Sembrando nuestro futuro

año 4 - número 14 - tercer trimestre 2006

Revista Institucional de Camposol S.A. Año 4 - Número 14 - tercer trimestre 2006

Gerencias:Agrícola: Gustavo GuerreroAgrícola de Paltos: Kenneth MerberAgrícola de Mangos: Arnaldo TepedinoAdministración y Finanzas: Juan José Gal’linoComercialización: Luis RazettoOperaciones: Miguel TrisanoPlanta Industrial: Mario Deza

Recursos Humanos: Edgardo HuallancaAseguramiento de la Calidad: María Lip

Coordinación: Marisol GutiérrezImpresión: Impresiones Peruanas S.A.C.Diseño e Ilustraciones: www.genesysestudio.com

Gerente General: Juan Rodolfo Wiesner Planta Agroindustrial: Chao-VirúFundo Agricultor: Chao-VirúFundo Pur Pur: VirúFundo Mar Verde: VirúFundo Gloria: VirúFundo Frusol: VirúFundo Agromás: VirúFundo Terra: SullanaOficina en Lima: Augusto Tamayo 180, San IsidroTeléfono: (511) 441-5134Teléfono Planta: (044) 836313

2

Contenido

4 noticias de la empresa

Perú exporta 90 Millones de cajasde espárragos fresco.

3

avanzando

Campaña de Salud en Caraz

El domingo 2 de julio se clausuraron las primeras olimpiadas de la Asocia-ción de Propietarios de Terrenos de Chavimochic (APTCH), un evento que deja varios mensajes respecto del desarrollo de la agroindustria en esta parte de la Libertad. Su realización es, en principio, resultado de un esfuerzo extraordinario que busca no solo compartir maneras de enfocar la gestión empresarial entre las instituciones asociadas, sino abarcar aspectos de integración, lo cual da una mística especial a esta actividad, sobre todo si se tiene en cuenta que luego de la firma del TLC el reto es integrarnos para competir exitosamente en el mercado externo.

Avanzar por el camino del éxito supone otorgar al recurso humano un papel preeminente, pero exige, asimismo, desarrollar programas de capacitación, fomentar el trabajo en equipo, y plantear metas y objetivos de manera con-junta. Se requiere, por tanto, crear alianzas estratégicas sobre escenarios críticos, como la gestión de los recursos humanos y el tema de la sanidad.

De hecho, ya se ha constituido el Comité de Recursos Humanos de la APTCH, integrado por los Gerentes y Jefes de Relaciones Humanas de todas las empresas. Su función es incentivar y replicar las mejores prácticas en la gestión de personas y el cumplimiento de los dispositivos laborales vigentes, que salvaguardan los derechos del trabajador. Del mismo modo, se ha crea-do el Comité de Sanidad, cuyos miembros son los jefes de Sanidad de las empresas asociadas. Los cultivos del valle son como una despensa gratuita en la que se ceban las plagas y las enfermedades. Como éstas se propagan a través del aire, pueden afectar a todos los fundos, sin distinción. Se requie-ren, entonces, criterios unificados para combatirlas. Unidos seremos más fuertes.

El negocio de la agroexportación requiere hoy reglas claras para que la gente cree, lidere, sume y se desarrolle. Buscamos que el efecto de las inversiones no solo se vea reflejada en cifras económicas alentadoras, sino que lo haga realmente sobre la sociedad en su conjunto. Para lograrlo, resulta clave seguir el esquema de “un trabajador con oportunidades”, capacitado para ser mejor hombre, mejor padre, mejor hijo, mejor compañero de trabajo, mejor vecino, y capaz de ofrecerles un futuro mejor a sus hijos; éstos conti-nuarán escribiendo luego las páginas del desarrollo de nuestros pueblos.

Estas olimpiadas son las primeras semillas de lo que algún día será un macro evento que aglomere éxitos empresariales y de la comunidad, y sea el ejem-plo de cómo se puede integrar a la empresa con el pueblo. Ese sueño será aún más grande cuando toda la agroindustria compita en el deporte y la gestión empresarial a nivel de sur y norte. Juntos lo lograremos.

Camposol ha crecido sostenidamente en los últimos (Minsa), organizó una campaña de prevención en

años con la inclusión de nuevas áreas de cultivo, ubi- Caraz, donde la empresa posee fundos de alcachofa.

cadas en diferentes zonas del país. Esto convierte a La ocasión fue aprovechada también para realizar el

nuestra empresa en un actor social importante en descarte de tuberculosis en los pobladores, a través

cada uno de los caseríos, distritos y provincias en las de la prueba de esputo. Es conveniente mencionar que

cuales tiene intereses. La responsabilidad social es la vacuna antiamarílica tiene un tiempo de protección

una política institucional de Camposol, por ende, su de 35 años. Fueron beneficiados con la campaña 231

preocupación es establecer una relación armónica y trabajadores.

mutuamente beneficiosa con la población, y contribuir

en todo cuanto esté a su alcance para mejorar las

condiciones de vida de aquélla, ya sea a través de su

incorporación a la fuerza laboral de la empresa, o a

través de campañas de salud, como la que reciente-

mente se desarrolló en la provincia de Huaylas, cuya

capital es Caraz.

En esta zona, la fiebre amarilla, transmitida por la

picadura de un insecto conocido en la comunidad

científica como Aedes aegipty, es una enfermedad

endémica. La única manera de evitar su transmisión

es vacunando a la población en riesgo. Por ello,

Camposol, en coordinación con el Ministerio de Salud

5 noticias de la empresa

Premiación Frío Aéreo.

