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Numero de septiembre 2009 másmagazine
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SUMARIO SEPTIEMBRE 2009
26Olimpo demillonarios, las fortunasmás grandes del planeta
18 actualidadETA mata por primera vezen Mallorca
actualidadETA mata por primera vezen Mallorca 18
46 nacionalAmpliar el C.V. para sobrevivir a la crisis
Pablo PiñeroPresidente del Grupo Piñero
en portada
11 editorial
12 encara2Àngela Seguí y Pilar Garcés:
¿Tiene razón de ser la monarquía
española?
14 actualidadMercado libre, el nuevo escenario
energético
22 Gripe A, la epidemia del siglo XXI
30 Breves
34 ¿Por qué se persigue a Jaume
Matas?
42 economíaLos países emergentes pisan el
acelerador de sus economías
48 internacionalChina, un conflicto étnico marcado
por la censura
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www.masmagazine.es
más magazine informativo de Baleares
es una publicación de
Acento Edición & Comunicación S.L.Avda. Gabriel Alomar y Villalonga, 1 entelo. 2- E
Tel: 971 213857 Fax: 971 718387www.acento.es
Editor y DirectorRafael Ibáñez
Gerente y Director PublicidadIgnacio Fiol
Directora de ComunicaciónSusana Bonet
CoordinaciónDaniel López
RedacciónAlicia Mateos, Toni Traveria, Vanessa García, Elena Martín,
Blanca Martín, Mateo [email protected]
ColumnistasÀngela Seguí, Pilar Garcés, Dori Gómez
FotógrafosAdriana Maskarova, Javier Cadavieco,
Alberto Vera, Sasha Monro
Maquillaje y EstilismoCentro de Enseñanza de Peluquería y Estética María y José
Avalon Centro Estético (Ibiza)
Diseño y MaquetaciónJaume Bennà[email protected]
AdministraciónMaría José Cárceles,
Rafael Llabré[email protected]
DistribuciónDistribuidora Rotger SA (Mallorca)
Distribuidora Ibicenca de Ediciones SA (Ibiza y Formentera)Distribuidora Menorquina SA (Menorca)
Depósito legal PM. 1941. 2004ISSN 1887-1194
PeriodicidadMensual
Impreso en Mallorca
Acento Edición & Comunicación SL. Baleares 2004. Todos los dere-chos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial,la difusión pública, la duplicación de algún contenido, la utilizacióny la distribución o la venta ajena; la realización de cualquiera de estosactos constituirá delito y podrá ser denunciado según la ley vigente.La publicación no se hace responsable de las declaraciones mani-festadas en este medio por sus colaboradores ni se siente identifi-cada con ellas especialmente. Esta revista se vende en los estable-cimientos de venta especializada al precio de 2,50 €, impuestos in-cluidos, en el territorio de Baleares. Su temática es general, lainformación publicada ha sido debidamente contrastada.”más ma-gazine” se define como una publicación Plural e Independiente.
52 en profundidadVanessa Cabau, Directora general de Cabau Hotels y
Lara Cabau, manager del restaurante Flor de Sal
56 sociedadEl ayer y el hoy de Gomila
60 saludCirugía refractiva, la solución definitiva para los
problemas de visión
66 innovaTLa audiencia, la cara y la cruz de un medio de
comunicación
68 Bazar tecnológico
70 línea continuaLamborghini Reventón, volando
sobre el asfalto
82 …de moda
83 de talle alto
84 livingVestidores, mucho más que un
armario
88 ¡Lleva a tu hijo al cole!
90 delicatessenMar de Nun: la excelencia al
alcance de todos
92 Delicias marinas
94 en primera claseParís es una fiesta
100 imagina 4 islasPorto Cristo, con el hechizo de
las cuevas
106 ciudad vivaLas opciones más interesantes
de ocio y cultura en el
Archipiélago
104más personalDavid Salom, deportista
62medio ambienteLa Antártida se derrite
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Cumplimos cinco años y nos parece mentira lo rápido que
ha pasado el tiempo. Parece que fue ayer cuando lanzába-
mos el primer número de este, porque no decirlo, “loco”
proyecto. Y si me parece algo loco, no es por lo que este
proyecto buscaba y busca aún en la actualidad, sino porque, quizás,
sea una locura haberlo comenzado como lo comenzamos.
Persiguiendo una total independencia editorial, decidimos no perte-
necer a ninguna asociación o colectivo que pudiera influenciarnos,
aunque, pertenecer a alguno de ellos, incluso, nos hubiese podido fa-
vorecer en algún momento. No quisimos nunca aspirar a subvencio-
nes institucionales que nos pudieran atar con el partido político de
turno. Todo lo contrario. Quizás, y aunque me duela reconocerlo, fui-
mos algo ingenuos cuando pensamos que podríamos acercaros a los
responsables de nuestra Administración de una manera neutral, plural
e ilusionante. Con el tiempo me he dado cuenta de que eso no sólo
es imposible, sino que es una absoluta falacia.
Desde el principio tuvimos claro que lo más importante para nosotros
y sin ningún género de dudas, serían y son nuestros lectores. Incluso
por encima de nuestros anunciantes, porque al fin de al cabo, nuestros
anunciantes también están con nosotros gracias a ellos, a nuestros
lectores.
Hemos trabajado por ofreceros una revista que sintierais cercana aun-
que abierta al mundo, una revista que os informara y a la vez os ofre-
ciera los mejores momentos de entretenimiento y distracción. Variada
en sus contenidos y orientada a un público sin diferencia de género,
para los dos. Porque ni ella está ya en la cocina ni él es un hombre de
las cavernas. Una revista para el hombre y la mujer actual, modernos,
con las mismas inquietudes informativas y con ganas de vivir y cono-
cer lo que les rodea.
Os pedimos disculpas por los muchos fallos que, seguro, hemos co-
metido, y os agradecemos enormemente que a pesar de ellos siguie-
rais confiando en nosotros mes a mes, convirtiéndonos así en la re-
vista líder editada en Baleares.
A pesar de este gran éxito estamos sufriendo, como todos, esta mal-
dita crisis que no hace más que dificultar las cosas. Pero prometemos
trabajar con la máxima ilusión y hacer todo lo que esté en nuestras
manos por superarla y permanecer con vosotros muchos años más.
Gracias a todos los que, de una manera u otra, habéis colaborado con
nosotros en algún momento, proveedores, anunciantes, entrevista-
dos, agencias, medios de comunicación, etc.
Gracias a todos los que nos queréis, y a los que no nos queréis tanto,
porque para lo bueno y para lo malo, estos cinco años han sido únicos
e irrepetibles.
EDITORIAL
)Cumplimos cinco años
(
Rafael Ibáñez. Editor.
Desde el principiotuvimos claro que lo más
importante para nosotrosy sin ningún género de
dudas, serían y sonnuestros lectores
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En una palabra, seguimos empeñados en
que la Tierra es plana y una única fami-
lia debe mandar, aunque ya no cons-
truimos catedrales ni permanece vi-
gente el derecho de pernada (se-
guro que alguien por ahí añora
ambas actividades). Ni remota-
mente puedo comprender
que alguien de tu ilustración
acepte como forma idó-
nea de gobierno la mo-
narquía, aunque se
apellide parlamenta-
ria y esté encarnada
por una persona
concreta cuyo saber
estar no pongo en duda,
pues no estamos ante un
asunto personal, aunque este sistema
sí lo sea. Y vitalicio. Quiero poder elegir
también al máximo representante del
Estado, no le veo la ventaja a que me lo
impongan en función de su linaje que, al
menos en teoría, debería ser tan bueno
como el mío. En una república, el presi-
dente elegido cada equis años se somete
periódicamente al escrutinio del pueblo, y
su gestión es revisada con lupa en los edi-
toriales de los diarios. En nuestro arcaico
sistema, la revista ‘¡Hola!’ se encarga de
mantenernos informados de todo lo que
respecta a nuestra Familia Real, aunque no tanto
de las actividades que sufragamos religiosamente
con cargo a los Presupuestos Generales, como de
los atuendos elegidos por sus numerosos miem-
bros en cada ocasión y cada cena de gala. ¿Te pa-
rece serio, Àngela? Pues es tu BOE, el de quienes,
como tú, niegan al derecho a decidir sobre una
cuestión principal con el argumento de que “tan-
mateix...”; si funciona, dejémoslo correr. Un mundo
rosa y edulcorado contado de forma que se man-
tenga viva la única característica que sustenta la
corona, el simbolismo. Pero hasta los símbolos
evolucionan, y por eso un juez ha tenido que sen-
tenciar que pitarle al Rey (o al himno nacional) en
el transcurso de un partido de fútbol no es delito,
por mucho que constituya una falta de educación.
Porque la libertad de expresión siempre ha casado
mal con los mantos de armiño. Y con la igualdad.
Nuestra Carta Magna consagra la preemiencia del
varón sobre la mujer en lo que respecta a la suce-
sión del trono y nadie tiene prisa por cambiar este
flagrante ejercicio de machismo. Hay tiempo para
una institución que ha sobrevivido durante siglos
por la gracia y el poder de la sangre. Hoy la sangre
nos llega muy mezclada merced a bodas con ple-
beyos que también hemos pagado, pero aquí se-
guimos, buscando argumentos para mantener la
rémora. Yo no tengo ninguno, ni me daría pereza
ensayar una alternativa que nos emancipe de una
vez, equiparándonos a las sociedades mayores de
edad que nos rodean.
Pilar Garcés
El único Rey, Elvis. Supongo que semejante aserto le sonará a herejía auna cortesana como tú. Porque hay cosas, querida Àngela, sobre las que nose puede ni bromear en este país tan dado a la reverencia. Una democraciaconsolidada y una sociedad moderna, en una España que avanza lastradapor un modelo de Estado basado en el mito y en el privilegio. ¿Qué os pasa,
chica? ¿Os da pereza abandonar la Edad Media? Hace cuarenta años queconquistamos la Luna, pero ni siquiera semejante perspectiva nos convencede que todas las personas nacemos iguales en derechos. Iguales.
¿Tiene razón de ser
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Si de lo que se trata es de desacreditar al Rey porque
no ha sido votado por los ciudadanos, querida Pilar, te
equivocas totalmente. Al votar a favor de la
Constitución hace ya 31 años, los españoles acepta-
mos la monarquía parlamentaria como sistema polí-
tico. Te gustará más o menos, pero es así y es lo que
eligieron los ciudadanos por una aplastante mayoría.
Si se hiciese una encuesta hoy en día para elegir entre
un sistema político u otro, ganaría la monarquía por
goleada. Tú lo sabes. No voy a recordarte las malas ex-
periencias que significaron la primera y segunda repú-
blica en nuestro país, pero sí creo que es justo destacar
que España, desde que reina Juan Carlos, ha vivido la
etapa política más próspera y estable de la historia. Lo
dicen desde los comunistas hasta los del PP. No quiero
dejarte en evidencia, pero creer que la función de la
Familia Real es lo que publica cada semana la revista
‘¡Hola!’ demuestra claramente que tienes pocos argu-
mentos para defender esta postura. También sale en
‘¡Hola!’, querida Pilar, la esposa de Sarkozy, el presiden-
te de la República francesa, y la mayoría de veces por
los vestidos que luce, lo guapa que está, y no por su
papel como primera dama. Y seguramente sale más
caro para los franceses su república que para los es-
pañoles nuestra monarquía. El Rey da prestigio, lo co-
noce todo el mundo y es un referente internacional.
Gracias a las gestiones siempre discretas de Juan
Carlos I, nuestro gobierno tiene muchas puertas abier-
tas. Esto es realmente lo que importa. La tercera repú-
blica en España sería un experimento que no quiero
ni plantearme. No me gustaría tener como jefe
del Estado a alguien que está a las órdenes
de un partido político. En este sentido, no
me negarás que la figura de la monar-
quía es mucho más neutral. No creo
que te atrevas a decir que el Rey pre-
fiere un gobierno de derechas por-
que, precisamente, es vox populi
que nuestro monarca no podía
ver ni en pintura a Aznar y, en
cambio, ha mantenido unas
excelentes relaciones con
los dos presidentes socia-
listas que han pasado por
Moncloa. ¿Te acuerdas
del nombre del presidente
de la República italiana? ¿Y pue-
des contestar mentalmente en menos de
un segundo quién preside la República por-
tuguesa? Es otro argumento para defender
la monarquía. Son unos grandes descono-
cidos lejos de sus países. De Italia conoce-
mos más las juergas con prostitutas de Silvio
Berlusconi que el trabajo del presidente de
la república, para vergüenza de los italianos.
La monarquía, querida Pilar, puede que sea
un sistema arcaico, pero hoy por hoy está vi-
gente y, si se adapta a los tiempos que corren,
es útil para nuestra sociedad. Eso es lo más
importante.
Da prestigio. Estoy de acuerdo en que, hoy por hoy, la monarquía tienepoco sentido en una sociedad avanzada como la nuestra, pero estarrepresentados por un Rey da prestigio internacional. Gustará más omenos, pero la figura del Rey Juan Carlos es admirada en todo el mundo yes un referente internacional y abre muchas puertas. Mientras la mayoríade presidentes de repúblicas pasan de puntillas por la historia, songrandes desconocidos fuera de sus países, el papel que le ha asignadonuestro país al Rey da muchos frutos en política internacional. Lo mismopasa con países como Reino Unido, Holanda o Suecia. Es indiscutible.
Àngela Seguí
la monarquía española?
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Mercado libre, el nuevoMercado libre, el nuevoACTUALIDAD
14
El mercado de la electricidad ya es libre. La desaparición de lastarifas energéticas reguladas por el Gobierno el pasado 1 de julioha dibujado un nuevo escenario, que ha dejado a más de unofuera de juego. Con el nuevo modelo, son las compañíascomercializadoras de energía las encargadas de fijar los preciosdirectamente con cada cliente. No obstante, y para garantizar elsuministro universal, ha nacido la Tarifa de Último Recurso, a laque han sido transferidos automáticamente todos los clientescon una potencia igual o inferior a 10 kW contratados, que nohayan firmado un contrato en mercado libre.
DANI LÓPEZ
La liberalización del mercado de la energía
ha pillado a muchos consumidores por sor-
presa, a pesar de ser algo que venía avan-
zándose desde hacía ya varios años. El descono-
cimiento del funcionamiento del sistema ha ge-
nerado incertidumbre, temor e inseguridad ante
el cambio de modelo instaurado el pasado 1 dejulio. El nuevo escenario energético tiene como
principales protagonistas a las empresas comer-
cializadoras –encargadas de establecer con cada
cliente el precio de la electricidad- y a la Tarifade Último Recurso (TUR), en la que se han re-
fugiado todos aquellos consumidores con una po-
tencia contratada inferior a los 10 kW.
El 1 de julio ha abierto definitivamente las puertas
al libre mercado de la electricidad en España,
pero el origen de este cambio hay que buscarlo,
principalmente, en dos directivas europeas, con-
cretamente en la 2003/54/CE y en la
2003/55/CE. En estas normas se propugna la
evolución hacia un mercado interno liberalizado
de gas y electricidad, se propone la designación
de los suministradores de último recurso –a fin de
garantizar el servicio universal y proteger al con-
sumidor final- y se separa totalmente las activida-
des de red y suministro. A partir de este punto, el
Gobierno diseñó un calendario para la transpo-
sición de la normativa, iniciando un periodo de
convivencia de la tarifa regulada con la libre. El úl-
timo paso se tomó con la publicación, el pasado
3 de abril, del Decreto 485, que estipula la pues-
ta en marcha del suministro de último recurso en
el sector eléctrico e introduce los cambios sobre
la regulación.
