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    MEJORA EN EL ACABADO POLO CUELLO REDONDO

    CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR ii

    DEDICATORIA

    A DIOS por haberme dado la capacidad necesaria

    para desarrollarme profesionalmente.

    El presente proyecto est dedicado de manera muy especial

    a mis padres por haberme brindado su apoyo

    y confiado en m durante la formacin

    profesional de la elaboracin

    del presente proyecto.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR iii

    AGRADECIMIENTO

    Mi agradecemos a la institucin Sent por tener carreras tcnicas,

    Profesionales ,y profesores capacitados para nuestra enseanza

    gracias a ellos nosotras estamos culminando nuestra carrera

    tcnica como es.(confeccionista de prenda de vestir).

    Agradecer tambin a nuestros instructores que da a da

    nos fueron enseando con mucha paciencia estuvieron fielesAl resultado de nuestro aprendizaje.

    Agradecer de manera especial a los instructores:

    Roxana Esquerre Balczar

    Cesar Augusto Sobrino Yato

    Mara Seclen Tiparra

    Por su colaboracin constante durante este crecimiento profesional.

    Mara Isabel Farro Pisco

    Gracias a sus enormes conocimientos que cada da nos han dado

    A la empresa LEIDY TEX

    Por acogerme a realizar mis prcticas profesionales

    Gracias a cada uno de ustedes por llegar a cumplir mis metas trazadas

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    NDICE

    DEDICATORIA ........................................................................................................ ii

    AGRADECIMIENTO ............................................................................................... iiiINTRODUCCIN ....................................................................................................6

    ANTECEDENTES ...................................................................................................7

    OBJETIVOS ............................................................................................................9

    DATOS GENERALES ........................................................................................... 10

    CAPITULO I

    INTRODUCCIN .................................................................................................. 12

    TRAZO DEL POLO ............................................................................................... 13

    TRAZAR PATRON BASE MANGA POLO BASE .................................................. 15

    VARIACION DEL POLO ........................................................................................ 16

    INSUMOS ............................................................................................................. 17

    MATERIALES E INSUMOS UTILIZADOS EN CONFECCIN DE LA PRENDA 19

    TEJIDO PUNTO .................................................................................................... 20

    TIPO DE TEJIDOS ............................................................................................... 20

    TIPO DE MAQUINAS INDUSTRIALES ................................................................. 23

    AGUJAS ................................................................................................................ 25

    PROCESO DE CONFECCIN ............................................................................. 27

    DIAGRAMA DE OPERACN DE PROCESO ...................................................... 30

    DAP ....................................................................................................................... 31

    CAPITULO II

    CUADRO DE MEDIDAS ....................................................................................... 34

    FICHAS DE DISEO ............................................................................................ 35

    FICHA TCNCA DE MOLDE ................................................................................ 36

    LISTA DE OPERACIONES ................................................................................... 37

    FICHA DE CONTRUCCIN .................................................................................. 38

    FICHA DE ESPECIFICACIONES DE COSTURAS .............................................. 39

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    CAPITULO III

    INTRODUCCIN .................................................................................................. 48

    CONTROL DE CALIDAD DE LA PRENDA ........................................................... 49

    ETAPAS DEL CONTROL CALIDAD DE LA PRENDA .......................................... 50

    CAPITULO IV

    INTRODUCCIN .................................................................................................. 53SEGURIDAD INDUSTRIAL ................................................................................... 54

    CAPITULO V

    INTRODUCCIN .................................................................................................. 56

    MEDIO AMBIENTE ............................................................................................... 57

    INTRODUCCIN .................................................................................................. 59LA ERGONOMIA ................................................................................................... 60

    INTRODUCCIN .................................................................................................. 61

    LAS 5 S............................................................................................................... 62

    INTRODUCCIN .................................................................................................. 63

    NORMAS ISO ....................................................................................................... 64

    BIBLIOGRAFIA .................................................................................................... 69

    ANEXOS ............................................................................................................... 70

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    INTRODUCCIN

    Polo es una prenda de vestir por lo general de mangas cortas, cuello redondo, sinbolsillos y sin botones a lo largo de su parte frontal (este ltimo detalle es el que las

    distingue de las camisas, aunque pueden tener dos o tres en la parte superior

    delantera para ampliar la abertura del cuello).

    Existen diversos diseos, que varan algunas de sus caractersticas bsicas, por

    ejemplo, modificando el cuello redondo (tambin llamado "en caja") por otro en "V"

    (o de pico) o aadiendo bolsillos. Adems de manga corta, las hay de manga largae incluso sin mangas, y tambin de tirantes (esta ltima llamada tambin camisilla

    o franelilla). Su longitud vara desde la mitad del muslo hasta por encima

    del ombligo, aunque lo normal es que acabe donde empieza el pantaln o falda, es

    decir, sobre las caderas.

    Habitualmente est confeccionada con hilo de algodn, lo que la hace una prenda

    fresca, ligera y muy cmoda de llevar.

    Puede usarse como ropa interior, pero en climas clidos se lleva a menudo como

    nica prenda de vestir en la parte superior del cuerpo (aunque las mujeres suelen

    llevar debajo un sujetador).

    Desde los aos noventa han surgido, con el auge de internet, tiendas en lnea que

    ofrecen este tipo de prendas, cuyos diseos y cantidad producida se hacen de

    manera personalizada. Aunque se puede afirmar que desde los aos cincuenta

    todo un smbolo del modo de vida occidental, extendido mundialmente.

    No es slo un tema de moda, los polos forman parte de la personalidad de las

    personas, carcter, gustos, etc. y debido a la mejora de la tecnologa con la que se

    fabrican y se personalizan su precio va disminuyendo hasta el punto de que puede

    costar lo mismo un polo personalizado con diseos creados.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    ANTECEDENTES

    La industria textil y confecciones presenta una tendencia creciente en sus niveles

    productivos apoyada en las confecciones de prendas de vestir, que son enviadas a

    los mercados nacionales e internacionales, que dada la calidad de las prendas

    peruanas, son demandadas por el segmento alto del mercado.

    El desarrollo textil en el Per ha sido posible gracias al cultivo de fibras de

    excepcional calidad como el algodn Pima peruano (fibra extra larga) y el algodn

    Tangis (fibra larga). Adems, el Per es el mayor productor mundial de las fibras

    ms finas de camlidos sudamericanos, entre las que se distinguen las de alpaca

    y vicua, siendo esta ltima superior a la fibra de Cachemira.

