Seminario

El macro sur peruano en la intregación su americana Perú, Bolivia, Brasil y Chile

Arequipa, 24 y 25 de Noviembre del 2004

Mesa Temática

Pequeña Empresa y Diversificación Económica

José Lombardi Indacochea

Los factores de cambio de un nuevo escenario enla Macro Sur:

1. Tres ejes viales de integracion (IIRSA).

2. La salida de Gas Boliviano por rl Pacífico.

3. Ruta de la Soya Brasilera.

4. Puertros y cadena logistica en el Pacífico.

5. Integración energética y de los sistemas de electricidad.

II. Las oportunidades (1)

Asia-Pacifico

Centro Sur-Este americano

Macro Sur

Apertura de nuevos mercados:

II. Las oportunidades (2)

Desarrollo de actividades productivas:

Agricultura (exportación, andina y orgánica). Ganadería, (cámelidos). Forestal, (maderas finas) Pesca (Acuicultura e hidrobiologicos) Mineros (redes de proveedores)

II. Las oportunidades (2)

Desarrollo de actividades productivas:

Industria: Agro industria (fruta, lacteos, andinos); Textil (alpaca y ovino); Madera; Metal mecanica; Bienes de consumo (confecciones, calzado, etc) Artesania.

II. Las oportunidades (3)

Demanda de nuevos servicios:

Exportación: Financieros. Logísticos portuarios. Comunicación e Informática. Mantenimiento de vias. Automotris, etc.

II. Las oportunidades (4)

Incremento de demanda de servicios turisticos. (Histórico-cultural, aventura, ecologico,culturas vivas, eventos, etc)

Hospedajes; Restaurantes Agencias Guias Esparcimiento.

II. Las oportunidades (5)

El proceso de descentralización en marcha, los mecanismo de participación de la ciudadanía y la posibilidad de reforma del Estado.

El financiamiento para la carretera transoceanica yel debate sobre el desarrollo de la macro sur.

Ley de Formalización y promoción de la Micro y

Pequeña Empresa. (Roles y agentes, COREMYPES, lo social y lo económico, el trabajo y la competitividad, los instrumentos de promoción, la formalización y el crecimiento, etc).

III. Las Fortalezas de la Macro Región (1).

Ubicación geográfica y geopolítica: Centro oeste de AL; Proximidad al litoral Pacífico y Asía. Frontera directa con Brasil, Chile y Bolivia.

Mercado interno potencial de 4 Mlls de habitantes y un sistema de ciudades intermedias vinculadas.

Diversidad de pisos ecologícos y zonas de biodiversidad,

.

Recursos mineros, energéticos y turísticos.

Integración socioeconómica, histórica, cultural y social (altiplano y amazonía)

Circuitos comerciales, formales e informales, de gran dinamismo.

Instituicionalidad empresarial y de la sociedad civil Regional y local.

III. Las Fortalezas de la Macro Región (2).

IV. Debilidades (1)

Desarticulación de la estructura productiva regional. entre sectores económicos; entre unidaces empresariales;

Falta de complementaridad de la infraestructura de comunicaciones (carreteras, puertos, ferrocaril y aeropuerto).

Escases del recurso agua, su uso iracional e indecisiones respecto a su empleo en la región.

Pocas medianas y pequeñas empresas generadoras de valor agregado y con nivel de competividad.

Perú: Parque empresarial según empleo generado

(Cifras relativas)

25.00%

10.00%

26.50%

52.00 %

11.50%Mediana y gran empresa

Pequeña Empresa

Microempresa

Autoempleo

Base: 6.186.000 ocupados en empresas privadas

Perú: Parque empresarial de alta productividad y de baja productividad, según empleo generado

11.50%

5.00%

5.75%

4.00%

Mediana y gran empresa11.50%

Autoempleo 52.00%

Pequeña Empresa 10.00%

Microempresa 26.50%

5.00%

20.75%

48.00%

Base: 6.186.000 ocupados en empresas privadas

Perú: Parque micro y pequeño empresarial

1.25%

17.55 %

81.20% AutoempleoAutoempleo

Pequeña EmpresaPequeña Empresa

Microempresa Microempresa

Base: 3.076.000 establecimientos

Perú: Parque micro y pequeño empresarialde mayor productividad y de baja

productividad

Microempresa

Autoempleo

PequeñaEmpresa

De baja productividad

88.07%(2.709.000)

De mayor productividad

11.93%(367.000)

Base: 3.076.000 establecimientos.

Perú: Establecimientos de micro y pequeña empresa

con potencial y sin potencial de crecimiento

MYPE de Subsistencia:

56.27%

MYPE de mayor productividad y de Acumulación

Ampliada: 25.85%

MYPE de Acumulación Simple:

17.88 %

MYPE con potencial795.000(25.85%)

MYPE sin potencial

2.281.000 (74.15%)

IV. Debilidades (2).

Diversidad micro y pequeños negocios comerciales y de servicios con alto nivel de informalidad.

Mano de obra con baja calificación técnica y profesional.

Marchas y contra marchas del gobierno (promociónnde la inversión, privatizaciones-conceciones, proceso de descentralización, tributación y reforma del Estado.

Ausencia de recursos públicos para políticas de promoción del sector.

Ausencia de investigación en ciencia y tecnologia vinculada a las demandas de desarrollo: pe. Biotecnologia, textiles, petroqumica, etc.

Asociatividad de los productores y empresarios no existeo es muy débil.

IV. Debilidades (3).

Limitaciones de los líneas de financiamiento existentes (1/3 de lademanda, un solo producto, estructura monopólica regional, sobreendeudamientp, crédito de consumo).

Restringida oferta de servicios especializados y de calidad para el

desarrollo empresarial.

V. Amenazas.

La competencia desleal los paises vecinos: Chile/Bolivia/Brasil. (El contrabando, el dumping y la informalidad).

La apertura a mercados masivos de productos: Asía( dumping).

Los conflictos sociales regionales o locales.

El terrorismo y narcotrafico.

Ahora, .....conversemos sobre estos temas......

Gracias......