Áreas de negocioEl negocio energético distingue entre tres acti-
vidades claramente diferenciadas. La primera de
ellas es la de generación, que consisten en la
producción de electricidad a partir de de otras
formas de energía. En Baleares es Gesa-Endesa quien gestiona, casi en su totalidad
este ámbito.
El Ministerio ha creadoun bono social
destinado a los másdesfavorecidos
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escenario energéticoescenario energético
15
El segundo área es el de transporte y distribu-ción. Aquí se engloban tanto la construcción como
la operación y mantenimiento de las líneas de alta
tensión, que forman la base del sistema eléctrico,
como las de media y baja tensión, que suministran
la electricidad a los usuarios. Del mismo modo, se
incluyen las subestaciones y transformadores, así
como los contadores, su mantenimiento, el control
de calidad del suministro y la toma de la lectura. Se
trata de un negocio totalmente regulado por el
Ministerio y que en Baleares desarrolla GesaEndesa, que es la propietaria de las redes de dis-
tribución. Con el mantenimiento de la regulación
en este segmento se persigue una innecesaria du-
plicidad de recursos.
Por último, encontramos el sector de la comer-cialización de la energía, que agrupa los proce-
sos relacionados con la venta de electricidad, ex-
cluyéndose la entrega física de la misma, que es
tarea de la distribuidora. La empresa comercializa-
dora de lo que se encarga es de atender a los clien-
tes, facturarles y cobrarles. Por su parte, la distri-
buidora pasará un recibo a la comercializadora por
el precio del peaje para que ésta confeccione su
factura para cada cliente. Desde 2003 y hasta el pa-
sado 1 de julio, el cliente podía elegir entre trabajar
con una comercializadora en mercado libre o man-
tenerse en el mercado regulado y continuar unido
a la distribuidora. La nueva normativa elimina esta
última posibilidad y obliga al usuario entenderse
directamente con una comercializadora.
La barrera de los 10 kW. Para facilitar el tránsito a un mercado libre y garan-
tizar el acceso a la energía de todos se ha creado
la TUR. Se trata de una tarifa establecida por el
Gobierno, que se actualizará cada seis meses, y a
la que únicamente se pueden acoger los consumi-
dores con una potencia contratada igual o menor
de 10 kW. De este modo, los clientes que no so-
brepasen esta barrera tienen dos opciones a elegir:
contratar con una comercializadora de TUR o de-
cantarse por cualquier de las compañías que ope-
ran en el mercado libre. Por su parte, los que super-
en los 10 kW tienen que salir forzosamente al mer-
cado libre. No obstante, y durante un periodo
transitorio, se les permite acceder a una tarifa es-
La primera TUR haincrementado el preciode la electricidad un 2%
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ACTUALIDAD
16
pecial, más cara que la TUR, y que, además, se irá
incrementando de manera progresiva mes a mes.
Para fijar la TUR se utiliza una metodología que tie-
ne en cuenta el precio de la energía y el coste de
acceso a las redes eléctricas. Como consecuencia
de este cálculo, el recibo de la luz de los consumi-
dores acogidos a la TUR se ha encarecido desde
julio un 2%.
El paso a la TUR, para todos aquellos clientes de
menos de 10 kW de potencia, se ha hecho de ma-
nera automática desde la cartera de la distribuido-
ra a la de la compañía comercializadora hermana.
En este proceso se mantienen todos los derechos
y obligaciones que tenía el cliente y se utiliza un
modelo de contrato único. No obstante, el consu-
midor puede elegir libremente entre las cinco co-
mercializadoras que ha establecido el Ejecutivo:
Endesa Energía XXI, IberdrolaComercialización de Último Recurso,
Unión FENOSA Metra, HidrocantábricoEnergía Último Recurso y E. ON Comercia-lizadora de Último Recurso. Hay que tener
presente que estas empresas no pueden ofrecer
ninguna oferta ni descuento ya que la TUR tiene un
precio único para todos.
Oferta y demandaMuchos esperaban que la liberalización del mer-
cado diera paso a una cruenta batalla de precios
por parte de las diferentes compañías, pero parece
que esto no está siendo así. “Hay un gran senti-
miento de decepción porque las mejores ofertas
que se están dando en el mercado libres igualan el
aumento de la tarifa, es decir un 2%”, señala
Alfonso Rodríguez desde Facua Baleares.
Y es que las compañías han fijado sus ojos en los
grandes consumidores dejando de lado a los más
pequeños. “Los de menos de 5 kW es como si no
existiésemos. Cada vez que se intenta acceder al
mercado libre nos recomiendan mantenernos en
la TUR”, añade Rodríguez.
En todo caso, y a la espera de que el modelo se
asiente y las cosas se clarifiquen, es conveniente
tener presente que a la hora de pasarse al merca-
do libre se deben extremar las precauciones y mi-
rar la letra pequeña que acompañan a las promo-
ciones más llamativas. Asimismo, y tal y como re-
cuerda el Govern, hay que ser consciente de que
Enchúfate a la que quierasComercializadora MERCADO LIBRE Tel. atención al cliente Página web Aduriz Energía SLU 902 106 199 www.adurizenergia.es
Bassols Energía Comercial S.L. 972 260 082 www.bassolsenergia.com
Céntrica Energía Generación, S.L.U. 902 306 130 www.centricaenergia.es
Céntrica Energía S.L.U. 902 306 130 www.centricaenergia.es
Céntrica Energías Especiales S.L.U. 902 306 130 www.centricaenergia.es
Cide Hcenergía, S.A. 902 02 22 92 www.chcenergia.es
Comercializadora Eléctrica de Cádiz, S.A.U. 956 071 100 www.electricadecadiz.es
Comercializadora Lersa, S.L. 972 700 094 www.lersaenergia.com
Comercializadora Suministros Especiales Alginetenses, S.L. 961 751 134 www.electricadealginet.com
Electra del Cardener Energía, S.A. 973 480 000 www.ecardener.com
Electra Energía, S.A.U. 964 160 250 www.electraenergia.es
Electracomercial Centelles, S.L.U. 938 810 931 www.electradis.cat
Eléctrica Sollerense, S.A.U. 971 638 145 www.electricasollerense.es
Elektrizitäts-Gesellschaft Laufenburg España, S.L. 915 947 170 www.egl-espana.com
Empresa de Alumbrado Eléctrico de Ceuta, S.A. 956 511 901 www.electricadeceuta.com
Endesa Energía, S.A.U. 902 530 053 www.endesaonline.com
Enerco Cuellar, S.L. 921 144 871 www.enercocuellar.com
Eon Energía, S.L 902 902 323 www.eon-espana.com
Estabanell y Pahisa Mercator, S.A. 902 472 247 www.estabanell.com
Factor Energía, S.A. 902 501 124 www.factorenergia.com
Gas Natural Servicios SDG, S.A. 902 200 850 www.gasnatural.es
Gesternova, S.A. 902 431 703 www.gesternova.com
Hidrocantábrico Energía, S.A.U 902 860 860 www.hcenergia.com
Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. 902 860 860 www.hcenergia.com
Hidroeléctrica del Valira, S.L. 973 350 044 www.peusa.es
Iberdrola Generación, S.A.U. 901 202 020 www.iberdrola.es
Iberdrola S.A. 901 202 020 www.iberdrola.es
Naturgas Energía Comercializadora, S.A.U. 902 123 456 www.naturgasenergia.com
Nexus Energía, S.A. 902 023 024 www.nexusenergia.com
Unión Fenosa Comecial, S.L. 901 380 220 www.unionfenosa.es
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ACTUALIDAD
una vez firmado el contrato hay una obligación de
permanencia de un año.
Bono socialEl Ministerio de Industria ha creado un bono social
que implica la congelación de los precios de la tarifa
eléctrica para aquellos consumidores con una po-
tencia contratada inferior a 3 kW, para los pensionis-
tas con pensiones mínimas, para las familias con to-
dos sus miembros en situación de desempleo y
para las familias numerosas, siempre y cuando es-
tén suscritos a la TUR para sus viviendas habituales.
Esta modalidad es uno de los puntos que más con-
sultas está generando por parte de los consumi-
dores. “Aunque la situación es de total normalidad,
hemos reforzado las oficinas para atender todas
las peticiones; las principales demandas son sobre
el bono social”, apunta Maria Magdalena Fraudesde Gesa-Endesa.
Para acogerse al bono social se debe re-
llenar la solicitud correspondiente y
hacerla llegar a su em-
presa comercializa-
dora de último re-
curso, acreditando
los requisitos que le
dan derecho al mismo.■
Beneficiarios del bono social• Consumidores con potencia contratada inferior a 3kW.- Toda persona física acogida a la TUR que tenga en su vivienda habitual una potencia contratada in-
ferior a los 3 kW será beneficiario de forma automática y, por lo tanto, no necesitará hacer ninguna
gestión.
• Pensionistas.- Aquellos mayores de 60 años que acrediten ser pensionistas del sistema de Seguridad Social por
jubilación, incapacidad permanente o viudedad, y que perciban las cuantías mínimas vigentes en
cada momento para dichas clases de pensión. También entran en el grupo los beneficiarios de pen-
siones del extinguido Seguro Obligatorio de Vejez e Invalidez y de pensiones no contributivas de ju-
bilación e invalidez, mayores de 60 años. Deberán adjuntar a su petición el certificado de la Seguridad
Social.
• Familias numerosas.- Las consideradas como tal por la Ley 40/2003 de Protección a las Familias Numerosas. Deberán
presentar copia del Libro de Familia.
• Desempleados.- Las unidades familiares que tengan todos sus miembros en situación de desempleo. Para su acre-
ditación se habilita a la Tesorería General de la Seguridad Social, previa autorización del consumidor,
para que compruebe la condición de desempleado de todos los miembros de la uni-
dad familiar.
El mercado libre es laúnica opción para los
consumidores con másde 10 kW de potencia
17
La liberalización no ha producido demasiados movimientos en el negocio, aunque se espera que tras el verano la cosa empiece a cambiar.
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18
MÁS MAGAZINE
FOTOS: CORDON PRESS / GUARDIA CIVIL
La paz del verano, la calma y la convivencia
pacífica de Mallorca se vieron bruscamen-
te interrumpidas el jueves 30 de julio por la
sinrazón del terror.
El hambre de muerte de los etarras, que no se había
sido saciado con el atentado perpetrado contra una
casa cuartel de Burgos, acabó con la vida de dos
jóvenes miembros de la Guardia Civil. El escena-
rio elegido por los terroristas fue Palmanova; las víc-
timas: Diego Salvà y Carlos Sáenz de Tejada;
el método una bomba adosada su todoterreno.
A punto de celebrar sus 50 años de vida y tras no
lograr sumar muertos a su lista en Burgos, los eta-
rras apostaron fuerte. Eligieron Mallorca, un en-
clave que parecía invulnerable y en el que no habí-
an conseguido asesinar. Esta vez todo fue diferente.
El caos se apoderó de Palmanova poco antes de
las dos de la tarde del jueves 30 de julio. Una fuerte
explosión destrozó lo que, hasta ese momento, era
para muchos un típico día de verano. Un vehículo
estacionado frente a un edificio en el que tienen su
sede la Policía Local, Correos y la Oficina deDenuncias de la Guardia Civil saltaba por los
aires. Diego Salvà Lezaun y Carlos Sáenz deTejada perdían la vida a causa de una bomba lapa
adosada a los bajos de su todoterreno y que fue ac-
tiva a distancia por los terroristas. Inmediatamente
daba inicio una ‘operación jaula’ que cerraba a cal
y canto Mallorca con el propósito de impedir que
los asesinos pudieran abandonar la Isla.
ETA mataACTUALIDAD
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19
La tragedia movilizó a todos los efectivos de los
cuerpos de seguridad; las sirenas llenaron las ca-
lles y el aeropuerto y los puertos se cerraron. Había
comenzado un intenso operativo para atrapar a los
delincuentes mientras que, cerca del lugar de los
hechos, se descubría un nuevo regalo de los eta-
rras: un segundo coche bomba.
Tras acordonar el perímetro, los artificieros del
Grupo de Especialista en Desactivación deExplosivos (GEDEX) hicieron estallar, sobre las
19.30 horas, la bomba-lapa adherida a este segun-
do vehículo por medio de unas bridas. El NissanPatrol permanecía aparcado junto al viejo cuartel
de la Guardia Civil desde hacía un mes. Este he-
cho pudo ser clave para que no se produjese una
nueva catástrofe.
Horas después del atentado, el Ministerio delInterior decidió hacer públicos los nombres y las
fotos de seis terroristas relacionados con los últi-
mos ataques. Se trata de Itziar MorenoMartínez, Iratxe Yañez Ortiz de Barrón,
Alberto Machain Beraza, Oroitz
Gurruchaga Gogorza, Joanes LarretxeaMendiola e Iván Saéz de Jáuregui Ortigosa.
Mallorca se vuelca contraETALa respuesta de la sociedad mallorquina a la bar-
barie de los terroristas ha sido contundente.
Todos los actos de concentración silenciosa pro-
gramados como repulsa contra el atentado con-
taron con el apoyo de un pueblo pacífico cons-
ternado por la tragedia y que no comprende los
métodos de ETA.
ACTUALIDAD
por primera vez en MallorcaLa banda terrorista ETA lo haconseguido, ha logrado dejarsu marca de sangre enMallorca. El pasado jueves 30de julio, poco antes de que elreloj marcase las dos de latarde, un artefacto adherido alos bajos de un vehículo yaccionado a distancia segabaen Palmanova la vida deDiego Salvà y Carlos Saénz deTejada, dos jóvenes agentesde la Guardia Civil.
La potente deflagración, que se produjo pocoantes de las 2 del mediodía, convirtió eltodoterreno de la Guardia Civil en un amasijode hierros.
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Carlos Sáenz deTejada:Natural de Burgos, Carlos
Sáenz de Tejada había sido
destinado a la isla en julio de
2008. Tenía 28 años y antes de
incorporarse al Instituto arma-
do había sido soldado profesio-
nal. Desde niño soñaba con ser
agente de la Policía Nacional y
ejercía su trabajo con gran en-
trega y dedicación.
Sus restos mortales fueron trasladados a Burgos, donde,
tras celebrarse un multitudinario funeral, recibieron se-
pultura.
Por su parte, las diferentes administraciones, tanto
insulares como estatales, volvieron a manifestar su
unidad en la lucha antiterrorista y comparecieron
juntos en todos los actos. El lehendakari PatxiLópezquiso estar presente para transmitir el apoyo
del pueblo vasco y para recordar que la lucha de ETA
no es la de su gente. La familia real también ocupó
su lugar y mostró sus condolencias a las familias.
El Ayuntamiento de Calvià, al que pertenece
Palmanova,decidió aprobar por unanimidad con-
ceder, a título póstumo, a los dos fallecidos la
Medalla de Oro de la localidad y dedicarles sen-
das calles del municipio. El Ajuntament de Palma -al
que pertenecía Diego Salvà- y el de Burgos -ciudad
en la que había nacido Carlos Sáenz de Tejada-
también han querido ofrecer su reconocimiento y
respeto a las víctimas concediéndoles una calle.