    Leidy Tex es una empresa peruana que se inici confeccionando ropa para la

    familia. Fue as que confeccionaba polos, pantalones de vestir, vestidos en algodn,

    pantalonetas, etc. Ms adelante empezara a trabajar con colegios, confeccionando

    ropa deportiva. Comenzara a revisar las tallas para poder sacar prendas al

    mercado.

    La Empresa Leidy Tex es una empresa que pertenece al sector privado, constituidabajo el rgimen de empresa individual de responsabilidad limitada que pertenece al

    sector de micro empresa por lo tanto su estructura organizacional es simple, donde

    el poder se centra en el propietario. Sin embargo al haberme incorporado a esta

    empresa, detect la debilidad en las prendas respecto al acabado, que me motivo

    a realizar el presente proyecto, con la finalidad de contribuir a la compaa con

    relacin al acabado de cuello redondo del polo.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    JUSTIFICACIN

    La investigacin se debe a los resultados obtenidos en el crecimiento de las Ventas

    en la actualidad; estas ventas comparadas a la produccin del centro de

    confecciones, no llegan a abastecer a los clientes; lo cual lleva a optimizar Procesos

    de produccin, realizando una mayor cantidad de productos con los Mismosrecursos y explotando la capacidad mxima del centro de produccin Confecciones.

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    OBJETIVOS

    OBJETIVOS GENERALES

    Instruir a los futuros confeccionistas como obtener un buen acabado y

    satisfaccin al cliente.

    Tener la capacidad y motivacin de mejora de la prenda

    OBJETIVOS ESPECFICOS:

    Tener mayor incremento de ventas a menor tiempo

    Estructurar el proceso productivo para lo adecuado produccin de polos

    Preparar a los operarios con los conocimientos bsicos de la prenda aconfeccionar.

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    DATOS GENERALES

    TTULO : MEJORA EN EL ACABADO POLO CUELLOREDONDO

    APRENDIZ : ZEA DAMIAN MAXYURI YASHIRA

    EMPRESA : LEIDY TEX

    REA DE LA EMPRESA : TEJIDO PUNTO

    RUBRO : POLO DAMA

    DIRECCIN : Av. AUGUSTO B. LEGUIA N 1765

    DISTRITO DE CHICLAYO

    TELFONO : 204238

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    CAPITULO I

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    INTRODUCCIN

    En el primer captulo presentamos los procesos que realizamos para la confeccin

    de una prenda, paso a paso como proceso de ejecucin segn el modelo que

    realizaremos dando a conocer las telas, maquina, agujas, hilos, utilizados en la

    prenda de vestir para que as pueda tener un mejor acabado.

    Segundo capitulo presentamos sobre lo importante que son la fichas tcnicas para

    poder confeccionar una prenda,

    En el tercer captulo hablamos sobre el control de calidad que debemos de tener

    en cuenta la prenda en la prenda para tener una prenda de calidad el control de

    calidad es un punto muy importante porque comprende de una estructura

    organizativa.

    En el cuarto captulo se trata sobre la seguridad industrial y a que es muyimportante para todo los trabajadores para que no puedan accidentes en un puesto

    de trabajo

    Son elementos de proteccin que evitan riesgos individuales que se producen en

    la actividad laboral.

    En el quinto paso trata del modio ambiente .Es todo que nos rodea y que debemos

    cuidar para mantener limpia nuestra ciudad

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    TRAZO DEL POLO

    Paso: Trazar lnea y puntos bases

    1.1: Trazar una lnea vertical, al inicio de la lnea marcar el punto A.

    1.2: A B = profundidad escote espalda =2,5cm

    1.3: A C =profundidad escote delantero =8,6cm

    1.4: A D =profundidad sisa =22cm

    1.5: A E =Largo de polo +2cm de basta =60cm

    Paso: Escuadrar lneas bases.

    1.1 A, B, C, D, E.

    A = lnea de cuello y hombro.

    B = lnea de profundidad escote espalda.

    C = lnea profundidad profundidad escote

    delantero.

    D = lnea de profundidad de sisa.

    E = lnea de largo total de polo.

    A

    C

    D

    E

    L. Cuello Y Hombro

    L. Prof. escote espalda

    L. Prof. escote delantera

    Largo sisa a trax

    Largo total

    A

    C

    D

    E

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    Paso: formacin escote delantero

    3.1 A A1= ancho de escote =8cm

    3.2 A1

    3.3 R .F. A1 formando el escote

    Paso: formacin de hombros

    4.1 A A2 = espalda 2+1 = 20cm

    4.2 A2 hasta interceptar la lnea de

    punto D.

    . Marcamos el punto D1

    4.3 A2 F = 3cm (inclinacin del hombro)

    4.4 R. F y A1 formando la lnea del hombro

    5 Paso: formacin de costados

    5.1 D1 D2 = trax 2+1 = 14cm

    5.2 D2 interceptando la lnea del punto E

    Formando el punto E1

    5.3 Medir del punto D2 - E1 y dividirlo entre2marcando punto L

    5.4 L L1 = 4cm (formado la cintura)

    5.5 R.C L1, D1 y E1 (formando cintura)

    6 Paso: formacin de sisa

    6.1 Medir del punto F - D1 y dividirlo entre 2cm

    Marcando el punto G

    D1 2 = G

    6.2 G H = 1cm P.T.T

    6.3 D1 I = 4, 5 cm 6.4 R.F D2I - H

    6.5 R.C HF

    AC

    D

    E

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    TRAZAR PATRON BASE MANGA POLO BASE

    Paso: Trazar lneas y puntos bases

    1.1 Trazar una lnea vertical al inicio de la lnea, marcamos al punto A

    1.2 A B = Altura de cabeza de manga (Espalda 3 = 12.5cm)

    1.3 A C = Medida de manga corta 23cm + 2cm +1cm de costura

    Paso: Escuadrar lneas bases

    2.1 A BC

    A = Lnea lmite superior de cabeza de manga

    B = Lnea de altura de cabeza de manga

    C= largo de manga

    Paso: Trazar ancho de manga

    3.1 A 1= Espalda 2cm1cm = 19 - 1= 18cm

    3.2 1formando los puntos 1- 1

    Paso: Trazar cabeza de manga4.1 R.R A - 1

    4.2 Del punto1

    4 = DEF

    4.3 D 1= 2cm. P.T.T

    4.4 E 1= 1.5cm. P.T.T

    4.5 F 1= 0.5cm P.T.T

    4.6 R.F = A - 1- 1

    4.7 R.F = 1- 1- 1

    Paso: Formacin de manga corta

    5.1 A C = Largo de manga corta = 23cm

    5.2 D hasta interceptar la lneas de costado.

    5.3 Formar el desnivel para la basta de manga

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    VARIACION DEL POLO

    Copiar silueta del

    Paso: formar laaplicacin

    1.1 Medir del punto

    =

    4

    = 20

    1.2 1 = 5cm

    1.3 L1 L2 = 7 cm

    1.4 E1 E2 = 5cm

    1.5 R.C el punto - L2 y E2

    Intersectando los puntos y formando la aplicacin.

