7.2% y que en 2010 la economía nacional se recupere para alcanzar una tasa de crecimiento de 2.9%. Esta reducción del PIB se ha reflejado en alzas continuas de la tasa de desocupación nacional, la cual en julio alcanzó su nivel más alto desde 1995, al situarse en 6.12% de la población económicamente activa (PEA).

Ante el adverso entorno económico, el Gobierno del Estado ha llevado a cabo diversas acciones en el marco del Pacto Económico por Yucatán, las cuales han favorecido la evolución de la economía estatal. Como resultado de lo anterior, aún cuando desde los últimos meses de 2008 se observó en el Estado una caída en el consumo y en la actividad productiva, los impactos desfavorables han sido menos pronunciados que los que se han observado en el resto del país.

2. ¿Cuánto es el monto de los ingresos extraordinarios percibidos por el Estado y cuál ha sido su destino?

Los ingresos extraordinarios obtenidos fueron de 2 mil 265 millones 149 mil 705 pesos. (SE ANEXA DESGLOSE)

3. ¿Han mejorado, realmente, los medios para hacer más transparente la rendición de cuentas sobre las finanzas públicas?

Actualmente se han realizado diversas acciones orientadas a mejorar los mecanismos de rendición de cuentas. El portal de transparencia del Gobierno del Estado ha sido actualizado, lo cual permite ahora efectuar consultas dinámicas del gasto ejercido mensualizado o acumulado a un mes específico. Es importante hacer mención que en el ejercicio 2009 se estableció la publicación trimestral del informe de las finanzas públicas del Estado, este documento presenta un panorama general de la situación económica del Estado, así como el análisis de las finanzas del mismo, incluyendo apartados para temas de ingresos, egresos y deuda pública.

4. De manera concisa, informe ¿Cuáles han sido los resultados relevantes del PEY?

Como respuesta a la crisis internacional, cuyos efectos adversos comenzaban a transmitirse a la economía nacional, el Gobierno Federal convocó a los distintos sectores a la firma del Acuerdo Nacional a favor de la Economía Familiar y el Empleo, el 7 de enero de 2009. Cabe recordar que los gobernadores de las entidades federativas suscribieron dicho Acuerdo y se comprometieron a tomar medidas de apoyo en el ámbito estatal. Así, el 22 de enero el Gobierno de Yucatán convocó a la firma del Pacto Económico por Yucatán (PEY), en el cual se especificaron 52 compromisos. El 19 de marzo de 2009 se instaló el Comité de Evaluación y Seguimiento del PEY. Los integrantes acordaron reunirse cada dos semanas durante los primeros tres meses de vigencia del PEY. Posteriormente, cada mes. A la fecha, se han llevado a cabo seis sesiones. En el documento del PEY, se señala claramente que “…debe tener como punto de partida una acción pública clara y decidida.” Por ello, el Poder Ejecutivo se

comprometió a generar un ahorro de al menos 110 millones de pesos en el gasto corriente de sus dependencias y entidades. A la primera semana de septiembre, el ahorro corriente obtenido es de 72.6 millones de pesos. Solidaridad Alimentaria es uno de los principales programas sociales del gobierno estatal. Favorece a las familias que habitan en localidades con alto y muy alto grado de marginación otorgando, tres veces por semana, un sobre con alimento fortificado a los estudiantes de 115 escuelas primarias. Cada sobre de alimento rinde 5 porciones. En cumplimiento del PEY, el gobierno ha logrado ampliar la cobertura, beneficiando actualmente a 18,272 familias. Considerando que cada familia está integrada por 5 miembros, Solidaridad alimentaria apoya a 91,360 habitantes. Este Programa seguirá creciendo, pretendiéndose llegar a 9,000 familias adicionales. Al final del año se espera atender a 27,272 familias en 23 municipios. En apoyo a los estudiantes provenientes de familias de bajos ingresos, las becas económicas asignadas pasaron de 13,507 en el ciclo 2007‐2008 a 18,760 en el ciclo 2008‐2009. El número de becas PRONABES se incrementó de 6,434 a 7,657 en igual periodo. A manera de resumen, gracias al PEY se ha otorgado:

I. Apoyos al consumo y presupuesto familiar II. Apoyo a empresas y sectores productivos III. Apoyo a empresas y sectores productivos en el campo y la ciudad IV. Inversión y eficiencia pública para incentivar la dinámica económica.

Se presenta anexo un informe de resumen de la sexta sesión del CESPEY.

5. ¿Cuál es la expectativa del comportamiento de la Hacienda estatal al cierre del ejercicio fiscal 2009?

6. ¿Cuáles han sido los beneficios de la creación de la Unidad de Gestión de la Inversión en la Secretaría de Planeación?

Los proyectos en que invierte el Estado están mejor formulados, no se trata solamente de ideas de proyecto, sino que son proyectos justificados y evaluados desde la perspectiva social. Lo anterior genera inversiones que permitan un impacto positivo en la sociedad. Con ello se ha creado la Cartera de Inversión con proyectos susceptibles de ser financiados por el Gobierno Federal, Estatal, organismos multilaterales (Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo) y, a raíz de la aprobación de la Ley de Proyectos para la Prestación de Servicios, incluso la iniciativa privada podrá financiar el desarrollo del Estado. Todo lo anterior permite potenciar y eficientar el uso de los recursos públicos para brindar servicios e infraestructura de calidad a los ciudadanos impulsando los niveles de competitividad del Estado.

7. Se ha hecho público el establecimiento de diálogos entre el Gobierno del Estado y, por una parte, el Banco Interamericano de Desarrollo y, por la otra, con el Banco Mundial. ¿Podría informarnos cuáles han sido los motivos de esos tratos y cuáles sus resultados?

Con el BID yo tengo conocimiento de dos contactos principalmente:

a) PRODEV. Con esta misión técnica del BID en el Estado se ha buscado el fortalecimiento en el Sistema de Inversión Pública del Estado, los resultados de esta misión han sido dar apoyo técnico a diversas áreas de la administración estatal con la finalidad de mejorar algunos procesos claves en temas de fiscales, presupuestación, planeación de largo plazo y la implementación del Presupuesto basado en Resultados que ha marcado el Gobierno Federal a las Entidades Federativas, adicionalmente, estarán financiando estudios de preinversión para algunos proyectos en que el Estado tiene particular interés.

b) PIAPPEM. Las siglas corresponden a “Programa de Impulso a las Asociaciones Público‐Privadas en los Estados Mexicanos” y su objetivo principal es dar asesoría técnica y recursos al Estado para el desarrollo del marco legal y el establecimiento de las estructuras institucionales que permitan a Yucatán la promoción y estructuración de proyectos de prestación de servicios (PPS) en el Estado, lo cual permite la participación de la iniciativa privada en el financiamiento del desarrollo a través de la prestación de servicios públicos de mejor calidad. El 24 de julio público en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatán la Ley de Proyectos para la Prestación de Servicios, actualmente se está trabajando en el Reglamento de dicha Ley y se está en el proceso de selección del proyecto piloto.

8. ¿Qué continuidad se ha dado a los procesos de planeación que se mencionaron en el Primer Informe de Gobierno?

A partir de la regionalización adoptada por el COPLADE en 2008, se ha dado continuidad al proceso de reestructuración de los instrumentos del sistema de planeación a partir del impulso al Programa para el Desarrollo de las Regiones del Estado, la implantación de la evaluación regional de los proyectos del POA 2009 y la organización y tratamiento de información estadística y geográfica con una base de datos estandarizada con información desagregada, regional y municipalmente, que incluye más de 650 mapas temáticos y 1 mil 500 variables estadísticas. La continuidad de los trabajos en la planeación de mediano plazo, ha significado la revisión y asesoramiento de 12 programas sectoriales, 6 programas especiales y del Programa para el Desarrollo de las Regiones del Estado.

Se está elaborando la estrategia de mediano plazo del Sistema Estatal de Información Estadística, Geográfica y para la Evaluación (SIEGEY), en colaboración con el Banco Mundial, con el fin mejorar la calidad de la información para la toma de decisiones

9. ¿Cuáles son las acciones que ha llevado a cabo para que la crisis económica mundial no impacte a la sociedad yucateca?

Las acciones llevadas a cabo han tenido como objetivo disminuir los efectos de la crisis económica mundial. Entre ellas destacan la decisión de no disminuir el gasto de inversión en infraestructura, la política de austeridad en el gasto corriente de la Administración, el Pacto Económico por Yucatán concertado con organizaciones de la sociedad, la ampliación de las metas de los programas de capacitación para el empleo, la intensa promoción de los atractivos turísticos para que no decaiga la actividad en el Estado, la modernización de la Administración en sus aspectos normativo, regulatorio, organizacional e informático. Con ello el Estado se está haciendo progresivamente competitivo y consolidando su economía estructuralmente. A lo largo del Segundo Informe de Gobierno puede encontrarse los datos y demás detalles de lo aquí informado.

Escuela Superior de Artes de Yucatán. ESAY

1. ¿Cómo ha contribuido el gobierno a la profesionalización en el campo del arte y la cultura en el Estado, y en la región sur‐sureste del país?

Es necesario, primero, reconocer la larga tradición artística de nuestro Estado. Ya en 1860 aparecen publicaciones en las cuales se demandaba la apertura de escuelas de arte. Durante muchos años, ante la ausencia de instituciones que ofrecieran el grado académico de licenciatura en las disciplinas artísticas, muchos jóvenes tenían que salir de Yucatán en busca de opciones de formación, ocasionando una pérdida de valores para el Estado. En la actualidad, la Escuela Superior de Artes de Yucatán cuenta con tres Licenciaturas, que ofrecen preparación formal y sistematizada a nivel superior. La Licenciatura de Artes Musicales propone una visión contemporánea, amplia y versátil de la música para que sus egresados sean capaces de desempeñarse competitivamente en diversos ámbitos y sectores de la sociedad. La Licenciatura en Artes Visuales contempla una línea contemporánea en la producción, promoción y educación profesional artística, como ámbito de expresión creativa del estado y del país.

La Licenciatura en Teatro, forma hombres y mujeres de la escena, profesionales de la actuación, creativos y autogestivos, que participen crítica y propositivamente en la vida cultural y educativa del entorno en el que se desempeñen. Las tres licenciaturas constituyen una alternativa valiosa en la región sur sureste, como formadoras de profesionales que puedan incidir de manera amplia en todos los ámbitos relacionados con el arte y la educación artística. En la ESAY es también importante la formación de investigadores, docentes especializados, promotores y administradores culturales. Durante el ciclo que comprende este Informe, además de constituirse en espacio formativo para jóvenes artistas de catorce municipios de Yucatán, se da atención a alumnos de trece estados de la república, así como a alumnos de seis países, algunos de ellos, en el marco de convenios académicos con instituciones extranjeras. A la fecha, han egresado dos generaciones de Teatro, una de Artes Musicales y una de Artes visuales.

2. ¿Cuál es la relevancia de formar profesionales en el campo de las artes, y cuáles son los logros más significativos que se han obtenido atendiendo esta necesidad?

El modelo educativo que la Escuela Superior de Artes de Yucatán ofrece, tiene como eje la orientación interdisciplinaria en la formación artística. Además, su naturaleza alienta entre los jóvenes estudiantes un desarrollo académico en el que tradición e innovación, lejos de excluirse se complementan. Esta orientación ha permitido que los estudiantes participen en diversos encuentros y foros artísticos tanto en México como en el extranjero. En teatro, los estudiantes se han integrado a montajes profesionales de grupos como la Compañía de Teatro del Estado, han participado en siete Festivales internacionales, entre los que destacan: Otras Latitudes y el Encuentro Internacional de Teatro Latinoamericano, y en ocho Nacionales, tales como el de Teatro Universitario de Sonora, la Muestra Nacional de Teatro y el Festival Hecho en…, entre otros. Los estudiantes de la licenciatura en Artes Musicales han recibido reconocimientos y participado en concursos, foros y clases magistrales organizados por las principales instituciones musicales del país, como la Clase Magistral de Jorge Federico Osorio, organizada por el Conservatorio Nacional de Música, Octubre de 2008; Instrumenta Contemporánea 2008, con sede en la Ciudad de Oaxaca, en donde se eligieron obras de dos alumnos de composición; el Primer Concurso Nacional de Piano “José Jacinto Cuevas”, organizado por el Instituto de Cultura de Yucatán, en donde se obtuvo el segundo lugar; el Foro Internacional de Música Nueva “Manuel Enríquez”, organizado por el INBA, en el que se estrenó una obra electroacústica creada por uno de los estudiantes; y el Concurso Nacional de Intérpretes de la Guitarra 2009, en Paracho, Michoacán, en el que se logró un segundo lugar.

En lo que se refiere a las Artes Visuales, dos alumnos participaron en el X Festival Open Art de Pekín; La Chambre Blanche, en Quebec, Canadá invitó a dos estudiantes a una residencia artística, y el Museo Universitario de Ciencias y Artes de la ciudad de México, albergó la obra de un joven creador de la licenciatura.

3. ¿Qué acciones se han desarrollado para fortalecer el vínculo entre la educación artística superior y el sector educativo?

Se han diseñado, en las áreas artísticas, programas de extensión con una propuesta estética innovadora, orientados a la comunidad educativa y a la formación de públicos. En ellos, se han atendido a la fecha cinco mil 754 estudiantes. En el campo de la investigación, se realizaron en la Escuela Superior de Artes, las Jornadas Internacionales Peirceanas con la presencia de seis países y 800 académicos, artistas e investigadores. Como parte de la formación que demanda el Estado, los jóvenes perfeccionan los contenidos teóricos con la experiencia y la práctica, a través de conciertos, exposiciones y puestas en escena abiertas al público, en las que se ha atendido a 14 mil 433 personas.

Secretaría General de Gobierno. SGG

1. ¿Por qué se acordó el alza en las tarifas del transporte público?

Obedece principalmente a la alza de precios de los combustibles y del equipo, lo que, aunado a la situación económica que sufre el país, acrecentaron los gastos de operación, mantenimiento, administración y de financiamiento de los concesionarios lo que ocasionaría una disminución en el servicio que se presta a la ciudadanía y el decremento en la calidad del mismo. Cabe aclarar que el alza se da en la “tarifa ordinaria”, la cual pasará de 5 a 6 pesos, sin embargo, como parte de la política del Gobierno de la Nueva Mayoría Ciudadana, la “tarifa social” se mantendrá en 3 pesos; esta tarifa aplica para los usuarios pertenecientes a los grupos vulnerables y se exentará del pago de la tarifa a las personas con discapacidad.

2. ¿De qué forma se está colaborando para la correcta reinserción a la sociedad de los adolescentes que han cometido algún delito y se encuentran en el Centro Especializado en la Aplicación de Medidas para Adolescentes (CEAMA)?

Se imparten cursos de educación básica y con apoyo de diversas instituciones los jóvenes pueden continuar sus estudios. De igual forma se imparten talleres autosustentables de herrería, pirograbado, carpintería, cocina y costura a fin de que aprendan un arte u oficio y al quedar en libertad puedan trabajar honradamente. Cabe resaltar que no solamente se está trabajando en la corrección, sino que también en la prevención, con programas como “Escuela Segura”, el “Programa de desintoxicación” y por supuesto “Coraza Juvenil” el cual tiene como finalidad solucionar los problemas de adolescentes que se vean envueltos en la posibilidad de cometer una conducta adictiva o antisocial o en aquellos que la hayan cometido. Ello, mediante, pláticas de prevención, talleres y terapias psicológicas en sus locaciones o “Casa Club” distribuidas en las zonas más vulnerables de la ciudad.

3. ¿Qué acciones se han tomado para la transparencia en el manejo de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal (FASP), en virtud de que se estableció que a partir de este ejercicio el citado fondo no será operado a través del Fideicomiso del FOSEG ?

El 6 de abril de 2009 se emitió el decreto de creación del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública del Estado de Yucatán, FASPEY, que tiene por objeto captar los recursos provenientes del FASP, así como los que aporte el Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado, con cargo a su propio presupuesto y los incrementos que realicen los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal e iniciativa privada, para fortalecer los ejes, estrategias y acciones en el marco del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Asimismo, en dicho decreto se determinó que la administración, operación y pago de los recursos del FASPEY, esté a cargo de un comité técnico integrado por 10 miembros propietarios, el cual contará con las atribuciones conferidas en el referido decreto.

4. ¿Cómo se ha apoyado a los municipios en el tema de seguridad y a cuánto asciende la inversión?

En coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), se gestionó y coordinó la asignación en comodato de 24 patrullas para ser utilizadas en el servicio de seguridad pública en las comisarías de 23 municipios que fueron seleccionados de acuerdo a sus necesidades.

Con relación al Acuerdo Nacional por la Seguridad, Justicia y Legalidad, firmado el 21 de agosto de 2008, se logró durante este periodo que 40 municipios cuenten con sus respectivos bandos de policía y buen gobierno, lo cual hace que un total de 45 municipios cuenten con dichos bandos. Lo anterior se obtuvo gracias a la asesoría del CEDEM para que los municipios cumplan en tiempo y forma el compromiso de contar con sus respectivos bandos. En este sentido, el Gobierno de la Nueva Mayoría Ciudadana expidió el Decreto 158, publicado en el Diario Oficial del Estado, mediante el cual se dispuso otorgar a los Ayuntamientos la exención total en el pago de los derechos de publicación respecto de sus bandos de Policía y Buen Gobierno. En coordinación con la Procuraduría General de Justicia (PGJ) y la Secretaría de Planeación y Presupuesto (SPP), se asesoró en el aspecto jurídico a funcionarios de 105 Ayuntamientos para la creación de las Unidades Municipales para la Prevención del Delito y Atención a Víctimas y de los Comités Municipales Promotores de la Prevención del Delito y Atención a Víctimas. En similares términos se colaboró de manera directa con el Comité Único Institucional de Participación Ciudadana en Seguridad Pública del Consejo de Seguridad Pública del Estado, para la elaboración del diagnóstico y del Plan Estatal para la Prevención del Delito. Asimismo, se impartió el curso “Nociones jurídicas municipales en la aplicación de los programas de las dependencias y entidades públicas”. 5. ¿Cuánto suma la inversión que se ha hecho en el Programa Coraza Juvenil y a

cuantas personas ha beneficiado?

Durante este periodo se invirtieron tres millones 333 mil 328 pesos y se ha beneficiado a tres mil 603 personas

Secretaría de Educación del Estado de Yucatán. SEEY

1. El Poder Ejecutivo del Estado ha planteado que para llevar a Yucatán hacia el éxito es necesario contar con yucatecos talentosos y bien preparados a través de una educación de excelencia.

1. ¿Qué acciones ha llevado a cabo este gobierno para hacer efectiva esta meta?

Se han llevado a cabo programas de capacitación y actualización permanente para los docentes de los diferentes niveles educativos a través de cursos y diplomados. De igual

manera se han aplicado programas para fortalecer el desarrollo Integral de la comunidad educativa a nivel básico, mediante acciones que promueven la participación de padres de familia, programas de prevención dirigidos a los alumnos, apoyo al personal de educación y actividades orientadas al cuidado de la salud y medio ambiente; entre estos programas se pueden citar: Ver bien para aprender mejor; Cuenta conmigo, Escuela Segura, Transporte escolar y el Proyecto Alfa. 2. ¿En qué consiste el proyecto “Alfa”?

Es un programa dirigido a niños y jóvenes yucatecos destacados en las olimpiadas del conocimiento en las áreas de las ciencias del conocimiento, la física, química, biología, historia, geografía, matemáticas y niños con aptitudes sobresalientes; impulsando su talento para fortalecer sus conocimientos, habilidades y actitudes enfocadas al desarrollo de la ciencia y la tecnología, así como el acompañamiento a lo largo de su trayectoria académica para formarse como futuros profesionales, a través de apoyos compensatorios como becas, cursos, adquisición de equipos y material didáctico. 3. ¿Qué acciones ha implementado el Gobierno del Estado para fomentar la

investigación científica, tecnológica y social?

Yucatán se convirtió en el primer estado del país en contar con el primer esquema de apoyo para fortalecer y difundir los programas de doctorado a través de una convocatoria de becas doctorales para la formación de recursos humanos de alto nivel en el extranjero impulsando la formación de los jóvenes talentos del Estado, en donde se están especializando en temas fundamentales para el desarrollo como el agua, alimentación, energía, hábitat y salud. 4. ¿Qué acciones se han llevado a cabo para propiciar la permanencia y terminación

de estudios de alumnos en situación económica adversa?

La Secretaría de Educación en coordinación con el Instituto de Becas y Crédito Educativo del Estado de Yucatán (IBECEY), a través de sus diferentes programas de becas y créditos (para adquirir equipos y terminación de estudios), brinda apoyo a estudiantes con buen desempeño académico y situación económica adversa.

5. ¿En qué consiste el programa de becas de Excelencia, y en términos del Instituto de Becas y Crédito Educativo (Ibecey)? ¿qué avances se han logrado?

El programa de becas de Excelencia promueve el alto desempeño académico, artístico y deportivo, entre los alumnos de nivel secundaria, medio superior y superior más sobresalientes que estudian en las escuelas públicas y particulares del Estado incorporadas a la Secretaría de Educación. En el curso escolar 2008‐2009, el número de becas, se incrementó 33%, otorgándose un total de 229 becas a los alumnos más destacados: 162 becas de apoyos al mérito Deportivo, 39 al Académico, 28 al Artístico, 107 en Secundaria, 56 en Medio Superior y 65 en Superior. Es importante resaltar que existen otros tipos de becas que se otorgaron como las del Programa Nacional de Becas de Educación Superior (PRONABES), mediante las cuales se benefició a seis mil 971 jóvenes estudiantes: tres mil 319 fueron nuevos apoyos y tres mil 652, renovaciones. Asimismo se otorgaron becas de nueva creación: 82 becas del programa “Compartir”; 100 becas “Miguel Ángel” del nivel medio superior y 100 de “Bécalos Bachilleres”. A través del Instituto de Becas y Crédito Educativo, se otorgaron durante el período que se informa 19 mil 345 becas; de las cuales 10 mil 856 fueron becas económicas de la Secretaría de Educación distribuidas en primaria, cinco mil 255 en secundaria, mil 444 en educación especial, mil 503 en el nivel medio superior y 287 en superior, por un monto de 36 millones 134 mil 250 pesos. Así se logró un incremento de becas de 43.2 %, mayor que el del anterior ciclo. Estas acciones contribuyen a reducir considerablemente la deserción escolar, propiciando la terminación oportuna de los estudios, y estimulando el rendimiento académico de los alumnos que carecen de medios económicos suficientes. 6 ¿Cuántas becas para estudiantes se otorgaron en los diversos programas existentes, y cuántos fueron sus beneficiarios?

PROGRAMA DE BECAS ECONÓMICAS

2008‐2009

Becas entregadas:19,345

Inversión: $36,134,250

PRONABES

2008‐2009

Becas entregadas: 7,571

Inversión: $ 72’000,000.00

PROGRAMA DE BECAS A EXCELENCIA DEPORTIVA, ACADÉMICA Y ARTÍSTICA

2008‐2009

Becas entregadas:229

Inversión: $ 2’730,000.00

BECAS A JÓVENES MADRES Y EMBARAZADAS

2008‐2009

Becas entregadas:203

Inversión: $ 1’110,798

6. Actualmente ¿cómo el Gobierno del Estado apoya la educación de los jóvenes?

En la actualidad se han proporcionado becas a los jóvenes que no cuentan con los recursos para terminar una carrera. Por ejemplo, se ha puesto en marcha el Programa Compartir que consiste en apoyar a los jóvenes proporcionándoles un estimulo económico; que les ayude a terminar sus estudios y a tener mejores oportunidades en el campo laboral.

Instituto para la Equidad de Género de Yucatán. IEGY

1. A partir de la aprobación de la Ley de acceso a una vida libre de violencia, ¿qué acciones se han realizado para atender, prevenir y erradicar la violencia?

En julio del 2008 se instaló el Sistema Estatal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres conformado por las siguientes dependencias. Secretaría de Política Comunitaria y Social (SPCS), Secretaría de Seguridad Pública (SSP), Procuraduría General de Justicia (PGJ), Secretaría de Educación (SE), Secretaría de Salud de Yucatán (SSY), Desarrollo Integral para la Familia (DIF), Comisión de Derechos Humanos del Estado de Yucatán (CODHEY), Poder Judicial (PJ) y las representaciones municipales para la protección de los derechos de la mujer. Como parte de las actividades del Sistema Estatal se elaboró el Programa Estatal, cuyo objetivo es determinar las acciones a seguir para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres. Para ello, se realizaron diez reuniones de trabajo.

Los objetivos y líneas de acción establecidas en este Programa marcan un trabajo coordinado entre el Gobierno del Estado, Asociaciones Civiles y los Ayuntamientos municipales para la implementación de las medidas en acciones señaladas para darles seguimiento de conformidad con el Sistema Nacional para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres junto con el Programa Nacional.

2. ¿Qué acciones se han realizado en materia de atención a la violencia de género? Se instituyeron 16 Centros Municipales de Atención a la Violencia de Género, una Unidad Itinerante de Atención a la Violencia de género y 54 Unidades de Prevención a la Violencia de Género pertenecientes a la Red de atención y prevención a la violencia de género que el Gobierno del Estado de Yucatán a través del Instituto para la Equidad de Género en Yucatán ha estado conformado desde agosto del 2007 y que antes no existía en el Estado. La Unidad Municipal se diferencia del Centro Municipal y la Unidad Itinerante, debido a que en el caso de los dos últimos, se otorga una atención especializada. Los Centros Municipales de Atención a la Violencia de Género y la Unidad Itinerante de Atención a la Violencia de género han brindado atención y seguimiento psicológico con perspectiva de género a cuatro mil 575 personas, 86% mujeres, con alguna problemática sobre la violencia de género en beneficio de 16 municipios; se han otorgado 13 mil 016 sesiones psicológicas con perspectiva de género a mujeres. De igual forma, se brindaron asesorías jurídicas a 2 mil 427 personas con alguna problemática sobre la violencia de género, 86% mujeres; se brindaron diez mil 435 sesiones jurídicas con perspectiva de género a mujeres con alguna problemática sobre la violencia de género. Cabe destacar que toda la información generada a través de los Centros Municipales de Atención a la Violencia de Género y Unidades Municipales de Prevención a la Violencia de Género y la Unidad Itinerante de Atención a la Violencia de género, así como las pláticas a población abierta y a servidores públicos, asesorías jurídicas y psicológicas se capturan en el Sistema Estatal de Información Geoestadística sobre la Violencia de Género.

3. ¿Qué acciones se han realizado en atención a hombres que desean renunciar a su

violencia? Se realizó un seminario sobre Técnicas Vivenciales para trabajar Individual y Grupalmente con Hombres Maltratadores de la Mujer dirigido a personal psicológico de los Centros Municipales de Atención a la Violencia de Género para comprender de

mejor manera las motivaciones y actitudes del hombre maltratador, lo cual representa un complemento indispensable en el combate a la violencia hacia las mujeres. Lo anterior es una respuesta a lo establecido en la Ley de Acceso a las Mujeres a una Vida Libre de Violencia del Estado, en relación a la creación de centros de reeducación.

4. ¿Qué acciones se han realizado en materia de prevención a la violencia de

género?

En el periodo que se informa, los Centros Municipales de Atención a la Violencia de Género, la Unidad Itinerante de Atención a la Violencia de género y las Unidades de Prevención a la Violencia de Género, impartieron 2 mil 232 pláticas sobre equidad de género, con la presencia de 20 mil 380 mujeres y 6 mil 724 hombres de 52 municipios. Asimismo, ofrecieron 3 mil 012 pláticas sobre violencia de género, con la participación de 28 mil 664 mujeres y 8 mil 901 hombres de 54 municipios. Campañas en los medios de comunicación Se emitieron 51 programas de radio Cuestión de Género, los miércoles a las 17 horas en XEPY de Sistema Raza en el 680 de Amplitud Modulada; 28 programas más que en el periodo 2007‐2008. Se transmitieron a través del canal 13 local 47 programas de televisión Perspectiva G, los jueves a las 10 horas, 37 programas más que en el periodo 2007‐2008. La televisión, en su calidad de medio masivo de comunicación, resulta ideal para difundir los propósitos y actividades de esta administración en materia de género, equidad, violencia, salud, cultura y no discriminación, entre otros. Mediante campañas de información a la no discriminación y exclusión de las mujeres a los beneficios del desarrollo, se llevó a cabo la Campaña Estatal Contra la Violencia de Género y Discriminación, con el objetivo de promover una cultura que contribuya a consolidar el respeto a los derechos de las mujeres, así como erradicar cualquier violación a éstos; también fomentar la denuncia a cualquier manifestación de violencia contra las mujeres Lo anterior implica cualquier acción o conducta, basada en género, que cause muerte, daño o sufrimiento físico, sexual o psicológico a la mujer, tanto en el ámbito público como en el privado. La Campaña estatal abarcó de manera directa a más de 80% de la población e indirectamente a toda la población del Estado a partir de la transmisión de más de 4000 spots de radio y televisión (en el caso de la televisión, abarcó las tres televisoras locales y trasmisiones por cables y antena satelital con cobertura nacional e

internacional), impresos, material promocional, publicaciones frecuentes en los diarios de mayor circulación y en más de 10 revistas, así como en 45 camiones y más de 15 carteleras.

5. ¿Que se ha hecho para prevenir la violencia de género en los jóvenes?

Implementación del programa denominado Formación de Promotores en Contra de la Violencia de Género creado en 2008, cuyo objetivo es sensibilizar a los jóvenes de nivel medio superior sobre la problemática de la violencia de género e impulsar acciones encaminados a lograr una vida libre de violencia. Mediante este programa se impartieron 40 pláticas sobre equidad de género, en las cuales participaron cuatro mil 365 mujeres y tres mil 815 hombres de 3 municipios; 77 pláticas sobre violencia de género con la participación de dos mil 544 mujeres y dos mil 107 hombres de 10 municipios; y 79 pláticas sobre sexualidad, en los cuales participaron 5 mil 734 personas, 53% mujeres. Asimismo se han becado a 100 de ellos para formarlos y convertirlos en promotores del cambio por una cultura de la equidad y por una vida sin violencia. El Programa se llevó a cabo en la siguientes instituciones educativas: Universidad Autónoma de Yucatán (UADY), Centro de Trabajadores de México (CTM), Colegio de Bachilleres del Estado de Yucatán (COBAY), Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de Servicios (CBTIS), Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP), el Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del estado de Yucatán (CECYTEY). 6. En materia de equidad y de igualdad entre mujeres y hombres, ¿Cuáles han sido

las principales acciones? Se han realizado reuniones de trabajo con enlaces de género institucionales que provienen de 37 instituciones de la Administración Pública con el propósito de institucionalizar la perspectiva de género en sus políticas públicas. Se busca reorganizar las prácticas sociales e institucionales en función de los principios de igualdad jurídica y equidad de género. Con ello, se conforma una estructura con instancias de Gobierno dispuestas a reducir las desigualdades de oportunidades entre mujeres y hombres en la sociedad yucateca. Adicionalmente, a partir de esta estructura que coordina el Instituto para la Equidad de Género en Yucatán se ha beneficiado a más de 1000 mujeres que han solicitado diversos apoyos en cuestiones de salud, empleo, educación, proyectos productivos, capacitación, asesoría psicológica y jurídica y vivienda.

Bajo el mismo marco, con la presencia de la C. Gobernadora Constitucional del Estado de Yucatán se llevó cabo la firma de convenios de colaboración con las siguientes universidades del Estado: Universidad Autónoma de Yucatán, Universidad Mesoamericana de San Agustín, Universidad de Oriente, Universidad Marista y la Universidad Tecnológica Regional del Sur. El fin de estos convenios es transversalizar la perspectiva de género en la organización, matrícula curricular, y programas que se desarrollen, así como en sus actividades escolares. De igual forma, se llevó a cabo la firma de un convenio de colaboración con el Centro de Estudios Superiores de la CTM, a través del cual se aplica una metodología de involucramiento de los jóvenes estudiantes en los esfuerzos para fomentar prácticas de equidad de género y de la no violencia hacia las mujeres a través de la formación de jóvenes promotores. Se editaron tres ediciones de la Revista Alas de Mariposa con un tiraje de dos mil ejemplares por edición, primera publicación en su tipo en el Estado. En ella, se abordan temas relacionados con la incorporación de la perspectiva de género.

7. ¿Qué se ha hecho para profesionalización del servidor público con perspectiva de género?

Como parte de estas acciones, la participación de las organizaciones de la sociedad civil e instituciones educativas fue importante. Se continuó con el Seminario Incorporación de la Perspectiva de Género en los Programas de Readaptación Social de los Centros Penitenciarios, el cual se impartió en coordinación con el Centro para el Desarrollo de la Imaginación y la Creatividad A.C. (Zadik) y contó con la participación de 36 servidores públicos, 53%fueron mujeres. El Taller para incorporar la perspectiva de género en las políticas públicas en materia de identidad de género, impartido en coordinación con Buenas Intenciones A.C. y el Círculo Cultural Ricardo Zimbrón Levy, en la cual, participaron 59 mujeres y 34 hombres provenientes de 6 dependencias de la Administración Pública. Se continuó con el Diplomado en Género y Políticas Públicas impartido en coordinación con el Centro de Investigaciones Regionales Dr. Hideyo Noguchi de la Universidad Autónoma de Yucatán y Caminos Posibles A.C., en el cual participaron 29 mujeres y siete hombres servidores públicos. El seminario sobre Construyendo la Igualdad: Transversalización de la perspectiva de género que impartió Defensoras Populares A.C., con la participación de 68 mujeres y 18 servidores públicos de los tres órdenes de gobierno.

Se continúo con el Seminario de Género, Masculinidad y Trabajo, impartido por Hombres por la Equidad A.C. Este seminario contó con la participación de 30 personas entre servidores públicos y organizaciones de la sociedad civil, los cuales, 46% mujeres. Dos seminarios sobre la Importancia de Evaluar las Políticas Públicas desde la Perspectiva de Género. Se contó con una participación de 57 servidores públicos, 68% mujeres Dos seminarios sobre la Perspectiva de Género en los Presupuestos Públicos, en el cual participaron 44 mujeres y 19 hombres servidores públicos de los tres órdenes de gobierno. El seminario sobre la Perspectiva de Género en la Aplicación del Derecho contó con la participación de 37 servidores públicos, 68% fueron mujeres. El diplomado en género y políticas públicas, el cual se impartió en coordinación con la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), institución educativa reconocida en América Latina. Se contó con la participación de 18 mujeres y ocho hombres de mandos altos provenientes de dependencias de Gobierno e Instituciones Educativas. El Taller sobre Metodologías de Intervención para Incorporar la Perspectiva de Género en el Ámbito Municipal del Estado impartido por Kairos Asesores en Salud A.C. en cinco municipios. Se contó con una participación de 179 servidores públicos municipales, 44% mujeres. El Diplomado en Educación de la Sexualidad desde la Perspectiva de Género en las Políticas Públicas, el cual se impartió en coordinación con Alternativa Yucateca Integral para el Desarrollo Humano, A.C. Este diplomado contó con la participación de 22 personas, 75% mujeres provenientes de dependencias de la Administración Pública y organizaciones de la sociedad civil. El Seminario sobre la Atención y Seguimiento a Hombres Violentos con su Pareja, el cual se impartió en coordinación con Hombres por la Equidad A.C., en el cual, participaron 16 mujeres y 22 hombres provenientes de dependencias de la Administración Pública y organizaciones de la sociedad civil.

Todas estas acciones se suman a los 155 talleres y pláticas que impartió el Instituto para la Equidad de Género en materia de equidad de género y violencia de género, con la participación de mil 033 servidores públicos y de mil 606 servidoras públicas.

8. ¿Se evalúa las acciones que se realizan en materia de equidad de género?

Se implementó un Sistema de Información que incorpora Indicadores de Género para dar cuenta de los avances en la incorporación de la perspectiva de género en la administración pública del Estado y servirá de base para la creación de un Observatorio de Seguimiento de Políticas Públicas de la Administración Pública con Perspectiva de Género, primera de su tipo en el Estado.

9. ¿Qué información se ha generado sobre la problemática de equidad de género?

A través del Centro de Información, Documentación y Estudios Especializados sobre la Mujer y Relaciones de Género (CEDOC) Felipa Poot, que tiene como objetivo satisfacer gratuitamente las necesidades de información de estudiantes, personal académico, servidores públicos y público en general en temas con perspectiva de género, atendió a dos mil 484 personas de las cuales, mil 675 fueron mujeres. Un incremento de 127% en comparación con el periodo 2007‐2008. En 2008 se elaboró por primera vez en el Estado un gran número de investigaciones con perspectiva de género1 a través del Instituto para la Equidad de Género en Yucatán (IEGY), mismos que a través de su Comité Editorial e Investigación recientemente creado finalizó el proceso de edición y corrección de estilo para su publicación y distribución a diversos sectores de la sociedad. En el mismo sentido, en 2009, se realizaron las siguientes investigaciones, partiendo de las necesidades detectadas y recomendaciones emitidas por la ciudadanía a partir de los foros. La Investigación Familia maya, violencia y relaciones de género en Yucatán realizado en coordinación con la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY) La Colección de materiales pedagógicos Educa/arte en género realizado en coordinación con la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY)

1 La información de las investigaciones formó parte del diagnóstico del apartado de equidad de género del Programa

Sectorial de Combate a las Causas de la Pobreza y Marginación que la Secretaría de Política Comunitaria y Social está

coordinando.

Las Condiciones laborales de las mujeres en la administración pública municipal de Yucatán: estereotipos, segregación y buenas prácticas de género El Femicidio en Yucatán: Análisis Retrospectivo Criminológico, Psicológico‐Forense realizado en coordinación con el Instituto Interdisciplinario de Psicología Jurídica S.C.P. El Diagnóstico sobre la Participación Política de la Mujer Yucateca El Análisis de la Perspectiva y Equidad de Género en la Administración Pública del Estado. La Homologación de la legislación del Estado de Yucatán en materia de igualdad de género

10. ¿Qué acciones distintas al Informe anterior se han realizado en materia de equidad de género?

Se implementó por primera vez en el estado, un Programa Institucional de Información y Sensibilización dirigido a servidores públicos de la Administración Pública cuyo objetivo es transversalizar la perspectiva de género en las políticas públicas y modificar la cultura institucional a favor de la equidad de género. La Campaña estatal abarcó de manera directa a servidores públicos de dependencias de la Administración Pública del Sector Justicia, Salud y Educación, a partir de la transmisión de más de 5000 spots de radio y televisión (en el caso de la televisión). Abarcó las tres televisoras locales y trasmisiones por cables y antena satelital con cobertura nacional e internacional), impresos, publicaciones frecuentes en los diarios de mayor circulación y en más de 10 revistas, así como en 20 camiones y más de 15 carteleras. Cabe mencionar que personal del Instituto para la Equidad de Género en Yucatán visitó cada una de las dependencias de la Administración Pública del Sector Justicia, Salud y Educación para comprometer a los servidores públicos en ser promotores de la equidad de género. 11. ¿Qué actividades se realizaron en el día del sufragio femenino?

Con motivo del 55 aniversario del Sufragio Femenino se realizó en coordinación con el Instituto Federal Electoral (IFE) el evento 55 Años por la Igualdad: Mujeres que Votan, Mujeres que Crecen en los municipios de Motul, Progreso y Mérida a través de foros de participación ciudadana. Se emitieron opiniones sobre los avances y retrocesos en la participación política de la mujer yucateca.

12. ¿Qué actividades se realizaron en Día Internacional para la Eliminación de la

Violencia Contra la Mujer?

En la conmemoración del Día Internacional para la Eliminación de la Violencia Contra la Mujer se realizaron marchas y actividades como pláticas y eventos artísticos en los 54 municipios que tienen firmados convenios de colaboración con el IEGY. Se resalta el evento realizado en el auditorio Fray Estanislao, con una asistencia de más de 250 personas y el stand en la Feria de Xmatkuil, en el cual se difundió información sobre los diferentes tipos de violencia y los servicios que brinda el Gobierno del Estado para su atención.

13. ¿Qué actividades se realizaron en el Día Internacional de la Mujer?

En el Día Internacional de la Mujer se realizaron eventos donde se reconoció la contribución de la mujer a la igualdad, la justicia, la paz y el desarrollo del estado. Se destaca el evento conmemorativo del Día Internacional de la Mujer en el Teatro José Peón Contreras, donde la Gobernadora Constitucional del Estado de Yucatán entregó cinco reconocimientos a mujeres representativas en pro de los derechos de las mujeres, entre ellos, los brindados a: Mtra. Judith Pérez Romero por toda una trayectoria artística comprometida con la difusión de la cultura yucateca a nivel nacional e internacional; Abogada Ligia Aurora Cortés Ortega por ser la primera mujer en ocupar el cargo de Sub‐procuradora de Justicia del Estado y dedicar su trabajo a la búsqueda de una sociedad más justa; Mtra. Rita María Medina Alcocer de Cetina por su destacada labor como presidenta de la XLV Legislatura del Estado de Yucatán; C. Isabel Pérez Ortega por su destacada trayectoria deportiva como medallista nacional e internacional en lanzamiento de jabalina y carreras de 100, 200 y 400 metros en silla de ruedas y la C. Eloísa del Socorro Pérez, mujer de origen maya comprometida con el trabajo a favor de una vida libre de violencia y discriminación para todas las mujeres de nuestro Estado. En el mismo sentido, por primera vez en la historia del Estado, ante autoridades importantes de los tres poderes de gobierno se debeló el Busto de bronce de Elvia Carrillo Puerto en la entrada del Recinto Legislativo del Honorable Congreso del estado, siendo ella la primera mujer en haber ocupado un puesto de diputación.

14. ¿Cuál ha sido la participación de los municipios en el desarrollo de acciones para

la equidad e igualdad entre mujeres y hombres? Se ha trabajado continuamente con 54 instancias municipales de equidad de género en igual número de municipios del Estado, logrando aumentar significativamente el

número de mujeres beneficiadas, principalmente en la atención y prevención de la violencia de género. Cada instancia municipal de equidad de género cuenta con una representante municipal que se le ha brindado herramientas con perspectiva de género. Como parte de los beneficios de los acuerdos de colaboración, los ayuntamientos pueden tener acceso al Fondo para el Desarrollo de las Instancias Municipales de las Mujeres (FODEIMM). Los municipios de Acanceh, Dzemul, Hunucmá, Muna, Panabá, Santa Elena, Tekit, Telchac Puerto, Tizimín, Umán y Valladolid accedieron al fondo en una de las cuatro categorías establecidas, las cuales se señalan a continuación: Estas acciones contribuyen a aumentar la capacidad de incidencia en los procesos de formulación, aplicación y evaluación de políticas públicas locales encaminadas a lograr la plena participación de las mujeres en todos los ámbitos del desarrollo municipal, en el marco de la igualdad de género.

15. ¿En qué acciones ha participado la sociedad civil con el Gobierno del Estado en la

elaboración de propuestas y recomendaciones en materia de equidad de género y violencia contra la mujer?

Se realizó el Foro sobre Experiencias de la Red de Estudios de Género de la Región Sur‐Sureste de la ANUIES en materia de Transversalidad de la Perspectiva de Género con el fin de crear un espacio de evaluación de las acciones realizadas en materia de atención y prevención a la violencia de género, en coordinación con el Centro de Investigaciones Regionales Dr. Hideyo Noguchi de la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY). Se contó con la participación de 164 personas, 79% mujeres. Dicho evento se llevó a cabo en el marco de la Red de Estudios de Género de la Región Sur‐Sureste de México que está conformados por académicos de Instituciones de Educación Superior de cinco de los siete estados de la región Sur‐Sureste de México.

16. ¿Cuáles han sido las actividades realizadas en el marco del Subcomité Especial de

la Mujer? Se iniciaron los trabajos de elaboración del apartado de equidad de género del programa sectorial de combate a las causas de la pobreza y la marginación correspondiente al pilar Política Social Activa del Plan Estatal de Desarrollo siguiendo los lineamientos establecidos por la Secretaría de Planeación y Presupuesto (SPP), para lo cual, se cuenta con un borrador.

El Subcomité Especial de la Mujer del Comité de Planeación del Desarrollo del Estado (COPLADE) está dividido en seis mesas de trabajo: Educación y perspectiva de género, Salud derechos reproductivos y sexuales, Prevención y atención a la discriminación y violencia de género, Participación Política y toma de decisiones, Género y medio ambiente, y Economía y género. Se convocó a un foro denominado Logros y retos en el proceso de transversalización de la perspectiva de género en la Administración Pública Estatal, que se realizó a través del Subcomité Especial de la Mujer. El fin del foro fue elaborar propuestas de acciones y agendas de trabajo con perspectiva de género en las Instituciones Públicas del Estado de Yucatán para cada una de las seis mesas de trabajo que conforman el Subcomité Especial de la Mujer. En el evento, se contó con la participación de 132 personas, total conformado por servidores públicos de los tres órdenes de gobierno, organizaciones de la sociedad civil y académicos, 88% mujeres. En el mismo orden de ideas, se realizó una reunión ordinaria del Subcomité Especial de la Mujer del Comité Estatal de Planeación del Estado (COPLADE), a la cual asistieron 61 personas, 85% mujeres, provenientes de 44 dependencias de gobierno, instituciones académicas y organizaciones de la sociedad civil. Adicionalmente, se realizaron 18 reuniones de las mesas de trabajo (tres por cada mesa de trabajo), en la cual, asistieron 248 personas, 74.2% mujeres. 17. Entre los compromisos del Gobierno de la Nueva Mayoría se ha destacado el desarrollo de programas con equidad de género, así como la eliminación de las prácticas discriminatorias en los ámbitos de integración social. ¿Qué acciones específicas se enfocaron a estos temas?

Atención psicológica y asesoría jurídica a mujeres que sufren violencia y discriminación de género en 16 municipios que abarcan 67.7% de la población, campañas de información a la no discriminación y exclusión, capacitación a servidores públicos en temas relacionados con la perspectiva de género, prácticas de prevención y detección de la violencia contra las mujeres, generación y difusión de investigaciones que sirvan de fundamento para el diseño, instrumentación y evaluación de programas y proyectos, mecanismos consultivos de intercambio de información con organismos de la sociedad civil, y vinculación con instituciones académicas para el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas públicas sociales desde una perspectiva de género.

18. ¿Cómo se ha incorporado la perspectiva de género en el ámbito municipal?

Se ha trabajado con 54 instancias municipales de equidad de género en igual número de municipios del Estado, logrando aumentar significativamente el número de mujeres beneficiadas, principalmente en la atención y prevención de la violencia de género. Cada instancia municipal de equidad de género cuenta con una representante municipal a la que se ha brindado herramientas con perspectiva de género en los siguientes temas: Derechos Sexuales y Reproductivo, Masculinidades, Trabajo en Equipo, Autoestima con Perspectiva de Género, Nociones de Género, Capacitación para Eficientar el Trabajo de los Centros en Coordinación con las Unidades, La Perspectiva de Género en las Políticas Públicas, Adicciones con Perspectiva de Género, Autoestima con Perspectiva de Género, Una Estrategia a favor de La Equidad de Género: Sexo Seguro y Protegido, Rol de la Familia y Amistades de la Mujer Maltratada como Red de Apoyo, Discriminación de Género por Origen Étnico y Una Mirada hacia las Drogas con Perspectiva de Género. Uno de los beneficios de los acuerdos de colaboración, con los ayuntamientos, ha sido el acceso al Fondo para el Desarrollo de las Instancias Municipales de las Mujeres (FODEIMM).

Instituto del Deporte del Estado de Yucatán. IDEY.

1. ¿Cuántas medallas se obtuvieron y qué lugar ocupó Yucatán, en el medallero de la Olimpiada Nacional 2009?

Yucatán está posicionado como la quinta potencia deportiva en la Olimpiada Nacional 2009, por segundo año consecutivo. En esta ocasión el porcentaje de efectividad de nuestros deportistas fue de 21.2%, ya que de un mil 329 participantes se obtuvieron 282 preseas, de las cuales 76 son de oro, 96 de plata y 110 de bronce. 2. En reconocimiento al esfuerzo deportivo ¿Cuántas becas económicas se

otorgaron?

Para premiar el esfuerzo continuo realizado por nuestros deportistas, se les otorgaron 307 becas económicas por 2 millones 394 mil 92 pesos. Cabe recalcar que el periodo de la información es de octubre 2008 a agosto 2009, Asimismo se homenajeó a 263 deportistas y 83 entrenadores que resultaron ganadores de preseas en la Olimpiada Nacional 2009, a los cuales se les brindo un estimulo económico como recompensa por haber puesto a Yucatán en el quinto lugar del medallero nacional. En suma se erogó un monto total de 1 millón 200 mil pesos.

3. ¿Cuáles fueron los avances en materia de Infraestructura deportiva?

En materia de infraestructura, con el propósito de incorporar a más deportistas del interior del Estado a los Programas de Alto Rendimiento Deportivo y a las selecciones estatales, se construyeron cinco gimnasios de usos múltiples en los municipios de Progreso, Izamal, Tekax, Tizimín y Valladolid. De igual manera, se concluyó la primera etapa de la construcción de las instalaciones del Centro Paralímpico. Con esta obra, Yucatán es la primera entidad federativa en construir instalaciones de este tipo, exclusivas para deportistas con capacidades diferentes. Para establecer bases sólidas para el desarrollo del deporte estatal se formuló el Proyecto en que se sustentará la construcción del Centro Estatal de Alto Rendimiento de Yucatán, el cual contará con modernas instalaciones deportivas y avances técnicos que exigen los estándares nacionales e internacionales de cada disciplina. Asimismo, para ampliar la infraestructura deportiva y ofrecer más espacios públicos a la población del sur de Mérida se construye la Unidad Deportiva del Sur la cual coadyuvará a disminuir los índices de vandalismo, drogadicción y alcoholismo entre los jóvenes de esa zona. 4. ¿Por qué no se realizó el Programa Recreativo de Verano “Baxal Paal”?

Ante la emergencia sanitaria provocada por la influenza humana y con el fin de proteger la salud de los niños y jóvenes participantes, se canceló la edición 2009 del Programa Recreativo de verano Baxal Paal. 5. ¿Cuántos centros regionales y municipales se atendieron en el periodo de este

Informe y cuantos ciudadanos resultaron beneficiados?

Durante el periodo de este Informe, llegó a 47 el número de municipios que cuentan con Centros de Desarrollo del Deporte (11 Centros Regionales y 36 Centros Municipales), los cuales proporcionan servicios deportivos a 18 mil 877 niños y jóvenes, de los cuales 13 mil 528 son hombres y cinco mil 349 mujeres, quienes practican disciplinas como atletismo, básquetbol, béisbol, fútbol y voleibol.

6. ¿Cuántos deportistas son aportados a la selección yucateca por los centros regionales y municipales?