Objetivo: golpear el turismoLas bodas de oro de la banda independentista vas-
ca llegaban en un momento en que ETA parecía
estar más debilitada que nunca debido, en gran
medida, a la solvencia de la colaboración entre
España y Francia. Por ello y haciendo uso de
sus nuevos cachorros, los terroristas tenían que
dar un golpe de efecto y marcar, a la desesperada,
su poder. Tras el espectacular ataque contra la casa
cuartel de Burgos, que se saldó sin víctimas mor-
tales aunque con un gran número de heridos, eli-
gieron Mallorca. Y lo hicieron porque, además de
lograr acabar con la vida de dos personas, los eta-
rras pretendían asestar un nuevo golpe al turismo,
uno de los puntales de la economía española y un
sector en el que la Isla es un incuestionable refe-
rente a nivel nacional. La repercusión mediática de
su acción en todo el mundo buscaba sembrar el
miedo en los viajeros y conseguir dañar la imagen
de la Isla a nivel internacional. Esto es algo que no
han logrado, demostrando con ello, una vez más,
que el camino de la violencia y el asesinato sólo sir-
ve para sembrar desolación.■
Diego Salvà LezaunTenía 27 años, había nacido en Pamplona y llevaba
toda su vida viviendo en Mallorca. Acababa de su-
perar un coma, estado en el que había permaneci-
do meses tras sufrir un grave accidente de circula-
ción, y vivía con ilusión su reincorporación al servi-
cio.
Diego Salvà era un gran aficionado a las motos y tras
iniciarse en el campo de la seguridad, trabajando
en la empresa privada, había ingresado en la
Guardia Civil el 25 de agosto de 2008. A finales de
enero de este año comenzó a trabajar como alum-
no en prácticas en el Cuerpo.
Como reconocimiento póstumo, el Ajuntament de Palma ha decidido dedicarle una calle.
Los terroristasbuscaban dañar
la imagen turísticade la Isla
ETA asesina enMallorca a DiegoSalvà y a CarlosSáenz de Tejada
Ciudadanos y autoridades mostraron su repulsaa ETA concentrándose en las cercanías del lugardonde se produjo el atentado
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Gripe A,
ELENA MARTÍN
El ser humano siempre ha estado afectado
por enfermedades, algunas de ellas han lle-
gado a causar millones de víctimas morta-
les. Antes del siglo XX se conocen dos grandes epi-
demias: la Peste Negra, en el siglo XIV, y el
Cólera, a principios del siglo XIX.
La Peste Negra fue una epidemia que asoló
Europa y se estima que causó la muerte de un ter-
cio de su población. La mayor parte de la comuni-
dad científica cree que fue un brote de peste bu-
bónica, una enfermedad causada por una bacteria
que se contagia por las pulgas con la ayuda de la
rata de campo. En cuanto al Cólera partió de la
India y asoló Europa y América.
En el siglo XX hubo la Gripe Española, también
conocida como la epidemia de gripe de 1918. Se
observó por primera vez en Estados Unidos y cau-
só la muerte de 50 millones de personas entre
1918 y el 1919. Aunque la Primera Guerra Mundial
no causó la gripe, el movimiento de tropas enfatizó
su expansión.
Pero hoy nadie habla de la peste o de la gripe es-
pañola. Una nueva enfermedad ocupa la opinión
pública: la Gripe A. En España, el 24 de julio había
1.538 infectados, la mayoría de los casos evolu-
cionaban de manera positiva aunque había algu-
nos graves. Se habían producido cuatro defuncio-
nes, dos en Madrid, una en Canarias y otra en
Mallorca. El responsable de la Unidad de
Epidemiologia y Control de Infecciones del
Desde que la Organización Mundial de la Salud (OMS) aumentó elnivel de alerta a la fase 6 de pandemia [implica diseminación y nomayor gravedad] del virus de la gripe nueva o gripe A, se creó unaalarma entre la población. El 22 de julio, el virus H1N1 habíacausado 850 víctimas en el mundo y había infectado a 147.000personas. El 26 de abril se dio a conocer la nueva gripe localizadaen un único país, Méjico. No se sabía muy bien de donde venía nicuales podían ser sus efectos pero en poco tiempo, el 11 de juniode 2009, la enfermedad circulaba libremente por los diferentespaíses. Aun así, hay lugares donde se han registrado pocos casos oninguno, mientras que otros tienen brotes extensos.
Ni la OMS, ni la UE,ni el Gobierno de
España recomiendanrestringir los viajes
ACTUALIDAD
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23
la epidemia del siglo XXI
Hospital de Son Llàtzer, Antonio Pareja, ex-
plica que el principal problema de la gripe es que
al ser un virus puede “mutar fácilmente” y la Gripe
A es el virus de la gripe estacional que ha mutado,
y al ser nuevo, las personas no están inmunizadas.
Pareja señala además, que la gripe siempre pro-
viene de las aves, pero “no se sabe ni cuándo ni
por qué dio dos saltos de especie y pasó primero
a los cerdos y después a los humanos”, de ahí su
origen incierto.
Según comenta el doctor, “el virus de la Gripe A es
banal y en el 95% de los casos se reproduce como
un resfriado por el que debes permanecer unos
días en casa, pero en el 5% restante el problema
no es tan simple y se pueden producir complica-
ciones como neumonías o insuficiencias respira-
torias”. En este espectro tan reducido de la pobla-
ción se encuentran las personas con factores de
riesgo para contagiarse de la gripe: los mayores de
65 años, los niños pequeños o las personas con
enfermedades crónicas. Pareja no niega que una
persona sana puede morirse por la Gripe A pero
asegura que “no es habitual”, y que depende de la
respuesta de cada organismo, “hay personas que
con un resfriado en dos días están bien y otras que
necesitan más tiempo”.
El doctor explica que un virus necesita un ser vivo
para vivir, no puede viajar libremente, por ese mo-
tivo el transporte diario de personas ha favorecido
la rapidez de su propagación, “puedes llevarlo de
viaje contigo o traerlo cuando vuelves a casa”. Aun
así ni la OMS, ni la UE, ni el Gobierno de España re-
comienda restringir los viajes porque la Gripe A ya
está confirmada en muchos países del mundo y
las restricciones tendrían un escaso o nulo efecto
de propagación de la enfermedad.
¿Puedo contagiarme?El avance de la pandemia ha sido tan rápido que
se ha creado una alarma social, pero según el epi-
demiólogo: “Podemos estar tranquilos, pero alerta
y preparados”. Con la llegada de la gripe estacional
en otoño nadie sabe cómo evolucionará el virus
H1N1, y como explica Pareja: “Es un virus nuevo y
todos estamos expuestos”.
Desde el Ministerio de Sanidad y desde la
Conselleria de Salud se dan una serie de me-
didas de prevención. Como la gripe común, el virus
se transmite de persona a persona, por el aire, en
la saliva y en las secreciones nasales que se expul-
san al toser, al hablar o al estornudar. Estas secre-
ciones pueden quedarse suspendidas, o en las
manos o superficies y se pueden transmitir indi-
rectamente al tocarse los ojos, la nariz o la boca.
Por ese motivo se aconseja lavarse las manos fre-
cuentemente, taparse la boca y la nariz al toser o
estornudar, y evitar tocarse los ojos. Además, si
está con gripe debe quedarse en casa siete días
para evitar el contacto con otras personas y no
contagiarlas. Dormir bien, tener una alimentación
saludable, beber agua, llevar una vida activa y evi-
tar bebidas alcohólicas y el tabaco, y sobre todo, si
tiene síntomas de la enfermedad contactar con el
Centro de Salud o llamar al 061.
La Gripe A es el virusde la gripe otoñal que
ha mutado
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Muchas personas que se han encontrado mal se
han dirigido al hospital, pero el doctor Parejaaconseja acudir al Centro de Salud y que sea el mé-
dico el que diagnostique si es necesario acudir al
hospital, de esta manera se evitan las aglomera-
ciones y se puede atender mejor a los pacientes
con gravedad. El Ministerio de Sanidad expli-
ca que España tiene el medicamento necesario
para la Gripe A, pero éste tiene un inconveniente
ya que debe administrarse en las primeras 48 ho-
ras des del inicio de los síntomas, y sólo lo puede
recetar un médico. Todavía no existe una vacuna
para el nuevo virus pero se está trabajando en ella
y se prevé que llegue para otoño.
¿Estoy enfermo?Si tiene más de 38º de fiebre, tos, dificultad respi-
ratoria y otros síntomas como dolores musculares,
dolor de cabeza o de garganta, malestar general,
diarrea o vómitos debe acudir al médico, y si ha via-
jado recientemente informar de los lugares donde
ha estado y la fecha de regreso.
El Ministerio de Sanidad recuerda que lo habitual
es que la gripe evolucione favorablemente en unos
cuatro días, aunque se puede continuar con tos
una semana y sentir cansancio durante las sema-
nas siguientes al inicio de la enfermedad.
Situación en BalearesSegún la Conselleria de Salud y Consumo,
que trabaja siguiendo los protocolos de la OMS y
en coordinación con el Ministerio de Sanidad, en
las Islas Baleares están activadas las medidas de
prevención y el Sistema Nacional de Salud está
preparado para afrontar la situación. El día 28 de
julio había un total de 81 casos confirmados y sólo
se había producido una defunción. El conseller de
Salud y Consumo, Vicenç Thomàs, reitera el
mensaje de tranquilidad porque “en más del 90%
de los casos el desarrollo de la enfermedad es leve
y no requiere un tratamiento complejo ni específi-
co”, y añade que “la red sanitaria pública y privada
de las Islas Baleares está preparada”. ■
Antonio Pareja, médico de Son Llàtzer. Vicenç Thomàs, conseller de Salut.Si tiene síntomas de
la enfermedad contactecon el Centro de Salud
o llame al 061
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Olimpo demillonarios,
Bil Gates, dueño de Microsoft, es el hombremás rico del planeta.
Carlos Slim (Telecom), cuenta con una fortunavalorada en 35 mil millones de dólares.
Lawrence Ellison, fundador de Oracle, tiene unafortuna de veintidos mil quinientos millones.
ACTUALIDAD
En medio de la vorágineeconómica que sacude alplaneta sembrando quiebras,despidos y desesperación pordoquier, las impresionantesfortunas personales de unospocos mortales son, más quenunca, el objeto de todas lasmiradas. Billy Gates, con másde 40.000 millones de dólaresocupa la cúspide de una listacon cifras de infarto.
DANI LÓPEZ
Billy Gates, Warren Buffet, CarlosSlim o Amancio Ortega están en la
cumbre del olimpo de millonarios, que
cada año elabora la revista Forbes. Sus fortunas
personales se elevan a cantidades inimaginables
para muchos y son el resultado de hábiles decisio-
nes de negocios, de tratos estratosféricos e ideas
innovadoras.
Un análisis cuidadoso de la lista deja clara la posi-
ción de Estados Unidos como indiscutible potencia
mundial, también cuestión de millonarios. Entre los
10 hombres más ricos del planeta se posicionan
tres estadounidenses y esta cifra sube a 10 si am-
pliamos las miras y contemplamos a los 20 más ri-
cos. Le siguen, en cuanto a poderío económico se
refiere, Alemania e India con dos clasificados cada
uno. España, Suecia y México completan el abani-
co de nacionalidades de los más adinerados con
un representante cada uno.
Los más ricos son dueños de empresas como
Microsoft, Ikea, Berkshire Hathaway,
Telecom, Inditex, Oracle o Aldi y operan en
sectores que van desde la informática a la alimen-
tación pasando por la decoración, los seguros o la
industria textil. Estos gigantes económicos son el
respaldo para las fortunas personales más impac-
tantes del planeta. El norteamericano Billy Gatesrecupera este año el puesto de oro en esta lista ga-
láctica. El dueño de Microsoft cuenta con una for-
tuna estimada en 40.000 millones de dólares, una
cantidad impresionante, pero que se ha desinflado
significativamente en los últimos 12 meses. Si nos
acercamos a la lista de 2008, en la que Gates ocu-
paba el tercer puesto, descubrimos que su patri-
monio era entonces de 58.000 millones. Esta com-
paración evidencia una importante merma en su
capital y deja claro que casi nadie es inmune a la
fuerza destructora de la crisis económica. Pero
Gates no es el único que ha visto recortadas sus
posesiones.
Warren Buffet, que el pasado año había logrado
desbancar a Gates, con un imperio valorado en
62.000 millones de dólares, vuelve a ser superado
su compatriota al reducirse notablemente su ca-
pital y quedar en 37.000 millones. Pese a ello, el
magnate de Berkshire Hathaway, ocupa una
brillante segunda posición. Tras él, con 35.000 mi-
llones, se sitúa el mexicano Carlos Slim, que no
ha tenido un buen año ya que en 2008 ocupaba la
segunda plaza con 60.000 millones. Le sigue en
esta exclusiva clasificación el americano
Lawrence Ellison. El responsable de Oracle
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Ingvar Kamprad, es el alma de Ikea y poseeveintidos mil millones de dólares.
Warren Buffet (Berkshire Hathaway), tiene unafortuna estimada en 37 mil millones de dólares.
Lakshmi Mittal dirige Mittal Steel Company ycuenta con más de 19.0000 millones de dólares.
27
ACTUALIDAD
las fortunas másgrandes del planeta
cuenta con una fortuna de 22.500 millones. En el
quinto puesto se sitúa el dueño de Ikea, IngvarKamprad, que es poseedor actualmente de
22.000 millones de dólares mientras que hace sólo
un año tenía 30.000. La sexta plaza pertenece por
derecho propio a Karl Albrecht con 21.500 mi-
llones. El copropietario de la cadena de alimenta-
ción Aldi reduce su capital en 5.500 millones. Los
siguientes puestos están ocupados por dos indios,
Mukesh Ambani con 19.500 millones y
Lakshmi Mittal con 19.300. Muy cerca se coloca
Theo Albrecht, el otro propietario de Aldi, con
18.800 millones. Y cerrando el ranking aparece el
único español de la lista, Amancio Ortega. El
dueño de Inditex regresa a este oasis de magna-
tes con 18.300 millones de dólares.
Menos ricosPrueba del declive de las balanzas de los grandes
son las conclusiones del 13º informe anual sobre
la riqueza en el mundo publicado por MerrillLynch Global Wealth Management y
Capgemini. El trabajo refleja un descenso del
24,6% en cuanto al número de particulares con pa-
trimonios superiores a los 30 millones de dólares,
situándose la cifra en 78.000 personas, con una
merma del 23,9% en cuanto al total de sus fortu-
nas. El documento recalca que en el mundo hay
actualmente 8,6 millones de personas con un pa-
trimonio –excluida la vivienda habitual- de más de
1 millones de dólares. Esto significa que el número
de ‘millonarios’ se ha reducido en casi un 15% du-
rante el último año. En España la situación es más
comprometida ya que el número de ricos ha de-
crecido en un 20,9%, lo que hace que más de
30.000 personas hayan perdido durante el último
año este calificativo. Así las cosas, en nuestro país
se cuentan hasta 127.100 millonarios.
No obstante, el dossier se muestra optimista y se-
ñala 2013 como un año de recuperación. La em-
presa apunta a que en ese momento la riqueza de
los millonarios de todo el mundo será un 32% más
alta que en la actualidad. El repunte sería conse-
cuencia, según las conclusiones de MerrillLynch Global Wealth Management yCapgemini, del aumento de las grandes fortunas
de Asia que, en unos años, superarán en número
y volumen a los millonarios de Estados Unidos.