    Tener en cuenta, dejar 0.5cm para costura en la

    aplicacin.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    INSUMOS

    HILOEs una hebra larga, muy larga y delgada de un material textil, especialmente la que

    se usa para coser. La mayor parte de las fibras textiles, salvo la seda y las fibras

    sintticas, no exceden de algunos centmetros de longitud, por lo que es necesario

    el proceso de hilado. Los hilos se emplean ampliamente en la industria textil para

    coser, tejer, etc.

    Hilo de recta para uso industrial.

    -100% spin polister 40/2

    HILO DE REMALLE.-Pueden ser hilos elsticos solos o recubiertos de hilos naturales o de filamentos

    sintticos, Se usa en prendas de deporte y para cualquier tipo de tejido.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    ETIQUETA DE TALLA-Se recomienda usar las bordadas para la marca y la talla.

    -Las de polister pueden ser para indicaciones (lavado, planchado).

    CINTA PARA BUZO.-Es una banda fina de un material flexible, tpicamente textil.

    Usado sobre todo para adornar, envolver y atar diferentes objetos.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    MATERIALES E INSUMOS UTILIZADOS EN LACONFECCIN DE LA PRENDA

    Es un conjunto de elementos muy importantes ya que sin ellos no podramos

    confeccionar las prendas. Los materiales pueden ser de origen natural o sinttico.

    TELA

    Es un tejido de punto DRI FIT, de microfibra de polister, absorben la humedad y

    las esparcen en un rea amplia para que se evapore rpidamente.Est hecho de

    62%de algodn (del cual 5% es orgnico), 34%de polister y 4% de spandex.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    TEJIDO PUNTO

    DEFINICIN DE TEJIDO

    Trmino genrico (derivado del latn textiles que a su vez lo hace del termino texere,

    "tejer") hace referencia generalmente a y toda clase de telas fabricadas por medio

    de hilos o filamentos tejidas, hoy es todo aquel producto que resulta de una

    elaboracin por medio de un proceso textil, ya sea partiendo de un hilo o fibra textil.

    Antes de la llegada de las mquinas, el hilado se haca a mano con el uso de la

    rueca, que consista en un vara en la que se colocaba un porcin o copo de la fibra

    que se iba a hilar. La rueda se sostena en la mano izquierda o se fijaba en el

    cinturn, la mano derecha se encargaba del huso el cual tena la funcin de recibir

    el hilo que se iba retorciendo con la mano.

    TIPO DE TEJIDOS

    TEJIDO DE PUNTO

    Es unas estructuras elaboradas a base de mayas, los origines del tejido de punto

    remonta al anudado de redes en los pueblos antiguos, en donde se formaban

    rejillas entrelazando hilos mediante agujas manuales o automticas en una serie

    de lazadas unidas entre s. El tejido de fue introducido en Europa por los rabes en

    el siglo V y floreci en Inglaterra y en Escocia durante los siglos XIV y XV.

    Hasta 1589 el tejido se punto an se realizaba a mano, fue hasta este ao en el

    que el clrigo ingls William Lee invento una mquina para tejer medias, pero la

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    reina Isabel I de Inglaterra le neg una patente, porque ella consideraba que un

    invento nuevo como este era una amenaza para los tejedores. Sin embargo, la

    maquina se utiliz en otros pases y preparo el camino para nuevas mejoras.

    En 1758 el Britnico Jedediah Street, invento un complemento para el bastidor de

    medias que permitan confeccionar tejidos acanalados.

    A principios del siglo XIX el ingeniero Britnico Marc Islamabad Bruner invento un

    bastidor circular al que denominado TRICOTEUR. 1858 el inventor Britnico

    Matther Townsend, incorporo una aguja, dotada en uno de sus extremos de un

    gancho con cierre, el cual hizo posible el tejido de hilos ms gruesos. En 1864 el

    britnico William Cotton invento el SISTEMA COTTON, gracias a la mejora de una

    de las maquinas mecnicas que permitan dar forma a los talones y punteras de

    medias y calcetines y sent las bases para las mejoras de mquinas de confeccin

    completa. EN 1889 se introdujeron las tejeras automticas.

    2.2.1Tejido de punto por urdimbre:

    Se forma cuando varios hilos van formando mallas de forma longitudinal y pueden

    adicionarse hilos de trama de forma transversal.

    Algunos ejemplos de este tejido son: Encajes, blondas, cadeneta, tul, elstico,

    Tricot, mantelera, corsetera, etc.

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    TEJIDO DE PUNTO POR TRAMA:Se forma cuando uno o varios hilos van creando la malla en sentido transversal.

    Este tejido puedo deshacerse de arriba a abajo.

    Algunos ejemplos de estos tejidos son: Jersey punto sencillo, perchado, interlock,

    La coste y rip.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    TIPO DE MAQUINAS INDUSTRIALES

    TIPOS DE MQUINAS

    Las mquinas de coser son herramientas electromecnicas utilizadas para unir los

    tejidos. Esta tarea es realizada a travs de puntadas hechas con hilos.

    a) Mquinas de coser industriales:estas mquinas son diseadas para

    realizar costuras de alta gama y son utilizadas para tratar telas ms pesadas o

    duras.

    b) Mquinas de coser semi industriales: estas mquinas cumplen una

    doble tarea, por un lado pueden bordar y por otro coser. Pueden ser tratados

    diversos tipos de materiales, ya sean estos pesados o livianos.

    c) Mquinas de coser domsticas: se caracterizan por su velocidad.

    Adems son automticas, es por ello que son muy fciles de manejar y han

    adquirido mucha popularidad entre muchas amas de casa que las utilizan. Existe

    una gran variedad de este tipo de mquinas de coser, por ejemplo algunas secaracterizan por realizar varias tareas, como bordados, ojales y realizan el

    enhebrado de manera automtica

    - Overlock:tambin conocida bajo el nombre de remalladora. Estas mquinas son

    utilizadas para evitar que las costuras se deshilachen ya que realizan puntadas

    sobre las costuras. Existen tres tipos de estas mquinas, las pesadas, estndar y

    las livianas.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    - Recubridora:estas mquinas son utilizadas para hacer puntos, pueden

    hacer costuras pespuntes y centradas.