Los centros regionales y municipales aportaron 334 atletas a la delegación yucateca que representó al Estado en la Olimpiada Nacional 2009. Los deportistas de Celestún, Izamal, Motul, Progreso, Tekax, Tizimín, Umán y Valladolid destacaron en la Olimpiada Nacional, en la cual obtuvieron 17 medallas de oro, 25 de plata y 37 de bronce. El municipio de Tekax volvió a sobresalir con la obtención de 18 preseas.

7. Se ha señalado que el Gobierno tiene como objetivo en materia deportiva

intensificar la actividad deportiva de la sociedad, formar deportistas de alto rendimiento y contribuir a elevar la calidad de vida de la sociedad. Para los deportistas con capacidades diferentes ¿qué acciones se han realizado para su beneficio en la práctica del deporte?

Se concluyó la primera etapa de la construcción de las instalaciones del Centro Paralímpico, siendo nuestro Estado el primero en contar con instalaciones de este tipo, exclusivamente para deportistas con capacidades diferentes. Además se efectuaron 27 actividades de promoción y difusión del Programa Nacional de Activación Física. Por otra parte se celebraron 27 eventos de exhibiciones del básquetbol en silla de ruedas y del uso de la silla, en 26 municipios del Estado. Actualmente se cuenta con 190 promotores del Programa Nacional de Activación Física para personas con capacidades diferentes, en 59 Unidades Básicas de Rehabilitación del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia en Yucatán (DIF‐Yucatán), atendiéndose a tres mil 445 beneficiarios, de 61 municipios.

8. ¿Cuáles son las acciones principales en materia de deporte en el interior del Estado?

En materia de infraestructura, para integrar a más deportistas de los municipios del interior del Estado a los Programas de Alto Rendimiento Deportivo y formar parte de las selecciones estatales, se construyeron 5 gimnasios de usos múltiples en los municipios de Progreso, Izamal, Tekax, Tizimín y Valladolid. Otra de las acciones emprendidas por el Gobierno del Estado consiste en la apertura de Centros de Desarrollo del Deporte en 7 municipios (11 Centros Regionales y 36 Centros Municipales), los cuales atienden a 18 mil 877 niños y jóvenes del interior del Estado, quienes practican disciplinas como atletismo, básquetbol, béisbol, fútbol y voleibol, por mencionar algunas. En ese contexto, los municipios de Celestún, Chablekal, Izamal, Motul, Progreso, Tekax, Tizimín, Umán y Valladolid, con 17 medallas de oro, 25 de plata y 37 de bronce alcanzadas, contribuyeron en la obtención total de medallas, durante la Olimpiada Nacional. El municipio de Tekax volvió a destacar con 18 preseas. En la modalidad del programa focalizado al adulto mayor, se impartieron cuatro cursos de capacitación de Activación física para 28 Promotores del DIF‐Yucatán, beneficiando a 10 municipios del Estado: Baca, Dzemul, Motul, Oxkutzcab, Progreso, Sinanché, Tekax, Tecoh, Telchac Puerto y Ticul.

Instituto para el Desarrollo de la Cultura Maya del Estado de Yucatán. INDEMAYA

1. A lo largo de este periodo, ¿qué acciones relevantes se implementaron a favor de la etnia maya?

El Diplomado “Formación de Interpretes de la Lengua Maya del Estado de Yucatán”, a fin de darle un servicio a la población maya en su propia lengua, mediante el cual se pretende formar a personas para apoyar la procuración de justicia, así como su acercamiento a los mayahablantes del Estado.

Se implementó la campaña estatal por el Pueblo Maya denominada “Paalale’ Yaan Tio’ob UT’aanil (Los niños tienen la palabra), enfocada a niños mayahablantes, a fin de fortalecer y revalorizar sus raíces, costumbres y lengua materna.

Con el objetivo de promover la cultura y la lengua maya en todo el mundo, se implementó el proyecto Conéctate a Nuestra Lengua Maya, curso novedoso e interactivo vía internet que cubre demandas de personas interesadas en aprender la lengua maya.

2. ¿Cuántos servidores públicos del Gobierno del Estado son mayahablantes?

Se cuenta con 1,611 servidores públicos hablantes de nuestra lengua materna.

3. ¿Total de población mayahablante?

De acuerdo con las estimaciones realizadas por el CONAPO, la población indígena en el 2009 es de 1’245,864 personas, lo que representa 64.8% de la población total del Estado. Sin embargo la población mayahablante rural es la más vulnerable.

4. ¿Población mayahablante que ha migrado al extranjero?

La migración a otros países se calcula en 165,000 yucatecos, equivalente al 9% de la población total del estado. Residen en la Unión Americana, y en su gran mayoría son mayahablantes.

5. ¿Número de Clubes de migrantes con los que se tiene contacto?

Se cuenta con un listado de 33 Clubes de Paisanos en el extranjero.

6. ¿Obras realizadas a través del programa 3 X 1 para migrantes?

R= Son 41 obras en 24 municipios.

7. ¿De qué municipios provienen los migrantes?

Hunucmá, Tetiz, Abalá, Tecoh, Tixkokob, Tixpéhual, Hoctún, Kantunil, Tekantó, Tepakán, Teya, Tunkás, Cacalchén, Dzemul, Dzilam de Bravo, Dzoncauich, Motul, Telchac Pueblo, Buctzotz, Cenotillo, Panabá, Sucilá, Peto, Tahdzíu, Maní, Muna, Oxkutzcab, Santa Elena, Teabo, Tekax, Ticul y Tzucacab.

8. ¿Estados de la Unión Americana a donde migran los mayahablantes?

Se encuentran principalmente en los estados de: California, Oregón, Colorado, Washington, Utah, Arizona, Nuevo México, Texas, Missouri, Illinois, Michigan, Pennsylvania, Massachusetts y Florida

9. ¿En qué municipios se formó y capacitó a jóvenes como promotores de la Cultura Maya?

Son tres municipios, Maxcanú, Mérida y Sinanché, siendo capacitados 51 jóvenes.

10. ¿Cuántos servidores públicos se capacitaron con cursos para aprender la lengua maya?

Son 227 servidores públicos de las dependencias como Secretaría de Política Comunitaria y Social, Procuraduría de Defensa del Menor y la Familia, Instituto Nacional de Estadística e Informática, Secretaría de Fomento Agropecuario y Pesquero, Secretaría de Salud del Estado de Yucatán, Instituto para el Desarrollo y Certificación de la Infraestructura Física y Educativa, Centro Especializado en la Aplicación de Medidas para Adolescentes de Yucatán, Secretaría de la Contraloría General y Hospital Psiquiátrico.

11. ¿Qué población se benefició en cuanto a sus requerimientos relacionados con salud y cuantos municipios?

Son 1,983 beneficiarios de 91 municipios, es decir en relación con el año pasado se ha incrementado la atención en 212.5%

12¿Que ha realizado para fortalecer el derecho de la etnia maya en Yucatán?

En cumplimiento al convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo, la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas y la Constitución Política del Estado de Yucatán en lo que respecta a los derechos de los pueblos indígenas, específicamente al pueblo maya, el Instituto para el Desarrollo de la Cultura Maya del Estado de Yucatán en coordinación con el Instituto Nacional de Lenguas Indígenas y la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, se implementó el Diplomado “Formación de Interpretes en el Ámbito de Procuración y Administración de Justicia”, en el cual se formarán a interpretes para asistir a los mayahablantes en los procesos judiciales.

Se implementó la Campaña Estatal por el Pueblo Maya denominada “Paalale’ Yaan Tio’ob UT’aanil (Los niños tienen la palabra), enfocada a niños mayahablantes, a fin de fortalecer y revalorizar sus raíces, costumbres, lengua materna y sus derechos.

Se difundieron los derechos y obligaciones de la población maya mediante pláticas y visitas en municipios del interior del Estado y el Programa Cerca de Ti, abarcando temas relacionados con los derechos políticos de las mujeres, discriminación, derecho indígena, usos y costumbres del pueblo maya, derechos de los niños. El total de de las pláticas durante este periodo fueron 47, logrando beneficiar a un total de 2 mil 157 personas de los municipios de Acanceh, Chikindzonot, Dzilam González, Hoctún, Mérida, Sinanché, Tepakán y Teya

Centro Estatal de Desarrollo Municipal. CEDEM.

1.‐ ¿Cuáles son los principales beneficios que se obtendrán con la instrumentación de los programas municipales de desarrollo urbano y cuántos son los municipios que han sido contemplados para este proyecto?

La elaboración de los Programas Municipales de Desarrollo Urbano permitirá proporcionar a los municipios una propuesta metodológica básica de trabajo coordinado para apoyar la reorientación de los procesos de gestión del desarrollo urbano hacia la sustentabilidad.

Los resultados obtenidos responden a la necesidad de transformar la práctica de la planificación urbana desde una visión integral de los procesos involucrados en la gestión territorial urbana, y de desarrollar instrumental básico para promover la modernización tecnológica de los Municipios del Estado y la identificación de

posibilidades de transformación de la relación gobierno‐ciudadanos a partir de la selección de proyectos estratégicos que promuevan mayor bienestar social: ordenamiento del crecimiento urbano, participación social en la gestión urbana, creación de empleos, promoción de la educación ambiental y la salud, hábitat, mayor competitividad urbana, etc.

La instrumentación de este tipo de programas proporciona beneficios para lograr una administración pública municipal de calidad, principalmente en el área del desarrollo urbano y el ordenamiento territorial con un enfoque de sustentabilidad en el mediano y largo plazo.

Los gobiernos municipales prestarán mejores servicios a la ciudadanía.

Impulsar el diseño de políticas públicas que incidan en el desarrollo urbano.

Fomentar la adecuación del marco jurídico y regulatorio en la materia.

Propiciar esquemas de gerencia pública municipal.

Desarrollar un sistema de indicadores de sustentabilidad municipal.

Desarrollar bases metodológicas para la delimitación de unidades ambientales urbanas.

Fomentar la creación de una base de datos urbano ambiental y la cartografía temática urbano ambiental.

Coordinación intergubernamental con los tres órdenes de Gobierno.

2.‐ ¿De qué manera el CEDEM propicia el fortalecimiento del federalismo municipal y la vinculación interinstitucional?

El fortalecimiento del Federalismo en el ámbito municipal se logra mediante la organización de eventos para la promoción de programas de apoyo a los municipios que las dependencias estatales y federales operan en sus diferentes programas y proyectos.

Asimismo, se apoya y asesora a los funcionarios municipales en la gestoría de recursos provenientes de programas de gobierno, para beneficio de las comunidades.

Se participa en eventos de carácter local, regional, nacional e internacional con la finalidad de definir acuerdos en materia de fortalecimiento institucional municipal.

Por otra parte se instrumentan programas institucionales mediante los cuales se apoya el desarrollo integral de los municipios. Estos programas se orientan a la capacitación de funcionarios, adecuación del marco jurídico municipal, Agenda Desde Lo Local, vinculación institucional, entre otros.

3.‐ ¿Cuáles han sido los principales beneficios cualitativos y cuantitativos que se han obtenido con la aplicación del Programa Agenda desde lo Local?

El beneficio que conlleva la aplicación del programa Agenda Desde Lo Local, recae en la vinculación generada entre Instituciones Educativas y el Municipio, pero principalmente, como su nombre lo indica, dotar a las Administraciones Municipales de una Agenda de Trabajo diseñada por profesionales en la materia para todos los funcionarios públicos, sobre todo para aquellos que no poseen ningún tipo de experiencia en el sector público, ya que contiene Indicadores de Desarrollo Institucional, Desarrollo Económico, Desarrollo Social y Desarrollo Ambiental, en los cuales están plasmadas las tareas mínimas que una buena Administración debe hacer. En palabras de los Presidentes Municipales, la Agenda es una herramienta valiosa para guiarlos en el quehacer público, y que todo Alcalde debe de conocer desde el inicio de su Administración. Asimismo se lograron los registros de 2 Gacetas Municipales.

En cuanto a beneficios cuantitativos, en el marco de dicho programa se cuenta con 682 funcionarios municipales de distintas direcciones capacitados.

4.‐ ¿Cuántos municipios han sido atendidos con el programa Agenda desde lo Local, de acuerdo al nuevo modelo de regionalización?

En el presente año contamos con la participación de 26 Municipios de las diferentes regiones, los cuales se detallan a continuación:

Región 1: Halachó

Región 2: Baca, Kanasín, Progreso, Tecoh, Tixkokob y Umán

Región 3: Izamal, Sanahcat y Tekantó

Región 4: Dzidzantún, Dzilam de Bravo, Motul, Telchac Puerto y Temax

Región 5: Panabá, Sucilá y Tizimín

Región 6: Temozón, Tinum y Valladolid

Región 7: Akil, Maní, Oxkutzcab, Tekax y Ticul.

5.‐ ¿Cuáles son los principales procesos administrativos y de gestión que han sido mejorados en los municipios con la aplicación del programa Agenda desde lo Local?

1. Municipio con Sistema Profesional de Servidores Públicos”. En 7 Municipios, se han logrado que cuenten con manuales donde se especifican los perfiles profesionales, métodos de incorporación de los servidores públicos, así como los sistemas de capacitación y evaluación.

2. “Municipio Participativo”. En 8 Municipios, se tuvo como resultado, en algunos casos identificar y en otros conformar, órganos ciudadanos (Comités y Consejos), que incidan en la planeación, control de la ejecución y evaluación de los programas y las políticas públicas.

3. “Municipio Líder en Protección Civil y Promotor de la Cultura de la Protección Civil”. En 23 Municipios, se consolidaron los marcos normativos y estructuras funcionales que dan vida y operatividad a los Sistemas Municipales de Protección Civil, así como la organización y creación de la documentación de soporte con grupos voluntarios en la ejecución y vigilancia de acciones y recursos, lo que le permite ejercer acciones de prevención, auxilio y recuperación ante la presencia de un fenómeno perturbador.

4. “Municipio Jurídicamente Ordenado” y 1.9 “Municipio con Vigencia de Estado de Derecho”. En 12 Municipios, se revisaron y actualizaron los Bandos de Policía y Buen Gobierno. Además se completaron los Reglamentos Internos y otros reglamentos, mismos que están actualizados y son accesibles a la ciudadanía, al igual que la creación de mecanismos formales y sociales para combatir la corrupción. Por otro lado, garantizar al ciudadano el acceso fácil y rápido a los distintos mecanismos de impartición de justicia, así como definir la función de las contralorías internas y de las contralorías sociales.

5. “Municipio Seguro”. En 17 Municipios, se lograron obtener los índices e identificación de las zonas conflictivas así como un programa municipal para las mismas; se obtuvo información referente a la incidencia de delitos por tipo; se hicieron los inventarios de las Direcciones de Seguridad Pública, y se integraron los Consejos de Seguridad Pública con la participación de la ciudadanía.

6. “Municipio prestador de Servicios Públicos”. En 17 Municipios, se creó y actualizó la documentación pertinente a cada servicio público enumerado, lo cual dio como resultado que los funcionarios conozcan de manera certera las zonas de los municipios que no disponen de dichos servicios. Asimismo en las zonas que sí tienen cobertura, se aseguró que funcionen de manera continua y permanente.

7. De manera general, se ha preparado a los municipios para la nueva generación de Indicadores de Gestión y Transparencia, mismos que derivan del Proyecto de Indicadores de Gestión.

6.‐ ¿Cuáles son los principales beneficios cuantitativos y cualitativos que se han obtenido en el proceso de capacitación a los funcionarios públicos municipales?

En virtud de la firma del Acuerdo Nacional por la Seguridad, Justicia y Legalidad, firmado el 21 de Agosto de 2008, el Centro Estatal de Desarrollo Municipal comenzó a realizar en el mes de Octubre de 2008 el “Taller para la elaboración del Bando de

Policía y Buen Gobierno”, cuyo objetivo fue el de cooperar con los Municipios para el cumplimiento en tiempo y forma de los compromisos establecidos en el Acuerdo Nacional mencionado. Continuando con ésta estrategia de trabajo conjunto entre el CEDEM y el Gobierno del Estado para con los Municipios, el jueves 8 de enero de 2009 se publicó el Decreto No. 158 mismo que establece la exención total del pago de derechos de publicaciones en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatán, respecto a los Bandos de Policía y Buen Gobierno de los municipios del Estado, mismo que entró en vigor desde el día de su publicación hasta el día 15 de febrero del mismo año. Logrando los siguientes resultados: Bandos antes de agosto de 2007: 3 Bandos entre agosto de 2007 y diciembre de 2008: 3 Bandos a partir de enero de 2009: 39 Total: 45 Municipios cuentan con el Bando de Policía y Buen Gobierno.

Asimismo en el mes de febrero del año en curso, como cierre de esta estrategia, el Centro Estatal de Desarrollo Municipal impartió el curso‐taller “La Gaceta Municipal: su Fundamento Legal y Metodología de Creación”, cuyo objetivo fue el de coadyuvar a los Municipios a crear su propia Gaceta Municipal y así poder publicar sus reglamentos sin problema alguno.

Reglamento de Gacetas antes de agosto de 2007: 4 Reglamento de Gacetas entre agosto de 2007 y diciembre de 2008: 16 Reglamento de Gacetas a partir de enero de 2009: 9 Total: 31 Municipios cuentan con Reglamento de Gaceta Municipal.

7.‐ ¿Cuántos municipios fueron considerados en el programa de capacitación que ha implementado el CEDEM y cuántos funcionarios fueron capacitados, especificando el género?

Se han realizado 7 cursos‐talleres de capacitación en 66 sedes, atendiendo a los 106 Municipios, bajo las temáticas de Reglamentación Municipal, Hacienda Municipal y Administración Pública y Desarrollo Humano, teniendo una asistencia de 1,367 autoridades municipales, de los cuales 379 son mujeres y 988 hombres.

8.‐ ¿Cuáles han sido los principales problemas detectados en los municipios para el diseño del programa institucional de capacitación?

1. La falta de coordinación interinstitucional en cuanto a las fechas de celebración de los cursos de capacitación en los municipios.

2. La falta de interés sobre los cursos de capacitación por parte de funcionarios municipales.

3. La falta de espacios adecuados en los Ayuntamientos para impartir estos cursos.

Se relacionan con la falta de Normatividad o Reglamentación en la materia. En primer lugar es la falta de conocimiento de los integrantes de los Honorables Cabildos en materia de Reglamentación Municipal, además de que los asesores jurídicos municipales no brindan una asesoría adecuada, dentro de la cual se instruye la creación o Reglamentación Municipal.

9.‐ ¿Cuáles han sido los principales logros obtenidos, con respecto a la adecuación del marco normativo de los municipios del Estado?

Se realizaron 106 Diagnósticos con el objeto de conocer la normatividad existente en los Ayuntamientos del Estado. Se priorizaron las acciones de gobierno para dotar de Reglamentación Municipal, por lo que se ha logrado que 45 Municipios instituyeran su Bando de Policía y Buen Gobierno, así como la capacitación de funcionarios públicos municipales tanto para la elaboración del propio Reglamento como para la interpretación del mismo.

Asimismo Durante los años 2008 y 2009 se logró que 25 Ayuntamientos instituyeran Reglamentos que regirían las Gacetas Municipales, con las cuales los Ayuntamientos estarán en condiciones de difundir, publicar o hacer del conocimiento a la sociedad las disposiciones generales, circulares, reglamentos y demás ordenamientos legales, dando cumplimiento al Articulo 79 a la Ley de Gobierno a los Municipios del Estado de Yucatán.

10.‐ ¿Cuáles han sido los principales problemas que se han detectado en los municipios y que se relacionan con la falta de normatividad?

Uno de los principales problemas que se han encontrado es la falta de Normatividad y de conocimiento de los integrantes de los Honorables Cabildos en materia de Reglamentación Municipal.

Asimismo se notó que los Asesores Jurídicos Municipales no brindan una asesoría adecuada, dentro de la cual se instruye la creación o Reglamentación Municipal.

Secretaría de Fomento Turístico. SEFOTUR

1. ¿Cuáles han sido las medidas implementadas por el Gobierno del Estado ante la afectación mostrada por la actividad turística del Estado debido a la crisis económica y la contingencia sanitaria por la influenza?

Durante la primera mitad de 2009, la actividad turística mundial continuó mostrando una tendencia negativa. Conforme lo previsto, la recesión económica global afectó de manera directa la confianza de los consumidores y redujo el flujo turístico internacional.

Con base en los datos estadísticos de la Organización Mundial de Turismo (OMT), durante los primeros cuatro meses del año en curso, el movimiento de turistas en el mundo fue de 247 millones, lo que implica una disminución de 8% en relación con igual periodo del año precedente en el cual se registraron 269 millones.

Como un factor adicional de incertidumbre, durante el segundo trimestre de 2009 se presentó en Estados Unidos, Canadá y en nuestro país una contingencia de salud a causa del brote del virus de influenza (AH1N1). Ello obligó a reforzar las medidas sanitarias preventivas aplicadas a las actividades cotidianas, lo que tuvo como consecuencia la contracción de la economía en general y, específicamente, de la actividad turística. No obstante, la actividad casi se ha recuperado totalmente del daño causado en el mercado internacional a la imagen de nuestro país como destino turístico.

A pesar de dicha coyuntura económica negativa en todos los segmentos del mercado turístico, el Poder Ejecutivo del Estado de Yucatán reaccionó rápidamente, instrumentando una estrategia para aliviar los efectos adversos. Por una parte, reorientó las campañas publicitarias hacia el mercado nacional y optimizó el gasto publicitario en los mercados internacionales importantes y, por la otra, llevó a cabo acciones para reactivar la llegada de cruceros, la realización de congresos, convenciones y exposiciones. Asimismo, incrementó la inversión pública destinada a infraestructura turística con el fin de mejorar la oferta existente.

El Poder Ejecutivo del Estado y el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) mediante Convenios Cooperativos de Promoción y Publicidad (CO‐OP), llevaron a cabo acciones en los mercados nacionales, de Estados Unidos y de Europa.

En el marco de las acciones del Programa Vive México, instrumentado por la Secretaría de Turismo Federal (Sectur) para reactivar el mercado nacional después de la contingencia sanitaria, se promovió turísticamente a Yucatán en los mercados de Guadalajara, Monterrey, Veracruz y Villahermosa. Asimismo, en coordinación con la empresa Carnival Cruises, en agosto de 2009 se realizó la primera Caravana Turística, la cual recorrió siete ciudades de Estados Unidos: Houston, San Antonio, Dallas,

Oklahoma, Nueva Orleáns, El Paso y Tulsa, con el fin de promover el puerto de Progreso como destino de cruceros.

Durante el periodo que se informa, con la participación de asociaciones y empresas de servicios turísticos, se realizaron 23 actividades de promoción dirigidas al mercado nacional y 20 dirigidas a los mercados de Estados Unidos y Europa.

Mediante la inversión de 39 millones 200 mil pesos, provenientes de aportaciones estatales y federales del Convenio de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos 2008, se concluyeron las obras de consolidación del centro histórico de Izamal y la segunda fase del rescate del centro histórico de la ciudad colonial de Valladolid.

Con una inversión de 20 millones de pesos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF), se modernizó y mejoró el espectáculo de luz y sonido de la zona arqueológica de Uxmal, después de 25 años de su inauguración. Con ello se devolvió a dicho espectáculo su esplendor original.

Se llevaron a cabo numerosas acciones de promoción para que Yucatán sea sede congresos y convenciones. Esta fue una de las estrategias que tienen como propósito reducir los efectos adversos de la crisis económica y la emergencia sanitaria en la actividad turística en el Estado.

Durante el periodo que se informa, el Poder Ejecutivo del Estado, a través de la Secretaría de Turismo, ha destinado 244 millones 901 mil 961 pesos del gasto público a la actividad turística.

Esta Administración tiene como propósito consolidar el turismo como la actividad productiva más relevante en el desarrollo económico y social de Yucatán.

De igual manera, se encuentra en curso el proceso de elaboración del Programa Sectorial de Fomento Turístico, documento que desarrolla detalladamente la instrumentación de los objetivos de la actividad turística establecidos en el PED.

Después de la contingencia sanitaria y para recuperar la afluencia normal de visitantes al Estado, entre el 22 y el 24 de mayo se atendió a un grupo de 18 representantes de medios impresos, entre ellos: El Universal, Portal Terra, Buen Hogar, Reforma, Mundo Ejecutivo, Traveler, México Desconocido, Fernanda, Escala, Milenio, Invertour, Excélsior y Protocolo. El Poder Ejecutivo del Estado, a través de la Secretaría de Fomento Turístico (Sefotur), atendió a 55 periodistas nacionales de medios especializados en turismo y viaje. Entre ellos destacan las revistas Dónde Ir de Viaje y Billonaire, la sección de turismo de El Universal y de México Desconocido.

En coordinación con las líneas aéreas Aviacsa, Aeroméxico y Mexicana, se atendió a 107 agentes de viajes nacionales que estuvieron en Yucatán para promocionar este destino turístico. Tuvo relevancia la transmisión de los programas de televisión abierta Hoy y las grabaciones de las telenovelas Un Gancho al Corazón y Sortilegio. Esta última fue garbada antes de la temporada de verano 2009 e hizo posible obtener resultados

favorables en la promoción directa de los sitios turísticos de Yucatán. También se transmitieron nacionalmente en el Canal 2 de Televisa las cápsulas Destino Yucatán. En total fueron 29 cápsulas, documentales, programas de televisión y cortometrajes, a través de los cuales se difundieron los atractivos turísticos del Estado.

Asimismo, se grabaron en Yucatán 61 programas nacionales de televisión, entre ellos Mariano en tu Vida, A Quien Corresponda y GEM Gringo en México, además de la grabación de cápsulas turísticas para los programas Primero Noticias y el Noticiero con Joaquín López Dóriga. También se dio apoyo a producciones de los canales History Channel, Discovery Channel, Televisora RAI, Univisión, NBS Nueva York y National Geographic. Finalmente, se apoyó la realización del Concurso Nuestra Belleza México 2009, donde se mostraron los atractivos de nuestro Estado.

2. ¿Cuáles han sido las principales estrategias de promoción turística dirigidas al mercado internacional durante el periodo que se informa?

El mercado internacional representa un segmento estratégico para la actividad turística del Estado, a causa de la cantidad de divisas que capta y el tipo de gasto que genera al demandar servicios turísticos especializados. En la actualidad, 25% de los turistas que pernocta en Yucatán procede del extranjero.

En el periodo que se informa, se participó en 20 actividades internacionales en Estados Unidos y Europa, un con costo de 1 millón 485 mil 154 pesos. Destaca la participación conjunta con la Asociación Mexicana de Hoteles de Yucatán, A.C. (AMHY) y la Asociación de Agencias Promotoras de Turismo en Yucatán, A.C. (AAPROTUY), las cuales estuvieron presentes en todas las actividades y con las cuales se promocionaron ofertas y paquetes especializados, dirigidos al segmento internacional.

En Estados Unidos, se participó en 13 actividades, entre ellas: Conde Nast Travelers, enfocado al mercado premium (Nueva York); Luxury Travel Expo, dirigido específicamente al mercado premium de Estados Unidos (Las Vegas); Atlanta Travel Expo (Estados Unidos); New York Times Travel Show, dirigido al público consumidor de Nueva York; Educational Travel Conferences (Nueva Orleáns); Adventures in Travel Expo, enfocado al mercado ecoturístico (Washington); los eventos de Magic of México en Miami, Los Ángeles, Chicago y Mineapolis; Trade Show de Mexicana de Aviación en Chicago, Estados Unidos y Panamá. Requirió la erogación de 664 mil 921 pesos.

Sobresale la realización de la caravana promocional Carnival, en Dallas, El Paso, Houston, Nueva Orleáns, Oklahoma, San Antonio y Tulsa, en donde se difundieron los principales sitios del Estado, y los proyectos de remodelación en Puerto Progreso para el segmento de cruceros. Igualmente, la actividad denominada “Virtuoso”, enfocado a turistas de alto poder adquisitivo (Las Vegas) y The Best Of Mexico, en conjunto con el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) en Miami. Su costo fue de 251 mil 895 pesos.

Se dio continuidad a la campaña para Norteamérica, la cual se divide en cuatro segmentos: retirados canadienses, mediante medios especializados, con un costo de 135 mil 393 dólares; el mercado de visitantes de Texas, a través de prensa, Internet y revistas especializadas, con un costo de 299 mil dólares; el segmento de turismo premium, a través de la red de agencias Virtuoso, con costo de 26 mil dólares, y El mercado de lectores de revistas especializadas en Estados Unidos, como son: Audubon, Conde Nast, Bon Apetite, Smithsonian y National Geographic, entre otras, así como el sitio Web www.videoglobetrotter.com . Todo lo cual requirió erogar 335 mil dólares.

En el periodo que se informa, también se dio continuidad a las promociones con los socios comerciales American Express (turismo premium) con un costo de 50 mil dólares y Collete Vacation (turismo cultural) que requirió erogar ocho mil 880 dólares.

Para la promoción turística en el mercado europeo, se mantuvo presencia en la Caravana de México en Italia, en conjunto con el CPTM y el Mayorista Italiano Viajes MECA; la Feria Internacional de Italia en la ciudad de Rimini, Italia; el Postdam Alemania dirigida al tour operador Alemán (Alemania); el World Travel Market, donde se presentó el nuevo Catálogo de Ventas del Estado de Yucatán, en inglés (Londres, Inglaterra); la Feria Internacional de Turismo (Madrid, España); la Bolsa Internacional de Turismo (Milán, Italia); el ITB (Berlín, Alemania), y la Feria Internacional de Top Resa (París, Francia). El costo total fue de 837 mil 160 pesos.

En el mercado europeo, más de dos mil agentes de viajes recibieron boletines electrónicos con información del destino turístico Yucatán. De igual manera, se realizaron campañas en España, mediante prensa y revistas especializadas; en Inglaterra, a través de revistas y exteriores; en Italia, por medio de revistas especializadas, así como una campaña cooperativa con el socio Hotel Plan y, finalmente, seminarios en las ciudades de Nápoles, Roma, Verona y Milán, con el Tour Operador viajes Meca. El costo total fue de 112 mil 156 euros.

Durante 2009 se firmaron acuerdos de cooperación tripartita, para promover el destino Yucatán, con las agencias Keka’s Travel y Mk Tours por un monto de 65 mil dólares. En cuanto a publicidad, se contrataron espacios en Expedia, Orbitz y en la revista de Conde Nast, con una inversión de 170 mil 496 dólares.

De igual forma, se promovió el mercado de turismo de salud mediante una caravana turística. Para ello se visitó Belice, donde se organizaron desayunos empresariales con representantes de cámaras empresariales, asociaciones e instituciones locales, y se llevaron a cabo seminarios turísticos dirigidos a agentes de viajes.

Se atendió a representantes de 18 medios internacionales de prensa provenientes de Alemania, Canadá, China, Estados Unidos, Francia, Inglaterra e Italia, entre otros, los cuales promovieron haciendas convertidas en SPAS y hoteles de lujo, zonas arqueológicas y aventuras ecoturísticas en cenotes y selvas.

Asimismo, se recibió a 436 agentes de viajes e invitados especiales procedentes de Alemania, Belice, Canadá, China, Estados Unidos, India e Italia, entre otros.

3. En general, ¿cuáles han sido las principales estrategias promocionales durante el periodo que se informa?

La promoción turística es una de las principales estrategias del Gobierno de la Nueva Mayoría Ciudadana para garantizar el crecimiento sostenido del sector en el mediano y largo plazos. Las acciones de promoción en los mercados nacional e internacional se financian con el importante apoyo económico de los socios comerciales privados y del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM).

En el periodo que se informa, las principales acciones de promoción que se realizaron fueron: a) publicidad dirigida a los consumidores nacionales e internacionales, b) contacto directo con agentes de viajes mayoristas y minoristas en ferias y visitas nacionales e internacionales, y c) atención a la prensa especializada, producciones de televisión y radio, atención a periodistas de prestigio, especializados en el ramo turístico y viajes de familiarización al Estado.

Se realizaron campañas publicitarias a través de publicaciones periódicas como prensa y revistas especializadas, carteles y medios electrónicos como la radio, tanto en México como en Alemania, Canadá, España, Estados Unidos, Francia, Inglaterra e Italia.

Destaca la realización de caravanas turísticas, trade shows, seminarios para agentes de viajes, tianguis especializados y muestras gastronómicas que, durante el periodo de este Informe, suman 23 actividades en México y 20 en el extranjero.

Se atendió a 73 periodistas de prensa especializada que visitaron el Estado para hacer reportajes sobre sus atractivos turísticos. También se recibió a 573 agentes de viajes y agentes especializados en congresos y convenciones, quienes recorrieron Yucatán y conocieron los servicios turísticos que se ofrecen.

Durante los viajes de promoción, sobresalen las visitas “puerta a puerta” a las principales agencias de viajes y operadores comerciales del país, los desayunos empresariales enfocados a los miembros de las asociaciones, instituciones y cámaras y los seminarios de capacitación a agentes de viajes.

En el segundo trimestre de 2009 los esfuerzos de promoción se enfocaron a eliminar los efectos adversos producidos por la contingencia sanitaria de la influenza sobre la imagen turística de nuestro país. Para contrarrestarlos, de manera inmediata se llevó a cabo una campaña emergente en el Sureste y el centro del país, y se participó en el programa del CPTM “Vive México”, dirigido a la recuperación del mercado turístico. La campaña incluyó cápsulas informativas, anuncios de prensa y ofertas de servicios de hospedaje.

4. ¿Cuáles fueron las principales acciones en materia de infraestructura turística, durante el periodo que comprende el presente Informe?

La actividad turística representa una importante fuente de ingresos económicos en el Estado y ofrece a los visitantes un abanico de posibilidades para disfrutar de nuestra riqueza natural y cultural.

Para atraer a los turistas en un mundo globalizado, que compite intensamente por este mercado, no es suficiente con promover playas, zonas arqueológicas, ciudades coloniales, cenotes, grutas y haciendas. Para ello es necesario, además, brindar un servicio de calidad, instalaciones adecuadas y medidas de seguridad, las cuales propicien el flujo continuo de visitantes y los motiven a retornar a Yucatán.

Con tal fin, el Poder Ejecutivo del Estado ha llevado a cabo acciones destinadas a mejorar la infraestructura, el desarrollo de productos y la calidad en los servicios de la industria turística, con la finalidad de brindar una excelente atención al visitante y fortalecer la competitividad en la oferta turística.

El desarrollo de la infraestructura turística representa una de las prioridades de esta Administración. Por ello, a través del Convenio de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos 2008, los gobiernos Estatal y Federal comprometieron aportaciones en partes iguales, con las cuales se concluyó el Programa Integral para la Consolidación del Centro Histórico de Izamal y el Proyecto de la Segunda Fase del Rescate del Centro Histórico de la Ciudad Colonial de Valladolid.

En el caso de Izamal, la obra consistió en la construcción y rehabilitación del Centro Cultural y Artesanal y en la construcción de calles de concreto estampado, con una inversión de 19 millones 600 mil pesos. Para el proyecto de la ciudad colonial de Valladolid, se construyeron calles de concreto estampado, con una inversión también de 19 millones 600 mil pesos. El número de beneficiarios de ambas obras es de 91 mil 869 personas.

En el marco del Convenio de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos 2009, el Estado y la Federación acordaron invertir, en partes iguales, 120 millones de pesos. Igualmente se pactó realizar las obras en los municipios de Halachó, Izamal, Progreso y Valladolid.

5. Como consecuencia de la crisis económica y sanitaria, ¿se han implementado estrategias concretas para mantener los principales segmentos para el mercado turístico en el Estado?

Para afrontar la crisis económica y sanitaria, durante el periodo que se informa, esta Administración dirigió las estrategias de promoción hacia el mercado nacional con la

finalidad de evitar el desplome del segmento de turismo de Reuniones, Incentivos, Congresos y Exposiciones (RICE).

Durante el periodo que se informa, se celebraron 104 actividades de este tipo, en las cuales participaron 23 mil 112 personas. Se estima que la derrama económica generada fue de 254 millones 232 mil 498 pesos.

A pesar de la recesión económica en el país, Yucatán continúa posicionándose como uno de los destinos preferidos para el turismo de negocios del mercado nacional. La revista especializada Mercado de Convenciones, realizó una encuesta entre los organizadores profesionales de congresos. Sus resultados señalan que la ciudad de Mérida se encuentra entre los 10 destinos de México preferidos.

En coordinación con la iniciativa privada, a través de la Oficina de Convenciones y Exposiciones de Yucatán (OCEY) se realizaron viajes de promoción a Guadalajara y el Distrito Federal, donde se visitaron corporativos, asociaciones y agencias organizadoras de congresos y convenciones. El resultado fue haber obtenido que Yucatán fuera la sede de los Juegos Deportivos Región Centro Sur (septiembre 2009), el Congreso de Seguros Monterrey New York Life (noviembre de 2010) y la Olimpiada Nacional Juvenil (2011).

Se recibió a varios grupos de inspección para la evaluación de la sede y conocimiento del destino, así como a los organizadores del XX Congreso Internacional de Restauración Ecológica, del Congreso de la Sociedad Mexicana de Otorrinolaringología y Cirugía de Cabeza y Cuello, del Congreso de Investigadores de Neuropéptidos, del Congreso de la Sociedad Mexicana de Medicina Física y Rehabilitación, del Congreso de Seguros Monterrey New York Life y del Congreso y Exposiciones Internacionales de Logística y Transporte de Hidrocarburos 2011.

El Estado fue anfitrión del congreso denominado Yucatán, Tan mágico, Tan legendario, Tan exquisito, con el fin de reactivar el mercado de congresos y convenciones luego de la contingencia sanitaria. En esta reunión se dio a conocer a 84 organizadores de congresos del país y a la prensa especializada, tres nuevos productos del destino Yucatán: el recientemente actualizado espectáculo de Luz y Sonido de Uxmal, el nuevo Centro de la Cultura y las Artes de Izamal y el nuevo club de golf Yucatán Country Club (Mérida).

El Gobierno del Estado, en coordinación con el Consejo Empresarial Turístico de Yucatán (CETUR), impartió un curso de capacitación dirigido a 40 ejecutivos de ventas del Grupo Posadas de México y clientes de éstos, con el propósito de dar a conocer el destino turístico Yucatán y las estrategias de venta.

Para promover el segmento de bodas para contribuir al crecimiento del mercado turístico del Estado, se tuvo presencia en tres eventos nacionales y cuatro internacionales. Es conveniente destacar la presencia yucateca en la feria de destino Love México en la ciudad de Nueva York.

Entre las principales acciones de difusión destacaron El Concierto de Las Mil Columnas, Plácido Domingo en Chichén Itzá, El Concierto de la Big Band Orchestra y el de The Royal Philarmonic Concert Orchestra of London. Este último, fue un programa en homenaje al grupo The Beatles, el cual se llevó a cabo en el convento de San Antonio de Padua, en Izamal. Los tres contribuyeron a fortalecer la imagen de Yucatán en el escenario mundial.

La inversión privada turística en el Estado, durante el primer semestre de 2009 se estima en 11 millones 965 mil dólares, de los cuales 98% se destinó a proyectos de infraestructura hotelera y el 2% restante a proyectos como restaurantes, renovación de autotransporte y ecoturismo. Entre los proyectos de infraestructura, destacan los de construcción de cinco hoteles, cuyas denominaciones serían Ibis, Europa, Dubrovnik, y Rosas y Chocolate en Mérida y Hacienda Sacnicté en Izamal. En conjunto agregarían 247 nuevas habitaciones a la oferta existente.

Desde el segundo semestre de 2008, la desaceleración económica global detuvo algunos proyectos de inversión como los de construcción de nuevos hoteles como el Marriot, Fiesta Inn, Holiday Inn Express y City Express.

6. ¿Cómo ha atendido el Gobierno del Estado la demanda de mejorar la calidad de los servicios turísticos del Estado, dentro de las acciones de trabajo?

En coordinación con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) y la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY), se impartieron cuatro cursos de actualización de conocimientos a 212 guías de turistas, generales y especializados, con duración total de 80 horas.

A solicitud de la Secretaría de Fomento Turístico (Sefotur), la Secretaría de Salud de Yucatán (SSY) impartió el curso de primeros auxilios denominado “Primer Respondiente”, a 29 estudiantes y funcionarios relacionados con la actividad turística.

En cumplimiento con la Norma Oficial Mexicana 08‐TUR‐2002 de los Guías de Turistas, se realizaron 61 trámites: una expedición de Credencial de Reconocimiento, seis reposiciones, 11 recredencializaciones, 32 refrendos y 11 diversos de información, pago de multas y envío de credenciales vencidas. En materia de Registro Nacional de Turismo (RNT), se entregaron acreditaciones a un establecimiento de alimentos y bebidas, ocho agencias de viajes, ocho establecimientos de hospedaje y se registró a 17 prestadores de servicios turísticos.

Se impartieron 28 cursos de capacitación en beneficio de 1 mil 635 prestadores de servicios turísticos de Celestún, Hunucmá, Izamal, Mérida, Motul, Muna, Oxkutzcab, Progreso, Santa Elena, Ticul y Valladolid.

En el marco del Programa Moderniza (Distintivo M), se entregaron distintivos a 25 empresas de ecoturismo, restaurantes, hospedaje, agencias de viajes e instituciones públicas, entre otros. El Distintivo M reconoce la adopción de sistemas de gestión, estándares de calidad y servicio de clase mundial por parte de los micro, pequeños y medianos empresarios turísticos del Estado.

La Secretaría de Fomento Turístico (Sefotur), obtuvo siete Distintivos M, acreditando el servicio de calidad en cada una de sus áreas operativas. El Ayuntamiento de Izamal logró un Distintivo M en el área de la Dirección Municipal de Turismo.

También, se entregaron 47 Distintivos H a establecimientos de hospedaje y centros recreativos, entre otros, por haber cumplido los estándares de higiene que marca la Norma Mexicana NMX‐F605 NORMEX 2004.

Asimismo, se promovió el proceso de certificación de 26 empresas en el Programa M y 15 empresas en el Programa H.

Con la Universidad Autónoma de Yucatán se suscribió el convenio para la ejecución del Programa Integral de Capacitación y Competitividad Turística (PICCT), mediante el cual se impartieron 23 cursos a 1 mil 37 prestadores de servicios turísticos.

Para procurar que los servicios prestados a los turistas tengan la calidad contratada y esperada, se dio continuidad al Programa de Verificación a Prestadores de Servicios Turísticos. Con tal fin, se realizaron siete mil 458 vigilancias a guías de turistas generales, en 254 visitas a las zonas arqueológicas de Yucatán.

Con la finalidad de posicionar al Estado como destino de segunda residencia para extranjeros y ofrecer a los inversionistas foros apropiados para ofertar sus proyectos inmobiliarios, se participó en la Expo Mexicana de Inversión Inmobiliaria y Turística 2008, organizada por el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur). Dicha participación se tuvo a través de tres empresas con presencia local: Vida Group, Buenavista Inmobiliaria y Flamingo Lakes.

En coordinación con Fonatur se impartió el Taller de Calificación de Proyectos Turísticos, dirigido al sector empresarial turístico, con el propósito de facilitarle el acceso a créditos bancarios y de orientarlo en la elaboración de proyectos de inversión, con el fin de que contribuya a la generación de empleos, el desarrollo regional y la captación de divisas.

7. ¿Qué estrategias turísticas se han tomado para la promoción de Yucatán alrededor del mundo?

Estuvieron orientados estratégicamente a tres aspectos primordiales: a) publicidad dirigida al consumidor doméstico e internacional, b) contacto directo con agentes de

viajes mayoristas y minoristas en ferias y visitas nacionales e internacionales y c) atención directa a la prensa especializada, producciones de televisión, radio, revistas turísticas de prestigio y viajes de familiarización al Estado.

Se realizaron campañas de publicidad en medios impresos como prensa y revistas especializadas, carteleras, radio y medios electrónicos tanto a nivel nacional como en los siguientes países: Alemania, Canadá, España, Estados Unidos de Norteamérica, Francia, Inglaterra, e Italia.

En las acciones de promoción directa, destaca la realización de Caravanas Turísticas, Trade Shows, Seminarios para Agentes de Viajes, Tianguis Especializados y Muestras Gastronómicas. En resumen, durante el periodo que se informa se llevaron a cabo 23 eventos en el mercado nacional y 20 en el mercado internacional.

Se atendió a 73 periodistas de prensa especializada que visitaron nuestro Estado para la realización de reportajes sobre los atractivos turísticos. Asimismo, se recibió a 573 agentes de viajes, entre minoristas, mayoristas y agentes especializados en congresos y convenciones, que llegaron a recorrer Yucatán y conocer los servicios turísticos que se ofrecen.

Entre las nuevas estrategias implementadas durante los viajes de promoción, sobresalen las visitas “puerta a puerta” a las principales agencias de viajes y operadores comerciales en nuestro país, los desayunos empresariales enfocados a las asociaciones, instituciones y cámaras, así como los seminarios de capacitación a agentes de viajes, que permitieron reforzar la imagen del Estado. Con esta labor se enfatiza el acercamiento directo con clientes y consumidores finales, quienes tienen en sus manos la decisión de realizar un viaje o contratar los servicios necesarios.

Es relevante mencionar que durante el segundo trimestre de 2009 los esfuerzos de promoción tuvieron que ser redireccionados a partir de las consecuencias negativas a la imagen turística de nuestro país, por la contingencia sanitaria de la influenza humana. Como respuesta inmediata, se implementó una campaña emergente en el Sureste y Centro de la República Mexicana, así como una participación activa en las acciones del programa del CPTM “Vive México”, dirigidas a la recuperación de los mercados internos. Se incentiva a los mexicanos a conocer los atractivos turísticos de la nación, promoviéndose cápsulas informativas, anuncios de prensa y ofertas de los prestadores de servicios de hospedaje y agencias de viajes participantes.

8. ¿Cuáles son las acciones implementadas para promover el turismo del Estado?

A pesar de la coyuntura económica negativa en todos los segmentos del mercado turístico, el Poder Ejecutivo del Estado de Yucatán reaccionó rápidamente, instrumentando una estrategia para aliviar los efectos adversos. Por una parte, reorientó las campañas publicitarias hacia el mercado nacional y optimizó el gasto

publicitario en los mercados internacionales importantes y, por la otra, llevó a cabo acciones para reactivar la llegada de cruceros, la realización de congresos, convenciones y exposiciones. Asimismo, incrementó la inversión pública destinada a infraestructura turística con el fin de mejorar la oferta existente. En el apartado 3.04 del Segundo Informe de Gobierno podrá encontrarse la gran diversidad de acciones específicas de promoción turística llevadas a cabo.

Junta de Agua Potable de Yucatán. JAPAY

1. ¿Cuál es el monto total de la inversión en los distintos programas de agua potable durante el período del Informe y en cuántos municipios se realizaron las acciones correspondientes?

En el periodo que abarca este Informe, el Gobierno del Estado mediante la Junta de Agua Potable y Alcantarillado (JAPAY), llevó a cabo trabajos de manera conjunta entre los tres órdenes de gobierno, con una inversión total de 115 millones 938 mil 332 pesos.

Programa PIBAI

Inversión total por 21 millones 485 mil 167 pesos. Municipios beneficiados 13.

Con recursos provenientes del Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos Indígenas (PIBAl) se ejecutaron obras para la ampliación y rehabilitación de 23 sistemas de agua potable en el mismo número de localidades de 13 municipios. La inversión total sumó 21 millones 485 mil 167 pesos, de los cuales 12 millones 886 mil 332 de pesos provinieron de la Federación y una aportación del Gobierno del Estado por ocho millones 598 mil 835 pesos, beneficiando a 21 mil 84 usuarios.

Destacan por su importancia las obras ejecutadas en las cabeceras municipales de Sacalum, Santa Elena y Pisté que ameritaban la reestructuración general de sus sistemas para garantizar y mejorar el servicio, así como dotar con agua potable a los habitantes de nuevas zonas demandantes.

Programa PROSSAPYS

Inversión total de 38 millones 816 mil 104 pesos. Municipios beneficiados 21.

Mediante el Programa para la Construcción y Rehabilitación de Sistemas de Agua Potable y Saneamiento en zonas Rurales (Prossapys), se realizó una inversión conjunta de la Federación, el Gobierno del Estado, la Junta de Agua Potable y Alcantarillado de Yucatán (JAPAY) y de los municipios participantes por un total de 38 millones 816 mil 104 pesos, para la construcción de un mil 74 sanitarios y la ampliación de 8 sistemas de agua potable.

Del total señalado, la aportación Federal fue de 26 millones 425 mil 735 pesos, la del Gobierno Estatal fue de dos millones 982 mil 904 pesos, la de la JAPAY fue de 805 mil pesos y la de los municipios de ocho millones 602 mil 465 pesos. El objetivo fue beneficiar a seis mil 688 habitantes de 37 localidades de 21 municipios, a través de dos grandes acciones: reducir el fecalismo a ras del suelo y proporcionar agua potable a comisarías con alta marginación.

Programa Agua Limpia

Inversión total $1’156,421.00 Municipios beneficiados 20.

Mediante el Programa Agua Limpia, se ejercieron recursos por un millón 156 mil 421 pesos, de los cuales la Federación aportó 707 mil 563 pesos y la JAPAY 448 mil 858 pesos. Estos recursos permitieron la adquisición de hipoclorito de sodio y cloro gas para desinfección y potabilización del agua, así como de 80 equipos dosificadores de hipoclorito de sodio, en atención de 20 municipios.

Programa APAZU

Inversión total 54 millones 480 mil 641 pesos. Municipios beneficiados 3.

En un esfuerzo coordinado a través del Programa Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (APAZU), se realizó una inversión de 54 millones 480 mil 641 pesos para la ejecución de diversas obras de agua potable y saneamiento. En este orden, la Federación aportó 31 millones 669 mil 222 pesos, el Gobierno del Estado 16 millones 25 mil 175 pesos, y el Instituto de Vivienda del Estado de Yucatán (IVEY) seis millones 786 mil 244 pesos.

Las obras realizadas por este programa fueron las siguientes:

La construcción de dos Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales con inversión de 10 millones cinco mil 560 pesos en los fraccionamientos San José Tecoh sur de la ciudad de Mérida e Itzincab en el municipio de Umán. En particular, la construcción de la planta en Itzincab era una obra demandada por los habitantes de esta localidad ante las molestias que ocasionaba una infraestructura existente con más de 30 años de servicio y que ahora podrá dar cumplimiento a las normas de descarga para la protección del manto acuífero.

Construcción de red de distribución de agua potable, red de colectores principales de drenaje sanitario y construcción de sistema de descarga de aguas pluviales en el fraccionamiento Santa Cruz Palomeque del municipio de Mérida, con una inversión de 12 millones 932 mil 489 pesos y en beneficio de tres mil 500 habitantes.

Construcción de tanque elevado de 150 m3 y cierre de circuitos en el fraccionamiento Villa Magna Sur del municipio de Mérida, con una inversión de un millón 568 mil 83 pesos que benefició a tres mil habitantes.

Ampliación y rehabilitación del sistema de agua potable de la localidad de Dzán con inversión de seis millones 942 mil 519 pesos en beneficio de tres mil 814 habitantes de esta localidad.