La crisis tambiénafecta a los más ricos,Billy Gates ha pasadode 58.000 a 40.000millones en un año
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1- Billy GatesEl dueño de Microsoft –líder mundial en el
sector informático- es el hombre más rico
del mundo con 40.000 millones de dólares
y una fortuna hecha desde la nada. Es, sin
duda, reflejo del sueño americano, de
cómo un hombre con una idea puede lo-
grar llegar a lo más alto. Tiene 53 años de
edad, es padre de tres hijos y reside en
Washington. Estudió en la Universidad de
Harvard y junto a su esposa se ha conver-
tido en el hombre que más dinero ha do-
nado a causas benéficas por medio de la
Bill & Melinda Gates Foundation. La orga-
nización, nacida en el año 2000, recibió en
2006 el premio Príncipe de Asturias de
Cooperación Internacional 2006.
2- Warren BuffetAl igual que Gates, el estadounidense
Warren Buffett se ha hecho a si mismo.
Tiene 78 años, reside en Nebraska y es pa-
dre de tres hijos. Su fortuna actual se cifra
en 37 millones de dólares y es el propieta-
rio de Berkshire Hathaway, una empresa
de larga tradición en la que el millonario
entró en 1962. En un principio, Buffett man-
tuvo como centro del negocio el sector
textil, pero poco a poco fue expandiendo
sus inversiones introduciéndose en la industria de
los seguros, de la joyería e incluso en la fabricación
de ladrillos. Al igual que el propietario de Microsoft,
Buffett está muy unido a obras filantrópicas y ha
repetido en varias ocasiones que donará su fortu-
na a la beneficencia.
3- Carlos Slim Helu El mexicano dueño de Telecom cuenta con un im-
portante holding de inversiones en sectores muy
diversos, entre ellas se incluye el prestigioso perió-
dico The New York Times. Su fortuna actual está va-
lorada en 35.000 millones de dólares. Tiene 69
años, reside en Ciudad de México, es viudo y padre
de 6 hijos. Desde 1996 -año en el que creó la
Fundación Telmex para apoyar proyectos educati-
vos, de salud, de ayuda en caso de desastres, y de
asesoría jurídica- ha incrementado su labor filan-
trópica colaborando con infinidad de causas.
4- Lawrence EllisonA sus 64 años, el fundador de Oracle tiene una for-
tuna de 22.500 millones de dólares. Al igual que los
que le preceden en la lista de millonarios, Ellison
se ha forjado a si mismo. Reside en California, se
ha casado hasta en cuatro ocasiones y tiene dos
hijos. La industria tecnológica es su universo. Su
contribución con los más necesitados durante los
últimos años está consiguiendo lavar su imagen
de millonario excéntrico y caprichoso.
5- Ingvar Kamprad El dueño de Ikea, a sus 83 años, es el quinto hom-
bre más rico con 22.000 millones de dólares. Está
casado, tiene cuatro hijos y actualmente reside en
Suiza. A pesar de ser el propietario de la mayor em-
presa de muebles a nivel mundial su vida siempre
ha sido austera y sencilla. El haber proclamado, en
más de una ocasión, que no le gustan los lujos le
ha granjeado una fama de tacaño. Pese a ello, es
conocida su labor benéfica, aunque su discreción
le ha llevado a no cuantificarla.
6- Karl AlbrechtJunto a su hermano Theo es dueño de la
cadena de alimentación Aldi. Este alemán
de 89 años tiene una cuenta corriente de
21.500 millones de dólares. Está casado y
es padre de dos hijos. Ha construido su im-
perio de la nada con esfuerzo y hábiles de-
cisiones. Su padre era minero y su madre
tenía una pequeña tienda de comestibles.
Él es el hombre más rico de Alemania. Vive
retirado de la vida pública y se dedica a sus
pasiones: el golf y el cultivo de orquídeas.
7- Mukesh AmbaniLas industrias petroquímicas son el sector
en el que este indio de 51 años ha hecho
su fortuna. En realidad partió con una im-
portante baza ya que era un rico heredero,
pero ha conseguido multiplicarla y actual-
mente es el hombre más rico de la India.
Su capital se sitúa en los 19.500 millones
de dólares. Uno de sus puntales es
Reliance Industries, la empresa líder en la
fabricación de poliéster. Está casado y tie-
ne tres hijos.
8- Lakshmi MittalSu fortuna está valorada en 19.300 millo-
nes de dólares. Nacido en India, Lakshmi
Mittal tiene 58 años, está casado es padre de dos
hijos y reside en Londres. Es presidente y consejero
delegado de Mittal Steel Company, la mayor pro-
ductora de acero del mudo. La compañía cuenta
con sucursales en 14 países.
9- Theo AlbrechtHermano de Karl Albrecht y dueño con él de la ca-
dena Aldi. Además, es propietario de Trader Joe’s,
otra empresa de alimentación con más de 300 es-
tablecimientos en Estados Unidos. Tiene 87 años,
está casado y es padre de dos hijos. Al igual que su
hermano es un gran aficionado al golf.
10- Amancio OrtegaEl dueño de Zara es el único español que tiene el ho-
nor de estar entre los más ricos del mundo. Lo con-
sigue gracias a un patrimonio de 18.300 millones de
dólares que ha forjado a base de trabajo, buenas
ideas e inteligentes decisiones de expansión. Ortega
tiene 73 años, está casado, tiene 3 hijos y reside en
La Coruña. Inditex, su compañía, cuenta con más de
4.000 tiendas distribuidas por 71 países. En el año
2000 puso en marcha la Fundación Amancio Ortega
para ayudar a los más desfavorecidos. ■
Amacio Ortega (Inditex) es el español más rico.
ACTUALIDAD
28
Amancio Ortega ocupael puesto número 10con 18.300 millones
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La Fundación Adecco ha resaltado el tra-
bajo de Sol Meliá a favor de la integración
laboral de personas con discapacidad con
la entrega de un premio. El Presidente del Govern,
Francesc Antich y el Presidente de la
Fundación Adecco, Emilio Zurutuza entrega-
ron el galardón al director de Desarrollo
Sostenible de Sol Meliá, Federico Martínez-Carrasco. Desde hace varios años, dentro de la
estrategia de desarrollo sostenible, la cadena ho-
telera realiza diversas acciones a favor de las per-
sonas con discapacidad. Por medio del PlanFamilia, ejecutado con la colaboración la
Fundación Adecco, se ha puesto en marcha
un proyecto para facilitar la autonomía personal
y los recursos de los familiares directos y de se-
gundo grado de los empleados de Sol Meliá que
tengan una discapacidad igual o superior al 33%.
Endesa lanza uninnovador sistema
de telegestiónSol Melià premiada por su labor a favor
de las personas discapacitadas
Un acuerdo entre Baleària y Renfefomenta la intermodalidad barcotren
La eléctrica ha presentado un nuevo sistema
de telegestión, pionero en España, con el
que se reducirán las pérdidas de distribu-
ción y se aportará servicios de valor añadido como
el hecho de permitir al cliente conocer los datos de
su consumo y su coste de forma
detallada y casi instantánea. De
este modo, el consumidor podrá
elegir, de forma más sencilla, las
tarifas que mejor se adapten a
sus necesidades.
La implantación del nuevo siste-
ma, desarrollado con los últimos
avances tecnológicos, comen-
zará en 2010 –adelantándose
tres años al plazo legal- y supon-
drá la sustitución de los conta-
dores eléctricos tradicionales. La operación, de la
que se beneficiarán más de 13 millones de clien-
tes, durará seis años.
Esta acción refuerza el compromiso por la eficien-
cia energética y sostenibilidad de Endesa y con-
vierte a la eléctrica en la primera compañía en
adaptar la legislación española y europea.
ACTUALIDAD
30
Baleària y Renfe han sellado un acuerdo
de colaboración para potenciar la conexión
entre el barco y el tren. Tras el convenio, los
viajeros que utilicen ambos transportes podrán be-
neficiarse de interesantes descuentos.
De este modo, Renfe se compromete a ofrecer un
25% de rebaja en los billetes de ida y vuelta a todos
los clientes de Baleàriaque quieran viajar en trenes
de alta velocidad y larga distancia, que presenten el
correspondiente pasaje de barco. Es imprescindible,
asimismo, que entre la hora de llegada o salida del
barco y la del tren no medien más de 48 horas.
El descuento de Baleària a sus clientes será más
generoso, ya que llegará al 35% del precio de sus
productos y servicios con Tarifa OPEN a todos
los clientes de RENFE, que presenten las tarjetas
Club AVE, Renfe-Visa o un billete de alta velo-
cidad y larga distancia de la compañía. Es impres-
cindible que el viaje en barco se realice dentro de
las 48 horas siguientes al trayecto en tren.
Rialto Living entrelas 50 tiendas máslujosas del mundo
LLa prestigiosa editorial TeNeues ha selec-
cionado a Rialto Living como una de las
50 tiendas más lujosas del planeta. El esta-
blecimiento mallorquín aparece en la publicación
‘Luxury Stores. Top of the world’, que des-
taca las cualidades de unos locales en los que
comprar es toda una experiencia. A través de 396
páginas, magníficamente ilustradas, se repasan las
cualidades que hacen resaltar a estos negocios so-
bre el resto.
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ACTUALIDAD
32
El cierre de las cuentas
del primer semestre
de 2009 arroja un ba-
lance positivo para GrupoCaja Mediterráneo de
127,3 millones de euros. La
entidad recorta en un 32%sus ganancias con respecto
a junio de 2008 debido a la
realización de una dotación
voluntaria de provisiones ge-
néricas de 112 millones de eu-ros. En caso de no haberse realizado
la dotación el resultado atribuido re-
currente ascendería a 192,2 millo-nes, lo que representaría un creci-
miento del 2,7% en relación al mismo
periodo del año anterior.
Caja Mediterráneo sigue apos-
tando por mejorar sus tres áreas
prioritarias de gestión: solvencia, li-
quidez y eficiencia. Los buenos resul-
tados se ponen de manifiesto en el
hecho de que el margen bruto de la
entidad crece un 38,6%, hasta alcan-
zar los 1.137,2 millones de euros. Por
lo que se refiere al margen de inte-
rés, se llega a los 868,7 millones de
euros, lo que representa un 46,2%
más que en 2008, y el margen ope-
rativo es de 790,3 millones, con un
67,3% de crecimiento interanual.
La inversión publicitaria en televisión cae un 30%
La crisis económica se ha manifestado con claridad en el sector televisivo
del país. Durante los primeros seis meses de 2009 la inversión publicitaria
se ha reducido en un 30,1% hasta situarse en 1.192,6 millones de euros, se-
gún datos del informe de Infoadex. Entre enero y junio las empresas han desti-
nado 2.578,6 millones de euros a campañas en la pequeña pantalla; esta cifra fue
de 3.644,7 millones durante el mismo periodo del año anterior.
La Sexta ha sido la única emisora nacional que ha obtenido un incremento
en sus ingresos, concretamente un 13,4%. Este dato se debe, en gran medida,
al tirón de sus apuestas deportivas. En el lado contrario destaca Telecincocon un descenso del 43,1%, pasando de 536 millones a 305. Antena 3 con
una merma del 26,1%, se ha quedado en 297,3 millones cuando en 2008 había
conseguido 402. Por su parte, Televisión Española ha recortado sus ganan-
cias un 25% firmando 246,3 millones frente a los 328,6 del referente anterior.
A las cadenas autonómicas tampoco les ha
ido bien el inicio de año y caen un 32,8% de
media. No obstante, el informe de Infoadex es-
tima que IB3 habría facturado 4,6 millones de
euros, lo que supondría un incremento del13,8% respecto al mismo periodo de 2008.
Esta apreciación sería consecuencia de la
compra de derechos deportivos como la
Fórmula 1.
Caeb certifica una caída del3,1% en el PIB de Baleares
El informe de coyuntura de la Confederació d'AssociacionsEmpresarials de Balears (Caeb) ha certificado que el
Producto Interior Bruto
(PIB) del Archipiélago durante
el primer semestre de 2009 ha
marcado en negativo, concre-
tamente un 3,1%. En lo que res-
pecta al mercado laboral, el tra-
bajo de Caeb señala que en el
primer semestre el empleo se
ha reducido un 7,2% mientras
que la demanda de puestos de
trabajo ha crecido un 53,1% y el número de parados ha aumentado un
65,5%. La Seguridad Social ha visto caer el número de registros de empre-
sas hasta en un 6,6%. Por su parte, los contratos sellados se han reducido
un 25% mientras que los costes laborales han aumentado un 2,8%.
Dentro de este panorama pesimista, Caeb espera que la economía del
Archipiélago viva un segundo semestre de 2009 complicado y su previ-
sión apunta a que tras el verano las listas del paro contarán con más de
75.000 personas.
Cam gana 127,3 millones en elprimer semestre de 2009
MicroBank mantiene suapuesta por los emprendedores
MicroBank, el banco
social de La Caixa,
y Barcelona Activa
han renovado su convenio de
colaboración para la promo-
ción de las actividades de los
emprendedores y favorecer la
igualdad de oportunidades. El
convenio establece las líneas de fi-
nanciación dirigidas a microempre-
sas, autónomos, proyectos de auto-
ocupación y a colectivos en peligro
de exclusión.
En 2008 MicroBank aprobó el 79% de
los proyectos empresariales presen-
tados con una inversión de 651.000
euros y un importe medio concedido
de 17.608 euros. Gracias a las empre-
sas nacidas por este acuerdo se han
creado 55 puestos de trabajo duran-
te el pasado año.
MicroBank funciona desde septiem-
bre de 2007 y se dirige a todas las
personas con recursos económicos
limitados a fin de fomentar la activi-
dad productiva, el desarrollo perso-
nal y la creación de empleo. La con-
cesión de microcréditos por la enti-
dad se aleja de los requisitos del
sistema tradicional y responde al
compromiso personal y viabilidad de
los proyectos. Desde sus inicios,
MicroBank ha concedido 43.966 mi-
crocreditos por un importe de 305,7
millones de euros.
mas54:más 52 06/08/09 15:28 Página 32
mas54:más 52 06/08/09 15:28 Página 33
MÁS MAGAZINE
Los fiscales Anticorrupción de Baleares
Joan Carrau y Pedro Horrach abrieron
hace unos meses diligencias informativas
por una denuncia anónima sobre el incremento
patrimonial del ex president del Govern, JaumeMatas. En concreto, se acusaba al que también
fuera presidente del PP balear y ministro de
Medio Ambiente con José María Aznar de ob-
tener ingresos ilegales, algunos de ellos produci-
dos por cohecho.
Cabe recordar que a finales de la pasada legisla-
tura, la compra de una de las viviendas de la calle
Sant Feliu de Palma, conocida popularmente
como ‘palecete’, suscitó una enorme polémica
que incluso fue criticada en el Parlament balear.
