CooperativaINTEGRACIÓNSuplemento de

Economía Solidaria

No. 09

2013

Banco Coopcentral abrió puertas en Neiva

Por: Adriana María Gutiérrez ForeroDesde el primero de noviembre el

primer banco de naturaleza cooperativa adelanta operaciones en la capital del departamento del Huila.

Atender al sector solidario del Hui-la, Caquetá y Putumayo que antes era acogido por la agencia de Ibagué, será la prioridad de la sede en Neiva. La apertura se da debido al crecimiento y apoyo obtenido en esta región, como lo asegura Marlen García, directora de Coopcentral Neiva: “El negocio se cre-ció tanto que hubo que nacer y colocar oficina fija acá, porque lo demandaba el sector, entonces esta es la muestra que el apoyo del sector es el que ha permitido que Coopcentral evolucio-ne, crezca y vaya colocando poco a poco oficinas que le permitan atender-los de una manera personalizada y con unos servicios financieros a la mano.”

Como propietarios del banco son más de 1000 cooperativas y en el proce-so de integración de red de oficinas ac-tualmente están integradas 41 de ellas, de éstas cinco son del departamento del Huila: Cofisam, Copeaipe, Credi-futuro, Cofaceneiva y Fonedh. Coop-central prestará de forma adicional a sus asociados productos como cuenta corriente, portal transaccional, disper-sión de fondos a asociados, portafolio de servicios financieros, liquidez inme-diata, cuenta nacional.

“Hoy por hoy la oficina se abre con 20 mil millones en colocación y la mis-ma cifra en captaciones. Hemos tratado de llegar a todas desde la más grande hasta la más pequeña, queremos llegar a las que están en los municipios, pero todas las de ahorro y crédito manejan sus fondos de liquidez con Coopcentral, todas tienen su cupo de crédito” pun-tualizó Marlen García. Aseguró además que el banco no va a ser competencia del sector cooperativo, porque no se van a atender a las personas naturales; ellas ya tienen la vinculación directa con las cooperativas, lo que si buscará imple-mentar es una serie de convenios para que las cooperativas puedan tener por ejemplo el producto de cuenta corriente

al interior canalizado a través del banco.

Equipo humano en Coopcentral

Para brindar la mejor atención po-sible y alcanzar las metas propuestas la sede de Coopcentral en la ciudad de Neiva ha iniciado labores con cinco fun-cionarios: Lizeth Johana Trujillo, aseso-ra comercial; Yeimy Osorio Suarez, au-xiliar; Jairo Osorio Suarez, cajero; Juan Diego Torres Pinzón, asesor operativo y Marlen García, directora de agencia.

Cabe resaltar que todo el personal es del departamento del Huila, con ex-cepción de la directora de sede Marlen García de Ibagué. Ésta contadora con especialización en gerencia de merca-deo ha desarrollado labores en Ban-coop, Coopdesarrollo, Megabanco, en el Banco Bogotá (en el programa de banca solidaria) y ahora llega a Coop-central decidida a dar lo mejor de sí interactuando con el sector para ofre-cer y resolver de manera oportuna sus necesidades.

Desde ya las cooperativas interesa-das en hacer parte del banco Coopcentral podrán acercarse a las instalaciones del mismo en el centro comercial Plaza Real primer piso o comunicarse al 8631405.

v Marlen García, directora Coopcen-tral Neiva

v La sede de Coopcentral está ubicada en la Cra 5 N 10 - 63 en el centro comercial Plaza Real, local 104-105

v Funcionarios de Coopcentral se ponen la camiseta para entregar lo mejor al sector solidario.

Suplemento de Economía Solidaria

No. 43

2016

“Queremos apostarle a la transformación del sector rural a través

del modelo cooperativo cuando se

firme la paz”, Israel Silva Guarnizo

Por: Julián David Vargas Ortiz.

El año anterior fue, sin duda, uno de los mejores que ha tenido el sector solidario del departamen-

to. Prueba de ello son los convenios interinstitucionales, las inversiones al sector educativo, la presencia en dis-tintas zonas del sur del país y el trabajo con las comunidades alcanzados por la Asociación de Cooperativas y Empre-sas Solidarias del Huila, Asocoph, en 2015.

