Sept_09

SEPTIEMBRE // 09

ComercioExterior:

Convergenciacon México

Entrevista:Rolando Alvarado - PadreRector de la Universidad

Rafael Landivar

GuatemalaVisible:2009: año de la participación ciudadana

Elección deMAGISTRADOS

www.revistaindustria.com • septiembre

contenido|03

septiembre 2009 {contenido}

SECCIONES

04 Carta Editorial

19 Comercio Exterior - Convergencia

México

24 Agenda Capacitaciones

28 Índices Económicos

30 Página Verde - Proyecto de

Recuperación de CO2

32 Ferias Internacionales

33 Demandas y Ofertas

34 Gremial - Gremial de Fabricantes de

Pinturas y Recubrimientos

37 Notas de Cámara

38 Noticias Cortas

ENTREVISTAS

09 María Eugenia Solis - Miembro de

Comisión de Postulación de Apelaciones

16 Rolando Alvarado - Padre Rector

Universidad Rafael Landivar

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ARTÍCULOS

05 Transparencia y

Participación -A las puertas de unanueva era para lajusticia en Guatemala

12 Guatemala Visible -

2009: año de laparticipación ciudadana

15 MIPYMES -Calidad y competitividadpara ampliar mercados

22 Seguridad Industrial

26 ICC - Índice de

Confianza del

Consumidor

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{carta editorial}cartaeditorial|04

IMPUNIDAD Y JUSTICIA: De la preocupación a la acción

Hacia un país con un íntegro, sólido y eficiente sistema de justicia

Así es; IMPUNIDAD y JUSTICIA, dos palabras que así como se contraponen, lamentablemente una de

ellas vive dentro del entorno de nuestro país tratando de anular a la otra. La IMPUNIDAD,

desgraciadamente tratando cada día de ganar nuevos espacios, cueste lo que cueste. La JUSTICIA, por

su parte, con el apoyo de muchos ciudadanos que anhelamos verla cada día más, tomando el lugar que

le corresponde. Y no se trata únicamente de palabras o conceptos vagos e intangibles. Miles de

guatemaltecos estamos apoyando para que Guatemala retome el rumbo de LA JUSTICIA como vehículo

para vivir en un país con un sistema de justicia íntegro, sólido y eficiente.

Esta edición de la Revista Industria y Negocios está dedicada a uno de los procesos más importantes

que hemos vivido como país en los últimos años y es, sin lugar a dudas, uno de los hechos que marcarán

nuestro futuro durante los próximos cinco años y más: la elección de Magistrados a la Corte Suprema

de Justicia y a la Corte de Apelaciones, que finalmente deben ser juramentados el próximo 13 de octubre

en el Congreso de la República.

Por primera vez, distintas instancias de la sociedad guatemalteca -y en esta oportunidad con la

sumatoria de movimientos juveniles, centros de pensamientos y representaciones empresariales- se

unieron en torno a uno de los factores primordiales para todos y cada uno de los guatemaltecos: la

impartición de una justicia pronta y cumplida. Seguir de cerca, observando, aportando y presionando

en cada fase del proceso para que ésta sea una elección visible, accesible y comprensible para la mayor

cantidad de guatemaltecos, es no sólo un derecho, sino también un deber.

Los distintos gremios del sector productivo del país lo entendimos y lo asumimos como un compromiso

ineludible. Productores y comerciantes, industriales y exportadores, prestadores de servicio y

empresarios en general, somos hoy parte de ese movimiento ciudadano que ha puesto y mantenido día

a día en la agenda pública, el rol que jugamos como parte de la sociedad en el necesario fortalecimiento

del sistema de justicia en Guatemala, para minimizar los niveles de inseguridad e impunidad,

condiciones claves para mejorar el clima de negocios, aumentar la inversión en Guatemala, y generar

empleos.

Pasamos de la preocupación a la acción. Estamos trabajando para fortalecer nuestras instituciones,

definir reglas claras, y participar activamente como ciudadanos en la transformación de nuestra

sociedad. Estamos sumando los esfuerzos que sean necesarios para rescatar el sistema de justicia,

porque es así como realmente vamos a mejorar la competitividad del país. Estamos dando pasos en

firme hacia un nuevo país y no podemos, ni debemos, ni tenemos siquiera la opción, de abandonar el

esfuerzo aunque no ganemos todas las batallas que nos quedan por delante.

El futuro de Guatemala lo tenemos HOY en nuestras manos y, aunque existen personas que deseen

ponernos enfrente momentos de adversidad para que dejemos tirados a un lado nuestros esfuerzos de

luchar por una Guatemala justa y digna, debemos tomar conciencia y valor. La unión de todos los que

amamos Guatemala nos dará la fortaleza para seguir adelante. Jóvenes y adultos, hombres y mujeres,

empresarios y trabajadores, iglesias y entidades académicas, indígenas y ladinos….TODOS SOMOS

GUATEMALA. No nos dejemos dividir ni engañar. Es el momento de decir BASTA YA!!! y que JUNTOS nos

comprometamos a devolverle a Guatemala lo que tanta falta nos hace para ser un país moderno,

productivo y competitivo: la tan añorada JUSTICIA.

Javier Zepeda

Director Ejecutivo

Cámara de Industria de Guatemala

Carta EditorialJUNTA DIRECTIVA

Juan Antonio BustoPresidente

Arturo RodríguezVicepresidente

Pedro MuadiTesorero

Andrés CastilloCarlos BosqueLuis Miguel PaizOtto BeckerDiego TorrebiarteArturo ZimeriOscar Emilio CastilloPano DimitrakisRaúl BouscayrolDirectores

Javier ZepedaDirector Ejecutivo

Juan José PorrasAsesor Legal

CONSEJO EDITORIAL

Javier ZepedaPresidente de Consejo Editorial

Edgardo RuizLuis GómezMaría Elena TorielloGremiales Invitadas

Carlos Sierra Gremial deTelefonía PúblicaAnibal Blanco Gremial deEmbotelladores de Refrescos

REVISTA INDUSTRIA YNEGOCIOS

Juan Fernando JiménezDirector

Karla VizcaínoDiseño y Diagramación

Constanza TarudCoordinadora de Proyecto

Los artículos publicados no representan laopinión de Cámara de Industria. Sonresponsabilidad de sus autores.

Revista Industria y Negocioses producida por

[email protected]

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PLANB


Transparencia yParticipación: A laspuertas de una nueva era parala justicia en Guatemala

Si un guatemalteco se acercaraa la Policía Nacional Civil ydenunciara alguna injusticiacometida en su contra, larespuesta más probable iría algoasí: “"bueno...puede poner unadenuncia en el Ministerio Públicopero de ahí no pasará." Conseguridad existe una ley que leampare, existe un juezcompetente para conocer sucausa y con seguridad secumplirá con las etapas formalesque requiere el proceso de unpaís democrático, pero deninguna manera esto tendrácomo consecuencia lógica laobtención de justicia. Lo cualnos lleva a una única conclusión:en Guatemala, existe unOrganismo Judicial pero noexiste un Sistema de Justicia.

Según el Diccionario de la RealAcademia Española la palabrasistema significa: “Conjunto dereglas o principios querelacionadas entre síordenadamente contribuyen adeterminado objeto”, de lamisma manera nuestraConstitución establece como finúltimo del estado, el orden socialen un régimen de legalidad,seguridad, justicia, igualdad,libertad y paz. De más estaríaevidenciar la inexistencia deestos fines en nuestra realidaddiaria.

Dentro de un marco social elaccionar de sus miembros es unreflejo directo de los incentivosexistentes (o en su caso,inexistentes). Es decir, desde

transparencia y participación

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una perspectiva económica, unciudadano promedio al evaluarsu deseo por actuar dentro delmarco de la ley evaluará a suvez la consecuencia de nohacerlo. En este sentido, si elresultado directo delincumplimiento es másbeneficioso que el resultadodirecto del cumplimiento, laopción será evidentemente laprimera. Durante este análisisde conducta la persona noexaminará lo que establece laley (el ladrón de autos no verá elCódigo Penal para evaluar lapena de prisión ahí establecidaantes de romper el vidrio yllevarse el radio y el vendedor demaquinaria defectuosa norecurriría al Código de Comerciopara corroborar la sanciónpecuniaria a pagar previo acambiar el cheque), las personasseguramente se atendrán alcastigo real. En otras palabras,los índices de delincuencia, deincumplimiento de contratos, deviolación de derechos y de abusode obligaciones poco dependende la ley y mucho del castigo.

