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Colegio de Ingenieros Forestales de Chile A.G. Institucionalidad Forestal para Chile Talca, 28 de junio de 2012

Seminario Institucionalida , presentación CIFAG

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Institucionalidad Forestal para Chile

Talca, 28 de junio de 2012

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SECTOR FORESTAL

El sector forestal puede definirse como el conjunto de actividades

económicas, sociales y ambientales que realizan las comunidades,

organizaciones no gubernamentales, empresas y servicios públicos,

relacionadas con el conocimiento, conservación, administración,

uso, aprovechamiento y transformación de los bienes, servicios y

valores que generan los bosques y sus ecosistemas asociados.

1.- Multiplicidad de temáticas.

2.- Armonía y conflictos.

3.- Integración del sector forestal con agricultura, turismo,

transporte, minería, entre otros.

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De lo anterior se desprende que la jerarquía con que

el Estado debe administrar este sector, debe tener en

cuenta la complejidad e importancia que éste

significa para el país.

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Análisis histórico

En nuestra historia podemos encontrar una serie de hitos que

reflejan la preocupación del Estado por la protección y conservación

de sus recursos forestales, así como tener una institucionalidad para

la gestión forestal:

1.- Ley sobre Corta de Bosques de 1872, (prohibió como medida

de conservación, la corta de árboles donde nacen las vertientes,

manantiales y los árboles que existen sobre los cerros desde la

medianía de sus faldas hasta la cima). Esta normativa constituye el

primer esfuerzo por regular la tala indiscriminada que ya comenzaba

a considerarse como un problema de carácter nacional. Su nula

fiscalización, sin embargo, atentó contra los objetivos que

inicialmente se había planteado.

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Análisis histórico (2)

2.- Creación de la Sección de Aguas y Bosques (1905),

reformulada el año 1912 como Inspección General de Bosques,

Pesca y Caza (iniciativa de Federico Albert).

3.- Establecimiento de la Reserva Forestal Malleco (1907),

acción desplegada por Federico Albert y su equipo de profesionales

de la Sección de Aguas y Bosques.

4.- Presentación de Proyecto de Ley (Federico Albert,1912) que

perfeccionara la Ley de Corta de Bosques de 1872. Sin embargo

una ley general de bosques debió esperar hasta el año 1931,

cuando se promulgó el decreto ley Nº 4363, conocido como Ley de

Bosques.

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Análisis histórico (3)

5.- Modernización de la gestión de los bosques y del sector

forestal gracias a una política de intervención estatal en sectores

estratégicos de la economía nacional:

• Programas CORFO

• Programa Nacional de Reforestación

• Creación de la División Forestal del SAG

• Creación del Instituto Forestal

• Programa Nacional de Prevención y Combate de los

Incendios Forestales

• Plan de Reforestación Colchagua

• Creación de la Administración de Parques Nacionales y

Reservas Forestales

• Creación de la Corporación Nacional Forestal (1972)

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Análisis histórico (4)

6.- Promulgación del D.L. N° 701 de Fomento Forestal (1974), que

dio origen a la expansión forestal chilena.

7.- Iniciativas de gestión ambiental fracasadas (1984), como la Ley

Nº 18.348, que estableció la creación de la Corporación Nacional

Forestal y de Protección de los Recursos Naturales Renovables de

carácter público y de la Ley Nº 18.362 que creaba el Sistema Nacional

de Áreas Silvestres Protegidas del Estado.

8.- Promulgación de la ley 19.561 (1998), con una focalización hacia

los pequeños propietarios y hacia la recuperación de suelos

degradados, combinando en un instrumento objetivos productivos y

ambientales (prorrogado el 2010 en espera de la nueva LFF)

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Análisis histórico (5)

9.- Promulgación del D.S. 259 (1980), esfuerzo adicional para

complementar la Ley de Bosques para normar el BN.

10.- Promulgación de Ley de Recuperación del Bosque Nativo y

Fomento Forestal (2008).

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Análisis histórico (6)

Finalmente, a esta secuencia de actuaciones en el plano

político, institucional y legislativo, deben añadirse las distintas

convenciones y tratados en el plano ambiental, que el país ha

suscrito en los últimos sesenta años, destacando:

• Convención de Washington (1967)

• Convenio Marco sobre el Cambio Climático (1994)

• Convención sobre la Biodiversidad Biológica (1994)

• Convención sobre el combate contra la desertificación

(1998).