    Maquina Recta: Mquina Industrial de costura pespunte, es usada en

    todo tipo de tela, al ser una mquina universal su uso se da de acuerdo al

    modelo, por ejemplo, en el modelo pesado se aplica para la confeccin de

    ropa de trabajo, etc. en el modelo estndar se aplica a tela liviana o en

    prendas como polos, camisas, etc.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    AGUJAS

    Es un filamento de metal cobre u otro material de tamao relativamente pequeo, afilado

    en un extremo y en el otro acabado en un ojo o asa para insertar el hilo.

    TIPOS DE AGUJAS:

    Aguja de maquina mecnica.

    Aguja de mquinas industriales.

    TENER EN CUENTA QUE:

    Un excelente pulido del ojo que reduce la ruptura del hilo.

    Uniformidad en la calidad, es decir, que cada aguja debe garantizar la misma

    calidad.

    Menos cambios de aguja significan menos interrupciones en el ritmo y el proceso

    de costura.

    LOS TIPOS DE PUNTAS MS CORRIENTEMENTE USADAS SON: SPI, punta redonda muy aguda.

    R, punta redonda normal.

    TIPOS DE PUNTAS MS USADAS EN PUNTO:

    SES, punta esfrica pequea.

    SUK, putada esfrica media.

    Las agujas se enumeran por el grueso que tengan:

    65-9 70-10

    75-11

    80-12

    90-14

    100-16

    110-18

    120-20

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    El nmero 9, 10 y 11 son para telas delgadas, 12 y 14 para telas normales, 16 y 18son

    para mezclilla para los tejidos de punto grueso y 20 24 para tapicera alfombras. Hay

    en punta fina punta de ola o media bola.

    Agujas para maquinas industriales

    Maquina overlook:aguja de cabo corto.

    Cd. DCx27.

    Aguja plana:cabo redondo.

    Cd. DBx1

    Aguja collarn: cabo grueso y largo.

    Cd. DVx63

    Maquina ojaladora:punta de bola

    135X7

    Calibre 110 hasta 125

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    PROCESO DE CONFECCIN

    UNIR CORTES DELANTEROS

    Remallamos delantero abajo y corte encima con puntada 402

    UNIR HOMBROS

    Colocamos espalda hacia abajo luego el delantero encima y remallamos con

    puntada 402 con aguja nmero 9.

    PEGAR MANGAS

    Pegamos mangas hacia el cuerpo con puntada 402 remalladora

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    CERRAR COSTADOS.

    Remallamos los costados tratando que coincidan las sisas en ambos lados.

    Puntada 402.

    PEGAR CUELLO

    De la costura de unin de hombros hacia el escote espalda medir 3cm es

    una referencia puede ser menos o ms poner un punto.

    Del (.) los 3cm que se medi se saca del centro del escote para pegar el

    cuello

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    PEGAR PUO

    Aseguramos en maquina recta en puo, luego le colocamos a la manga y lo

    remallamos

    BASTA DE FALDN(Terminado 2.5)

    Empezar a una pulgada antes de la costura del cerrado del costado.

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    DIAGRAMA DE OPERACN DE PROCESO

    L

    ACTIVIDAD SIMBOLO N

    Operaciones 11

    Inspeccin 2

    Almacn 1

    Total 14

    Pegarmanga

    sisa

    Pespuntarpuo

    Pegar puoa manga

    Pegarcuello

    Pegado deetiqueta

    PUO MANGA CUELLO ESPALDA DELANTERA

    2

    3

    4

    5

    7

    6

    11

    8

    9

    13

    12

    14

    Pegaraplicacin adelantero

    Unir hombro

    Cerrar

    Costado

    Hacer

    Basta

    Limpiar

    Almacn

    Embolsar

    Planchar

    Pegarcinta ypespuntar

    10

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    DAP

    MaterialDiagrama Nro. 01 Hoja Nro.01

    Resumen

    Objeto:Materia prima

    Actividad Actual Prop EconOperacin 12Transporte 0

    Actividad:Mejora en el acabado polo cuello redondo

    Espera 0Inspeccin 3Combinada

    Mtodo: propuesto Almacenaje 1Lugar: Empresa Leidy Tex DistanciaOperario: Zea Damin Maxyuri Yashira Tiempo 2 h

    Costo 2.5Compuesto por: Zea Damin Maxyuri YashiraFecha 12/11/2015Aprobado por: M.F.PFecha: 12/11/2015

    M Obra S/. 250Material DryTotal

    DESCRIPCIN D T OBSERVACIN

    Disear Polo

    Realizar los moldes

    Hacer control de calidad a losmoldes

    Comprar la tela

    Tender la tela

    Tizar los moldes en la tela

    Cortar las piezas

    Hacer control de calidad a piezas

    Habilitar las piezas

    Confeccionar las prendas

    Hacer control de calidad a prenda

    Limpiar la prenda

    Planchar la prenda

    Doblar la prenda

    Embolsar la prenda

    Almacenar

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    CAPITULO II

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    INTRODUCCIN

    La ficha tcnica es un elemento til de un estudio que sirve paradisponer informacin necesaria para interpretar de manera correcta losresultados que all se presenta. Tambin planea un estudio que

    contine a partir de informacin que contiene un estudio previo.

    La ficha tcnica es lo que explica al investigador los parmetros quedebern respetar para poder comprar los resultados, est orientada afacilitar y agilizar el ingreso de los datos requerido que permitan unadecuado ordenamiento de las acciones

    Estas se utilizan como una gua, para controlar ver material que se vaa utilizar, tambin se puede decir que la ficha tcnica es un formatodonde se debe poner toda la caracterstica del producto