Continuación de la construcción de los Circuitos Hidrométricos 10, 17, 49, 8, 11, 34 y 48 de la ciudad de Mérida en los que se invirtieron 23 millones 31 mil 990 pesos, y que mejorarán el caudal del agua en las redes y el control de las fugas, esperando beneficiar a 105 mil habitantes, de colonias y fraccionamientos de la ciudad capital.

Procuraduría General de Justicia del Estado. PGJE

1. ¿Qué acciones se han llevado a cabo para fomentar la legalidad y prevenir el delito en Yucatán?

Con el fin de concientizar a la sociedad y promover de forma organizada la participación ciudadana en materia de prevención del delito, desarrollando estrategias que permitan la inhibición de conductas delictivas, la Procuraduría General de Justicia a través de la Subprocuraduría para la Prevención de los Delitos mantiene actualmente una campaña y nueve programas preventivos, dirigidos a diversos sectores de la sociedad.

También como parte de las acciones realizadas en apoyo a las investigaciones, a la ejecución de órdenes de aprehensión y a la prevención del delito, la Policía Judicial organizó y llevo a cabo operativos de seguridad en el Estado. Durante el periodo que comprende el Informe se implementaron tres mil 797 operativos, los cuales fueron dirigidos al apoyo de las labores de investigación, al cumplimiento de órdenes de aprehensión y también contribuyeron a la prevención de la comisión de conductas contrarias a derecho.

2. En materia de prevención del delito entre los jóvenes, considerando que es un sector especialmente vulnerable ¿Qué estrategias se han puesto en marcha?

Debido a la gran importancia que tiene la Prevención del Delito entre los jóvenes, como forma de sentar las bases para lograr un Estado más seguro, se efectuaron en escuelas de todos los niveles de educación de 42 municipios, 87 pláticas y talleres como parte del programa "Los Derechos de la Niñez y Jóvenes Previniendo el Delito", mismo que arrancó con la presente Administración y que contó en este período, con la participación de tres mil 428 niños y jóvenes de Yucatán. El objetivo de este programa

es dar a conocer los valores, derechos y obligaciones de niños y jóvenes, además de fomentar la cultura de la prevención del delito.

Igualmente, se llevó a cabo en los municipios de Chemax, Hoctún, Hunucmá, Maxcanú, Mérida y Progreso el programa “Xux Donde Quiera que Estés”, mismo que arrancó como prueba piloto al inicio de esta gestión gubernamental y que en este período ha beneficiado a 16 mil 527 niños, adolescentes y jóvenes mediante 293 pláticas y talleres. Cabe mencionar que este programa tiene la finalidad de sensibilizar a los niños y jóvenes acerca de la forma en que pueden participar para prevenir el delito, creando conciencia de la importancia de la prevención en la casa, en la escuela, en la vía pública y a través del Internet.

Por otra parte, con el objetivo de fomentar la cultura de la prevención de los delitos, se llevó a cabo el programa “Formación y Capacitación de Promotores para la Prevención del Delito” (FOCAPREV) en los municipios de Mérida, Oxkutzcab, Peto, Progreso y Valladolid. Dicho programa consistió en ocho cursos‐taller que se efectuaron en coordinación con la Secretaría de la Juventud, la Secretaría de Política Comunitaria y Social y la Secretaría de Seguridad Pública, capacitando a 157 personas.

3. ¿Qué acciones se llevaron a cabo para combatir la drogadicción en los jóvenes?

Desde el inicio de la actual Administración, ha venido operando la campaña de prevención denominada “Los Niños y las Niñas Ayudando a Prevenir el Delito… ¿Y Tu?”, cuyo objetivo es la sensibilización de los menores, mediante actividades interactivas acerca de las formas en las que pueden contribuir a la prevención del consumo y comercialización de drogas, además de las formas en las que pueden cuidar su integridad física, psicológica y moral. Esta campaña se llevó a cabo durante el período que comprende este Informe, en los municipios de Celestún, Chicxulub Pueblo, Mayapán, Mérida, Panabá, Quintana Roo, Tekom, Tzucacab y Uayma. Se realizaron 40 pláticas y/o talleres en los que participaron un mil 477 niños.

4. ¿Qué programas de prevención se realizan para la atención de los adultos mayores?

Se opera en el municipio de Mérida, el programa denominado los “Derechos y Protección para Personas en Edad Adulta” en coordinación con el DIF. El objetivo es la difusión de los derechos de hombres y mujeres mayores de 60 años de edad, en cuanto a su seguridad personal y el de su patrimonio, además de dar a conocer los servicios que otorga la PGJ. Al mes de septiembre de 2009, participaron 543 personas en nueve pláticas y/o talleres.

5. ¿Qué acciones se realizan para otorgar una atención integral a las personas que fueron víctimas de algún delito?

A través del programa denominado Atención Integral a Víctimas del Delito, se proporcionaron de forma gratuita y especializada, siete mil 677 asesorías legales, dos mil 163 terapias psicológicas y 263 visitas de trabajo social realizadas tanto en el municipio de Mérida como en el interior del Estado.

En relación con el Programa de Prevención y Atención a Víctimas (PREAVI), se impartieron cinco cursos en los municipios de Izamal y Progreso a 68 personas integrantes de las Unidades de Prevención y Atención a Víctimas de esos municipios. El objetivo del Programa es atender a las víctimas de los delitos con asesorías jurídicas, terapias psicológicas y visitas de trabajo social.

Asimismo, se celebraron convenios entre la Procuraduría General de Justicia y los ayuntamientos de los municipios de Izamal y Progreso, con el propósito de instrumentar el PREAVI.

También se continuó con la sistematización de una Red Integral de Atención a Víctimas, definiéndose los perfiles de los usuarios, categorías y la seguridad para el acceso al sistema.

Adicionalmente, se realizó la firma del convenio de colaboración entre la PGJ y la Facultad de Psicología de la UADY, con el fin de establecer bases de colaboración y cooperación para el desarrollo de la psicología jurídica, victimología y criminología, así como para incentivar la investigación científica y la promoción, difusión, intervención y desarrollo en programas de prevención del delito.

Como parte de las acciones del convenio mencionado, se llevó a cabo en la Facultad de Psicología, el Foro de Victimología “Una Visión Integral a las Víctimas del Delito” cuyo objetivo es el de proporcionar información de actualidad y formar estudiantes, profesionales y servidores públicos interesados en el área de victimología, a través de la difusión del trabajo interdisciplinario que se realiza en el Estado para la atención a víctimas.

Como parte de la implementación de los programas sociales de prevención del delito se llevaron a cabo dos cursos‐taller denominados “Protocolo de Atención a Menores Víctimas de Delitos Sexuales” con el objetivo de desarrollar habilidades en los procesos

de recepción, valoración inicial y atención a menores víctimas de delitos sexuales en un marco victimológico en psicología forense habiendo participado 39 servidores públicos de la PGJ.

6. ¿Cuáles son las principales acciones realizadas para la prevención de la violencia de género?

Con el fin de disminuir las repercusiones de la violencia intrafamiliar en las mujeres, a través de una atención interdisciplinaria y de la búsqueda de redes sociales que les permita generar alternativas orientadas a mejorar su calidad de vida, la Procuraduría General de Justicia opera el programa “Bienestar y Seguridad para la Mujer, Unidas de Corazón” mediante el cual, durante el periodo de este Informe se realizaron ocho talleres en el Municipio de Mérida denominados “Mejorando tu Calidad de Vida” con la participación de 25 mujeres.

7. ¿Qué acciones relevantes se han realizado para coadyuvar a la procuración de justicia oportuna y expedita?

‐Seguimiento de la tarjeta de control de averiguaciones previas para los denunciantes.

‐Creación del Centro de Arraigos, consolidando el arraigo como un medio efectivo contra la impunidad por delitos de alto impacto.

‐Apertura de una nueva Agencia del Ministerio Público y Comandancia de la Policía Judicial en el municipio de Dzidzantún.

‐Creación de la Unidad Antisecuestros.

‐Investigaciones de delitos en medios electrónicos e Internet por parte de la Unidad de la Policía Cibernética.

‐ Investigaciones de delitos de alto impacto por parte de la Unidad Modelo de Investigación Policial.

‐Investigaciones de delitos por parte de la Unidad Mixta de Atención al Narcomenudeo.

8. ¿Cuáles son las acciones principales de la Policía Cibernética?

La Policía Cibernética es responsable de realizar las investigaciones de hechos delictivos que involucran medios electrónicos e Internet. Intervino en el seguimiento de 30 denuncias, destacando una investigación realizada en coordinación con la PGJ del Distrito Federal, mediante la cual se logró, en abril del presente año, la desarticulación de una red de pornografía infantil, deteniendo a dos presuntos involucrados en la Ciudad de Mérida y otras personas en diversas entidades del país.

9. ¿Cuáles son las acciones principales de la Unidad Modelo de Investigación Policial?

La Unidad Modelo de Investigación Policial (UMIP), responsable de realizar investigaciones de casos de alto impacto social, realizó cuatro mil 301 informes de investigación. Asimismo, el 4 de junio del año en curso, la UMIP consolidó el enlace al sistema de información nacional denominado Plataforma México, mediante el cual se realiza la captura, consulta y análisis de información criminal.

10. ¿Cuáles son las acciones principales de la Unidad Mixta de Atención al Narcomenudeo?

Los elementos de la Policía Judicial adscritos a la Unidad Mixta de Atención al Narcomenudeo (UMAN), recibieron para su investigación nueve averiguaciones previas, de las cuales rindieron los informes del 100% de los expedientes. La UMAN cuenta también con elementos de la Procuraduría General de la República, de la Secretaría de Seguridad Pública y de la Policía Municipal de Mérida.

11. ¿Qué acciones se han realizado en cumplimiento del Acuerdo Nacional de Seguridad?

En cumplimiento del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, firmado el 21 de agosto de 2008 en la XXIII Sesión Ordinaria del Consejo Nacional de Seguridad Pública así como de la Estrategia Nacional de Atención al Delito del Secuestro derivada de la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia, efectuada el 11 y 12 de septiembre del mismo año; y finalmente del seguimiento del acuerdo de la XVI Sesión Extraordinaria del Consejo Estatal de Seguridad Pública, realizada el 16 de septiembre del citado año, fue creada la Unidad Antisecuestros en la Procuraduría General de Justicia, mediante el Acuerdo del Ejecutivo del Estado de Yucatán, publicado en el Diario Oficial de fecha 16 de julio del 2009.

12. ¿Cuáles fueron los acuerdos derivados de la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia efectuada en nuestro Estado en el pasado mes de agosto?

En la XXIII Asamblea Plenaria de la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia, se trataron temas fundamentales como la participación ciudadana en la procuración de justicia, la red nacional de atención a denuncias ciudadanas, la atención a víctimas, así como la implementación de la reforma al sistema de justicia penal y la actualización y profesionalización de los servidores públicos en nuestro país.

Se analizaron los avances de los compromisos derivados del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, así como de las obligaciones derivadas de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

También analizaron los avances en los procesos de transición a la estrategia para el combate al narcomenudeo. Así se analizó la necesidad de acuerdos que permitan la homologación de los criterios y procedimientos para la operación interinstitucional, la participación ciudadana, la implementación de estrategias para la debida atención de las víctimas del delito y la profesionalización de los servidores públicos.

13. ¿Cuál es el estado que guardan actualmente las averiguaciones previas?

En el periodo que abarca este Informe, las Agencias Investigadoras del Ministerio Público iniciaron 52 mil 067 averiguaciones previas y determinaron la situación legal de 29 mil 266, lo que representa 56.2% de efectividad. De los expedientes determinados, cinco mil 110 fueron consignados a los Juzgados Penales lo que significa 9.8% con respecto a los expedientes iniciados. Del total de consignados, tres mil 212 fueron con detenido y un mil 898 sin detenido.

También forman parte de las averiguaciones previas determinadas dos mil 642 expedientes archivados por perdón, 18 mil 842 reservados para la aportación de pruebas a la investigación, 660 que no fueron competencia del MP, 674 en los que se dictó el no ejercicio de la acción penal, 743 prescritos, 474 acumulados y 121 archivados por no constituir hechos delictivos.

14. ¿Cuál es el estado que guardan las denuncias recibidas por el Ministerio Público Especializado en Justicia para Adolescentes?

Durante el periodo que se informa, el Ministerio Público Especializado en Justicia para Adolescentes, recibió 769 expedientes y se determinó la situación de 674, lo que representa 88% de efectividad. De éstos, 261 fueron remitidos a los Juzgados Especializados en Justicia para Adolescentes, 289 archivados en definitiva por perdón, 10 fueron reservados, 32 concluidos por incompetencia en razón de edad y en 82 se declaró un acuerdo de no remisión.

15. ¿Cuáles son las acciones que se realizaron en materia de prevención del delito en este año de gestión?

La Procuraduría General de Justicia (PGJ) cuenta actualmente con nueve programas preventivos.

Programa “Formación y Capacitación de Promotores para la Prevención del Delito” (FOCAPREV), en los municipios de Mérida, Oxkutzcab, Peto, Progreso y Valladolid.

Programa "Los Derechos de la Niñez y Jóvenes Previniendo el Delito", en escuelas de todos los niveles de educación de 42 municipios del Estado, 85 pláticas y/o talleres.

Programa Derechos y Protección para Personas en Edad Adulta, en coordinación con el DIF municipal, se llevó a cabo en el municipio de Mérida.

Programa Xux Donde Quiera que Estés, en los municipios de Chemax, Hoctún, Hunucmá, Maxcanú, Mérida y Progreso.

Programa de Prevención y Atención a Víctimas (PREAVI), en el que se impartieron cinco cursos en los municipios de Izamal y Progreso.

Programas sociales de prevención del delito: se llevaron a cabo dos cursos‐taller denominados Protocolo de Atención a Menores Víctimas de Delitos Sexuales.

Programa Bienestar y Seguridad para la Mujer, Unidas de Corazón mediante el cual se realizaron ocho talleres en el municipio de Mérida denominados Mejorando tu Calidad de Vida.

Programa “Prevención del Delito”, con el propósito de sensibilizar a la población en la adopción de medidas de seguridad, promoviendo la participación organizada de diversos sectores de la sociedad.

Proporcionar a las víctimas del delito una atención integral, a través de asesorías legales, atención psicológica y trabajo social, en forma gratuita y especializada.

Lo anterior cobra especial relevancia al efectuarse el análisis de la estadística de los delitos de mayor incidencia e impacto social, obteniéndose resultados favorables en el periodo del Informe. El delito de robo disminuyó 27.6%, el robo de ganado (abigeato) 120%, robo con violencia 21.4%, robo a casa habitación 18.5%, robo de vehículos 17.2%, homicidio intencional 112%, lesiones dolosas 15.7%, daños en propiedad ajena 24%, amenazas 47.7%, portación de armas e instrumentos prohibidos 51.6%, fraude 52.4% y abuso de confianza 47.4%.

16. ¿Cuáles han sido las variaciones en la incidencia delictiva durante el actual período?

Al efectuar el análisis de la estadística de los delitos de mayor incidencia e impacto social, se obtienen resultados favorables en relación con los resultados del Informe anterior, ya que el delito de robo disminuyó 19.9%, el robo de ganado (abigeato) 50%, robo con violencia 13.5%, robo a casa habitación 13.9%, robo de vehículos 1.5%, homicidio intencional 43.1%, lesiones 11.9%, lesiones dolosas 10.1%, daños en propiedad ajena 20.28%, amenazas 27.23%, portación de armas e instrumentos prohibidos 32.8%, fraude 30.1% y abuso de confianza 31.7%.

17. ¿Qué acciones ha realizado este gobierno para impulsar el fortalecimiento de la infraestructura de procuración de justicia?

Al inicio del Gobierno de la Nueva Mayoría Ciudadana una de las prioridades fue la de impulsar el fortalecimiento de la infraestructura de procuración de justicia.

Por ello se realizó la construcción del Centro de Arraigo, con el cual se atendió la urgente necesidad de contar con un lugar adecuado, que por un lado garantice la integridad física de las personas que se encuentran en situación de arraigo y por otro, que cuente con las medidas de seguridad y control necesarias.

También se construyó una Sala de Detenidos por Accidentes de Tránsito, con la finalidad de disponer de un lugar adecuado para aquellas personas involucradas en accidentes viales y que por las circunstancias del caso deban permanecer detenidas.

Debido a las necesidades operativas se realizó en el edificio sede de la PGJ la ampliación de Agencias del Ministerio Público, incluyendo una Agencia especializada en justicia para adolescentes, gracias a lo cual se aumentó la capacidad de atención a la ciudadanía para la recepción de sus denuncias.

Aunado a lo anterior, está en proceso de construcción el nuevo edificio del Servicio Médico Forense, el cual contará con las instalaciones y equipo necesarios para realizar los estudios, necropsias y dictámenes forenses, con las condiciones adecuadas de seguridad e higiene.

18. ¿Qué acciones se realizan para asegurar la actuación ética de los servidores públicos de la PGJ?

La capacitación, actualización y evaluación del personal de procuración de justicia es una prioridad de esta Administración. Por este motivo se aplicaron evaluaciones de control de confianza a 149 candidatos a ingresar a la Policía Judicial y en coordinación con el Consejo Estatal de Seguridad Pública, también se evaluó a 364 servidores públicos.

19. ¿Cuál ha sido la inversión del gobierno en infraestructura en lo que respecta a Seguridad, pues se habla del empeño en garantizarla al máximo?

Para fortalecer la vigilancia y el patrullaje en la Entidad, en este ejercicio que se informa se adquirieron 97 vehículos operativos: 52 son camionetas, 25 carro patrullas, 15 motocicletas, dos carro‐tanques y tres carro‐bombas equipados. Ello, con una erogación de 35 millones 532 mil 444 pesos, con recursos estatales y del Subsidio para la Seguridad Pública Municipal (Subsemun). Dichos vehículos se distribuyeron estratégicamente en los sectores de la ciudad de Mérida, lo cual permite incrementar la vigilancia en sus colonias, fraccionamientos y comisarías.

Asimismo, con una inversión de 2 millones 854 mil 599 pesos, para prestar servicios de rescate y vigilancia en las costas del Estado, se adquirieron dos modernas embarcaciones de 31 y 28 pies de eslora y dos motores de 250 y 225 HP (caballos de fuerza), respectivamente, así como sofisticado equipo de navegación como radar y GPS, y sus respectivos remolques.

Con gestiones realizadas ante el Gobierno Federal, se recibió en comodato en agosto pasado, una avioneta Cessna 206 G turbo, la cual se encuentra en mantenimiento y rotulación, y viene a sumarse a las dos aeronaves y al helicóptero Bell 407 que componen la flotilla del Gobierno del Estado.

Además, con el propósito de proteger la integridad física de los elementos operativos y dotarlos de equipo adecuado para hacerle frente a la delincuencia, con recursos provenientes de Subsemun, fueron adquiridas 220 unidades de armamento entre pistolas y rifles, así como 510 chalecos antibalas y 35 mil cartuchos de distintos calibres, por un monto total de nueve millones 568 mil 862 pesos.

Aunado a lo anterior, se mejoró la red coordinada de radiocomunicación, mediante la adquisición de 32 radios móviles de tecnología Matra, 165 radios portátiles y 227 terminal portátil G3, con una inversión de nueve millones 111 mil 36 pesos.

En materia de seguridad, la videovigilancia constituye un medio tecnológico ágil y necesario, por ello, se adquirieron 75 cámaras dotadas con la más alta tecnología, capaces de trabajar en condiciones climáticas variadas y extremas, generando un respaldo en discos o con accesos por vía Red Lan o WAN. Además, cuentan con zoom óptico y digital y pueden transcribirse datos encriptados desde la cámara hasta el centro de control.

Se realizaron adecuaciones técnicas en el área de Control de Mando de la SSP, lo cual permite permanente intercomunicación con los operadores y despachadores a través de las apreciaciones que realiza el personal que supervisa la videovigilancia durante el desarrollo de las jornadas.

Igualmente, con una inversión de dos millones 597 mil 844 pesos, provenientes del Subsemun, se adquirieron 153 equipos de unidades GPS para equipar a los vehículos

que no disponían de esta tecnología. Dicho equipamiento permite ubicar a todas las unidades vehiculares en caso de una incidencia delictiva, teniéndose a la fecha 553 unidades con equipo de localización satelital.

Con recursos de la misma fuente, se equiparon 28 unidades con el Sistema Móvil de Reconocimiento Automático de Matriculas, por un monto de 17 millones 613 mil 400 pesos. Dicho sistema se encuentra a bordo de la patrulla para detectar vehículos con reporte de robo mediante la emisión de rayos LED’S infrarrojos para el reconocimiento de la matrícula.

Cabe señalar que el sistema también es alimentado con la Base de Datos Nacional de vehículos robados.

A través del Fondo Federal de Seguridad, se adquirieron seis equipos de cámara flotante de emergencia para el helicóptero del Gobierno del Estado, por un monto de un millón 273 mil 640 pesos. Con ello se modernizó el equipo técnico y de rescate de dicha nave.

Se construyó el Módulo Tipo Salida en la carretera a Caucel con una inversión de un millón 887 mil 497 pesos, y se iniciaron los trabajos para módulos en las salidas a Cancún y Campeche, con una inversión inicial de tres millones 398 mil 553 pesos, ambos montos provenientes del mencionado fondo. Dichas construcciones consolidarán diversos programas operativos de vigilancia y seguridad que beneficiarán a las comisarías y sub‐comisarías de la ciudad de Mérida.

Con la finalidad de prestar un mejor servicio en materia de seguridad y de brindar servicios más rápidos y de calidad a la población del oriente del Estado, a través de la SSP en coordinación con PGJ, se inició la construcción del Centro Integral de Seguridad Pública (CISP) en el municipio de Valladolid, estimándose una inversión inicial de 21 millones 623 mil 932 pesos, la cual presenta un avance de 40%.

Oficialía Mayor. OM

1. ¿Cuáles han sido las acciones concretas realizadas para modernizar los servicios que el Estado presta a los ciudadanos en las distintas dependencias del Gobierno estatal?

Actualmente, se cuenta con el modelo de planeación estratégica, que tiene como premisa el orden administrativo, mediante la que se procura el uso conveniente y eficaz de los recursos humanos, materiales y tecnológicos existentes. Es tarea permanente de esta Administración diseñar e instrumentar proyectos que

contribuyan a la modernización y desarrollo tecnológico de las diversas dependencias y entidades del Poder Ejecutivo, con apego al Plan Estatal de Desarrollo y al marco normativo vigente.

Asimismo, el Poder Ejecutivo, se encuentra en interacción con otros estados a través del Foro de Intercambio de Desarrollo Administrativo y Tecnológico (FIDAT), con lo cual se propicia un excelente flujo de experiencias, de bases, mecanismos de colaboración, ejecución de programas, proyectos y procesos de desarrollo administrativo y tecnológico de la gestión pública. Lo anterior permitirá impulsar cambios significativos en la gestión y mejorar la coordinación entre los Estados y los municipios.

En este contexto, se coordinó el Segundo Foro de Intercambio de Desarrollo Administrativo y Tecnológico (FIDAT), en el cual participaron funcionarios públicos de 22 estados del país. También se fomentó la eficiencia y productividad en los procesos de gobierno para dar paso a la transferencia tecnológica.

Durante este periodo se llevaron a cabo diferentes acciones encaminadas a modernizar la gestión gubernamental. Entre las áreas a las que se ha dado especial relevancia se pueden mencionar: el Gobierno Digital, Servicio Civil de Carrera, Sistemas de Gestión de Calidad, entre otros.

Gobierno Digital

Con la entrada en vigor de la Ley sobre el Uso de Medios Electrónicos y Firma Electrónica del Estado de Yucatán, nos pusimos a la vanguardia de las entidades federativas en el uso de tecnología informática en las relaciones jurídicas entre los miembros de la sociedad y el gobierno. Ello, con certeza jurídica plena.

Dicha ley dispone que la autoridad certificadora del Gobierno del Estado de Yucatán sea la Oficialía Mayor. Con tal propósito, la dependencia realiza lo conducente para dar cumplimiento a las disposiciones transitorias del decreto promulgatorio y poder usar próximamente todas las innovaciones derivadas de poner a disposición de la sociedad esta novedosa herramienta digital.

Los tres órdenes de gobierno y la iniciativa privada han realizado acciones tendientes a crear un ambiente de negocios más propicio y atractivo para los inversionistas locales, nacionales y extranjeros.

Con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se llevó a cabo un estudio para diagnosticar el clima de negocios en el Estado, principalmente en la ciudad de Mérida, con el fin de conocer nuestras fortalezas y debilidades y tener una perspectiva real para mejorar el marco jurídico existente, reducir el comercio informal y atraer nuevas inversiones.

Con el Ayuntamiento de Mérida y mediante la contratación de un grupo consultor, se trabajó para el mejoramiento del clima de negocios en la ciudad de Mérida.

En coordinación con la Fundación Plan Estratégico Mérida, el Poder Ejecutivo del Estado atiende el proyecto de mejora regulatoria.

Con el propósito de brindar un mejor servicio a los ciudadanos en materia de servicios informáticos y de adoptar nuevas soluciones, esta Administración participó en el Seminario Internacional de Usabilidad y Accesibilidad para la Web efectuado en Monterrey, Nuevo León.

Servicio Civil de Carrera

Se ha tenido avances significativos con el fin de sentar las bases del Servicio Civil de Carrera en el Gobierno del Estado. Para ello, se desarrolló un programa para la implantación del Sistema de Profesionalización enfocado a las necesidades de capacitación de los servidores públicos y hacia la formación y desarrollo de las competencias que requieren en el ejercicio de sus funciones.

Dicho programa se desarrolla en cuatro etapas. Entre ellas, la modificación y actualización de los procedimientos relacionados con el Servicio Civil, como son los de inducción, detección de necesidades de capacitación y de profesiogramas, con enfoque basado en competencias laborales y profesionales.

Se han establecido las bases para la creación del Instituto de Profesionalización, mediante la formulación de la normatividad que lo regiría, los manuales del subsistema de planeación, de instrucción, de logística y del subsistema de evaluación.

Sistemas de Gestión de Calidad

Para que la Administración pueda brindar servicios de calidad y rapidez, actualmente se trabaja en los sistemas de gestión de calidad con cada una de las dependencias y entidades de la Administración. Lo anterior para cumplir la meta consistente en que cada una de ellas cuente –al menos‐ con un proceso certificado bajo la norma ISO‐9001‐2000.

En el periodo que se informa, se llegó a siete dependencias y cuatro entidades certificadas bajo la norma internacional ISO 9001:2000: en paralelo, se realizan acciones tendientes a sentar las bases para incrementar el número de certificaciones y de esta forma ofrecer a los ciudadanos servicios con calidad y calidez.

Para conocer las áreas de oportunidad de mejora y diseñar la acción más apropiada para el buen uso de los recursos con los que se cuenta, se realizaron 13 diagnósticos situacionales en diversos organismos, como la Dirección del Registro Civil, Defensoría Legal, Registro Público de la Propiedad y del Comercio, Secretaría de Educación, Instituto de Vivienda del Estado de Yucatán (IVEY) y el Comité Estatal de Sanidad Vegetal (CESVY). Con los diagnósticos de sus procesos, estas instancias

pudieron determinar las necesidades inherentes para programar su certificación en ISO 9001:2008.

Para el desarrollo de estrategias, se formularon cuatro análisis FODA para la Secretaría de Educación, Registro Público de la Propiedad y del Comercio, Comité Estatal de Sanidad Vegetal y el IVEY. A través de dichos análisis se identificaron las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de la institución y se tomaron las decisiones pertinentes.

Se llevaron a cabo 11 proyectos, los cuales atendieron a los principios de ventajas competitivas denominados 6S. Lo anterior con el fin de satisfacer la demanda social de que el gobierno mejore sustancialmente la atención a los ciudadanos cuando realizan trámites o requieren servicios en las dependencias y entidades de la Administración Pública del Estado. En dichos proyectos participaron servidores públicos, integrados en comités, de las secretarías de Educación y de Salud, la Consejería Jurídica y el IVEY.

No se concibe un Gobierno eficiente y eficaz sin tomar en cuenta los ciudadanos, por tal motivo se concluyeron seis estudios sobre la satisfacción de los usuarios de los servicios que prestan el Registro Público de la Propiedad y del Comercio, el Registro Civil, la Defensoría Legal, IVEY, la Oficialía Mayor y el Centro Regional de Órtesis, Prótesis y Ayudas Funcionales de Yucatán (CROPAFY). Los resultados fueron muy satisfactorios según la percepción ciudadana.

Con lo antes expuesto de dio cumplimiento a la norma ISO 9001:2000 y se fortalecieron las bases para la ampliación del Sistema de Gestión de Calidad a toda la Administración.

2. ¿Cuáles fueron los principales beneficios del Programa de Arrendamiento Vehicular?

De acuerdo con el proyecto integral para el equipamiento de infraestructura de transporte con características técnicas específicas, se aplicaron 60 proyectos de requerimiento y 119 requerimientos específicos, los cuales favorecieron la recepción definitiva de 862 vehículos arrendados, mismos que fueron asignados a dependencias y entidades según sus necesidades.

3. ¿Cuáles son los motivos por lo que el portal del Internet del Gobierno del Estado, subió nueve posiciones en el ranking nacional para llegar al sexto lugar, según la revista Política Digital?

Con el propósito de brindar un mejor servicio a los ciudadanos en materia de servicios informáticos y de adoptar nuevas soluciones, esta Administración

participó en el Seminario Internacional de Usabilidad y Accesibilidad para la Web efectuado en Monterrey, Nuevo León.

El 19 de marzo de 2009 en el sitio Web oficial se puso a disposición de los ciudadanos usuarios de Internet, el servicio de RSS (Really Simple Syndication), facilitando la opción de incremento y decremento en tamaño de tipografía. Ello, en cumplimiento con las mejores prácticas en accesibilidad Web, así como la optimización de imágenes y banners para asegurar su correcto despliegue en diversos dispositivos y navegadores de los cibernautas.

Secretaría de la Juventud SEJUVE.

1.‐ El poder Ejecutivo del Estado ha hecho mucho hincapié en la implementación de una política efectiva de atención a los jóvenes y de su importancia para el desarrollo económico del Estado. ¿Qué acciones ha llevado a cabo este gobierno para hacerla efectiva?

El Poder Ejecutivo de Estado de Yucatán puso especial énfasis en el desarrollo de políticas públicas orientadas a atender las necesidades prioritarias de la población juvenil. Tal como establece el Plan Estatal de Desarrollo 2007‐2012 se han diseñado programas que atienden la falta de oportunidades para la justa inserción al campo laboral y la cultura del emprendimiento, la deserción escolar, la desinformación de la sexualidad y el embarazo no deseado, la drogadicción y el alcoholismo, el acceso a la cultura y el entorno juvenil sano, la participación ciudadana y el respeto de los derechos de los jóvenes. Asimismo, con el propósito de modernizar el marco legal de Estado de Yucatán en materia de juventud se publicó en el diario oficial el 20 de noviembre de 2008 por el H. Congreso del Estado, la Ley de la Juventud del Estado de Yucatán. En esta ley, se expresan los derechos y obligaciones de los jóvenes y se promueve su formación integral en los ámbitos físico, psicológico, social y cultural, así como la inclusión activa y justa en la vida económica y política del Estado. Igualmente, se definen las directrices que encaminarán las políticas de juventud a corto, mediano y largo plazo. Adicionalmente, y en cumplimiento a esta ley, se realizó la conformación e instalación del Sistema Estatal de Juventud que posiciona a nuestra entidad a la vanguardia en políticas públicas de juventud en el país.

Empleo y Desarrollo Económico de los jóvenes.

Con el objetivo de fomentar el autoempleo y la cultura empresarial en los jóvenes de Yucatán a través de la SEJUVE se ejecutó el programa Emprender, por medio del cual se otorgaron recursos a los jóvenes participantes para el financiamiento de proyectos productivos y creación de empresas. En respuesta, se recibieron 355

proyectos con la participación de mil 474 jóvenes de los cuales se financiaron 97 proyectos y se benefició directamente 358 jóvenes.

En este sentido en coordinación con Instituciones de Educación Superior (IES), la Secretaría de la Juventud (SEJUVE) firmó convenios con diversas instituciones para llevar el programa Emprender, a través de las Feria de Emprendedores, a los estudiantes de todo el Estado.

Dichos convenios se celebraron con el Centro de Estudios Felipe Carillo Puerto, Universidad Latino (UL), Centro de Estudios Latino Americano (CELA), Consejo de Estudios de Científico y Tecnológico del Estado de Yucatán (Cecytey), Instituto Superior de Motul (ITSM), Instituto Tecnológico Superior de Oxkutzcab (ITSO), el Instituto Tecnológico Superior de Progreso (ITSP), Instituto Tecnológico Superior de Valladolid (ITSVA), Universidad Anáhuac‐Mayab, Universidad Mesoamericana (UMSA), Universidad Modelo, Universidad de Oriente (UNO), Universidad Tecnológica Regional del Sur (UTRS), la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTM) y Universidad de Valladolid (UVA).

Como resultado, se realizaron 19 Ferias de Emprendedores en las IES anteriormente mencionadas, en las cuales se premiaron a los mejores proyectos productivos y se contó con la participación de dos mil 431 jóvenes.

Asimismo, como muestra del compromiso de esta Administración con la juventud y su inserción laboral exitosa, se implementó el programa Incubar, con el cual se fomenta el desarrollo de proyectos innovadores juveniles, a través de procesos de incubación en los que se financia el costo de capacitación y consultoría. Este programa radica en que el proceso de incubación es importante para el éxito de las empresas, ya que 83% de las empresas que inician de esta forma tiende a consolidarse, mientras que por otro lado ocho de cada diez empresas que no son incubadas tienden al fracaso. En dicho programa se otorgó a 83 empresas juveniles este apoyo, con un monto total de inversión de un millón de pesos, favoreciendo a 125 jóvenes emprendedores.

Para impulsar al sector joven en la formación de empresas y generar nuevas estrategias para crear fuentes de empleo, se implementó el programa de Autoempleo que consiste en el otorgamiento de recursos para la creación o fortalecimiento de empresas jóvenes. Se recibieron 52 proyectos participantes de los cuales 44 fueron beneficiados, favoreciendo a un total de 83 jóvenes, con un monto de inversión que suma 407 mil pesos.

De igual forma, en coordinación con Maya Market, Red Comercial, Telmex y Google, se creó el programa Conectar que consiste en la utilización de Internet, a través del sitio web de Maya Market, como plataforma para vender en línea al mercado nacional e internacional los productos de las empresas creadas por

jóvenes. Se benefició a un total de 326 empresas a las que se les brindó capacitación y asesoría, invirtiéndose, para ello, un total de 750 mil pesos.

Adicionalmente, se firmó un convenio entre el IVEY y la SEJUVE para la ejecución del programa denominado Casa Joven. Este programa tiene como objetivo dar una opción de adquisición de vivienda económica a los jóvenes de 21 años en adelante y que tengan un ingreso menor que cuatro salarios mínimos. Actualmente se cuenta ya con 83 jóvenes que se encuentran en la etapa de precalificación e inicio del ahorro previo.

Con la intención de crear empleo para jóvenes y fortalecer la economía del Estado, al tiempo de atender la demanda de transporte, el Programa Fabricar en su segunda etapa recibió 250 mil pesos para la remodelación de la bodega donde se realizan los trabajos de fabricación, y en su tercera etapa 634 mil 847 pesos para la adquisición de materiales y herramientas. Siendo un total de 884 mil 847 pesos invertidos y 84 prototipos de triciclos fabricados.

Asimismo, se otorgó a siete mil 405 jóvenes la Tarjeta Poder Joven, con la cual se busca contribuir al mejoramiento de la economía del joven, ya que lo beneficia con descuentos en artículos y servicios de uso común entre la juventud.

Cultura de los jóvenes.

La cultura constituye un instrumento para el fomento a la creatividad y un espacio para la sana recreación. Con el fin de fomentar la producción artística y abrir medios de expresión para los jóvenes yucatecos esta Administración ha emprendido diversas actividades abriendo espacios de expresión e intercambio cultural entre la juventud yucateca. A través de la SEJUVE se lanzó la convocatoria Sonar2009 para la producción de un disco recopilatorio con los jóvenes talentos del Estado. Asimismo, en el Día Internacional de la Juventud la SEJUVE realizó un magno concierto de nueve bandas juveniles locales con la asistencia de mil jóvenes.

Salud de los jóvenes.

Con el objetivo de fomentar la atención a los problemas de salud de los jóvenes, principalmente los referentes a la sexualidad, la planificación familiar, las adicciones y la salud mental, la Secretaría de la Juventud llevó a cabo varias actividades. Para la prevención del contagio contra la Influenza A1NH1, la SEJUVE y SSY implementaron una campaña masiva sobre las recomendaciones prioritarias para impedir la propagación de dicha epidemia, impactando a un total 200 mil jóvenes. Dicha campaña consistió en la difusión de la información por medio de espectaculares, folletos, carteles y distribución de playeras y artículos diversos.

Se ofreció un total de 96 actividades, en las que se benefició directamente a nueve mil 591 jóvenes. Entre éstas se encuentran 22 pláticas impartidas por la SEJUVE,

beneficiando a dos mil 139 jóvenes, en las cuales se abordaron temáticas como la autoestima, la discapacidad, el suicidio y la violencia intrafamiliar. De igual forma, en los municipios de Umán y Progreso se impartieron dos pláticas, en cada uno, impactando a 279 jóvenes. Asimismo, para abrir espacios dinámicos y que generen interés en la población juvenil, se realizó la Feria de la Salud a la que asistieron 350 jóvenes.

En cuanto a los temas de sexualidad, la SEJUVE impartió talleres sobre VIH sida, educación sexual, prevención del embarazo, y prevención de ETS a 565 jóvenes en ocho talleres diferentes. Sobre los mismos temas se realizaron 10 pláticas en las que se benefició a 936 jóvenes yucatecos y se dieron dos conferencias con la participación total de 450 asistentes. Igualmente, se beneficiaron 266 jóvenes a través de Orientaciones que se impartieron individualmente para un mejor aprovechamiento de los participantes. También se realizaron dos eventos para la concientización de una sexualidad sana con una asistencia de 47 jóvenes.

Como parte del convenio entre la SEJUVE y la UTM, se llevaron a cabo 11 talleres, con temáticas diversas, los cuales hacían referencia a la prevención de las adicciones y a enfermedades de transmisión sexual. Los talleres cumplieron el objetivo de crear una red de jóvenes universitarios. En total los expositores tuvieron un auditorio de 287 jóvenes, que participaron en las dinámicas diseñadas para el taller, y adicionalmente, se abrió un espacio para que los jóvenes pudieran platicar sus experiencias de vida.

La salud mental del joven constituye una prioridad para su desarrollo pleno. Es por ello que para la prevención las adicciones, se impartieron, a través de la SEJUVE, tres talleres favoreciendo a 612 jóvenes y se impartieron 26 pláticas a las que asistieron dos mil 108 personas entre los 12 y los 29 años. Igualmente, se ofrecieron dos conferencias con una participación total de 450 asistentes. Se realizaron dos Ferias de la Salud que beneficiaron a 547 jóvenes y en el interior del Estado se realizaron tres pláticas en Ticul, dos en Tecoh y dos en Akil con la participación total de 397 jóvenes.

Educación en los jóvenes.

La educación constituye una prioridad para el desarrollo y la productividad de los jóvenes, así como el pilar del desarrollo de todo el Estado. Es por ello que para el Gobierno de la Nueva Mayoría es una prioridad fomentar la educación y combatir la deserción escolar.

De esta manera a través de la SEJUVE y en colaboración con las IES, se otorgaron 329 becas académicas.

Descentralización de las políticas de juventud.

Con el objetivo de acercar los servicios y apoyos de la SEJUVE, se implementó el programa Integrar, con lo cual en julio del periodo en turno se realizó la Instalación del Sistema Estatal de Juventud, con la toma de protesta de los 105 Comités de Desarrollo Juvenil de cada municipio del interior del Estado con la asistencia de tres mil jóvenes. Dicho Sistema funge como instrumento de coordinación administrativa e institucional entre las entidades, organismos autónomos, administraciones públicas federal, estatal y municipal, instituciones privadas, así como con los organismos no gubernamentales responsables de la promoción, protección y respeto de los derechos de la población juvenil en la entidad.

Otro de los logros obtenidos con el programa Integrar, es que 81 municipios del Estado, ya cuentan con al menos una oficina que atiende asuntos relativos al tema de juventud, representado 76% de la totalidad de la entidad. En el mismo contexto, para la Instalación del Sistema Estatal de Juventud, se realizó el diagnóstico de la juventud, con el propósito de conocer las principales problemáticas de los jóvenes. Para ello se efectuaron 11 mil 743 encuestas distribuidas en las siete regiones del estado.

Participación social y ciudadanía en los jóvenes.

Con el fin de propiciar la participación ciudadana de la juventud para su inserción al campo social y democrático, la presente Administración ha llevado a cabo diferentes acciones para la promoción y la difusión de los derechos y obligaciones de los jóvenes. Es por ello que se realizaron 598 acciones coordinadas con organizaciones de la sociedad civil, contando con la asistencia de 24 mil 418 hombres y 26 mil 592 mujeres, esto es un total de 51 mil 10 jóvenes.

Entre estas acciones se incluyen 260 pláticas, 212 encuentros de las Organizaciones de la Sociedad Civil, así como 27 cursos de participación social, y 18 apoyos económicos otorgados a diferentes organizaciones, entre otras. En este sentido, la aprobación de la Ley de la Juventud para el Estado de Yucatán es un logro sin precedentes en materia de legislación para los jóvenes de esta entidad.

Acciones del Subcomité especial juventud.

Dentro de las acciones del Subcomité Especial de Juventud se incluyen tres reuniones extraordinarias. La primera se efectuó el 11 de junio con el fin de dar a conocer la propuesta del diagnóstico de juventud, la segunda el 17 de junio para anexar estadísticas necesarias de relevancia para al diagnóstico y la tercera el 22 de junio para la aprobación. Asimismo se impartió un taller de dos sesiones para la realización del FODA del diagnóstico de juventud con la asistencia de 35 personas.

De igual forma en el periodo que comprende este Informe se trabajó en la elaboración del Programa Especial de la Juventud, en cumplimiento de la Ley Estatal de la Juventud, período en el cual se aprobó el documento Diagnóstico, en asamblea de este subcomité con la presencia de 24 asistentes por cada reunión representando a 20 distintas dependencias.

2. ¿Qué programas se han implementado, con el objetivo de fomentar el empleo entre los jóvenes yucatecos, objeto y beneficiados de cada uno de los programas?

PROGRAMA EMPRENDER:

Objeto: otorgar recursos a jóvenes participantes para el financiamiento de proyectos productivos y creación de empresas.

Beneficiados: se recibieron 355 proyectos con la participación de mil 474 jóvenes, de los cuales se financiaron 97 proyectos y se benefició directamente a 358 jóvenes.

PROGRAMA INCUBAR:

Objeto: fomenta el desarrollo de proyectos innovadores juveniles, a través de procesos de incubación en los que se financia el costo de capacitación y consultoría

Beneficiados: se apoyó a 83 empresas juveniles, con un monto total de inversión de un millón de pesos, favoreciendo a 125 jóvenes emprendedores.

PROGRAMA DE AUTOEMPLEO:

Objeto: impulsar al sector joven en la formación de empresas y generar nuevas estrategias para crear fuentes de empleo, mediante la canalización de recursos para la creación o fortalecimiento de empresas jóvenes.

Beneficiados: se recibieron 52 proyectos, de los cuales, 44 fueron seleccionados, beneficiando a 83 jóvenes, con una inversión de 407 mil pesos.

PROGRAMA CONECTAR:

Objeto: consiste en la utilización de Internet, a través del sitio web de Maya Market, como plataforma para vender en línea a los mercados nacional e internacional, los productos de las empresas creadas por jóvenes.

Beneficiados: Se benefició a un total de 326 empresas a las que se les brindó capacitación y asesoría, invirtiéndose, para ello, un total de 750 mil pesos.

PROGRAMA CASA JOVEN:

Objeto: tiene como objetivo dar una opción de adquisición de vivienda económica a los jóvenes de 21 años en adelante y que tengan un ingreso menor que cuatro salarios mínimos.

Beneficiados: Actualmente 83 jóvenes se encuentran en la etapa de precalificación e inicio del ahorro previo.

PROGRAMA FABRICAR:

Objeto: crear empleo para jóvenes y fortalecer la economía del Estado, al tiempo de atender la demanda de transporte.

Beneficiados: En su segunda etapa, ejerció 250 mil pesos para la remodelación de la bodega donde se realizan los trabajos de fabricación. En su tercera etapa ejerció 634 mil 847 pesos para la adquisición de materiales y herramientas. Con un total de 884 mil 847 pesos, se armaron 84 triciclos de innovador diseño en su funcionamiento mecánico.

Servicios de Salud de Yucatán. SSY.

1. ¿Qué acciones importantes han realizado los Servicios de Salud en materia de Salud Materna y Perinatal?

Se ha logrado una cobertura de 96 por ciento en atención de partos hospitalarios siendo atendidos en este periodo por personal calificado un total de 13,214 partos; brindando de igual manera al recién nacido la oportunidad de contar con personal capacitado en reanimación neonatal. Lo anterior ha coadyuvado a disminuir los casos de mortalidad materna, pasando de 21 en 2007 a 14 en el 2008 y únicamente 11 hasta el mes de septiembre de 2009. Se realizaron 6 cursos de Reanimación Neonatal con la asistencia de 350 personas entre médicos y enfermeras, tanto del sector público como el privado, que son el personal involucrado en la atención del binomio madre e hijo.

Por otra parte la estrategia del Tamiz Ampliado iniciada en el mes de septiembre de 2008, ha permitido tener una cobertura de 100% respecto a los RN, efectuando un total de 13 mil 142 detecciones en el periodo. Sobre todo, ha permitido un seguimiento puntual de los casos sospechosos y más importante aún es el ingreso oportuno a tratamiento de los casos confirmados o positivos antes de los 30 días de nacidos para que tenga éxito. Hasta la presente fecha hemos ingresado 10 casos a tratamiento.

2. ¿Qué programas está realizando los servicios de salud en beneficio de la salud de la mujer?

El programa para la prevención, tratamiento y control del cáncer Cérvico Uterino cuyas acciones consisten en:

Efectuar la prueba de Papanicolaou a las mujeres de 25 años de edad y más realizando en este periodo un total de 36, 945 pruebas para la detección oportuna del cáncer cérvico uterino.

Asimismo como una alternativa para la prevención del cáncer cérvico uterino en el mes de septiembre del 2009 se inició la aplicación de la vacuna tetravalente del virus del papiloma humano a niñas de 9 a 12 años de edad de los municipios con menor índice de desarrollo humano (Cantamayec, Chacsinkín, Mazapán, Tahdziú, Chemax y Uayma), con una meta de 2 mil 500 niñas a vacunar, más 2 mil 222 dosis en municipios con mayor prevalencia de lesiones pre cancerosas. Todo ello con un costo aproximado de dos millones 124 mil 900 pesos. Es importante señalar que este tipo de vacuna por ahora inicia en los municipios señalados por su alto riesgo y que, por el momento, no es posible aplicarla indiscriminadamente en los 106 municipios, ya que su costo por dosis fluctúa entre $450.00 y $ 600.00 pesos y su inversión para una población potencial de 56 mil 813 niñas de 9 a 12 años de edad no aseguradas ascendería a 25 millones 565 mil 850 pesos aproximadamente. Sin embargo, para el año 2010 se espera hacerla extensiva a otros municipios.

En el mes de agosto 2009 se inició una nueva prueba de tamizaje para la detección del cáncer cérvico uterino que es “la captura de Híbridos 2, la cual detecta 13 tipos de virus clasificados como de alto riesgo para el desarrollo de cáncer. Esta se aplica en el grupo de 35 a 64 años de edad, que es el de mayor riesgo. La inversión inicial para realizar 22 mil 824 pruebas es de 3 millones 423 mil 600 pesos.

Históricamente nuestro Estado ocupo el primer lugar en mortalidad, la cual se ha logrado disminuir, hasta ocupar el lugar número 13 en la actualidad con una tasa de mortalidad por cáncer cérvico uterino de 14.7 x 100 mil mujeres de 25 años y más. Durante el mes de junio 2009, el estado recibió un premio por haber disminuido la mortalidad en 50 por ciento en los últimos 7 años, superado solo por Nayarit.

3. La mayoría de los programas de los Servicios de Salud de Yucatán son preventivos ¿Qué programa o programas son de otra naturaleza, como benefician a la sociedad y cuál es su presupuesto?

El programa de Cirugía Extramuros, beneficia a la población de escasos recursos que no pertenece a ninguna institución de seguridad social como el IMSS o ISSSTE, y que

por carecer de recursos económicos o por otras causas no había podido acceder a operarse. Los candidatos son convocados mediante jornadas a través de las 3 jurisdicciones sanitarias y las cirugías se efectúan en los hospitales Agustín O´Horan, San Carlos de Tizimín, General de Valladolid y Comunitarios de Peto y Ticul. El programa no cuenta con recursos ya que se realiza con la participación altruista de médicos del Estado de las diferentes especialidades que de manera gratuita valoran y operan a quienes han resultado beneficiados, sin costo alguno. Es importante señalar que este programa no se aplicaba en administraciones anteriores y que a partir de 2008 y por instrucciones del actual Secretario de Salud se implemento con éxito. Del mes de diciembre de 2008 hasta septiembre de 2009 se han realizado 5 jornadas de cirugía extramuros, 2 de cataratas, una de varices, una de ortopedia y una de quemados, siendo valorados 357 pacientes, de los cuales fueron intervenidos con éxito 189.

4. ¿Cuáles han sido los resultados que se ha obtenido en materia de infraestructura de los Servicios de Salud de Yucatán durante este segundo año de Gobierno?

Los principales resultados que los Servicios de Salud de Yucatán han obtenido son el fortalecimiento del sistema de salud en el estado de Yucatán, con la construcción de nuevas unidades médicas y la rehabilitación de la infraestructura existente, los funcionarios públicos que pertenecen al ramo de salud hacen la responsabilidad l de preservar la vida humana, proporcionando servicios de salud de calidad a los usuarios del Estado.

En tal sentido, los Servicios de Salud de Yucatán continúan desarrollado infraestructura física para seguir ubicando a Yucatán entre los estados con unidades médicas importantes, como son las siguientes:

Se concluyó la ampliación del área de urgencias del Hospital General “Dr. Agustín O’Horan”, incrementándose de 18 a 55 camas para adultos y de 10 a 15 camas pediátricas.

La primera etapa de la construcción del Laboratorio Estatal de Salud Pública que consta de una superficie aproximada de 2,000 m2 se encuentra concluida al 100%, mientras que se continúa con la construcción de 2,000 m2 dentro de la segunda etapa, con un avance físico superior del 40%. Se tiene contemplado concluir la construcción de esta unidad médica en el primer trimestre de 2010 y el equipamiento se tiene previsto para el primer semestre de 2010, siempre y cuando existan los recursos financieros para concluirlo.