En este sentido, los grupos de la oposición plante-
aron sus dudas sobre el incremento del poder ad-
quisitivo del entonces jefe del Ejecutivo autonó-
mico. Posteriormente, la supuesta compra de ob-
jetos de valor para amueblar ‘el palacete’ también
ha sembrado dudas sobre el incremento patrimo-
nial del ex president. A esto hay que sumar las sos-
pechas que se ciernen sobre la posible adquisi-
ción de otros inmuebles, tanto en la Colònia deSant Jordi como en Madrid. Sin embargo, en
este último caso se asegura que la vivienda de lujo
situada en el centro de Madrid es de alquiler y per-
tenece al presidente de Gesa-Endesa,
Bartolomé Reus.
Sin embargo, no fue hasta que un ciudadano anó-
nimo interpuso una denuncia cuando se comenzó
a investigar el tema. Las pesquisas realizadas por
la Policía Judicial de la Guardia Civil durante seis
meses detectaron la compra de una serie de bien-
es realizados por Matas y su esposa, MaiteAreal. Tras un periodo de investigaciones, no
hubo ninguna evidencia clara que implicase di-
rectamente al ex president del Govern de haber
aumentado su patrimonio de forma ilícita. Por ello,
los fiscales Anticorrupción Carrau y Horrach pi-
dieron ampliar las diligencias informativas para
poder seguir investigando, lo que fue denegado
por el Fiscal General del Estado, Cándido CondePumpido. Posteriormente, la causa fue asumida
por el fiscal superior de Baleares, BartoloméBarceló, y apartó a Carrau y a Horrach de las
investigaciones.
Esta decisión no estuvo exenta de polémica y los
fiscales anticorrupción de las Islas presentaron una
discrepancia. Por ello, el pasado 28 de julio se reu-
nió en Madrid el Consejo Fiscal, donde la mayo-
ría de los vocales se mostraron contrarios al pro-
ceso de avocación de las diligencias informativas
sobre la situación patrimonial del ex presidente del
Govern, Jaume Matas, por parte del fiscal supe-
rior de Baleares, Bartolomé Barceló.
No obstante, como el carácter de este órgano es
consultivo y sus decisiones no son vinculantes, el
propio Fiscal General del Estado, CándidoConde Pumpido es el que tiene la última pala-
bra, tras realizar un análisis en profundidad las di-
ferentes opiniones jurídicas emitidas.
Sin embargo, este tema ha trascendido del ámbito
estrictamente judicial al social. De este modo, la fun-
dación Gadeso recogió más de 4.000 firmas pi-
diendo que prosiguiesen las investigaciones sobre
el incremento patrimonial del matrimonio Matas-Areal. El presidente de la citada fundación,AntoniTarabini, ha explicado que iniciaron esta recogida
de firmas porque era un tema con una gran implan-
tación social.
También ha tenido resonancia en el ám-
bito político a nivel nacional. De
este modo, el diputado de
IU en el Congreso de
los Diputados,
Gaspar
ACTUALIDAD
34
¿Por qué se persigue aLa denuncia de un ciudadano anónimo contra el incremento del patrimonio del expresident del Govern, Jaume Matas, ha motivado el inicio de una serie de investigaciones.Además, en algunos círculos se da por hecho la vinculación del que fuera jefe del Ejecutivoautonómico y presidente del PP balear en algunos casos de corrupción que tuvieron lugardurante la pasada legislatura. Matas, a través de su abogado Rafael Perera, ha manifestadosu deseo de dar explicaciones a la Justicia sobre el incremento de su patrimonio,circunstancia que hasta la fecha no ha sido aceptada. Algunos miembros del PP denominancomo “persecución política” la situación por la que está atravesando Jaume Matas.
Jaume Matas hamanifestado su deseode dar explicacionesa la Justicia por su
incremento patrimonial
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 34
Llamazares, registró una petición de comparecen-
cia, a la que se sumó ERC, para que CondePumpido informara sobre esta investigación en la
Diputación Permanente.Sin embargo, la iniciativa
no fue admitida a trámite por la Cámaraal versar so-
bre un asunto concreto y en curso.
Ante esta situación, Jaume Matas, a través de
su abogado Rafael Perera, ha manifestado su
deseo de dar explicaciones a la Justicia sobre el in-
cremento de su patrimonio, circunstancia que has-
ta la fecha no ha sido aceptada.
Casos de corrupción Al margen del supuesto incremento patrimo-
nial del matrimonio Matas-Areal, también se
ha sembrado la duda en torno a la figura del ex
president por los casos de corrupción que tu-
vieron lugar bajo su último mandato. De este
modo, algunas voces consideran que debe dar
explicaciones de todos ellos como máximo
responsable del Govern balear entre 2003 y
2007 (caso Scala, Turismo Jove, etc.), mien-
tras que en otros se le vincula directamen-
te desde hace meses (Palma Arena).
Sin embargo, hasta la fecha, no se han
podido demostrar ninguna de las sos-
pechas y acusaciones que planean
sobre la figura del ex president. En
este sentido, algunos miembros
del Partido Popular han
manifestado públicamente
que Jaume Matasestá
siendo víctima de una
persecución polí-
tica sin prece-
dentes.■
35
ACTUALIDAD
La fundación Gadesoha recogido más de
4.000 firmas pidiendoque prosiguiesen las
investigaciones
Tras un periodo deinvestigaciones, no
hubo ningunaevidencia clara que
implicasedirectamente al ex president delGovern de haber
aumentado supatrimonio deforma ilícita
Jaume
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EN PORTADA
“El mayor error es nohacer 8 ó 10 campos
más de golf en Baleares”
Pablo Piñero ImbernónPresidente del Grupo Piñero
DANI LÓPEZ
FOTOS: ADRIANA MASKAROVA
Este mes de septiembre, la Cámara deComercio de Mallorca le hace entrega de sumedalla de honor por su contribución al des-arrollo de la economía de la Isla. ¿Qué repre-senta para usted?Valga la redundancia, para mí representa un gran
honor haber recibido esta medalla de la Cámara
de Comercio ya que yo me siento mallorquín, llevo
muchos años la Isla, y para mí el desarrollo de
Mallorca es de vital importancia. Cualquier cosa
buena para Baleares es buena para mí y por tanto
me siento muy orgulloso de haber recibido este
galardón.
Esta medalla es, sin duda, también un reco-nocimiento a una impecable trayectoria quese inicia en los años 70 con su decisión deprobar suerte como agente de viajes. ¿Seimaginó en algún momento que pudiera lle-gar a crear un imperio como el que gestionaahora mismo?Yo cuando empecé creía que tendría sólo una
agencia de viajes, pero no había camino y se hizo
camino al andar, como dice Machado. Poco a poco
el horizonte se me fue abriendo y yo fui cogiendo
todas las oportunidades que me brindó. Era impo-
sible pensar, en aquel momento, que pudiéramos
tener el imperio que tenemos ahora porque en
esto influye muchísimo la suerte y yo siempre la he
tenido de cara y me ha venido muy bien, aunque
también he trabajado mucho.
¿Cómo se concibió Soltour? ¿Cómo fueronlos inicios?Yo creía que había que crear un touroperador por-
que era quien vendía a las agencias de viaje y vender
en mostrador era muy complicado. Yo en aquella
época tenía un gran dominio sobre Mallorca y cono-
cía la cantidad de vuelos vacíos que iban a la penín-
sula para luego ir a Europa a recoger clientes; apro-
veché esta situación para crear un touroperador que
aprovechara todos estos vuelos vacíos y eso fue lo
que me hizo crecer. Mi máxima siempre ha sido la
calidad y por eso mi marca se extendió rápidamente
en toda España y alcanzamos, en un momento, el
primer nivel de touroperador en todo el país.
Un momento de inflexión se produce en1980 cuando decide abrir oficinas por todaEspaña. ¿Era entonces el sector vacacionaluna apuesta segura?El sector vacacional no era una apuesta segura. Yo
introduje una serie de novedades e iniciativas que
me hicieron crecer muy rápidamente. Hizo tam-
bién que aparecieran en España unos productos
que antes apenas se vendían y que se vendieron
con mucha facilidad. Aproveché el despegue del
sector vacacional en España y supe darle la orien-
tación que la gente pedía.
¿Cuál considera que ha sido su decisión másacertada a lo largo de los años?
La más acertada fue la de cambiarme de funciona-
rio a agente de viajes, que surgió como una mera
casualidad. La segunda más importante fue la de
meterme en el sector hotelero. Pensé que la tou-
roperación iba a tener unas limitaciones con el
tiempo, que Internet se comería gran parte del ne-
gocio y me di cuenta de que lo más importante era
tener una magnífica cadena hotelera. Me lancé a
ello y por ahora lo estoy consiguiendo. El cliente,
como destino final quiere tener un buen hotel y le
importa poco quién lo lleve. Lo que más le importa
es que sus vacaciones las pase en un buen hotel.
¿De qué se siente más orgulloso?De toda la gente que me ha acompañado, de todos
mis empleados y, por supuesto, de mi familia.
Todos me han apoyado muchísimo. En esta empre-
sa tengo valores importantísimos, personas que
empezaron como botones y que ahora son incluso
directores generales. Me siento muy orgulloso de
la gente que escogí en aquel momento para que
me acompañara en este viaje tan bonito.
¿Cuáles considera que son los mayores cam-bios que ha experimentado el sector duranteestos años? Los principales cambios es que se han hecho mu-
chos hoteles. No se dimensionó bien las zonas tu-
rísticas y cuando se quiso parar, por ejemplo aquí
en Mallorca, ya era tarde. Y luego, los gobiernos que
hemos tenido no han sabido hacerlo bien; podían
haber reconvertido el sector y haber dado una sa-
lida a una serie de hoteles obsoletos, tendrían que
haber dado el cambio de uso. No se hizo, se hará,
“La temporada va a serla peor de la historia”
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 36
EN PORTADA
Pablo Piñero (Mula, 1941) da sentidocompleto a la palabraemprendedor. Su decisión de dejar
un trabajo fijo en la Administración paramontar una agencia de viajes fue el iniciode un imperio valorado en más de 1.900millones de euros y que da empleo amás de 10.000 personas. Cercano,trabajador y con una mente muydespierta coge al vuelo cada oportunidadque se le presenta. Más Magazineconversa con él sobre la situación actualdel sector turístico, su futuro y laposición de Grupo Piñero en él.
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 37
pero cuando se haga será muy tarde. Lo mismo
pasa en Canarias y en el Caribe pasará en los pró-
ximos años. La sobredimensión hotelera es lo peor
que puede haber porque hace que el precio baje
y sólo se mantienen los hoteles de calidad.
¿Dónde está el futuro?El futuro está en la calidad. Sólo perdurarán los ho-
teles de calidad. Aunque ganes poco tienes que
dar calidad. Hay que tener en cuenta que el espa-
ñol, el europeo o el americano tienen muy buenas
casas y hay que darles hoteles mejores que sus ca-
sas porque sino no irán de vacaciones.
En estos momentos, la debacle económica yla pujanza de los denominados ‘países emer-gentes’ están amenazando el sector turísti-co de Baleares hasta el punto de que no sonpocos los que hablan de que atraviesa supeor crisis. ¿Es de esta opinión?Yo estoy convencido de que estamos atravesando
la peor crisis de la reciente historia de España. Creo
que se ha manejado muy mal el tema de la crisis,
que se ha manejado pésimamente el tema de la gri-
pe, dando noticias diarias de cuántos enfermos hay
cuando la OMS ya había dicho que no se dieran no-
ticias, sino que simplemente se atendiera. Se está,
cada día, magnificando el tema y haciendo un daño
terrible a Baleares y a toda España. Yo creo que la
temporada va a ser la peor de la historia.
¿Cuál es la situación real del sector en elArchipiélago? Hemos bajado un 10%, incluso más en algunos ho-
teles, pero lo peor de todo es que en muchos ho-
teles se está vendiendo por debajo del coste.
Estamos consiguiendo traer menos turismo y a un
precio mucho más bajo. Esto hará que se resienta
el sector, que en principio parecía que estaba in-
mune a la crisis. Si no hubiera sido por la gripe el
sector se hubiera resentido mucho menos.
¿Ha sido tan determinante el tema de la gripe?Ha sido muy grave, yo creo que ha sido más grave
que la crisis. Es un tema psicológico, la gente tiene
miedo a salir y prefiere quedarse en su casa.
38
“Siempre he tenido lasuerte de cara,
aunque tambiénhe trabajado mucho”
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 38
39
Usted está al frente de seis empresas y másde 10.000 empleados. ¿Cómo está encaran-do la situación económica el Grupo Piñero? Estoy trabajando muchísimo, pero hay que tener
en cuenta que nosotros tenemos el 95% fuera de
España y que los hoteles que tenemos en Mallorca
y Canarias, gracias a Soltour, nuestro touroperador,
se llenan los primeros. La crisis nos está afectando,
pero quizás menos, porque el touroperador nos
ayuda a llenar nuestros hoteles y esto hace que la
sinergia sea muy importante para el grupo. En re-
lación a los hoteles de fuera, el mes de mayo y ju-
nio en México ha sido terrible, las pérdidas han sido
considerables, pero en julio y agosto van bien.
También destaca el hecho de que la sección inmo-
biliaria nos está dando un fruto extraordinario y
está contribuyendo a levitar el grupo.
¿Qué decisiones considera que son ineludi-bles para conseguir reactivar el turismo enlas Islas?Lo primero, el silencio de las autoridades sanitarias
respecto al tema de la gripe. Lo segundo, reunir a
los principales representantes del gremio para sen-
tar las bases y resolver el tema. Aquí en Mallorca
están los principales hoteleros del sector sol y pla-
ya del mundo. Aquí están las grandes multinacio-
nales. Aquí vienen a contratar los principales tou-
roperadores de todo el mundo. El Gobierno lo sabe,
pero no se nos pide consejo. Todo pasa por hacer
un cambio de uso para rebajar la capacidad hote-
lera de Baleares.
¿Cómo valora la labor de las diferentes ad-
ministraciones? ¿Se hace todo lo que sedebe por el turismo?La opinión del Gobierno Español es bastante mala,
pero no a nivel de Gobierno. Aquí en Baleares no se
está haciendo mala gestión, aunque podía ser mejor
o por lo menos, habernos reunido a todos y haber
hecho unas jornadas para aportar medidas para que
le turismo, en los próximos años, fuera más positivo.
¿Cuáles serían esas medidas?La primera el cambio de uso para que los hoteles
obsoletos desaparezcan. Cuando desaparezcan
subirá el precio. Tienen miedo a que esto cueste
mano de obra, pero no es así porque realmente los
hoteles obsoletos, la mayor parte de ellos, ya están
cerrados. Lo que hacen es afear el paisaje. Vas a El
Arenal y te encuentras con un hotel, por ejemplo
uno mío, en el que los turistas se están bañando y
en frente está lleno de inmigrantes con los tende-
retes llenos de camisas y con un tercermundismo
impresionante. Esto hay que corregirlo porque si
no se hace Mallorca caerá en poco a poco.
En ese sentido se está trabajando en proyec-tos de reconversión de zonas maduras comola Playa de Palma. Eso es fundamental. Margarita Nájera es una chica
encantadora y muy trabajadora, lo hizo muy bien
en Calvià y lo hará muy bien en Playa de Palma;
sólo hay que darle los medios.
¿Cuál es el mayor acierto que se ha realizadoen esta comunidad? Yo me quedaría con que lo han hecho mediana-
mente bien. No creo que haya ningún acierto im-
portante. Tal vez su mayor acierto ha sido corregir
los errores que tuvieron en su gobierno anterior y
no meterse con un sector, que es vital para las Islas.