6 noticias de la empresa

Pago de horas extras

7 noticias de la empresa

II Escuela de Controladores.

8 noticias del campo

Auditoría TESCO

9 noticias del campo

Celebración del día del evaluador.Premio BPA’S.

10 central

Olimpiadas APTCH

15 entrevista

Operación Sonrisa ayuda atrabajador de Pimiento Piquillo.

Entrevista a Comisariode Chao.

18 sembrando futuro

44

77

1515

1818

Camposol realiza

I Olimpiada:evento quefortalece la APTCH

4 5

Camposol gana nuevamente

“Pingüino de oro”

noticias de la empresa noticias de la empresa

entre la cosecha y el procesamiento; así, se asegura la Por segundo año consecutivo nuestra empresa obtuvo el calidad del espárrago, según estándares internacionales. primer lugar en el ranking elaborado por la Asociación El 80% del espárrago verde fresco va al mercado nortea-‘Frío Aéreo', por lo que fue premiada nuevamente con el mericano y el 20% restante, al europeo; en el caso del trofeo “Pingüino de oro”. Los criterios de evaluación espárrago blanco fresco, las exportaciones se reparten: están relacionados con la calidad del producto y con el 50% hacia Estados Unidos y la otra mitad a Europa. manejo de la temperatura en que éste se conserva.

Camposol está enviando sus productos a esos destinos La evaluación se realiza entre abril del año base y el 31 de por vía marítima gracias a la reducción en el tiempo de marzo del año siguiente. Cada de uno de los envíos que proceso y el desarrollo de empaques especiales, de llegan al terminal es rigurosamente inspeccionado y se atmósfera modificada, que aseguran su conserva-controla, con el mismo rigor, su temperatura. Cada ción. Anteriormente, todos los envíos se realiza-empresa puede comparar, entonces, la temperatura de ban vía aérea, con un costo mayor. En la actuali-partida con la de llegada. 'Frío Aéreo' elabora un ranking dad, solo la mitad del volumen de exportaciones quincenal y luego uno acumulado. se traslada por avión.

Camposol ocupó el primer lugar durante el período 2004 - 2005, utilizando una temperatura promedio de 3,1°C y volvió a ocupar esa posición durante la campaña 2005 2006, aunque esta vez con un temperatura media de 2,8°C. La meta es llegar a 2°C. De cualquier manera, la reducción de la temperatura en tres décimas ha repercuti-do en la vida comercial de los productos. Para prolongar la vida comercial de los 'frescos', junto a la reducción del tiempo transcurrido entre la cosecha y el procesamiento, es importante la disminución gradual de la temperatura. Con ello se evita una 'respiración' excesiva del producto. Cabe mencionar que el espárrago es una hortaliza altamente perecible, con una alta tasa de respiración.

La responsabilidad en el manejo y procesamiento del espárrago es compartida por todas las áreas de la empresa. El trabajo abarca la cosecha, el traslado del producto desde el campo hasta la planta, su procesa-miento y, por último, su traslado al destino final. Camposol ha establecido como tiempo óptimo dos horas

V peruana.estido con su uniforme de faena habitual, el supervisor de cosecha de Camposol, Carlos Flores,

El récord convierte al Perú en el primer exportador mun-se acerca, junto a otros tres trabajadores, al presidente

dial de espárragos, en volumen y en calidad. Es resulta-Alejandro Toledo y le entrega una caja de espárragos

do del desarrollo del sector agroindustrial peruano y la pintada con los colores de la bandera bicolor. El

labor fecunda del público interno de las empresas espa-escenario: el terminal de almacenamiento contiguo al

rragueras, desde los gerentes hasta los trabajadores de aeropuerto internacional Jorge Chávez. Mediante este

campo. acto simbólico, la asociación civil 'Frío Aéreo' festejó la

'Frío Aéreo' es un consorcio de agroexportadores abo-exportación de 90 millones de cajas de espárrago cado a lograr que la industria peruana de productos fresco, la marca más reciente en la agroindustria perecederos se consolide, se expanda y mejore su posi-cionamiento en el mercado internacional. Los servicios de 'Frío Aéreo' incluyen la salida de los productos en camión frigorífico desde las plantas procesadoras, su acondicionamiento en el aeropuerto y desembarque en el destino final, su fumigación y correcto almacena-miento, entre otros. Con ello se obtiene un eficiente con-trol en toda la cadena logística y la garantía de que los productos exportados tendrán una adecuada 'vida en anaquel'.

Actualmente, 'Frío Aéreo' maneja el 77% de la carga de perecibles peruanos exportados por vía aérea. Sus logros se traducen en el fortalecimiento de la capacidad competitiva y la transparencia en la gestión de los pro-ductores y del sector de agroexportación, en general.

Perú celebra exportación de90 millones de cajasde espárrago fresco

0 i l n9 m l o es

FrioAéreo

FrioAéreo

6 7

noticias de la empresa noticias de la empresa

S

Compensación

Trabajo nocturno

Cálculo de sobretasa

Remuneración mínima por trabajo nocturno

complementarias de naturaleza variable o imprecisa: e considera como 'horas extras' o 'sobretiempo' a tampoco aquellas otras de periodicidad distinta a la aquel trabajo que exceda de la jornada ordinaria semanal, quincenal o mensual, según corresponda.vigente en el centro de labores, aun cuando se trate de

una jornada reducida. El 'sobretiempo' puede ocurrir Para calcular el recargo o sobretasa, el valor hora es antes de la hora de ingreso o después de la hora de igual a la remuneración de un día dividida entre el salida establecida. número de horas de la jornada del trabajador a quien

corresponda. Si el 'sobretiempo' es menor a una hora El trabajo en 'sobretiempo' es voluntario, tanto en su se pagará la parte proporcional del recargo horario. otorgamiento (por el empleador) como en su

prestación (por el trabajador). Nadie puede ser obligado a trabajar horas extras, salvo en casos justificados,