Esto es algo que en unasociedad presidencialistaentendemos a medias. De estamanera acudimos a la figura delorganismo ejecutivo como elórgano de los órganos (a pesarque reconocemos abiertamente

vivir en una democracia conpoderes definidos). Varias vecesse escucha al guatemalteco decirque lo que hace falta es unPinochet o un Franco, la fuerzaes la respuesta y no la justicia.Estas ideas, si bien sencillas deentender y aun más sencillas deimplementar, no son adecuadasdentro de un Estado de Derecho,en el que la justicia, la libertad yla igualdad son principiosimperantes. La alternativaparece clara; fortalecimiento delos mecanismos deimplementación de justicia:fortalecimiento del OrganismoJudicial. Ahora, el delincuente nodeja de delinquir por aumentarla pena de prisión en la ley, eldelincuente deja de delinquir porla certeza que tiene de que elcastigo establecido en la ley secumplirá.

El verdadero problema es lairrelevancia en el acercamientoal Organismo Judicial; despuésde todo vivimos en un país en elque la Constitución asigna un2% del presupuesto alOrganismo Judicial y un 3% alDeporte, en otras palabras: lajusticia nos importa en un 2% enrelación al resto de actividadpública y en un 1% menos queel fútbol.

Hoy, los guatemaltecos estáncambiando esta tendencia. Elmonitoreo del procesoeleccionario del OrganismoJudicial ha tomado relevancia yha captado la atención del país.La Comisión de Postulaciones esmonitoreada de cerca y suactuar es fiscalizado por elpueblo. Quizás finalmentehemos entendido que en nuestro

ordenamientojurídico existentres poderes yno dos, o uno yque este tercerpoder tiene ensus manos másfacultades de lasque creíamos.La CorteSuprema deJusticia tiene ensus manos laimplementaciónde políticas de


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procedimientos judiciales, elcontrol de la actuación de losjueces, la facultad deimplementar soluciones realesque hagan de los procesosjudiciales una herramientaefectiva que funcioneadecuadamente.

Un Organismo Judicial queoperara adecuadamenteimpediría que continuáramosviviendo en un marco de justiciaen el que cobrar una deudatarde en promedio siete añospara finalizar, en vez de lospocos meses que señala la ley,impediría que una investigaciónde un delito dure tres años,cuando no debiese durar más deseis; impediría que viviésemosen un sistema en el que jueces,oficiales, abogados y demáspuedan burlar la justicia, laverdadera justicia, por medio deartimañas aparentementelegales. Claro que para poderlograr esto, quienes ostentanestos altísimos cargos debentener clara esta meta, este finconstitucional de orden social,dejando de lado las riñasinternas por luchas de poder olos intereses personales. Losmagistrados, custodios de lajusticia, los jueces, oficiales de lacorte y demás soldados delsistema de justicia pueden evitarque el Banco Internacional deDesarrollo nos evalúe como unpaís que está más de uncincuenta por ciento debajo queel resto de los países de la

región cuando se trata decumplimiento de leyes yobservancia de la Constitución.Y es que el Estado de Derecho esmás que una ideología política,es un indicador, uno, de calidadde vida y de seguridad deinversiones y negocios. Cuandopensemos en el OrganismoJudicial, no pensemos en unproblema de delincuenciacomún, pensemos en unproblema de deshonestidad apequeña escala que acumuladalleva a un clima de inseguridad,a una carencia de estabilidadpara hacer negocios y en generala una tendencia a no cumplir connuestras obligaciones, porquetotal, no hay quien nos obligue.El reconocimiento de la

relevancia del OrganismoJudicial a través del interés en laforma en que se elige,

asegurando su transparencia ycorrección, no es la solución alproblema de orden social, perosi es en definitiva un excelentecomienzo. Parece ser quefinalmente nos estamos curandode nuestra ceguera congénita.


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entrevista|09

María Eugenia Solis

{entrevista}

Ley de Postulaciones – Elecciónde magistradosEntrevista con la Licda. María Eugenia Solis,Miembro de Comisión de Postulación deApelaciones

1.- ¿QUÉ CREE USTED QUEHA SIDO DIFERENTE ENESTE MOVIMIENTO DEOBSERVACIÓN YPARTICIPACIÓNCIUDADANA, ALREDEDORDE LA ELECCIÓN DEMAGISTRADOS?

Lo diferente son los protagonistas.Ahora hay más personas yorganizaciones conscientespreocupadas, vigilantes, ejerciendopresión política. Hace una décadael pionero era el Movimiento ProJusticia.

También los medios estánmonitoreando el proceso demanera más sistemática.

2.- ¿QUÉ OPINA DE LAPARTICIPACIÓNCIUDADANA EN LAAPROBACIÓN DE LA LEY DEPOSTULACIONES Y EN ELPROCESO PARATRANSPARENTAR ELTRABAJO DE LASCOMISIONES?

Lamentablemente el Congresono actúa con responsabilidad nijuega en forma adecuada, elpapel que debe. Sólo sabenreaccionar ante la coyuntura ylas presiones políticas. Loscongresistas respondieron a unclamor popular que exigía que seregularan las Comisiones dePostulación. Las movilizaciones,

Con 20 años de experiencia, la Licda. María Eugenia Solís,es actualmente la Directora Ejecutiva de la Comisión parael Fortalecimiento de la Justicia. Su trayectoria incluyeluchas por los derechos humanos de los niños,adolescentes y mujeres; y trabajos en ONG´s como laFundación Myrna Mack. “La lucha contra la impunidad, y elfortalecimiento de la justicia son parte de mi diario vivir”comenta Solís.


María Eugenia Solis

entrevista|10

{entrevista}

presiones y cabildeo hicieronque aprobaran el decreto.Tuvieron tiempo para hacerlo,sin embargo estuvierondeteniendo la discusión yaprobación, hasta llevaron lascosas como siempre, al límite.

3.- ¿POR QUÉ DECIDIERONPARTICIPAR EN LAELECCIÓN DEL COLEGIO DEABOGADOS A TRAVÉS DE LAPLANILLA QUE USTEDESLLAMARONINDEPENDIENTE?

Para mí no es novedad ejercer laciudadanía. Siempre lo he hechoindividual y colectivamente.Tengo tradición de luchar por loque considero justo y adecuado.Llevo años apoyando distintasreivindicaciones. Para mí lonuevo en esta ocasión es quefue a nivel gremial.Necesitábamos estar, en esasComisiones, personas sincompromisos ni ataduras consectores interesados y con listapre fabricadas. Queríamos influiry seleccionar una lista con las ylos mejores abogados para lasCortes.

4.- ¿POR QUÉ NO LO HABÍANHECHO ANTES?

No me había atraído ningúngrupo político del Colegio deAbogados; es más, meprovocaban rechazo. Con suerteiba a votar. Esta vez sí mesedujo la composición del grupoque me convocó a participar.

Tenemos una agenda ymetodologías en la quecoincidimos. Sabemos qué senecesita hacer en las Comisionesde Postulaciones y tenemos ladisposición para trabajar enforma unida para lograrlo.

5.- ¿CÓMO DEFINIRÍA ELESTADO DEL SISTEMA DEJUSTICIA EN GUATEMALA?

Lamentable. Demasiadosrecursos de toda índole,desperdiciados o maldistribuidos. Hay una enormefalta de voluntad de servicio y declaridad en el motivo por el cualllega cada uno a sus puestos. Lamayoría están ahí para recibir elsueldo, los honorarios y unmontón de granjerías yprivilegios; y la gente les vale.No se afanan por trabajar pararesolver los conflictos adecuaday legalmente, ese no es sunorte. La lucha contra laimpunidad debiera ser elpropósito central de suquehacer.

6.- ¿CUÁL SERÍA EL ESTADOIDEAL PARA EL SISTEMA DEJUSTICIA Y QUÉ SENECESITA PARA LOGRARLO?