Israel Silva Guarnizo, director ejecu-tivo de este ente dialogó con Dimensión Cooperativa sobre los resultados obte-nidos, qué se espera para el nuevo año y cuáles son los retos por afrontar para el cooperativismo local y nacional.

Dimensión Cooperativa: ¿Qué ba-lance dejó el 2015 para el cooperativis-mo huilense?

Israel Silva Guarnizo: “Los resulta-dos del año anterior fueron positivos, salvo algunas situaciones. No obstante, seguimos siendo un referente a nivel nacional en el trabajo de integración colectiva, en el ámbito económico y las relaciones con el Estado. El trabajo de todas las organizaciones que hacen par-te del gremio permite avanzar efectiva-mente, tanto, que nuevas entidades se han venido asociando a nuestro ente, y eso refleja además el posicionamiento”.

D.C: ¿A qué se debe ese crecimien-to de las entidades solidarias en el de-partamento?

I.S.G: “Una buena sinergia entre to-das las empresas que están integradas al gremio. Cuando hacemos llamados en distintos aspectos, la respuesta es efi-caz por parte de ellas. De igual manera, están prestas a impulsar las iniciativas que promovemos. El producto final es una mezcla de acción y liderazgo. Hay direccionamiento y compromiso”.

D.C: ¿El poder realizar alianzas con entidades públicas, ha permitido el fortalecimiento del sector?

I.S.G: “Sí; hoy el gremio tiene bue-nas relaciones con esos entes. Existe receptividad, respeto y participación. Nos demuestra que somos proactivos, y también es una de las razones de por-qué el cooperativismo está en una favo-rable dinámica”.

D.C: Culminando el 2015 hubo una

reunión en la que se diseñaron las pro-yecciones para este año, ¿qué conclu-sión dejó el encuentro?

I.S.G: “En esa ocasión contamos con la presencia del presidente de la Con-federación de Cooperativas de Colom-bia – Confecoop- Carlos Ernesto Acero porque lo que desarrollamos aquí debe ir acorde con lo que a nivel nacional se plantea, que es trazar una ruta hacia el 2020, en el marco, también, de lo que la ACI (Alianza Cooperativa Internacio-nal) denomina el Plan para una Década Cooperativa, iniciado en 2010. Quere-mos que esa labor sea articulada para generar un impacto en la región y por supuesto en el país”.

D.C: A propósito de impactos en la región y el país, ¿Cuál será el papel del modelo cooperativo en el posconflicto y la construcción de paz?

I.S.G: “Aspiramos que este año, con la firma del acuerdo entre el Gobierno y la insurgencia podamos apostarle a una transformación en el sector rural. Lo anterior parte en buena medida porque el modelo cooperativo se ha apropiado en esas zonas. Avanzar en la producti-vidad, y elevar la calidad de vida de los pobladores. El reto es ese, y pretende-mos lograrlo”.

D.C: ¿Existirá algún impedimento para que el cooperativismo alcance di-cho propósito?

I.S.G: “Para nosotros es clave que el modelo solidario será un instrumen-to para el desarrollo en el posacuerdo. Es válido decir que no siempre la filo-sofía cooperativa estará acorde con las políticas del Estado. Éste es liderado, desafortunadamente, por personas que no velan por los intereses de los menos favorecidos. El desafío es que el Estado estimule, apoye y respalde el modelo cooperativo”.

D.C: Para finalizar, ¿cómo se está planeando la décimo tercer muestra empresarial de economía solidaria?

I.S.G: “Estamos ajustando el plan de acción 2016 y ese evento vamos a impri-mirle algún cambio, sobre todo avan-zando en temas de intercooperación. Queremos generar mayor confianza y trabajo integrado, y no nos quedemos solamente en las alianzas empresariales, que también es importante, pero que a la vez eso nos permita adelantar activi-dades estratégicas en el largo plazo”.