Se inició con la ampliación de una superficie de aproximadamente 6,000 m2 para el área de Hospitalización del Hospital General “Dr. Agustín O’Horan”, incrementando su capacidad resolutiva de 238 a 318 camas censables. Se programa terminar la obra a finales del año 2010, siempre y cuando existan los recursos financieros para concluirlo.

El Hospital General de 30 camas de Tekax y el Hospital General de 60 camas de Valladolid, continúan en proceso de construcción por parte de la Secretaria de Obras Públicas. De acuerdo a los datos proporcionados por dicha Secretaria, se tiene programado concluir los Hospitales a finales del año 2010.

5. ¿Cuál ha sido la inversión en infraestructura hospitalaria, así como los proyectos más destacados que se han realizado en el estado de Yucatán?

Los proyectos que arrancaron en el año 2008 y que actualmente continúan en construcción son los siguientes:

PROYECTO INVERSIÓN AUTORIZADA

Fortalecimiento de 3 Hospitales Generales de Yucatán

$ 4,500,000.00

Fortalecimiento de 10 Centros de Salud de Yucatán

$ 10,000,000.00

Ampliación del Área de Hospitalización del Hospital General "Dr. Agustín O'Horan" (PRIMERA ETAPA)

$ 40,000,000.00

Construcción de la UNEME de Cirugía Ambulatoria en Mérida

$ 30,750,000.00

Construcción de la UNEME de Oncología en Mérida (PRIMERA ETAPA)

$ 13,901,000.00

Construcción de la UNEME de Hemodiálisis en Mérida

$ 15,200,000.00

Construcción del Centro de Salud con Servicios Ampliados en Progreso

$ 29,444,000.00

Construcción de la UNEME de SORID en Mérida

$ 2,592,500.00

PROYECTO INVERSIÓN AUTORIZADA

Construcción de la UNEME de SORID en Valladolid

$ 2,592,500.00

Construcción del Hospital General en Tekax de 30 camas (TERCERA ETAPA)

$ 27,500,000.00

Construcción del Hospital General en Valladolid de 60 camas (TERCERA ETAPA)

$ 25,500,000.00

En el ejercicio 2009 se han iniciado los siguientes proyectos, que en algunos casos, son continuación de proyectos de infraestructura, con la salvedad de que son recursos autorizados para el ejercicio fiscal 2009.

PROYECTO INVERSIÓN

Conservación y Mantenimiento de 52 Centros de Salud en el estado de Yucatán

$ 10,920,000.00

Fortalecimiento de 13 Centros de Salud de Yucatán

$ 15,000,000.00

Fortalecimiento del Centro de Salud de Ticul

$ 4,539,311.00

Construcción de la UNEME de Oncología en Mérida (SEGUNDA ETAPA)

$ 28,143,726.00

Ampliación del Área de Hospitalización del Hospital General "Dr. Agustín 0'Horan" (SEGUNDA ETAPA)

$ 59,431,177.00

Construcción del Laboratorio Estatal de Salud Pública (SEGUNDA ETAPA)

$ 58,523,315.00

Construcción de la UNEME de CAPASITS en Valladolid

$ 4,500,000.00

Construcción de la UNEME de CAPASITS en Ticul

$ 4,500,000.00

Construcción de la UNEME de CISAME en Valladolid

$ 3,500,000.00

PROYECTO INVERSIÓN

Construcción de la UNEME de SORID en Ticul

$ 3,000,000.00

Construcción del Hospital General en Tekax de 30 camas (CUARTA ETAPA)

$ 49,011,038.00

Construcción del Hospital General en Valladolid de 60 camas (CUARTA ETAPA)

$ 51,168,280.00

TOTAL $ 292,236,847.00

6. De las unidades médicas existentes, ¿cuántas se han fortalecido en materia de infraestructura a la fecha y que porcentaje es de la infraestructura existente?

Una prioridad de esta Administración ha sido la preservación de la infraestructura existente, algo que fue olvidado en la anterior. Por tal motivo, se ha realizado un total de 62 fortalecimientos de unidades médica (59 Centros de Salud y 3 Hospitales).

Para final de este año, se habrá realizado un total de 99 fortalecimientos de los 138 Centros de Salud existentes en el Estado, lo que representa 72% de la infraestructura existente, así como el fortalecimiento de 4 de los 5 Hospitales Generales que se encuentran en el estado de Yucatán, lo que representan 80% de la infraestructura hospitalaria existente.

7. ¿Por qué es importante la acreditación de Centros de Salud y hospitales?, ¿Cuántos Centros de Salud se han acreditado hasta el momento?

La acreditación es un requisito que la Ley de Salud establece a los Centros de Salud y los Hospitales que atienden a las familias beneficiarias del Seguro Popular, a fin de obtener financiamiento. Es un proceso establecido por el Sistema Integral de Calidad que concluye en el 2010, en el que se acredita que las unidades cumplan con los requisitos mínimos de: capacidad, seguridad y calidad. Hasta el momento se han acreditado 110 centros de salud y 4 Caravanas que conforman la red de servicios de los Servicios de Salud en el Estado.

8. ¿Qué impulso se le ha dado a la participación ciudadana en los Servicios de Salud de Yucatán?

Se ha impulsado a la participación ciudadana a través de los AVALES CIUDADANOS los cuales son grupos organizados de la sociedad civil, ONG, Universidades, Centros

académicos y otras instituciones, que participan en la evaluación de los componentes de calidad en la prestación de servicios de salud.

El Aval Ciudadano es una experiencia de Contraloría Social. Actualmente 163 ciudadanos participan como Avales Ciudadanos en las 138 unidades de primer nivel de los SSY, los Hospitales Materno Infantil, O’Horan, Hospital Psiquiátrico, Hospital Comunitario Ticul, Hospital Comunitario Peto, Hospital de la Amistad Corea México y el Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE).

El buen desempeño de los Avales del Estado de Yucatán, les ha permitido otorgar 3 estrellas doradas (reconocimiento que se les da a las unidades de salud por el cumplimiento a las sugerencias de mejora emitidas por el Aval Ciudadano).

El 22 de septiembre de 2009 asumió el Cargo de Presidenta Nacional de Aval Ciudadano, el Aval Ciudadano del Centro de Salud Urbano de Emiliano Zapata del municipio de Valladolid.

9. En 2009 se han reportado altas tasas de suicidio ¿Qué está haciendo el sector salud para atender a este problema de salud pública?

Desde el inicio de esta Administración, ha habido un interés por parte del sector salud en realizar acciones que impacten de manera significativa en el bienestar mental de la población. Se han realizado en todo el Estado pláticas, cursos y talleres de capacitación para el personal médico y paramédico del nivel primer nivel de atención en temas como la detección de la depresión y el riesgo suicida, la intervención en crisis, el manejo del estrés, entre otros.

Tomando en cuenta que la mayoría de los que se suicidan padecen un trastorno mental, particularmente la depresión, se ha procurado capacitar al personal de salud en atención primaria en el manejo oportuno de los trastornos del estado del ánimo, ya que la Organización Mundial de la Salud recomienda que desde este campo de acción se atiendan a los casos más leves con este padecimiento. Solamente los más delicados deben ser enviados a un segundo nivel. Tan solo el año pasado se le dio tratamiento en primer nivel a 249 casos y se refirieron para su valoración y/o tratamiento a 620 casos.

Además, se ha iniciado una investigación en el Estado sobre los factores de riesgo relacionados con el suicidio, utilizando como metodología la autopsia psicológica. Esta actividad surge debido a la importancia de comprender el fenómeno de una manera más amplia para lograr un conocimiento sólido que sea tomado en consideración al momento de planear los programas de salud mental. Se trabaja en coordinación con Procuraduría general de Justicia en el estado y con CDI.

Se ha iniciado la coordinación con otras instituciones. El Secretario de Salud convoco el pasado 24 de julio a representantes de organizaciones de gobierno y no gubernamentales a una reunión de trabajo para coordinar las acciones en materia de

prevención del suicidio. Se ha logrado unificar los criterios del manejo de la información sobre el tema y se ha iniciado la elaboración de un Directorio Interinstitucional de servicios en Salud Mental. Actualmente, se viene trabajando en la planeación de un programa de sensibilización para los representantes de cada uno de los 106 municipios para que implementen programas relacionados con la prevención y canalización oportunas. Además se prevé en breve lanzar una campaña interinstitucional a favor de la vida.

En la Dirección de Salud Mental, se ha iniciado una campaña permanente a la que se ha denominado “Celebremos Juntos la Vida”, a partir de la cual se han realizado actividades de promoción de la salud mental como concursos de canto, eventos deportivos, conferencias magistrales, entre otros.

También se ha iniciado un Programa de Atención a Sobrevivientes de Suicidio. A través de éste, personal de la Procuraduría General de Justicia, después de valorar la situación de los casos de los familiares de personas cuya causa de muerte fue un suicidio solicita su atención psicológica.

10. ¿Cómo se mide el impacto en la prevención del suicidio de las actividades realizadas?

El suicidio tiene un origen multifactorial. Es por ello que al realizar acciones para prevenirlo nos enfrentamos a problemas que van más allá del actuar de una sola institución. La crisis económica, la cultura, las adicciones, la pobreza, la violencia, entre muchos otros, tienen algún tipo de relación con la pérdida de la salud mental, así como con la elección de quitarse la vida. Sería demasiado simplista decir que por realizar determinada actividad van a bajar los índices de suicidio.

A pesar de ello, los programas son necesarios y sumamente importantes. Algunos logros en los que se verá reflejado el impacto de los programas en la prevención son:

La coordinación que se logre con otras instituciones.

La capacitación al personal de salud.

La atención al problema de la depresión.

La detección y canalización oportuna de los pacientes con trastornos de ánimo y el riesgo suicida.

El desarrollo de las habilidades en el manejo del estrés y la intervención en crisis en el personal de atención primaria

La disponibilidad de medicamentos para los casos que lo requieran.

La atención a los familiares con intentos y suicidios consumados.

La colaboración de los medios de comunicación.

Campañas de Salud Mental exitosas que promuevan una nueva cultura por la vida.

La capacitación de los maestros, personal de salud y padres de familia en la enseñanza de habilidades para la vida y la resiliencia.

La coordinación interinstitucional con otros programas como los del adulto mayor, salud del adolescente, adicciones y violencia, entre otros.

El involucramiento de otras instituciones pertenecientes al sector salud, así como la participación del sector privado.

11. ¿Cuántas detecciones de violencia familiar se realizaron durante el periodo? ¿Y cuál es la importancia de la detección de la violencia familiar?

Durante este periodo se realizaron 13,329 detecciones de violencia familiar de las cuales, 1991 resultaron detecciones positivas de mujeres de 15 años o más en situación de violencia familiar, de las cuales 954 fueron en unidades de primer nivel, 144 en unidades de segundo nivel y 1172 en los Módulos Especializados en la Atención de la Violencia Familiar y Sexual. Dichas detecciones son realizadas principalmente por el personal médico, en las consultas diarias, así como de trabajo social, de psicología, y promotores de salud, durante sus actividades de rutina, como platicas en unidades de salud, recorridos en áreas de hospitales.

Es muy importante la detección ya que el sistema de salud representa un espacio de oportunidad único para atención, debido a que las mujeres y en general las familias acudirán cuando menos una vez en su vida a centros de salud, clínicas u hospitales. Lo anterior ayuda a disminuir las consecuencias en la salud tiene, como problema de fondo la persistencia de la violencia y generan grandes costos de atención al sistema de salud.

12. ¿Cuál es el número de personas capacitadas en sector salud, y cuál es la importancia de la misma?

Se realizaron 48 capacitaciones para el personal de salud (medicas/os, enfermeros/as, trabajadores/as sociales, psicólogos/as, promotores, del área administrativa, etc.) mediante las cuales se capacitaron a 1424 personas de unidades de primer y de segundo nivel de los cuales fueron 930 mujeres y 512 hombres.

En este mismo sentido se impartieron 11 capacitaciones a servidores públicos de otras instituciones respecto a la Sensibilización de la Violencia de Género, donde acudió personal médico, de psicología, de trabajo social, antropólogas, policías, abogados/as. Las capacitaciones tenían como objetivo sensibilizar para que brinden una atención con perspectiva de género a las personas en situación de violencia, acudieron 38 mujeres y 25 hombres.

Lo anterior con el objetivo de sensibilizar y capacitar para brindar la atención integral, solidaria, con perspectiva de género, respetuosa, multidisciplinaria e interinstitucional, que evite la revictimización de las personas afectadas por la violencia.

13. ¿Cuántas atenciones se brindaron a personas en situación de violencia familiar? Y ¿cuáles son los servicios que se les brinda a estas personas?

En el periodo se realizaron 1,473 atenciones especializadas a personas en situación de violencia, así como 1305 seguimientos a estas personas, y 3966 consejerías especializadas a personas que acudieron a los Módulos Especializados en la Atención de la Violencia Familiar y Sexual que se encuentran en el Centro de Salud de Mérida, Hospital General Agustín O’Horan, Centro de Salud de Progreso, Centro de Salud de Tizimín, Centro de salud de Valladolid y Centro de Salud de Tekax, e incorporándose el Modulo Especializado en el Hospital Psiquiátrico de Yucatán, siendo el segundo de tres que la presente administración proyecta implantar en diversos puntos de la geografía estatal.

Lo que se ofrece a las personas que viven violencia y acuden al servicio es:

• Identificación de la situación de violencia.

• Consejería especializada.

Atención Psicológica

• Evaluación del riesgo y plan de seguridad e información legal.

• Atención médica esencial y especializada.

• Referencia (a hospitales, procuradurías o refugios), contrarreferencia y seguimiento.

14. ¿Qué porcentaje de la población yucateca sin seguridad social se encuentra incluida en el Sistema de Protección Social en Salud?

El Estado de Yucatán registra 212,593 familias de población abierta, de las cuales 196,351 ya cuentan con los beneficios del Seguro Popular lo que representa una cobertura estatal del 92.4 distribuidas en los 106 municipios

MUNICIPIO FAMILIAS POB.

ABIERTA FAM AFILIADAS

SEPT 2009 %

ABALÁ 714 655 91.7%

ACANCEH 1,231 1,007 81.8%

AKIL 1,892 1,759 93.0%

BACA 509 476 93.4%

BOKOBÁ 435 435 100.0%

BUCTZOTZ 2,287 2,258 98.7%

CACALCHÉN 486 409 84.2%

CALOTMUL 889 852 95.8%

CANSAHCAB 466 381 81.8%

CANTAMAYEC 592 573 96.7%

CELESTÚN 1,535 1,500 97.7%

CENOTILLO 986 954 96.8%

CONKAL 878 794 90.4%

CUNCUNUL 350 350 99.9%

CUZAMÁ 554 441 79.6%

CHACSINKÍN 704 701 99.5%

CHANKOM 1,134 1,092 96.3%

CHAPAB 830 830 100.0%

CHEMAX 6,932 6,692 96.5%

CHICXULUB PUEBLO 403 346 85.8%

CHICHIMILÁ 1,489 1,416 95.1%

CHIKINDZONOT 1,007 989 98.2%

CHOCHOLÁ 412 350 85.0%

CHUMAYEL 708 674 95.2%

DZAN 1,246 1,227 98.5%

DZEMUL 357 340 95.1%



SEPT 2009 %

DZIDZANTÚN 1,357 1,286 94.8%

DZILAM DE BRAVO 441 419 94.9%

DZILAM GONZÁLEZ 1,262 1,224 97.0%

DZITAS 791 762 96.4%

DZONCAUICH 796 796 100.0%

ESPITA 3,036 2,860 94.2%

HALACHÓ 2,961 2,671 90.2%

HOCABÁ 848 818 96.5%

HOCTÚN 951 901 94.7%

HOMÚN 548 354 64.7%

HUHÍ 786 703 89.4%

HUNUCMÁ 3,800 3,492 91.9%

IXIL 331 270 81.6%

IZAMAL 2,980 2,568 86.2%

KANASÍN 5,837 5,257 90.1%

KANTUNIL 1,149 1,080 94.0%

KAUA 541 490 90.5%

KINCHIL 648 602 93.0%

KOPOMÁ 242 218 89.9%

MAMA 704 677 96.2%

MANÍ 1,427 1,407 98.6%

MAXCANÚ 2,170 1,850 85.3%

MAYAPÁN 624 552 88.5%

MÉRIDA 42,800 37,548 87.7%

MOCOCHÁ 368 353 96.0%

MOTUL DE CARRILLO PUERTO 3,456 3,078 89.1%



SEPT 2009 %

MUNA 1,999 1,835 91.8%

MUXUPIP 477 477 100.0%

OPICHÉN 714 562 78.7%

OXKUTZCAB 5,072 4,491 88.5%

PANABÁ 1,878 1,848 98.4%

PETO 5,383 5,195 96.5%

PROGRESO 6,028 5,495 91.2%

QUINTANA ROO 203 179 88.2%

RÍO LAGARTOS 366 365 99.7%

SACALUM 912 883 96.8%

SAMAHIL 512 512 100.0%

SANAHCAT 374 374 100.0%

SAN FELIPE 245 245 100.0%

SANTA ELENA 919 915 99.6%

SEYÉ 1,573 1,470 93.5%

SINANCHÉ 577 560 97.1%

SOTUTA 1,774 1,701 95.9%

SUCILÁ 798 779 97.6%

SUDZAL 456 456 100.0%

SUMA 191 180 94.5%

TAHDZIÚ 919 885 96.3%

TAHMEK 382 342 89.5%

TEABO 1,291 1,209 93.6%

TECOH 2,260 2,131 94.3%

TEKAL DE VENEGAS 306 260 84.9%

TEKANTÓ 576 548 95.1%



SEPT 2009 %

TEKAX DE ÁLVARO OBREGÓN 8,161 8,015 98.2%

TEKIT 1,629 1,521 93.4%

TEKOM 602 574 95.4%

TELCHAC 363 287 79.0%

TELCHAC PUERTO 322 288 89.4%

TEMAX 854 692 81.0%

TEMOZÓN 2,995 2,835 94.7%

TEPAKÁN 307 284 92.6%

TETIZ 748 706 94.3%

TEYA 462 462 100.0%

TICUL 7,359 7,085 96.3%

TIMUCUY 693 552 79.6%

TINUM 1,864 1,715 92.0%

TIXCACALCUPUL 1,281 1,156 90.3%

TIXKOKOB 1,589 1,409 88.7%

TIXMÉHUAC 1,079 1,021 94.6%

TIXPÉHUAL 333 259 77.8%

TIZIMÍN 12,119 11,752 97.0%

TUNKÁS 1,045 1,045 100.0%

TZUCACAB 2,978 2,874 96.5%

UAYMA 834 834 100.0%

UCÚ 394 368 93.3%

UMÁN 3,604 3,176 88.1%

VALLADOLID 11,286 10,659 94.4%

XOCCHEL 300 217 72.3%

YAXCABÁ 2,436 2,062 84.6%



SEPT 2009 %

YAXKUKUL 353 333 94.4%

YOBAÍN 536 536 100.0%

TOTALES 212,593 196,351 92.4%

15. ¿Qué beneficios adquieren los Recién Nacidos al afiliarse al Seguro Médico para una Nueva Generación?

Adquieren los beneficios del Seguro Popular incluidos en el Catalogo Universal de Servicios Esenciales de Salud (CAUSES) que contiene 266 intervenciones

INTERVENCIONES DEL CATÁLOGO DE SERVICIOS ESENCIALES DE SALUD (CAUSES)

1. Vacuna BCG

2. Vacuna antihepatitis B

3. Vacuna pentavalente con componente pertussis acelular (DPaT+VIP+Hib)

4. Vacuna triple viral SRP

5. Vacuna contra rotavirus

6. Vacuna anti influenza

7. Vacuna DPT

8. Vacuna antipoliomielítica oral trivalente tipo Sabin

9. Acciones preventivas para recién nacido

10. Acciones preventivas para menores de 5 años

11. Acciones preventivas para niñas y niños de 5 a 9 años

12. Consejería de adicciones en adolescentes

13. Detección precoz de los trastornos de la conducta alimentaria

14. Acciones preventivas para adolescentes de 10 a 19 años

15. Vacuna antihepatitis B

16. Vacuna doble viral SR (contra sarampión y rubéola)

17. Toxoide tetánico y diftérico (Td)


18. Acciones preventivas para la mujer de 20 a 59 años

19. Acciones preventivas para el hombre de 20 a 59 años

20. Examen médico completo para mujeres de 40 a 59 años

21. Examen médico completo para hombres de 40 a 59 años

22. Prevención y atención de la violencia familiar y sexual en mujeres

23. Vacuna antineumocócica para adulto mayor

24. Vacuna anti influenza para el adulto mayor

25. Acciones preventivas para el adulto mayor de 60 años en adelante

26. Diagnóstico y tratamiento de anemia ferropriva y por deficiencia de vitamina B12

27. Diagnóstico y tratamiento de deficiencia de vitamina A

28. Diagnóstico y tratamiento de rubéola

29. Diagnóstico y tratamiento de sarampión

30. Diagnóstico y tratamiento de varicela

31. Diagnóstico y tratamiento de faringoamigdalitis aguda

32. Diagnóstico y tratamiento de tos ferina

33. Diagnóstico y tratamiento de otitis media no supurativa

34. Diagnóstico y tratamiento de rinofaringitis aguda (resfriado común)

35. Diagnóstico y tratamiento de conjuntivitis

36. Diagnóstico y tratamiento de rinitis alérgica

37. Diagnóstico y tratamiento de dengue clásico

38. Diagnóstico y tratamiento ambulatorio de diarrea aguda

39. Diagnóstico y tratamiento de fiebre paratifoidea y otras salmonelosis

40. Diagnóstico y tratamiento de fiebre tifoidea

41. Diagnóstico y tratamiento del herpes zóster

42. Diagnóstico y tratamiento de candidiasis

43. Diagnóstico y tratamiento de gonorrea

44. Diagnóstico y tratamiento de infecciones por chlamydia ‐incluye tracoma‐


45. Diagnóstico y tratamiento de infecciones por trichomona

46. Diagnóstico y tratamiento de sífilis

47. Diagnóstico y tratamiento de cistitis

48. Diagnóstico y tratamiento de vaginitis aguda

49. Diagnóstico y tratamiento de vulvitis aguda

50. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de amebiasis intestinal

51. Diagnóstico y Tratamiento farmacológico de anquilostomiasis y necatoriasis

52. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de ascariasis

53. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de enterobiasis

54. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de equinococosis

55. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de equistosomiasis (bilharziasis)

56. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de estrongiloidiasis

57. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de filariasis

58. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de giardiasis

59. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de teniasis

60. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de tricuriasis

61. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de triquinosis

62. Diagnóstico y tratamiento de escabiasis

63. Diagnóstico y tratamiento de pediculosis y phthiriasis

64. Diagnóstico y tratamiento de micosis superficiales

65. Diagnóstico y tratamiento de onicomicosis

66. Diagnóstico y tratamiento de celulitis

67. Diagnóstico y tratamiento de dermatitis alérgica de contacto

68. Diagnóstico y tratamiento de dermatitis atópica

69. Diagnóstico y tratamiento de dermatitis de contacto por irritantes

70. Diagnóstico y tratamiento de dermatitis del pañal

71. Diagnóstico y tratamiento de dermatitis exfoliativa

72. Diagnóstico y tratamiento de dermatitis seborreica


73. Diagnóstico y tratamiento de verrugas vulgares

74. Diagnóstico y tratamiento del acné

75. Diagnóstico y tratamiento de hepatitis A

76. Diagnóstico y tratamiento de gastritis aguda

77. Diagnóstico y tratamiento del síndrome de colon irritable

78. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de diabetes mellitus 2

79. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de hipertensión arterial

80. Diagnóstico y tratamiento de osteoartritis

81. Diagnóstico y tratamiento de lumbalgia

82. Otras atenciones de medicina general

83. Métodos temporales de planificación familiar: anticonceptivos hormonales (AH)

84. Métodos temporales de planificación familiar: preservativos

85. Métodos temporales de planificación familiar: dispositivo intrauterino

86. Atención prenatal en embarazo

87. Diagnóstico y tratamiento de trastornos por déficit de atención e hiperactividad (TDAH)

88. Diagnóstico y tratamiento de dismenorrea

89. Atención del climaterio y menopausia

90. Diagnóstico y tratamiento de mastopatía fibroquística

91. Diagnóstico y tratamiento de hiperplasia endometrial

92. Diagnóstico y tratamiento de vaginitis subaguda y crónica

93. Diagnóstico y tratamiento de endometriosis

94. Diagnóstico y tratamiento de uretritis y síndrome uretral

95. Diagnóstico y tratamiento de Lesiones Escamosas Intraepiteliales de Bajo Grado.

96. Diagnóstico y tratamiento de Lesiones Escamosas Intraepiteliales de Alto Grado

97. Diagnóstico y tratamiento de la desnutrición y obesidad en niños y adolescentes

98. Diagnóstico y tratamiento de Kwashiorkor

99. Diagnóstico y tratamiento de marasmo nutricional


100. Diagnóstico y tratamiento de secuelas de desnutrición

101. Diagnóstico y tratamiento de laringotraqueítis agudas

102. Diagnóstico y tratamiento de otitis media supurativa

103. Diagnóstico y tratamiento de sinusitis aguda

104. Diagnóstico y tratamiento del asma en adultos

105. Diagnóstico y tratamiento del asma en niños

106. Diagnóstico y tratamiento de tuberculosis (TAES)

107. Diagnóstico y tratamiento de tuberculosis fármacorresistente

108. Prevención, diagnóstico y tratamiento de psoriasis

109. Diagnóstico y tratamiento de esofagitis por reflujo

110. Diagnóstico y tratamiento de úlcera péptica

111. Diagnóstico y tratamiento de la dislipidemia

112. Diagnóstico y tratamiento del hipertiroidismo

113. Diagnóstico y tratamiento del hipotiroidismo congénito y en adultos

114. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de diabetes mellitus 1

115. Diagnóstico y tratamiento de la insuficiencia cardíaca crónica

116. Diagnóstico y tratamiento de osteoporosis

117. Diagnóstico y tratamiento de gota

118. Diagnóstico y tratamiento de artritis reumatoide

119. Diagnóstico y tratamiento de depresión

120. Diagnóstico y tratamiento de psicosis (incluye esquizofrenia)

121. Diagnóstico y tratamiento farmacológico de epilepsia

122. Diagnóstico y tratamiento de enfermedad de Parkinson

123. Diagnóstico y tratamiento de luxación congénita de cadera

124. Rehabilitación de fracturas

125. Rehabilitación de parálisis facial

126. Prevención de caries y enfermedad periodontal

127. Sellado de fosetas y fisuras dentales


128. Eliminación de caries y restauración de piezas dentales con amalgama, resina o ionómero de vidrio

129. Eliminación de focos de infección, abscesos (incluye drenaje y farmacoterapia)

130. Extracción de piezas dentarias, incluye restos radiculares y erupcionados

131. Diagnóstico y tratamiento de pulpitis y necrosis pulpar

132. Diagnóstico y tratamiento de absceso maxilar

133. Extracción de tercer molar

134. Estabilización en urgencias por crisis hipertensiva

135. Estabilización en urgencias del paciente diabético

136. Manejo en urgencias del síndrome hiperglucémico no cetósico

137. Estabilización en urgencias por angina de pecho

138. Diagnóstico y tratamiento de intoxicación aguda por benzodiacepinas

139. Diagnóstico y tratamiento de intoxicación aguda por fenotiazinas

140. Diagnóstico y tratamiento de intoxicación aguda por álcalis

141. Diagnóstico y tratamiento de la intoxicación aguda alimentaria

142. Diagnóstico y tratamiento de la intoxicación aguda por salicilatos

143. Diagnóstico y tratamiento de la intoxicación aguda por alcohol metílico

144. Diagnóstico y tratamiento de intoxicación aguda por organofosforados

145. Diagnóstico y tratamiento de intoxicación aguda por monóxido de carbono

146. Diagnóstico y tratamiento de mordedura de serpiente

147. Diagnóstico y tratamiento del alacranismo

148. Diagnóstico y tratamiento de picaduras de abeja, araña y otros artrópodos

149. Manejo de mordedura y prevención de rabia en humanos

150. Extracción de cuerpos extraños

151. Manejo de lesiones traumáticas de tejidos blandos (curación y suturas)

152. Diagnóstico y tratamiento del traumatismo craneoencefálico leve (Glasgow 14‐15)

153. Manejo en urgencias de quemaduras de primer grado


154. Diagnóstico y tratamiento de esguince cervical

155. Diagnóstico y tratamiento de esguince de hombro

156. Diagnóstico y tratamiento de esguince de codo

157. Diagnóstico y tratamiento de esguince de muñeca y mano

158. Diagnóstico y tratamiento de esguince de la rodilla

159. Diagnóstico y tratamiento de esguince de tobillo y pie

160. Diagnóstico y tratamiento de pielonefritis

161. Diagnóstico y tratamiento de la bronquiolitis

162. Diagnóstico y tratamiento de bronquitis aguda

163. Diagnóstico y tratamiento de meningitis

164. Diagnóstico y tratamiento de mastoiditis.

165. Diagnóstico y tratamiento de osteomielitis

166. Diagnóstico y tratamiento de neumonía en niños

167. Diagnóstico y tratamiento de neumonía en el adulto y adulto mayor

168. Diagnóstico y tratamiento del absceso hepático amebiano

169. Diagnóstico y tratamiento de la enfermedad pélvica inflamatoria

170. Diagnóstico y tratamiento de amenaza de aborto y de parto pretérmino

171. Atención del parto y puerperio fisiológico

172. Pelviperitonitis

173. Endometritis puerperal

174. Diagnóstico y tratamiento del choque séptico puerperal

175. Atención del recién nacido

176. Ictericia neonatal

177. Diagnóstico y tratamiento del prematuro sin complicaciones

178. Diagnóstico y tratamiento del prematuro con hipotermia

179. Diagnóstico y tratamiento del recién nacido con bajo peso al nacer

180. Diagnóstico y tratamiento de preeclampsia

181. Diagnóstico y tratamiento de preeclampsia severa


182. Diagnóstico y tratamiento de eclampsia

183. Hemorragia obstétrica puerperal

184. Hemorragia por placenta previa o desprendimiento prematuro de placenta normoinserta

185. Infección de episiorrafía o herida quirúrgica obstétrica

186. Diagnóstico y tratamiento de la litiasis renal y ureteral

187. Diagnóstico y tratamiento de la litiasis de vías urinarias inferiores

188. Diagnóstico y tratamiento de dengue hemorrágico

189. Diagnóstico y tratamiento del traumatismo craneoencefálico moderado (Glasgow 9‐13)

190. Diagnóstico y tratamiento conservador de pancreatitis aguda

191. Manejo hospitalario de crisis convulsivas

192. Manejo hospitalario de hipertensión arterial

193. Diagnóstico y tratamiento de la insuficiencia cardíaca aguda (edema pulmonar)

194. Enfermedad pulmonar obstructiva crónica

195. Diagnóstico y tratamiento de neuropatía periférica secundaria a diabetes

196. Manejo hospitalario de quemaduras de segundo grado

197. Diagnóstico y tratamiento de hemorragia digestiva

198. Laparotomía exploradora

199. Apendicectomía.

200. Esplenectomía

201. Tratamiento quirúrgico de enfermedad diverticular

202. Tratamiento quirúrgico de isquemia e infarto intestinal

203. Tratamiento quirúrgico de obstrucción intestinal

204. Tratamiento quirúrgico de perforación gástrica e intestinal

205. Tratamiento quirúrgico de vólvulo colónico

206. Tratamiento quirúrgico del absceso rectal

207. Tratamiento quirúrgico de quirúrgico de fístula y fisura anal


208. Hemorroidectomía

209. Tratamiento quirúrgico de hernia hiatal

210. Tratamiento quirúrgico de hipertrofia congénita de píloro

211. Hernioplastía crural

212. Hernioplastía inguinal

213. Hernioplastía umbilical

214. Hernioplastía ventral

215. Colecistectomía abierta

216. Colecistectomía laparoscópica

217. Tratamiento quirúrgico de condilomas

218. Tratamiento quirúrgico de fibroadenoma mamario

219. Tratamiento quirúrgico de quistes de ovario

220. Tratamiento quirúrgico de torsión de anexos

221. Salpingoclasia (Método definitivo de planificación familiar)

222. Atención quirúrgica de la enfermedad trofoblástica

223. Tratamiento quirúrgico de embarazo ectópico

224. Legrado uterino terapéutico por aborto incompleto

225. Atención de cesárea y puerperio quirúrgico

226. Reparación uterina

227. Ablación endometrial

228. Laparoscopia por endometriosis

229. Miomectomía

230. Histerectomía abdominal

231. Histerectomía vaginal

232. Colpoperineoplastía

233. Vasectomía (Método definitivo de planificación familiar)

234. Circuncisión

235. Orquidopexia


236. Prostatectomía abierta

237. Resección transuretral de próstata

238. Extirpación de lesión cancerosa de piel (no incluye melanoma)

239. Extirpación de tumor benigno en tejidos blandos

240. Amigdalectomía con o sin adenoidectomía

241. Escisión de papiloma faríngeo juvenil

242. Palatoplastía

243. Reparación de labio hendido

244. Cirugía de acortamiento muscular para estrabismo

245. Cirugía de alargamiento muscular para estrabismo

246. Tratamiento quirúrgico de glaucoma

247. Escisión de pterigión

248. Tratamiento quirúrgico de hidrocefalia

249. Colocación y retiro de diversos catéteres.

250. Disección radical de cuello

251. Toracotomía, pleurotomía y drenaje de tórax

252. Tratamiento quirúrgico de la luxación congénita de cadera

253. Tratamiento quirúrgico del pie equino en niños

254. Safenectomía

255. Reducción quirúrgica por luxaciones

256. Reducción quirúrgica de fractura de clavícula

257. Reducción quirúrgica de fractura de húmero (incluye material de osteosíntesis)

258. Reducción quirúrgica de fractura de cúbito y radio (incluye material de osteosíntesis)

259. Reducción quirúrgica de fractura de mano

260. Reducción quirúrgica de fractura de cadera (incluye hemiprótesis con acetábulo)

261. Reducción quirúrgica de fracturas de fémur (incluye material de osteosíntesis)


262. Reducción quirúrgica de fractura de tibia y peroné (incluye material de osteosíntesis)

263. Reducción quirúrgica de fractura de tobillo y pie.

264. Artroplastía de rodilla (incluye cirugía artroscópica)

265. Amputación de miembro inferior secundaria a pie diabético

266. Tratamiento de quiste sinovial.

Así como los correspondientes al Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos (FPGC) según listado.

FONDO DE PROTECCIÓN CONTRA GASTOS CATASTRÓFICOS

VIH / SIDA

Leucemia Linfoblástica Aguda

Cuidados Intensivos Neonatales

Prematurez

Sepsis

Síndrome de Dificultad Respiratoria

Cáncer de Niños

Astrocitoma

Enfermedad de Hodgkin

Leucemia Mieloblástica Aguda

Linfoma no Hodgkin

Meduloblastoma

Neuroblastoma

Osteosarcoma

Retinoblastom a

Sarcoma de Partes Blandas

Tumor de Wilms

FONDO DE PROTECCIÓN CONTRA GASTOS CATASTRÓFICOS

Transplante de Medula Ósea

Malformaciones congénitas cardiacas

Atresia de esófago

Onfalocele

Gastroquisis

Atresia / Estenosis duodenal

Atresia intestinal

Atresia anal

Hipoplasia / Displasia renal

Uréter retrocavo

Meatos ectópicos

Estenosis ureteral

Ureterocele

Extrofia vesical

Hipospadias/Epispadias

Estenosis uretral

Estenosis del meato uretral

Espina bífida

Asimismo, aquellos que corresponden al Catálogo del Seguro Médico para una Nueva Generación que contiene 116 intervenciones.

Intervenciones médicas cubiertas por el Programa Seguro Médico para una Nueva Generación (SMNG)

Grupo de Enfermedades Intervenciones

1

Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias

Tuberculosis del Sistema Nervioso

2 Tuberculosis Miliar

3 Listeriosis

4 Tétanos neonatal

5 Septicemia no especificada (incluye choque séptico)

6 Sífilis congénita

7 Enfermedad por citomegalovirus

8 Toxoplasmosis

9

Tumores

Tumor benigno de las glándulas salivales mayores (Ránula)

10 Tumor benigno del mediastino

11 Hemangioma en cualquier sitio

12 Tumor benigno del ojo y sus anexos

13 Tumor benigno de la piel del labio

14 Enfermedades de la sangre y de los órganos hematopoyéticos

Hemofilia

15 Púrpura trombocitopénica idiopática

16 Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas Intolerancia a la lactosa

17 Enfermedades del sistema nervioso

Parálisis de Bell

18 Síndrome de Guillain Barré

19 Enfermedades del ojo Retinopatía de la


prematuridad

20

Enfermedades del oído

Hipoacusia neurosensorial bilateral severa y profunda (Prótesis auditiva externa y sesiones de rehabilitación auditiva verbal)

21

Implantación prótesis cóclea, rehabilitación postquirúrgica y sesiones de rehabilitación auditiva hasta por cinco años

22

Enfermedades del sistema circulatorio

Miocarditis aguda

23 Fibroelastosis endocardica

24 Insuficiencia cardiaca

25

Enfermedades del sistema respiratorio

Piotórax

26 Derrame pleural no clasificado en otra parte

27

Derrame pleural en afecciones clasificadas en otra parte

28 Neumotórax

29 Parálisis del diafragma

30

Enfermedades del sistema digestivo

Trastornos del desarrollo y de la erupción de los dientes

31 Estomatitis

32 Otras obstrucciones intestinales

33 Constipación

34 Enfermedades de la piel

Síndrome estafilocócico de la piel escaldada (Síndrome de Ritter)


35 Quiste epidérmico

36 Enfermedades del sistema osteomuscular

Artritis piógena

37 Fascitis necrotizante

38

Enfermedades del sistema genitourinario

Síndrome nefrítico agudo

39 Uropatía obstructiva y por reflujo

40 Insuficiencia renal aguda

41 Divertículo de la vejiga

42 Hidrocele y espermatocele

43 Torsión del testículo

44 Orquitis y epididimitos

45 Fístula vesicovaginal

46

Ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal

Feto y recién nacido afectados por trastornos hipertensivos de la madre

47

Feto y recién nacido afectados por ruptura prematura de membranas

48

Feto y recién nacido afectados por drogadicción materna

49 Retardo en el crecimiento fetal y desnutrición fetal

50

Trastornos relacionados con el embarazo prolongado y con sobrepeso al nacer

51

Hemorragia y laceración intracraneal debidas a traumatismo del nacimiento

52 Otros traumatismos del


nacimiento en el sistema nervioso central

53

Traumatismo del nacimiento en el cuero cabelludo /(incluye cefalohematoma)

54

Traumatismo del esqueleto durante el nacimiento

55

Traumatismo del sistema nervioso periférico durante el nacimiento

56 Otros traumatismos del nacimiento

57 Hipoxia intrauterina

58 Asfixia al nacimiento

59 Taquipnea transitoria del recién nacido

60 Síndromes de aspiración neonatal

61

Neumomediastino originado en el periodo perinatal

62

Hemorragia pulmonar originada en el periodo perinatal

63

Displasia broncopulmonar originada en el periodo perinatal

64 Onfalitis del recién nacido con o sin hemorragia leve

65

Hemorragia intracraneal no traumática del feto y del recién nacido


66 Enfermedad hemorrágica del feto y del recién nacido

67 Enfermedad hemolítica del feto y del recién nacido

68 Hidropesía fetal debida a enfermedad hemolítica

69 Ictericia neonatal debida a otras hemólisis excesivas

70

Ictericia neonatal por otras causas y las no especificadas

71

Coagulación intravascular diseminada en el feto y el recién nacido

72 Policitemia neonatal

73

Trastornos transitorios del metabolismo de los carbohidratos específicos del feto y del recién nacido

74

Trastornos neonatales transitorios del metabolismo del calcio y del magnesio

75

Alteraciones del equilibrio del sodio en el recién nacido

76

Alteraciones del equilibrio del potasio en el recién nacido

77 Otras peritonitis neonatales

78 Enterocolitis necrotizante

79 Convulsiones del recién nacido


80 Depresión cerebral neonatal

81 Encefalopatía hipóxica isquémica

82

Malformaciones congénitas, deformidades y anomalías cromosómicas

Anencefalia

83 Encefalocele

84

Estenosis y estrechez congénitas del conducto lagrimal

85

Otras malformaciones congénitas del oído (Microtia, macrotia, oreja supernumeraria, otras deformidades del pabellón auricular, anomalía de la posición de la oreja, oreja prominente)

86 Seno, fístula o quiste de la hendidura branquial

87 Malformaciones congénitas de la nariz

88

Malformación congénita de la laringe (Incluye laringomalacia congénita)

89

Malformaciones congénitas de la tráquea y de los bronquios

90 Malformaciones congénitas del pulmón

91

Otras malformaciones congénitas del intestino (Incluye divertículo de Meckel, Enfermedad de Hirshprung y malrotación intestinal)


92

Malformaciones congénitas de vesícula biliar, conductos biliares e hígado (Incluye atresia de conductos biliares y quiste de colédoco)

93 Páncreas anular

94 Síndrome de Potter

95 Duplicación del uréter

96 Riñón supernumerario

97 Riñón ectópico

98 Malformación del uraco

99 Ausencia congénita de la vejiga y de la uretra

100 Polidactilia

101 Sindactilia

102 Craneosinostosis

103 Hernia diafragmática congénita

104 Ictiosis congénita

105 Epidermólisis bullosa

106 Nevo no neoplásico, congénito

107

Anormalidadades cromosómicas (Diagnóstico)

108 Síntomas y signos generales Choque hipovolémico

109 Traumatismos, envenenamientos y algunas otras consecuencias de causas externas

Traumatismo superficial del cuero cabelludo

110 Traumatismo intracraneal con coma prolongado


111 Herida del cuero cabelludo

112 Avulsión del cuero cabelludo

113 Herida del tórax

114 Quemaduras y corrosiones

Quemaduras de tercer grado de las diferentes partes del cuerpo

115 Complicaciones de la atención médica y quirúrgica

Efectos adversos de drogas que afectan primariamente al sistema nervioso autónomo

116 Efectos adversos de vacunas bacterianas

Lo anterior permite apreciar la amplia cobertura de servicios que brinda el Seguro Médico para una nueva Generación en beneficio de los Recién Nacidos que constituyen el futuro del Estado.

16. ¿Qué avance se ha obtenido en relación a la recuperación de niños con desnutrición beneficiarios del Programa Oportunidades?

La recuperación de los niños desnutridos beneficiarios del Programa Oportunidades del área de responsabilidad de los Servicios de Salud de Yucatán ha presentado un comportamiento positivo en lo concerniente al grupo de 2 a 4 años, de 41. 7 % del año 2007 se desciende 40.5 % para 2008 y para el presente año se ha alcanzado un porcentaje de 39.06 % lo que significa una mejora constante.

17. ¿Porqué Yucatán tiene el tercer lugar en número de casos de influenza y el primero a nivel nacional por tasa de casos de influenza?

Cuando se decretó la alerta de influenza a nivel nacional, la información que se dio por los diversos medios de comunicación hizo que la población del Estado acudiera, en forma masiva a consultar a las diversas unidades del sector pidiendo y exigiendo en la mayoría de las casos la toma de muestras para la determinación y /o confirmación del

padecimiento, lo cual hizo que se incrementara de manera importante la incidencia de enfermedades respiratorias.

Esto motivó que los SSY en respuesta a la demanda de consulta y preocupada por la salud de la población, además de todas las unidades de salud del Estado (339), abriera nuevos módulos de atención y habilitara caravanas de salud para la vigilancia epidemiológica de la influenza, las cuales fueron ubicadas estratégicamente en la ciudad de Mérida que es donde se ha presentado el mayor porcentaje de casos de toda la entidad (80%).

En correlación a lo anterior la vigilancia epidemiológica activa de la enfermedad se incrementó en la misma proporción que la atención se acrecentó, pues el diagnostico, muestreo y tratamiento se realizó en todas las unidades del sector salud y no solo en las unidades monitoras que estaban destinadas para tal fin.

18. ¿Qué medidas de prevención y promoción a la salud se realizan para prevenir la alta incidencia de casos de influenza en el Estado?

Medidas de Coordinación

Continuar con reuniones periódicas del Comité Estatal para la Seguridad en Salud

Filtros de ingreso obligatorios en todos los sectores y eventos masivos

Limitación de cupos a 70%

Coordinación con grupos religiosos

Medidas de Comunicación Social y promoción.

Estrategia de vocero único con manejo de boletines federales para evitar confusiones de información

Radio, TV, prensa, perifoneo, parabuses, autobuses, volantes, espectaculares, Internet, mensajes en conmutadores oficiales, carteles, avisos parroquiales, etc.

Mensajes en salas de espera de hospitales y centros de salud, centros de entretenimiento, etc.

Participación de Brigadistas de PROCIVY y promotores de colonias

Capacitación a personal médico y paramédico con material audio‐visual unificado

Filtros en sitios turísticos, negocios y empresas

Protección a personal de atención al público

Reproducción de materiales de difusión

Medidas de atención Comunitaria

Utilización de Promotores comunitarios, auxiliares de salud, comités locales/municipales, grupos religiosos y clubes de servicios

Actividades de promoción (mensajes clave), y detección temprana de signos de alerta (cuestionario simplificado)

Restricción de actividades de riesgo (entrega de ostia, saludo de paz, etc.)

Limitación de número de asistentes a sitios de concentración (70%)

Caravanas de Salud o Unidades Móviles en colonias (acciones de promoción, detección y toma de muestras) con operación mañana y tarde de lunes a viernes.

Medidas de Vigilancia Epidemiológica

Continuar con actividades establecidas de diagnóstico, toma de muestra y notificación en Unidades Monitoras de Influenza.

Seguimiento y tratamiento de Contactos sintomáticos

Operación de RT PCR para mejorar la oportunidad del diagnóstico en el Estado

Medidas de Atención Hospitalaria

Asegurar la atención oportuna y de calidad de los pacientes en el Sector Salud

Laborara sábado y domingo en caso de ser necesario en todas las unidades del Sector Salud

Designación de áreas específicas para el manejo de casos en todas las unidades hospitalarias el Sector

Medidas de Regulación Sanitaria

Control de receta médica para manejo de antivirales

Vigilancia de filtros en industria, empresas, centros de entretenimiento

Vigilancia de limitación de cupos y medidas de higiene del personal de atención al público, en sitios de concentración

¿Cuántas vacunas para prevenir el virus AH1N1 ya adquirió su Gobierno?

Actualmente el Estado no ha adquirido ni recibido vacunas contra el virus

AH1N1. Por política nacional, el encargado de adquirir las vacunas para

prevenir el virus AH1N1 es la Secretaría de Salud Federal, por tal motivo el

Estado realizó una requisición de 176 mil 452 vacunas que no tendrán costo

alguno para el Estado, esperando recibirlas en el mes de diciembre.

El número de requisiciones se hacen en base a los históricos tomados de la

aplicación de vacunas para prevenir la influenza estacional.

Los grupos poblacionales a los que se les dará prioridad serán:

Mujeres embarazadas.

Personal de Salud.

Cuidadores de niños menores de 5 años.

Cuidadores de personas de 60 años y más.

Personas con VIH.

Población de 50‐59 años con enfermedades crónico degenerativas.

Población de 60 años y más.

Niños de 6 a 35 meses de edad.

Niños de 3 a 9 años con algún problema de salud crónico

19. ¿Qué se ha hecho controlar el impacto del VIH/SIDA y otras IT’s en el Estado de Yucatán?

Se realizaron más de 7,238 detecciones en 2008 enfocadas al monitoreo de grupos con prácticas de riesgo y vulnerabilidad. Se brindó tratamiento al 100% de los pacientes diagnosticados (843 pacientes), siendo el Estado uno de los pocos del país en donde no existe lista de espera para tratar a los pacientes de VIH. Asimismo, se han efectuado 134 mil 98 detecciones de laboratorio relacionadas con el programa. En mujeres embarazadas se realizaron 33 mil 622 pruebas de detección de sífilis y de VIH.

En el aspecto preventivo se atendieron 351 llamadas a Telsida, y se impartieron pláticas informativas para 7,560 alumnos. Se realizó una campaña “Tu PreVIHienes Infórmate” y el operativo de verano abarcando 20 localidades en la costa de Yucatán. Se brindó apoyo a empresas e instituciones en ferias de la salud para prevenir el VIH a empresas como “Bimbo”, Comercializadora Porcícola “KEKEN”, “Empresa Barcel”, transportes “ADO”, Feria de la Salud del Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Yucatán, capacitación para promotores gerontológicos del Programa de Atención Integral para el Adulto Mayor del DIF, Policía municipal. De igual forma se brindó apoyo a los operativos para el llenado de dispensadores de condones otorgados por los SSY, en hoteles y a los trabajadores y trabajadoras del sexo comercial.

20. ¿Qué se ha hecho en la prevención y control del Dengue, ya que se sigue teniendo casos de dengue clásico y hemorrágico en el Estado a pesar de las acciones de fumigación y abatización?

Los casos de dengue clásico y hemorrágico han disminuido en los últimos 5 años. Hasta la semana 31 se produjo un aumento de casos 29%, con relación a 2008, por brotes localizados en Mérida y Ticul. No se ha detectado un aumento de casos clásicos y hemorrágicos en comparación con los 5 años anteriores, ya que se reportaron 499 casos de dengue hasta la semana 31 de los cuales 399 son clásicos y 100 hemorrágicos. A diferencia de otros años, hasta ahora no hay ninguna defunción por dengue hemorrágico.

Los serotipos circulantes actualmente son el 1 y el 2. Las acciones de mayor impacto para evitar los criaderos del vector son las que corresponden a la ciudadanía, ya que los criaderos se encuentran en los patios. La estrategia de patio limpio donde participa gente de la comunidad con el personal de salud, ha logrado la certificación de 10 sectores de las localidades de mayor número de casos como Chemax, Hunucmá, Motul, Oxkutzcab, Peto, Ticul, Tekax, Tizimín y Valladolid.

Se ha realizado campañas de descacharrización con el apoyo de varios municipios y se ha obtenido la contratación de 389 brigadistas con el programa de empleo temporal del SEDESOL para ampliar la cobertura de abatización, nebulización y eliminación de criaderos.

21. ¿Cuánto han avanzado los Servicios de Salud de Yucatán en materia de Fortalecimiento de la Red de Voz y Datos y cómo se ha reflejado este avance?

Se inició un proyecto que busca integrar los principales hospitales, centros de salud y oficinas administrativas de los Servicios de Salud de Yucatán en una sola red de voz y datos que permita maximizar la velocidad, eficiencia y seguridad del tráfico de voz, datos, video e Internet.