Resolver conflictos cumpliendocon la ley. Hacer que cesen lasviolaciones a las libertades yderechos fundamentales de laspersonas. Las seis institucionesdel Sistema de Justicia necesitanfortalecerse con personascapaces, honestas, valientes,

frontales y que trabajen pormejorar el estado de lasinstituciones

7.- ¿QUÉ ROL CREE USTEDQUE HA JUGADO Y SEGUIRÁJUGANDO LA CICIG EN ELSISTEMA DE JUSTICIANACIONAL?

Fue y es concebido como unrefuerzo, un mecanismo parafortalecer el sistema de justicia.Específicamente es un apoyo alMinisterio Público comoquerellante adhesivo en algunoscasos. Pero ha jugado un papelimportante para impulsaralgunas reformas legales en elCongreso. Como le dije, elCongreso a veces bajo presiónreacciona. Es el enésimomensaje de apoyo y solidaridadde Estados amigos del procesode paz, vía la ONU al pueblo deGuatemala.

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Guatemala visible

La Ley de Comisiones dePostulación (Decreto 19-2009)que entró en vigencia el 4 dejunio de 2009, es el resultado deun proceso que se inició en elaño 2005 con la elaboración deuna propuesta por parte delequipo técnico de ForoGuatemala, que volvió a laagenda pública en enero de2009 impulsada por elMovimiento Pro Justicia.

En febrero de mismo año, laDiputada Nineth Montenegropresentó ante el pleno delCongreso de la República lainiciativa de ley 3997, que en suexposición de motivos planteabala necesidad de “regular elfuncionamiento, la integración,los criterios de selección,convocatorias, verificaciónde datos antecedentes, formade evaluación e integraciónfinal de nóminas” porque de locontrario “todo queda sujeto auna absoluta discrecionalidadde las comisiones, lo queprovoca poca certeza deactuación, pues, en cadaoportunidad, las comisionesprocederán en forma diferentey con criterios variados”.La iniciativa quedó “atrapada” enla agenda legislativa y paramuchos la nueva elección de

magistrados sería realizada, unavez más, a través de procesosque habían sido seriamentedescalificados, y que, en parte,habían generado la percepciónde que algunos de quienesllegan a estas instituciones noson los más aptos paragarantizar una justicia pronta ycumplida.

En medio de esta situación seprodujo un hecho que conmovióa los más distintos sectores de lasociedad: el asesinato delabogado Rodrigo Rosenberg,ocurrido el 10 de mayo. Muchasy diversas fueron las reaccionesde los guatemaltecos, y lasmovilizaciones, concentraciones,así como más de 30 mil firmas,lograron que la Ley deComisiones de Postulación fueraaprobada en el Congreso de laRepública y sancionada por elPresidente Álvaro Colom.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTETRANSPARENTAR LAELECCIÓN DEMAGISTRADOS?

Carlos Castresana Fernández,Comisionado de la ComisiónInternacional Contra laImpunidad en Guatemala

(CICIG), en un foro organizadopor la Fundación Soros, habíaseñalado que además delsubdesarrollo y la pobreza, cabíapreguntarse por qué Guatemalaes un país tan violento.

“Obedece principalmente alhecho que no hay árbitrosque resuelvan los conflictos.Tanto los conflictos laborales,sociales, ambientales, eincluso los conflictos entrevecinos y familiares, carecende árbitros. Las personas alno tener a quien acudir tomanla justicia por su cuenta.¿Qué se necesita enGuatemala? Un poder judicialindependiente. Éste es eldesafío de los próximosmesesal acompañar el trabajo delasComisionesdePostulación”,destacó Castresana en ese fororealizado en junio de este año.

En una democracia que funcionacomo es debido, los ciudadanosejercen su derecho político cadacuatro o cada cinco años.Normalmente no es necesarioque practiquen otrasherramientas contempladasdentro del Estado de Derecho,como lo son las manifestacionespúblicas y el derecho deprotesta. Pero en Guatemala no

Guatemala Visible2009: año de la participaciónciudadana


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Guatemala visible

es así, y por eso se avanzaráhacia un Estado de Derecho, enel momento que el Poder Judicialsea integrado por abogadosintachables e independientes.Para lograr esto se necesita quelos ciudadanos tomen unaresponsabilidad histórica. Losprincipios contemplados en lanueva ley para las Comisionesde Postulación, tales comotransparencia, objetividad yprofesionalidad deben dar lugara un nuevo Organismo Judicial,que sea capaz de satisfacer losanhelos de justicia de lasociedad.

Castresana señaló también endiversas oportunidades que“solamente cuando se cuentecon un poder judicialindependiente, responsable,sujeto a los principios delegalidad, los conflictos dejaránde ser resueltos por la víaviolenta, pues se contará conun árbitro eficiente apegadoa la ley”.

LOS CIUDADANOSASUMIERON UNARESPONSABILIDADHISTÓRICA

En este contexto, el año 2009deberá ser recordado como elaño en que la sociedadguatemalteca asumió unaresponsabilidad histórica cuandoencontró un punto en comúnpara unir esfuerzos y lograrcambios en uno de los ámbitosque definen y afectan la vida detodo ciudadano: la justicia.

Y es que no sólo la aprobaciónde la Ley de las Comisiones dePostulación, sino la propiainstalación de las Comisiones yhasta la necesidad de eliminar elvoto secreto de los sistemas devotación dentro de lasComisiones, son producto dedistintas manifestaciones quefueron protagonizadas por lasociedad civil en su conjunto.

Helen Mack, Presidenta de laFundación Myrna Mack y una delas líderes del Movimiento ProJusticia, ha señalado en variasoportunidades que tras casi 20años de trabajo ha visto consatisfacción cómo la justicia dejóde ser un tema de “derechas ode izquierdas”, de “ricos o depobres”, o “de los de arriba olos de abajo” para convertirseen un tema de país.

A lo largo de dos décadas hemosperdido numerosas oportunidadesde avanzar en las transformacionessociales, políticas y jurídicas quese esbozaron con la aperturademocrática y la firma de la paz.Ahora estamos frente a unanueva oportunidad que debemosdefender. A los miembros de lascomisiones de postulación lestoca afrontar el desafío derechazar el cabildeo oculto, lacorrupción y las componendaspolítico-criminales, para ofrecera la sociedadmejores expectativasen materia de justicia. Así lodeclaró Helen Mack en algunasocasiones.

Revisando cada uno de loshechos que se han producidoeste año, es comprensible por

qué además de surgirGuatemala Visible como unesfuerzo colectivo impulsado porla Universidad Rafael Landívarque hoy es la suma de distintasinstancias de la sociedad,incluidas las representaciones delos sectores empresariales,también se le dio vida almovimiento ConvocatoriaCiudadana (conformada porcuarenta y ocho organizaciones)y se creó el Observatorio deGuatemala por la Transparenciay la Justicia (que reunió losesfuerzos de diecisieteinstancias).

Particularmente a ConvocatoriaCiudadana, que nació de laimportancia de exigir a lasautoridades -fundamentalmentea aquellas vinculadas con elsistema de justicia- que cumplancon sus obligaciones, y dereconocer a aquellas que sí lohacen en la búsqueda delnecesario fortalecimiento de lasinstituciones, se sumaron desdeun primer momento instanciascomo AGEXPORT, la Asociaciónde Azucareros de Guatemala, laCámara deComercio deGuatemala,el Comité Coordinador deAsociaciones Agrícolas,Comerciales, Industriales yFinancieras (CACIF), laFederación de la Pequeña yMediana Empresa Guatemalteca(FEPYME), la Fundación para elDesarrollo de Guatemala(FUNDESA), y la Cámara deIndustria de Guatemala.

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Guatemala visible

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GUATEMALA VISIBLE

Tras la presentación deConvocatoria Ciudadana elpasado 2 de julio, y de laaprobación de las reglas defuncionamiento del Observatoriode Guatemala por la Transparenciay la Justicia al día siguiente, losesfuerzos siguieron creciendo yorganizándose y en ese contextoel 20 de agosto se firmó unconvenio de cooperación quefirmaron 41 instancias, ytestigos de honor con elDr. Carlos Castresana, elDr. Eduardo Stein, el Embajadorde Alemania y el Dr. RicardoStein, que permitió dar un pasomás en la consolidación deGuatemala Visible como unainiciativa que va más allá de unapágina web(www.guatemalavisible.org).

