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8/19/2019 Semana 1 La Administración y Las Organizaciones
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS YDE INGENIERIA CIVIL
ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓNEMPRESARIAL
LA ADMINISTRACIÓN Y LAS
ORGANIZACIONESIng. Romel Pinedo Rios
Magíster en Gestión Pública
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1. Competencias del tema
3. Desarrollo de los temas
AGEDA
!. Introd"cción
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1. Competencias del tema
Competencia General#
Conoce los diferentes enfoques administrativos.
Competencias Especí$icas#Comprende la importancia de la
administración.
Entiende el proceso de la administración.
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!. Introd"cción
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¿Qué entiendes por el concepto administración?
¿Qué cosas se administran?
¿Qué entiendes por el concepto organización? ¿Qué
caracteriza a una organización?
Enuncia algunos ejemplos de organizaciones
¿Qué es una meta?
¿Qué es un plan?
¿Qué es un recurso? Menciona algunos ejemplos.
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¿Que es unaorgania!i"n#
Con%"nto sistem&tico
de personas
encaminada a reali'ar"n propósito especi$ico.
3. Desarrollo de los temas
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Cara!$er%s$i!as &e 'asorgania!iones
Propósito definido
Personas
Estructura sistemática
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e define como el proceso de alcanzar metas
organizacionales tra!ajando con " por medio de
personas " otros recursos.
#a administración es el proceso de planificar$
organizar$ dirigir " controlar el uso de los recursos "
las actividades de tra!ajo con el propósito de lograrlos
o!jetivos o metas de la organización de manera
eficiente " eficaz.
¿Qu( es a&)inis$ra!i"n#
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#a %dministración es una disciplina$ cu"o o!jeto es
la coordinación e$ica' " e$iciente de los
rec"rsos de
un gr"po social para lograr los ob%eti(os con la
m&'ima prod"cti(idad.
De*ini!i"n &eA&)inis$ra!i"n
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%n&lisis(
Disciplina( "a que es un organismo acumulado deconocimientos que
inclu"e principios$ teor)as$ conceptos$
etc.
Proceso( comprende funciones " actividades que los
administradores de!en llevar a ca!o para lograr loso!jetivos de
la organización.
)b%eti(os( "a que siempre esta enfocada en lograr
determinados fines$ resultados u o!jetivos.
De*ini!i"n &eA&)inis$ra!i"n
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%n&lisis(
E$icacia( se refiere a lograr satisfacer en términos detiempo$
cantidad " calidad.
E$iciencia( #ograr los o!jetivos garantizando los recursos
disponi!les al m)nimo costo " a la m&'ima calidad.
Gr"po social( para administrar es necesario que e'ista un
grupo social.
De*ini!i"n &eA&)inis$ra!i"n
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%n&lisis(
Coordinación de rec"rsos( en la administración serequiere
com!inar$ sistematizar " analizar los diferentes
recursos que intervienen en el logro de un fin com*n.
Prod"cti(idad( es la relación entre la cantidad de
insumosnecesarios para producir un determinado !ien o servicio$
en términos de eficiencia " eficacia.
De*ini!i"n &eA&)inis$ra!i"n
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E*i!ien!ia + e*i!a!ia en a&)inis$ra!i"n
+so de recursos
E$iciencia *medios+
Desperdicio alto Desperdicio ba%o
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E*i!ien!ia + e*i!a!ia en a&)inis$ra!i"n
+so de recursos
E$iciencia *medios+
Desperdicio alto Desperdicio ba%o
#ogro de metas
E$icacia *medios+
,ogros altos ,ogros ba%os
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E*i!ien!ia + e*i!a!ia en a&)inis$ra!i"n
+so de recursos
E$iciencia *medios+
Desperdicio alto Desperdicio ba%o
#ogro de metas
E$icacia *medios+
,ogros altos ,ogros ba%os
,a gerencia se es$"er'a por #
Desperdicio ba%o de rec"rsos *alta e$iciencia+
,ogro alto de metas *alta e$icacia+
