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Módulo: 1 Unidad : II Semana: 3 ETICA Y MORAL PROFESIONAL Mag. Liliana Larrea Morales

SEMANA 3

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etica

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Módulo: 1 Unidad: II Semana: 3

ETICA Y MORAL PROFESIONAL

Mag. Liliana Larrea Morales

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ÉTICA Y MORAL PROFESIONAL

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¡Ganar credibilidad

demanda toda una

vida.

Para perderla basta con

un segundo!

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DESAFIOS EN EL SIGLO XXI

• La competencia internacional.

• Las nuevas tecnologías.

• La calidad.

• La motivación personal.

• Los comportamientos éticos.

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HÁBITOS, VIRTUDES Y VICIOS

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VALORES

• Las personas toman decisiones basadas en

sistemas de valores personales, societarios u

organizacionales.

• También el contexto: personal, societario o

comercial tienen impacto sobre las decisiones

adoptadas.

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SISTEMA DE VALORES INDIVIDUALES

• Confiabilidad Cortesía

• Servicialidad Amistad

• Lealtad Obediencia

• Honestidad

Responsabilidad

• Auto interés

• Innovación

• Tolerancia Humildad

• Equanimidad Integridad

• Verdad Compasión

• Libertad Justicia

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El hombre como tal debe cumplir una

doble tarea:

a) Técnica: para dominar el mundo.

b) Espiritual: tarea de la cultura, y todo

esto realizado siempre en función y

misión de servicio, es decir que lo

que predomina es el amor.

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DE LA MORALIDAD A LA LEY

LEGAL

ETICA

MORAL

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ÉTICA

• La disciplina que enfrenta lo que es correcto o incorrecto o con deberes y obligaciones morales.

• Un conjunto de valores

• Los principios de conductas que gobiernan a las personas o profesiones.

• Los ideales de carácter manifestados por un grupo o personas.

• Clave: La conformidad a un código o estandar de conducta.

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Las elecciones en el mundo actual parece conflictuar con las creencias éticas. La ética involucra más que tomar

decisiones, además aprender a vivir con los resultados y aceptar

las responsabilidades de las decisiones.

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LA CRISIS EN ETICA PROFESIONAL NO

PROVIENE TANTO DE LA INHABILIDAD DE DISTINGUIR

LO CORRECTO Y LO EQUIVOCADO, COMO DE

LOS HÁBITOS QUE LA GENTE DESARROLLA EN EL

TIEMPO

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CULTURA ÉTICA

1º Hacer lo que es correcto

2º Estimular el disenso Organizacional basados en principios.

3º Recompensar los comportamientos éticos.

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ALGORITMO ÉTICO

• METAS: ¿Qué se quiere alcanzar?

• MÉTODOS: ¿Cómo se perseguirán las metas.

• MOTIVOS: ¿Qué necesidades personales nos impulsan al logro?

• CONSECUENCIAS: ¿qué resultados se pueden anticipar?

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CODIGO DE

CONDUCTA

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CÓDIGO DE CONDUCTA

• Sistemas de reglas establecidas con el

propósito general de guiar los comportamientos

de integrantes de la organización, y de aquellos

con los cuales actúa habitualmente: clientes,

proveedores, la comunidad, el medio ambiente,

etc.

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EVALUACIÓN DE CONDUCTAS

• ¿Suministra la acción beneficios óptimos a las partes involucradas?

• ¿Valora los derechos de todos las partes involucradas?

• ¿Se ajusta a mi sentido de valores?

• ¿Es justa?

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PROPÓSITO DE LOS CÓDIGOS DE CONDUCTA

• Ofrecer alternativas prácticas frente a conflictos

concretos.

• Orientar la conducta de los miembros de la

organización.

• Presentación de la organización y de regulaciones de

las relaciones internas de sus miembros y de estos

con el entorno.

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COMPORTAMIENTOS ANTI ÉTICOS

• Favorecer interéses propios por sobre los de

los demás.

• Valores personales que socavan la integridad

(egoismo, mentalidad explotadora, etc).

• Estándares independientes de

comportamientos en el trabajo y en el hogar.

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CÓDIGO DE ETICA DE INGENIERIA

• La próxima semana analizaremos el código

deontológico del ingeniero.

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