Como primera etapa de este proyecto, con un presupuesto federal de tres millones se ha logrado habilitar siete sitios con fibra óptica, estos son el Hospital General Agustín O’Horán, el Hospital Psiquiátrico “Yucatán”, el Centro de Salud de Mérida (el cual se comparte con el Hospital Materno Infantil), el Centro de Salud de Santa Rosa, la Jurisdicción Sanitaria No. 1, las Oficinas Administrativas y las Oficinas de Recursos Materiales y un centro de datos centralizado con equipo de seguridad y vigilancia de la red que se encuentra en las oficinas centrales de los Servicios de Salud de Yucatán.

Cabe señalar que actualmente el proyecto se encuentra en etapa de cableado de lo que será la plataforma sobre la cual las demás tecnologías operarán, y estará preparada para suministrar un desempeño optimizado y la suficiente flexibilidad para adaptarse a un futuro crecimiento.

Con la realización del proyecto mencionado se está beneficiando a la población usuaria del sistema de salud estatal, la cual podrá recibir una atención más eficiente y de calidad debido a que la información podrá difundirse y compartirse de una manera más eficiente.

22. ¿Cuál ha sido el efecto de la vigilancia sanitaria y la calidad del agua suministrada a través de los Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable en el Estado de Yucatán?

La forma de evaluar y conocer la calidad el agua suministrada a la población a través de los sistemas formales de abastecimiento de agua potable, es por medio de identificar la eficiencia de cloración, la cual durante los últimos tres años ha ido en aumento. En 2007, 88.7 %; en 2008, 90.6 %; y en 2009, 92.4 %. Esta vigilancia se fundamenta en la normatividad aplicable (NOM‐127‐SSA1‐1994), la cual establece los parámetros de calidad, que para la cloración es de 0.2 a 1.5 ppm de cloro residual libre en la red de agua potable.

23. ¿Cuál ha sido el efecto de la vigilancia de la calidad sanitaria de los alimentos que se preparan en los establecimientos donde se expenden alimentos para el consumo humano?

La vigilancia sanitaria en los alimentos es un factor muy importante para garantizar la salud de la población, por lo que la Dirección de Protección contra Riesgos Sanitarios, realiza la toma de muestras de alimentos para identificar la presencia de microorganismos patógenos (coliformes totales y fecales, E. coli, V. Cholerae,). Esta vigilancia es constante y ha evitado que durante los últimos años se hayan presentado casos severos de enfermedades diarreicas agudas en la población. En promedio se realizan 8,000 muestras por año, de los cuales 75 % ha estado dentro de norma, el restante, es notificado y se le ha dado el seguimiento correspondiente, a fin de que se tenga un manejo adecuado en la manipulación y preparación de los alimentos.

24. En materia de salud, el estado se enfrentó a un gran reto con la aparición del virus de la Influenza Humana AH1N1, ¿qué acción tomó el gobierno, independientemente de las brigadas y medidas de prevención que se han realizado en coordinación con otras instancias gubernamentales y de la sociedad, para mejorar el equipo? ¿con que se cuenta para la detección de dicho virus?

Además de las medidas tomadas por el Gobierno y sociedad, mediante las cuales se logró disminuir el riesgo de adquirir dicha enfermedad durante la contingencia, se compró e instaló, en el laboratorio de epidemiología del Centro de Investigaciones Regionales (CIR) Hideyo Noguchi perteneciente a la UADY, un nuevo equipo especializado de Biología Molecular, con la finalidad de detectar el virus de Influenza Humana Tipo A H1N1, para ello se invirtieron 12 millones de pesos y dicho equipo cuenta con el aval de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Asimismo, se conformó la Unidad de Inteligencia en Emergencias en Salud, para el análisis técnico de la información epidemiológica y el apoyo de actividades de campo. Con recursos del Estado se contrató a 15 brigadas, todas ellas integradas por un médico, una enfermera y un chofer.

DIF

1. ¿Cómo el Gobierno del Estado de Yucatán, ayuda a los adultos mayores?

Hoy en día se han establecido y puesto en operación diversos programas de apoyo social, entre ellos el “Programa Reconocer”. Consiste en proporcionar cada mes una despensa y $500.00, a los yucatecos de la tercera edad que viven en condiciones de marginación y pobreza.

2. ¿Qué ha hecho el Gobierno para reducir la desnutrición en el Estado de Yucatán?

Proporcionar desayunos escolares a los niños, de preescolar, primero y segundo de primaria; ya que en esa etapa de su vida es fundamental que los niños estén bien alimentados. La buena alimentación influye en su desarrollo físico y mental. El número de desayunos ha aumentado de manera significativa.

Secretaría de Política Comunitaria y Social

¿Qué acciones concretas en servicios básicos ha realizado el Gobierno del Estado para aminorar la marginación de las comunidades en el Estado?

Para contribuir a aminorar la marginación de las comunidades, a través del Programa de Reconstrucción de Vivienda, se concluyeron mil 463 acciones de viviendas en los municipios de Celestún, Halachó, Oxkutzcab, Peto, Santa Elena, Tekax y Tzucacab, siendo estos los municipios que sufrieron los efectos del huracán Dean.

Instituto para el Desarrollo y Certificación de la Infraestructura Física, Educativa del Estado. IDEFEY.

1. ¿Cuáles son las principales obras o proyectos de inversión?

El CENDI de nueva creación del municipio de Tekax, el complejo educativo Carlos Carrillo Vega de la comisaría de Caucel que incluye (CENDI, jardín de niños y primaria) el COBACH de la comisaría de Komchén y la primera etapa de las oficinas administrativas del CECITEY entre otras.

2. ¿Por qué se invirtió más en educación básica y específicamente en el área de rehabilitación?

En educación básica se realizaron 246 rehabilitaciones debido a que es mayor el volumen de infraestructura y necesidades que se presenta con respecto a los demás niveles educativos.

3. ¿Cuáles son los principales proyectos realizados en educación media superior?

La realización de la Preparatoria No. 3 y las ampliaciones en diversos centros de educación media superior como, los CBTAS y CBTIS.

IVEY

1. La demanda de más y mejores viviendas sigue en aumento, si bien 2008 fue un año con una fuerte labor en cuanto a acciones de vivienda, ¿cómo ha afectado este rubro el panorama económico de 2009? o mejor dicho ¿qué se logró realizar para no bajar la guardia y avanzar en petición sentida de una gran parte de la ciudadanía, como la vivienda?

Aunque el panorama económico en 2009 es complejo, el Gobierno del Estado está trabajando con ahínco para generar acciones concretas que permitan a los habitantes de Yucatán, principalmente a los más desprotegidos, tener acceso a una vivienda digna, se reforzaron las acciones y programas de vivienda en beneficio de las familias de escasos recursos, teniendo como resultados que de octubre de 2008 a septiembre de 2009, se han ejecutado en Yucatán, un total de 25 mil 367 acciones de vivienda, con una inversión de cuatro mil 612 millones 230 mil 540 pesos. De este total, cuatro mil

381 millones 837 mil 310 pesos fueron de acciones de vivienda nueva y 230 millones 393 mil 230 pesos fueron acciones de mejoramiento de vivienda. De dichas acciones, 17 mil 777 corresponden a adquisición de vivienda y las siete mil 590 restantes a acciones de mejoramiento de vivienda.

Con lo anterior, se recalca que nuevamente se ha cumplido con el compromiso de edificar en el Estado un total de 16 mil viviendas anuales.

2. Mucho se ha hablado de acciones de vivienda, en este sentido se ha avanzado en el Municipio de Mérida, pero ¿qué se ha hecho en el interior del Estado?

Fueron varias las acciones que se implementaron. Por ejemplo, el programa Vivienda Rural, un programa del ejercicio 2008 y que se ejecutó por primera vez en el Estado con recursos del FONHAPO, del Ayuntamiento de Tizimín y la aportación del beneficiario, favoreció a los habitantes de 12 comisarías de alta marginación del municipio de Tizimín. Las acciones ejecutadas fueron 119 recámaras adicionales y un baño, con una inversión total de dos millones 783 mil 218 pesos. Asimismo, en el marco del programa Tu Casa (FONHAPO) 2008, se benefició con un mil 323 acciones de vivienda a igual número de familias de 33 comisarías y 27 cabeceras de 30 municipios de la Entidad. Mediante este programa, se edificaron 50 pies de casa, 271 recámaras adicionales, 667 techos, 302 baños y 33 pisos firmes. Por otra parte, se inició la regularización de la tenencia de la tierra de los asentamientos de 26 familias de la colonia Costa Azul, en el municipio de Progreso y de 90 familias ubicadas en predios de alto riesgo del Municipio de Celestún. En estos municipios se proyectaron además 345 lotes, así como 500 lotes en polígonos varios en el interior del Estado. En el fraccionamiento Campestre Flamboyanes, del municipio de Progreso, se encuentran en ejecución obras de agua potable, electrificación y alumbrado público, así como 216 acciones de vivienda que corresponden al programa “Tu Casa 2009”.

CONSEJERÍA JURÍDICA

1. ¿Qué acciones se han llevado a cabo para dar cumplimiento al mandato constitucional en relación a la reforma penal?

Los tres poderes del Estado suscribieron un convenio para conjuntar acciones y esfuerzos dentro del ámbito de sus competencias para implementar en nuestra entidad el sistema penal oral y acusatorio que dispone la Constitución federal. Dicho convenio fue suscrito el 18 de marzo y dio como origen a la Comisión para la Implementación de la Reforma en Materia de Seguridad y de Justicia.

Asimismo se han realizado las siguientes acciones de capacitación y difusión:

Diplomado "Programa Integral de Formadores de Mediadores en Sede Judicial" que imparte el Instituto de Mediación, A.C., el cual consta de 340 horas lectivas. (Junio a Octubre)

Curso de “Justicia para Adolescentes” que duró setenta horas y participaron mayoritariamente funcionarios del Poder Judicial del Estado, así como de la Subprocuraduría Especializada en Justicia para Adolescentes, la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia, la Defensoría Legal del Estado, y del Centro Especializado en la Aplicación de Medidas para Adolescentes. (Marzo a Mayo)

Curso de capacitación nacional sobre el nuevo sistema de justicia penal acusatorio y oral (mayo – octubre) Participarán en ese curso –primero de su tipo a nivel nacional – sesenta profesionales del derecho del Poder Judicial local, la Consejería Jurídica del Ejecutivo, la Procuraduría General de Justicia, la Defensoría Legal y maestros de la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Yucatán con vistas a la implementación de la reforma penal en la entidad.

Presentación y Análisis del Código Modelo del Proceso Penal Acusatorio para los Estados de la Federación elaborado por la CONATRIB (16 de mayo)

Curso sobre Juicios Orales, impartido por el INACIPE en la Universidad Modelo (Noviembre)

Visita a Chile, en el marco del programa PNUD y del acuerdo de colaboración entre México y Chile, que tuvo como objeto capacitar y presentar el sistema de justicia penal implementado en ese país, a distintos integrantes del Poder Judicial, Procuradurías y Defensorías de las entidades de la República.

Elaboración de imagen institucional de la Comisión para la Implementación de la Reforma en Materia de Seguridad y de Justicia, así como la elaboración de un vídeo y otros instrumentos de difusión impresa.

Instalación de las Oficinas del Secretariado Ejecutivo.

Curso sobre Temas Selectos de la Instrumentación de la Reforma Procesal Penal.

En lo que se refiere a acciones conjuntas con la Sociedad civil inherentes a esta reforma penal citamos las siguientes:

6 sesiones del Comité de Consulta para la Reforma en Materia de Seguridad y de Justicia integrado por el Colegio de Abogados, la Academia de Licenciados en Derecho A. C., las universidades Autónoma de Yucatán, Marista, Modelo, Anáhuac‐Mayab, CTM, entre otras, que dieron origen al proyecto de Código de

Procedimientos Penales idóneo para el sistema penal oral y acusatorio del Estado.

Firma del convenio de colaboración entre la Comisión para la Implementación de la Reforma en Materia de Seguridad y de Justicia y 13 escuelas y facultades de derecho de la entidad, con el propósito de adecuar sus planes de estudios al nuevo sistema, así como para realizar acciones de educación continua y de difusión de la reforma penal.

2. Si han realizado acciones en cuanto a la reforma penal, ¿cuánto le han costado éstas al Estado?

La cantidad de 600 mil pesos por concepto de capacitación, viáticos, instalación de oficinas del Secretariado Ejecutivo de la Comisión.

3. Se ha manifestado en esta administración que existe una política jurídica en el Estado, que permite acercar los servicios legales a los ciudadanos y hacerlos accesibles, ¿qué programas se han creado mediante la Consejería Jurídica que tengan impacto en la economía de las personas y sobre todo, otorguen certeza jurídica?

En concreto la Consejería Jurídica creó los Programas Heredar (otorgamiento de testamentos a bajo costo) y Regularizar (escrituras a bajo costo). Para llevarlos a cabo se contó con la participación organizada de los fedatarios públicos del Estado. El programa Heredar consiste en difundir la política de realizar testamento, ya sea ante un Notario Público o bien el ológrafo de puño y letra. Para su ejecución se emitió un decreto, mediante el cual se exenta de los derechos correspondientes a este acto jurídico. Regularizar, consiste en otorgar después de realizar un estudio y análisis jurídico completo, títulos de propiedad a los ciudadanos con la finalidad de asegurar jurídicamente su patrimonio inmobiliario. Dicho programa se realiza con los municipios que en su etapa inicial han firmado el convenio de colaboración para implementarlo entre los que se encuentran Maxcanú, Motul, Santa Elena, Tixméhuac y Yaxcabá, en los que se han atendido a 894 personas (Motul 400, Maxcanú 206, Tixméhuac 185, Yaxcabá 178 y Santa Elena 75).

Además, la Consejería Jurídica ha iniciado su proceso de certificación ISO 9001:2008 para la implementación de un sistema de gestión de calidad que conlleva a la prestación de servicios y productos de calidad y con calidez. Lo anterior, por supuesto, incluye a todas sus direcciones que prestan servicios a la ciudadanía. La Dirección del Catastro del Estado ya se hizo acreedora al certificado de calidad ISO 9001:2000.

4. ¿Qué acciones ha emprendido la Consejería Jurídica para que el Gobierno del Estado cumpla con los lineamientos de la Reforma Legal y Constitucional Federal publicada en el 2008 en materia de seguridad y justicia?

Este tema es prioritario y trascendental para el Gobierno de la Nueva Mayoría. Por ello, se unieron los esfuerzos y compromisos de los tres poderes en el Estado para llevar a cabo las reformas necesarias en la materia. Este se inició con la materialización, el 19 de marzo de 2009, del Convenio de Colaboración que establece las Bases para la Implementación de la Reforma Constitucional y Legal en Materia de Seguridad y de Justicia, mediante la cual se integra la instancia coordinadora y decisoria denominada Comisión para la Implementación de la Reforma en Materia de Seguridad y de Justicia.

Esta Comisión, bajo la presidencia del Titular de la Consejería Jurídica, coordina, realiza y ejecuta las acciones y estrategias que culminarán con la implementación de un sistema de justicia que sea expedito, eficaz, completo, garante de los derechos fundamentales de todos los sujetos procesales y que asegure a las víctimas y ofendidos la restauración de los daños infligidos.

Además, en materia legislativa, se conformó un órgano ciudadano vinculado estrechamente a la Comisión y al Consejo Consultivo para la Actualización del Orden Jurídico Estatal: el Comité Consultivo en Materia de Seguridad y de Justicia. Este Comité está encargado de la revisión, redacción, estudio y análisis de los proyectos normativos relacionados directa o indirectamente con el Sistema Acusatorio. Cabe destacar que se han iniciado los trabajos de análisis del Código Modelo del Proceso Penal Acusatorio elaborado por la Comisión Nacional de Tribunales Superiores de Justicia de las entidades de la Federación.

Mediante la Comisión y en coordinación con las escuelas y facultades de derecho, se firmó un convenio el 29 de junio de 2009, con el objetivo de modificar los planes de estudios actuales, con miras a promover los conocimientos y habilidades relacionadas con el sistema acusatorio en los alumnos de derecho. A través de cursos, seminarios y talleres, actualizar a los profesionistas que actualmente ejercen, beneficiando directamente a más de cinco mil 500 alumnos de licenciatura y a más 350 de posgrado e indirectamente a la sociedad, ya que contará con el capital humano que constituye el pilar sobre el que se asienta el éxito de la reforma.

5. ¿Cuál es la trascendencia del Diario Oficial del Gobierno del Estado y qué avances se han logrado en su proyecto de modernización?

Este medio de difusión oficial otorga vigencia a los documentos que en él se publican, al momento de difundirse. Es mediante la publicación y difusión, que los mismos entran en vigor para poder ser aplicados y ejecutados y causan los efectos jurídicos ante la ciudadanía o los obligados.

Asimismo, entre las actividades más relevantes se encuentra haber implementado el inicio del programa de modernización del Diario Oficial, anunciado el 16 de octubre de 2008, el cual se concreta con la publicación de la Ley del Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatán, el día seis de abril de 2009. Esta nueva Ley implementa la modernización de los esquemas de distribución del Diario Oficial, a través del envío de la edición electrónica a los correos electrónicos personalizados de los ciudadanos que lo requieren.

De igual modo, con la creación del sitio web de la Consejería Jurídica, el Diario Oficial cuenta con un espacio para que el usuario pueda acceder con facilidad a la información que se publica, así como conocer los requisitos para realizar alguna publicación y sus costos, además de otros temas de interés.

6. En materia jurídica, ¿Cómo se apoyo el Pacto Económico por Yucatán?

En primer término, mediante el Decreto 183 publicado el seis de abril de 2009, el cual puso en marcha el Programa Heredar. Con éste se brinda certeza jurídica a los ciudadanos del Estado a un bajo costo, ya que consiste en difundir la política de realizar testamento, ya sea ante un Notario Público o bien el ológrafo de puño y letra. Para su ejecución se emitió un decreto mediante que el cual se exenta de los derechos correspondientes a este acto jurídico. Cabe mencionar la participación de los Notarios Públicos para la realización de este programa, ya que para el caso de los testamentos públicos abiertos, se firmó un convenio mediante el cual únicamente cobrarían un precio preferencial. Asimismo, se implementó el programa “Regularizar”, el cual consiste en entregar títulos de propiedad a aquéllos ciudadanos que participen y cuyo municipio haya firmado el convenio de colaboración para implementar este programa. En la primera etapa participaron los Municipios de Maxcanú Motul, Santa Elena, Tixméhuac y Yaxcabá.

7. ¿Cuáles han sido las acciones emprendidas por la Consejería Jurídica para el mejoramiento de los servicios legales que presta el Gobierno del Estado?

En cumplimiento al Plan Estatal de Desarrollo 2007‐2012, se han iniciado en todas las Direcciones de la Consejería Jurídica, las acciones necesarias para lograr la certificación de la norma ISO 9001:2008; lo anterior para efecto de contar con la certificación de calidad internacional en sus procesos y tecnología de punta. En este contexto, se instaló el Comité de alta Dirección, se ha implementado el programa de la Filosofía de la 6´S, se impartió el Taller: Interpretación a la norma ISO 9001:2008 para la implementación del Sistema de Gestión de Calidad y en relación a esto, la Dirección del Catastro del Estado ya ha logrado dicha certificación. Durante el mes de abril de 2009, se hizo la Presentación de la Página web de la Consejería, donde se pueden verificar solicitudes de actas de nacimiento, matrimonio, divorcio, clave única de registro de población, consulta de información registral de bienes inmuebles,

certificados de libertad de gravamen, compra de patentes, envío del Diario Oficial de forma electrónica, cédulas de los predios que se encuentran en la base de datos del Catastro y la consulta de aproximadamente 250 leyes vigentes. Se emitieron los lineamientos de la Comisión de Estudios Jurídicos de la Administración Pública, para con ello regular en forma definitiva el comportamiento y acciones de todas las áreas jurídicas del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado.

8. La Seguridad Jurídica es primordial para tener un estado en armonía y con tranquilidad, existen diversos problemas con los títulos e propiedad y con los límites de los predios, ¿qué acciones ha emprendido el Gobierno del Estado?

El Gobierno del Estado, ha tenido muy en cuenta el aspecto jurídico del problema. De hecho, tiene como una política pública el derecho. Las acciones realizadas en el ámbito de la seguridad jurídica no son acciones aisladas, van relacionadas unas con otras; un ejemplo, muy claro se da con la modernización en el Registro Público, lo que trae como consecuencia la modernización del Catastro del Estado. Cuando las personas quieran realizar su testamento deben tener en orden sus títulos de propiedad, ya que de nada serviría que realicen un testamento cuando dicho predio no está inscrito correctamente. Porque existe una política pública en el área del derecho se han realizado programas como Regularizar y Heredar.

9. En los Municipios del Interior del Estado, existen muchas problemáticas, de límites de predios, y de pleitos y problemas por herencia, hemos visto que incluso como sucedió en el caso de un municipio del oriente, que hasta muertes hubo entre parientes que estaban peleando terrenos

El Gobierno del Estado tiene la sensibilidad y además conoce las necesidades de la gente, motivo por el cual se han implementando diversos programas siendo uno muy importante en cuestiones de tramitación de título de propiedad, el programa REGULARIZAR, mismo tiene por objeto cumplir con las clases más necesitadas y con el PACTO ECONÓMICO POR YUCATÁN. Este programa en su plan piloto abarco cinco municipios: YAXKABÁ, SANTA ELENA, TIXMEUAC, MAXCANÚ Y MOTUL. El catastro del Estado es el operador de dicho programa en el cual participa la sociedad civil, asociaciones de Licenciados en Derechos, fedatarios escribano y notarios. Para tener más eficacia en la medición de terrenos todos y cada uno de los predios se miden con GPS, esto es con tecnología satelital, de primer mundo, para de esa manera evitar problemas a futuro.

10. ¿Qué avances se tienen en materia de modernización respecto a las funciones catastrales?

CERTIFICACIÓN ISSO 9001:2000, SISTEMA

En la actualidad los Sistemas de Gestión de la Calidad son un elemento fundamental para el desarrollo y consolidación de las organizaciones públicas y privadas; por lo que la Consejería Jurídica, a través de la Dirección del Catastro, nos hemos dado a la tarea de analizar diversos enfoques de calidad con miras a desarrollar, de la mejor forma posible nuestro trabajo, con la finalidad de satisfacer las expectativas y requerimientos de nuestros clientes.

Por ello y como complemento natural a dicho proceso se decidió desarrollar e implementar un Sistema de Gestión de Calidad fundamentado en la norma ISO 9001‐2000 que sirva como apoyo para la adecuada toma de decisiones y oriente las actividades de las áreas participantes en los procesos de calidad, así mimo; El Gobierno del Estado de Yucatán está comprometido con la innovación y la incorporación de modelos de calidad que incrementen la respuesta del Gobierno a las necesidades crecientes de la población del Estado con la finalidad de mejorar con apego al marco legal, las condiciones y calidad de vida de los habitantes del Estado; por lo que a través de La Dirección del Catastro de acuerdo a lo planteado por el poder Ejecutivo, proporciona servicios procurando sean de manera eficiente y eficaz, respecto a las operaciones catastrales de todos los bienes inmuebles de cada uno de los municipios que le competen, brindando apoyo y capacitación a estos y así mismo a los catastros descentralizados.

Procesos certificados.

Recepción de documentos. Elaboración de Cédulas de Traslación de Dominio, Aplicación de Valor, Mejoras y

Definitivas de División. Constancias de No propiedad, Única Propiedad e información de Bienes Inmuebles. Certificación de copia de documento catastral.

Actividades realizadas.

Conformación del Comité de Calidad del Sistema de Gestión de Calidad (SGC). Se implemento la Filosofía de la 6’s, con la finalidad de proporcionar una metodología

para desarrollar planes que permitan un ambiente de trabajo limpio, ordenado y agradable.

Se definieron los procesos clave a certificar, de igual forma cabe mencionar que uno de los pilares que ayudaron para el logro de la certificación fue la Dirección de Desarrollo Institucional de la Oficialía Mayor ya que fueron y siguen los asesores de esta Dirección en lo que respeta al SGC.

Se elaboró la Política y los Objetivos de Calidad de los Procesos a Certificar.

11. ¿Cuáles son los resultados que se han obtenido en el proyecto de modernización del Registro Público?

Hacia el interior de la institución se ha generado mejores condiciones para el trabajo en equipo, la capacitación permanente, el cumplimiento de los tiempos de atención a los trámites y el reconocimiento del valor de la participación de cada uno en el proceso registral y se ha trabajado para que la aplicación de las tecnologías de información sean una herramienta que acerque los servicios al ciudadano, a través de internet. Lo anterior se refleja hacia los ciudadanos en mejores tiempos de respuesta, mayores opciones para la realización de sus trámites, impulso a la cultura registral y conocimiento de la seguridad jurídica patrimonial. Todas las acciones realizadas con la participación y vinculación de la dirección del registro público con el catastro estatal y los catastros municipales descentralizados, instituciones de vivienda y fedatarios.

INICC

1. ¿Cuáles son las principales acciones emprendidas por el INICC para la promoción de la calidad y la competitividad?

Cursos de Capacitación.

Como parte de las estrategias de trabajo para consolidar las acciones del INICC como centro capacitador del Estado, tanto para Instituciones gubernamentales como para

empresas, se realizaron durante 2008 cuarenta y siete cursos, casi uno por semana del año tocando diversos temas, con 1154 participantes.

Foros de educación

Para tener contacto con las escuelas y universidades del Estado, se programaron 4 Foros de Educación obteniéndose una muy buena respuesta de las instituciones educativas. Estas identifican al INICC como una instancia del Gobierno del Estado, confiable para la formación de sus alumnos. Se supero la meta en 100%, realizándose ocho foros con una asistencia de 614 personas.

Foros mensuales de calidad

Para promover la Cultura de la Calidad se programaron 12 Foros Mensuales con temas diversos. Estos foros son gratuitos y se difunden tanto para Instituciones de Gobierno como para empresas privada. La respuesta a estos eventos ha sido buena por parte de los sectores y en prácticamente en todos los 14 foros realizados se logró un uso completo de las salas, con la asistencia de 1,321 personas.

Diplomados

Se realizó el diplomado sobre el tema Liderazgo Centrado en Valores, el cual contó con la participación de 32 personas de diferentes ámbitos de los sectores privado, gubernamental y académico.

Programa de Microempresas de Calidad

Considerando la importancia de la capacitación para las organizaciones se desarrollaron 5 programas de capacitación para microempresas.

El programa inició el día 12 de mayo de 2008 con el patrocinio de nueve empresas y 18 participantes. Dicho programa se desarrolló satisfactoriamente y los microempresarios participantes implantaron el modelo de calidad en sus empresas.

Foro en tu municipio.

Para promover la Cultura de la Calidad en los Municipios se programaron 8 Foros Municipales con temas diversos. Se visitaron los municipios de: Motul (2), Tizimín, Progreso, Valladolid, Tekax (2), Muchupip

Premio Yucatán a la Calidad 2008

Para promover la Cultura de la Calidad de conformidad con el decreto que estableció en 1999 el Premio Yucatán a la Calidad se realizó la convocatoria a aquellas empresas que habiendo adoptando el modelo de Dirección por Calidad se interesaran en participar.

El Premio Yucatán a la Calidad en su edición 2008 inició con 23 organizaciones inscritas y 30 evaluadores, obteniéndose un incremento significativo en estos dos conceptos en comparación con su edición anterior, en la cual se había contado con 17 organizaciones participantes y 28 evaluadores.

Se proporcionó capacitación a las 23 empresas inscritas, de las cuales 18 entregaron su informe inicial. De éstas, ocho empresas pasaron a la visita de campo, donde finalmente de determinó que cinco empresas recibieran el reconocimiento de manos de la C. Gobernadora del Estado.

Adicionalmente, por instrucciones de la Gobernadora del Estado, se reformuló la estatuilla del Premio Yucatán a la Calidad, con la finalidad de que ésta reflejara la esencia cultural de nuestro Estado destacando el impulso y la modernidad de este gobierno.

Las empresas Ganadoras del Premio Yucatán a la Calidad en su edición 2008 fueron:

1 Embotelladora Bepensa Sucursal Aeropuerto 2 Señaline S.A. de CV 3 The Workshop, A.C. 4 Comisión Federal de Electricidad (CFE) Zona de distribución Motul. 5 Comisión federal de Electricidad (CFE) Sub área de transmisión y

transformación Chetumal

Consultoría Con la finalidad de apoyar a empresas e Instituciones que desean mejorar su calidad y productividad, se proporcionaron servicios de consultoría a organizaciones, dicho servicio tienen como objetivo lograr una reingeniería de procesos que puede concluir con la certificación de los mismos en la Norma ISO 9000 2008.

Se proporcionó consultoría en materia de calidad a:

Jurisdicción Sanitaria Número Uno, reingeniería de procesos.

SEFOE, en la construcción de su sistema de gestión de la calidad.

ISSTEY, en la revisión de sus procesos y preparación para la auditoria de certificación

Grupo Porcícola Mexicano KEKEN, para la certificación de sus procesos de inseminación artificial.

Facultad de Educación de la UADY, se revisó y reestructuró el SGC de la como preparación a su auditoría de Certificación.

2.‐ ¿Cuáles fueron las principales acciones realizadas en materia de mejora regulatoria?

1. Programas Anuales de Mejora Regulatoria e Innovación Gubernamental. En 2008 las dependencias y entidades de la administración pública estatal identificaron 51 trámites de alto impacto, de los cuales se mejoraron 17 en criterios como reducción en el tiempo de respuesta al ciudadano o solicitud de menos requisitos. De igual manera, se identificaron 14 proyectos tecnológicos para la modernización de la administración pública, de los cuales se concretaron 5, así como 15 regulaciones susceptibles de mejora, de las cuales se trabajaron 4. Como parte de la modernización y consolidación de la mejora regulatoria en 2009, el Instituto para la Innovación Calidad y Competitividad (INICC) puso en operación la versión electrónica de los Programas Anuales de Mejora Regulatoria e Innovación Gubernamental, aplicación informática que forma parte de lo que será el Sistema Integral de Mejora Regulatoria e Innovación Gubernamental (SIMERI). 2. Actualización del Registro Estatal de Trámites y Servicios. El padrón oficial de trámites cerró 2008 con 672 registros. Se efectuaron dos revisiones completas a dicho registro y se emitieron 299 observaciones a las dependencias y entidades respecto a la información de sus trámites. De éstas, 41 fueron atendidas y ya se modificó la información. Las revisiones son de forma y de fondo, con especial énfasis en el fundamento legal de los trámites y en las facultades de la autoridad. 3. Ventanillas de Apertura Rápida de Empresas de Yucatán (VAREY). El Instituto para la Innovación Calidad y Competitividad celebró un convenio con el municipio de Motul y entregó mobiliario y equipo de cómputo destinado al funcionamiento de la VAREY en esa localidad. La Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER) implementó este año un nuevo sistema de calidad para las oficinas del país que operan el Sistema de Apertura Rápida de Empresas, por lo que se efectúan ajustes regulatorios para el funcionamiento formal de la ventanilla y su certificación federal. De igual manera, se efectuaron visitas a Ticul, Tizimín y Valladolid con el fin de implementar los ajustes regulatorios necesarios en el

primero por el nuevo sistema de calidad y poner de nuevo en operación las ventanillas en los segundos. 4. Competitividad del Estado. Al alcanzar la certificación de todos sus procesos bajo la norma ISO 9001‐2000, Yucatán se convirtió en el primer Estado en el país en contar con un organismo de Mejora Regulatoria con todos sus procesos certificados. Lo anterior motivo de reconocimiento nacional, al participar representantes del Instituto como ponentes en la XXII Reunión Nacional de Mejora Regulatoria que se llevó a cabo en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. En esa reunión el Instituto compartió su experiencia y beneficios alcanzados con la implantación del sistema de gestión de calidad. De igual forma, el personal del área de Mejora Regulatoria del Instituto participó como experto en el “Estudio para el mejoramiento del clima de negocios”, que lideró el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y cuyo documento final fue entregado a la Secretaría de Planeación y Presupuesto para su consideración y desarrollo. A partir de ahí el Instituto ha participado en las sesiones de trabajo que se han celebrado entre representantes del Gobierno del Estado, del Municipio de Mérida, y de organizaciones empresariales y sociedad civil con el fin de buscar mecanismos para la implementación de las recomendaciones del BID. 5. Centro Integral para las Defunciones en Yucatán Se comenzaron los trabajos para la implementación del proyecto del Centro Integral para las Defunciones en Yucatán, donde representantes del Registro Civil, Procuraduría General de Justicia del Estado, Salud y Hacienda se encargarán de manera interna y coordinada de los procesos para que el ciudadano obtenga un documento único con todos los permisos necesarios para una inhumación o cremación. Se proyecta concretar el proyecto durante el primer trimestre de 2010.

SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL DEL ESTADO DE YUCATÁN (STPS)

1. ¿Qué acciones ha realizado la STPS para apoyar a la población desempleada o subempleada?

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través del Servicio Nacional de Empleo, Yucatán (SNEY), brindó capacitación a cuatro mil 780 personas a través de 331 cursos en las diversas modalidades del subprograma Bécate, perteneciente al Programa de Apoyo al Empleo (PAE). Con este apoyo, lograron colocarse en un puesto de trabajo, cuatro mil 309 personas.

2. ¿Cuáles han sido los apoyos otorgados por la STPS, a la población desempleada o subempleada?

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través del Servicio Nacional de Empleo, Yucatán (SNEY), apoya mediante la entrega de herramientas, equipo y/o maquinaria, y el otorgamiento de apoyos económicos para formalizar un negocio, que le permitan incentivar la generación o consolidación de empleos. El subprograma Fomento al Autoempleo, perteneciente al Programa de Apoyo al Empleo (PAE), apoyó 151 proyectos en beneficio de 356 personas.

3. ¿Cuál fue la intervención de la STPS para apoyar al sector servicios en épocas de contingencia?

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través del Servicio Nacional de Empleo, Yucatán (SNEY), intervino de forma oportuna con el Programa Emergente de Apoyo a Trabajadores del Sector Turismo. Se realizaron convenios con 29 hoteles para mantener intacta su plantilla de personal apoyando económicamente a mil 731 trabajadores. De igual forma se ayudó a 130 trabajadores de agencias de viajes y guías de turistas. En conjunto, conservaron sus puestos de trabajo mil 861 trabajadores del sector turismo.

4. ¿Cuál ha sido la participación de la STPS en apoyo de la población desempleada o subempleada en materia de empleo?

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través del Servicio Nacional de Empleo, Yucatán (SNEY), realiza actividades de vinculación laboral que ofrecen información sobre los empleos disponibles en las empresas conforme al perfil y experiencia laboral que se requieran. Algunos de nuestros servicios son: Bolsa de Trabajo, Portal del Empleo, Servicio Nacional de Empleo por Teléfono, Abriendo Espacios, Ferias de Empleo, Sistema Estatal de Empleo. Mediante éstas acciones, se atendió a 41 mil 400 personas, se canalizaron 14 mil 222 aspirantes y se colocó a nueve mil 801 personas.

5. ¿Cómo ha apoyado la STPS en materia de previsión social?

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través de sus Unidades de Previsión Social y Jurídica y de Inspección del Trabajo, se atendió los aspectos de seguridad e higiene y de ocupación de menores. Se otorgaron 941 autorizaciones en el rubro de ocupación de menores, con apego a las disposiciones legales para que la jornada laboral no exceda sus capacidades. De igual forma, se realizaron 476 supervisiones directamente a supermercados o lugares donde labore el menor para verificar que se cumplan los lineamientos de protección respectivos. Se formaron 80 comisiones de seguridad e higiene en diversos centros de trabajo en las áreas de producción, comercialización y

prestación de servicios. En éstas se capacitó a 453 personas obrero‐patronales en aspectos de seguridad e higiene laborales, mediante 117 pláticas.

6.‐ ¿Qué medidas tomo el Gobierno del Estado, en materia de empleo durante este año de crisis económica por la que atraviesa el país? En el sector Turismo, se concertaron convenios con 29 hoteles para mantener intacta su plantilla de personal apoyando económicamente a mil 731 trabajadores. De igual forma se ayudó a 130 trabajadores de agencias de viajes y guías de turistas. En conjunto, conservaron sus puestos de trabajo mil 861 trabajadores del sector turismo y este apoyo representó una erogación de cinco millones 211 mil 624 pesos.

Se llevaron a cabo actividades para vincular la oferta y la demanda de empleo, tales como: la bolsa de trabajo del Servicio Nacional de Empleo, Sistema Estatal del empleo, Subprograma empleo formal, perteneciente al Programa de Apoyo al Empleo, Servicio Nacional del Empleo vía telefónica, Portal de internet, Comité Estatal de Capacitación y empleo, programa abriendo espacios.

7. ¿Cuántas fuentes de empleo se han creado durante el periodo que se informa?

De acuerdo con datos del INEGI, del tercer trimestre de 2007 al segundo trimestre de 2009, la población ocupada aumentó en 52 mil 859 personas.

ANEXOS

No. Proyecto CONTRATO DESCRIPCION DE LA OBRA LOCALIDAD MUNICIPIO

02/017860082001-018-

2008INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA EMILIANO ZAPATA SUR III

MÉRIDA MÉRIDA

02/019060082001-001-

2008

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIALEANDRO VALLE ORIENTE

MÉRIDA MÉRIDA

02/019260082001-002-

2008

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA SANTAMARIA DE CHUBURNA

MÉRIDA MÉRIDA

02/019860017001-002-

2008

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA ELROBLE (CONTINUACION)

MÉRIDA MÉRIDA

02/020260017001-003-

2008

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTURCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA SANJOSE TZAL

MÉRIDA MÉRIDA

02/0162SE-03-I3-08-SOP-

0001

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS EN LA COLONIA LOS REYES (CONTINUACION)

MÉRIDA MÉRIDA

02/0168SE-03-I3-08-SOP-

0002

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA SAN ANTONIO XLUCH III(CONTINUACION)

MÉRIDA MÉRIDA

02/017260082001-023-

2008

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DEBANQUETAS Y DE GUARNICIONES EN LA COLONIAPLAN DE AYALA SUR

MÉRIDA MÉRIDA

02/0173SE-03-AD-08-SOP-

0019INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETES EN LA COL. SAN PABLO ORIENTE

MÉRIDA MÉRIDA

02/017560082001-017-

2008

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA SANANTONIO KAUA III.

MÉRIDA MÉRIDA

02/017660082001-005-

2008

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA SANJOSE TECOH

MÉRIDA MÉRIDA

02/017960082001-006-

2008INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA EMILIANO ZAPATA SUR III

MÉRIDA MÉRIDA

02/0180SE-03-I3-08-SOP-

0078

INFRAESTURCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIALIBERTAD

MÉRIDA MÉRIDA

ANEXO: BANQUETAS


ANEXO: BANQUETAS

02/018160082001-024-

2008INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DEBANQUETAS EN LA COLONIA SAN MARCOS NOCOH

MÉRIDA MÉRIDA

02/0182SE-03-AD-08-SOP-

0150INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN SAN MARCOS NOCOH II

MÉRIDA MÉRIDA

02/0183SE-03-AD-08-SOP-

0190

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y DE GUARNICIONES EN LA COLONIASANTA ROSA

MÉRIDA MÉRIDA

02/0184SE-03-AD-08-SOP-

0229INFAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA MULSAY

MÉRIDA MÉRIDA

02/0185SE-03-AD-08-SOP-

0162

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA NUEVA REFORMAAGRARIA

MÉRIDA MÉRIDA

02/0187SE-03-AD-08-SOP-

0210INFRAESTURCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA XOCLAN CARMELITAS

MÉRIDA MÉRIDA

02/0188SE-03-AD-08-SOP-

0084INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA XOCLAN SANTOS.

MÉRIDA MÉRIDA

02/018960082001-007-

2008INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA XOCLAN SUSULA

MÉRIDA MÉRIDA

02/0194SE-03-I3-08-SOP-

0005INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA LOS REYES

MÉRIDA MÉRIDA

02/0195SE-03-I3-08-SOP-

0003INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA MELCHOR OCAMPO

MÉRIDA MÉRIDA

02/0196SE-03-I3-08-SOP-

0163

INFRAESTRUCUTARA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIAMELCHOR O CAMPO (CONTINUACION)

MÉRIDA MÉRIDA

02/0197SE-03-I3-08-SOP-

0006INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA EL ROBLE

MÉRIDA MÉRIDA

02/0199SE-03-I3-08-SOP-

0004INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA COLONIA SAN ANTONIO XLUCH III

MÉRIDA MÉRIDA


ANEXO: BANQUETAS

02/0205SE-03-AD-08-SOP-

0015

INFRESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL FRACC.FRANCISCO DE MONTEJO

MÉRIDA MÉRIDA

02/0206SE-03-AD-08-SOP-

0085

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL FRACC. JUANPABLO (ESC. PRIM. MANUEL CRECENCIO REJON)

MÉRIDA MÉRIDA

02/0230SE-03-AD-08-SOP-

0320

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y DE GUARNICIONES EN EL FRACC. LASFUENTES

MÉRIDA MÉRIDA

02/0231SE-03-AD-08-SOP-

0321

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA PERIFERIA DELMONASTERIO SANTA MARIA MONTE CAMELO

MÉRIDA MÉRIDA

02/0232SE-03-AD-08-SOP-

0322

INFRAESTRUCTUA URBANA:CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA GARCIAGINERES

MÉRIDA MÉRIDA

02/0233SE-03-AD-08-SOP-

0323

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y DE GUARNICIONES EN EL FRACC. DELSUR

MÉRIDA MÉRIDA

02/0234SE-03-AD-08-SOP-

0324INFRAESTRUCTURA URBANA:DE GUARNICIONES EN LACOLONIA SANTA ROSA

MÉRIDA MÉRIDA

02/0235SE-03-AD-08-SOP-

0325

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA SANANTONIO XLUCH (1ERA ETAPA)

MÉRIDA MÉRIDA

02/0236SE-03-AD-08-SOP-

0347

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIAXOCLAN CANTO.

MÉRIDA MÉRIDA

02/0237SE-03-AD-08-SOP-

0326

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIAFRANSISCO I. MADERO

MÉRIDA MÉRIDA

02/0256SE-03-OAB-AD-SOP-0019

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIAPENSIONES .

MERIDA MERIDA

02/0259SE-03-OAB-AD-09-SOP-0020

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA ELROBLE ( 2DA. ETAPA ).

MERIDA MERIDA

02/0260SE-03-OAB-AD-SOP-0021

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y DE GUARNICIONES EN EL ASILOCELARAIN.

MERIDA MERIDA


ANEXO: BANQUETAS

02/0261SE-03-OB-AD-09-SOP-0027

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEANDADOR EN LA CALLE 56 X 41 Y 51 COLONIAPACABTUN.

MERIDA MERIDA

02/0243SE-03-I3-09-SOP-0026

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE7,290 M2 DE BANQUETAS Y 4,647 ML DEGUARNICIONES EN LA COLONIA FIDEL VELAZQUEZ.

MERIDA MERIDA

02/09/0008SE-03-AD-09-SOP-0065

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBSNQUETAS Y GUARNICIONES EN LA ESCUELAPRIMARIA PEDRO PINZON SANCHEZFRACCIONAMIENTO ZAZIL - HA.

MERIDA MERIDA

02/09/0064SE-03-OB-AD-09-SOP-0109

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA AVENIDA DE INDUSTRIAS NOCONTAMINANTES, FRENTE A LA FACULTAD DEINGENIERIA CIVIL DE LA UADY ( PASO PEATONALFIUADY ).

MERIDA MERIDA

02/09/0065SE-03-OB-AD-09-SOP-0110

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN LA CALLE 48 X 75-A ( PASO PEATONALCROC ).

MERIDA MERIDA

02/09/0067SE-03-AD-09--SOP--0112

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA COLONIAMULSAY.

MERIDA MERIDA

02/09/0069SE-03-AD-09-SOP-0114

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA COLONIA SANDAMIN.

MERIDA MERIDA

02/09/0068SE-03-AD-09-SOP-0113

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA COLONIA ELROBLE.

MERIDA MERIDA

02/09/0066SE-03-OB-AD-09-SOP-0111

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGUARNICIONES Y BANQUETAS EN LAUNIDADMORELOS.

MERIDA MERIDA

02/019160082001-034-

2008

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN SAN PEDROCHOLUL

CHOLUL MERIDA

02/0203SE-03-I3-08-SOP-

0031INFRAESTUCTURA URBANA CONSTRUCCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN CHOLUL

CHOLUL MERIDA

02/0204SE-03-I3-08-SOP-

0032

INFRAESTUCTURA URBANA CONSTRUCCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN CHOLUL(CONTINUACION)

CHOLUL MERIDA

02/019360082001-003-

2008

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES UBICADAS ENDZUNUNCAN

DZUNUNCAN

MERIDA


ANEXO: BANQUETAS

02/0174SE-03-AD-08-SOP-

0132INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS EN SAN LUIS SUR DZUNUNCAN

DZUNUNCAN

MERIDA

02/09/0075SE-03-AD-09-SOP-0120

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGIARNICIONES Y BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DEDZUNUNCAN.

DZUNUNCAN

MERIDA

02/0200SE-AD-08-SOP-

0018

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN MOLAS(REPROGRAMADO-MODIFICADO)

MOLAS MERIDA

02/0255SE-03-OAB-AD-09-SOP-0023

INFRAESTRUCTURA URBANA :CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN SAN JOSE TZAL YREMODELACION DE BAÑOS.

SAN JOSETZAL

MERIDA

02/09/0071SE-03-OB-AD-09-SOP-0116

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS ( 560 M2 ) EN LA LOCALIDAD DE CAUCEL.

CAUCEL MERIDA

02/09/0011SE-03-AD-09-SOP-0076

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DECHEUMAN.

CHEUMAN MERIDA

02/09/0083SE-03-AD-09-SOP-0128

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DEONCAN.

ONCAN MERIDA

02/09/0084SE-03-AD-09-SOP-0129

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DETIXCACAL.

TIXCACAL MERIDA

02/09/0077SE-03-AD-09-SOP-0122

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DEKIKTEIL.

KIKTEIL MERIDA

02/09/0082SE-03-AD-09-SOP-0127

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DESIERRA PAPACAL .

SIERRA PAPACAL

MERIDA

02/09/0091SE-03-AD-09-SOP-0136

INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DEGUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DEXCANATUN.

XCANATUN MERIDA

02/0207SE-03-AD-08-SOP-

0027INFRAESTUCTURA URBANA CONSTRUCCCION DEBANQUETAS Y GUARNICIONES EN TELCHAC PUERTO

TELCHAC TELCHAC

02/0208SE-03-AD-08-SOP-

0028

INFRAESTUCTURA URBANA CONSTRUCCCION DEBAQUENTAS Y GUARNICIONES EN TELCHACPUERTO(CONTINUACION)

TELCHAC TELCHAC

02/09/0007 60082001-001-2009INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS

Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE CELESTUN. CELESTUN CELESTUN


ANEXO: BANQUETAS

02/09/0009 60082001-002-2009INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS

Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE CUNCUNUL. CUNCUNUL CUNCUNUL

04 SE-03-AD-08-SOP-0362

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE 3, 447 M2 DE BANQUETAS Y 1,584 ML DE GUARNICIONES EN LA COLONIA BOJORQUEZ

MÉRIDA MÉRIDA

16 SE-03-AD-08-SOP-0363

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE 3.944.90 DE BANQUETAS Y 1,812.80 ML DE GUARNICIONES EN LA COLONIA FIDEL VELAZQUEZ (CONTINUACION)

MÉRIDA MÉRIDA

09 SE-03-AD-08-SOP-0383

INFRAETRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE 1,185 M2 DE BANQUETAS Y 250 ML DE GUARNICIONES EN LA COLONIA EMILIANO ZAPATA SUR III

MÉRIDA MÉRIDA

5 SE-03-AD-08-SOP-0391

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE 689.4 M2 DE BANQUETAS Y 316.8 ML DE GUARNICIONES EN EL EDIFICIO DE LA SECRETARIA DE SALUD DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

MÉRIDA MÉRIDA

127SE-03-AD-09-SOP-

0064INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS

Y GUARNICIONES EN LA COLONIA MARIA LUISAMERIDA MERIDA

121 60017001-006-2009INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS

Y GUARNICIONES EN LA COLONIA MELCHOR OCAMPO.MERIDA MERIDA

123 60017001-007-2009INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA AVENIDA 128, MERIDA 2000

MERIDA MERIDA

158SE-03-AD-09-SOP-


Y GUARNICIONES EN LA COLONIA SAN LUIS CHUBURNA.MERIDA MERIDA

157SE-03-AD-09-SOP-


Y GUARNICIONES EN LA COLONIA NUEVA SAMBULA.MERIDA MERIDA

160SE-03-I3-09-SOP-


Y GUARNICIONES EN LA COLONIA ZAPATA ORIENTE.MERIDA MERIDA

159SE-03-I3-09-SOP-

0147INFRESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA FIDEL VELAZQUEZ (3A. ETEPA ).

MERIDA MERIDA

155SE-03-I3-09-SOP-

0153INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA MANUEL AVILA CAMACHO II.

MERIDA MERIDA

154 60017001-014-2009INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTUCCION DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN LA COLONIA SAN ANTONIO XLUCH.MERIDA MERIDA


ANEXO: BANQUETAS


Y GUARNICIONES EN LA COLONIA XOCLAN SUSULA.MERIDA MERIDA

156SE-03-I3-09-SOP-


Y GUARNICIONES EN LA COLONIA MONTES DE AME.MERIDA MERIDA

120SE-03-AD-09-SOP-


Y GUARNICIONES EN LA COLONIA NUEVA MULSAY.MERIDA MERIDA

126 SE-03-AD-09-SOP-


Y GUARNICIONES EN LA COLONIA LOPEZ MATEOS.MERIDA MERIDA

125SE-03-AD-09-SOP-


Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE SUSULA.SUSULA MERIDA

125SE-03-AD-09-SOP-


Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE SUSULA.SUSULA MERIDA


Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE SITPACH.SITPACH MERIDA


Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE CHABLECAL.CHABLECAL MERIDA

167SE-03-AD-09-SOP-


Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE CHALMUCH.CHALMUCH MERIDA

166 SE-03-AD-09-SOP-0142INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS YGUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DZILAM BRAVO.

DZILAM BRAVO DZILAM BRAVO

165 SE-03-I3-09-SOP-0150INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS YGUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE MAXCANU.

MAXCANU MAXCANU

164 SE-03-I3-09-SOP-0149INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS YGUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE SUCILA.

SUCILA SUCILA

163 60017001-017-2009INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS YGUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE PANABA.

PANABA PANABA

162 60017001-016-2009INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS YGUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE TIZIMIN.