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    CUADRO DE MEDIDAS

    MEDIDAS

    Profundidad escote delantera = 8,6 cm

    Profundidad escote espalda = 2,5 cm

    Ancho escote = 8 cm

    Largo de polo = 60 cm

    Trax = 46 cmEspalda = 38 cm

    Largo manga corta = 23 cm

    Ancho manga corta = 15 cm

    CUADRO DE TALLAS Y MEDIDAS DE POLO PARA DAMAS.Tallas

    MedidasS Progresin

    Trax 49 +3

    Ancho de espalda 40 +2

    Profundidad escote espalda 2,5 =

    Profundidad escote delantero 8,6 +0,6

    Ancho de escote 8 +0.5

    Largo de polo 64 +1,5

    Sisa polo base 24 +2

    Largo de manga corta 23 +1

    Ancho de manga corta 15 +1

    Puo manga corta 13,5 +0.5

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    FICHAS DE DISEO

    FICHA TECNICA DE DISEO

    CLIENTE:"LEIDY TEX" GNERO: dry

    PRENDA:polo cuello redondo

    DELANTERO ESPALDA

    MATERIALES A UTILIZAR PRESENTACION FINALTELA:Dry PLANCHADO:temperatura normal

    CINTA:Negra EMPAQUE: bolsa con brillo de 11x16

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    FICHA TECNCA DE MOLDEFICHA TECNICA DE MOLDE

    CLIENTE:"LEIDY TEX" GNERO: dry

    PRENDA:polo cuello redondo

    MATERIALES A UTILIZAR PRESENTACION FINAL

    TELA:Dry PLANCHADO:temperatura normal

    CINTA:Negra EMPAQUE: bolsa con brillo de 11x16

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    LISTA DE OPERACIONES

    unir corte delantero.

    unir hombros y recubrir.

    pegar mangas.

    cerrar costados con atraque inicio y final.

    Armar cuello.

    Pegar cuello a prenda.

    sobrecoser cuello.

    pegar sesgo al cuello con etiqueta de talla.

    Pegar puo a manga y sobrecoser.

    recubrir faldn.

    Inspeccin de la prenda.

    Limpiar. Planchar.

    Embolsar.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    FICHA DE CONTRUCCIN

    CLIENTE:LEIDY TEX GNERO:dry

    PRENDA:polo dama

    BLOQUE MQUINA P.P.P. DESCRIPCIN DECONSTRUCCIN

    DELANTERO

    Remalladora 12 p.p.p Unir corte lado izquierdo.Remalladora 12.p.p.p Unir corte lado derecho.

    Recta 12.p.p.p Sobrecoser cortes delanteros.UNIR

    HOMBROSRemalladora 12 p.p.p Espalda se une a delantero

    Polo.

    PEGAR MANGA Remalladora 10 p.p.p Pegar acuerpo.CERRARCOSTADOS

    Remalladora 12 p.p.p Cerrar costados con atraque alinicio y final.

    ARMARCUELLO

    Remalladora 12 p.p.p Unir cortes de cuello

    CUELLO

    sobrecoser cuelloRecta 10 p.p.p unir cuello a 0,5cm

    Se saca mitad de cuello para pegara cuerpo.

    PEGARCUELLO

    Remalladora 12p.p.p pegamos con remalle con puntada402

    Recta 10 p.p.p Sobrecoser al ancho de pieprensatela.

    PEGAR PUO AMANGAS

    Remalladora Pegar puo a manga.

    Recta 12 p.p.p sobrecoser a 1/16FALD N

    RecubridoraAgujas juntas a 2,5 cm

    LIMPIAR Piquetera Prenda

    PALNCHADO Temperatura normal.

    EMBOLSADO Bolsa de brillo de 11 * 16.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    FICHA DE ESPECIFICACIONES DE COSTURAS

    ESPECIFICACIONES TCNICAS DE COSTURAS

    CLIENTE: LEIDY TEX

    DESCRIPCIN DE LA PRENDA:Polo cuello redondo

    DESCRIPCIN OPERACIN: Unin de hombros

    MARGEN DECOSTURA

    PUNTADA POR PULGADA MQUINA

    0,5cm a cada lado 10 p.p.p Remalladoramellisera

    TOLERANCIAS

    Para toda costura es de 0,5cm.

    Las tensiones del hilo bien regulados

    Elaborado por:Maxyuri ZeaDamin

    Aprobado por

    Fecha:13/11/2015

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    ESPECIFICACIONES TCNICAS DE COSTURAS

    CLIENTE: LEIDY TEX

    DESCRIPCI N DE LA PRENDA: Polo cuello redondo

    DESCRIPCI N OPERACI N: Pegar rip a cuello / pegar etiqueta y talla

    MARGEN DECOSTURA

    PUNTADA POR PULGADA MQUINA

    0,5cm 10 p.p.p - Remalladoramellisera

    - RectaTOLERANCIAS

    Para toda costura es de 0,5cm.

    Las tensiones del hilo bien regulados

    Elaborado por:Maxyuri ZeaDamian

    Aprobado por

    Fecha:13/11/2015

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR 41

    ESPECIFICACIONES TCNICAS DE COSTURAS

    CLIENTE: LEIDY TEX

    DESCRIPCIN DE LA PRENDA: Polo cuello redondo

    DESCRIPCIN OPERACIN: Pegar aplicacin

    MARGEN DECOSTURA

    PUNTADA POR PULGADA MQUINA

    0,5cm 10 p.p.p Remalladoramellisera

    TOLERANCIAS

    Para toda costura es de 0,5cm.

    Las tensiones del hilo bien regulados

    Elaborado por:Maxyuri ZeaDamin

    Aprobado por

    Fecha:13/11/2015

    ESPECIFICACIONES TCNICAS DE COSTURAS

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR 42

    CLIENTE: LEYDY TEX

    DESCRIPCIN DE LA PRENDA: Polo cuello redondo

    DESCRIPCIN OPERACIN: Pespuntar aplicacin

    MARGEN DECOSTURA

    PUNTADA POR PULGADA MQUINA

    0,5cm 12 p.p.p Recta

    TOLERANCIAS

    Pespuntar a un 1/6

    La tensin del hilo bien regulado

    Elaborado por:Maxyuri ZeaDamian

    Aprobado por

    Fecha:13/11/2015

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    ESPECIFICACIONES TCNICAS DE COSTURAS

    CLIENTE: LEIDY TEX

    DESCRIPCI N DE LA PRENDA: Polo cuello redondo

    DESCRIPCIN OPERACIN: Pegar puo a manga

    MARGEN DECOSTURA

    PUNTADA POR PULGADA MQUINA

    0,5cm 10 p.p.p Remalladora

    TOLERANCIASPara todas las costuras 0,5cmLa tensin del hilo bien regulado

    Elaborado por:Maxyuri ZeaDamin

    Aprobado por

    Fecha:13/11/2015

    ESPECIFICACIONES TCNICAS DE COSTURAS

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR 44

    CLIENTE: LEIDY TEX

    DESCRIPCIN DE LA PRENDA: polo cuello redondo

    DESCRIPCIN OPERACIN: Pegar puo y pespuntar

    MARGEN DECOSTURA

    PUNTADA POR PULGADA MQUINA

    0,5cm 12 p.m. Recta

    TOLERANCIAS

    Para todas las costuras 0,5cm

    La tensin del hilo bien regulado

    Elaborado por:Maxyuri ZeaDamian

    Aprobado por

    Fecha:13/11/2015

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    ESPECIFICACIONES TCNICAS DE COSTURAS