Creo que la posición actual es mucho más positiva,
esto es muy importante y creo que debería haber
una relación mucho más amplia entre el sector y
el Gobierno.
¿Y el error más grave que se ha cometido?El talón de Aquiles de la economía balear es que se
mejore muchísimo las zonas degradadas, cuando se
mejore resurgirán los hoteles buenos y vendrá un tu-
rismo de mayor calidad. El mayor error es no hacer
8 ó 10 campos más de golf en Baleares, eso regene-
raría mucho el turismo de invierno, que es funda-
mental. Esto es lo que están haciendo en Miami, en
México, en República Dominicana y en muchísimos
sitios más. Aquí en Baleares el turismo de invierno
sólo vendrá si hay buenos campos de golf.
¿Cómo es su relación con las Instituciones?Mi relaciones son normales.
A parte de la falta de liquidez y la incertidum-bre financiera, ¿quién es actualmente elpeor enemigo del turismo?
“Estamos atravesandola peor crisis de la
reciente historia deEspaña”
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 39
Los ha dicho usted todo. La crisis, la inseguridad de
no saber si van a tener su empleo el próximo mes
y por eso compran de última hora. Es cierto que te-
nemos competencia de Túnez, Egipto o Turquía,
pero si mejoramos un poco la imagen de las áreas
turísticas de Mallorca quitando lo obsoleto y recon-
virtiéndolo dejaremos unas tacitas de plata muy im-
portantes para que la gente venga con calidad y ni-
vel. Aquí en Mallorca tenemos playas inmejorables,
somos un país de primer mundo, las carreteras son
buenísimas, en los restaurantes se come muy bien,
hay zonas bellísimas para descansar…, hay que
dale un retoque a las áreas que están mal.
¿Con los retoques oportunos no hay que te-mer al resto de destinos del Mediterráneo?No hay que temer porque perderemos el turismo
que tengamos que perder, pero siempre la calidad
está por encima de todo. La gente no irá a una zona
donde no le sirven bien, donde no puede comer
bien porque no sabe cómo han tratado la comida.
Somos un país de primer mundo y venir aquí ofre-
ce una tranquilidad absoluta y, además, estamos
cerca. Eso sí, se tienen que mejorar esos detalles
y hacer campos de golf para que pueda venir el tu-
rismo de invierno.
¿Los campos de golf son la pieza clave pararomper con la estacionalidad del turismo?Los campos de golf son fundamentales. El sende-
rismo y los hoteles rurales se han potenciado, pero
esto es mínimo en relación con las necesidades
que tendríamos en invierno. Hay que ser claros y
saber que es muy difícil traer los volúmenes que
teníamos antes, pero sí se puede conseguir una
mínima cantidad que mantenga a unos hoteles
abiertos en invierno y que traiga lo mejor de
Europa. Aquí todavía tenemos un diferencial de
temperatura con respecto a Europa, muy impor-
tante, y un diferencial de horas de vuelo con res-
pecto al Caribe. Venir aquí un fin de semana desde
Alemania es fácil. Las compras también se han
convertido en algo muy importante y dándole cam-
pos de golf el venir a pasar un largo fin de semana
a Mallorca es muy importante.
“Magnificar el tema dela gripe está haciendo
un daño terrible aBaleares”
40
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 40
¿Qué opina de la política lingüística que des-arrolla el Govern? Creo que se está haciendo un daño terrible que las
generaciones venideras lo pagarán. Las empresas
multinacionales, como la mía, tenemos aquí en
Mallorca trabajando cientos de empleados, mu-
chos de los trabajadores son de fuera y quieren es-
cuelas de español para sus hijos y al ver que no hay
se marchan y no echan raíces aquí. Esto es muy
grave porque al final algunas de las empresas ten-
dremos que irnos fuera de aquí. Además, es muy
malo para los mallorquines porque en el futuro va
a costar mucho encontrar un buen empleo porque
si no piensas bien en castellano y no tienes tus re-
flejos en castellano a la hora de hacer un buen exa-
men perderás puntos. Hay más de 400.000 norte-
americanos estudiando en Madrid y área, parte de
ese nicho de mercado podría estar en Mallorca.
Están cerrando las puertas de la mentalidad del
mallorquín. Si dijeras que va en deterioro del ma-
llorquín o del catalán lo entendería, pero se puede
aprender las dos lenguas perfectamente. Los tu-
ristas, que han viajado por Suramérica o resto de
España, saben las palabras básicas en castellano,
saben pedir carne, una bebida…, no cambiemos,
no les compliquemos, es absurdo.
¿Usted se ha planteado trasladarse?No por ahora. Yo estoy muy a gusto en Mallorca, la
Isla es un encanto. Mis hijos viven aquí, mis nietos
también. Creo que lo de la lengua es un daño sin
sentido. El mayor patrimonio que le pueden dejar
sus padres a un mallorquín es que hable y piense
en castellano y que tenga una carrera estudiada
en castellano con literatura y lengua castellana, y
si además habla inglés, la garantía de un buen em-
pleo está asegurada.
Con los años el Grupo Piñero ha traspasadolas fronteras turísticas y cuenta también connegocios inmobiliarios, un sector especial-mente afectado por la crisis económica. Lo que pasa es que nosotros no estamos haciendo
inmobiliaria en España. Tenemos una inmobiliaria
muy fuerte en México, en la ribera Maya, otra muy
fuerte en Bahía La Romana, en la que Rafael Nadal
ha comprado una casa, y en el área de Jamaica. No
nos metemos en España porque aquí ahora mismo
dedicarse a hacer una urbanización es como co-
meter un delito.
¿Cuándo y cómo se podrá hablar de recupe-ración aquí en España?Son ciclos y creo que en cuatro o cinco años habrá
cambiado. En cuanto haya liquidez cambiará todo.
Si no vuelve la inmobiliaria sería una desgracia para
el país porque la inmobiliaria es la que tira de la ma-
yor parte de los oficios del país; tira de la carpinte-
ría, de la cristalería, de la albañilería.
Usted es, sin duda, un emprendedor. ¿Creeque un momento de crisis como el que atra-vesamos es la mejor oportunidad para quiénquiere iniciar un negocio?Si yo ahora tuviera dinero compraría muchísimo
porque es la mejor oportunidad para comprar. Yo
he hecho 19 hoteles en el Caribe en tan solo 8 ó 9
años, así que llevo bastante dinero invertido y para
mí no es el momento para comprar. Puede que si
la inmobiliaria sigue al ritmo que está creciendo
compremos algún hotel más, ya que nuestra idea
es llegar a 30 hoteles en el Caribe.
Se ha decantado totalmente por el Caribe.
¿Es un lugar de mejores oportunidades queEspaña?La mejor zona de negocio, sin lugar a duda, es el
Caribe. Está muy cerca de Estados Unidos, por lo que
es su patio y está garantizado que no haya proble-
mas. El clima es el mejor, se puede ir en enero y la
temperatura es como aquí en julio. Los precios cada
día son más baratos por la aviación y no hay islamis-
mo. Es un área muy protegida. Tenemos el problema
de los huracanes, pero nos reponemos enseguida.
¿Cuáles son los planes de futuro de GrupoPiñero?Por lo menos seguir adelante y salir del bache. Por
ahora nos va bien. Yo no sé hacer otra cosa, no ten-
go otro hobby que trabajar y moriré con las botas
puestas, estaré aquí trabajando hasta que la salud
me lo permita. ■
41
EN PORTADA
Pablo Piñero más cerca4 Un libro: ‘El Quijote’4 Una canción: ‘Piensa en mí’ de Luz
Casal4 Una película: ‘Memorias de África’4 Un destino: República Dominicana4 Un sueño: Llegar a los 85 aquí en el
despacho.
“Debería haber unarelación mucho más
amplia entre el sector yel Gobierno”
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 41
ECONOMIA
42
Los países emergentes pisan el
La economía se encuentra inmersa en un proceso de cambio y transformación que, en muchasocasiones, se está desarrollando deuna forma mucho más rápida de lo esperado. Así, mientras que los países desarrollados y las principales economías del primer mundo están atravesando por importantes dificultades económicas, algunos países emergentes les comienzan a pisar de cerca los talones. Este es el caso de China, India, Corea del Sur, Brasil y Canadá, principalmente. En concreto, las multinacionales procedentes de economías emergentes ocupan ya la mitad de los diez primeros puestos de la lista de las 500 mayoresempresas del mundo por capitalización bursátil. Además, TheBoston Consulting Group (BCG) recoge en su informe de 2009sobre los nuevos contendientes globales, que en apenas dos añosel número de empresas de Brasil, India y China presentes en estalista se ha multiplicado por cuatro.
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 42
43
acelerador de sus economías
ALICIA MATEOS
Los países emergentes están pisando el ace-
lerador de sus economías y han iniciado una
carrera de fondo en la que se aproximan rá-
pidamente a las principales potencias económicas.
Precisamente, una de las características más
asombrosas de los países emergentes es la rapi-
dez con la que muchas de estas empresas se han
alzado con el liderazgo de sus sectores en tantos
ámbitos al mismo tiempo. Los especialistas asegu-
ran que esto es posible porque se trata de países
que cuentan con un fuerte superávit de ahorro,
que se pueden dedicar a invertir sin depender del
exterior, y con mercados que tienen aún mucho
margen de desarrollo y crecimiento.
Los economistas sostienen que además de las nu-
merosas posibilidades que ofrecen las economías
emergentes, en las que prácticamente todo está
por hacer, éstas cuentan con el añadido de que al
tratarse de economías poco desarrolladas la mano
de obra y las materias primas son muy baratas. A
esto hay que añadir que los costes sociales de las
empresas que tienen que asumir las empresas ubi-
cadas en los países desarrollados.
Por citar un dato significativo, las multinacionales
procedentes de economías emergentes ocupan
ya la mitad de los diez primeros puestos de la lista
de las 500 mayores empresas del mundo por ca-
pitalización bursátil. Además, The BostonConsulting Group (BCG) recoge en su informe
de 2009 sobre los nuevos contendientes globales,
que en apenas dos años el número de empresas
de Brasil, India y China presentes en esta lista se
ha multiplicado por cuatro.
Las empresas de lospaíses emergentes han
logrado el liderazgomuy rápidamente
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 43
China, India, Corea del Sur, Brasil y Canadáson las principales economías emergentes. Sin em-
bargo, no se trata de las únicas, ya que algunos pa-
íses de Latinoamérica también ofrecen impor-
tantes oportunidades de negocio. Las principales
empresas españolas han cimentado su éxito como
multinacionales en la apuesta por Latinoamérica.
Además, algunas de ellas, como el BBVA o
Telefónica ya han comenzado su expansión a
China, conscientes de que la economía del futuro
pasa por el gigante asiático. Precisamente la crisis
económica ha incrementado el interés de las em-
presas por internacionalizarse (salir al extranjero).
Sin embargo, desde la Cámara de Comerciode Mallorca aseguran que no se puede precisar
cuáles son los países con más oportunidades de
negocio, puesto que las hay en todos, ni cuáles son
los sectores que ofrecen más posibilidades de éxi-
to. No obstante, la citada entidad cameral ofrece
asesoramiento a las empresas y cuenta con un
programa denominado Pipe, que ayuda a las em-
presas que no tienen conocimientos sobre el pro-
ceso de internacionalización.
El gigante asiático En el caso concreto de China, mientras el
Producto Interior Bruto (PIB) de las principales
economías mundiales está experimentando creci-
mientos negativos, el del citado país asiático ha cre-
cido un 7’9 por ciento durante el último trimestre.
El gigante asiático ha irrumpido en la economía
mundial con fuerza y amenaza a la hasta ahora pri-
mera potencia económica mundial: EstadosUnidos (EE UU). Una prueba de ello es que China
desplazó el paso mes de abril a EE UU como pri-
mer socio comercial de Brasil. Además, la lista de
las 500 mayores empresas del mundo por capitali-
zación bursátil se encuentra encabezada por la
compañía china Petrochina; lugar que hasta hace
poco ocupaba la estadounidense Exxon.
India es otro de los principales países emergen-
tes. Buena prueba de ellos, es que durante el pri-
mer trimestre del año, la economía india creció un
6,7 por ciento, a pesar del descenso de las expor-
taciones motivado, principalmente, por la caída del
consumo en los países desarrollados. Las claves
de este crecimiento, a pesar de la crisis económica
mundial, radican en los planes de estímulo y las
seis rebajas de tipos que se han realizado en el úl-
timo año. Con estas actuaciones, las autoridades
indias han movilizado recursos que equivalen al 7
por ciento del PIB.
Los principales economistas del panorama interna-
cional aseguran que la economía tiene nombre de
países en desarrollo y las principales potencias eco-
nómicas ya no pueden ignorar a los países emer-
gentes. De este modo, las reuniones del grupo de
las siete economías más ricas del mundo (G-7), está
siendo sustituida por las del G-20, en la que están
presentes las principales economías emergentes.
Los expertos auguran que tanto en China como
en India, en los próximos cinco años, la demanda
doméstica crecerá en torno al 10 por ciento.
Ante este panorama, la Organización para laCooperación y el Desarrollo Económico(OCDE) y el Banco Mundial se han visto obliga-
dos a revisar al alza sus previsiones de crecimiento
para los países emergentes. En concreto, la OCDEcalcula que China crecerá este año un 7,7 por
ciento y un 9,3 por ciento en 2010, mientras que el
pasado mes de marzo las previsiones eran de un
6,3 por ciento y un 8,5 por ciento, respectivamente.
En el caso de la India, la OCDE prevé un creci-
miento del 5,9 por ciento en 2009, frente al 7,2 por
ciento del próximo año. Los expertos ya han deno-
minado este crecimiento mayor de lo esperado en
ECONOMIA
44
Canadá ha conseguido hacer de la crisis una oportunidad. El PIB de China ha crecido un 7,9% en el último semestre.
China, India, Corea delSur, Brasil y Canadáson algunas de las
principales economíasemergentes
La OCDE y el BancoMundial han revisadoal alza sus previsiones
de crecimiento para lospaíses emergentes
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 44
las economías emergentes como ‘decoupling’.
Además, han puesto de manifiesto que la crisis fi-
nanciera terminó con el fin de la dependencia de
las economías emergentes del crecimiento de los
países desarrollados.
Otro factor a tener en cuenta es que algunas mul-
tinacionales emergentes están aprovechando la
actual coyuntura de crisis económica internacional
para invertir en otros países que también están en
vías de desarrollo o subdesarrollados. En este sen-
tido, desde la Cámara de Comercio deMallorca aseguran que oportunidades de negocio
hay en todos los países, al tiempo que añaden que
no se pueden olvidar los países subdesarrollados
“en los que está todo por hacer”. No obstante, cabe
precisar que la expansión de las multinacionales de
los países emergentes no se limita a los países en
vías de desarrollo, sino que algunas de ellas tam-
bién lo están haciendo a países desarrollados.