El empleador y el trabajador podrán acordar compensar cuando la labor resulte indispensable como el trabajo prestado en 'sobretiempo' con el consecuencia de un hecho fortuito o una causa de otorgamiento de periodos equivalentes de descanso. fuerza mayor que ponga en peligro inminente a las La compensación deberá realizarse dentro del mes personas o bienes del centro de trabajo o comunidad de calendario siguiente a aquel en que se efectuó dicho la actividad productiva. En esta situación, el trabajador trabajo.deberá continuar con la prestación de sus deservicios y

será remunerado con una sobretasa de:a a25% la 9 y 10 hora Se entiende por jornada nocturna, el tiempo trabajado

a entre las 10:00 p.m. y las 6:00 a.m.35% de la 11 hora a más.

En los centros de trabajo en que las labores se 100% cuando labora su día de descanso o feriado no organicen por turnos que comprendan jornadas en laborable.horario nocturno, éstos deberán en lo posible, ser rotativos.

Toda labor realizada más allá de la jornada de trabajo se remunera con un recargo a convenir,

El trabajador que labora en horario nocturno no podrá que no podrá ser menor del 25% por hora, percibir una remuneración mensual inferior a la calculada sobre la remuneración ordinaria. remuneración mínima mensual vigente a la fecha de Se entiende por remuneración ordinaria a pago, con una sobretasa del 30% de ésta. Cuando la aquella que, conforme a la ley de jornada del trabajador se cumpla en horario nocturno y Productividad y Competitividad Laboral, diurno, la sobretasa se aplicará en forma proporcional perciba el trabajador semanal, quincenal o al tiempo laborado en horario nocturno.mensualmente, según corresponda, en

dinero o especie, incluida el valor de la alimentación. Para el sector agrario la RMV por trabajo nocturno es de N o se i n c l u ye n l a s r e m u n e r ac i on e s S/. 790.30

Pago de 'horas extras',un derecho de los trabajadores

El objetivo de un programa de capacitación pasar a formar parte de la vida de cada denominado 'de las 5Ss' es crear una trabajador.cultura de trabajo, basada en el orden, la En Camposol acaba de culminar la primera disciplina, el ahorro, la calidad y la adop- parte de un programa de esta naturaleza, ción de una forma de ser y una forma de con énfasis en el orden y limpieza de los vivir, con pleno convencimiento de ello. ambientes de trabajo. La organización En realidad, el programa considera cinco estuvo a cargo de la empresa trujillana de aspectos básicos para mejorar procedi- consultoría Ingeniería y Desarrollo de mientos y condiciones de trabajo: clasifi- Proyectos (Indepro). La acogida y partici-car, ordenar, limpiar, preservar y adquirir pación de los trabajadores fue entusiasta, autoestima. Estos aspectos, más allá de por lo que se espera que la segunda parte su valor en el centro de trabajo, deben tenga un éxito similar.

Clausura de Primera Etapa dePrograma de Capacitación 5Ss

Ltividad”.a preocupación de Camposol por la capacitación de sus

trabajadores alcanza a las diferentes áreas de la empre-El Gerente de Planta, ingeniero Mario Deza, asegura

sa. Además de la III Escuela de Evaluadores, nuestra que por el momento solo se ha implementado la

empresa ha organizado, por segundo año consecutivo, la Escuela de Controladores en el área que dirige,

Escuela de Controladores, que ha tenido una duración aproxi-pero anuncia un ambicioso plan de capacitacio-

mada de dos meses, con una frecuencia de dos clases sema-nes para el 2006. “Tenemos proyectadas

nales.muchas capacitaciones para este año. Nuestro programa anual ha puesto énfasis en el desarro-Los controladores de línea ocupan una posición clave en todos llo de competencias y actitudes de parte del los procesos de producción. A través de la Escuela se busca personal técnico, pero también en el caso de los formar personal calificado en las estrategias y actividades de supervisores y jefes. La propuesta de la Geren-control, desarrollando sus competencias, tanto técnicas como cia tiene por objetivo optimizar el nivel de personales, para poder dirigir grupos de trabajo, mantener calidad dentro de la empresa”. motivados a los integrantes de éstos e incrementar la produc-

CAMPOSOL desarrolla

II Escuela de Controladores

8 9

noticias del campo noticias del campo

El trabajo en equipo rinde sus frutos. La afirmación ha calidad, según normas estandarizadas. Por eso, Tesco exige una auditoría cuyos resultados se clasifican en tres quedado demostrada con la obtención del certifica-niveles: bronce, plata y oro.do Tesco Nature's Choice (TNC), en la categoría de Plata,

para nuestro fundo Frusol, sobre un total de 900 hectá-La certificación en la categoría de Plata, obtenida por

reas auditadas. En efecto, se trata de un reconocimiento Camposol, significa el cumplimiento cabal de los están-

al trabajo eficaz de un equipo liderado por los gerentes de dares generales, pero también la necesidad de resolver

Producción Agrícola y de Calidad, Ken Merber y algunas observaciones planteadas a nivel de requisitos

María Lip, respectivamente. El compromiso es intermedios. Esta auditoria incluye tanto a las activida-

alcanzar la categoría Oro el próximo año.des del personal de la empresa como a los servicios de

Tesco es una gran empresa dedicada a la terceros.comercialización de productos agroindustriales,

“A través de esta auditoría hemos comprobado que con sede en Inglaterra, y el principal comprador de

tenemos un equipo de sanidad bastante sólido. Esto nuestra producción de paltas en Europa. Como es

habla muy bien de nuestro trabajo durante los últimos lógico, los productos que se comercializan en el mer-

tres meses. Esta certificación nos abre el mercado cado internacional pasan por un riguroso control de

inglés de Tesco”, comenta María Lip.

