SELECCIÓN DE PERSONAL

Proceso de comparación y seleccion de personal para un determinado puesto

SELECCION

REQUISITOS QUE EXIGE EL CARGO

PERFIL DE LOS POSTULANTES

Descripción del cargo para saber que requisitos se exige

Técnicas para conocer condiciones personales que exige el cargo

Responsabilidad de línea

escoge al personal

staff

El prestar servicios para la selección de personal es función del staff

Modelos de decisión

Modelo de admisión forzosa

Un solocandidato una sola vacante

Modelo de Selección

Varios candidatos y una sola vacante

Modelo de clasificación

Varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para cada uno de los candidatos

Identificación de las características personales del candidato

Ejecución de la tarea en si

Interdependencia con otras áreas

Interdependencia con otras personas

1.-Inteligencia general

2.-Atención concentrada

3.-Aptitud numérica, verbal

4.-Razonamiento deductivo inductivo

1.-Atención dispersa y amplia

2.-Visión de conjunto

3.-Facilidad de coordinación

1.-Relaciones humanas

2.-Habilidad interpersonal

3.-Colaboración y cooperación

4.-liderazgo

Recolección de información sobre el cargo

Descripción y análisis del cargo

Solicitud del personal

Investigación del cargo en el mercado

Técnica de incidentes criticos

Hipótesis de trabajo

Técnicas de seleccion

Entrevista de selección

Entrevista dirigida ( con derrotero)

Entrevista libre (sin derrotero)

Pruebas de conocimientos

Pruebas psicometricas

Pruebas de personalidad

Técnicas de simulación

Generales: cultura general, lenguas

Especificas: conocimientos técnicos, cultura profesional

Pruebas de aptitud: generales y especificas

Expresivas PMK

Proyectivas Rorscharch,

Prueba del árbol,

TAT

Inventarios de motivación

de intereses

Psicodrama

Dramatización (Role Playing)