Israel Silva Guarnizo, director ejecutivo de

Asocoph, aspira continuar posicionando el

cooperativismo del departamento.

Desde la entidad también se apostará por fomentar espacios culturales.

Para 2016 la I.E Oliverio Lara Borrero se beneficiará del programa Colegios de Calidad.

Por: Julián David Vargas Ortiz

Aportar al crecimiento de la región Surcolombiana mediante la prestación de

asesorías profesionales altamente calificadas es lo que viene forjando desde hace 12 años la Cooperativa de Trabajo Asociado de Servicios Integrales –Cooservit- en los depar-tamentos del Huila, Caquetá, Putu-mayo y Amazonas.

La firma, erigida inicialmente en Neiva, ha ido ampliando su rango de acción a diferentes municipios del país, consolidándose como un mode-lo de equidad y eficacia solidario.

“Aquí seguimos unos lineamen-tos cooperativos sin dejar a un lado los estándares de calidad que nos caracterizan. En el sector nos valo-ran por nuestro trabajo y cómo nos desempeñamos en el mismo”, seña-ló Eidi Marcela Farfán Santofimio, asociada a Cooservit y psicóloga especialista en gerencia de servicios de salud de profesión.

Sus facilidades económicas y el reconocimiento logrado con el paso del tiempo han sido fundamentales para que lentamente Cooservit crez-ca en el número de asociados. Hoy por hoy dicha entidad cuenta con 19 personas vinculadas que ofrecen res-paldo integral a quien lo requiera.

Soluciones a su alcanceLas C.T.A propenden por el

bienestar económico y social de sus asociados; Cooservit no es la excep-ción. Siguiendo la filosofía solida-ria, esta empresa brinda un respal-do oportuno a quienes la integran mediante capacitaciones y solicitu-des de préstamos.

Los interesados en incorporarse a la organización deben presentar

una solicitud ante el Consejo de Administración de la misma dando a conocer el porqué de su predilec-ción. Al recibir una respuesta po-sitiva, automáticamente cancelará un millón de pesos de afiliación. En caso de no tener el dinero comple-to, puede diferir a cuotas ese rubro. Así mismo, mensualmente cada asociado paga $20.000 en aportes.

“El camino no fue fácil, pero hemos ganado las cosas a pulso. Hubo una época en la que no te-níamos contratos para desarrollar, pero nos presentamos a convoca-torias y por nuestro perfil nos ele-gían”, afirmó Sandra Liliana Portes Córdoba, gerente general de Coo-servit.

Aliado estratégico Dentro de sus múltiples objeti-

vos, esta cooperativa busca promo-ver un alto nivel de competencia en el personal, renovando continua-mente el ejercicio de los procesos.

Los profesionales interdiscipli-

narios con los que cuenta prestan servicios en el campo de la gestión pública, basados en consultorías, interventorías, mantenimientos y acompañamiento.

Cabe destacar que hasta el año anterior Cooservit estuvo con la certificación ISO 9001.

“Nosotros queremos ser siempre los mejores. Hacemos las cosas bien hechas, por eso el reconocimien-to; somos una familia. Si por ejem-plo usted no sabe sobre un tema, alguien del equipo nos colabora y guía”, añadió Sandra Liliana.

Tareas pendientes, pero claras

El 19 de febrero Cooservit cum-plirá 12 años contribuyendo a la vigorización del mundo solidario, labor que subraya Israel Silva Guar-nizo, director ejecutivo de la Aso-ciación de Cooperativas del Huila –Asocoph-: “encaja perfectamente porque está ajustada a toda la nor-matividad y reglamentación que rigen a las C.T.A, muy firme en su filosofía y además, muestra interés en las actividades que realizamos desde la organización”.

Los sueños de la empresa se-guirán en aumento, ampliando la cobertura de sus servicios en el sur de Colombia, además de instalarse en una sede propia. “Esa es la meta, y tenemos el 70% de los recursos para convertirla en realidad”, fina-lizó Sandra.