    CLIENTE: LEIDY TEX

    DESCRIPCIN DE LA PRENDA: Polo cuello redondo

    DESCRIPCIN OPERACIN: Pegar manga a sisa

    MARGEN DECOSTURA

    PUNTADA POR PULGADA MQUINA

    0,5cm 10 p.p.p remalladora

    TOLERANCIAS

    Para todas las costuras 0,5cm

    La tensin del hilo bien regulado

    Elaborado por:Maxyuri ZeaDamian

    Aprobado por

    Fecha:13/11/2015

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    FICHA TECNICA DE TIZADO

    CLIENTE:"LEIDY TEX" G NERO: dry

    PRENDA:polo cuello redondo

    MATERIALES A UTILIZAR PRESENTACION FINAL

    TELA:Dry PLANCHADO:temperatura normal

    CINTA:Negra EMPAQUE: bolsa con brillo de 11x16

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    CAPITULO III

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    INTRODUCCIN

    En este captulo hablaremos del control de calidad y puntos que

    debemos tener en cuenta el control de calidad se posesiona como una

    estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad.

    Programa para asegurar la continua satisfaccin de los clientes

    externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad delproducto y sus servicios.

    Concepto que involucra la orientacin de la organizacin a la calidad

    manifestada ven la calidad de sus productos, servicios, desarrollo de

    su personal y contribucin al bienestar general.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR 49

    CONTROL DE CALIDAD DE LA PRENDA

    En polo deben coincidir las sisas

    En el delantero deben coincidir los cortes

    Deben coincidir los puos

    Pespuntar bien el cuello en maquina recta

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    ETAPAS DEL CONTROL CALIDAD DE LA PRENDA

    Poner en marcha un sistema de control de calidad, significa tener en cuenta una

    multiplicidad de factores que deben instrumentarse de acuerdo a una secuencia de

    operaciones que se pueden resumir as:

    POLTICAS DE CALIDAD

    Es el primer paso y comprende una estructura organizativa, la asignacin de

    responsabilidades, un manual de procedimientos, los procesos y los recursos

    disponibles para llevar a cabo la gestin de calidad entre los que debe estar incluida

    la capacitacin del personal interviniente.

    PLANIFICACIN GENERAL Y ESPECFICA

    Una vez establecida la poltica de calidad de la empresa es necesario realizar una

    planificacin general que involucra a la empresa en su conjunto, y contempla los

    deberes y obligaciones de absolutamente todas las reas de trabajo. Entonces

    definido un producto especfico para su produccin, ser necesario planificar su

    puesta en marcha mediante el control de los insumos (provistos de sus fichas

    tcnicas correspondientes), los mtodos y tiempos de produccin

    Correspondientes.

    ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADEn el momento que una prenda entra en produccin, es necesario asegurar la

    calidad a medida que avanza su confeccin, poniendo en prctica dos tipos de

    medidas: las acciones preventivas y las acciones correctivas cuando fuere

    necesario. Pero para poder detectar los inconvenientes y poner en marcha estas

    acciones es necesario realizar controles sistemticos conocidos como auditoria de

    calidad y su accionar deber ser constante. En las etapas anteriores la auditoria debe

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    estar contemplada explcitamente.

    EL SISTEMA DE CALIDAD EN LA CONFECCIN

    El sistema de calidad en la confeccin es un conjunto de acciones de control de

    Calidad encadenada de forma tal que su implementacin asegura la calidad

    integral de todo el proceso de confeccin. Tenemos:

    ALCANCES DE APLICACIN

    Materias primas (MP): hilos naturales y/o artificiales, tejidos naturales y/o

    artificiales, telas no tejidas.

    Avos: cierres, botones, broches y apliques entre otros.

    Aditivos: parafinas, aceites, antiestticos, perfuminas, etc.

    DESCRIPCIN DEL PROCESO

    Se realiza la evaluacin sobre una muestra del material antes de su compra

    mediante ensayos de identificacin de fibras (ver normas).

    Mediante los ensayos fsicos normalizados se determinan los valores de los

    parmetros significativos como: ttulo y torsin en hilados, ligamentos y resistencia

    al desgarre, traccin, abrasin y pilling para tejidos.

    Con ensayos qumicos normalizados se miden las solideces de los colores al

    lavado, al agua clorada, y tambin a la luz; adems de la estabilidad dimensional,

    Y los valores de humectabilidad o impermeabilidad de los acabados, entre otras.Es importante realizar la evaluacin del proveedor en aspectos comodisponibilidad de entrega, relacin calidad y precio, plazos de entrega y capacidadde financiamiento.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    CAPITULO IV

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    INTRODUCCIN

    Este captulo trata sobre la seguridad industrial ya que es muy importante para

    los trabajadores para que no puedan sufrir accidentes en un puesto de trabajo.

    Son elementos de proteccin que evitan riesgos individuales que se producen

    en las actividades laboral, los mismos estn certificados por organismos estos

    certificados por organismos, pertinentes a modo de garanta de quien lo utiliza.

    Esto constituye un verdadero reto que deben estar preparados a enfrentar

    quienes comienzan entre camino, en utilizar la prevencin como herramienta

    principal de la seguridad, ser desde ahora una cosa habitual.

    La complejidad de la tecnologa y las tcnicas administrativas que se utilizan

    hace que esta disciplina est en manos de profesionales comprometidos con el

    desarrollo de las empresas, la economa y por sobre las cosas, la vida de sus

    semejantes, estos profesionales, deben desarrollar sus tareas con

    responsabilidad.

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    SEGURIDAD INDUSTRIAL

    La Seguridad Industrial es el conjunto de normas y medidas tcnicas

    destinadas a conservar la vida como la integridad fsica de trabajadores y

    mantenimiento de los materiales, maquinarias e instalaciones.

    Debemos saber que la seguridad supone un proceso, por medio del cual se

    realiza un trabajo sin causar lesin fsica o mental a la persona y sin daar

    a las instalaciones adems implica protegerse a s mismo y a los dems.

    La prevencin de accidentes es tarea y esfuerzo comn del gobierno, la

    empresa y los operarios. La seguridad industrial debe comenzar en el hogar

    para ser aplicada despus en la empresa para el bienestar de otros.