TIZIMIN TIZIMIN

INVERSIÓN INVERSIÓNFEDERAL ESTATAL

$ $ $

CONSTRUCCIÓN Y MODERNIZACIÓN DE CAMINOS RURALES Y ALIMENTADORES

Modernizacion de la Carretera Dzan-Mani, tramo: 0+000-6+832

DZAN, MANI

6.832 Km. 7,647,091.00 7,647,091.00 33 FAFEF

Modernizacion de la Carretera Uayma-Valladolid, tramo: 0+000-9+273, Subtramo: 0+000 - 7+036

UAYMA 7.036 Km. 23,835,020.00 23,835,020.00 33 FAFEF

Modernizacion de la Carretera E.C. (Merida-Tizimin)-Espita, Tramo: 0+000-13+922, Subtramo:0+000-5+300

ESPITA 2.650 Km. 4,852,374.00 4,852,374.00 33 FAFEF

Construcción de la carretera Timul-Tiholop, tramo: 0+000-26+000, Subtramo: 7+100

TAHDZIU, YAXCABA

1.875 Km. 2,452,336.00 2,452,336.00 33

Construcción del camino E.C.(Valladolid-Carrillo Pto.)-Celtun, 0+000-6+525

CHICHIMILA 2.300 Km. 2,487,746.00 2,487,746.00 33

Construcción del camino Santo Domingo-Dzidzibachi, 0+000-3+740

MAXCANU, HALACHO

3.740 Km. 1,629,984.00 1,086,656.00 2,716,640.00 06/33

Construcción de la carretera Kimbila-Chuchub-Kinil, tramo: 0+000-14+345, Subtramo: 3+900

TIXMEHUAC, TEKAX

0.390 Km. 536,613.00 536,613.00 33

Construcción del camino E.C.(Tizimin-Rio Lagartos)-X-Panhatoro, Tramo: 0+000-7+087

TIZIMIN 7.087 Km. 4,343,347.00 2,895,565.00 7,238,912.00 06/33

Construcción del Camino Yalcoba-X-Tut, 0+000-12+424TEMOZON,

VALLADOLID12.424 Km. 8,270,198.00 5,513,466.00 13,783,664.00 06/33

Construcción del Camino E.C. (Valladolid-Carrillo Puerto)-Celtun, Tramo: 0+000-6+525, Subtramo: 2+300-6+525

TIXCACALCUPUL 1.692 KM. 1,728,271.00 1,152,181.00 2,880,452.00 06/33

Construcción del camino Hunabchen-Mahzucil, tramo: 0+000-5+653

CHAPAB 5.653 Km. 5,285,576.00 5,285,576.00 23

Construcción del camino Muchucuxcah-Pocbichen, tramo: 0+000-3+680

TEKOM 3.680 Km. 4,152,367.00 4,152,367.00 23

Construcción del camino Dzeal-Chebalam, tramo: 0+000-2+745

KAUA 2.745 Km. 2,390,729.00 2,390,729.00 23

Construcción del camino Carolina-E.C. (Valladolid-Carrillo Pto ) tramo: 0+000 4+585

TIXCACALCUPUL 4.585 Km. 5,138,850.00 5,138,850.00 23

1-OCTUBRE DE 2008 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2009INVERSIÓN

TOTALNombre de la obra MUNICIPIO META RAMO

GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATAN

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICASDIRECCION GENERAL DE VIAS TERRESTRES

ANEXO: CARRETERASRELACIÓN DE CARRETERAS CONSTRUIDAS

Pto.), tramo: 0+000-4+585TIXCACALCUPUL 4.585 Km. 5,138,850.00 5,138,850.00 23

Construcción del camino Xanla-Xacabchen, tramo: 0+000-3+488

CHANKOM 3.488 Km. 3,499,392.00 3,499,392.00 23

Construcción del camino E.C.(Kantunil-Valladolid)-Tzukmuc, tramo: 0+000-4+927

CHANKOM 4.927 Km. 4,160,668.00 4,160,668.00 23

Construcción de la carretera Tahmek-Ruinas de Ake, tramo: 0+000-10+827

TIXKOKOB 10.827 Km. 10,818,750.00 10,818,750.00 23

Construcción de la carretera Xkanchacan-Mucuyche, tramo: 0+000-10+462

TECOH 10.462 Km. 8,846,077.00 8,846,077.00 23

Modernización de la carretera Colonia Yucatán-Popolnah, Tramo: 0+000-35+000, Subtramo: 0+000-3+200

TIZIMIN 3.200 Km. 5,333,465.00 5,333,465.00 23

Modernización de la carretera Tixcancal-Yokdzonot Presentado Tramo: 0+000-12+000

TIZIMIN, TEMOZON

8.400 Km. 12,562,255.00 12,562,255.00 23

Construccion de la Carretera Uayma-Valladolid, Tramo: 0+000-9+273, Sub-tramo: 7+047-9+273

UAYMA VALLADOLID

2.226 KM. 6,629,218.00 6,629,218.00 RAMO 33

Modernización del acceso a Uayma, Tramo: 0+000-0+853 UAYMA 0.853 KM. 1,760,739.00 1,760,739.00 RAMO 33

Construcción del puente Av. Zacihua Entronque Libramiento de Valladolid km 7+868

VALLADOLID 1 PSV 32,820,752.00 32,820,752.00 23

107.07 KM. 110,980,681.00 60,849,005.00 171,829,686.00

CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS ESTATALES

Construcción del Camino a U.P. de Kaua KAUA 1.940 Km. 1,761,429.00 1,761,429.00 33 FISE

Construcción de Camino a U.A. Siglo XXI de Mococha MOCOCHA 1.630 Km. 1,666,345.00 1,666,345.00 33 FAFEF

3.57 KM. 3,427,774.00 3,427,774.00

RECONSTRUCCIÓN DE CAMINOS ESTATALES

Reconstruccion del camino Motul-Kopte, tramo: 0+000-6+882, sub-tramos: 0+000-0+300 y 0+890-4+500

MOTUL 3.910 Km. 4,517,089.00 4,517,089.00 33 FAFEF

Reconstruccion del Camino Chumayel-Teabo, tramo: 0+000-2+740

TEABO 2.740 Km. 1,460,986.00 1,460,986.00 FIES

Reconstruccion del Camino El Tajo - Yalsihon, tramo: 11+950-27+750

DZILAM DE BRAVO, PANABA

15.800 Km. 7,903,311.00 7,903,311.00 23

Reconstrucción del acceso a la comisaria de Santa Cruz MAXCANU 0.700 KM. 246,786.00 246,786.00 33 FISE

INVERSIÓN INVERSIÓNFEDERAL ESTATAL

$ $ $

1-OCTUBRE DE 2008 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2009INVERSIÓN

TOTALNombre de la obra MUNICIPIO META RAMO

GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATAN

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICASDIRECCION GENERAL DE VIAS TERRESTRES

ANEXO: CARRETERASRELACIÓN DE CARRETERAS CONSTRUIDAS

Reconstruccion de camino Maxcanu-U.A. Vicente Guerrero MAXCANU 8.57 km 2,798,737.00 2,798,737.00 RECURSOS PROPIOS

Reconstrucción de camino a U.G. Rancho X'pali de Panaba PANABA 3.00 KM 724,113.60 724,113.60 RECURSOS PROPIOS

Reconstrucción de camino San Francisco-Santa Librada PANABA 4.00 KM 959,008.00 959,008.00 RECURSOS PROPIOS

Reconstrucción de camino a U.P. Benito Juárez de Santa Elena

SANTA ELENA 2.00 KM 732,126.57 732,126.57 RECURSOS PROPIOS

Reconstrucción de camino a U.P. Felipe Carrillo Puerto de Santa Elena

SANTA ELENA 6.30 KM 1,901,579.21 1,901,579.21 RECURSOS PROPIOS

47.02 KM. 9,364,297.00 11,879,439.38 21,243,736.38

157.666 km. 120,344,978.00 76,156,218.38 196,501,196.38

CONTRATO DESCRIPCION DE LA OBRA

SQ-02-AD-08-SOP-0266

SUBESTACION ELECTRICA DE 500 KVA PARA EL HOSPITAL AGUSTIN O`HORAN (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, BANCO DE DUCTOS, TABLEROS,

INSTALACIONES ELECTRICAS, SUMINISTRO, E INSTALACIONES DE SUBESTACION)

SO-04-AD-08-SOP-0121TRABAJOS DE PULIDO Y LIMPIEZA PROFUNDA EN MUEBLES DE ACERO

INOXIDABLE EN EL HOSPITAL REGIONALDE ALTA ESPECIALIDAD

SO-04-AD-08-SOP-0156TRABAJOS COMPLEMENTARIOS DE INSTALACIONES DE EQUIPOS MEDICOS

Y TRABAJOS DIVERSOS EN EL HOSPITAL DE REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD

SQ-01-AD-08-SOP-0059TRABAJOS COMPLEMANTARIOS Y DE MANTENIMIENTO EN EL EDIFICIO DE SERVICIOS GENERALES EN EL HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD

SQ-01-AD-08-SOP-0060TRABAJOS DE MANTENIMIENTO A VIDRIOS DE FACHADAS, CANCELERIA DE ALUMINIO Y PUERTAS AUTOMATIZADAS EN LOS EDIFICIOS DEL HOSPITAL

REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD

SQ-01-AD-08-SOP-0061TRABAJOS COMPLEMENTARIOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS EN EL

HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD

SE-06-AD-08-SOP-0140CONSTRUCCION DEL TALLER DE COCINA EN EL EDIFICIO DEL CENTRO DE

TRABAJO DE REHABILITACION Y EDUCACION ESPECIAL (CREE) (INCLUYE TRABAJOS DE ALBANILERIA, CANCELERIA, PINTURA E INSTALACIONES)

SQ-03-AD-09-SOP-0024CONSTRUCCION DE UNIDAD BASICA DE REABILITACION ( TRABAJOS DE

ALBAÑILERIA, INSTALACIONES HIDROSANITARIAS, INSTALACION ELECTRICA, CANCELARIA, CARPINTERIA, PINTURA GENERAL )

SQ-03-AD-09-SOP-0164

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LAS INSTALACIONES DEL HOSPITAL DE LA AMISTAD COREA - MEXICO " CONSTRUCCION DE BARDA PERIMETRAL

" ( LIMPIEZA, TRAZO Y NIVELACION DEL TERRENO, TRABAJOS DE ALBAÑILERIA ).

SG-01-AD-09-SOP-0095

ELECTRIFICACION DEL EDIFICIO QUE ALBERGARA AL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL ( CENDI ) ( TRABAJOS EN BAJA Y MEDIA TENSION, TRANSICION, AEREA-SUBTERRANEA, EXTENSION DE LA LINEA EN MEDIA

TENSION ( INCLUYE : TRAMITES ANTE LA COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD ( CFE ) Y UNIDAD VERIFICADORA ).

SJ-03-OB-AD-09-SOP-0077

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION EDIFICIO DE LA ESCUELA PRIMARIA " HELDA CAMPOS " DE LA COLONIA MONTES DE AME (1,680 M2 DE

IMPERMEABILIZACION EN AZOTEAS, OBRA EXTERIOR Y SUMINISTRO E INSTALACION DE BOMBA DE RIEGO ).

SJ-02-OB-AD-09-SOP-0079AMPLIACION DE LA ESCUELA PRIMARIA " ISOLINA PEREZ CASTILLA " CALLE

13 X AVENIDA LOPEZ MATEOS ( CONSTRUCCION DE COMEDORES DE CONCRETO ).

SJ-03-OB-AD-09-SOP-0126

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LA ESCUELA PRIMARIA " MARIANO MATAMOROS " ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, INSTALACIONES HIDRAULICAS

Y SANITARIAS, INSTALACIONES ELECTRICAS, IMPERMEABILIZACION DE AZOTEAS Y PINTURA )

SL-01-AD-08-SOP-0285REHABILITACION DEL CAMPO DE FUT BOL DEL ESTADIO CARLOS

ITURRALDE (NIVELACION DE TERRACERIAS Y JARDINERIA)

SL-01-AD-09-SOP-0103MANTENIMIENTO Y CONSERVACION ESTADIO DE FUTBOL "CARLOS ITURRALDE " ( LIMPIEZA GENERAL DE GRADAS Y COLOCACION DE

CALENTADORES DE AGUA EN AREA DE VESTIDORES ).

SL-02-AD-09-SOP-0104CONSTRUCCION DE LA UNIDAD DEPORTIVA DEL SUR ( TRABAJOS DE

REUBICACION E INSTALACION DE CERCA PERIMETRAL ).

ANEXO: CONCURSOS


ANEXO: CONCURSOS

SL-01-AD-08-SOP-0273MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS Y AREAS EXTERIORES EN EL ESTADIO DE BEISBOL KUKULKAN (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA EN MUROS

EXTERIORES, LONAS DE HERRERIA Y LIMPIEZA

SL-02-AD-08-SOP-0274

CONSTRUCCION DE LA CANCHA DE HOCKEY DE 24 X 12 MTS. EN EL COMPLEJO DEPORTIVO INALAMBRICA (TRAZO Y FABRICACION DE MURO,

DE CONTENCION CON PANELES DE TRIPLAY, TRAZO Y APLICACIÓN DE PINTURA PARA LA DELIMITACION DE CANCHA, FABRICACION E

INSTALACION DE PORTERIA)

SL-02-AD-08-SOP-0385CONSTRUCCION DE CERCA EN EL COMPLEJO PARALIMPICO (TRABAJOS DE CIMENTACION, INSTALACION DE MALLA CICLONICA CON PUERTA DOBLE)

SL-02-AD-09-SOP-0161CONSTRUCCION DE LAS INSTALACIONES DEL COMPLEJO PARALIMPICO (

LIMPIEZA DEL TERRENO Y SUMINISTRO E INSTALACION DE LETRERO

SL-02-AD-08-SOP-0350TECHADO EN EL AREA DE GRADAS DEL CAMPO DE BEISBOL EN LA

COLONIA PACABTUN (TRABAJOS DE ALBANILERIA, ESTRUCTURA METALICA, PINTURA)

SL-01-AD-09-SOP-0118

REHABILITACION DE CAMPO DEPORTIVO ( TRABAJOS DE RELLENO Y NIVELACION SUMINISTRO E INSTALACION DE PASTO, INSTALACIONES

HIDRAULICAS, PERFORACION DE POZO Y SUMINISTRO E INSTALACION DE BOMBA ).

SL-01-AD-09-SOP-0119REHABILITACION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES ( TRABAJOS DE

ALBAÑILERIA Y PINTURA.

SL-01-AD-09-SOP-0121REHABILITACION DE CAMPO DEPORTIVO ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y

PINTURA).

SL-01-AD-09-SOP-0124

CONTRUCCION DE CAMPO DEPORTIVO ( TRABAJOS DE RELLENO Y NIVELACION SUMINISTRO E INSTALACION DE PASTO, INSTALACIONES

HIDRAULICAS, PERFORACION DE POZO Y SUMINISTRO E INSTALACION DE BOMBA ).

SL-01-AD-09-SOP-0130

REHABILITACION Y AMPLIACION DE CAMPO DE BEISBOL " CONSTRUCCION DE GRADAS Y BAÑOS VESTIDORES " ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA,

INSTALACIONES ELECTRICAS, INSTALACIONES HIDRAULICAS Y SANITARIAS, PINTURA, RELLENO Y NIVELACION DEL CAMPO, SUMINISTRO E

INSTALACION DE PASTO.

SE-06-AD-08-SOP-0159

MANTENIIENTO Y CONSEVACION DE LAS INSTALACIONES QUE ALBERGARAN LA PLATAFORMA VEHICULAR DEL GOBIERNO DEL ESTADO (TRABAJOS DE TABLAROCA, HERRERIA, DESASOLVE Y LIMPIEZA DE FOSA

SEPTICA, PÓZO DE ABSORCION Y REGISTROS SANITARIOS

SE-06-AD-08-SOP-0264REMODELACION DE LA OFICINA DE LA DIRECCION DE VINCULACION EN LA

SECRETARIA DE FOMENTO ECONOMICO (TRABAJOS DE ALBANILERIAS, TABLAROCA, INSTALACIONES ELECTRICAS, Y PINTURA)

SE-06-AD-08-SOP-0284

REMODELACION DE LAS OFICINAS DE LA COORDINACION PARA EL DESARROLLO DE LA ZONA COSTERA DEL ESTADO DE YUCATAN (INCLUYE CARPINTERIA, PINTURA, IMPERMEABILIZACION DE AZOTEA, CANCELERIA Y

ALUMINIO, ADECUACIONES INTERIORES, COCHERA, INSTALACIONES ELECTRICA Y AIRE ACONDICIONADO)

SE-06-AD-08-SOP-0348

REMODELACION Y ADECUACION DE LAS OFICINAS DE ATENCION CIUDADANA EN EL PALACION DE GOBIERNO (TRABAJOS DE ALBANILERIA,

TABLAROCA, CANCELERIA, INSTALACIONES ELECTRICAS Y ESPECIALES, SUMINISTRO E INSTALACION DE AIRE ACONDICIONADO Y ESTRUCTURA

METALICA),


ANEXO: CONCURSOS

SE-06-AD-08-SOP-0364

AMPLIACION Y REMODELACION DEL EDIFICIO QUE ALBERGARA LA OFICINAS PRINCIPALES DEL REGISTRO CIVIL (TRABAJOS DE ALBANILERIA,

INSTALACION HIDROSANITARIA, ELECTRICA, AIRE ACONDICIONADO, INSTALACIONES ESPECIALES)

SE-06-OA-AD-09-SOP-0034MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO DEL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO (

TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, PINTURA, IMPERMEABILIZACION, CARPINTERIA, ACABADOS Y LIMPIEZA )

SE-06-AD-08-SOP-0268TRABAJOS DE ADECUACION EN EL MERCADO MUNICIPAL DE PROGRESO

(ALBANILERIA, CANCELLERIA, ESTRUCTURAS METALICAS)

SE-03-AD-08-SOP-0071MANTENIMIENTO DE HANGAR DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN EL

AEROPUERTO DE MERIDA (REMODELACION BAÑO EN PRIVADO) (TRABAJOS EN INSTALACIONES ESPECIALES)

SE-06-AD-08-SOP-0209ADECUACION DE OFICINAS DEL EDIFICIO DE QUE ALBERGA AL SERVICIO

ESTATAL DE EMPLEO (ALBAÑILERIA, INSTALACIONES ELECTRICA, CANCELERIA, AIRE ACONDICIONADO, PINTURA)

SE-06-AD-08-SOP-0208REHABILITACION DEL EDIFICIO QUE ALBERGA AL CENTRO DE ATENCION AL MENOR EN DESAMPARO (CAIMEDE) (ALBANILERIA, CANCELERIA, HERRERIA,

IMPERMEABILIZACION, CARPINTERIA Y PINTURA)

SE-06-AD-08-SOP-0396

REHABILITACION DE MODULOS DE LA SECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO (INCLUYE TRABAJOS DE ALBANILERIA TABLAROCA,

INSTALACIONES ELECTRICAS, HIDRAULICA, SANITARIA Y ESPECIALIDADES DE RED DE VOZ Y DATOS ALUMINIO Y CANCELERIA, CARPINTERIA,

PINTURA, SUMINISTRO E INSTALACION DE AIRES ACONDICIONADOS Y MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA)

SE-06-AD-08-SOP-0395

MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DE MODULOS PARA LAS OFICINAS DE LA SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS DE LOS DEPARTAMENTOS

PERTENECIENTES A LA DIRECCION TECNICA ( INCLUYE TRABAJOS DE ALBANILERIA, TABLAROCA, INSTALACIONES ELECTRICAS, INSTALACIONES

ESPECIALES DE RED DE VOZ DE DATOS, CANCELERIA, CARPINTERIA, PINTURA, EN GENERAL, MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA, CONSISTENTES

EN FRENTE "B" (TRAABAJOS DE TABLAROCA, CANCELERIA, CARPINTERIA, PINTURA EN GENERAL)

SE-06-AD-08-SOP-0119 REHABILITACION DEL AEROPUERTO DE CHICHEN ITZA

SE-06-AD-08-SOP-0361REMODELACION DE LAS OFICINAS DE LA DIRECCION GENERAL DE VIAS TERRESTRES (TRABJOS DE MEDIA TENSION PARA INTERCONEXION DEL

EDIFICIO DEL DEPARTAMENTO JURIDICO)

SE-06-AD-08-SOP-0360ADECUACION DE OFICINAS QUE ALBERGARA EL SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO (SUMINISTRO E INSTALACION DE AIRES ACONDICIONADOS)

SE-06-AD-08-SOP-0380MANTENIMIENTO Y REMODELACION DEL EDIFICIO QUE ALBERGA EL

REGITRO CIVIL ( TRABAJOS DE ESTRUCTURA PARA TECHUMBRE, ALBANILERIA, FOSA SEPTICA E INSTALACIONES DE AIRE ACONDICIONADO)

SE-06-AD-08-SOP-0381ADECUACIONES DE LAS OFICINAS DE LA DIRECCION DE DESARROLLO

URBANO EN (SEDUMA) INCLUYE: TABLAROCA, INSTALACIONES ELECTRICAS, CARPINTERIA Y ALUMINIO)

SE-06-AD-08-SOP-0382

ADECUACIONES DE LAS OFICINAS DE LA DIRECCION DE ORDENAMIENTO REGIONAL, Y SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA EN (SEDUMA) (INCLUYE: TABLAROCA, INSTALACIONES ELECTRICAS, CARPINTERIA Y

ALUMINIO)SE-03-AD-08-SOP-0387 CONSTRUCCION DE PASO PEATONAL EN LA CROC


ANEXO: CONCURSOS

SE-04-AD-08-SOP-0384CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREATIVO Y CANCHA DE USOS

MULTIPLES (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA Y LIMPIEZA) (2DA ETAPA)

SE-03-AD-08-SOP-0019INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETES EN LA COL.

SAN PABLO ORIENTE

SE-03-AD-08-SOP-0150INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS EN SAN

MARCOS NOCOH II

SE-03-AD-08-SOP-0190INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y DE

GUARNICIONES EN LA COLONIA SANTA ROSA

SE-03-AD-08-SOP-0229INFAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS EN LA

COLONIA MULSAY

SE-03-AD-08-SOP-0162INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS EN LA

COLONIA NUEVA REFORMA AGRARIA

SE-03-AD-08-SOP-0210INFRAESTURCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS EN LA

COLONIA XOCLAN CARMELITAS

SE-03-AD-08-SOP-0084INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS EN LA

COLONIA XOCLAN SANTOS.

SE-03-AD-08-SOP-0015INFRESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN EL FRACC. FRANCISCO DE MONTEJO

SE-03-AD-08-SOP-0085INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL FRACC. JUAN PABLO (ESC. PRIM. MANUEL

CRECENCIO REJON)


GUARNICIONES EN EL FRACC. LAS FUENTES

SE-03-AD-08-SOP-0321INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN LA PERIFERIA DEL MONASTERIO SANTA MARIA MONTE CAMELO

SE-03-AD-08-SOP-0322INFRAESTRUCTUA URBANA:CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN LA COLONIA GARCIA GINERES


GUARNICIONES EN EL FRACC. DEL SUR

SE-03-AD-08-SOP-0324INFRAESTRUCTURA URBANA:DE GUARNICIONES EN LA COLONIA SANTA

ROSA


GUARNICIONES EN LA COLONIA SAN ANTONIO XLUCH (1ERA ETAPA)


GUARNICIONES EN LA COLONIA XOCLAN CANTO.


GUARNICIONES EN LA COLONIA FRANSISCO I. MADERO

SE-03-OAB-AD-SOP-0019INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN LA COLONIA PENSIONES .

SE-03-OAB-AD-09-SOP-0020INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN LA COLONIA EL ROBLE ( 2DA. ETAPA ).

SE-03-OAB-AD-SOP-0021INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y DE

GUARNICIONES EN EL ASILO CELARAIN.

SE-03-OB-AD-09-SOP-0027INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE ANDADOR EN LA CALLE

56 X 41 Y 51 COLONIA PACABTUN.

SE-03-AD-09-SOP-0065INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BSNQUETAS Y

GUARNICIONES EN LA ESCUELA PRIMARIA PEDRO PINZON SANCHEZ FRACCIONAMIENTO ZAZIL - HA.


ANEXO: CONCURSOS

SE-03-OB-AD-09-SOP-0109INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS EN LA

AVENIDA DE INDUSTRIAS NO CONTAMINANTES, FRENTE A LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL DE LA UADY ( PASO PEATONAL FIUADY ).

SE-03-OB-AD-09-SOP-0110INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS EN LA

CALLE 48 X 75-A ( PASO PEATONAL CROC ).

SE-03-AD-09--SOP--0112INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y

BANQUETAS EN LA COLONIA MULSAY.

SE-03-AD-09-SOP-0114INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y

BANQUETAS EN LA COLONIA SAN DAMIN.


BANQUETAS EN LA COLONIA EL ROBLE.

SE-03-OB-AD-09-SOP-0111INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y

BANQUETAS EN LAUNIDAD MORELOS.

SE-03-AD-08-SOP-0132INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS EN SAN

LUIS SUR DZUNUNCAN

SE-03-AD-09-SOP-0120INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE GIARNICIONES Y

BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DE DZUNUNCAN.

SE-AD-08-SOP-0018INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN MOLAS (REPROGRAMADO-MODIFICADO)

SE-03-OAB-AD-09-SOP-0023INFRAESTRUCTURA URBANA :CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN SAN JOSE TZAL Y REMODELACION DE BAÑOS.

SE-03-OB-AD-09-SOP-0116INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS ( 560 M2 )

EN LA LOCALIDAD DE CAUCEL.

SE-03-AD-09-SOP-0076INFRAESTRUCTURA URBANA : CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE CHEUMAN.


BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DE ONCAN.


BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DE TIXCACAL.


BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DE KIKTEIL.


BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DE SIERRA PAPACAL .


BANQUETAS EN LA LOCALIDAD DE XCANATUN.

SE-03-AD-08-SOP-0027INFRAESTUCTURA URBANA CONSTRUCCCION DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN TELCHAC PUERTO

SE-03-AD-08-SOP-0028INFRAESTUCTURA URBANA CONSTRUCCCION DE BAQUENTAS Y

GUARNICIONES EN TELCHAC PUERTO(CONTINUACION)

SE-03-AD-08-SOP-0362INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE 3, 447 M2 DE

BANQUETAS Y 1,584 ML DE GUARNICIONES EN LA COLONIA BOJORQUEZ

SE-03-AD-08-SOP-0363INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE 3.944.90 DE BANQUETAS

Y 1,812.80 ML DE GUARNICIONES EN LA COLONIA FIDEL VELAZQUEZ (CONTINUACION)

SE-03-AD-08-SOP-0383INFRAETRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE 1,185 M2 DE BANQUETAS

Y 250 ML DE GUARNICIONES EN LA COLONIA EMILIANO ZAPATA SUR III

SE-03-AD-08-SOP-0391INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCION DE 689.4 M2 DE

BANQUETAS Y 316.8 ML DE GUARNICIONES EN EL EDIFICIO DE LA SECRETARIA DE SALUD DEL GOBIERNO DEL ESTADO.


ANEXO: CONCURSOS


GUARNICIONES EN LA COLONIA MARIA LUISA


GUARNICIONES EN LA COLONIA SAN LUIS CHUBURNA.


GUARNICIONES EN LA COLONIA NUEVA SAMBULA.


GUARNICIONES EN LA COLONIA NUEVA MULSAY.


GUARNICIONES EN LA COLONIA LOPEZ MATEOS.


GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE SUSULA.


GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE SUSULA.


GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE CHALMUCH.


GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DZILAM BRAVO.

UE-01-AD-08-SOP-0356MANTENIMIENTO DEL TEMPLO SANTA INES (TRABAJOS DE ALBANILERIA,

PINTURA IMPERMEABILIZACION, ACABADOS, MANTENIMIENTO, PUERTAS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-08-SOP-0358

MANTENIMIENTO DE LA IGLESIA DE LA ASUNCION (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PULIDO Y REPOSICION DE PISOS, PINTURA,

IMPERMEABILIZACION, ACABADOS, LIMPIEZA, MANTENIMIENTO EN PUERTAS Y VENTANAS

UE-01-AD-08-SOP-0390MANTENIMIENTO DE LA IGLESIA DE TEKOM (TRABAJOS DE ALBNILERIA,

PINTURA, ACABADOS, LIMPIEZA, REPOSICION DE ROLLIZOS)

UE-01-AD-08-SOP-0355

MANTENIMENTO DE LA IGLESIA Y CONVENTO SAN MIGUEL ARCANGEL (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PULIDO Y REPOSICION DE PISOS, PINTURA,

IMPERMEABILIZACION, ACABADOS, LIMPIEZA, MANTENIMIENTO, EN PUERTAS Y VENTANAS

UE-01-AD-08-SOP-0153MANTENIMIENTO DE IMPERMEABILIZACION Y PINTURA DEL TEMPLO DE LA ASUNCION (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA, IMPERMEABILIZACION,

CARPINTERIA, ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-09-SOP-0067MANTENIMIENTO DE LA IGLESIA CATOLICA DE ABALA (ALBAÑILERIA

IMPERMEABILIZACION Y PINTRUA)

UE- 01-AD-09-SOP-0054MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE SAN PEDRO Y SAN PABLO DE

CACALCHEN ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMERMEABILIZACION Y PINTURA ).

UE-01-AD09-SOP-0060MANTENIMIENTO DE LA IGLESIA DE SANTA CLARA DE ASIS (TRABAJOS DE

ALBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA)

UE-01-AD-09-SOP-0067MANTENIMIENTO DE LA IGLESIA DE SAN BUENAVENTURA ( TRABAJOS DE

ALBAÑILERIA, LIMPIEZA Y PINTURA )

UE-01-AD-09-SOP-0075MANTENIMIENTO DE PINTURA E IMPERMEABILIZACION DE LA IGLESIA

CATOLICA EN HUHI ( 2A. ETAPA ) ( INSTALACIONES ELECTRICAS )

UE-01-AD-09-SOP-0055MANTENIMIENTO DE LA CAPILLA DE LOS REMEDIOS (TRABAJOS DE


UE-01-AD-09-SOP-0053MANTENIMIENTO DE LA IGLESIA DE SAN BERNARDO Y ANEXOS (TRABAJOS

DE ALBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA )


ANEXO: CONCURSOS

UE-01-AD-09-SOP-0048MANTENIMIENTO DEL TEMPLO CATOLICO DE POPOLNAH (TRABAJOS DE

SLBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA)

UE-01-AD-09-SOP-0049MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE SAN PEDRO (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA,

LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA)

UE-01-AD-09-SOP-0056MANTENIMIENTO DE LA IGLESIA DE SAN SEBASTIAN (TRABAJOS DE

ALBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA )

UE- 01-AD-09-SOP-0057IMPERMEABILIZACION DE LA AZOTEA Y CONSTRUCCION DE CAPITELES EN

LA IGLESIA CATOLICA DE CAUCEL (TABAJOS DE ALBAÑILERIA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA )

UE-01-AD-09-SOP-0061MANTENIMIENTO DE PINTURA E IMPERMEABILIZACION DE LA IGLESIA DE

CHUBURNA (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA )

UE-01-AD-09-SOP-0071MANTENIMIENTO DE PINTURA E IMPERMEABILIZACION DE LA IGLESIA

CATOLICA DE TIMUL (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA )

UE-01-AD-09-SOP-0074MANTENIMIENTO DE PINTURA E IMPERMEABILIZACION DE LA IGLESIA DE

SANTIAGO APOSTOL (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA )

UE-01-AD-09-SOP-0051MANTENIMIENTO DE LA IGLESIA DE LA ASUNCION(ALBAÑILERIA

IMPERMEABILIZACION Y PINTURA)

UE- 01-AD-09-SOP-0073MANTENIMIENTO DE PINTURA DE LA IGLESIA DE SAN BERNARDINO ( 2A

ETAPA ) ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, LIMPIEZA Y PINTURA ).

UE-01-AD-09-SOP-0048MANTENIMIENTO DEL TEMPLO CATOLICO DE POPOLNAH (TRABAJOS DE

SLBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA)

UE-01-AD-09-SOP-0072MANTENIMIENTO DEL EXCONVENTO DE SANTO DOMINGO DE GUZMAN ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA ).

UE-01-AD-09-SOP-0070MANTENIMIENTO DEL CONVENTO DE SAN BERNARDINO DE SIENA (

TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, LIMPIEZA, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA ).

UE-01-AD-08-SOP-0152RESTUARACION DEL TEMPLO Y EXCONVENTO DE LA ASUNCION (TRABAJOS

DE ALBANJILERIA, CONSTRUCCION DE LOSA, PINTURA, IMPERMEABILIZACION, ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-08-SOP-0145MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DEL TEMPLO CATOLICO (TRABAJOS

DE CARPINTERIA)

UE-01-AD-09-SOP-0003

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION EN EL TEMPLO DE LA CANDELARIA (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA IMPERMEABILIZACION PINTURA LIMPIEZA DE LA OBRA RESTAURACION DE RETABLO PRINCIPAL LAS SIETE ESCULTURAS

DEL RETABLO Y CUADRO DE LA VIRGEN DE GUADALUPE)

UE-01-AD-08-SOP-0247MANTENIMIENTO, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA DEL TEMPLO DE SAN

ANTONIO PADUA

UE-01-AD-08-SOP-0154MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE SANTIAGO APOSTOL ( TRABAJOS DE

ALBAÑILERIA, PULIDO DE PISOS, PINTURA, IMPERMEABILIZACION, ACABADOS Y LIMPIEZA)


ALBAÑILERIA, PULIDO DE PISOS, PINTURA, IMPERMEABILIZACION, ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-08-SOP-0243MANTENIMIENTO DEL TEMPLO PRINCIPAL EN CONKAL (TRABAJOS DE

ALBAÑILERÍA, PINTURA, IMPERMEABILIZACIÓN, ACABADOS, CARPINTERÍA Y LIMPIEZA)


ANEXO: CONCURSOS

UE-01-AD-08-SOP-0211MANTENIMIENTO DE IMPERMEABILIZACION Y PINTURA DEL TEMPLO DE LA SANTA CLARA (TRABAJOS DE ALBANILERIA, IMPERMEABILIZACION, PISOS,

PINTURA ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-08-SOP-0189MANTENIMIENTO DEL TEMPLO Y EXCONVENTO DE NUESTRA SRA DE LA ASUNCION (TRABAJOS DE ALBNILERIA, PULIDO Y REPOSICION DE PISOS,

PINTURA, IMPERMEABILIZACION, ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-08-SOP-0161MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE PENCUYUT (TRABAJOS DE ALBANILERIA CONSTRUCCION DE LOSA, PINTURA, IMPERMEABILIZACION, CARPITERIA,

ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-09-SOP-0062MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE PENCUYUT (2 ETAPA)(INSTALACIONES

ELECTRICAS)

UE-01-AD-08-SOP-0155MANTENIMIENTO, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA DEL TEMPLO DE LA ASUNCION (TRABAJOS DE ALBNILERIA, PINTURA, IMPERMEABILIZACION,

ACABADOS, Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-SOP-0052MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE SAN ROMAN (TRABAJOS DE


UE-01-AD-08-SOP-0267MANTENIMIENTO, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA DEL TEMPLO DE

SANTIAGO APOSTOL (TRABAJOS DE ALBANILERIA, IMPERMEABILIZACION, PINTURA, ACABADOS, Y LIMPIEZA)


ACABADOS EN MUROS LATERALES EXTERIORES ).

UE-01-AD-08-SOP-0151RESTAURACION DE NAVE, ANEXO Y CAMARIN DEL TEMPLO DE LA

INMACULADA CONCEPCION (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA, IMPERMEABILIZACION, ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-08-SOP-0251PINACOTECA, ANEXO TEMPLO DE LA 3RA. ORDEN (TRABAJOS DE

ALBANILERIA, PLAFONES, PINTURA, ACABADOS Y LIMPIEZA

UE-01-AD-08-SOP-0248MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DEL TEMPLO DE NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA, IMPERMEABILIZACION

Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-08.SOP-0188MANTENIMIENTO, IMPERMEABILIZACION Y PINTURA DE LA IGLESIA DE ITZIMNA (TRABAJOS DE ALBANILERIA, IMPERMEABILIZACION, PINTURA,

ACABADOS, CARPINTERIA Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-09-SOP-0107

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DEL TEMPLO Y EXCONVENTO DE SA MIGUEL ARCANGEL ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA CONSISTENTE EN : PIISO DE CONCRETOEN EXTERIORES Y RESCATE DE LA BARDA PERIMETRAL DE

MAMPOSTERIA ).

UE-01-AD-08-SOP-0233MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE SAN MATEO (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA,

PISOS, PINTURA, IMPERMEABILIZACIÓN, CARPINTERÍA, ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-09-SOP-0028 MANTENIMIENTO DE LA IGLESIA CATOLICA DE XOY.

UE-01-AD-09-SOP-0131MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DEL TEMPLO DE SAN BERNARDINO (

TRABAJOS DE ALBAÑILERIA EN CORNISAS Y ELEMENTOS DECORATIVOS EXTERIORES ).

UE-01-AD-09-SOP-0132MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE TEMPLO DE SANTIAGO ( TRBAJOS

DE ALBAÑILERIA E IMPERMEABILIZACION DE AZOTEAS ).

UE-01-AD-09-SOP-0133MANTENIMIENTO Y CONSEVACION DEL TEMPLO DE SAN JOSE ( TRBAJOS DE

ALBAÑILERIA, ENTRAÑADO Y ACUÑADO EN MUROS DE MAMPOSTERIA )

UE--01-AD-09-SOP-0108MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE SAN BARTOLOME ( TRABAJOS DE

PINTURA EN MUROS LATERALES EXTERIORES ).

SE-06-AD-08-SOP-0160MANTENIMIENTO Y CONSEVACION DE CASA EJIDAL (TRABAJOS DE

ALBANILERIA, IMPERMEABILIZACION, CARPINTERIA, INSTALACIONES, ELECTRICAS Y PINTURA)


ANEXO: CONCURSOS

SE-06-AD-08-SOP-0275

MANTENIMIENTO Y AMPLIACION DEL EDIFICIO QUE ALBERGA A LA CASA EJIDAL (TRABAJOS DE ALBANILERIA, INSTALACIONES ELECTRICAS,

INSTALACIONES HIDRAULICAS, IMPERMEABILIZACION, CARPINTERIA, Y PINTURA),

SE-06-AD-08-SOP-0388MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LA CASA EJIDAL DE CHICHIMILA

(TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA, IMPERMEABILIZACION MANTENIMIENTO EN PUERTAS)

SE-06-AD-08-SOP-0346

MANTENIMIENTO DE EDIFICIO DE LA CASA EJIDAL EN LA LOCALIDAD DE SANTO DOMINGO (TRABAJOS DE ALBANILERIA, TECHUMBRE,

IMPERMEABILIZACION, PISOS, PINTURA, ACABADOS, CARPINTERIA, Y LIMPIEZA) (REPROGRAMADO)

UE-01-AD-08-SOP-0281

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA DEL CENTRO HISTORICO CALLES ALEDAÑAS (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA INSTALACIONES

ELECTRICAS, SUMINISTRO E INSTALACION DE LUMINARIAS Y SISTEMAS DE POZOS PLUVIALES) (REPROGRAMADO)

UE-01-AD-08-SOP-0280

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA DEL CENTRO HISTORICO Y CALLES ALEDAÑAS (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA, INSTALACIONES

ELECTRICAS, SUMINISTRO EINSTALACION DE LUMINARIAS Y SISTEMAS DE POZOS PLUVIALE

UE-01-AD-08-SOP-0279

MEJORAMIETO DE IMAGEN URBANA DEL CENTRO HISTORICO Y CALLES ALEDAÑAS (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA, INSTALACIONES

ELECTRICAS, SUMINISTRO, E INSTALACION DE LUMINARIAS Y SISTEMAS DE POZOS PLUVIALES (REPROGRAMADO)

UE-01-AD-08-SOP-0193

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA DEL CENTRO HISTORICO Y CALLES ALEDAÑAS (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA, INSTALACIONES,

ELECTRICAS, SUMINISTRO E INSTALACION DE LUMINARIAS Y SISTEMA DE POZOS PLUIVALES) (REPROGRAMDO)

UE-01-AD-09-SOP-0165MANTENIMIENTO DEL PALACIO DE GOBIERNO, SALON CARRANZA, SALON

RECEPCION, OFICINAS PLANTA BAJA CUARTO DE TRANSFORMADORES ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, CAMBIO DE VIGAS, LIMPIEZA Y PINTURA ).

UE-01-AD-08-SOP-0246MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL PALACIO DE GOBIERNO

(PINTURA EN GENERAL EN FACHADA)

UE-01-AD-08-SOP-0112MANTENIMIENTO DEL PALACIO MUNICIPAL DE TEABO (TRABAJOS DE

ALBANILERIA, REMPLAZO DE PISOS EN MAL ESTADO, PINTURA, IMPERMEABILIZACION, ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-08-SOP-0250MANTENIMIENTO DEL PALACIO MUNICIPAL DE TIXKKOKOB (TRABAJOS DE

ALBANILERIA, CAMBIO DE PISOS, PINTURA E IMPERMEABILIZACION, CARPINTERIA, ACABADOS Y LIMPIEZA) (CONTINUACION)

UE-01-AD-08-SOP-0269MANTENIMIENTO DEL PALACIO MUNICIPAL DE MAXCANU (TRABAJOS DE

ALBANILERIA, PINTURA IMPERMEABILIZACION, ACABADOS, CARPINTERIA Y LIMPIEZA (REPROGRAMADO)

UE-01-AD-09-SOP-0044MANTENIMIENTO Y RESTAURACION EN EL EDIFICIO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, CONSTRUCCION DE LOSA,

PISOS, PINTURA, ACABADOS Y LIMPIEZA).

UE-01-AD-08-SOP-0319MANTENIMIENTO AL EDIFICIO DEL CENTRO CULTURAL DEL NIÑO

YUCATECO (CECUNY) (TRABAJOS DE ALBANILERIA, IMPERMEABILIZACION, PINTURA, ACABADOS Y LIMPIEZA)

UE-01-AD-08-SOP-0213MANTENIMIENTO AL EDIFICIO DE LA CASA DE LA CULTURADEL MAYAB

(TRABAJOS DE ALBANILERIA, IMPERMEABILIZACION, PINTURA, ACABADOS Y LIMPIEZA)


ANEXO: CONCURSOS

UE-01-AD-08.SOP-0187

RESTAURACION DE EDIFICIO QUE ALBERGARA A LA ESTACION SISMOLOGICA (TRABAJOS DE ALBANILERIA, INSTALCIONES HIDRAULICAS Y

SANITARIAS, INSTALACIONES ELECTRICAS, INSTALACIONES ESPECIALES, HERRERIA, CARPINTERIA, PINTURA Y JARDINERIA)

UE-01-AD-08-SOP-0270MANTENIMIENTO, IMPERMEABILIZACION E INSTALACIONES DE LA ESCUELA

SUPERIOR DE ARTES DE YUCATAN

UE-01-AD-08-SOP-0271REHABILITACION DEL EDIFICIO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL ESTADO

DE YUCATAN (TRABAJOS EN LAS INSTALACIONES ELECTRICAS)

UE-01-AD-08-SOP-0245MANTENIMIENTO, IMPERMABILIZACION Y PINTURA DEL MUSEO DE SANTA

ELENA (ANEXO DEL TEMPLO DE SAN MATEO)

UE-01-AD-08-SOP-0212MANTENIMIENTO AL EDIFICIO DEL MUSEO DE LA CANCION YUCATECA

(TRABAJOS DE ALBNILERIA, PISOS, PINTURA, ACABADOS, Y LIMPIEZA)

U9-01-AD-08-SOP-0136ELABORACION DE ANTEPROYECTO PARA LA construccion DEL HOSPITAL DE

GERIATRIA Y GERONTALOGIA,

U9-01-AD-08-SOP-0144ELABORACION DEL ANTEPORYECTO ARQUITECTONICO PARA LA

CONSTRUCION DEL TEATRO DE ARTES ESENICAS DE ESCUELA SUPERIOR DE ARTES

U9-01-AD-08-SOP-0146ELABORACION DE ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DEL EDIFICIO

QUE ALBERGARA AL MERCADO MUNICIPAL

U9-01-AD-08-SOP-0234

ELABORACIÓN DE ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL (TIPO), INCLUYE: PLANTA

ARQUITECTÓNICA, CORTES, FACHADAS, PERSPECTIVAS, CRITERIOS DE INGENIERÍAS Y LÁMINA DE PRESENTACIÓN.

U9-01-AD-09-SOP-0016ELABORACION DE ANTEPROYECTO DEL PARQUE TEMATICO Y

ECOARQUEOLOGICO .

U9-01-AD-09-SOP-0018ELABORACION DE ANTEPROYECTO DEL EDIFICIO QUE ALBERGARA AL

CENTRO REGIONAL DEL DEPORTE .

U9-01-AD-08-SOP-0235ELABORACION DE ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DEL PARADOR TURISTICO JUNTO A LA ZONA ARQUEOLOGICA DE AKE

U9-01-AD-08-SOP-0135

ELABORACION DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION Y REMODELACION DEL MERCADO MUNICIPAL DE MAXCANU

(ANTEPROYECTO, PROYECTO DE ARQUITECTURA E INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTOS)

U9-01-AD-08-SOP-0186

ELABORACION DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DEL PARADOR TURISTICO DE X'KEN KEN (ANTEPROYECTO, PROYECTO DE

ARQUITECTURA E INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGOS DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTOS

U9-01-AD-08-SOP-0334

ELABARACION DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA REMODELACION Y ADECUACION DEL CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DE BOX

(ANTEPORYECTO GENERAL, PROYECTO DE INGENIERIAS, MEMEORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTOS)

U9-01-AD-08-SOP-0377ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DE LA UNIDAD MIXTA DE FRONTERA ( INCLUYE: ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS,

ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO E INGENIERIAS)

U9-01-AD-08-SOP-0375ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DE LA UNIDADMIXTA DE FRONTERA (INCLUYE: ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS,



ANEXO: CONCURSOS

U9-01-AD-08-SOP-0376ELABORACION DE PRIYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCION DE LA UNIDAD MIXTA DE FRONTERA (INCLUYE: ESTUDIOS COMPLEMNTARIOS,


U9-01-AD-09-SOP-0094

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA RESTAURACION DEL TEMPLO Y EX - CONVENTO DE SAN PEDRO Y SAN PABLO EN TEABO (

INCLUYE : ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO Y CATALOGO DE CONCEPTOS ).

U9-01-AD-09-SOP-0093

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA RESTAURACION DEL TEMPLO Y EX - CONVENTO DE SAN FRANCISCO DE ASIS ( INCLUYE :

ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO Y CATALOGO DE CONCEPTOS ).

U9-01-AD-08-SOP-0378

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DE PARADORES ECOTURISTICOS TIPO EN MUNICIPIOS COSTEROS, CON AREA

DE DESCANSO, MIRADOR, SERVICIOS Y ESTACIONAMIENTO (INCLUYE : ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO

ARQUITECTONICO E INGENIERIAS) .

U9-01-AD-08-SOP-0393ELABORACION DE PORYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DEL AUDITORIO Y SALONES PARA LA ESCUELA DE ARTES ESCENICAS DEL ESAY

(INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO E INGENIERIAS)

U9-01-AD-08-SOP-0333

ELABORACION DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DEL CENTRO DE APOYO SOCIAL Y CUALTURA DE TELCHAC PUERTO (INCLUYE

ANTEPORYECTO, ESTUDIOS, PROYECTO EJECUTIVO, INGENIERIAS, CATALOGO DE CONCEPTOS Y MEMORIAS DE CALCULO)

U9-01-AD-08-SOP-0263

ELABORACION DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DEL PARADOR TURISTICO DE X`CAMBO (INCLUYE ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE

CONCEPTOS, Y PRESUPUESTO)

U9-01-AD-08-SOP-0256

ELABORACION DEL PROYECTO DE INGENIERIAS PARA LA CONSTRUCCION DEL CAMPO DE TIRO DE LA PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA

(INCLUYE: ESTRUCTURALES HIDRAULICAS, SANITARIAS, ELECTRICAS, AIRE ACONDICIONADO, DRENAJE PLUVIALSISTEMA CONTRAINCENDIO,

CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTOS.)

U9-01-AD-08-SOP-0332

ELABORACION DE PROYECTOS DE INGENIERIAS PARA LA MAPLIACION DE OFICINAS QUE ALBERGAN EL C-4 EN MERIDA (INCLUYE ESTRUCTURALES,

INTALACIONES HIDRUALICAS, SANITARIAS, ELECTRICAS, AIRES ACONDICIONADO, DRENAJE PLUVIAL, SISTEMA CONTRA INCENDIO

CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO)

U9-01-AD-08-SOP-0166

ELABORACION DEL PROYECTO DE INGENIERIAS PARA LA MAPLIACION DE DORMITORIOS DE LA POLICIA JUDICIAL, SERVICIO PERICIALES Y PERSONAL

DE APOYO A LA PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA ( INCLUYE ESTRUCTURALES, INSTALACION HIDRULICAS, SANITARIAS

CONTRAINCENDIO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO

U9-01-AD-08-SOP-0261ELABORACION DEL PROYECTO ESTRUCTURAL Y DEL ESTUDIO DE

EXPLORACION GEOTECNICA PARA LA CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONALIBICADO EN LA AVENIDA ITZAES


ANEXO: CONCURSOS

U9-01-AD-08-SOP-0253

ELABORACION DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA AMPLIACION DEL HOSPITAL GENERAL DE SEGUNDO NIVEL EN TEKAX (INCLUYE: PLANOS

CATALOGOS DE CONCEPTOS, PRESUPUESTO, ANTEPROYECTO, PROYECTO EJECUTIVO, INGENIERIAS Y MEMORIAS DE CALCULO)

U9-01-AD-08-SOP-0262

ELABORACION DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DE LAS OFICINAS QUE ALBERGARAN AL SUBCENTRO C-4 EN VALLADOLID

(INCLUYE ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

U9-01-AD-08-SOP-0024

PROYECTO EJECUTIVO REMODELACION Y APLIACION DE LAS OFICINAS DEL HANGAR DEL GOBIERNO DEL ESTADO (ANTEPROYECTO, PROYECTO EJECUTIVO, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGOS DE

CONCEPTOS Y PRESUPUESTO

U9-01-AD-08-SOP-0026

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO TIPO PARA LA CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREATIVO EN EL ESTADO DE YUCATAN (ANTEPROYECTO,

PROYECTO EJECUTIVO, EN EL ESTADO DE YUCATAN (ANTEPROYECTO, PROYECTO EJECUTIVO, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO

DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTOS

U9-01-AD-09-SOP-0006ELABORACION DE L ESTUSIO ESTRUCTURAL PARA EL RESCATE DE LA

BOVEDA DEL TEMPLO DE SAN ANTONIO DE PAUDA

U9-01-AD-09-SOP-0004ELABORACION DEL ESTUDIO ESTRUCTURAL PARA EL RESCATE DE LOS

ANEXOS DEL TEMPLO DE LA ASUNCION

U9-01-AD-08-SOP-0157ELABORACION DEL ESTUDIO ESTRUCTURAL PARA EL RESCATE DEL TEMPLO

DE NUESTRA SEÑORA DE LOURDES

U9-01-AD-08-SOP-0158ELABORACION DEL ESTUDIO ESTRUCTURAL PARA LE RESTAURACION DE LA

IGLESIA DE SAN PEDRO APOSTOL

U9-01-AD-08-SOP-0260ELABORACION DEL ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS PARA LA

CONSTRUCCION DE CANCHAS DE USOS MULTIPLES EN LA ESCUELA SECUNDARIA CESAR MENDOZA SANTANA

U9-01-AD-08-SOP-0255

ELABORACION DEL ESTIDIO DE MECANICA DE SUELOS Y DEL PROYECTO ESTRUCTURAL DE LA SUBESTRUCTURA PARA LA CONSTRUCCION DE UN

CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL (INCLUYE: ELABORACION DE PROYECTO PLANOS ESTRUCTURALES Y MEMORIAS DE CALCULO

U9-01-AD-08-SOP-0259ESTUDIO DE SUELOS PARA LA CONSTRUCCION DE UN MODULO DE

CANCHAS DOBLES DE USO MULTIPLE UBICADO EN LA ESCUELA SECUNDARIA TEC. 20 DEL FRACCIONAMIENTO PACABTUN

U9-01-AD-08-SOP-0230CONSTRUCCIÓN DE UN MÓDULO DE CANCHAS DOBLES DE USO

MÚLTIPLE EN LA ESCUELA SECUNDARIA GENERAL No. 5 ALFREDO BARRERA VÁZQUEZ DE LA COLONIA PENSIONES

U9-01-AD-08-SOP-0232CONSTRUCCIÓN DE UN MÓDULO DE CANCHAS DOBLES DE USO

MÚLTIPLE EN LA ESCUELA SECUNDARIA TÉCNICA No. 20 DE LA COLONIA PACABTÚN.