Cooservit C.T.A: el factor humano como baluarte

de la organización

Cenas navideñas, el ‘amigo secreto’ o la celebración de fechas especiales son algunas de

las actividades que desarrolla la cooperativa con sus asociados.

La labor de Cooservit C.T.A. es aceptada en 33 de los 37 municipios

del Huila.

El talento humano de Coorsevit está presto a ayudarle en lo que necesite.

Redacción Ascoop

La Asociación Colombiana de Cooperati-vas Ascoop proyecta para el año 2016 la realización de la XXXI Jornada de Opinión

Cooperativa bajo el nombre (coop+coop) n =in-tegración y el eslogan “Para el desarrollo y la convivencia”.

El evento se realizará los días jueves 28 y vier-nes 29 de abril de 2016, en el Centro de Conven-ciones del Hotel Las Américas de Cartagena de Indias D.T.Allí participarán asociados, directivos y líderes del sector cooperativo colombiano in-teresados en conocer, presentar e intercambiar ideas y experiencias sobre los temas de interés que inciden en la actividad de nuestras organi-zaciones e impactan a la sociedad.

El tema escogido para esta Jornada es el de la integración cooperativa, como requisito funda-mental e ineludible para garantizar la sostenibi-lidad del modelo cooperativo frente a la hegemo-nía del mercado capitalista y el entorno hostil que representan algunas iniciativas gubernamentales y la generación de una opinión sesgada y carente de ponderación en los medios de información. Y es también una manera de enfatizar que el coope-

rativismo es una alternativa viable para la etapa posterior a las negociaciones, la cuales han acor-dado que el estado debe usar la figura coopera-tiva para el desarrollo agrícola y productivo del país tras el cese del conflicto armado.

Con esta temática, Ascoop propone hacia 2016, fortalecer la pertenencia a los gremios, la participación en las actividades gremiales, la in-teracción entre cooperativas, la utilización prefe-rencial de los servicios de cooperativas por parte de las cooperativas, la observancia solidaria de los principios y valores universales del coopera-tivismo, la adopción plena de la identidad coo-perativa y el Plan para una Década Cooperativa propuestos por la Alianza Cooperativa Interna-cional en 2013. Así mismo, la Jornada destaca el impacto que esta integración cooperativa puede y debe tener en la construcción del desarrollo nacional y local, y de la convivencia pacífica de los colombianos en un país sin conflicto arma-do. Es de destacar que el cooperativismo, y en general la economía solidaria, llevan décadas construyendo paz por medio de la inclusión fi-nanciera, el acceso a la educación, a la salud y a los servicios sociales y de bienestar en territorios donde el Estado no llegaba y no llega y donde a las empresas con ánimo de lucro, como los ban-

cos, no les resulta atractivo ni rentable actuar. El cooperativismo es solidaridad y es integración; la única manera de fortalecerlo y darle sostenibi-lidad es mediante la integración y la coherencia con sus principios y valores. Y eso es lo que pro-pone la XXXI Jornada de Opinión Cooperativa: (coop+coop)n =integración y su eslogan: “Para el desarrollo y la convivencia”. Se espera la masiva participación de las cooperativa a nivel nacional y así cumplir con el objetivo de consolidad el gremio solidario del país.

Ascoop por la integración de las cooperativas

Los líderes exitosos son elegidos en el convulsio-nado mundo actual, fun-damentalmente para ge-nerar resultados, pero no a cualquier precio, lo que incorpora a la acción del líder una variable impor-tante, la ética. Lo invitamos a ser parte de este momento en la historia de La Equidad Seguros, donde daremos un paso adelante en la muestra de aprendiza-je mutuo solidario, ratifi-cando una vez más que somos la única asegura-dora con sentido social de Colombia.

Carlos Mario Zuluaga Director ASCOOP

Por: Adriana María Gutiérrez Forero Integrante SUMA 4C – Huila

Teniendo en cuenta lo importante que es para una organización trazar sus líneas de trabajo, La Federación de Comunicación Solidaria de

Colombia SUMA 4C, adelantó durante los días 16 y 17 de enero su jornada de planeación estratégica.