Sin embargo, no todo es un camino de rosas para
las empresas de las economías emergentes, sino
que también tienen que hacer frente a algunos con-
tratiempos. En este sentido, la deuda que tienen
contraída es uno de sus principales quebraderos
de cabeza, ya que muchas de estas compañías so-
portan un fuerte nivel de endeudamiento después
de años de expansión. En algunos casos, la deuda
se ha contraído en una moneda fuerte como el
euro o el dólar, porque eso les permitía pagar tipos
de interés mucho más bajos, mientras que los in-
gresos se producían mayoritariamente en moneda
considerada débil. Sin embargo, cuando las econo-
mías de estos países se han visto afectadas por la
crisis, sus monedas han reflejado esa pérdida de
valor, y la capacidad para hacer frente a sus pagos
se ha visto cuestionada. En definitiva, la refinancia-
ción de la deuda es uno de los principales proble-
mas de las multinacionales emergentes, que este
año tienen que refinanciar unos 200.000 millones
de dólares sólo en deuda externa. Rusia, Turquía,
México, Corea del Sur y Emiratos ÁrabesUnidos son las economías con más necesidades
de financiación, según datos de JPMorgan.■
45
El conflicto del
cambio climático
El cambio climático se presenta como
uno de los principales puntos de con-
flicto entre las principales potencias
económicas y los países emergentes. El di-
lema que se plantea es si la reducción de
emisiones de gases de efecto invernadero
tiene que ser para todos los países por igual
o si, por el contrario, si los países emergentes
también tienen derecho a mantener el volu-
men de las emisiones para proseguir su des-
arrollo como antes lo hicieron los países des-
arrollados.
Si bien es cierto que el cambio climático se
presenta como una de las principales ame-
nazas del futuro, también lo es que los países
emergentes no están dispuestos a renunciar
al bienestar del que se disfruta desde hace
décadas en el primer mundo.
En definitiva, se trata de un tema muy pro-
blemático y espinoso que tanto los países
desarrollados como los emergentes deben
abordar lo antes posible y tomar medidas al
respecto.
Brasil es, tras los países asiáticos, una de las economías que más ha crecido. La economía india creció un 6,7% en los primeros meses de 2009.
La deuda es uno de losprincipales problemas
de las economíasemergentes
El cambio climático esun punto de conflictoentre las principales
potencias económicasy los países emergentes
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 45
NACIONAL
46
Ampliar el C.V. paraLa crisis económica genera,junto con su problemática,nuevas estrategias parasuperarla. Tras el aumento delíndice de desempleo loscursos de formación handejado de tener vacantes ylas matriculaciones van enaumento.
VANESSA GARCÍA
En oriente la palabra crisis está vinculada al
concepto de oportunidad, siguiendo esta
premisa, son muchos los españoles que
tratan de plantar cara a la crisis mediante la mejora
de sus curriculum.
El aumento del nivel del paro y los constantes ERE
que se están llevando a cabo,
han creado un nuevo
perfil de aspirantes
que ha decidido
utilizar el tiempo
de desempleo
para perfeccio-
nar sus conoci-
mientos e inclu-
so ampliarlos a sectores totalmente diferentes a
los que hasta ahora formaban parte de su CV.
Formación paradesempleadosDiferentes entidades, tanto públicas como priva-
das, ofrecen multitud de cursos gratuitos que per-
miten a los desempleados ocupar su tiempo.
Entidades como el SOIB o el Centro deInformación Joven de Palma, ofrecen la po-
sibilidad de realizar cursos de especializa-
ción, idiomas o de iniciación que permiten
a los parados modificar su trayectoria pro-
fesional a fin de lograr una reinserción sa-
tisfactoria en el mundo laboral.
La crisis también ha obligado a las empresas a
crear nuevas fórmulas para cubrir el descenso
de la actividad, como aprovechar el tiempo libera-
do para ejecutar acciones formativas que además
están subvencionadas por distintos organismos
públicos reduciendo, considerablemente, el coste
de esta formación que, además, repercute positi-
vamente en el rendimiento de los trabajadores.
Las ayudas a la formación de trabajadores se con-
vocan a nivel regional, en convocatorias periódicas
que se publican en los boletines y en las páginas
web de los distintos organismos de empleo de las
Comunidades Autónomas.
Políticos, agentes sociales y directivos coinciden
en la necesidad de incrementar la formación, do-
tarla de mayor calidad, hacerla menos transversal,
más personalizada y más útil para el desempeño
del puesto de trabajo. En la jor-
nada `La formación como
motor de la empleabili-
dad´, organizada con-
juntamente por la
F u n d a c i ó nÉlogos y la
Asociación
El estudio de unidioma es una de las
formaciones másdemandadas, siendo el
inglés la lengua mássolicitada
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 46
47
NACIONAL
sobrevivir a la crisis para el Progreso de la Dirección (APD) el
pasado mes de julio, Enrique Sánchez deLeón, director general de APD, afirmó que “hay
que apostar, al menos, por mantener los presu-
puestos de formación, como garantía de futuro
para el próximo ciclo económico y ante posibles
crisis venideras“.
Mariano Baratech, presidente de Élogos, se-
ñaló que “hay que formar a las personas en los co-
nocimientos y actitudes que necesitarán para ha-
cer frente a los cambios sociales que ya estamos
empezando a vivir“.
España presenta una realidad preocupante, la es-
casez de población activa con niveles intermedios
de formación (técnicos especialistas), lo cual deriva
en dos situaciones alarmantes: el 25% de la pobla-
ción, por debajo de ese nivel de formación, no pue-
de acceder a un puesto de trabajo, dado que su for-
mación resulta inferior a la requerida para
los empleos en los que hay deman-
da. La segunda, que di-
chos pues-
t o s
son ocupados por personas sobre cualificadas
para estos desempeños, generando frustración.
Coaching personal, sectoren augeLos técnicos de marketing realizan lo que común-
mente se llama una técnica DAFO, siglas de
Debilidades, Amenazas, Fortalezas yOportunidades, buscando las fuentes de opor-
tunidad y empleo; siguiendo estos estudios, parece
ser que, justamente, el de la formación es uno de
estos sectores de oportunidad.
La consulta, a titulo personal o a
nivel empresarial, a un coa-
ching, o entrenador perso-
nal, puede ayudar a reo-
rientar determinadas áre-
as de negocio, que
conviene fomentar con
otras formas de actua-
ción y, de este modo, potenciar un futuro laboral
óptimo.
El coaching es un arte, en el que, por medio de un
proceso conversacional, el coach asiste al coachee
(cliente) para que desarrolle su máximo potencial
y expanda su capacidad de acción efectiva. Con
preguntas certeras, reformulaciones, parafraseos,
interpretaciones y el compartir sensaciones e in-
tuiciones; el coach muestra en una acción de es-
pejo o reflejo gran parte de la forma de ser, pensar,
actuar, reaccionar y accionar que el coachee tiene
ante la vida personal/profesional. A partir de aquí
se produce un proceso de reflexión en el cliente,
que por lo general se transforma en un desarrollo
personal
Este sistema de ‘formación’ permite que la perso-
na modifique desde dentro la forma de enfocar su
vida laboral e incluso plantearse nuevas vías pro-
fesionales. Los coaching se basan en
la máxima: “Locura es pretender
obtener resultados distintos ha-
ciendo siempre lo mismo” de
Albert Einstein.
La mejora del perfil laboral
representa una necesidad
vital a la hora de ganar la
competencia laboral y lograr
una ‘buena salud laboral’.■
Las matriculacionesen cursos gratuitos haaumentado un 50% en
el último año
mas54:más 52 06/08/09 16:06 Página 47
çhina,
48
INTERNACIONAL
çhina,mas54:más 52 06/08/09 16:07 Página 48
un conflicto étnicomarcado por la censura
49
un conflicto étnicomarcado por la censura
El gigante asiático se hacaracterizado en losúltimos años por sucapacidad para generarconflictos. Tras eldescalabro internacionalque supuso lasOlimpiadas, China seenfrenta a un ‘nuevo’conflicto étnico conorígenes lejanos. El últimoescándalo mantiene entensión a las autoridadeschinas y a la etnia uigur yvuelve a poner demanifiesto los gravesproblemas de convivenciade las 55 minoríasreligiosas del país. Pero,además, la confrontaciónentre hanes y uigures enXinJiang ha dado pie aotra guerra, la de lainformación; unacontienda marcada por laimplacable censura delEstado en la que Internetse presenta como campode batalla.
mas54:más 52 06/08/09 16:07 Página 49
50
VANESSA GARCÍA
La confrontación, que ha llenado titulares a lo
largo del ultimo año, mantiene enfrentados
al estado Chino con la etnia uigur, subra-
yando los problemas de convivencia de las 55 mi-
norías religiosas que conforman el panorama cul-
tural chino.
El conflicto con China se inició después de la
Guerra Civil de 1949, cuando Xinjiang fue ocupa-
da por el Ejército Popular de Liberación, ter-
minando así con los afanes independentistas de la
llamada República del Turkestán Oriental,que albergaba a los uigures. Muchos de ellos se
exiliaron, mientras que los que permanecieron en
la zona, sufrieron represión durante la GranRevolución Cultural.
La etnia uigur profesa la religión musulmana y re-
presenta al nueve por ciento de la población total.
El problema se acrecienta debido a que este grupo
étnico habita en la región de Xinjiang, una de las
zonas más extensas y a la vez menos habitadas
por sus condiciones geográficas, y cuya población
uigur ha disminuido debido al intento chino de po-
blar el territorio con el grupo étnico Han.
La problemática implícita en esta ‘repoblación es-
tatal’ se debe al intento del Estado y de la propia
etnia Han por implantar sus costumbres sustitu-
yendo las propias de la etnia uigur. Asimismo, la
Uyghur American Association ha informado
de un reparto laboral desigual, que situaría a los
hanes en los puestos más altos de la administra-
ción pública en detrimento de la etnia autóctona.
Los actos represivos denunciados por dicha organi-
zación incluyen la condena de un hombre a 15 años
de prisión por organizar una manifestación pacífica
y otra condena de ocho años de cárcel por portar
una bandera independentista en la provincia de
Xinjiang. Esta misma organización ha advertido
que en los últimos meses se ha incrementado la pre-
sión militar de las autoridades chinas contra el mo-
vimiento nacionalista uigur. En este sentido, el propio
Gobierno chino admitió que se han redoblado las
medidas de seguridad en las regiones fronterizas
con países de Asia Centralpara combatir el terro-
rismo, el extremismo religioso y el tráfico de drogas.
Una gran inversióneconómicaEn los últimos años el Gobierno Chino ha realizado
numerosas y costosas inversiones en la zona de
Xinjiang con lo que se pretende solventar la falta
de desarrollo económico de la zona y evitar posi-
bles intentos de independencia de la etnia uigur.
En los últimos meses las autoridades chinas han
tomado medidas legislativas antiseparatistas, tras
los graves altercados del mes de julio, en los que
cerca de 200 personas perdieron la vida.
El presidente de la Comisión Permanente del
Congreso Popular Regional de Xinjiang, EligenImibakhi, declaró que la provincia elabora una le-
gislación que "aportaría asistencia legal a la lucha
contra la secesión en Xinjiang y al combate a la vio-
lencia y el terrorismo".
Según el Gobierno chino la etnia Han se está vien-
do mermada por los conflictos internos, mientras
que los uigures consideran que muchos de sus
China tiene una leynacional contra lasecesión, pero no
legislacionesregionales similares
La manifestación de París es sólo un ejemplo de las protestas en todo en mundo en contra del conflicto.
mas54:más 52 06/08/09 16:07 Página 50
51
miembros han perdido la vida debido a la dura re-
presión gubernamental.
La nueva yihadPese a que Pekín insiste en que la mayoría de las
víctimas son han atacados por los uigures, en los
países islámicos se ha desatado un fuerte movi-
miento antichino.
Las alarmas no se han hecho esperar, una consul-
tora de Londres, Stirling Assynt, ha advertido a
sus clientes de que Al-Qaida podría atacar a em-
presas chinas en el noroeste de África. En
Filipinas, donde opera la guerrilla del FrenteMoro de Liberación, se ha intensificado la se-
guridad en torno a la Embajada China ante el temor
a un ataque. En Yakarta, poco antes del atentado
contra los hoteles Marriott y Ritz Carlton, un
grupo de musulmanes indonesios se manifestó
para denunciar el ‘genocidio’ de los uigures, un tér-
mino que también ha utilizado el primer ministro
turco, Recep Tayyip Erdogan, y que ha provo-
cado un serio conflicto entre Ankara y Pekín.
Esta notable simpatía turca no es de extrañar, ya
que los uigures hablan una lengua emparentada
con el turco y tienen fuertes vínculos culturales con
este país, convirtiéndolo en uno de los principales
defensores de su causa.
Problemáticas relacionesinternacionalesSegún datos recopilados
por Escola per la Pau,
la comunidad internacio-
nal no tiene claras las in-
tenciones del Gobierno
chino en temas como la
repatriación de 17 miem-
bros de la minoría uigur
absueltos de los cargos
de terrorismo en la prisión
de Guantánamo.
El ayuntamiento de
Munich se ha ofrecido
a acoger a los uigures ya
que la ciudad acoge a la
principal comunidad de
la minoría uigur que se
encuentra fuera de
China. El ofrecimiento
necesita la aprobación
del Gobierno de AngelaMerkel. Por su parte el
Gobierno de EEUU ha decidido rechazar la solici-
tud de repatriación realizada por China ante la po-
sibilidad de que sufran persecución y torturas.
Por otro lado, el portavoz del ministro de Defensa
chino declaró que las demandas independentistas
en Turquestán Oriental, Tíbet y Taiwán son
tres de las principales amenazas del país y que el
Gobierno no aceptará ningún tipo de compromiso
en estas cuestiones. Asimismo el Gobierno chino
instó, durante el pasado mes de enero, a la nueva
Administración estadounidense de BarackObama a repatriar a los uigures detenidos en la
base de Guantánamo, si finalmente Obama de-
cidía cerrarla.
Motivos económicosSegún diferentes observadores internacionales, pa-
rece más que probable que los motivos del conflicto
tengan una raíz económica. El conflicto uigur es si-
milar al del Tíbet en cuanto a su sensible localiza-
ción estratégica y a sus pletóricas materias primas.
A diferencia del Tíbet, poco conectado con los bu-
distas aledaños, la relevante etnia uigur de
Xinjiang, de origen turco-mongol, exhibe amplias
redes con sus similares étnicos e islámicos en
Asia central y Turquía. De allí que el conflicto
étnico-teológico entre la mayoría han y la minoría
uigur constituya un verdadero choque de civiliza-
ciones.
La importancia geopolítica de la zona de Xinjiangdestaca como una de las posibles causas del con-
flicto, así como parte de la negativa de indepen-
dencia por parte del Gobierno Chino.
Derechos humanosEl pasado mes de julio Amnistía Internacionalcondenó la decisión del Departamento de Justicia
del municipio de Pekín de revocar la licencia pro-
fesional del abogado de derechos humanos Jiang
Tianyong, alegando que en China quedan poquí-
simos abogados que se atrevan a asumir el riesgo
de representar a víctimas de violaciones de dere-
chos humanos. “Al emprenderse una nueva cam-
paña represiva contra los abogados de derechos
humanos se está asestando un duro golpe no sólo
a estos profesionales de la abogacía, sino al movi-
miento de defensa de los derechos humanos en el
país”, afirmó Roseann Rife, directora adjunta del
Programa Regional de Amnistía Internacionalpara Asia y Oceanía.
El Departamento de
Justicia también publicó
una lista de 24 profesio-
nales de la abogacía ra-
dicados en Pekín a los
que no se les renovará el
registro de la licencia.