Muchas han sido las opinionesque defienden que era fundamentalpasar de una elección “secreta”a una elección “visible”, haciendosentir a quienes eligen que sonobservados, y no sólo enfocaresfuerzos en “evidenciar” lacalidad de los candidatos y“presionar” en la últimainstancia, es decir, en elCongreso de la República. Laúnica vía para cambiar el futuroy la justicia en nuestro país es através de la participaciónciudadana y Guatemala Visiblees un esfuerzo colectivo que halogrado sumar a instancias ypersonas que probablementepor primera vez trabajamosjuntos por lograr un país con uníntegro, sólido y eficientesistema de justicia.

Para ello es crucial incidir encada uno de los contextos deelección de los responsables enel proceso de elección de losmagistrados de la Corte

Suprema de Justicia y de laCorte de Apelaciones,transparentando los procesos deelección, y avanzando en elfortalecimiento de institucionesque deben estar lideradas porpersonas íntegras.

Cabe destacar, finalmente, quela visibilidad alrededor de todoslos actores que participan enesta elección de Magistrados a laCorte Suprema de Justicia y alas Cortes de Apelación, implicaseguir sumando la voluntad, laenergía y el compromiso demuchos ciudadanos, de muchasinstituciones, de muchosmovimientos.

Ésta es la primera experiencia,de la que tenemos que aprenderpara las elecciones de losresponsables de la ContraloríaGeneral de Cuentas, la FiscalíaGeneral, la Procuraduría de losDerechos Humanos y la Corte deConstitucionalidad. Sigamossiendo capaces de trabajarjuntos para vivir en el marco deun verdadero Estado deDerecho.

En esta primera experienciaGuatemala Visible se hansumado, inicialmente, lassiguientes cuarenta y uninstancias: Abuelas porGuatemala, Acción Ciudadana,Asociación de Gerentes deGuatemala (AGG), Asociaciónde Investigación y EstudiosSociales (ASIES), AsociaciónGremial del EmpresariadoRural (AGER), AsociaciónGuatemalteca de Exportadores(AGEXPORT), AsociaciónNacional de OrganizacionesNo Gubernamentales deRecursos Nacionales y elMedio Ambiente (ASOREMA),Cámara de Industria deGuatemala (CIG), Cámara del

Agro, Cámara Empresarial deComercioyServicios (CECOMS),Centro de InvestigacionesEconómicas (CIEN), ComitéCoordinador de AsociacionesAgrícolas, Comerciales yFinancieras(CACIF),ComunidadJudía de Guatemala,Confederación Guatemaltecade Federaciones Cooperativas(CONFECOOP), Consejo deOrganizaciones Mayas deGuatemala (COMG),Convergencia Cívico Políticade Mujeres, FacultadLatinoamericana de CienciasSociales (FLACSO), FamiliaresyAmigos contra laDelincuenciay el Secuestro (FADS), ForoGuatemala, Foro Maya,FundaciónKukulkán, FundaciónMyrna Mack, Fundación parael Desarrollo de Guatemala(FUNDESA), Fundación Propaz,Fundación Sergio Paiz Andrade(FUNSEPA), Fundación Soros,Grupo de Apoyo Mutuo(GAM), IncidenciaDemocrática(IDEM), Instituto Demos,Joven Emergente, Jóvenespor Guatemala, MadresAngustiadas, Me ImportaGuatemala, MovimientoCiudadano GuateAmala,Movimiento Cívico Nacional(MCN), Movimiento Nacionalpor la Integridad, MovimientoPro Justicia, OrganismoNaleb, Paz Joven, Un JovenMás, y Universidad RafaelLandívar (URL)


proyecto MIPYMES

mipym

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{MIPYMES}

Calidad y competitividad para ampliar mercadosMIPYMES:

El Proyecto Apoyo a MYPES de laUnión Europea y el Ministerio deEconomía se ha dedicado por 5años a la creación deoportunidades de desarrollo delas micro, pequeñas y medianasempresas guatemaltecas pormedio de capacitación,asistencia técnica y desarrollo deherramientas, entre otros.

El Componente Calidad,Competitividad y Acceso aMercados tiene como objetivoalcanzar mayores niveles deproductividad, con calidad, porparte del sector de las MIPYMES,por medio de la creación deoportunidades deimplementación de sistemas demejora continua y la certificaciónde productos y procesos deacuerdo a normas de calidadinternacionales.

Es por esto que, en conjuntocon Cámara de Industria, seelaboraron proyectos parapromover el uso de normasinternacionales en las cadenasproductivas de las MIPYMES.Entre ellas se pueden citar laformación de Auditores Internosde Gestión de Calidad de 17empresas catalogadas comoMIPYMES en diversos sectoreseconómicos, así como lacapacitación sobre Gestión deCalidad de acuerdo a la NormaISO 9001. De esta forma se ha

logrado que las MIPYMESpuedan continuar sus procesosde certificación de acuerdo a lanorma, disponiendo de personalformado en estos temas ycontando con las herramientasnecesarias.

Asimismo, se identificaron lasNormas / Sellos Internacionalescertificables para los diferentesproductos y procesos de 11gremiales miembros de CIG,como lo son las gremiales deAluminio, Avicultores, Calzado,Editores, Forestal, Productos deHigiene y Tocador, Panificadora,Pinturas, Plásticos, Productoresde Huevo y Tostadores de Café.Ahora se cuenta con 11 fichastécnicas conteniendo toda lainformación que los empresariosde estos sectores puedanrequerir para la selección de lanorma que mejor se aplique asu giro de negocio y su mercadoobjetivo.

De esta formase ha cumplidoel objetivo decontribuir aldesarrollo deuna cultura decalidad dentrode las MIPYMESguatemaltecas,favoreciendo elcrecimiento delas mismas y

proporcionando herramientasque permitan aplicar en lasMIPYMES las NormasInternacionales de Calidad,como herramientas de mejoracontinua.

“El componente decalidad ha enfocadosus esfuerzos endar a conocer laimportancia de laaplicación de lossistemas de gestiónde calidad ycertificación deproductos”.

Por Licda. Rocío Molina Najarro, Directora Nacional ProyectoApoyo a MYPESUE/MINECO


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{entrevista}

“No podemos seguir siendo habitantesde nuestros países. Tenemos queconvertirnos en ciudadanos”Entrevista al Padre Rector de la Universidad RafaelLandívar, Rolando Alvarado

1. ¿CÓMO SURGIÓGUATEMALA VISIBLE?

Este esfuerzo se iniciófundamentalmente por lapreocupación de muchasinstituciones y personas por ladebilidad de nuestro sistema dejusticia y su intención de ayudara fortalecerlo. En variasocasiones lo hemos descritocomo el inicio de un proyectoque significaba pasar de lapreocupación a la acción.

Lo primero que hicimos fuebuscar experiencias positivas enotros países de América Latina ydespués de analizargeneralidades de varias de ellas,comenzamos a conocer endetalle el caso colombiano queya lleva 10 años de historia.Conversamos con variasinstancias en Colombia desdeprincipios de este año, y en abrilya estábamos en contacto conlos responsables del Programa“Congreso Visible” de la

El pasado 20 de agosto, ASIES fue el escenariopara que 41 instancias de la sociedad civil(centros de estudio, organismos nogubernamentales, jóvenes, instituciones quedurante varios años han trabajado por mejorarel sistema de justicia, y diversosrepresentantes del sector productivo del país),dieran vida a Guatemala Visible, un esfuerzocolectivo que impulsó la Universidad RafaelLandívar y al que se ha sumado la voluntad, laenergía y el entusiasmo de quienes buscan unespacio en común para desarrollar experiencias deformación ciudadana. Cámara de Industria deGuatemala fue una de esas 41 instancias.


entrevista|17

{entrevista}

Universidad de Los Andes, unade las instituciones que llevanadelante “Elección Visible”, parala elección de magistrados enese país.