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¿Política Forestal en Chile?

El reconocimiento a la realización de una serie de acciones

exitosas en el marco de una política forestal de más de cien

años, no impide realizar una evaluación crítica de los temas no

abordados.

Una suma de iniciativas a lo largo de los años no

constituye una Política Forestal de Estado. Estas iniciativas

comunican sólo parcialmente la visión de los legisladores en la

época en que se implementaron, pero no constituyen un cuerpo

integrado que permita identificar lo que el Estado piensa, cree y

espera de sus recursos forestales en el largo plazo.

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Fortalezas del Sector Forestal Chileno

Existencia de un cuerpo de legislación forestal que ha ordenado la actividad en

los últimos 100 años.

Existencia de instrumentos de fomento a la actividad forestal.

Desarrollo productivo consolidado, competitivo y con tendencias claras de

crecimiento en el mediano y largo plazo y que avanza hacia una

sustentabilidad de toda la cadena de valor.

Existencia de una estrategia de conservación del patrimonio forestal y su

biodiversidad, basada en la conservación in situ de áreas silvestres protegidas y

leyes sectoriales.

Adopción por parte de grandes y medianas empresas, de instrumentos de

gestión ambiental voluntarios, como los acuerdos de producción limpia (APL) y

sistemas de certificación de sustentabilidad (ISO, PEFC, FSC).

Espacio para el desarrollo de nuevos negocios, en sectores que se encuentran

hasta ahora subvalorados (bosque nativo).

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Debilidades del Sector Forestal Chileno

Desconexión de la actividad forestal con las políticas de desarrollo rural.

Negativa percepción del impacto de la actividad forestal de plantaciones sobre

el desarrollo local, a nivel de la distribución de los beneficios de dicha actividad.

Prácticas forestales no sustentables, especialmente aquellas que impactan

socialmente a las poblaciones adyacentes a la actividad forestal.

La integración vertical de la actividad forestal ha llevado a una simplificación

productiva que entraba nuevos modelos de negocios que puedan beneficiarse

del acelerado desarrollo del sector.

Los instrumentos de fomento forestal son rígidos y no satisfacen las demandas

de los sectores más necesitados de apoyo. No se resuelven las barreras de

entrada de nuevos actores a la actividad forestal.

Escasa comunicación de la sustentabilidad de la actividad forestal, bajo los

actuales escenarios de cambio climático. Permanente mala imagen sectorial.

Falta de valorización del positivo rol que la actividad forestal juega en el

desarrollo rural.

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Sobre la Institucionalidad Forestal

El año 1998, el ex Presidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle presentó al

Congreso un proyecto de ley que creaba la subsecretaria de

desarrollo forestal y el servicio nacional forestal.

El mensaje que acompañaba el proyecto de ley señalaba múltiples

desafíos que el sector forestal debía enfrentar a través de una mejor

institucionalidad, dado su enorme dinamismo y creciente

complejidad.

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Sobre la Institucionalidad Forestal (2)

Después de catorce años desde ese diagnóstico el sector forestal no

ha hecho sino crecer aún más en dinamismo y complejidad:

1.- Exportaciones forestales: de MUSD$1.600 a MUSD$6.000

2.- Alto potencial de crecimiento y complejidad: 16,2 millones de

hectáreas de bosques, con un 85% de bosques nativos (13,6

millones de hectáreas) y 15% de plantaciones forestales (2,6 millones

de hectáreas). El país cuenta además con 3,9 millones de hectáreas

de vegetación nativa en el SNASPE.

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Sobre la Institucionalidad Forestal (3)

3.- Segundo sector exportador y el primero en recursos naturales

renovables (3,3% del PIB)

4.- Las exportaciones abarcan una canasta de 500 productos (el 85%

con alto valor agregado) y una cartera de más de 100 mercados en

los cinco continentes, entre los cuales destacan países como

Estados Unidos, China y Japón.

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Sobre la Institucionalidad Forestal (4)

Adicionalmente han surgido en estos catorce años temáticas que el

año 1998 no existían o estaban poco desarrolladas como son:

- La certificación forestal

- El impulso a la biomasa como energía renovable no convencional

- El cambio climático y el papel de los bosques

- Las estrategias de gestión de la biodiversidad

- La gestión social de los bosques y responsabilidad social.