    La buena empresa es la que cuenta con programas de seguridad

    debidamente organizados, y con supervisin adecuada.

    Y nuestro objetivo debe ser como trabajadores o practicantes en una

    empresa de cumplir con las normas y reglas de seguridad como proteccin

    de nuestra vida y la empresa.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    CAPITULO V

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    INTRODUCCIN

    El medio ambiente es un sistema formado por elementos naturales y artificiales

    que estn interrelacionados y que son modificados por la accin humana; adems

    es un conjunto de componentes fsicos, qumicos, biolgicos y sociales capaces de

    causar efectos directos o indirectos, en un plazo corto o largo, sobre los seres vivos

    y las actividades humanas.

    La importancia del medio ambiente estriba en el hecho de que todas las formas de

    vida toman lugar en l y no en otro lugar, por lo cual su cuidado y preservacin

    debera ser uno de los elementos primordiales de la accin humana. Hoy en da

    existe una conciencia cada vez ms notoria sobre la relevancia de estas acciones

    y no slo los individuos si no tambin los gobiernos y las empresas han comenzado

    a desarrollar actividades que tiendan a preservar o a limitar el dao sobre el medio

    ambiente.

    Todo ser humano debera de preocuparse por el medio ambiente, por su cuidado y

    por protegerlo, porque creo que a nadie se nos pasa por alto la importante

    necesidad de hacer algo cuanto antes ante el a debacle que se avecina, slo

    tenemos que fijarnos en todo lo que est ocurriendo en el rtico para tomarnos enserio cmo estamos poniendo en peligro la naturaleza.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    MEDIO AMBIENTE

    Es el conjunto de elementos abiticos (energa solar, agua, y aire) y biticos

    (organismos vivos) que integran la biosfera, sustento y hogar de los seresvivos.

    Ambiente es el entorno en que opera una organizacin, incluyendo: aire,

    agua, suelo, flora, seres humanos y la interrelacin entre ellos.

    ASPECTOS AMBIENTALES E IMPACTO AMBIENTAL

    ASPECTO AMBIENTAL

    Elemento de las actividades, productos o servicios de una organizacin que

    pueden interactuar con el Medio Ambiente.

    Ej.:

    Consumo de agua.

    Consumo de energa.

    Emisin de ruido.

    Emisin de aguas servidas.

    Riesgo de derrame de combustibles.

    IMPACTO AMBIENTAL

    Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o beneficioso, resultante de manera

    total o parcial de las actividades, productos o servicios de una organizacin.

    Ejm:

    Contaminacin atmosfrica.

    Contaminacin de aguas.

    Contaminacin del suelo.

    Agotamiento de recursos naturales.

    Carga a los rellenos sanitarios.

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    A fin de mantener menos el medio ambiente, debemos de: informar sensibilizar a

    las personas para de este modo aprovechar mejor nuestros recursos.

    As es que debemos hacer lo siguiente:

    Ahorrar energa.

    Cerrar el agua cuando ya no lo

    necesitemos.

    No utilizar muchos envases

    plsticos.

    Ahorrar papel.

    Cuidar las reas verdes.

    Aplicando estos puntos y ponindolos en prctica lograremos reducir la

    contaminacin del medio ambiente.

    AHORRO DE ENERGA ELCTRICA

    Puesto que las luces consumen mucha energa, deberamos de usarlas

    inteligentemente, y para ello debemos de seguir ciertas recomendaciones, como:

    Aprovechar al mximo la luz natural. Abrir las cortinas.

    Cuando salgamos a descansar fuera del recinto de trabajo, debemos de apagar

    las luces.

    No encender la computadora innecesariamente si todava no lo vamos a utilizar.

    Usar ascensores si vamos a subir ms de dos pisos.

    Desenchufar equipos de sonido, Tv, DVD, u otros artefactos, porque anapagados siguen consumiendo energa.

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    INTRODUCCIN

    La ergonoma es la disciplina que se encarga del diseo de lugares de trabajo,

    herramientas y tareas, de modo que coincidan con las caractersticas fisiolgicas,

    anatmicas, psicolgicas y las capacidades del trabajador. Busca la optimizacin

    de los tres elementos del sistema (humano-mquina-ambiente), para lo cual

    elabora mtodos de de la persona, de la tcnica y de la organizacin.

    Adems es la disciplina cientfica relacionada con la comprensin de las

    interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesin

    que aplica teora, principios, datos y mtodos de diseo para optimizar el bienestar

    humano y todo el desempeo del sistema.

    Es una ciencia que produce e integra el conocimiento de las ciencias humanas para

    adaptar los trabajos, sistemas, productos, ambientes, a las habilidades mentales y

    fsicas; as como a las limitaciones de las personas. Busca al mismo tiemposalvaguardar la seguridad, la salud y el bienestar mientras optimiza la eficiencia y

    el comportamiento. Dejar de considerar los principios de la ergonoma llevar a

    diversos efectos negativos que en general se expresan en lesiones, enfermedad

    profesional, o deterioros de productividad y eficiencia.

    Analiza aquellos aspectos que abarcan al entorno artificial construido por elhombre, relacionado directamente con los actos y acciones involucrados en toda

    actividad de ste, ayudndolo a acomodarse de una manera positiva al ambiente y

    composicin del cuerpo humano.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    LA ERGONOMIA

    QU ES LA ERGONOMA?

    La Ergonoma es una ciencia que estudia las caractersticas, necesidades,

    capacidades y habilidades de los seres humanos, analizando aquellos aspectos

    que afectan al entorno artificial construido por el hombre relacionado directamente

    con los actos y gestos involucrados en toda actividad de ste.

    En todas las aplicaciones su objetivo es comn: se trata de adaptar los productos,

    las tareas, las herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y

    necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y

    bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores.

    El planteamiento ergonmico consiste en disear los productos y los trabajos de

    manera de adaptar stos a las personas y no al contrario.