“Elección Visible” es unmovimiento que integranalrededor de 20 instanciascolombianas que se dedican adiversas actividades(académicas, de auditoría social,empresariales, etc) y que encada proceso de elección demagistrados se suman paraejercer presión desde lasociedad. Aprendimos de ellosque mientras más observadosnos sintamos todos los actoresque formamos parte de estosprocesos, más posibilidades hayde llevar adelante eleccionestransparentes y contar con loshombres y mujeres más idóneospara mejorar el sistema dejusticia.

El proceso siguió avanzando yfue cuando en mayo de este añole dimos forma a este espacio, aGuatemala Visible, en el marcodel programa RescatemosGuatemala de la UniversidadRafael Landívar, con el apoyo delMovimiento Nacional por laIntegridad, de un grupo deempresarios y luego con laexperiencia de varios años detrabajo del Movimiento ProJusticia. Ahora es una realidadque acompañamos 41 instanciasy que sólo era un sueño en abrilde este año.

Guatemala Visible no es unespacio de la Universidad RafaelLandívar, sino un espacio de lasinstancias que queremos asumiruno de los retos más importantesdel país, de la región: nopodemos seguir siendo habitantesde nuestros países, tenemos queser ciudadanos y ejercernuestros derechos políticos, talcomo lo establece la Constitución.

2. ¿CUÁL ES LA META DEESTE ESFUERZO?

Aportar este espacio paramonitorear a los Magistrados ala Corte Suprema de Justicia y alas Cortes de Apelación electosen este proceso, compartirinformación alrededor de laselecciones de otros importantesfuncionarios dentro del sistemade justicia, como el FiscalGeneral de la República, elProcurador de los DerechosHumanos, y los Magistrados a laCorte de Constitucionalidad, yfacilitar dinámicas que permitanque los más diversos sectoresdel país conozcan, entiendan yvaloren la importancia de estoseventos para su vida y la vida desus hijos.

La distorsión de la relevancia delo político en la convivenciasocial, la ausencia de una real yética vocación política en nopocas de las personas quepretenden ser servidorespúblicos, y el descrédito de lamayoría de ellos ante lapoblación; así se entiende laapatía, la desconfianza y hastael temor de muchos ciudadanosante lo político, la incapacidadpara transitar de medidas degobierno a políticas de estado, ladebilidad de la institucionaldemocrática de nuestros países,y la violencia caótica que hainfectado la esfera de lo público

Guatemala Visible es unesfuerzo de formación enciudadanía, para aportar comored de instituciones de lasociedad civil en la necesaria yapremiante reversión de esadinámica tan perniciosa paranuestros vínculos sociales.

3. LA UNIVERSIDAD RAFAELLANDÍVAR FUE LAINSTANCIA QUE IMPULSÓESTE ESFUERZO. ¿AHORACUÁL ES SU ROL?

Desde hace algunos meses laUniversidad Rafael Landívarhabía venido analizando laconcordancia entre su misión yla oportunidad de coadyuvar aque el país y la región avancenhacia mejores cuotas dedemocracia, de respeto a losderechos humanos, demulticulturalidad, departicipación ciudadana amplia,complementaria y justa,informada y responsable.Nuestro rol es seguir adelante yhacer de Guatemala Visible unprograma permanente al que sesumen los más diversos sectorescada vez que tengamosprocesos fundamentales comoéste.

La visibilidad es un valor, en eldoble sentido de la palabra; esalgo valioso y es algo importanteporque lo público debe realizarsepúblicamente, pero además esvaleroso, requiere coraje,valentía, disposición a echar unamano y a aportar, asumiendo lasconsecuencias.

En las últimas décadas, se nosha movido, yo diría “empujado”,a perder ese valor, tanto en suimportancia, como en su coraje.Pues bien, como universidadestamos gratamente complacidoscon que esta iniciativa, modestaen su inicio, sea hoy lo que es.De nosotros, de la de todos losque hoy somos GuatemalaVisible y de todos aquellos quese sumen, va a depender queeste espacio se convierta en unespacio social incluyente ypermanente.


{comercio exterior}

convergencia con México

comercioexterior|19

SITUACIÓN ACTUAL:

En el primer semestre del 2009el Ministerio de Economíainformó al Sector Privado sobrela apertura del proceso conMéxico y solicitó consultar a lossectores si su interés esConvergencia o Renegociación.Sin embargo, no se ha recibidohasta la fecha una definición delMINECO de lo que significa cadaconcepto para efectos de estanegociación.

Las consultas realizadas por elMINECO indicaban que estaapertura se podría abordar dedos maneras; comoconvergencia, donde se buscaun TLC único, con la unificaciónde la normativa, o comorenegociación, la cual implicarenegociar nuevos temas noincluídos en ninguno de los 3Acuerdos vigentes y reabrir lanegociación del universoarancelario.

CCoonnvveerrggeenncciiaa ccoonn MMééxxiiccooPor: Licda. Yanira Méndez, Asesora Externa de CIG

Licda. Claudia Barrios de Rivera, Asesora en Comercio Exterior de CIG

ANTECEDENTES

Durante los noventas e inicio de esta década los países centroamericanos, excepto Panamá,

firmaron 3 Tratados de Libre Comercio con México:

• TLC México-Costa Rica: entró en vigor el 1° de enero de 1995.

• TLC México-Nicaragua: entró en vigor el 1° de julio de 1998.

• TLC México-Triángulo del Norte (Guatemala, El Salvador y Honduras): entró en vigor

para México, El Salvador y Guatemala el 15 de marzo de 2001, mientras que con

Honduras inició el 1° de junio de 2001).

Los tres Tratados culminarán sus procesos de desgravación arancelaria al iniciar el 2012.

Luego de la historia reciente en relación a la negociación deTratados de Libre Comercio entre países centroamericanos yNorteamérica, y al situar a Guatemala en el momento en el quese encuentra, existe la posibilidad de aprovechar lasoportunidades y beneficios que proponen los diferentes Tratadosde Libre Comercio que involucran a Guatemala, Honduras, ElSalvador, Nicaragua y México, para lograr crear un soloTtratadoy así estandarizar los beneficios al resto de países de CentroAmérica y nuestro vecino país de México.

Existen dos posibilidades para lograr aprovechar estos Tratados.La Primera es una CONVERGENCIA, la cual busca un TLC único,con la unificación de la normativa. La Segunda opción es laRENEGOCIACION, lo cual implica renegociar nuevos temas noincluídos en ninguno de los 3 Acuerdos (presentados en elrecuadro) vigentes y reabrir la negociación del universoarancelario.

{comercio exterior}


comercio exterior | 20

Según datos obtenidos de laSecretaría de Economía deMéxico, el 26 de marzo de 2009se firmó el Plan de Acción parala convergencia de los tresTLC´s vigentes entre México yCentroamérica. El formato de lasnegociaciones será 5 + 1 (Los 5países de Centroamérica +México), se buscará normativaúnica y el respeto de la bilateralidady se espera que el proceso deconvergencia concluya en 2012 yreemplace a los tres TLC´svigentes.

Como resultado de las reunionesa nivel de los Gobiernos, seelaboró un calendario de trabajoque establece las siguientes fechas:

Se definieron fechas para iniciarla discusión en lo relacionado alcomercio de bienes. La primerareunión de negociación sellevara a cabo en el mes deseptiembre en Costa Rica, lasegunda reunión será durante elmes de octubre en sede pordefinir y en noviembre de 2009se realizará la primera evaluaciónde los trabajos y reporte aMinistros. También se presentaronpropuestas para realizar lasconsultas específicas de Reglasde Origen por producto; dondeMéxico sugiere como regla generalllegar a una regla no másestricta y no más laxa que la delos TLC´s vigentes y excepciones.Los gobiernos de Centroamérica

ya enviaron propuesta parcial,preliminar y sujeta a cambiossobre este tema, la cual fueaceptada por México paraconsultas con su sector privado.

Es importante resaltar que en lorelacionado a productos se haestablecido que, peticiones deacceso que se lleguen apresentar, se considerarán en sumomento.