- La concentración forestal y la situación de las pymes madereras

Toda esta diversidad de temáticas ha debido ser abordada con la

misma institucionalidad que tenemos desde la creación de la CONAF.

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Propuestas para una nueva institucionalidad forestal

Lo anterior muestra que es urgente rediseñar la actual

institucionalidad forestal, para enfrentar la complejidad que este

sector presenta y que responda a las altas exigencias que la

sociedad tiene en relación al manejo de los bosques:

• Transformar a la Conaf en un servicio forestal público.

• Rediseñar la actual institucionalidad forestal.

• Fortalecer la función que realiza el Instituto Forestal.

• Redefinir el papel de la Conaf en el ámbito de la conservación y

gestión de la biodiversidad asociada a los bosques.

• Definir y precisar atribuciones sectoriales en el ámbito de las áreas

verdes urbanas, las pymes madereras y la agricultura familiar

campesina.

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Transformar a la Conaf en un servicio forestal público.

Existe consenso en la necesidad de contar con una Conaf pública,

pero:

- Definiendo claramente sus atribuciones en relación a la nueva

institucionalidad ambiental.

- Definiendo claramente sus atribuciones en relación a otros

servicios como INFOR (investigación) y SAG (control de plagas)

- Con un presupuesto que le permita abordar exitosamente las

funciones que le son encomendadas.

- Con una mayor flexibilidad que la actual, basada únicamente en la

administración de las leyes de fomento y manejo (D.L701 y Ley

20.283).

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Rediseñar la actual institucionalidad forestal

La subsecretaría forestal o un diseño institucional alternativo, se

justifica en la necesidad de articular un sector complejo,

multidimensional, que enfrenta uno de los principales desafíos de la

modernidad: compatibilizar desarrollo económico global con respeto y

protección de los recursos naturales.

El sector forestal debe enfrentar las altas expectativas que la

sociedad tiene en relación a los bosques y su biodiversidad.

La alta demanda por conservación, sumado a la creación de una

nueva institucionalidad ambiental, no puede enfrentarse con la misma

institucionalidad de hace cuatro décadas.

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Fortalecer la función que realiza el Instituto Forestal.

Se debe fortalecer la investigación forestal pública y la transferencia

tecnológica asociada a pequeños propietarios y pymes madereras.

Debe existir una complementariedad de funciones entre Conaf e Infor;

no puede haber atribuciones de investigación en la Conaf, ya que esta

función debe quedar claramente especificada como atribución del

Instituto Forestal.

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Redefinir el papel de la Conaf en el ámbito de la conservación y

gestión de la biodiversidad asociada a los bosques.

Los bosques contienen el 80% de la biodiversidad terrestre, por lo

tanto constituyen un eje estratégico de cualquier esfuerzo de

conservación a nivel mundial y nacional.

La institucionalidad forestal no puede renunciar a liderar y ser

protagonista de las estrategias de conservación de estos recursos.

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Definir y precisar atribuciones sectoriales en el ámbito de las

áreas verdes urbanas, las pymes madereras y la agricultura

familiar campesina.

Existen aún espacios no cubiertos adecuadamente por la actual

institucionalidad forestal que a nuestro juicio deben ser abordados y

liderados por los servicios públicos forestales (Conaf e Infor).

El desarrollo rural debe sustentarse en forma importante en un eje

forestal, así como la sustentabilidad de los entornos urbanos deben

ser abordados desde un enfoque en el que la gestión de la

vegetación tenga un mayor énfasis.

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Conclusiones

Para fortalecer la actual institucionalidad forestal no es necesario

crear figuras rebuscadas como son los consejos asesores

“permanentes”.

Necesitamos servicios forestales empoderados y una

institucionalidad que se haga cargo de los desafíos que enfrenta el

sector forestal.

Necesitamos una señal de que el Estado de Chile responde a su

compromiso de ordenar y desarrollar el potencial en materia forestal,

a través de políticas públicas que no deban esperar que un

subsecretario de agricultura tenga el tiempo y disposición para

estudiarlas, como ha ocurrido en el pasado.

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