C noche, la empresa les ofreció una cena en un restaurante amposol tiene alrededor de 80 evaluadores. El de Virú. Allí estuvieron presentes los jefes de los demás trabajo de un evaluador encierra una gran responsa-fundos y los padrinos, ingenieros Rosario Benites y bilidad. A su cargo está el control de plagas y enfermeda-Oscar Fernández. La celebración concluyó con la des en los cultivos. Es una labor minuciosa pues debe premiación de los mejores evaluadores de cada fundo.analizar las plantas surco por surco o tomando muestras

en cada hectárea. Los datos obtenidos son trasladados a una cartilla y con esa información se toman las decisio-nes para determinar el tipo de control fitosanitario mediante el cual se reducirá el impacto negativo de las plagas en los cultivos.

En reconocimiento a tan importante labor, el tercer sábado del mes de mayo de cada año se celebra el “Día del evaluador”. Este año, como parte de las celebracio-nes, se realizó un paseo fuera de la empresa, al restau-rante turístico 'El Mirador'. Los asistentes pudieron disfrutar de una jornada deportiva y musical. Por la

Certificación Tesco

Celebramos el “Día del Evaluador”

Las denominadas 'buenas prácticas agrícolas' (BPA) son el sello distintivo de una empresa que busca al mismo tiempo calidad para sus productos y un comportamiento organizacional socialmente responsable. Camposol

premia al fundo que haya implementado y mantenido mejor el sistema BPA.Este año, tras la realización de varias auditorías internas, a cargo del área de aseguramiento de la calidad en campo, se otorgó el galardón al Fundo Gloria. Entre otros aspectos, se calificó el trabajo en equipo y el compromiso con el sistema de gestión de calidad. La próxima auditoria interna será en el mes de setiembre.Pero las auditorías no son solo internas. Durante el 1, 2 y 3 de agosto serán evaluados los cultivos de espárragos y paltos, con el fin de acreditar el cumplimiento de las BPA. En este caso, la evaluación está a cargo de la prestigiosa empresa SGS del Perú. Camposol busca revalidar así la certificación Eurepgap, lograda hace tres años.

Fundo Gloria gana trofeo por‘Buenas Prácticas Agrícolas’

Inicio de cosecha en Huaura

Aun partido y hoy comenzó el segundo tiempo. Durante cuatro meses hemos 120 largos días de la siembra, se inició el período de cosecha en sembrado varios cientos de hectáreas. Podemos decir ahora que todo ese Huaura, con los primeros desbreves en las parcelas que Camposol esfuerzo se va a ver en nuestro trabajo de la cosecha. Los integrantes de posee en la zona. El ingeniero Gustavo Guerrero, gerente Agrícola de nuestro equipo de cosecha son como los delanteros y ahora toda la Camposol arengó a los trabajadores: responsabilidad recae en ellos. Piensen, por favor, que la culminación

“Éste es un momento importante que debe motivarnos. Estamos jugando exitosa del esfuerzo de 800 personas en cuatro meses recae en el trabajo de este equipo”.

El Gerente pidió, asimismo, un trabajo mancomunado con el personal de Riego y Sanidad. Puso como ejemplo el caso del cultivo de alcachofa y la importancia que en éste tiene la administración exacta del agua, especialmente antes de la cosecha, para que el fruto adquiera un peso ideal. Del mismo modo, enfatizó el rol preponderante que cumple el personal encargado de contrarrestar el efecto negativo de las plagas. “Si no coordinamos entre nosotros el trabajo se puede perjudicar. Como ya dije, los cosechadores son los delanteros, pero los regadores y los aplicadores son como la defensa y el mediocampo. Trabajemos unidos para sacar adelante este gran reto que significa la cosecha”, agregó.

10 11

central central

Olimpiadas APTCH

Con la finalidad de buscar el fortalecimiento de las relaciones historia de la irrigación de Chavimochic, nos hemos juntado todas entre las empresas agrupadas en la Asociación de Agricultores las empresas de la zona con miras a compartir los logros y satisfac-

Agroexportadores Propietarios de Terrenos de Chavimochic ciones del trabajo desarrollado por años en este desierto. Mas allá (APTCH), se realizaron las Primeras Olimpiadas de “Integración del espíritu competitivo propio de las olimpiadas hemos podido Agroindustrial”. estrechar lazos de amistad y compañerismo entre todos los trabaja-

dores de las empresas que hacen parte de la asociación”, dice el Las disciplinas consideradas en esta ocasión fueron: Básquetbol presidente de la APTCH, ingeniero Juan Rodolfo Wiesner.(masculino y femenino), vóley (femenino y mixto), fulbito (masculi-

no y femenino), atletismo y aerothon. Participaron las siguientes Vencedores en las olimpiadasempresas: Agroindustrial Laredo, Talsa, Danper, Green Perú, Ceper,

Después de una ardua competencia, nuestra empresa, Camposol Avoperú, BPM, Tapsac y Camposol S.A. S.A., obtuvo el trofeo olímpico pues ocupó el primer lugar en la mayo-

Durante la ceremonia inaugural desfilaron las delegaciones de las ría de las disciplinas deportivas. Así, obtuvieron la presea dorada empresas participantes, derrochando entusiasmo, alegría y colori- nuestros equipos de fulbito, masculino y femenino, vóley mixto, do. En esta ocasión, la toma del juramento de estilo estuvo a cargo básquetbol masculino y femenino, atletismo (postas y 80 metros del recordado José 'El Patrón' Velásquez, ex seleccionado nacional

femenino) y aerothon; también recibimos un premio como la delega-de fútbol.

ción mejor presentada. En vóley femenino triunfó Danper y en 100 “Este es un evento importantísimo porque por primera vez en la metros masculino, Green Perú.