Segundo semestre 2009 Primer trimestre 2010

Reuniones de los grupos detrabajo siguientes:

• Trato nacional y acceso de bienes• Reglas de origen• Procedimientos aduaneros• Solución de controversias

Reuniones de los gruposanteriores más los grupossiguientes:

• Servicio e inversiones* Contratación pública• Propiedad intelectual* Normas técnicas y medidassanitarias• Aspectos institucionales

Entre los posibles beneficios de la convergencia, cabe mencionar lossiguientes:

1. Incrementar el comercio a través de:• Reducción de costos de transacción particularmente PYMES• Certificado de origen único • Reglas homogéneas con los cinco países

2. Promover la utilización de insumos de la región:• Acumular en la contabilización del contenido regional de unproducto.

3. Coadyuvar al desarrollo de cadenas productivas:• Economías de escala• Acumulación de origen

4. Los servicios impulsarían la creación de nuevos métodos yformas de organización en las empresas, beneficiando lageneración de empleos y el cambio tecnológico. • Establecimiento de un conjunto unificado de reglas claras queotorgarían certidumbre jurídica a los prestadores de servicios.


{comercio exterior}

comercio | 21

5. Contar con una sola Comisión Administradora:• Permitirá resolver asuntos en una sola instancia.

6. Contar con un solo instrumento legal.

7. Contribuye al proceso de integración centroamericano:• Centroamérica está comprometida con el proceso de IntegraciónCentroamericana y cuenta con los siguientes instrumentos:• Convenio Marco para el Establecimiento de la Unión AduaneraCentroamericana suscrito el 25 de junio de 2007.• Compromiso de 5 países para conformar una Unión Aduaneraen Centroamérica.• Otras iniciativas importantes llevadas a cabo porCentroamérica: como el DR-CAFTA y el Acuerdo de Asociación UE-CA (en proceso)

También es importante mencionarque existen posibles contras dela Convergencia, como porejemplo:

• Varios temas son diferentesen los 3 Acuerdos, debido a las particulares sensibilidades de los países.

• Los sectores sensibles que almomento estén no armonizados por exclusiones, cuotas y preferencias, probablementetendrían que hacer concesiones adicionales.

• La capacidad humana para reabrir este frente no es suficiente.

• Existen otros frentes de negociación que debieran cerrarse, previo a entrar a ver otros.

{seguridad industrial}


Rafael Ramírez Massanet

seguridad industrial | 22

Seguridad IndustrialLic. Rafael Ramírez MassanetEMPAQUES MULTIPLES S.A.

La Seguridad Industrial esdefinida como el estudio denormas y métodos tendientes agarantizar una producción quecontemple el mínimo de riesgostanto para el factor humanocomo en los elementos (equipo,herramientas, edificaciones,etc.)

En palabras más coloquiales, seocupa de dar lineamientosgenerales para el manejo deriesgos en la industria, ya que enlas instalaciones industrialesexiste una gran variedad deoperaciones que tienen peligrosinherentes que requieren de unmanejo cuidadoso.

La mayoría de los riesgos en laindustria ocurren comoaccidentes imprevistos a causade actividades no adecuadas deoperación y/o mantenimiento.Se debe hacer lo posible paraanticipar la peor serie deeventos que podrían provocarsey reducir, de la mejor manera, almínimo los riesgos. Las formasmás comunes de reducir ymanejar los peligros industrialesson:

1. El uso de controles técnicos y administrativos: como la ubicación, zonas de protección, diseño de la disposición de la planta,

www.revistaindustria.com • septiembre www.revistaindustria.com • septiembre

Rafael Ramírez Massanet

seguridad industrial | 23

{seguridad industrial}

substitución de los recursos,controles de acceso, marbetes, controles de temperatura, entre otros.

2. La protección del personal: ropa especial, lentes, cascos,tapones para oídos, botas, guantes, arneses, cuerdas de seguridad, etc.

3. Capacitación y planificación relacionada con la salud y seguridad ocupacional.

4. El monitoreo médico

En los Estados Unidos deAmérica, existe la OSHA(Occupational Safety and HealthAdministration), que es laorganización encargada de llevarlas normas y controles de laseguridad ocupacional y la

administración de la salud en laindustria. En Guatemala existeun Reglamento General SobreHigiene y Seguridad en elTrabajo, y esta regido por elInstituto Guatemalteco deSeguridad Social (IGSS), el cualestá vigente desde el 28 dediciembre de 1957 y es el queactualmente se sigue utilizando.

A mi criterio, debería hacerseuna evaluación de dichoreglamento y actualizarlo a lasmedidas o requerimientos de laseguridad en la industria; unabuena base sería revisar y tomarcomo ejemplo la OSHA de losEstados Unidos de América.

{ICC}


índice de confianza del consumidor

ICC| 26

Índice de Confianza delConsumidor

El Índice de Confianza del Consumidor es uninstrumento estadístico que sirve para medir lasapreciaciones de la población sobre el desempeñoeconómico del país y del hogar. A continuación sepresentan los resultados de la encuesta del presenteaño.

Luego de mostrar una leverecuperación de la confianza delconsumidor durante los períodos defebrero y mayo de este año;nuevamente caen estos índices demanera alarmante, al llegar a unnivel de 71 puntos por debajo delpunto crítico establecido para estasmediciones.

El resultado de las mediciones deeste período establece que laconfianza del consumidor está 10puntos por debajo de la mismamedición en el mismo periodo delaño pasado.

Agosto Noviembre

Febrero Mayo Agosto Noviembre Febrero

2007 2008 2009

97 pts

108 pts

87pts

70 pts

81 pts

92 pts84 pts

* 100 =punto crítico

Mayo

89 pts

Agosto

71 pts

Tanto las expectativas sobe lasituación económica del hogar delos consumidores como la situacióngeneral del país fueron calificadaspor los consumidores con losnúmeros más bajos en los últimos3 años.

5990

95

73

79

80

89

74

116

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Ago-07 Nov-07 Feb-08 May-08 Ago-08 Nov-08 Feb-09 May-09 Ago-09

Escala de 0 a 200 donde 100 representa el nivel crítico de confianza

Y dentro de los próximos 12 meses, ¿cómo espera que la situación económica en general del país cambie?

Expectativas sobre la situación económica general del país para los próximos 12 meses

www.revistaindustria.com • septiembrewww.revistaindustria.com • septiembre

índice de confianza del consumidor

ICC| 27

Los consumidores se mostraronnegativos al respecto de laproyección de ahorro en estostiempos, así mismo se mostraroncon una intención negativa alrespecto de gastar dinero en los 12meses.

Escala de 0 a 200 donde 100 representa el nivel crítico de confianza

Durante los próximos 12 meses,¿cuán probable es que usted pueda ahorrar dinero?

Expectativas sobre el ahorro general del paíspara los próximos 12 meses

96

72

867993 68

78 5869

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Ago-07 Nov-07 Feb-08 May-08 Ago-08 Nov-08 Feb-09 May-09 Ago-09

El 55% de los consumidoresconfirman que han reducido susgastos especialmente en las áreasde alimentos o despensa del hogar,vestimenta, diversión yrestaurantes o comidas fuera decasa, así como los rubros dedecoración o mantenimiento delhogar, regalos y comunicación.Estos son los sectores que se veránafectados por la decisión deconsumo o compra del mercado.

Lista de los principales productos donde ha reducido su gasto - Espontáneo + Ayudado

No hay reducido sus gastos en nada

Sí ha reducido sus gastos

Vestido

Alimentos / Despensa del hogar

Ayuda contratada para el hogar

Otros

Todo

Cuidado personal

Transporte

Comunicación

Regalos

Diversión

Tipos de productos en los que se han reducido gastos

Base: 2410

2%

8%

13%

14%

17%

20%

25%

26%

28%

28%

28%

30%

55%

45%

Feb-09 May-09 Ago-09

49% 40% 47% 7

51% 60% 53% -7

28% 34% 29% -5

28% 34% 22% -12

25% 36% 24% -12

21% 35% 28% -7

20% 34% 24% -10

26% 29% 19% -10

18% 27% 15% -12

16% 25% 11% -14

14% 19% 10% -9

13% 16% 11% -5

13% 3% - -3

3% 2% 1% -1

804 802 804

Restaurantes o comida fuera de casa

Decoración / Mantenimiento del hogar

La calificación que los consumidoresle dan a las instituciones, la cual yase ha mostrado a la baja enmediciones de períodos anteriores,vuelve a mostrarse negativa.