    MBITOS DE LA ERGONOMA

    La ergonoma se centra en dos mbitos: el diseo de productos y el puesto de

    trabajo. Su aplicacin al mbito laboral ha sido tradicionalmente la ms frecuente;

    aunque tambin est muy presente en el diseo de productos y en mbitos

    relacionados como la actividad del hogar, el ocio o el deporte. El diseo y

    adaptacin de productos y entornos para personas con limitaciones funcionales

    (personas mayores, personas con discapacidad, etc.) es tambin otro mbito de

    actuacin de la ergonoma.

    http://laergonomiayelambitolaboral.blogspot.pe/2008/06/qu-es-la-ergonoma.htmlhttp://laergonomiayelambitolaboral.blogspot.pe/2008/06/qu-es-la-ergonoma.htmlhttp://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    INTRODUCCIN

    Las 5 s por otra parte mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es

    ms agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y de la produccin y mejora la

    seguridad en el trabajo. Ordenado, Reduce gastos de tiempo y energa, Reduce

    riesgos de accidentes o sanitarios, mejorar la calidad

    Consiste en identificar los elementos que son necesarios en el rea de trabajo,

    separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos ltimos, evitando que

    vuelvan a aparecer. Asimismo, se comprueba que se dispone de todo lo necesario.

    Detecta situaciones irregulares o anmalas, mediante normas sencillas y visibles

    para todos. Aunque las etapas previas de las 5S pueden aplicarse nicamente de

    manera puntual, en esta etapa (seiketsu) se crean estndares que recuerdan queel orden y la limpieza deben mantenerse cada da.

    Establece un control riguroso de la aplicacin del sistema. Tras realizar ese control,

    comparando los resultados obtenidos con los estndares y los objetivos

    establecidos, se documentan las conclusiones y, si es necesario, se modifican los

    procesos y los estndares para alcanzar los objetivos. Mediante esta etapa sepretende obtener una comprobacin continua y fiable de la aplicacin del mtodo

    de las 5S y el apoyo del personal implicado, sin olvidar que el mtodo es un medio,

    no un fin en s mismo.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    LAS 5 S

    QU SON LAS 5S?

    Son prcticas ideadas y manejadas en Japn en un conjunto de actividades

    que fomentan la generacin de dicha disciplina de trabajo.

    Este conjunto de prcticas es indispensable para el desarrollo y mejora del

    ambiente de trabajo y se conoce genricamente con el nombre de las 5s

    se le denominan as porque los nombres de todas las prcticas empiezan

    con la letra S aqu las damos a conocer:

    JAPONES ESPAOL SIGNIFICADO

    Seiri Clasificar Separar lo que nos va aser til y lo que no nos

    sirve desecharlo.

    Seiton Ordenar Poner cada objeto en ellugar que le corresponde.Seisou Limpiar Acabar con la suciedad y

    el polvo.

    Seiketsu Conservar Mantener el ordenorganizado y la limpiezapersonal. Es buena para

    nuestra salud fsica ymental.

    Shitsuke Autodisciplina Orden, rutina y

    perfeccionamientoconstante.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    INTRODUCCIN

    La ISO 9001:2008 es la base del sistema de gestin de la calidad ya que es una

    norma internacional y que se centra en todos los elementos de administracin de

    calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le

    permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.

    La norma ISO 14000 es un estndar internacional de gestin ambiental, que se

    comenz a publicar en 1996, tras el xito de la serie de normas ISO 9000 para

    sistemas de gestin de la calidad. es una norma internacionalmente aceptada que

    expresa cmo establecer un Sistema de Gestin Ambiental (SGA) efectivo. va

    enfocada a cualquier organizacin, de cualquier tamao o sector, que est

    buscando reducir los impactos en el ambiente y cumplir con la legislacin en

    materia ambiental.

    La norma ISO-22000 Gestin de la Inocuidad de los alimentos define y especifica

    los requerimientos para desarrollar e implementar un sistema de Gestin de

    Inocuidad de los alimentos, con el fin de lograr una armonizacin internacional que

    permita una mejora de la seguridad alimentaria durante el transcurso de toda la

    cadena de suministro. La primera edicin fue publicada el 1 de septiembre de 2005.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
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    NORMAS ISO

    LA NORMA ISO 9001

    La Norma ISO 9001:2008 elaborada por la Organizacin Internacional para la

    Estandarizacin (ISO), determina los requisitos para un Sistema de Gestin de la Calidad

    (SGC), que pueden utilizarse para su aplicacin interna por las organizaciones, sin importar

    si el producto o servicio lo brinda una organizacin pblica o empresa privada, cualquiera

    que sea su tamao, para su certificacin o con fines contractuales.

    ISO por sus siglas en ingls, International Standard Organizacin es un organismo

    independiente, no gubernamental que rene actualmente a 162 miembros de distintos

    pases alrededor del mundo. Este organismo inici tras la Segunda Guerra Mundial (febrero

    1947) en donde delegados de 25 pases se reunieron en Inglaterra para coordinar y unificar

    estndares mundiales.

    Dependiendo del pas, puede denominarse la misma norma "ISO 9001" de diferente forma

    agregndose la denominacin del organismo que la representan dentro del pas: UNE-EN-

    ISO 9001:2008 (Espaa), IRAM-ISO 9001:2008, etc., acompaada del ao de la ltima

    actualizacin de la norma.

    ISO 9001: Contiene los requisitos del modelo de gestin.

    ISO 9004: Contiene a la antigua ISO 9001, y adems ampla cada uno de los puntos con

    ms explicaciones y casos, e invita a los implantadores a ir ms all de los requisitos con

    nuevas ideas, sta apunta a eficiencia del sistema.

    http://www.google.com.ar/imgres?imgurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/images/a_senati.gif&imgrefurl=http://www.calibrum.com/CaseStudies/Peru/CPP/senati.htm&usg=__ZxwEwyNWYPtn-TeteDAWs9KaCTg=&h=104&w=192&sz=9&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=5w5Gijccdp_hBM:&tbnh=56&tbnw=103&ei=VI_OTe_VBMSBgAe__qm5DA&prev=/search?q=senati&um=1&hl=es&sa=N&tbm=isch&um=1&itbs=1
  • 7/25/2019 SENATI YAHACHIRA---------------------------EMPASTAR

    65/73

    MEJORA EN EL ACABADO POLO CUELLO REDONDO

    CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR 65

    ISO 19011 en su nueva versin 2011: detalla los requisitos

    para realizar las auditoras de un sistema de gestin ISO

    9001 y tambin para el sistema de gestinmedioambiental establecido en ISO 14001.

    ISO 1400

    En la dcada de los 90, en consideracin a la problemtica ambiental, muchos pases

    comienzan a implementar sus propias normas ambientales las que variaban mucho de un

    pas a otro. De esta manera se haca necesario tener un indicador universal que evaluara

    los esfuerzos de una organizacin por alcanzar una proteccin ambiental confiable y

    adecuada.

    En este contexto, la Organizacin Internacional para la Estandarizacin (ISO) fue invitada

    a