Delegación de la empresa agroindustrial Laredo desfila con garbo y elegancia Comparsa de Camposol puso la nota pintoresca

Entusiasta delegación de Camposol

Directivos de la APTCH posan juntamente a la mascota olímpica

Delegación de Danper

Delegación de Talsa

Delegación de BPM

Delegación de Green PerúDeportista liberteño Juan Caballero Lora,encenciendo la antorcha olímpica

12 13

hablan los trabajadores hablan los trabajadores

Filomeno Vera. “En esta empresa se trabaja con mucho compañerismo y unión; tenemos trabajo para rato…”, afirma Filomeno, quien nació en Huamachuco, está casado y tiene siete hijos. Labora desde hace cinco años en Camposol, en el área de acopio.

Juliana Apolinario. Juliana trabaja actualmente en el área de acopio y lleva cuatro años en la empresa. Es madre de dos niños y dice: “el tener un seguro de salud para mí y para mis hijos es el principal beneficio que me da la empresa”.

Silvestre Estrada Paz. “Estoy feliz de hacer bien mi trabajo para llevar un producto sano, limpio, a otros países en el mundo”, dice Silvestre, quien nació en Chimbote. Hace nueve años ingresó Camposol y actualmente trabaja en el vivero del fundo Agromás. Permanece soltero.

Edgard Dextre. Sólo lleva cuatro meses como trabajador de la empresa en el fundo de Anta, pero este huaracino, padre de un niño, se mues-tra muy contento de formar parte de ella. “El trabajo es llegar acá” dice, sonriendo. Es respon-sable de la cosecha de alcachofa.

Guillermo Cenas. Natural de Santiago de Chuco, trabaja en Camposol desde hace cuatro años, en el área de cosecha de espárrago. “Me siento tranquilo y animado trabajando en Camposol”, dice.

Julio César Huallasco. Natural de Ayacucho, trabaja en Camposol desde hace cinco años. Actualmente labora en el área de servicios genera-les y es el responsable de supervisar la limpieza en el interior de la planta. Está casado y tiene tres hijos. “Gracias a Camposol educo a mis hijos y mantengo bien a mi familia”, dice.

Irasi Tamayo. Nació en Cuzco y es ingeniera industrial. Trabaja actualmente en el área de compras, se inició hace tres años y medio traba-jando en los almacenes de planta. “El trabajar en Camposol me ha permitido crecer profesional-mente; además el ambiente laboral entre mis compañeros es muy bueno”, afirma.

Francisca Vásquez. Tiene seis años trabajando en Camposol. Labora en la cosecha de espárra-go. “Tengo dos hijos que mantener y educar; gracias a mi trabajo lo puedo hacer, y también apoyar a mis padres”, dice.

Martín Siccha. Es cosechador de espárrago verde. Forma parte de la empresa desde hace cinco años. Es natural de Huamachuco y asegura: “Estoy bien trabajando acá; lo más importante para un trabajador es hacer las cosas bien”.

Cirila Calderón Quispe. Trabaja en el área de envase y pelado desde hace cinco años. Esta madre de dos niños es trujillana y afirma sentirse muy contenta con el trato que recibe en la empre-sa.

Alejandrina Sandoval. Cosecha espárrago verde en los diversos fundos de Camposol. Está casada y es madre de tres niños. “Me siento bien trabajando en Camposol y estoy contenta con mis compañeros de trabajo”, asegura Alejandri-na, natural de Virú.

Emilio Gutiérrez. Viruñero de nacimiento, trabaja en Camposol desde hace ocho años. Realiza su labor en el área de riego, en el vivero de Agromás. Está casado y tiene tres hijos. “Gracias a campo-sol he podido dales una buena educación a mis hijos”, asegura.

Nelson Ojeda Macas. Nelson es cajamarquino y tiene un hijo. Es supervisor general en el área de pimiento piquillo. “Estoy contento de participar en esta producción. Quiero dar gracias a mis jefes por la oportunidad de haberme dado para ascender a este puesto”, dice.

Juan Carlos Bustamante Peña. Es supervisor de 'cerrado' de pimiento piquillo. Es Chiclayano y trabaja en la empresa desde hace cinco años. Dice: “El trato acá es muy bueno; desde el jefe de área hasta los obreros hay mucho compañeris-mo y eso es lo más importante. En lo personal, he aprendido muchas cosas en la empresa”.

Maribel Zambrano. “Esta empresa nos brinda la oportunidad de desarrollarnos profesionalmente y también crecer en lo personal”, afirma Maribel, quien es natural de Pomalca (Lambayeque) y trabaja en el área de 'repaso' de alcachofa desde hace un año y 10 meses. Tiene dos hijos.

Luis Asmat Gutiérrez. Tiene la responsabilidad de verificar la carga de los contenedores y perte-nece al área de expediciones. Nació en Chao, está casado y tiene tres hijos. “Me siente conten-to con mis jefes, hay compañerismo entre noso-tros”, manifiesta. Lleva seis años en Camposol.