U9-01-AD-08-SOP-0257ELABORACION DEL ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS PARA LA

CONSTRUCCION DE CANCHAS DE USOS MULTIPLES EN LA ESCUELA SECUNDARIA CESAR MENDOZA SANTANA

U9-01-AD-08-SOP-0258ELABORACION DE MECANICA DE SUELOS PARA EL TECHADO DE LAS

CANCHAS DE FRONTON, EN LA UNIDAD DEPORTIVA KUKULKAN

U9-01-AD-08-SOP-0252ELABORACION DEL ESTUDIO ESTRUCTURAL PARA LA RESTAURACION DE

LOS TECHOS EN CUATRO SALONES DEL PALACIO DE GOBIERNO


ANEXO: CONCURSOS

U9-01-AD-08-SOP-0394ESTUDIO ESTRCUTURAL PARA LA CONSOLIDACION O REFORZAMIENTO DE

LA ESTRUCTURA DEL ANEXO DEL TEMPLO DE LA ASUNCION

U9-01-AD-09-SOP-0085ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA ( ESTUDIO ) DE LOS

PROYECTOS : 09/0081/01 , 09/0082/01 , 09/0083/01 , 09/0084/01 , 09/0085/01 , 09/0086/01 .


PROYECTOS : 09/0074/01, 09/0075/01, 09/0076/01 .


PROYECTOS : 09/0077/01, 09/0078/01, 09/0080/01.

U9-01-AD-09-SOP-0010ELABORACION DE ESTUDIO DE IMPACTO VIAL PARA LA CONSTRUCCION

DEL TEATRO DE LA CIUDAD .

U9-01-AD-09-SOP-0012ELABORACION DE ESTUDIO JUSTIFICADO PARA CAMBIO DE USO DE SUELO

PARA LA CONSTRUCCION DEL TEATRO DE LA CIUDAD .

U9-01-AD-09-SOP-0013ELABORACION DE MANIFIESTO ( ESTUDIO ) DE IMPACTO AMBIENTAL MODALIDAD GENERAL PARA LA CONSTRUCCION DEL TEATRO DE LA

CIUDAD.

U9-01-AD-09-SOP-0014ELABORACION DE ESTUDIO DE IMPACTO URBANO PARA LA

CONSTRUCCION DEL TEATRO DE LA CIUDAD.

U9-01-AD-09-SOP-0011ELABORACION DE MANIFIESTO ( ESTUDIO ) DE IMPACTO AMBIENTAL

MODALIDAD PARTICULAR POR EL CAMBIO DE USO DE SUELO PARA LA CONSTRUCCION DEL TEATRO DE LA CIUDAD.

U9-01-AD-09-SOP-0015ELABORACION DE MANIFESTACION ( ESTUDIO ) DE IMPACTO AMBIENTAL

MODALIDAD PARTICULAR, PARA LA CONSTRUCCION DE UNIDAD DEPORTIVA.

U9-01-AD-08-SOP-0236ELEBORACION DE ANALISIS DE ANTEPROYECTO PARA LA CONSTRUCCION

DEL PARADOR TURISTICO JUNTO A LA ZONA ARQUEOLOGICA DE X CAMBO

U9-01-AD-08-SOP-0183ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS PARA LA CONSTRUCCION DE LAS

OFICINAS QUE ALBERGARAN EL CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD PUBLICA

U9-01-AD-09-SOP-0099

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA ( ESTUDIO ) PARA EL PROYECTO DE LA CONSTRUCCION DE UNIDAD DEPORTIVA,CALLE 12 S/N X

41 Y 43 COLONIA SAN FRANCISCO ( TRABAJOS DE ESTRUCTURAS METALICAS Y TECHUMBRE DE LAMINA, ILUMINACION Y PINTURA EN

MODULO DE CANCHA

UH-100-AD-08-SOP-0283

CONSTRUCCION DE MODULO VARONIL EN EL CENTRO DE REHADAPTACION SOCIAL DE MERIDA (TRABAJOS DE ALBANILERIA,

INTALACIONES ELECTRICAS, HIDRAULICAS, SANITARIAS, CISTERNA Y HERRERIA) (CONCLUCION)

UH-100-AD-08-SOP-0090-A

CONSTRUCCION DEL EDIFICIO QUE ALBERGARA AL CENTRO DE READAPTACION SOCIAL FEMENIL (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA,

INSTALACIONES HIDAULICAS Y SANITARIAS, INSTALACIONES ELECTRICAS, TABLAROCA, CANCELERIA, OBRA EXTERIOR, HERRERIA, LIMPIEZA)

(CONTINUACION) (CONCLUCION)

UH-100-AD-08-SOP-0090-A





ANEXO: CONCURSOS

UH-100-AD-08-SOP-0228

CONSTRUCCION DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGAN AL CENTRO DE READAPTACION SOCIAL FEMENIL (TRABAJOS DE ALBANILERIA,

INSTALACIONES HIDROSANITARIAS, INSTALACIONES ELECTRICAS, SUMINISTRO Y COLOCACION DE PISO LINOLEUM, CANCELERIA, HERRERIA, INSTALACIONES HIDRUALICAS, SUMINISTRO Y COLOCACION DE BUTACAS, TECHUMBRE DE HERRERIA E INSTALACIONES DE ESTUFAS) (CONCLUCION)

UH-100-AD-08-SOP-0089-A

CONSTRUCCION DEL EDIFICIO QUE ALBERGARA AL CENTRO DE REHADAPTACION SOCIAL FEMENIL (TRABAJOS DE ALBANILERIA, PINTURA, INSTALACIONES ELECTRICAS, TABLAROCA, CANCELERIA, OBRA EXTERIOR,

HERRERIA, LIMPIEZA, (CONTINUACION)

UH-100-AD-08-SOP-0090-A




UH-100-AD-08-SOP-0359CONSTRUCCION DE LOS EDFICIOS QUE ALBERGARAN AL CENTRO DE

READAPTACION SOCIAL FEMENIL (TRABAJOS DE LIMPIEZA, OBRA EXTERIOR, INSTALACIONES ELECTRICAS Y SANITARIAS)

UH-300-AD-08-SOP-0242

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD PÚBLICA (CISP) (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA, INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS,

INSTALACIONES ELÉCTRICAS, INSTALACIONES EPECIALES, CANCELERÍA, CARPINTERÍA, PINTURA Y OBRA EXTERIOR)

UH-300-AD-08-SOP-0249

CONSTRUCCION DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGARAN A LA SSP (ANTES SPV) INTERCONEXION DE REGISTROS, INSTALACIONES ELECTRICAS Y

SANITARIAS, ALUMINIO, TABLAROCAEN EL EDIFICIO DE PROTECCION Y SERVICIO

UH-300-02-AD-09-SOP-0039

CONSTRUCCION DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGARAN A LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, INSTALACIONES

HIDRAULICAS Y SANITARIAS, INSTALACIONES ELECTRICAS, SUMINISTRO E INSTALACION DE AIRES ACONDICIONADOS, RED DE VOZ Y DATOS,

TABLAROCA,

UH-300-02-AD-09-SOP-0068


HIDRAULICAS Y SANITARIAS, INTALACIONES ELECTRICAS, SUMINISTRO E INSTALACION DE AIRES ACONDICIONADOS, RED DE VOZ Y DATOS,

TABLAROCA,

UH-300-02-AD-09-SOP-0038



TABLAROCA, C

UH-300-02-AD-09-SOP-0040



TABLAROCA, C

UH-300-02-AD-09-SOP-0043



TABLAROCA, C


ANEXO: CONCURSOS

UH-300-02-AD-09-SOP-0042



TABLAROCA, C

UH-300-02-AD-09-SOP-0069

CONSTRUCION DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGARAN A LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, INSTALACIONES

HIDRAULICAS Y SANITARIAS, INSTALACIONES ELECTRICAS, SUMINISTRO E INSTALACION DE AIRES ACONDICIONADOS, RED DE VOZ Y DATOS,

TABLAROCA,

UH-400-01-AD-09-SOP-0001

AMPLIACION, ADECUACION Y MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO QUE ALBERGARA A LA PROCURADORIA GENERAL DE JUSTICIA (TRABAJOS DE

ALBAÑILERIA, INSTALACIONES HIDRAULICAS Y SANITARIAS INSTALACIONES ELECTRICAS INSTALACIONES ESPECIALES TABLAROCA CANCELRIA

CARPINTERIA Y P

UH-300-02-AD-09-SOP-0002

CONSTRUCCION DEL EDIFICIO "CENTRO DE ARRAIGO" UBICADO EN EL COMPLEJO DE SEGURIDAD PUBLICA (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA INSTALACIONES ELECTRICAS INSTALACIONES HIDROSANITARIAS

ISNTALACIONES ESPECIALES CARPINTERIA HERRERIA CANCELARIA Y PINTURA )

SG-01-AD-08-SOP-0244CONSTRUCCION DE UNA ZANJA PARA EL BANCO DE DUCTOS DE LA RED

ELECTRICA EN MEDIA Y BAJA TENSION EN SU CONVERSION DE RED AREA A SUBTERRANEA (TRAZO Y EXCAVACION)

SG-01-AD-08-SOP-0389CONSTRUCCION DE ZANJA PARA BANCO DE DUCTO DE LA REDES

ELECTRICAS EN MEDIA Y BAJA TENSION EN SU COVERSION DE RED AREA A SUBTERREANEA (TRAZO Y EXCAVACION) (CONTINUACION)

SE-03-AD-08-SOP-0015 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL FRACCIONAMIENTO FRANCISCO DE MONTEJO, EN LA

LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁNTI-02-AD-08-SOP-0016 MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LA DRAGA CHUBURNA PARA EL

DESASOLVE DE LOS CANALES DE ACCESO Y DARSENA DE LOS PUERTOS DE ABRIGO EN EL ESTADO DE YUCATÁN

SH-01-AD-08-SOP-0017 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y HERRERIA) UBICADA EN LA CALLE 26-B No. 160 X 13 Y 15 COLONIA SAN JUAN EN LA

LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE HUNUCMA, EN EL ESTADO DE YUCATÁNSE-03-AD-08-SOP-0018 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN MOLAS (REPROGRAMADO-MODIFICADO) EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁN

SE-03-AD-08-SOP-0019 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS EN LA COLONIA SAN PABLO ORIENTE, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA,

ESTADO DE YUCATÁNU9-01-AD-08-SOP-0024 ELABORACIÓN DE PROYECTO EJECUTIVO REMODELACIÓN Y AMPLIACIÓN

DE LAS OFICINAS DEL HANGAR DEL GOBIERNO DEL ESTADO (ANTEPROYECTO, PROYECTO EJECUTIVO, INGENIERÍAS, MEMORIAS DE

CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTOS) EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA

U9-01-AD-08-SOP-0025 ELABORACIÓN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN DE LAS OFICINAS DE LA CONSEJERÍA JURÍDICA

(ANTEPROYECTO, PROYECTO EJECUTIVO, INGENIERÍA, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTOS) EN LA

LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA, EN ELU9-01-AD-08-SOP-0026 ELABORACIÓN DE PROYECTO EJECUTIVO (TIPO) PARA LA CONSTRUCCIÓN

DEL PARQUE RECREATIVO EN EL ESTADO DE YUCATÁN (ANTEPROYECTO, PROYECTO EJECUTIVO, INGENIERÍAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO

DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTOS) EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA,


ANEXO: CONCURSOS

SE-03-AD-08-SOP-0027 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN TELCHAC PUERTO, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE

TELCHAC PUERTO, EN EL ESTADO DE YUCATÁNSE-03-I3-08-SOP-0001 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS EN LA

COLONIA LOS REYES (CONTINUACIÓN), UBICADAS EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁN

SE-03-I3-08-SOP-0002 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS EN LA COLONIA SAN ANTONIO XLUCH III (CONTINUACIÓN), UBICADAS EN LA

LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁNSE-03-I3-08-SOP-0003 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN LA COLONIA MELCHOR OCAMPO, UBICADAS EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁN

SE-03-I3-08-SOP-0004 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS EN LA COLONIA SAN ANTONIO XLUCH III, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE

MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁNSE-03-I3-08-SOP-0005 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS EN LA

COLONIA LOS REYES, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁN

SE-03-I3-08-SOP-0006 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA EL ROBLE, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO

DE MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁNSO-03-AD-08-SOP-0007 CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE 2o. NIVEL (CONTINUACIÓN)

(CONSTRUCCIÓN DE CERCA PERIMETRAL DE MALLA CICLÓNICA Y DE ACERO EN OBRA EXTERIOR) EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE

VALLADOLID, ESTADO DE YUCATÁN60017001-001-2008 CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE 2o. NIVEL (CONTINUACIÓN), EN

LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE VALLADOLID, ESTADO DE YUCATÁN60017001-002-2008 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y

GUARNICIONES EN LA COLONIA EL ROBLE (CONTINUACIÓN), UBICADAS EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁN

60017001-003-2008 INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARÍA SAN JOSÉ TZAL, MUNICIPIO DE MÉRIDA,

ESTADO DE YUCATÁNUE-01-O.S.-08-SOP-0009 ELABORACIÓN DE DICTAMEN ESTRUCTURAL DE LA LOSA DE AZOTEA DE LA

OFICINA DE RECEPCIÓN DEL DESPACHO GUBERNAMENTAL Y REVISIÓN DE AZOTEAS EN EL PALACIO DE GOBIERNO, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE

MÉRIDA, ESTADO DE YUCATÁNUE-01-O.T.-08-SOP-0010 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LAMINA ACANALADA ZINTRO ALUM R-72

CAL. 26. INC. PIJAS, AUTOROSCANTES, MANO DE OBRA Y TODOS LOS ACCESORIOS PARA SU CORRECTA COLOCACIÓN (67.84 M2) EN EL TEMPLO

ADVENTISTA EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE TEPAKAN, ESTADO DE YUCATÁN

UE-01-O.T.-08-SOP-0011 APLANADOS EN MUROS Y LOSAS DE MAMPOSTERÍA A DOS CAPAS, EMPARCHE (CG:C:P) 1:4:12 Y MASILLA (172.402 M2) EN EL TEMPLO Y EX-

CONVENTO DE SAN FRANCISCO DE ASÍS EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE TELCHAC PUEBLO, ESTADO DE YUCATÁN

U9-01-AD-08-SOP-0022 ESTUDIO DEL ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LOS EDIFICIOS CORRESPONDIENTES A LOS TEMPLOS DE: NUESTRA SEÑORA DE LA CONSOLACION (MONJAS) EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MERIDA,

ESTADO DE YUCATÁN; SAN JOSÉ BAUTISTA EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MOTUL, ESTADO DE Y

U9-01-AD-08-SOP-0023 ESTUDIO DEL ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LOS EDIFICIOS CORRESPONDIENTES A LOS TEMPLOS DE: DE LA ASUNCION EN LA

LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE CHICHIMILÁ, ESTADO DE YUCATÁN: SANTIAGO APOSTOL EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE DZAN, ESTADO DE YUCATÁN;

DE LA INMACULADA C

60017001-044-2008ELABORACION DE PROYECTO GEOMETRICO PARA LA MODERNIZACION DE

LA CARRETERA LOCHE-MOCTEZUMA.PSE-SOP-DGVT-SER-I3-001-2008 ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÒN DE LA

CARRETERA QUE UNE LOS TRAMOS OXKUTZCAB-COOPERATIVA, INCLUYE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, PROYECTO ARQUITECTÒNICO E

INGENIERÌAS


ANEXO: CONCURSOS

PSE-SOP-DGVT-SER-I3-002-2008ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÒN DE LA CARRETERA QUE UNE LOS TRAMOS TIXKOKOB-BACA, INCLUYE ESTUDIOS

COMPLEMENTARIOS, PROYECTOS ARQUITECTÒNICOS E INGENIERÌAS

PSE-SOP-DGVT-SER-I3-003-2008

ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÒN DE LA CARRETERA QUE UNE LOS TRAMOS MOTUL-TELCHAC PUERTO, INCLUYE

ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, PROYECTO ARQUITECTÒNICO E INGENIERÌAS


ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÒN DE LA CARRETERA QUE UNE LOS TRAMOS MÈRIDA-TEKIK DE REGIL-TIMUCUY-

ACANCEH, INCLUYE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, PROYECTO ARQUITECTÒNICO E INGENIERÌAS.


ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÒN DE LA CARRETERA QUE UNE LOS TRAMOS TELCHAC PUEBLO-SINANCHE-YOBAIN-

DZIDZANTUN, INCLUYE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, PROYECTO ARQUITECTÒNICO E INGENIERÌAS.

PSE-SOP-DGVT-SER-I3-006-2008ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÒN DE LA CARRETERA QUE UNE LOS TRAMOS HOLCA-SOTUTA, INCLUYE ESTUDIOS

COMPLEMENTARIOS, PROYECTO ARQUITECTONICO DE INGENIERÌAS.


ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÒN DE LA CARRETERA QUE UNE LOS TRAMOS: TAHMEK-HOCABA-SANACAT-POLOBAN,

INCLUYE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, PROYECTO ARQUITECTONICO E INGENIERÌAS

FE-SOP-DGVT-OB-AD-001-2008 CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO XANLA-XACABCHEN, TRAMO: 0+000-3+488

FED-SOP-DGVT-OB-LP-008-2008CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO E.C. (VALLADOLID-CARRILLO PTO.)-CELTÚN,

0+000-6+525

FED-SOP-DGVT-OB-LP-009-2008CONSTRUCCIÒN DEL CAMINO SANTO DOMINGO-DZIDZIBACHI, 0+000-3+740

FED-SOP-DGVT-OB-LP-012-2008CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA KIMBILÁ-CHUCHUB-KINIL, TRAMO: 0+000-

14+345 FED-SOP-DGVT-OB-LP-013-2008 CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO YALCOBA-X-TUT, 0+000-12+424

FIDESUR-SOP-DGVT-SER-I3-006-2008 ELABORACIÓN DE PROYECTOS GEOMÉTRICOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA MÉRIDA-CELESTÚN Y RAMALES A SISAL Y TETIZ, TRAMO:

0+000-40+000, SUB-TRAMO: 10+480-40+000GE-SOP-DGVT-SER-AD-007-2008 SERVICIOS DE LABORATORIO PARA VERIFICACIÒN DE LA CALIDAD DE

MATERIALES EN LA CONSTRUCCIÒN DEL P.S.V. AV. ZACIHUA KM. 7+868 EN VALLADOLID, YUCATÀN

FED-SOP-DGVT-OB-LP-001-2009CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO E.C. (VALLADOLID-CARRILLO PUERTO)

CELTUN, TRAMO: 0+000-6+525, SUB-TRAMO: 2+300-6+525.

FE-SOP-VT-OB-LP-01-09CONSTRUCCION DE LA CARRETERA PEBA-SINHUNCHEN, TRAMO: 0+000-

2+500.

FE-SOP-VT-OB-LP-02-09MODERNIZACION DE LA CARRETERA MAXCANU-CHAN CHOCHOLA-E.C.

(MERIDA-CAMPECHE) TRAMO: 0+000-6+000 (PRIMERA ETAPA).

FE-SOP-VT-OB-LP-03-09MODERNIZACION DE LA CARRETERA SACALUM-E.C. (MUNA-TICUL), TRAMO:

0+000-7+824,

FE-SOP-VT-OB-LP-04-09CONSTRUCCION DE LA CARRETERA KANXOC-SIDRAKIN, TRAMO: 0+000-

17+000.

FE-SOP-VT-OB-LP-05-09MODERNIZACION DE LA CARRETERA COLONIA YUCATAN-POPOLNAH,

TRAMO: 0+000-35+000, SUB-TRAMO: 3+200-13+300.

FE-SOP-VT-OB-LP-06-09RECONSTRUCCION DEL CAMINO EL TAJO-YALSIHON, TRAMO: 0+000-43+300,

SUB-TRAMO: 27+750-43+300.

FE-SOP-VT-OB-LP-07-09MODERNIZACION DE LA CARRETERA E.C. (MERIDA TIZIMIN)-ESPITA, TRAMO:

0+000-13+992, SUBTRAMO: 5+300-11+200.

FE-SOP-VT-OB-LP-08-09CONSERVACION DEL CAMINO COOPERATIVA KM. 105 E.C. (MERIDA-

CAMPECHE), TRAMO: 0+000-31+000.FED-SOP-DGVT-OB-I3-001-2009 CONSERVACION DEL CAMINO TICUL-SACALUM, TRAMO: 0+000-11+000.

FED-SOP-DGVT-OB-I3-002-2009CONSERVACION DEL CAMINO LA GRAN LUCHA-GRANO DE ORO, TRAMO:

0+000-5+000GE-SOP-DGVT-OB-AD-001-2009 CONSTRUCCION DE CALLES DE KANASIN.

GE-SOP-DGVT-OB-AD-002-2009 RECONSTRUCCION DE CALLES DE TEABO


ANEXO: CONCURSOS

GE-SOP-DGVT-OB-AD-003-2009CONSTRUCCION DE ACCESO Y PATIO DE MANIOBRAS DE LA POSTA

GANADERA DE PANABA.GE-SOP-DGVT-OB-AD-004-2009 CONSERVACION DE CALLES DE TEABO.

GE-SOP-DGVT-OB-AD-005-2009 RECONSTRUCCION DE CALLES DE DZONCAUICH

GE-SOP-DGVT-OB-AD-006-2009CONSTRUCCION DE PASOS DE FAUNA EN LA CARRETERA TAHMEK-RUINAS

DE AKE, TRAMO: 0+000-10+827.

GE-SOP-DGVT-OB-AD-007-2009CONSTRUCCION DE BANQUETAS, GUARNICIONES Y POZO DE CAPTACION

DE 35 MTS DE PROFUNDIDAD Y 12" DE DIAMETRO EN EL COMPLEJO DE REHABILITACION INFANTIL.

GE-SOP-DGVT-OB-AD-008-2009CONSTRUCCION DE ESTACIONAMIENTO DE LA CAPILLA DE LA

TRANSFIGURACION.

GE-SOP-DGVT-OB-AD-009-2009EXCAVACION DE TERRENO EN ZONA DE CRIPTAS DE LA PARROQUIA DE

CRISTO SUMO SACERDOTE.

GE-SOP-DGVT-OB-AD-010-2009CONSTRUCCION DE PASOS DE FAUNA XKANCHACAN-MUCUYCHE, TRAMO:

0+000-10+462.

GE-SOP-DGVT-OB-I3-001-2009CONSTRUCCION DE CALLE LATERAL EN EL KM. 35+240 DEL PERIFERICO DE

MERIDA.

GE-SOP-DGVT-OB-I3-002-2009 CONSERVACION DEL CAMINO PANABA-SAN FELIPE, TRAMO: 0+000-32+000.

GE-SOP-DGVT-OB-I3-003-2009CONSERVACION DEL CAMINO SANTA RITA-EK BALAM-ACTUNCOH, TRAMO:

0+000-11+000.

GE-SOP-DGVT-OB-I3-004-2009CONSERVACION DEL CAMINO TIXKOKOB-RUINAS DE AKE, TRAMO: 0+000-

10+800.GE-SOP-DGVT-OB-I3-005-2009 CONSTRUCCION DE CALLES DE CHOCHOLA

GE-SOP-DGVT-OB-I3-006-2009 RECONSTRUCCION DEL CAMINO KINCHIL-TAMCHEN, TRAMO: 0+000-4+100.

GE-SOP-DGVT-OB-I3-007-2009 CONSTRUCCION DE CALLES DE CHOCHOLA (2DA ETAPA)

GE-SOP-DGVT-OB-I3-008-2009CONSTRUCCION DE CAMINO A UNIDAD GANADERA DE TICOPO, TRAMO:

0+000-2+380 Y RAMAL 0+000-1+082.

GE-SOP-DGVT-OB-I3-009-2009RECONSTRUCCION DEL CAMINO CUNCUNUL-SANTA ELEUTERIA, TRAMO:

0+000-4+500.

GE-SOP-DGVT-OB-I3-010-2009 RECONSTRUCCION DEL CAMINO SUMA-SAN NICOLAS, TRAMO: 0+000-2+600.

GE-SOP-DGVT-OB-AD-010-2009CONSTRUCCION DE PASOS DE FAUNA EN EL CAMINO X'CANCHACAN-

MUCUYCHE. TRAMO: 0+00-10+462GE-SOP-DGVT-OB-AD-011-2009 CONSTRUCCION DE CALLE 31 DIAGONAL DE CHICHI SUAREZ


3403 INTERESES, DESCUENTOS Y OTROS SERVICIOS BANCARIOS

PAGO DE BIENES SERVICIOS Y TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

RECAUDAR Y CONTROLAR LOS INGRESOS DEL ESTADOS

SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS

4306 TRANSFERENCIAS PARA EL APOYO DE OBRAS PUBLICAS

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN UBICADO EN EL KM 9+000

DE LA CARRETERA DZEMUL‐XTAMPU, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE DZEMUL

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

2501 MATERIAS PRIMAS DE PRODUCCIÓN

REGISTRO DEL CONTROL VEHICULAR

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

4105 SUBSIDIOS A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

APORTACIÓN ESTATAL MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR

CENTROS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

4303 TRANSFERENCIAS PARA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS

OLIMPIADA NACIONAL

SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO Y PESQUERO

4101 SUBSIDIOS A LA PRODUCCIÓN

PROGRAMAS ESTATALES Y FEDERALES DE SUBSIDIO

SECRETARÍA DE TURISMO


PROGRAMA DE FOMENTO A LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL, IMPULSO A LA

INVERSIÓN Y CERTIFICACIÓN DE CALIDAD TURÍSTICA

PROYECTO EJECUTIVO DEL RESCATE ARQUEOLÓGICO Y MODERNIZACIÓN DE

ILUMINACIÓN EN LAS GRUTAS DE LOL‐TÚN

SEGUNDA FASE DEL PROGRAMA INTEGRAL PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL CENTRO

HISTÓRICO DE IZAMAL

SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE


PROGRAMA CASA DIGNA (CRÉDITOS IVEY)

PROGRAMA CASA UNIVERSAL

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

3301 ASESORÍAS Y HONORARIOS

DISEÑO Y OPERACIÓN DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA,

GEOGRÁFICA Y DE EVALUACIÓN

TOTAL DE RECURSOS EXCEDENTES DEL PETRÓLEO

ANEXO: EXCEDENTES PETROLEROS

SECRETARÍA DE POLÍTICA COMUNITARIA Y SOCIAL

4301 TRANSFERENCIAS PARA SERVICIOS PERSONALES

SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

4302 TRANSFERENCIAS PARA ADQUISICIÓN DE MATERIALES Y SUMINISTROS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

4303 TRANSFERENCIAS PARA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS


PARTICIPACIONES Y APORTACIONES A MUNICIPIOS

8102 FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES

PARTICIPACIONES A MUNICIPIOS EN INGRESOS FEDERALES

8202 FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL


8902 OTROS PROGRAMAS FEDERALES


FECHA MUNICIPIO OBRA MONTO OBSERVACIONESSECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS

24‐Oct‐08 PROGRESO

“CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA, (TRABAJOS DE

ALBAÑILERÍA, INSTALACIONES ELÉCTRICAS, ILUMINACIÓN,

PINTURA, TECHUMBRE Y LIMPIEZA GENERAL DE LA OBRA)”,

QUE CONSISTE EN LAS INSTALACIONES DEL CENTRO DE

ALTO RENDIMIENTO QUE SERA CONSTRUIDO EN LOS

TERRENOS DEL CAMPO DEPORTIVO DE FUTBOL “20 DE

NOVIEMBRE”, EN LA LOC. Y MPIO. DE PROGRESO.

3'000,000.00

Aportación municipal $1´000,000.00,

estatal $1´000,000.00 y Federal

$1´000,000.00

28‐Oct‐08 IZAMAL




EN LA LOC. Y MPIO. DE IZAMAL.

3'000,000.00



$1´000,000.00

28‐Oct‐08 TIZIMIN




EN LA LOC. Y MPIO. DE TIZIMÍN.

3'000,000.00



$1´000,000.00

28‐Oct‐08 VALLADOLID




EN LA LOC. Y MPIO. DE VALLADOLID.

3'000,000.00



$1´000,000.00

11‐Nov‐08 TEKAX




EN LA LOC. Y MPIO. DE TEKAX.

3'000,000.00



$1´000,000.00

DIRECCIÓN VÍAS TERRESTRES

7‐0ct‐08 KANASINCONSTRUCCIÓN DE CALLES DE KANASIN 4'000,000.00


estatal $2´000,000.00

01‐Dic‐08 TEKAL DE VENEGASCONSERVACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE CALLES DE TEKAL

DE VENEGAS1'000,000.00

Aportación municipal $500,000.00,

estatal $500,000.00

02‐Abr‐09 CUNCUNULCONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN CALLES DE CUNCUNUL

1'628,836.00Aportación municipal $814,418.00,

estatal $814,418.00

09‐Abr‐09 CHOCHOLA

“CONSTRUCCIÓN DE CALLES DE CHOCHOLA”3´614,265.00


estatal $2´414,265.00

29‐Abr‐09 QUINTANA ROO“CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CALLES DE

QUINTANA ROO”1´551,797.00

Aportación municipal $310,359.00,

estatal $1´241,438.00

CANCELADO TIZIMIN"CONSTRUCCIÓN DE CALLES DE POPOLNAH"

4´138,634.00Aportación municipal $2´069,317.00,

estatal $2´069,317.00

13‐May‐09 TEABO"RECONSTRUCCIÓN DE CALLES DE TEABO"

1´394,594.00Aportación municipal $697,297.00,

estatal $697,297.00

19‐May‐09 MOTUL

"CONSTRUCCION DE CALLES DE MOTUL"

3´000,000.00Aportación municipal $1´500,000.00.

estatal $1´500,000.00

25‐May‐09 DZONCAUICH"RECONSTRUCCIÓN DE CALLES DE DZONCAUICH"

1´000,000.00Aportación municipal $500,000.00.

estatal $500,000.00

28‐May‐09 MUXUPIP“CONSTRUCCIÓN DE CALLES DE MUXUPIP”

1´000,000.00Aportación municipal $300,000.00.

estatal $7000,000.00

02‐Jun‐09 TEKAL DE VENEGAS“RECONSTRUCCIÓN DE CALLES DE TEKAL DE VENEGAS”

815´708.00Aportación municipal $244,712.00.

estatal $570,996.00

18‐Jun‐09 MÉRIDA “PAVIMENTACIÓN DE VIALIDADES EN LA FERIA DE

XMATKUIL”.

4´000,000.00Aportación municipal $1´000,000.00.

estatal 3´000,000.00

JEDEY

06‐Mar‐09 SUCILÁ AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN MEDIA Y BAJA TENSIÓN EN

DIVERSAS CALLES DEL MUNICIPIO DE SUCILÁ3´813,691.50

Aportación municipal del 26% y del

Estado através de la JEDEY aportación

del 74%

ANEXO: CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON MUNICIPIOS

ANEXO: PROYECTOS CON RECURSOS EXTRAORDINARIOS

CONSERVAR Y PRESERVAR EL PATRIMONIO DOCUMENTAL DEL ESTADO

PAGO DE BIENES SERVICIOS Y TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO


SANEAMIENTO BÁSICO RURAL (PROSSAPYS)

PROGRAMA AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO EN ZONAS URBANAS ( APAZU 2009).PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA PARA LA ATENCIÓN DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS EN EL ESTADO DE YUCATÁNPROGRAMA AGUA LIMPIA 2009

CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO E.C. (VALLADOLID-CARRILLO PTO.)-CELESTÚN, TRAMO: 0+000-6+525, SUB-TRAMO: 2+300-6+525MODERNIZACIÓN DE LA CARRETERA SACALUM - E.C. (MUNA-TICUL) TRAMO: 0+000-7+824MODERNIZACIÓN DE LA CARRETERA MAXCANU - CHAN CHOCHOLÁ -E.C.(MÉRIDA-CAMPECHE) TRAMO: 0+000-14+000 SUBTRAMO: 0+000-6+000 (1ERA ETAPA)CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA PEBA - SINHUNCHEN TRAMO: 0+000-2+500

CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA KANXOC - SIDRAKIN TRAMO: 0+000-17+000

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-27 X 36 Y 38, C-26 ANTIGUA CARRETERA A MANÍ COL. SANTIAGO ESCUELA COBA SALIDA A PENCUYUT, C-13 X 24 Y C-23 CAMINO A PLAN CHAC EN LA LOCALIDADAMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-21 SALIDA A CEPEDA, C-18 X 15, C-15 X 16 CALCETOK Y C-16 X 21-A SALIDA A CAMBABCHEN EN LA LOCALIDAD DE SANTA MARÍA ACU MUNICIPIO DE HALACHÓAMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-30 X 25 Y 27, C-30 A X 27, C-26 X 21 Y 23, C-8 X 19 Y 15, C-21 X 10 Y 8, C-18 X 25 Y 27, C-25 X 18 Y 20, C-27 X 22 Y 24, C-29 X 22 Y 24, ENAMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN AMPLIACIÓN 1 Y AMPLIACIÓN 2, EN LA LOCALIDAD DE HUNKANAB MUNICIPIO DE HUNUCMÁ.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-17 X 24 Y 26, C-11 X 18 Y 24, C-13 X 22 Y 24, C-12 X 12 Y 17, C-25 X 18 Y 22 Y C-13 X 16 Y 14, EN LA LOCALIDAD DE HOLCA MUNICIPIO DE KANTÚNAMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN C-20 X 29 Y 25-A, C-21 X 24, C-16 X SALIDA A MÉRIDA, C-12 X 23 Y 25, C-18 X 13 Y C-17 X 8 Y 10 EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE KOPOMÁ.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-16 X 21-4 Y 23 EN LA LOCALIDAD DE CALCEHTOK MUNICIPIO DE OPICHEN.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-19 X 24 Y 22, C-32 X 19 Y 21, C-21 X 30 Y 32 Y C-21 X 32 Y 34, C-22 X 23 Y 25, C-21 X 20 Y 22, C-27 X 30 Y 32, C-30 X 27 Y 29, C-32-A X 27AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN A UNA CUADRA DEL PARQUE DE GRANADA Y SALIDA DE GRANADA CARRETERA A HALACHÓ-MAXCANU EN LA LOCALIDAD DE GRANADA MUNICIPIO DE MAXCANU.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-16 X 23 Y 25, C-10 X 23 Y 21, C-17 X 14 Y 16, C-10 X 17 Y 19, C-17 X 10 Y 8, C-18 X 15 Y 17 EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE SANAHCAT.


AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-9 X 6 Y 4, C-16 X 15 Y 13, C-7 X 12 Y 14, C-12 X 19 Y 17, C-5 X 8 Y 10 EN LA LOCALIDAD DE TIBOLÓN MUNICIPIO DE SOTUTA.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-17 X 30 Y 28, C-25 X 20 Y 22, C-21 COL. SAHCABA EN LA LOCALIDAD DE ZAVALA MUNICIPIO DE SOTUTA.

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN LA C-19 X 20, C-9-A X 20, C-5 X 6 Y 2, C-2 X 7 Y 9-A, C-2 X 13 Y 15, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE TAHDZIU.

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN TRAMO 1, TRAMO 2, TRAMO 3, Y TRAMO 4 EN LA LOCALIDAD DE PIXYA MUNICIPIO DE TECOH.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN AMPLIACIÓN (TRAMO 1), AMPLIACIÓN (TRAMO 2) EN LA LOCALIDADAMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN AMPLIACIÓN 1 (TRAMO 1) EN LA LOCALIDAD DE NOHUAYAN MUNICIPIO DE TETIZ.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN AMPLIACIÓN 1 (TRAMO 1) EN LA LOCALIDAD DE CENOTE AZUL MUNICIPIO DE TIZIMÍN.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN SALIDA A DZONOT TIGRE Y SALIDA A XMAKULAN EN LA LOCALIDAD DE DZONOT AKE MUNICIPIO DE TIZIMÍN.

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN EN EL AMPLIACIÓN 1 (TRAMO 1) EN LA LOCALIDAD DE DZONOT BOX MUNICIPIO DE TIZIMÍN.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN AMPLIACIÓN 1 (TRAMO 1) EN LA LOCALIDAD DE DZONOT TIGRE MUNICIPIO DE TIZIMÍN.AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN AMPLIACIÓN 1 (TRAMO 1), AMPLIACIÓN 2 (TRAMO 2) EN LA LOCALIDAD DE SANTA MARÍA MUNICIPIO DE TIZIMÍN.

AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN AMPLIACIÓN 1 (TRAMO 1) EN LA LOCALIDAD DE SANTA ANA MUNICIPIO DE TIZIMÍN.CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA ESCUELA PREPA TRES EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDAPROGRAMA DE SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL (SUBSEMUN)

PROGRAMA ESCUELA SIEMPRE ABIERTA

PROGRAMA ESCUELA SEGURA

SERVICIOS DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR

UNIVERSIDADES

FOMENTO AL DESARROLLO DE LA MUJER CAMPESINA

PROGRAMA DE APOYO A DAMNIFICADOS CON CONTINGENCIAS CLIMATOLÓGICAS (PACC)PROGRAMA DE FOMENTO A LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL, IMPULSO A LA INVERSIÓN Y CERTIFICACIÓN DE CALIDAD TURÍSTICACONVENIO DE COORDINACIÓN Y REASIGNACIÓN DE RECURSOS TURISMO

SEGUNDA FASE DEL PROGRAMA INTEGRAL PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE IZAMAL, PUEBLO MÁGICOSEGUNDA FASE DEL RESCATE DEL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD COLONIAL DE VALLADOLID


CONSTRUCCIÓN DEL MUELLE DE CONCRETO EN PROGRESO, YUCATÁN

10922 PROGRAMA DE SANEAMIENTO Y MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS EN EL ESTADO.COOPERACIÓN TÉCNICA AL PROGRAMA PARA EL IMPULSO DE ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS EN ESTADOS MEXICANOS DEL FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES.PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE MUJERES

PREVENCIÓN Y CONTROL DE VECTORES

SALUD DEL ADULTO Y EL ADULTO MAYOR

PREVENCIÓN Y CONTROL DE ADICCIONES

PREVENCIÓN DE ACCIDENTES Y LESIONES

ATENCIÓN A URGENCIAS EPIDEMIOLÓGICAS Y DESASTRES

INFORMACIÓN Y SERVICIOS DE SALUD REPRODUCTIVA

ATENCIÓN A LA SALUD DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA

SEGURO POPULAR DE SALUD

SEGUIMIENTO Y OPERACIÓN DEL COMPONENTE SALUD DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADESPREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL EN EL ESTADO

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

SERVICIOS Y ATENCIÓN PARA PREVENIR EL CÁNCER CÉRVICO UTERINO Y MAMARIO

CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE TEKAX (III ETAPA Y CONCLUSIÓN DE LA II ETAPA)OPERACIÓN DE UNIDADES MÓVILES DEL PROGRAMA CARAVANAS DE SALUD

CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE VALLADOLID (IV ETAPA)

REGISTRO DE RECIÉN NACIDOS AL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD (SEGURO POPULAR)ARRANQUE PAREJO EN LA VIDA

DONATIVO PARA LA ATENCIÓN DE PERSONAS CON ADICCIONES

CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD DE ESPECIALIDAD MÉDICA SORID DE TICUL

CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD DE ESPECIALIDAD MÉDICA DE ONCOLOGÍA EN MÉRIDA (II ETAPA)CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD MÉDICA DE ESPECIALIDAD CAPASITS EN VALLADOLID

CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD MÉDICA DE ESPECIALIDAD CAPASITS EN TICUL

CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD MÉDICA DE ESPECIALIDAD CISAME EN VALLADOLID

FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE SALUD TICUL

CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DEL LABORATORIO DE SALUD PÚBLICA

CONSTRUCCIÓN DE UNA TORRE DE HOSPITALIZACIÓN EN EL HOSPITAL AGUSTÍN O’HORÁNSUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL (SUBSEMUN)


CONVENIO DE SUBSIDIO PARA MATERIAL DE OBRA PÚBLICA MUNICIPAL (INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA)PAGO DE BIENES SERVICIOS Y TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO


PROGRAMA DE FOMENTO A LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL, IMPULSO A LA INVERSIÓN Y CERTIFICACIÓN DE CALIDAD TURÍSTICA SEGUNDA FASE DEL PROGRAMA INTEGRAL PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE IZAMAL, PUEBLO MÁGICO AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN EN M. Y B. TENSIÓN UBICADO EN EL KM 9+000 DE LA CARRETERA DZEMUL-XTAMPU, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE DZEMUL

REGISTRO DEL CONTROL VEHICULAR

APORTACIÓN ESTATAL MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR

OLIMPIADA NACIONAL

CENTROS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

PROGRAMAS ESTATALES Y FEDERALES DE SUBSIDIO

PROYECTO EJECUTIVO DEL RESCATE ARQUEOLÓGICO Y MODERNIZACIÓN DE ILUMINACIÓN EN LAS GRUTAS DE LOL-TÚN PROGRAMA CASA DIGNA (CRÉDITOS IVEY)

PROGRAMA CASA UNIVERSAL

DISEÑO Y OPERACIÓN DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, GEOGRÁFICA Y DE EVALUACIÓN SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA



CONSTRUCCIÓN DEL COMPLEJO PARALÍMPICO, PABELLON DE DEPORTES DE PISO ( INCLUYE: TRABAJOS PRELIMINARES,CIMENTACIÓN, ALBAÑILERIA, ESTRUCTURA METÁLICA, OBRA EXTERIOR Y ELECTRIFICACIÓN)(SEGUNDA ETAPA)

CONSTRUCCION DE LA UNIDAD DEPORTIVA DEL SUR CAMPOS DE FUTBOL Y BEISBOL(INCLUYE: TRABAJOS PRELIMINARES, ALBAÑILERIA, ESTRUCTURA METALICA, EXCAVACION, RELLENOS, NIVELACION, INSTALACIONES DE RIEGO, PLUVIAL Y MEDIA TENSION) (CUARTA ETAPA)

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGARAN EL CENTRO DE ATENCION AL MENOR EN DESAMPARO, DENTRO DEL COMPLEJO DE ATENCION A LA FAMILIA, INCLUYE: ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, PROYECTOS DE INGENIERIAS, CATALOGO, MEMORIAS DE CALCULO Y PRESUPUESTO EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MERIDA

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGARAN EL INSTITUTO DE EQUIDAD Y GENERO DE YUCATAN, Y EL CENTRO DE SOLUCION DE CONTROVERSIAS, DENTRO DEL COMPLEJO DE ATENCION A LA FAMILIA, INCLUYE: ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, PROYECTOS DE INGENIERIAS, CATALOGO, MEMORIAS DE CALCULO Y PRESUPUESTO EN LA LOCALIDAD DE Y MUNICIPIO DE MERIDA

ANEXO: Programa de Apoyo al Desarrollo RegionalDescripción General del Proyectos

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGARAN LA PROCURADURIA DE DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA, DEFENSORIA PUBLICA, LA AGENCIA DEL MINISTERIO PUBLICO Y JUZGADOS FAMILIARES, DENTRO DEL COMPLEJO DE ATENCION A LA FAMILIA, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, PROYECTOS DE INGENIERIAS, CATALOGO, MEMORIAS DE CALCULO Y PRESUPUESTO EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MERIDA

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO BENEFICIO PARA LA CONSTRUCCION DE LA IMAGEN URBANA DE PROGRESO (SEGUNDA ETAPA)ELABORACION DEL ANALISIS COSTO BENEFICIO PARA LA CONSTRUCCION DEL TRAMO CARRETERO KIMBILA - CHUCHUB-KINIL (TRAMO: 0+000-14+345)REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL FRACC.POLÍGONO 108 ( SUBESTACIÓN ELECTRICA DE 75 KVA, PROTECCIÓN ELÉCTRICA, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO, DOSIFICACIÓN CLORO, OBRA CIVIL, ALUMBRADO EXTERIOR Y MACROMEDICIÓN)

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO BENEFICIO PARA LA CONSTRUCCION DEL PERIFERICO DE VALLADOLID (LADO SUR, TRAMO: 0+000-12+245)ELABORACION DEL ANALISIS COSTO BENEFICIO PARA LA MODERNIZACION DE LA CARRETERA TELCHAC PUERTO DZILAM DE BRAVO, (TRAMO: 0+000-39+000)

ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA AMPLIACIÒN Y REMODELACIÒN DEL HOSPITAL COREA-MÈXICO, INCLUYE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTÒNICO, PROYECTO DE INGENIERÌAS, CATÀLOGO Y PRESUPUESTO. EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MERIDA.


ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO DE ILUMINACIÓN Y AREAS EXTERIORES DEL EDIFICIO DE LA PGJ, TRABAJOS DE ELECTRIFICACION DE AREAS ANEXAS Y FUTURO CRECIMIENTO, CUARTO DE MAQUINAS, ESTACIONAMIENTO, RONDIN PERIMETRAL, INC. ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, PROYECTOS DE INGENIERIAS, CATALOGO DE CONCEPTOS, PRESUPUESTO . EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MERIDA.

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL SERVICIO QUIMICO FORENSE "SEQUIFO" EN LA PROCURADURÌA GENERAL DE JUSTICIA, INC. ESTUDIO COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, PROYECTOS DE INGENIERIAS, CATALOGO Y PRESUPUESTO.EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MERIDA.

ELABORACIÓN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO QUE ALBERGARÁ AL MOVIMIENTO PARA LA INTEGRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE PERSONAS CON AUTISMO, INCLUYE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTÓNICO, PROYECTO DE INGENIERÍAS, CATÁLOGO, MEMORIAS DE CALCULO Y PRESUPUESTO. EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA.

ELABORACIÓN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL MALECÓN, INCLUYE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTÓNICO, PROYECTO DE INGENIERÍAS, CATÁLOGO, MEMORIAS DE CÀLCULO Y PRESUPUESTO. EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE CELESTÚN.CÀLCULO Y PRESUPUESTO. EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE CELESTÚN.

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGARAN A LOS SERVICIOS DE APOYO COMPLEMENTARIOS DENTRO DEL COMPLEJO DE ATENCION A LA FAMILIA, INCLUYE: ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, PROYECTOS DE INGENIERIAS, REDES DE ABASTECIMIENTOS GENERALES, CATALOGO, MEMORIAS DE CALCULO Y PRESUPUESTO. EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MERIDA.

RECONSTRUCCION DE CAMINO DE ACCESO A UNIDAD PRODUCTIVA FLOR DE NAYARIT KILOMETRO 68+200 CARRETERA MUNA QUINTANA ROO, BENEFICIANDO A 93 PRODUCTORES

MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL PARQUE DEL PESCADOR (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA, PINTURA SUMINISTRO DE PLACAS NUEVAS, DESALOJOS, LIMPIEZA).

CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES, (TRABAJOS: ESTRUCTURA METALICA PARA POSTES Y CANASTAS, CIMENTACION, RELLENOS, PISO DE CONCRETO, PINTURA ).

REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACION Y ARBITRAJE DEL ESTADO, AREA DE PRESIDENCIA Y SALA DE JUNTAS, (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y ELÉCTRICAS, PINTURA , CANCELARÍA, TABLAROCA Y AIRES ACONDICIONADOS).

REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL TRIBUNAL DE CONCILIACION Y ARBITRAJE PARA LOS TRABAJADORES DEL ESTADO DE YUCATAN, AREA ADMINISTRATIVA, OFICINA DEL MAGISTRADO Y AREA DE ASESORIAS, (TRABAJOS DE PINTURA, INSTALACIONES HIDRAULICAS Y ELECTRICAS, IMPERMEABILIZACION, AIRES ACONDICIONADOS, VOZ Y DATOS).


REHABILITACION Y MANTENIMIENTO EN PALACIO DE GOBIERNO, BAÑO DE VIGILANCIA Y BAÑO PRINCIPAL EN PLANTA ALTA (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, INSTALACIONES HIDRAULICAS, CANCELARÍA Y PLAFONES ).

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA AMPLIACION Y REMODELACION DE LAS OFICINAS DE LA SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS, UBICADO EN LA EXFACULTAD DE QUIMICA, INCLUYE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, PROYECTOS DE INGENIERIAS, CATALOGO Y PRESUPUESTO, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA.

CONSTRUCCION DE OBRA EXTERIOR Y TRABAJOS COMPLEMENTARIOS DEL PALACIO MUNICIPAL Y CASA DE LA CULTURA DE IZAMAL, (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, ELECTRIFICACIÓN DE ACOMETIDA DE MEDIA TENSIÓN, PINTURA , PISOS, CABLEADOS DE CENTROS DE CARGA).