Desde diversos puntos del país 13 delegados de 9 organizaciones fundadoras de SUMA 4C, recorrieron entre 5 y 12 horas las carreteras de Colombia para en-contrarse en la tierra de la feijoa, las habas y por su-puesto gente amable y luchadora: Tibasosa, Boyacá. Allí Asosemillas, integrante de la organización fue la anfitriona, sus instalaciones el espacio propicio para afianzar la integración solidaria.

Resander, Comuldesa, Savi, Corporación Colombia Solidaria, Asosemillas, Ascender, Cooperativas en Red, Redesónica y Fundautrahuilca fueron las entidades so-lidarias que desde Santander, Bogotá, Valle del Cau-ca, Antioquia, y Huila cumplieron la cita para soñar y construir un mejor país desde esta experiencia asociati-va de la comunicación.

Ejes de trabajoUna vez reunido

el grupo, se fijaron en común acuerdo 5 ejes o áreas de trabajo que la organización deberá sacar adelante y que girarán en torno a la incidencia, encuentros, educomunicación, mo-delo Antioquia Solida-ria y sostenibilidad.

Los participantes trabajaron mediante

tallereo y rotación los temas, logrando cualificar ob-jetivos, estrategias, metas y acciones, así como la defi-nición de responsabilidades. “Han sido dos jornadas arduas de trabajo, pero con mucha broma, con mucho compartir y mucho crear y eso es SUMA, es la capa-cidad que tenemos todos para aportar para un futuro mejor, no solo para nosotros sino porque creemos que la comunicación solidaria tiene que cerrar muchas brechas”, explicó Fernando Bragado, representante de Cooperativas en Red.

Al final de la jorna-da gran satisfacción, compromisos, inter-cambios de correos, números telefónicos, abrazos y promesas de volver a la “tierri-ta” que ha visto crecer a valientes lideresas, porque Tibasosa, tie-ne el sello del trabajo de la mujer empren-dedora.

Un importante diálogo de saberes se generó durante las mesas de trabajo,

que luego fueron socializados a todos los miembros.

Los integrantes de SUMA 4C aprovecharán sus potencialidades

para la ejecución de cada uno de los proyectos.

¿Quiénes somos?

La Federación de Comunica-ción Solidaria de Colombia- con sigla “SUMA 4C” es un organis-mo de segundo grado de integra-ción económica del sector coo-perativo y de la economía social y solidaria, persona jurídica de derecho privado, sin ánimo de lucro, con número de asociados y patrimonio social variable e ili-mitado.

El objetivo general de SUMA 4C es fortalecer a sus asociados y sus medios de comunicación me-diante la creación, investigación, formación, producción, distribu-ción y comercialización de pro-ductos y servicios comunicativos con altos estándares de calidad que contribuyan al desarrollo de organizaciones de orden público y privado, de las personas y de las comunidades teniendo como referencia los principios y valo-res de la solidaridad.

Integrantes• Corporación Colombia Soli-

daria Medellín-Antioquia• Fundación COMULDESA San Gil - Santander• RESANDER San Gil - Santander • COOPERATIVAS EN RED Bogotá – Cundinamarca• ASOSEMILLAS Tibasosa - Boyacá• FUNDAUTRAHUILCA Neiva• FUNDACIÓN SOCIAL AS-

CENDER Cali - Valle• SAVI soluciones de audio y

video Bogotá - Cundinamarca• Redesónica Bogotá- Cundinamarca

La unión de voluntades

Angel Yesid AmadoDirector Ejecutivo COMULDESA“Consideramos que el balance general es muy satis-factorio. Tenemos un plan de acción que nos va a per-mitir articular las actividades que venimos adelantan-do cada una de las organizaciones y pues con miras al encuentro para poder afinar otros resultados”

Sonia PérezDirectora ASOSEMILLAS“Una jornada muy productiva, con grandes resulta-dos dentro de esos, una mayor cohesión de quienes haceos parte de SUMA 4C, un mayor convencimiento de que por donde vamos es por ahí, una mayor con-fianza en lo que somos y seremos capaces de lograr”

Balance de la jornada