Mercedes Nolasco Marchena. Trabaja en el fundo de Anta (Caraz) y es natural de Huaylas. En la actualidad labora en el área de cosecha de alcachofa. “Me siento bien trabajando, es la primera vez que lo hago y estoy agradecida por que puedo darle a mis hijos lo que necesitan”, afirma sintetizando la experiencia de trabajar desde hace un año en Camposol.

Baltazar Morillo. Baltazar nació en Huamachuco pero lleva ocho años como trabajador de Campo-sol, específicamente en el fundo Agromás. “Me siento bien porque gracias a mi trabajo puedo mantener bien a mi hogar”, dice y agrega que está casado y tiene tres hijos.

14 15

sembrando en la comunidad

Camposol da mantenimientoa Carretera en Huaylas

L Roberto Meles Cirilo, trabaja en el área de Sanidad Vege-as carreteras integran a los pueblos y dinamizan tal en los fundos de Caraz y se desempeña también como su actividad productiva. Resulta, por tanto, alcalde de la Municipalidad de Santa Cruz. “Estamos muy imprescindible que se conserven en óptimo estado.

Teniendo en cuenta esta condición, Camposol agradecidos por el mantenimiento que Camposol está colaboró en el mantenimiento de 16 kilómetros de dando a la carretera. Esto nos va a permitir sacar nues-la carretera Colcas - Hualcayán, en la provincia de tros productos al mercado. Todos los que vivimos en Huaylas. La empresa a través de su Gerencia de esta zona nos estamos beneficiando”, dice Roberto.Operaciones dispuso el traslado de tres máquinas

Angel Huesa Cruz es presidente del Comité de Regantes para la reparación de la vía que une a las comunida-de Hualcayán. “Nosotros estamos muy contentos, por-des mencionadas y también a la de Caranca. que siempre habíamos soñado con reparar nuestra carre-

A continuación las opiniones de algunos de los bene-tera, pero nunca tuvimos apoyo de alguna entidad. Por

ficiarios de la obra. primera vez estamos recibiendo ese apoyo gracias a la

empresa Camposol. Esta es una zona muy buena para la

alcachofa y muchas personas alquilan chacras para su

sembrío. Con esta carretera la comunidad se va a benefi-

ciar al poder sacar su producto para la venta. Por otro

lado, nosotros también nos beneficiamos con el trabajo

que nos ofrece la empresa”.

Julia Muñoz Prieto es directora del centro educativo

87009 de Hualcayán, en el distrito de Santa Cruz, provin-

cia de Huaylas. “Agradecemos y felicitamos a Camposol

por la labor que está realizando en la zona. Nosotros

vivimos muy retirados del distrito y de la ciudad; estamos

incomunicados. Ahora, con la carretera va a haber mayor

movimiento”, afirma.

Cadena productiva parael cultivo de alcachofa

las vienen a recoger desde mi chacra. Gracias a Dios y a los reinta agricultores de los callejones de Huaylas y de ingenieros, que nos ayudan a cada momento, nuestra situación Conchucos visitaron los fundos de nuestra empresa. La ha mejorado”, dice, emocionada, doña Andrea Antúnez mayoría de estos pequeños agricultores se dedican al Menacho, una de las visitantes. Natural de Huaraz, cultivo de alcachofa y venden su producción a Camposol. Andrea siembra alcachofa con la asesoría de Camposol. Quienes aún no son proveedores están interesados en cambiar

sus cultivos tradicionales por este producto de gran demanda “En octubre cumplo un año trabajando con el cultivo de en el mercado internacional, esto, se concretará en la siguiente alcachofa y ya estoy en la primera cosecha. Lo que quiero es campaña de siembra. alquilar más terreno para poder sembrar más. Siempre estoy pendiente de mi campo, todos los días, para aprender cosas Los agricultores han establecido una cadena productiva con nuevas de este cultivo, con la ayuda de los ingenieros”, dice Care, y reciben capacitación tanto de parte de esta institución Andrea.como de Camposol; precisamente, la visita forma parte de las

capacitaciones.

El ingeniero Pedro Vergaray, superintendente de Caraz, afirma: “La idea es captar más agricultores de la zona para unirlos a esta cadena productiva. De esta manera, el beneficio alcanza a todos y así los pequeños agricultores de nuestro país pueden llevar sus productos a los mercados del mundo”.

“Este trabajo se viene realizando en coordinación con Care, que ha creado una institución denominada Serviagro, la cual se encarga de acopiar el producto y entregárnoslo. Estamos replicando la experiencia en la zona de Conchucos”, agrega el ingeniero Vergaray.

Una agricultora satisfecha

“Yo sembraba trigo, cebada, papa y otros cultivos, pero esta planta nunca la había conocido. La alcachofa cambió mi vida, me siento feliz. Las cosechas salen de acá para Camposol; ellos

T

sembrando en la comunidad

16 17

sembrando juntos

a delincuencia parece haber extendido sus Chao se debe sentir tranquilo.tentáculos incluso hasta pueblos habitualmente L

-La tarea de mantener el orden y la seguridad no son pacíficos como Chao. Frente al embate de los

sencillas; por tanto, se requiere el concurso de la malhechores se alza el brazo fuerte de la ley y la

ciudadanía en su conjunto. ¿De qué manera la Policía decidida actuación de instituciones, como la Policía Nacional del Perú ha logrado establecer niveles de Nacional del Perú (PNP), sobre las que la ciudadanía ha coordinación con las instituciones representativas depositado la gran responsabilidad de mantener el del distrito para cumplir su función con eficacia?orden y garantizar la seguridad de la población.