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION Y ADECUACION DE OFICINAS DE LA DIRECCION DE TRANSPORTE DEL ESTADO DE YUCATAN , INCLUYE: ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS, ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, PROYECTOS DE INGENIERIAS, CATALOGO, MEMORIAS DE CALCULO Y PRESUPUESTO. EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MERIDA.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS, GUARNICIONES, CALLES DE TERRACERIA, INTRODUCCION DE RED DE AGUA POTABLE Y RED DECALLES DE TERRACERIA, INTRODUCCION DE RED DE AGUA POTABLE Y RED DE ENERGIA ELECTRICA, FRACCIONAMIENTO UBICADO EN LA C. 12 ENTRE 3 Y 5 (INCLUYE: TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, NIVELACION, RELLENO Y COMPACTACION, RED DE AGUA POTABLE Y ELECTRIFICACION) EN EL MUNICIPIO DE CELESTUN.

REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE LA PROCURADURIA LOCAL DE LA DEFENSA DEL LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO DE YUCATAN (AREAS: SALA DE ESPERA Y AREA DE LITIGANTES TRABAJOS DE PINTURA GENERAL, MTTO. Y REPARACIÓN DE INST. HIDRÁULICAS Y ELÉCTRICAS, PINTURA A MUEBLES DE MADERA, REHABILITACIÓN DE CANCELARÍA, TRABAJOS DE TABLAROCA, IMPERMEABILIZACIONES Y SUMINISTRO DE AIRES ACONDICIONADOS).

REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE LO CONTENCIOSO Y ADMINISTRATIVO DEL ESTADO DE YUCATAN, (AREA ADMINISTRATIVA, DE ASESORIA, OFICINA DEL PROCURADOR TRABAJOS DE PINTURA GENERAL, MTTO Y REPARACION DE INSTALACIONES HIDRAULICAS Y ELECTRICAS, IMPERMEABILIZACIONES Y VOZ Y DATOS).

CONSTRUCCION DE MALLA CICLONICA EN EL CAMPO DE FUTBOL DE CHOLUL ( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, MALLA CICLONICA)

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES (INCLUYE POZO Y PASO PEATONAL) EN EL MUNICIPIO DE MUNA

MANTENIMIENTO DE LA ESCUELA MARIA ELENA CHANES (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, CANCELERÍA, INSTALACIONES ELÉCTRICAS, IMPERMEABILIZACION Y LIMPIEZA)CONCLUSIÓN DEL REGISTRO CIVIL DE KANASIN ( TRABAJOS DE SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE PINTURA, CANCELERIA, PROYECTO ELÉCTRICO)


INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. BUGAMBILIAS DE CHUBURNA.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. DELIO MORENO CANTÓNINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. RESIDENCIAL DEL NORTE CHENKU (IGLESIA).INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. DELIO MORENO CANTÓN (2DA ETAPA).INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. SAN ANTONIO KAUA III. INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. SAN PEDRO UXMAL CHUBURNA. (1ERA ETAPA)INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. ZAZIL HA.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. MARIA LUISA (3ERA ETAPA).INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. NUEVA CHICHEN.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. NUEVA KUKULCAN.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE XCUMPICHLA COMISARIA DE XCUMPICH.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE SODZIL NORTE.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE UAYMA INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA UNIDAD MORELOS (2DA ETAPA).INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. MANUEL AVILA CAMACHOINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. CENTRO.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE HUHI.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE SANAHCAT.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN FRACCIONAMIENTO FLAMBOYANES, MUNICIPIO DE PROGRESO.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA LOCALIDAD DE TIMUL.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. SAN HAROLDO.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. BENITO JUAREZ OTE.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARÍA DE XCANATÚN.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE MUXUPIP.


INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE TINUM.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE PETAC INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE QUINTANA ROO.MANTENIMIENTO JARDIN DE NIÑOS "LORENZO FILHO" (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, SUMINISTRO DE JUEGOS INFANTILES, CERCA DE MALLA CICLONICA, HERRERIA, PINTURA).REMODELACIÓN DEL AREA DE COSTOS EN LA DIRECCION DE VIAS TERRESTRES (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, TABLAROCA, INSTALACIONES ELECTRICAS, RED DE VOZ Y DATOS) CONCLUSION

REMODELACION DE AREAS DE EXHIBICION EN EL MUSEO MACAY , (ELABORACION DE MAMPARAS DIVISORIAS TIPO CAJON, ELABORADAS CON ESTRUCTURA DE MADERA, TRIPLAY DE CAOBILLA Y PINTURA VINILICA COMO ACABADO FINAL)

REPAVIMENTACION DEL PERIFERICO DE MERIDA, TRAMO: 0+000-3+000 (CUERPO EXT.)CONSTRUCCIONES DE VIALIDADES EN LA COLONIA MONTES DE AME Y BENITO JUAREZ DE LA ZONA NORTE DE MERIDAREPAVIMENTACION DEL CIRCUITO COLONIAS ENTRE LA CALLE 50 SUR Y LA CALLE 65 ORIENTEORIENTE

ELABORACION DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA IMAGEN URBANA DE LA CALLE 59 ENTRE CALLE 60 Y CALLE 86 ( AV. ITZAES) EN LA COLONIA CENTRO (INCLUYE: ESTUDIOS PRELIMINARES, TRAMITES DE FACTIBILIDAD ANTE C.F.E., ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, PROYECTOS DE INGENIERIAS, CATALOGO Y PRESUPUESTOS). EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MÉRIDA

CONSTRUCCION DE AVENIDA CALLE 41 DE VALLADOLID (PRIMERA ETAPA)

CONSTRUCCION DE VIALIDADES DE ACCESO AL CENDI DE MOTUL

REPAVIMENTACION DE LA CARRETERA DE LIBRAMIENTO DEL MUNICIPIO DE KANASIN

CONSTRUCCIÓN DE CICLOPISTA EN EL MUNICIPIO DE CALOTMUL

CONSTRUCCIÓN DEL ESTACIONAMIENTO DE LA PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADOMANTENIMIENTO Y REHABILITACION DE MURO PERIMETRAL EN EL ESTADIO SALVADOR ALVARADO (INCLUYE: ALBAÑILERIA, PINTURA)AMPLIACION DEL CENTRO DE REHABILITACIÓN Y EDUCACIÓN ESPECIAL (CREE), (INCLUYE: ALBAÑILERIA, COLOCACION DE DUELA DE MADERA, IMPERMEABILIZACION, PINTURA, LIMPIEZA, INSTALACION ELECTRICA Y AIRE ACONDICIONADO)

CONSTRUCCIÓN DE CANCHA TECHADA DE BASKETBALL EN LA COLONIA FLAMBOYANES, CALLE 55-D X 58 Y 60 FRACCIONAMIENTO FLAMBOYANES, (TRABAJOS DE ADOCRETO, ESTRUCTURA METALICA, PISOS E ILUMNACIÓN) SEGUNDA ETAPA


AMPLIACION Y REHABILITACION DE ACCESO Y AREAS DE OFICINAS DEL EDIFICIO DE LA PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA (PGJ) ( INCLUYE: ALBAÑILERIA,INSTALACIONES HIDRÁULICAS, SANITARIAS, ELÉCTRICAS, PINTURA, HERRERIA, CANCELERIA, AIRE ACONDICIONADO Y LIMPIEZA)

REHABILITACION DE AREAS EXTERIORES EN EL CENTRO DE ARRAIGO DE LA PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA (PGJ) (INCLUYE: ALBAÑILERIA Y RELLENOS )

MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DEL REGISTRO CIVIL UBICADO EN LA CALLE 65 #520 X 64 Y 66 COL. CENTRO (INCLUYE: ALBAÑILERIA, , PINTURA, CARPINTERIA)

MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DEL PARQUE DE LA COL. GUADALUPE EN LA LOCALIDAD DE CHOLUL (INCLUYE:TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, RELLENOS, CORTES Y HERRERIA)

MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DE LAS OFICINAS DEL SERVICIO ESTATAL DE EMPLEO (INCLUYE: ALBAÑILERIA, PINTURA, INSTALACION ELECTRICA, LIMPIEZA)

CONSTRUCCIÓN DE MALLA CICLÓNICA EN LA CANCHA DE BASKETBALL DE LA COL. XTABAY (INCLUYE: ALBAÑILERIA, COLOCACION DE MALLA CICLONICA)INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. ROMAINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE TECOHEL MUNICIPIO DE TECOHINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE HALACHOINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE TEABOINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE COSGAYA, MUNICIPIO DE MÉRIDAINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE KANASININFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA MULCHECHEN, MUNICIPIO DE KANASIN INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE SAMAHILINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE SUSULA , MUNICIPIO DE MÉRIDAINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COLONIA MONTES DE AME (2DA ETAPA)INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA LOCALIDAD DE ITZINCAB, MUNICIPIO DE UMANINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA LOCALIDAD DE CAUCEL, MUNICIPIO DE MÉRIDA INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. CASTILLA CAMARAINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. SAN PEDRO UXMAL CHUBURNA (2DA ETAPA)INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE CHICXULUB PUEBLO


INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COMISARIA DE SUYTUNCHEN, MUNICIPIO DE MÉRIDAINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE CHOCHOLAINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. FRACCIONAMIENTO DEL SURINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. MAYAINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE IXILINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE YAXCABAINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE CONKALINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL. XOCLAN SANTOSINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL MUNICIPIO DE CHIKINDZONOTINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA LOCALIDAD DE SAN JOSE TIPCEH, MUNICIPIO DE MUNA INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA LOCALIDAD DE TICIMUL MUNICIPIO DE UMANLA LOCALIDAD DE TICIMUL, MUNICIPIO DE UMANINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA LOCALIDAD DE BOLOM, MUNICIPIO DE UMANINFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA LOCALIDAD DE OXCUM, MUNICIPIO DE UMAN

PAVIMENTACION DE VIALIDADES EN LA FERIA DE XMATKUIL

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA COLONIA CUAUHTÉMOC (SUBESTACIÓN ELECTRICA DE 45 KVA, PROTECCIÓN ELÉCTRICA, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO, DOSIFICACIÓN CLORO, OBRA CIVIL, ALUMBRADO EXTERIOR Y MACROMEDICIÓN)

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL FRACC. LA FLORIDA (SUBESTACIÓN ELECTRICA DE 45 KVA, PROTECCIÓN ELÉCTRICA, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO, DOSIFICACIÓN CLORO, OBRA CIVIL, ALUMBRADO EXTERIOR Y MACROMEDICIÓN)

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL FRACC. GONZALO GUERRERO (PROTECCIÓN ELÉCTRICA, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO, DOSIFICACIÓN CLORO, OBRA CIVIL, ALUMBRADO EXTERIOR Y MACROMEDICIÓN)

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL FRACC. XOCLÁN (PERFORACIÓN DE POZO, SUBESTACIÓN ELECTRICA DE 30 KVA, PROTECCIÓN ELÉCTRICA, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO, DOSIFICACIÓN CLORO, OBRA CIVIL, ALUMBRADO EXTERIOR Y MACROMEDICIÓN)

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA COLONIA CHUBURNÁ (SUBESTACIÓN ELECTRICA DE 112.5 KVA, PERFORACIÓN POZO, PROTECCIÓN ELÉCTRICA, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO, DOSIFICACIÓN CLORO, OBRA CIVIL, ALUMBRADO EXTERIOR Y MACROMEDICIÓN)

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA COLONIA CARRANZA ( SUBESTACIÓN ELECTRICA DE 150 KVA, PERFORACIÓN POZO, PROTECCIÓN ELÉCTRICA, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO, OBRA CIVIL, Y MACROMEDICIÓN)


REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL FRACC. MULSAY (SUBESTACIÓN ELECTRICA DE 50 KVA, PERFORACIÓN POZO, PROTECCIÓN ELÉCTRICA, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO, DOSIFICACIÓN CLORO, OBRA CIVIL, ALUMBRADO EXTERIOR Y MACROMEDICIÓN)

PROTECCIÓN HIDRÁULICA Y SEÑALIZACIÓN DE LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE DE LAS PLANTAS MERIDA 1,2, Y 3 ( CONSTRUCCIÓN DE RAMPA DE CONCRETO PARA ACCESOS DE VIALIDAD, VÁLVULAS DE ADMISIÓN Y EXPULSIÓN DE AIRE, CONSTRUCCIÓN DE CAJAS DE OPERACIÓN DE VÁLVULAS, SEÑALIZACIÓN MEDIANTE SUMINISTRO Y ANCLAJE DE LETREROS DE METAL PREVENTIVOS POR DE DERECHO VÍA EN LÍNEA DE CONDUCCIÓN)

AMPLIACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS SAN ANTONIO XLUCH Y NOCOH

AMPLIACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS SAN LUIS SUR DZUNUNCÁN

AMPLIACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS EL CERRITO MULCHECHEN

AMPLIACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA PEDREGALES DE ORIENTE (SAN CAMILO)

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL PARQUE DE INDUSTRIAS NO CONTAMINANTES ( PERFORACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE POZO, SUBESTACIÓN ELÉCTRICA DE 30KVA, SISTEMA DE TIERRAS FÍSICAS, OBRA CIVIL EN CERCADOS, DOSIFICACIÓN DE CLORO Y LÍNEA DE ALIMENTACIÓN DE 8")

CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO DE 100 M3 Y 20 METROS DE ALTURA Y AMPLIACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO DE 100 M3 Y 20 METROS DE ALTURA Y AMPLIACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA SAN JUAN BAUTISTA.

AMPLIACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN FRACC. PASEOS DE CHENKU II

LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA COLONIA MIGUEL ALEMÁN ( RETIRO, TRANSPORTE Y DESALOJO DE LODOS ORGÁNICOS, LIMPIEZA DE POZOS DE VISITA, RECONSTRUCCIÓN DE BROCALES Y TAPAS DE REGISTRO, Y DESCARGAS DOMICILIARIAS)

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL FRACC.PACABTÚN ( OBRA CIVIL EN CÁRCAMO DE BOMBEO, SUBESTACIÓN ELECTRICA DE 75 KVA, PROTECCIÓN ELÉCTRICA, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO, DOSIFICACIÓN CLORO, OBRA EXTERIOR, ALUMBRADO EXTERIOR Y MACROMEDICIÓN)

AMPLIACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA PLAN DE AYALA SUR

AMPLIACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA EL ROBLE AGRÍCOLACONSTRUCCIÓN DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGARAN A LA SECRETARIA DE SEGURIDADPUBLICA (TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA, INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIASINSTALACIONES ELÉCTRICAS, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE AIRES ACONDICIONADOS, REDDE VOZ Y DATOS, TABLA ROCA, CARPINTERIA, CANCELERIA, OBRA EXTERIOR, ILUMINACIÓN,(CONCLUSION)

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA ILUMINACIÓN DE LA NAVE PRINCIPAL Y FACHADA DEL TEMPLODE SAN GERVASIO, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO DE ILUMINACÓN, INGENIERIAS,MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO DE INGENIERIA DE ALIMENTACION ELECTRICA DELPOLIGONO DE SEGURIDAD PUBLICA. INCLUYE: CERTIFICACIÓN DE PROYECTO ELÉCTRICOANTE C.F.E.; MEMORIAS DE CALCULO; CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO

CONSERVACIÓN DEL CAMINO LA GRAN LUCHA-GRANO DE ORO, TRAMO: 0+000-5+000 (INCLUYECHAPEO, DESAZOLVE DE ORILLAS, BACHEO, RESELLO Y SEÑALAMIENTO)


MODERNIZACIÓN DE LA CARRETERA E.C.(MERIDA-VALLADOLID)-SAN FRANCISCO, TRAMO:0+000-8+000 (INCLUYE TERRACERIAS, SUB-BASE, CARPETA DE DOS RIEGOS DE SELLO YSEÑALAMIENTO)

MODERNIZACIÓN DE LA CARRETERA ACANCEH-HUHI, TRAMO: 0+000-31+952, SUB-TRAMO: HUHI-HOMUN (2da Etapa) (INCLUYE TERRACERIAS, SUB-BASE, BASE HIDRAULICA, CARPETACONCRETO ASFALTICO Y SEÑALAMIENTO)

CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO E.C. (KANTUNIL-VALLADOLID)-TZUKMUC, TRAMO: 0+000-4+927(LIQUIDACION)

CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA TAHMEK-RUINAS DE AKE, TRAMO: 0+000-10+827(LIQUIDACION)

CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO DZEAL-CHEBALAM, TRAMO: 0+000-2+745 (LIQUIDACION)

CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO XANLA-XACABCHEN, TRAMO: 0+000-3+488 (LIQUIDACION)

CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO CAROLINA-E.C.(VALLADOLID-CARRILLO PUERTO), TRAMO: 0+000-4+585(LIQUIDACION)

CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO XKANCHACAN-MUCUYCHE, TRAMO: 0+000-10+462 (LIQUIDACION)

CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO YALCOBA-X-TUT, 0+000-12+424 (LIQUIDACION)

CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE AV. ZACIHUA ENTRONQUE LIBRAMIENTO DE VALLADOLID KM7+868 (INCLUYE CONSTRUCCIÓN DE COLUMNAS, CABEZALES, LOSAS, TRABAJOS DETERRACERÍAS, PAVIMENTACIÓN, SEÑALAMIENTO Y REUBICACIÓN DE LÍNEAS ELÉCTRICAS DEMEDIA TENSIÓN) (TERMINACION)

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA RESTAURACION DEL TEMPLO Y EX-ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA RESTAURACION DEL TEMPLO Y EX-CONVENTO DE SAN FRANCISCO DE ASIS INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTOARQUITECTONICO, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO Y CATALOGO DE CONCEPTOS.

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DEL CENTRO INTEGRALJUVENIL EN MERIDA INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, INGENIERIAS,MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUE DEEDUCACION AMBIENTAL TIPO, INCLUYE , ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO,PROYECTOS DE INGENIERIAS, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.EN LA LOCALIDADY MUNICIPIO DE MERIDA

ELABORACION DE LEVANTAMIENTO ARQUITECTONICO DE LOS TEMPLOS UBICADOS EN TICUL YSACALUM, (INCLUYE: LEVANTAMIENTO PLANIMETRICO DEL ATRIO Y PATIOS, PLANTAARQUITECTONICA, CORTES, FACHADAS, UBICACIÓN GEODESICA)

ELABORACION DE LEVANTAMIENTO ARQUITECTONICO DEL MUSEO DE ARTECONTEMPORANEO ATENEO DE YUCATAN (MACAY), (INCLUYE: LEVANTAMIENTO PLANIMETRICODEL EDIFICIO Y PATIOS, PLANTA ARQUITECTONICA, CORTES, FACHADAS, REGISTROFOTOGRAFICO, UBICACIÓN GEODESICA)

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA ADECUACION DE AREAS DE CONSULTA EXTERNA, CIRUGIA,TOCOCIRUGIA, CEYE, NEONATOLOGIA, PEDIATRIA, ADMISION Y CONTROL DEL HOSPITALGENERAL DE VALLADOLID INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO,PROYECTO DE INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALACULO, CATALOGO DE CONCEPTOS YPRESUPUESTO.

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA ADECUACION DE AREAS DE CIRUGIA, TOCOCIRUGIA,URGENCIAS E IMAGENOLOGIA DEL HOSPITAL GENERAL DE TEKAX INCLUYE: ANTEPROYECTO,PROYECTO ARQUITECTONICO, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DECONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

PROYECTO EJECUTIVO PARA EL MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE BEISBOL Y AREAS ANEXASINCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, INGENIERIAS, MEMORIAS DECALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.


ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE LAZONA CENTRO DE OXKUTZCAB INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO,INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE LAZONA CENTRO DE TEKAX INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO,INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

ELABORACIÒN DE PROYECTO EJECUTIVO PARA MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA ZONACENTRO DE TICUL INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, INGENIERIAS,MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA EL CABLEADO SUBTERRANEO DE LA CALLE 61POR 50 Y 58 DE LA COLONIA CENTRO. INCLUYE: PROYECTO DE OBRA CIVIL DE CONCRETOESTAMPADO, PROYECTO ELÉCTRICO, CERTIFICACIÓN DEL PROYECTO ELÉCTRICO ANTE C.F.E.,INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL (CENDI).



ELABORACION DEL ANALISIS COSTO-BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DECONSTRUCCION DEL CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD PUBLICA (CISP). CONSTRUCCION DEL CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD PUBLICA (CISP).

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO-BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DECONSTRUCCION DEL CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD PUBLICA (CISP).



ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DEL AUDITORIO Y SALONES PARA LA ESCUELA DE ARTES ESCENICAS DELESAY.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE LA UNIDAD DE SERVICIO MEDICO FORENSE (SEMEFO).

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCIÓN DE LA CENTRAL DE ABASTOS.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCIÓN DE LA DELEGACIÓN REGIONAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCIÓN DE PUERTO DE SERVICIOS NAUTICOS.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCIÓN DEL CENTRO REGIONAL DE LA CULTURA.



ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DEL CENTRO DE ATENCION INTEGRAL PARA EL MENOR EN DESAMPARO(CAIMEDE).

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DEL CENTRO DE APOYO A LA INVESTIGACION HISTORICA DE YUCATAN(HEMEROTECA)


ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE AGENCIA DEL MINISTERIO PUBLICO.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE AGENCIA DEL MINISTERIO PUBLICO.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE CENTRO REGIONAL DE REHABILITACION.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LADELEGACION REGIONAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO-BENEFICIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA BIBLIOTECADEL BICENTENARIO EN LA LOCALIDAD DE CAUCEL

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO-BENEFICIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL MALECÓNINTERNCIONAL EN EL MUNICIPIO DE PROGRESO

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO-BENEFICIO PARA LAMODERNIZACIÓN DE EQUIPO DE LUZY SONIDO EN LA ZONA ARQUEOLÓGICA DE CHICHÉN ITZÁ Y RECORRIDOS NOCTURNOS EN ELMUNICIPIO DE TINÚM

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO BENEFICIO PARA LA CONSTRUCCION DEL CENTRO DEALTO RENDIMIENTO DE YUCATAN

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO BENEFICIO PARA LA CONSTRUCCION DE LA IMAGENURBANA DE PISTE

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCION DEL PARADOR TURISTICO EN EL MUNICIPIO DE SAN FELIPE.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCION DEL PARADOR ECOTURISTICO EN EL MUNICIPIO DE CUZAMA.CONSTRUCION DEL PARADOR ECOTURISTICO EN EL MUNICIPIO DE CUZAMA.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCION DEL PARADOR ECOTURISTICO EN EL MUNICIPIO DE TUNKAS.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DELMEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA EN EL MUNICIPIO DE CELESTUN.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DELMEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA EN EL MUNICIPIO DE MANI.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LAAMPLIACION DEL PARADOR TURISTICO NAHOCHIM,EN EL MUNICIPIO DE RIO LAGARTOS.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE LA AGENCIA DEL MINISTERIO PUBLICO.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL (CENDI).

ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS COSTO Y BENEFICIO DE LAS OFICINAS QUE ALBERGARÁN ALSUBCENTRO C-4, EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE VALLADOLID, ESTADO DE YUCATÁN.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE GIMNASIO DE MUSCULACION Y LA CANCHA TECHADA DE HOCKEY EN LAUNIDAD DEPORTIVA BENITO JUAREZ.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA LA CONSTRUCCION DELCENTRO REGIONAL DE INVESTIGACIONES PERICIALES.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LAAMPLIACION Y REMODELACION DEL INSTITUTO DE FORMACION POLICIAL CONSISTENTE ENLAS AREAS DE DORMITORIOS, ADMINISTRACION, SERVICIOS MEDICOS Y AULAS.

ELABORACIÓN DEL ANALISIS COSTO - BENEFICIO (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LAILUMINACIOM DE LA CARRETERA MERIDA-MOTUL.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DEL PARADOR ECOTURISTICO " EL CORCHITO" EN EL MUNICIPIO DEPROGRESO.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE LA UNIDAD MIXTA DE FRONTERA.




ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DEL MERCADO MUNICIPAL.

ELABORACION DE LA JUSTIFICACION ECONOMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DEL MERCADO MUNICIPAL.

ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PARA EL CENTRO DE DESARROLLOINFANTIL (CENDI) UBICADO EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE PROGRESO YUCATÁN

ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PARA EL CENTRO DE DESARROLLOINFANTIL (CENDI) EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MOTUL YUCATÁN

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DELMANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO EN EL HOSPITALAGUSTÍN O´HORAN (INSTALACIONES ESPECIALES, MANTENIMIENTO DEL SCHILLER,SUMINISTRO E INSTALACION DE AIRES ACONDICIONADOS Y DUCTERIA) EN ÁEREA DENEONATOLOGÍA Y ÁREA DE HOSPITALIZACIÓN (PISO 4), ESTRUCTURAS METALICAS PARA LOSEQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO .(CONCLUSION)

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LASUBESTACION ELECTRICA DE 500KVA PARA EL HOSPITAL AGUSTIN O´HORAN (TRABAJOS DEALBAÑILERIA, BANCOS DE DUCTOS TABLEROS, INSTALACIONES ELECTRICAS, SUMNISTRO EINSTALACIONES DE SUBESTACION, RESOLUTIVO E INTERCONEXION POR C.F.E) CONCLUSION

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE EDIFICIOS PARA EL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL (CENDI)CONSISTENTE EN ÁREAS DE MATERNAL, ÁREAS DE PREESCOLAR, CONSULTORIO, COCINA,COMEDOR, LAVANDERIA, ÁREA ADMINISTRATIVA, SALA DE USOS MULTIPLES Y SERVICIOSSANITARIOS(MODIFICACIÓN DE PROYECTO EN CIMENTACIÓN, CONTRATRABES, CASTILLOS YBARDA PERIMETRAL) CONCLUSION

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LAAMPLIACION DEL EDIFICIO DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD (TRABAJOS DECANCELERIA, INSTALACIONES HIDROSANITARIAS, INSTALACIONES ELECTRICAS, RED DE VOZ YDATOS, SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS) (CONCLUSION)

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO QUE ALBERGARÁ AL CENTRO DE EVALUACIÓN CONTROL YCONFIANZA DE SEGURIDAD PÚBLICA CONSISTENTE EN ÁREAS DE AUDITORIO, AULAS, BAÑOS,LABORATORIO, POLÍGRAFOS, CONSULTORIOS, SALA DE ESPERA Y ÁREA ADMINISTRATIVA(ALBAÑILERIA, INSTALACIÓN HIDROSANITARIA, ELÉCTRICA, AIRE ACONDICIONADO,VOZ YDATOS, INSTALACIONES ESPECIALES, CARPINTERIA, HERRERIA, TABLAROCA, PINTURA Y OBRAEXTERIOR.

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MÚLTIPLES EN LA ESCUELA PRIMARIA CESAR MENDOZASANTANA (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, ESTRUCTURA METÁLICA, TECHUMBRE DE LAMINA EINSTALACIÓN ELÉCTRICA Y PINTURA .


ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO QUE ALBERGARÁ LA AGENCIA DEL MINISTERIO PÚBLICOCONSISTENTE EN LAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN, RECEPCIÓN, SALA DE ESPERA, ÁREA DELA AGENCIA DEL MINISTERIO PÚBLICO, ÁREA DE LA POLICIA MINISTERIAL, CELDAS, ÁREA DELGUARDIA, ENFERMERIA, LOCUTORIOS, ARCHIVO, BODEGA, SITE, DORMITORIOS, COMEDOR,BAÑOS DEL PERSONAL Y BAÑOS PÚBLICOS (TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, INSTALACIÓNHIDROSANITARIA, ELÉCTRICA, AIRE ACONDICIONADO, INSTALACIONES ESPECIALES,CANCELERIA, CARPINTERIA, HERRERIA, TABLAROCA, PINTURA Y OBRA EXTERIOR.

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LAAMPLIACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEL CENTRO ESPECIALIZADO EN LA APLICACIÓN DEMEDIDAS PARA LOS ADOLESCENTES (CEAMA)(TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA SUMINISTRO EINSTALACIÓN DE EQUIPOS, INSTALACIONES ELÉCTRICAS E INSTALACIONES HIDROSANITARIAS)(EN MODULO DE VISITA CONYUGAL Y GIMNASIO, CONCLUSIÓN)

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LAREMODELACION Y AMPLIACION DEL EDIFICIO DEL CENTRO DE ATENCION INTERGRAL ALMENOR EN DESAMPARO(CAIMEDE)( TRABAJOS DE ALBAÑILERIA INSTALACIONES ELECTRICASINSTALACIONES HIDROSANITARIAS SUMINISTRO E INSTALACION DE AIRES ACONDICIONADOS,TABLAROCA)(CONCLUSION)

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGARA LA SSP(ANTES SPV) (INTERCONEXION DEREGISTROS, INSTALACIONES HIDROSANITARIAS INSTALACIONES ELECTRICAS, TABLAROCA YREGISTROS, INSTALACIONES HIDROSANITARIAS INSTALACIONES ELECTRICAS, TABLAROCA YALUMINIO)(CONTINUACION)

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE UNIDAD DEPORTIVA, UBICADA EN LA CALLE 29 S/N ENTRE 86 Y 88,COLONIA SANTA MARIA, TRABAJOS DE ESTRUCTURAS METALICAS Y TECHUBRE DE LAMINA,ILUMINACION Y PINTURA EN MODULO DE CANCHA DE USOS MULTIPLES)(CONCLUSION)

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE UNIDAD DEPORTIVA, UBICADA A LA ENTRADA DE IZAMAL CARRETERACITILCUM-IZAMAL, TRABAJOS DE ESTRUCTURAS METALICAS Y TECHUBRE DE LAMINA,ILUMINACION Y PINTURA EN MODULO DE CANCHA DE USOS MULTIPLES)(CONCLUSION)

ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA (ESTUDIO) PARA EL PROYECTO DE LACONSTRUCCION DE UNIDAD DEPORTIVA UBICADA EN LA CALLE 50 S/N X 39 Y 41 S/CODIGOPOSTAL, TRABAJOS DE ESTRUCTURAS METALICAS Y TECHUBRE DE LAMINA, ILUMINACION YPINTURA EN MODULO DE CANCHA DE USOS MULTIPLES)(CONCLUSION)

MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DEL CENTRO HISTORICO (CONSTRUCCION DE 2,098 M2DE CONCRETO ESTAMPADO EN LAS CALLES 27 POR 32 Y 34 CON 379 M2 Y CALLE 34 POR 27 Y31 CON 1,718.68 M2 (CONCLUSION)

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION EDIFICIO "CASA DE LA CULTURA" (TRABAJOS DEALBAÑILERIA, INSTALACIONES ELECTRICAS, SUMINISTRO E INSTALACION EQUIPO DE AIREACONDICIONADO, CISTERNA, FOSA SEPTICA, POZO PROFUNDO, SUMINISTRO E INSTALACIONDE ELEVADOR PARA MINUSVALIDOS, SUMINISTRO E INSTALACION DE SUBESTACION DE300KVA)(CONCLUSION)

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION EDIFICIO DE LA ESCUELA PRIMARIA "HELDA CAMPOS" DELA COLONIA MONTES DE AME (1,680 M2 DE IMPERMEABILIZACION EN AZOTEAS, OBRAEXTERIOR Y SUMINISTRO E INSTALACION DE BOMBA DE RIEGO


REMODELACION Y ADECUACION DE LOS EDIFICIOS QUE ALBERGAN EL "COMPLEJOADMINISTRATIVO DEL GOBIERNO DEL ESTADO" (SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS: TRABAJOSDE TABLAROCA, INSTALACIONES ELECTRICAS, VOZ Y DATOS, CARPINTERIA, CANCELERIA,PINTURA, MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS, EN AREAS DE LA DIRECCION DECONSTRUCCION, AREAS DE LA DIRECCION TECNICA, DIRECCION JURIDICA, AUDITORIO, SALADE USOS MULTIPLES Y SALA DE JUNTAS DEL C. SECRETARIO; SECRETARIA DE PLANEACIÓN YPRESUPUESTO: TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, INSTALACIONES ELÉCTRICAS, INSTALACIONESHIDROSANITARIAS, TABLAROCA, RED DE VOZ Y DATOS, CARPINTERIA, CANCELERIA,PINTURA,EN AREAS DE LA DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO, DIRECCÓNADMINISTRATIVA Y DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN).

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION ESCUELA PREESCOLAR "MARIA ELENA CHANES" DE LACOLONIA PENSIONES (2,000 M2 DE PINTURA VINILICA EN MUROS Y APLANADOS 400 M2 DEIMPERMEABILIZACION EN AZOTEAS, TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, INSTALACIONESHIDRAULICAS Y SANITARIAS, DESASOLVE DE FOSA SEPTICA, SUMINISTRO E INSTALACION DEBOMBA, INSTALACIONES ELECTRICAS)

CONSTRUCCION DE UNIDAD DEPORTIVA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD "PARALIMPICO"(TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, CARPINTERIA, SUMINISTRO E INSTALACION DE EQUIPOS DE AIREACONDICIONADO (CONTINUACION)

CONSTRUCCION DE MODULO DE CANCHAS DOBLES DE USO MULTIPLE EN LA ESCUELASECUNDARIA GENERAL No 5 "ALFREDO BARRERA VAZQUEZ" (SUMINISTRO E INSTALACION DELOUVERS EN FACHADAS).

CONSTRUCCION DE MODULO DE CANCHAS DOBLES DE USO MULTIPLE EN LA ESCUELACONSTRUCCION DE MODULO DE CANCHAS DOBLES DE USO MULTIPLE EN LA ESCUELASECUNDARIA TECNICA No 20 DE PACABTUN (SUMINISTRO E INSTALACION DE LOUVERS ENFACHADAS).

CONSTRUCCION DE LA ILUMINACION DE 49.5 KM CIRCUITO PERIFERICO DE LA CIUDAD DEMERIDA ( DESMANTELAMIENTO Y RECONSTRUCCION DE TRAMOS EXISTENTES ASI COMO LACONSTRUCCION DE TRAMOS NUEVOS) (CONCLUSION)

ELABORACION DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DEL MUELLE TURISTICOEN TELCHAC PUERTO INCLUYE : ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO,INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO, PRESUPUESTO

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÒN DEL MUELLE DEPESCADORES "DEL CHOCOLATE" INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO,INGENIERIAS,MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

ELABORACIÓN DE DIAGNOSTICO Y PRESUPUESTO PARA LA CONCLUSIÓN DE LA OBRA DELHOSPITAL GENERAL DE SEGUNDO NIVEL (INCLUYE LEVANTAMIENTO FÍSICO,REPORTEFOTOGRÁFICO,DIAGNÓSTICO,REVISIÓN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS Y POR REALIZAR, ASÍCOMO EL CATÁLOGO DE CONCEPTOS) EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE VALLADOLID

ELABORACIÓN DE DIAGNOSTICO Y PRESUPUESTO PARA LA CONCLUSIÓN DE LA OBRA DELHOSPITAL GENERAL DE SEGUNDO NIVEL (INCLUYE LEVANTAMIENTO FÍSICO,REPORTEFOTOGRÁFICO,DIAGNÓSTICO,REVISIÓN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS Y POR REALIZAR, ASÍCOMO EL CATÁLOGO DE CONCEPTOS) EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE TEKAX

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO Y BENEFICIO PARA EL PROYECTO DE CONSTRUCCIONDEL COMPLEJO DE ATENCION A LA FAMILIA EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE MERIDA

ELABORACION DEL ANALISIS COSTO Y BENEFICIO PARA LA MODERNIZACION DEL TRAMOCARRETERO TAMANCHE- KIKTEIL- SIERRA PAPACAL (TRAMO: 0+000-14+575)

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA ILUMINACION DE LA NAVE PRINCIPAL Y FACHADA DEL TEMPLODE SAN JUAN, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO DE ILUMINACIÒN, INGENIERIAS,MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.


ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA RESTAURACION DEL TEMPLO Y EX-CONVENTO DE SAN AGUSTIN, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO,INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO Y CATALOGO DE CONCEPTOS.

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA RESTAURACION DEL TEMPLO DESANTIAGO APOSTOL, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO ARQUITECTONICO, INGENIERIAS,MEMORIAS DE CALCULO Y CATALOGO DE CONCEPTOS.

ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA RESTAURACION DEL TEMPLO Y EX-CONVENTO DE SAN PEDRO Y SAN PABLO EN TEABO INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTOARQUITECTONICO, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO Y CATALOGO DE CONCEPTOS.

MANTENNIMIENTO Y CONSERVACION DEL EDIFICIO DE LA CASA EJIDAL (TRABAJOS DEALBAÑILERIA, INSTALACIONES ELECTRICAS INSTALACIONES HIDROSANITARIAS, CARPINTERIA,CANCELERIA Y PINTURA)

AMPLIACION DE LA ESCUELA PRIMARIA "ISOLINA PEREZ CASTILLA" CALLE 13 X AVE LOPEZMATEOS COL. LOPEZ MATEOS (CONSTRUCCION DE COMEDORES DE CONCRETO)

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA ILUMINACION DE LA NAVE PRINCIPAL Y FACHADA DEL TEMPLODE LA CANDELARIA, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO DE ILUMINACIÒN, INGENIERIAS,MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA ILUMINACION DE LA NAVE PRINCIPAL Y FACHADA DEL TEMPLODE SANTA ANA, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO DE ILUMINACIÒN, INGENIERIAS,MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA ILUMINACION DE LA NAVE PRINCIPAL Y FACHADA DEL TEMPLODE SANTA LUCIA, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO DE ILUMINACIÒN, INGENIERIAS,DE SANTA LUCIA, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO DE ILUMINACIÒN, INGENIERIAS,MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS Y PRESUPUESTO.

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA ILUMINACION DE LA NAVE PRINCIPAL Y FACHADA DEL TEMPLOY EXCONVENTO DE SAN BERNARDINO DE SIENA, INCLUYE: ANTEPROYECTO, PROYECTO DEILUMINACIÒN, INGENIERIAS, MEMORIAS DE CALCULO, CATALOGO DE CONCEPTOS YPRESUPUESTO.

ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EN EL PARADOR TURISTICO DE UAYMA,EN LA LOCALIDAD Y MUNICIPIO DE UAYMA, YUCATÁN

ANÁLISIS COSTO Y BENEFICIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO PARALÍMPICO DELCOMPLEJO INTEGRAL DE REHABILITACIÓN YUCATÁN EN LA CIUDAD DE MÉRIDA.

ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS COSTO Y BENEFICIO PARA LA RECONSTRUCCIÓN DEL MUELLE ENLA LOCALIDAD DE CHICXULUB EN EL MUNICIPIO DE PROGRESO

CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE FUTBOL EN LA COLONIA SANTA MARIA CHUBURNA, CALLE 14 X31 COLONIA SANTA MARÍA CHUBURNA. (TRABAJOS DE CORTES, RELLENOS, Y POZOSPLUVIALES).

ILUMINACIÓN DE PARADEROS DE AUTOBUS Y CRUCE EN EL PUENTE DE XCANATUN,CARRETERA MERIDA - PROGRESO KM 11+942 (TRABAJOS DE EXACAVACIÓN DE CEPAS,ZANJAS, CONSTRUCCIÓN DE BASES DE CONCRETO, TENDIDOS ELÉCTRICOS, COLOCACIÓN DEPOSTES Y LUMINARIAS).

MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL EDIFICIO QUE ALBERGA LA PRIMARIA GUADALUPEVICTORIA, CALLE 39-A LOTE No.2 X 4 Y 6 COL. SALVADOR ALVARADO SUR. (TRABAJOS DEIMPERMEABILIZACIÓN, PINTURA Y ALBAÑILERÍA).

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN LA CANCHA DE BASKETBALL Y EN EL COMEDOR DE LAPRIMARIA LIBERTAD MENENDEZ, CALLE 78 X 61-A Y 63 FRACCIONAMIENTO LAS AMERICAS.(TRABAJOS DE ALBAÑILERIA, INSTALACIONES ELECTRICAS, PINTURA, MARCOS RIGIDOS DEESTRUCTURA METÁLICA, LÁMINA Y POLINERÍA).

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE PARA GRADAS EN LA CANCHA DE BEISBOL EN LA COLONIAPACABTÚN, A BASE DE ARMADURAS DE ALMA ABIERTA, POLINERÍA Y LÁMINA, CALLE 50 X 21COLONIA PACABTÚN.


REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PISTA INTERNACIONAL DE REMO Y CANOTAJE(TRABAJOS DE CAMBIO DE SECCIONES DE ZACATE DE PALAPA PRINCIPAL Y TORRE DEOBSERVACIÓN DE JUECES, TORTILLERÍA Y TENSORESPINTURA VINÍLICA, PINTURA DEESMALTE, TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y CANCELERIA GENERAL DE BAÑOS).

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.BOJORQUEZ.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL FRACC.LINDAVISTA I Y II.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.MELCHOR OCAMPO II.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.NUEVA PACABTÚN.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.SERAPIO RENDON.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.EL PORVENIR.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.INALAMBRICA

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.JUAN PABLO II.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN ELMUNICIPIO DE KINCHIL

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.MAYAPAN.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN ELMUNICIPIO DE KOPOMA.

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL.VICENTE SOLIS

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL .MÉRIDA

INFRAESTRUCTURA URBANA: CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN LA COL .FIDEL VELAZQUEZ ETAPA CUATRO

MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO DEL SICEY EN LA CIUDAD DE MÉRIDA (TRABAJOS DE PINTURA EIMPERMEABILIZACIÓN)

CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE BASKETBALL EN LA COLONIA FLAMBOYANES, CALLE 55-D X 58Y 60 FRACCIONAMIENTO FLAMBOYANES. (TRABAJOS DE MAMPOSTERÍA, RELLENOS, PISOS DECONCRETO, PINTURA E ILUMINACIÓN).

RECONSTRUCCION DE VIALIDADES ALTERNAS EN LA FERIA DE XMATKUIL

ANEXO: Obras Pendientes 00162 ‐ RESTAURACIÓN Y REHABILITACIÓN DEL EDIFICIO PARA OFICINAS DEL EX DIARIO

DEL SURESTE (CALLE 60 X 65 Y 67 CENTRO) EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

00172 ‐ MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO QUE ALBERGA AL ARCHIVO GENERAL DEL

ESTADO DE YUCATÁN, UBICADO EN LA CALLE 86 INT. H. O'HORAN COSTADO FAC.

ENFERMERÍA.

00173 ‐ RESCATE Y MANTENIMIENTO DEL EX CONVENTO DE SAN PEDRO Y SAN PABLO

EN EL MUNICIPIO DE TEABO.

00175 ‐ CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS Y GUARNICIONES EN EL ESTADO DE YUCATÁN.

00178 ‐ CONSTRUCCIÓN DEL PARADOR TURÍSTICO EN LA LOCALIDAD DE EL CUYO, DEL

MUNICIPIO DE TIZIMÍN.

00179 ‐ RESTAURACIÓN Y REHABILITACIÓN DEL EDIFICIO PARA OFICINAS DE LA EX

PENITENCIARÍA JUÁREZ DEL ESTADO DE YUCATÁN. UBICADO EN LA CALLE 86‐B X 61‐A

CENTRO.

00181 ‐ CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO REGIONAL DE LA CULTURA EN EL MUNICIPIO DE

VALLADOLID.

00184 ‐ MANTENIMIENTO Y RESTAURACIÓN DEL TEMPLO DE SAN FRANCISCO DE ASÍS

EN EL MUNICIPIO DE UMÁN.

00185 ‐ CONSTRUCCIÓN DE UNA CANCHA DE BÁSQUETBOL EN LA COLONIA EL ROBLE,

EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

00187 ‐ MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL EDIFICIO QUE ALBERGA LA PRIMARIA

"ISOLINA ROSADO DE GRAHAM" EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

00188 ‐ REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL EX CONVENTO SAN AGUSTÍN EN EL

MUNICIPIO DE TEKANTÓ.

00190 ‐ AMPLIACIÓN DEL CENTRO DE REHABILITACIÓN PARA ALCOHÓLICOS "SAN JOSE"

EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

00191 ‐ MANTENIMIENTO Y RESTAURACIÓN DE TEMPLOS HISTÓRICOS DEL ESTADO DE

YUCATÁN.

00192 ‐ MANTENIMIENTO Y RESTAURACIÓN DEL EX‐CONVENTO DE SANTIAGO APÓSTOL

EN EL MUNICIPIO DE HALACHÓ


JOSÉ VASCONCELOS EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA


"SOLIDARIDAD" EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

00204 ‐ CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL EN EL MUNICIPIO DE

OXKUTZCAB

00218 ‐ CONSTRUCCIÓN DE BODEGA Y PISO PARA ESTACIONAMIENTO EN LA PRIMARIA

"SANTIAGO PACHECO CRUZ" EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA

ANEXO: Obras Pendientes 00239 ‐ REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE LA

PROCURADURÍA LOCAL DE LA DEFENSA DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL

ESTADO DE YUCATÁN

00251 ‐ REHABILITACIÓN DE LA IMAGEN URBANA DEL MUNICIPIO DE TEKAX.

00257 ‐ REHABILITACIÓN DE LA IMAGEN URBANA DEL MUNICIPIO DE TICUL.

00275 ‐ MANTENIMIENTO DE LOS BAÑOS DEL ESTADIO CARLOS ITURRALDE EN EL

MUNICIPIO DE MÉRIDA.

00276 ‐ MANTENIMIENTO DE LA ALBERCA DEL DEPORTIVO BENITO JUÁREZ EN EL

MUNICIPIO DE MÉRIDA.

00277 ‐ REHABILITACIÓN DEL EDIFICIO DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA EN

EL MUNICIPIO DE MÉRIDA

00278 ‐ MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DEL MUNICIPIO DE TIXKOKOB.

00279 ‐ MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE LA LOCALIDAD DE CAUCEL EN EL MUNICIPIO

DE MÉRIDA

00291 ‐ CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD DEPORTIVA DEL SUR EN EL MUNICIPIO DE

MÉRIDA. (CONCLUSION)

00292 ‐ AMPLIACIÓN DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE

YUCATÁN, EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

00293 ‐ CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA EN

MÉRIDA.(CONCLUSION)

00294 ‐ CONSTRUCCIÓN DEL SERVICIO MÉDICO FORENSE EN EL MUNICIPIO DE


00295 ‐ RESTAURACIÓN DEL TEATRO PEÓN CONTRERAS EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

00296 ‐ CONSTRUCCIÓN DEL TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO DE YUCATÁN, EN EL

MUNICIPIO DE MÉRIDA.(CONCLUSION)

00299 ‐ CONSTRUCCIÓN DEL MINISTERIO PÚBLICO EN EL MUNICIPIO DE

KANASÍN.(CONCLUSION)

00355 ‐ CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE EQUINOTERAPIA EN EL COMPLEJO DE

REHABILITACIÓN INTEGRAL DE YUCATÁN

00363 ‐ PROGRAMA ESTATAL CARRETERO REGIÓN PONIENTE. (CONSERVACION Y

LIMPIEZA DE CARRETERAS)

00364 ‐ PROGRAMA ESTATAL CARRETERO REGIÓN CENTRO.(CONSERVACION Y


00368 ‐ PROGRAMA ESTATAL CARRETERO REGIÓN ORIENTE.(CONSERVACION Y


00376 ‐ PROGRAMA ESTATAL CARRETERO REGIÓN SUR (CONSERVACION Y LIMPIEZA DE

CARRETERAS)

00377 ‐ PROGRAMA ESTATAL CARRETERO REGIÓN NORESTE (CONSERVACION Y


ANEXO: Obras Pendientes 00381 ‐ PROGRAMA ESTATAL CARRETERO REGIÓN NOROESTE.(CONSERVACION Y


00387 ‐ PROGRAMA ESTATAL CARRETERO REGIÓN LITORAL. (CONSERVACION Y


00437 ‐ CONSTRUCCIÒN DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL EN EL MUNICIPIO DE

UMÁN

00449 ‐ MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE SAN ROMAN EN LA LOCALIDAD DE CHAN

CENOTE EN EL MUNICIPIO DE TIZIMÍN.

00450 ‐ MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL TEMPLO DE SAN BERNABÉ EN EL

MUNICIPIO DE IXIL.

00451 ‐ MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE SANTIAGO APÓSTOL EN LA LOCALIDAD DE

TIXCACALTUYUB EN EL MUNICIPIO DE YAXCABÁ.

00452 ‐ MANTENIMIENTO DEL TEMPLO DE LA CANDELARIA EN LA LOCALIDAD DE

SUCOPÓ, EN EL MUNICIPIO DE TIZIMÍN.

00453 ‐ CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO PARALÍMPICO DE YUCATÁN EN EL MUNICIPIO DE


CONSTRUCCION DEL CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DE YUCATAN (CARY)

CONSTRUCCION DEL MALECON INTERNACIONAL EN PROGRESO

MODERNIZACIÓN DE LA CARRETERA ACANCEH‐HUHI, TRAMO: 0+000‐31+952, SUB‐

TRAMO: 23+540‐18+540

MODERNIZACIÓN DE LA CARRETERA E.C.(MERIDA‐VALLADOLID)‐TINUM, TRAMO: TINUM‐

SAN FRANCISCO, SUB‐TRAMO: 0+000‐11+044

CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA E.C.(TZUCACAB‐EL ESCONDIDO)‐BLANCA FLOR,

TRAMO: 0+000‐5+534

CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA E.C.(CATMIS‐CORRAL)‐POLHUACXIL, TRAMO: 0+000‐

2+500

CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA E.C.(TZUCACAB‐EL ESCONDIDO)‐PISTEAKAL, TRAMO:

0+000‐4+712

MODERNIZACIÓN DE LA CARRETERA YAXCOPOIL‐PEBA, TRAMO: 0+000‐6+000

CONSERVACION DEL LIBRAMIENTO DE TIZIMIN, TRAMO: 0+000‐12+023

CONSERVACION DEL CAMINO MOTUL‐MUXUPIP, TRAMO: 0+000‐8+000

CONSERVACION DEL LIBRAMIENTO DE VALLADOLID, TRAMO: 0+000‐14+232

CONSERVACION DEL CAMINO TELCHAQUILLO‐PIXYAH, TRAMO: 0+000‐6+000

CONSERVACION DE LA CARRETERA PROGRESO‐XTAMPU‐TELCHAC PUERTO, TRAMO:

0+000‐41+500

CONSERVACION DEL CAMINO MAYAPAN‐CANTAMAYEC, TRAMO: 0+000‐15+600

RECONSTRUCCION DEL CAMINO CHEMAX‐CHULUNTAN, TRAMO: 0+000‐10+000

CONSERVACION Y RECONSTRUCCION DE LA CARRETERA ANTIGUA A MAMA

CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO A UNIDAD CITRICOLA CHACTE II, TRAMO: 0+000‐3+100

ANEXO: Obras Pendientes CONSTRUCCIÓN DE CAMINO A UNIDAD PRODUCTIVA P. EMILIANO ZAPATA DE CANEK,

TEKAX

CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS A UNIDAD PRODUCTIVA DE TETIZ

Esta edición fue impresa en la

Secretaría de Planeación y Presupuesto.

Mérida, Yucatán, octubre de 2009

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SEGUNDO INFORME - Gobierno del Estado de Yucatán€¦ · Durante el periodo que comprende el segundo informe de gobierno, la Procuraduría General de Justicia denunció por faltas