Dentro de estas bajascalificaciones, las institucionescalificadas con los números másbajos están el Congreso de laRepública, el sistema judicial y elsistema Penitenciario.

{índices económicos}


producto interno bruto PIB

índices económicos| 28

Una oportunidad a la esperaGuatemala es quinto lugar con la industria másgrande en la región en relación al ProductoInterno Bruto (PIB), es hora de subir de nivel

Millones de US Dólares del 2000

Fuente: CEPAL

En los últimos años, Guatemala se ha posicionado

como la tercera economía más grande en la región

comprendida por Centroamérica, Panamá y

República Dominicana; siendo la más grande

República Dominicana, seguida por Costa Rica.

Respecto al sector industria, se mantiene el orden

respecto al tamaño de las economías. Sin

embargo, proporcionalmente sí hay cierta

variación: Guatemala es el quinto país con la

industria más grande en relación al PIB. Por

abajo, sólo están Nicaragua y Panamá. El caso de

este último es especial, ya que es un país

particularmente enfocado hacia los servicios

financieros y de transporte.


empresas en el país

índices económicos | 29

Número de Empresas y Locales,por departamento (2008)

Fuente: Directorio Nacional de Empresas y Locales, 2008

De acuerdo con el último Directorio Nacional de

Empresas y Locales 2008, recientemente

publicado, en Guatemala existen 195,220

empresas y locales funcionando. De todas las

empresas y locales, el 41% se encuentran en el

departamento de Guatemala, seguido por

Quezaltenango con 9%, y Escuintla con 4%. Los

Departamentos con menos empresas funcionando

son Baja Verapaz y El Progreso, cada uno con

menos de 1% del total de empresas y locales.


recuperación de CO2

{página verde}página verde | 30

Proyecto de recuperación de CO2:Industria Guatemalteca logra Reconocimientopor avances en programas de prácticas quebenefician el medio ambiente

MC. Ing. José Luis Quemé Chay Jefe de Centro de Procesos y Salón deEmbotellado,Encargado del Sistema de GestiónAmbiental

La disminución en la generaciónde gases de efecto invernaderoestá dentro de las prioridades anivel mundial, y dentro de estosgases el más importante es elgas carbónico, conocido tambiéncomo CO2, producto de lacombustión de combustiblesfósiles y de procesos defermentación alcohólica, entreotros.

Cervecería Nacional, SociedadAnónima ubicada en la Ciudadde Quetzaltenango, conscientede los retos ambientales haimplementado la recuperacióndel CO2 utilizado en la filtraciónde cerveza, derivado del análisisde las operaciones unitarias quese llevan a cabo en dichoproceso.


página verde | 31

recuperación de CO2

La empresa fue certificada en elaño 2005 en los sistemas ISO9001, ISO 14001 y OHSAS18001, lo que significó unaexhaustiva evaluación de susprocesos a nivel general,utilizando para ello técnicas deProducción Más Limpia. Losbalances másicos permitierondetectar oportunidades demejora y optimización derecursos, una de las cuales fueel alto consumo de gascarbónico durante lacarbonatación del producto en elproceso de filtración final. De allínació el “Proyecto deRecuperación de CO2 deTanques de Gobierno”.Inicialmente, el alcance se fijóen una recuperación del 80% delgas evacuado al ambiente, loque equivalía a 95,800kilogramos anuales, losresultados obtenidos son lossiguientes:

Con una inversión de US$ 20,000.00 y un período derecuperación de 6 meses, elProyecto puede calificarse comoexitoso. La modificación detuberías y la instalación de dosválvulas para mantener lapresión constante de los tanquesde gobierno, conjuntamente conla transformación del procedimientode llenado y vaciado de losmismos, fueron los únicos cambiosrealizados para mantener yrecuperar el gas carbónico conuna pureza de 100%.

En el año 2008, el Proyectoparticipó en la IV Edición delPremio a la Producción MásLimpia, promovido por laComisión Centroamericana deAmbiente y Desarrollo, en laCategoría de Sistema de GestiónOptimización de ProcesosProductivos, en el cual se obtuvo una Mención Especial, la cual fue

entregada por el Ministerio deAmbiente y Recursos Naturalesde Guatemala, en junio de 2009.Éste premio consolida aCervecería Nacional, SociedadAnónima como una industriacomprometida con el medioambiente y la sostenibilidad delmismo.Mayor información: favorcomunicarse con el ingenieroJosé Luis Quemé Chay al correoelectrónico:

[email protected] oal número telefónico: (502)77612251, Ext. 3111.

La Comisión del Medio Ambiente de Cámara de Industria deGuatemala (COMACIG) aprovecha este medio para felicitar alos directivos y colaboradores de Cervecería Nacional,Sociedad Anónima por los grandes logros alcanzados.Además, exhorta a los industriales a considerar laimportancia del tema ambiental como una ventajacompetitiva para sus empresas.

AÑO KILOGRAMOS RECUPERADOS DE CO2

2006

2007

2008

130,892

121,506

93,983


{ferias internacionales}

EXPO LOGÍSTICAPANAMÁ

Internacionales

SECTORTransporte y LogísticaInternacionalLUGARPanamáFECHADel 14 al 15 de octubreCOMENTARIOEvento internacional basadoen la experiencia desarrolladapor la Cámara de Comerciode Panamá, las Industrias y laAgricultura. Su propósito espromover y crear programasde cambio para la investigacióne innovación tecnológica.CONTACTOwww.expologistica.org

ferias

ferias | 32

Ferias

FERIA DE ALIMENTOS -PRODUCTOSESPECIALES Y ÉTNICOS

SECTORAlimentosLUGARCanadáFECHADel 5 al 6 de octubre

FEMATEC 2009 - FERIAINTERNACIONAL DEMATERIALES YTECNOLOGÍAS PARALA CONSTRUCCIÓN

SECTORConstrucciónLUGARArgentinaFECHADel 14 al 17 de octubre

XXVI FERIAINTERNACIONAL DEINFORMÁTICA,SOFTWARE YTELECOMUNICACIONES- COMPU QUITO 2009

SECTORTecnologíaLUGAREcuadorFECHADel 9 al 15 de octubre

EXPOSICIÓN MUNDIALSHANGHAI 2010

LUGARShanghaiFECHADel 1 de mayo al 31 de [email protected]


{demandas}

demandas

dem

andas | 33

SVELTUS MÉXICO

[email protected]éxico

DEMANDABandas elásticas parahacer ejercicio

ATHENA INT. LLC

[email protected]

DEMANDACardamomo y semilla deajonjolí

TELECARD NETWORK, LLC.

[email protected]

OFERTACompañía distribuidora de productosétnicos a inmigrantes es losestados de Virginia, Maryland y elDistrito de Columbia

LIFTOR S.A DE C.V

[email protected]éxico

DEMANDAPilas alcalinas y de zinccarbón

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www.comparesupermarkets.com

OFERTACadena de supermercados envarios estados de EstadosUnidos, quienes compranproductos guatemaltecos

GRAND IMPORTS

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SERVICIOSTRIDIMENSIONALES S.A

[email protected]

OFERTAComercialización dematerias primas yrepresentaciones industriales

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Demandas y Ofertas

{gremial}


gremial | 34

fabricantes de pinturas y recubrimientos

Gremial de Fabricantes de Pinturas y Recubrimientos:Una de las Gremiales más jóvenes dentro de la CIG, hoy ya

cuenta con una organización que participa y apoya el desarrollo

de la industria de Guatemala en este gremio

Claros en los valoresestablecidos para estagremial y sus agremiados,así como un claroestablecimiento de objetivospara esta organización,se tuvo la oportunidad desentarnos a conversarcon el Ingeniero JavierCastillo Valenzuela,Presidente de esta Gremial.

¿CUÁL ES EL ORIGEN DE LAGREMIAL DE FABRICANTESDE PINTURAS YRECUBRIMIENTOS?