-La policía trabaja en coordinación con la Municipali-Juntos habló con el Capitán PNP Lozada, comisario dad de Chao y la comunidad, a través del Comité de Chao.Multisectorial, presidido por el alcalde. En todos

-¿Cómo evalúa su gestión? los sectores de Chao existen comités multisecto-riales. El objetivo es uno: velar por la seguridad de la -El reto de la III Dirección Territorial de Trujillo de la Poli-población. Juntos organizamos una gran rifa para la cía Nacional es combatir a la delincuencia en todas sus reparación del primer vehículo que teníamos, la formas. Cuando llegué a Chao, el 10 de enero, inmedia-camioneta blanca. Recibimos el apoyo de diferen-tamente revisé las estadísticas de los asaltos que se tes instituciones, como Camposol. En Chao producían acá: eran dos, tres, todos los días. Entonces tenemos también una ronda urbana organi-ordené al personal poner mano dura y de esa manera, zada por la Municipalidad Distrital. Sus inte-en febrero, por ejemplo, teníamos dos detenidos dejan-grantes trabajan ad honorem en coordinación do un día. Lo puede confirmar la fiscalía. Hemos dismi-con la policía. Antes de que salgan a patrullar nuido en 90% los asaltos en el distrito de Chao. Los que vienen a la comisaría y acá se les da una char-se producen son esporádicos, especialmente en secto-la; luego salimos en conjunto con el res alejados, en horas de la noche, porque en la ciudad patrullero, a rondar durante las ya no pueden. Patrullamos las 24 horas del día. La noches.camioneta verde donada por Camposol no para; ahora

Entrevista al Comisario de ChaoDURO COMBATE CONTRA LA DELINCUENCIA

Entrevista

En mayo se celebra el “Día del trabajo” y también el “Día de la madre”. Feliz coincidencia en el caso de nuestras trabajadoras que, al mismo tiempo, tienen la dicha y la sagrada responsabilidad de ser madres. La gratitud es parte de la cultura organizacional de Camposol y es aún mayor hacia las madres trabajadoras. Por ello, en su día, la empresa les rindió homenaje con un programa especial en el que estuvieron presentes el gerente general y los gerentes de cada área. Las homenajeadas disfrutaron de una cena y de un show artístico a cargo del grupo de música mexicana ”Mariachis 2000” y del grupo “Tormenta Negra”, tras lo cual se sortearon diversos regalos.

“Día de la madre” en Camposol

En coordinación con la Municipalidad de Independencia, Camposol donó 600 arbolitos a la comunidad de Hualcayán, en el distrito de Caraz. La donación es parte de un programa de reforestación en la zona.

Donaciónde arbolitos

Nos visitaron los alumnos de la maestría en Administración y Gestión del Desarrollo Humano de la Universidad Nacional de Trujillo.

Alumnos de postgradode la UNT en Camposol

Personal del área de Sanidad Vegetal del fundo Gloria visitó planta, con la finalidad de conocer, de manera integral, el proceso de producción.

Personal de SanidadVegetal visita Planta

18 19

sembrando futuro Comunidad

Devolviendo una sonrisajóvenes de Trujillo”¿Se imagina la existencia de la felicidad sin la posibilidad

de expresarla a través de una sonrisa? Para Juan Albero Juan no se desanimó ante esta noticia. Al contrario,

Vílchez los momentos de alegría se esfumaban rápida-conversó con la coordinadora nacional de Operación

mente tras sentir el crudo peso de la realidad: no poder Sonrisa, la señora Ximena Palma, quien le informó que en

sonreír. Él es un joven chepenano de 28 años que nació mayo se realizaría una nueva campaña, aunque en la

con una severa malformación, pues al mismo tiempo ciudad de Lima. El joven tendría que viajar a la capital

tenía el paladar hendido, tanto en la parte superior como para ser atendido; Operación Sonrisa le daría todas las

inferior, y labio leporino.facilidades. Junto con su familia, decidió aprovechar esta oportunidad a pesar de los inconvenientes que Fue operado por primera vez a los tres meses de nacido y suponía un viaje largo.por segunda, cuando contaba con 18, esta vez gracias al

club de leones de Chepén. Sin embargo, ambas opera-“Con mis padres decidimos realizar un nuevo trámite para

ciones no fueron suficientes para resolver el proble-viajar a Lima. De mi parte, fui a ver a la señora Eva, asis-

ma; necesitaba una tercera operación destinada a tenta social de la empresa, con la finalidad de que me

corregir el labio superior. Uno de los sueños de ayudara en las gestiones. A partir de allí, ella estaba en

Juan era, en efecto, someterse a una nueva contacto con la señora Ximena Palma, haciendo las

intervención quirúrgica que le devolviera la coordinaciones de mi viaje”, cuenta Juan.

sonrisa. Y el sueño se hizo realidad gracias a Operación Sonrisa y Camposol. Camposol le otorgó el permiso por el tiempo que exigía el

tratamiento y le extendió una carta de recomendación. “Operarme era una de mis más grandes

Asimismo, aprobó un préstamo económico de modo que metas. Me enteré de la oportunidad a través

pudiera cubrir parte de los gastos que demandaba su de un comunicado que leí en la empresa y me

estadía en Lima, pues del resto se ocuparía Operación acerqué a la asistenta social. Llegada la

Sonrisa.fecha me evaluaron y fui aceptado para la

Hoy, luego de su operación, Juan ha vuelto a sus labores operación, pero después, de un momento habituales en el área de pimiento piquillo, pero a diferen-a otro, me comunicaron que los cupos se cia de antes, puede traducir mediante una sonrisa la habían llenado y que no me podrían

operar; lo mismo sucedió con otros satisfacción de haber alcanzado un sueño.

