SEM2 Gestión de Proyectos SW

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  • 8/19/2019 SEM2 Gestión de Proyectos SW

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    Gestión de Proyectos SW

    CIP. Ing. Martín Ponte

    Email: [email protected] 

    mailto:[email protected]:[email protected]

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    Organización Inmadura

    Procesos de software: improisados o norespetados !si e"isten#

    Planificación en f$nción de los pro%lemas

    Pres$p$estos y planificación inc$mplidos Sin %ase o%&etia para eal$ar la calidad

    o para resoler pro%lemas

    Ine"istencia o red$cción de lasactiidades de me&ora de la calidad

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    Organización Madura

    Capacidad de gestión: desarrollo de software yprocesos de mantenimiento

    Proceso de software dif$ndido al e'$ipo yplanificado

    (oles y responsa%ilidades esta%lecidos en elproyecto y la organi)ación

    Planificaciones y pres$p$estos realistas:rendimientos *istóricos

    E"iste la infraestr$ct$ra necesaria para soportarel proceso

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    Proceso de Gestión del Proyecto

       G  e  s   t   i   ó  n   d  e   l    P  r  o

      y  e  c   t  o

        G  e  n  e  r  a  c   i   ó  n   d  e   l    (

      e  s  $   l   t  a   d  o

     C  o or 

     d i  n a c i   ó n d  el   + r  a %  a &   o

     ,i   i   s i   ó n d  el   + r  a %  a &   o

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    Proceso de Gestión del Proyecto

     

    Gestión

    Ejecución

         P     l    a    z    o    s

         C    o    s     t    o    s

         C    a     l     i     d    a     d

         A     l    c    a    n    c    e

         R     i    e    s    g    o    s

         C    o    m    u    n     i    c    a    c     i    o    n    e    s

         A     d    q    u     i    s     i    c     i    o    n    e    s

         I    n     t    e    g    r    a    c     i     ó    n

    En todo proyecto aplican las

    1 Areas de Conocimiento

    del PM!O"#

    $in em%argo a&eces %asta

    'acer e(pl)citas sólo

    algunas de ellas#

    Modelamiento

    Materialización

    Plani*icación

    Control

    P       a     

    r      t      

    i       c     i        p     

     a     n       t      

     e      s     

    +o cu%ierto  en la

    ,Gestión del Proyecto-.

    sino por los Procesos

    propios de las Areas deConocimiento del giro

    del negocio o tipo de

    Resultado /Producto0 a

    generar 

         $     t    a     1    e     '    o     l     d    e    r    s

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    La gestión de proyecto tiene una tendencia integradora,según la cual las acciones o errores cometidos en un

    área afectan indefectiblemente otras áreas .

    Proceso de Gestión del Proyecto

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    Los procesos de dirección de proyectos se puedenorganizar en cinco grupos.

    Procesos de Iniciación. Autorización del proyecto o deuna fase del mismo

    Procesos de Planificación. Definición y refinamientode objetivos, selección de la mejor alternativa entre

     posibles cursos de acción para lograr los objetivos del proyecto

    Proceso de Gestión del Proyecto

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    Procesos de Control. Supervisar y medir el avance

    dentificar variaciones con respecto al plan !omar las acciones correctivas cuando sea

    necesario.

    Procesos de Cierrre. "ormalización de la aceptacióndel proyecto o de una fase y organización de un finordenado.

    Proceso de Gestión del Proyecto

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    Procesos de Control. Supervisar y medir el avance

    dentificar variaciones con respecto al plan !omar las acciones correctivas cuando sea

    necesario.

    Procesos de Cierrre. "ormalización de la aceptacióndel proyecto o de una fase y organización de un finordenado.

    Proceso de Gestión del Proyecto

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    Proceso de Gestión del Proyecto

    Materialización

    Modelamiento

    Es* uerzo/Car ga de

    2ra%ajo y 

    Costos0

    Inicio 3esarrollo Cierre

    2iempo

    Comienzo 2ermino

    Gestión 4 

    Plani* icación 5 

    Contr ol

    Control

    Plani*icación

    E jecución 4 

    Modelamiento 

    5 Constr ucción

    $eg6n PM!O". ,7os procesos de un proyecto pueden di&idirse en dos categor)as principales8

    a0 Procesos de Gestión de Proyectos# 3irigidos a descri%ir y organizar el tra%ajo a realizar y%0 Procesos Orientados al Producto# 3irigidos a especi*icar y crear el producto *inal del proyecto-#

    $eg6n PM!O". ,7os procesos de un proyecto pueden di&idirse en dos categor)as principales8

    a0 Procesos de Gestión de Proyectos# 3irigidos a descri%ir y organizar  el tra%ajo a realizar y%0 Procesos Orientados al Producto# 3irigidos a especi*icar y crear  el producto *inal del proyecto-#

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    Ciclo de desarrollo del software: 

    Periodo de tiempo '$e comien)a con la decisión

    de desarrollar el prod$cto software y termina

    c$ando el software es entregado

    Ciclo de ida del software:

    Periodo de tiempo '$e comien)a c$ando el

    prod$cto software es conce%ido y termina c$ando

    el software no est- disponi%le permanentemente

    para el $s$ario !retirada del software# .

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    Conceptos Claes

    Fases del Ciclo de Vida del

    Software

     Concepto !ecesidad#

     (e'$erimientos

     ,ise/o Implementación

     Pr$e%as

     Instalación

     Compro%ación

     0peración

     Mantenimiento

     (etirada

    SOFTWARE

    Fases del Ciclo de Desarrollo

    del Software

     (e'$erimientos

     ,ise/o

     Implementación

     Pr$e%as

     1 Instalación 2

     1 Compro%ación 2

    CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

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    Es el con&$nto de actiidades3

    m4todos y pr-cticas $tili)adas para

    desarrollar y mantener los sistemas

    de información. !IS0 56678#

    Por '$4 preoc$parnos en me&orar el

    Proceso de ,esarrollo 9

    Por'$e es m$y difícil entregarsistemas de calidad si el proceso

    de desarrollo no es de calidad

      Proceso de Calidad -> Producto de Calidad

    ;$4 es $n Proceso de ,esarrollo de SW9

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    Visión y requisitos SoftwareProceso de Desarrollo

    de Software

    ,efine ;$i4n de%e *acer  ;$43 C$-ndo y Cómo de%e *acerlo

    o e"iste $n proceso de software $niersal.

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    Administración de Proyectos, Confguración y Cambio

    Control de Calidad / Testing

    Administración de Requerimientos

    Análisis Diseño Desarrollo Deploy

    ;$4 es $n Proceso de ,esarrollo de SW9

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    ;$4 es $n Proceso de ,esarrollo de SW9

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    Proceso de Software