En el año 2008, por iniciativa dealgunos empresarios deempresas fabricantes depinturas, iniciamos a reunirnosvarios representantes de dichosector. Estas reuniones teníancomo objetivo primordial eltener la oportunidad deconocernos como personas y deapoyar en conjunto elengrandecimiento yfortalecimiento del productonacional de pinturas yrecubrimientos. De estasreuniones surgió la solicitudformal a la Junta Directiva deCámara de Industria para que

nos permitieran formar partecomo Gremial Adscrita. En elmes de noviembre de ese mismoaño bajo resolución de JuntaDirectiva 40-2008 surge lanueva gremial denominadaGremial de Fabricantes dePinturas y Recubrimientos“GREFAP”; la cual ha estadotrabajando de forma constante yesmerada desde entonces.

¿CUÁL ES SU PROPÓSITO OSU MISIÓN?

Nuestros propósitos y objetivosprincipales son:- Velar por un adecuado

marco de competitividad enel cual se respete primordialmente los valoreséticos, morales y

Ing. Javier Castillo Valenzuela, Presidente Gremial de Fabricantes de Pinturas yRecubrimientos


{gremial}

gremial | 35

ambientales en la fabricaciónde las pinturas y recubrimientos en nuestro país.

- Promover a la industria nacional de pinturas y recubrimientos, mediante laconsolidación de mejores productos y servicios.

- Actuar como órgano de consulta específica en el ramo de pinturas y recubrimientos de las instituciones públicas y privadas que así lo requieran.

- Defender el sistema de libreempresa.

¿CUÁL ES LA VISIÓN DE LAGREMIAL?

La visión de la Gremial es influiren el entorno nacional en el usode pinturas y recubrimientosnacionales de alta calidad puesel uso del producto nacionalbeneficia la economía del país,ya que promueve fuentes deempleos directos e indirectos.Queremos promover yconsolidar parámetros claros deprotección ambiental, tanto enlos procesos de fabricación,como en el uso de materiasprimas ecológicamenteamigables, y queremos queGuatemala no se convierta en unbasurero de pinturas de destajode países industrializados, queregalan pintura contaminada ycon tiempos de caducidadcumplidos, provocando con estoademás de la competenciadesleal, daños a losconsumidores que sin saberloutilizan productos concontaminación de bacterias y

esporas que pueden dañar lasalud de nuestros connacionales.

¿CON CUÁNTOSAGREMIADOS CUENTA LAGREMIAL?

Participan prácticamente todaslas empresas importantes en lafabricación pinturas yrecubrimientos en nuestro país,de momento, las empresasagremiadas son 10, estas son:

- Celco de Guatemala, S.A.- Color-In, S.A.- Copebase, S.A.- Duwest Recubrimientos, S.A.- Grupo Solid, S.A.- Pinturas de Guatemala, S.A.- Pinturas Kendall, S.A.- Primiun de Guatemala, S.A.- Químicos Sega, S.A.- Quindeca, S.A.

¿QUÉ VALOR PROPONEN ASUS AGREMIADOS?

Promovemos los valoreséticos, morales yambientales que deben deestar siempre presentes encualquier ente en nuestropaís.Me he dado cuenta que ennuestro gremio pinturero,uno de los aspectos quenos acerca más comoempresarios es el amor quetenemos por Guatemala. Laindustria de fabricación depinturas genera más de dosmil empleos directos ymuchísimos empleosindirectos; con estosayudamos al desarrollo delpaís, además estamosseguros que al estar

presentes dando color a losambientes de los guatemaltecosayudamos a mantener unentorno diferente quecaracteriza nuestra bella tierra.

¿QUÉ EVENTOS OACTIVIDADES REALIZANDURANTE EL AÑO?

En el año 2009 tuvimos unareunión con los principalesproveedores de Materias Primasde nuestro giro de negocio, conel fin de presentarnos comogrupo organizado.Adicionalmente vamos aparticipar en la próximaExposición Ferretera comoGremial en el mes denoviembre. Puedo asegurar quesomos una gremial activa querealizamos reuniones deagremiados todos los meses.

fabricantes de pinturas y recubrimientos


{notas de la cámara}

actividades de la cámara

notas | 37

Cámara de Industria de Guatemalamanifiesta su inconformidad y preocupación ante la

reanudación de la discusión de la Propuesta de Reforma

Fiscal en el Congreso de la República

El 18 de agosto de 2009 se llevóa cabo una conferencia dePrensa en el edificio de laCámara de Industria donde elIng. Juan Antonio Busto indicóque este sector siempre haapoyado los esfuerzos paramejorar la recaudacióntributaria, a través del combateal contrabando y de laampliación de la base tributaria,entre otros, por lo que lamentanlos términos en que se reanudala discusión de la reforma en elCongreso de la Repúblicaplanificada para el día de hoy. LaCámara de Industria ve conmucha preocupación los altosniveles de desaceleracióneconómica, y estos niveles seven reflejados en la inflación

negativa, la severa contraccióndel empleo y la baja en el IMAE.Por ejemplo las exportacioneshan caído un 7%, lasimportaciones se han reducidoen un 30% y las remesas se hanvisto disminuidas en un 11% ylas divisas por turismo en un10%, mientras que la CEPALpronostica un crecimientonegativo del PIB de -1% para elaño 2009.

Antes de pensar en reformasfiscales, la Cámara de Industriareitera al gobierno su exigenciade que se tomen medidas másconstantes y severas paraatender temas como el combateal contrabando, así comoaprobar la flexibilidad laboralestablecida en el Convenio 175de la OIT, y la reducción de latasa líder de interés bancario.


informándonos

{noticias cortas}noticias cortas| 38

PRIMER ROLLER COASTER (MONTAÑA RUSA) INDOORS ENHISPANOAMÉRICA A SER CONSTRUIDA EN GUATEMALA EN EL2010

Kepos S.A., primera empresa guatemaltecadedicada al diseño, desarrollo, construcción yadministración de Centros de Entretenimientopara la familia, firmó con Vekoma de Holanda lacompra del primer Roller Coaster Indoors deHispanoamérica, durante una ceremonia celebrada enMiami en el mes de julio. Hans Kolter, directivo deKepos S.A. anunció el cierre del compromiso conCentro Comercial Galerías Primma como futurasede, debido a su estructura arquitectónica y suideal ubicación.

Vekoma se especializa en la construcción de RollerCoasters y en la distribución de éstos para centrosde entretenimiento en Estados Unidos, Japón,Dubai, entre otros, y ahora Guatemala. Es reconocidacomo líder mundial en la industria del entretenimiento.Ahora, Kepos S.A. se convirtió en representantede Vekoma y sus productos para Latinoamérica.

Este Roller Coaster o bien conocida como MontañaRusa será abierta al público el primer trimestre del2010.

Cámara de Bienes Raíces de Guatemalacelebra su XVIII AniversarioEl pasado agosto, la Cámara deCorredores de Bienes Raíces deGuatemala (CCBRG) celebró sus18 años de promover eldesarrollo inmobiliario en el país.Fundada en 1991 la Cámara deBienes Raíces de Guatemala,-CCBRG- es una entidad privada,de carácter gremial, apolítica, nolucrativa, ni religiosa; la CCBRGy que surge con el objeto de

promover el desarrollo,mejoramiento y coordinación delas actividades que realizan loscorredores de bienes raíces.Actualmente la CCBRG aglutinaa más de 1,200 corredoresguatemaltecos.

En 18 años de presencia laCCBRG ha formado importantesalianzas con entidades como el

Registro de laPropiedad; y también esmiembro de laFederaciónCentroamericana,Panamá y el Caribe deBienes Raíces -FECEPAC-BR-. Lapresidencia deFECEPAC-BR ha sidoejercida por nuestro

país en dos ocasiones, una conFernando Rosales a la cabeza yotra por Maria LuisaPerezalonso, actual presidentade la CCBRG.

La profesionalización del gremioes uno de los grandes logros dela Cámara. En el 2004 la CCBRfundó el primer diplomado deBienes Raíces en dondecatedráticos, tantoguatemaltecos comoextranjeros, impulsan laprofesionalización del agenteinmobiliario para que sea capazde desenvolverse en el mundode los negocios locales einternacionales. Actualmente, laCámara está graduando suonceava promoción, sumándoseasí 544 profesionales.

Ing. Mauricio Urruela, Representante Galerias Primma

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