Camposol y Operación Sonrisa ayudan a personas con labio leporino

camposolgrama

Se denomina primeros auxilios a una serie de allí la importancia de brindar los primeros auxilios o procedimientos médicos simples, destinados a salvar primera ayuda.la vida de una persona en situaciones de emergencia

Un botiquín de primeros auxilios debe contener material médica, generalmente llevados a cabo por persona no

de curación (como gasas, vendas, esparadrapo, titulada en Medicina, antes de la intervención de los

algodón), antisépticos (como jabón, alcohol, suero servicios de emergencia o de un profesional médico.

fisiológico), medicamentos (analgésicos, antipiréticos, Cuando ocurre un accidente, actuar con rapidez puede suero oral, antihistamínicos), e instrumental y hacer la diferencia entre la vida y la muerte, entre ayudar elementos adicionales (como tijeras, pinzas, o empeorar la condición de la persona que lo sufre. De termómetro, guantes y pañuelos desechables, entre

Primeros auxilios

III

Ba

sura

de

pla

nta

sS

in b

rillo

Distrito

Tru

jillo

Fo

rma

ca

de

na

Ausencia dealgo

Re

pe

tició

n

Con mucha sal

Roedor doméstico

TV

mo

de

rno

Pe

so d

e B

arc

o

Felino doméstico

Marquez de ...

VO

CA

LE

S

Tiene dos partes

Co

nd

e V

am

piro

Adición

Grande

Lle

ga

al s

ue

lo

InstrumentoMusical

Sin cualidades

Atr

ae

al F

ierr

o Pon al raz Reptil

Tío

...

Abuela

Líq

uid

o d

e la

bo

ca

Escuchad

Pa

lan

a

Ínsu

la

... F

íga

ro

OPUS

Prim

era

s L

etr

as

País Asiático

Fru

to d

el p

era

l (s)

Bo

ta fu

eg

o

Re

pro

du

cto

rd

e Im

ág

en

es

CERA Nota Musical

Miedo

Oto

rga

H2O

Ge

sto

Co

rpo

ral

So

dio

Capital Europea

Hu

eco

Ho

ga

r

Cierra todo

Alta

r

Su

ma

c

Jugador Brasilero

Partículas dela orilla

Fu

era

(In

glé

s)

Nota Musical

Ayu

da

r

Pu

ert

o p

eru

an

o

π

Dim

inu

tivo

Jam

es

Sembrío de yucas

En

roq

ue

La

rgo

So

cie

da

d L

imita

da

Le falta una pata

20

historieta

invento

La creatividad de los trabajadores de Camposol parece ser ilimitada. Tal como

ocurrió con el desmontaje y puesta en funcionamiento de un pivote aparente-

mente obsoleto, el ingenio de nuestros trabajadores ha permitido a la empresa

un ahorro considerable por concepto de adquisición o renovación de equipos en

la tarea de control de plagas.

Precisamente, Carlos Olivas Fernández, natural de Huaura, quien trabaja en el

área de Sanidad Vegetal, acaba de crear nuevas trampas para insectos utilizando

sacos pequeños de abono.

“La idea nace al ver que no habían envases de insecticida; además, tomaba

tiempo el poder cortarlos para usarlos como trampas y nosotros queríamos

avanzar más rápido con el trabajo. Entonces vi que los sacos pequeños de abono

nos podían facilitar las cosas y como el ingeniero José Sánchez nos decía que

debemos ser ingeniosos y creativos en el trabajo le dije a mi amigo: ¿por qué no

lo llenamos hasta la mitad de arena y el plástico lo cubrimos como poncho y lo

doblamos, y colocamos la maleza?; como esos sacos son plastificados no

ceden; de esa forma quedó bien”, dice Carlos.

En mérito al desarrollo de esta idea creativa, el trabajador recibió un incentivo

económico de parte de la empresa. Durante la ceremonia de premiación se

destacó su contribución en la minimización de costos y en la búsqueda de la

eficacia en el trabajo. “Estoy contento porque el gerente me ha felicitado por el

trabajo que he hecho; es un orgullo para mí que hayan reconocido mi trabajo”.

Camposol premia atrabajadores destacados

Trabajadorinventanuevastrampas

Camposol reconoce el esfuerzo y dedicación de sus trabajadores. En esta ocasión fueron premiados por su destacada labor dentro de la empresa el señor Julio Ascoy, quien se desempeña como mecánico electricista de Planta, y el señor Víctor Melgarejo Paredes, trabajador del fundo Agricultor. Se trata de un premio pecuniario y un diploma de honor.

Ambos realizaron una excelente labor en el desmontaje del pivote N°3 del fundo Agricultor y su posterior instala-ción en el fundo Terra, en el departamento de Piura, en el que se prepara la siembra de pimiento piquillo. Gracias a su trabajo, la empresa logró un ahorro significativo de 80 mil dólares en el equipo y de 2 mil 500, por concepto de instalación.

En realidad, se trataba de un pivote antiguo y en mal estado. Existía la duda entre comprar uno nuevo o trasla-dar el existente en el fundo Agricultor. Desarmar y volver a armar el antiguo, una tarea, según los expertos, casi imposible. Sin embargo, para Julio Ascoy y Víctor Melgarejo la palabra “imposible” no existía. Efectivamente, realizaron el trabajo en tiempo récord.

¿QUÉ HACES?¡No debes tirarbasura al suelo!

No hay donde tirarla...

No importa, guárdala hastaencontrar un basurero

¡Tiene razón, no debemos ensuciar!ENSEÑALE A LOS NIÑOS A NOENSUCIAR LAS CALLES. DEMOSTRARÁNCULTURA Y RESPETO A LOS DEMAS.