Según la lista, estos abo-
gados “no han superado
la evaluación”. En esta
lista se encuentran des-
tacados abogados de
derechos humanos
como Li Heping y LiXiongbing. Sin licencia,
los abogados ven limita-
das su capacidad de re-
presentar a las personas
que tratan de obtener
justicia y resarcimiento
por las violaciones de
derechos humanos que
han sufrido.■
La censuragubernamental
prohíbe el acceso aYouTube, Facebook o
INTERNACIONAL
mas54:más 52 06/08/09 16:07 Página 51
52
EN PROFUNDIDAD
“Ahora hay que actuarcon muchísima cautela,
pero sin perder la ilusión”
VANESSA CABAU WOLF LARA CABAU WOLFDirectora general de Cabau Hotels Manager del restaurante Flor de Sal
DANI LÓPEZ
FOTOS: JAVIER CADAVIECO
¿Cuánto han pesado los 30 años de tradiciónfamiliar en su destino profesional?Hemos vivido el negocio desde que nacimos por-
que, aunque no estuviéramos presentes en la ges-
tión diaria de la empresa, comiendo o cenando
siempre se han comentado ideas, anécdotas, las
preocupaciones… Era el pan nuestro de cada día,
así que poco a poco te das cuenta de que te ape-
tece continuar la tradición familiar.
Lideran un cambio generacional en la empre-sa. ¿Ser jóvenes y mujeres ha supuesto al-gún obstáculo? El cambio generacional lo consideramos realmen-
te como un apoyo generacional porque nuestro
padre es bastante joven como para jubilarse y creo
que no se jubilará nunca. Vamos cogiendo la res-
ponsabilidad poco a poco porque él va delegando
y permitiéndonos la oportunidad de experimentar,
cometer fallos y aprender, porque de los fallos se
aprende. Debo decir que nuestra empresa siempre
ha sido liderada por hombres, así que afrontas ser
de la nueva generación y ser mujer. Nuestra filoso-
fía en la hostelería es la de que un hotel debe ser
como una casa y…, ¿quién lleva una casa? La
mamá lleva la casa. Creemos que el toque feme-
nino es un factor muy importante.
¿Qué es lo más complicado de ser empresa-rias en un momento tan delicado económi-camente?Lo complicado es tomar decisiones y no equivo-
carte. Nuestro padre nos ha aconsejado tomar de-
cisiones lo más conservadoras posibles. Ahora
mismo todas las decisiones las tomamos y deba-
timos conjuntamente. Tardamos más tiempo en to-
marlas. Ahora hay que actuar con muchísima cau-
tela, pero sin perder la ilusión, siguiendo adelante
y planteando nuevos objetivos. Estamos viviendo
una crisis y no volveremos a como estábamos an-
tes, así que hay que pensar nuevas estrategias.
Siempre han defendido la importancia delcapital humano. ¿Cuántas personas formansu equipo? El grupo se divide en varias empresas, que son di-
ferentes a nivel de gestión aunque el grupo y la pro-
piedad seamos los mismos. Aproximadamente te-
nemos alrededor de unas 100 personas trabajando
con nosotros y (el 80% con una antigüedad superior
a 10 ó 15 años) compartiendo nuestra ilusión.
¿Cuáles son las señas de identidad de CabauHotels?Somos un grupo pequeño y siempre hemos opera-
do como hoteles independientes. Cada uno de
nuestros establecimientos tiene una atmósfera di-
ferente e intentamos, aunque nos dediquemos al
turismo de masas, tener detalles individualizados
con cada cliente. Intentamos que se sientan como
en casa y deseamos ofrecer la mejor calidad.
Vamos invirtiendo constantemente en los estable-
cimientos para no caer en la decadencia. Las crisis
no son el mejor momento para estas iniciativas,
pero a nosotros nos pilla en un momento en el que
prácticamente tenemos reformadas todas nuestras
instalaciones y esto te da mucha seguridad a la
hora de comercializar y de satisfacer a los clientes.
¿Qué es lo que priman más los visitantes a lahora de hacer su elección? Desgraciadamente ahora mismo la gente va a bus-
car precio. Se mira dónde se va a encontrar más
barato. Nos gustaría conseguir que la clientela vuel-
va porque les ha gustado el lugar y se han sentido
como en casa.
Gracias a Internet ahora se puede contrataruna estancia en uno de sus hoteles cómoda-mente desde cualquier parte del mundo.¿Las nuevas tecnologías han favorecido mása las grandes o las pequeñas empresas? Todo ha evolucionado muy rápido y ha conllevado
un desconocimiento de cómo funciona la comer-
cialización. Hay que ir experimentando. Nosotros
hace 5 años creamos una web individualizada de
cada hotel en la que intentamos revertir a los clien-
tes que venían o que hacían una reserva mediante
un e-mail básico. Ahora hemos logrado tener un
motor de reservas y estamos intentando posicio-
narnos adecuadamente para recibir reservas y po-
der caminar solos hacia el futuro de la comerciali-
zación sin depender tanto del touroperador tradi-
cional. El futuro está en la red. La ventaja que tiene
es que el cliente es libre de elegir el establecimien-
to al que quiere ir y, entonces, valorará más la ca-
lidad, servicios y detalles que ofreces. Con Internet
hay que espabilarse.
“De la Administraciónechamos de menosideas y apoyo paramejorar el sector”
mas54:más 52 06/08/09 16:07 Página 52
Son hermanas y representan lanueva generación de CabauHotels. Su juventud, su ilusión,
sus ganas y sus innovadoras ideasson las mejores armas con la queafrontan el presente y preparan elfuturo de la empresa familiar.Vanessa es diplomada en Turismo ydesde 2007 ocupa el cargo de directorageneral de Cabau Hotels. Lara se hadesarrollado en el mundo de la moda yel diseño, un campo del que ahorasaca partido al frente del restauranteFlor de Sal.
mas54:más 52 06/08/09 16:07 Página 53
Apuestan por la evolución del modelo de soly playa. ¿Consideran que el tradicional estáagotado? No porque el sol no se ha acabado y a todo el mun-
do le gusta ir a la playa, pero sí en la manera en la
que lo hemos estado cogiendo. Antiguamente el sol
y playa desde el norte de Europa era el de la costa
mediterránea y ahora ya no es tan caro irte al Caribe.
Hay muchísima competencia y tienes sol y playa
más exclusivo a precios más asequibles. Lo que te-
nemos que hacer es mimar nuestras playas, limpiar-
las tanto por arriba como por debajo del agua y con-
trolar la oferta complementaria. El modelo clásico
no es el que creemos que en futuro seguirá.
¿Hacia dónde se debería encaminar el sectorturístico de Baleares?Lo más importante es desestacionalizar. El julio y
agosto lo tenemos garantizado, pero el negocio ba-
sado en 6 meses se resume en demasiado poco
tiempo. Todos los esfuerzos de hoteleros, asocia-
ciones, oferta complementaria y, sobre todo, polí-
ticos ha de ir encaminado a desestacionalizar
nuestras Islas. Mallorca ofrece sol, actividades de-
portivas, de senderismo, golf, spa…, ideales para
que haya un público para venir en invierno. Creo
que podemos encontrar suficientes motivos para
desestacionalizar, pero no lo puedes conseguir tú
solo, aunque lo intentamos.
¿Qué medidas se deberían tomar?No es fácil porque dependemos de los tuoropera-
dores y si no se programan vuelos no va a venir vo-
lumen suficiente de turistas como para hacerlo
rentable. Tiene que haber medidas suficientes para
que nosotros podamos, independientemente del
touroperador, captar clientes. Los vuelos low cost
ayudan, pero la frecuencia desde el Reino Unido,
en invierno, se ve reducida a prácticamente uno o
dos vuelos.
¿Son acertadas las acciones que realizan lasAdministraciones de las Islas en el sector tu-rístico?En relación a la desestacionalización creo que son
pocas, pero en general ha habido esfuerzos. Me
consta que la promoción turística que se hizo en
Manchester con Rafel Nadal ha dado algo de fruto,
pero no han sido suficientes. En las ferias, nosotros
que trabajamos tanto con Baleares como con
Canarias podemos decir que siempre en los stands
de Canarias hay mucho más bullicio, parece que
aquí estamos un poco más dormiditos.
¿Qué echan de menos? Las ideas y el apoyo para mejorar el sector. Ha habi-
do unas ayudas ICO, que han sido insuficientes por-
que no las han podido abarcar todos. A nivel de ges-
tión no han calado a todos los empresarios. Tiene
que haber más apoyo institucional. También a nivel
de infraestructuras turísticas, pero no inventando
impuestos o cosas que nos penalizan no sólo como
hoteleros sino en la imagen turística que damos.
Uno de los grandes retos ha sido crear unamarca propia. ¿Están satisfechas con los re-sultados? Tuvimos muchos debates familiares para decidir
qué nombre ponerle. Pasamos por anécdotas
como la de elegir un nombre que ya existía y des-
pués de todo, agobiados, se nos ocurrió lo de
Cabau Hotels, siguiendo la tradición de las grandes
empresas familiares como Hilton. Nos daba una
cierta inseguridad, pero lo propusimos en una reu-
nión distendida con los directores del grupo y a to-
dos les parecía fantástico. Estamos contentos, pero
debemos admitir que a nivel de marca todavía nos
queda un esfuerzo muy grande a la hora de comer-
54
“Lo más importantees desestacionalizar
el turismo”
mas54:más 52 06/08/09 16:07 Página 54
cializarlo para que sea más conocido como tal.
Otro de los hitos de la compañía ha sido elcambio de imagen del restaurante Flor deSal. ¿Qué aporta a la oferta gastronómica yturística de Mallorca?Es un restaurante completamente diferente. Ahora
hay bastantes restaurantes fashion con una cocina
de fusión, pero aquí, a parte de un sitio impresio-
nante con vistas inmejorables, ofrecemos cocina
de autor, sana, que respeta la materia prima y para
la que usamos los mejores productos del mercado
.A parte, hemos juntado un equipo, en todos los
sentidos, excepcional. El problema es que estamos
un poco escondidos y tenemos que invertir esfuer-
zos en que nos encuentren, pero todo el mundo
que ha venido ha repetido y se queda encantado.
¿Ha modificado en algo la crisis su estrategiaempresarial?A nosotras nos gusta mucho navegar y por eso ha-
cemos el símil de que ahora es un momento de
temporal, que hay que agarrar fuerte el timón y si
el barco se empieza a hundir hay que tirar lastre.
Ahora no estamos llegando a objetivos que había-
mos planificado y, por ello, seguimos adelante con
una gestión estricta de los gastos porque cada
euro cuenta. Es cierto que las ventas han bajado,
salvo en el restaurante Flor de Sal en donde no sólo
hemos conseguido empatar los números de otros
años sino que los estamos superando.
¿Cuáles son sus objetivos más próximos dela empresa?El objetivo es conseguir la comercialización lo más
independiente posible. Tenemos que intentar cam-
biar el modelo y tratar de caminar solos. Tenemos
en marcha el tema del cambio de categoría de al-
gunos de nuestros establecimientos para capar una
clientela de mayor poder adquisitivo y poder mimar
a nuestros clientes. Esto es otro tema que sorprende
por la cantidad de trabas y requisitos, a nuestro gus-
to innecesarios, que pone la Administración..
Además de sus instalaciones en las Islascuentan con una oferta en Canarias. ¿Hay enel horizonte planes para expandirse a másdestinos?
Muchas veces, pero a veces ir a Canarias ya se nos
hace lejos y la verdad es que en momentos turbulen-
tos en los que ves a compañeros sufriendo, nos cues-
ta dar este paso. Además llevamos el negocio a nivel
muy familiar y nos costaría mucho desplazarnos. No
obstante, no hay que cerrar las puertas, pero creo que
hay suficientes oportunidades cerca de casa.
¿Cómo se consigue compaginar el liderazgoempresarial con la vida familiar? Por suerte no tenemos que acudir a una fábrica
donde trabajamos con productos altamente tóxi-
cos, así que la vida familiar se puede compaginar
bastante bien. En el día a día, cada uno tiene sus
obligaciones y hay que compaginar los horarios. Por
suerte un cargo directivo te permite una flexibilidad
y el invento de los teléfonos móviles y de Internet te
permite estar conectado todo el día. Además, este
es un negocio que se puede disfrutar en familia,
compartir opiniones y nuestros establecimientos.■
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Lara Cabau más cerca4 Un libro: ‘La sombra del viento’4 Una canción: ’Clocks’ de Coldplay4 Una película: ‘Mejor imposible’4 Un destino: Formentera4 Un sueño: Viajar por todo el mundo
Vanessa Cabau más cerca4 Un libro: ‘El código Da Vinci’4 Una canción: ‘Relax (Take it easy)’ de Mika4 Una película: ‘Tienes un e-mail’4 Un destino: Formentera4 Un sueño: Navegar por el mundo
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SOCIEDAD
El ayer y el hoy
ALICIA MATEOS
FOTOS: JAVIER CADAVIECO
Gomila era la zona más glamurosa y pres-
tigiosa de Palma entre la década de los
70 y los primeros años de los 80. La alta so-
ciedad se daba cita en esta zona de la capital ba-
lear, que atraía al turismo de élite que visitaba la
Isla. El periodista y actual jefe de prensa de PIMEM
Restauración, Iñigo Morales de Rada, puntua-
liza que “aunque antes ya tenía mucha fama, el
boom de Gomila tuvo lugar entre 1975 y 1980”.
Durante esta época, lo más selecto de la sociedad
mallorquina (las clases más adineradas) y el turis-
mo de élite se daban cita en Gomila. Incluso, artis-
tas internacionales, la realeza y la nobleza que vi-
sitaban la Isla se sentían atraídos por este enclave
palmesano, que por aquel entonces era sinónimo
de lujo y glamur. Morales de Rada explica que
Gomila no era apto para cualquier persona, “la gen-
te se autoseleccionaba”.
Gomilaofrecía todo los que la alta sociedad deman-
daba: los mejores restaurantes, así como los locales
y discotecas más fashion de la época. Las genera-
ciones que vivieron el boom de Gomila recuerdan
con añoranza restaurantes como ‘El Patio’, uno de
los mejores de Mallorca. Además, era la zona de mar-
cha por excelencia de la alta sociedad, que añora lo-
Gomila pasó de ser uno de los barrios de moda en las décadas de los 70 y principios de los 80 aconvertirse prácticamente en una zona degradada. No obstante, esta emblemática zona de lacapital balear ha vuelto a resurgir de sus cenizas, aunque la reconversión no tiene nada que vercon lo que fuera antaño. Ahora, Gomila va camino de convertirse en el icono gay por excelenciade la Isla. Sin embargo, esta reconversión de la zona ya ha suscitado críticas entre los vecinos,que se oponen a que se etiquete la barriada.
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de Gomilacales como el ‘Joe’s’ donde “se podía beber el me-
jor Martinide toda España”, recuerda el citado pe-
riodista, que también apunta que este local congre-
gaba a un gran número de profesionales de la infor-
mación. El ‘Mónaco’ era otro de los locales más
emblemáticos de la zona, que se caracteriza por
ofrecer diferentes ambientes. Aquí se daban cita las
personalidades más vip que visitaban Mallorca.
Las noches de Gomila eran largas, gracias a la am-
plia oferta de ocio que ofrecía la zona. Tito’s era
una de las discotecas de referencia de la época. Sin
embargo, Morales de Rada puntualiza que la ci-
tada discoteca “no tiene nada que ver” con la Titos
que actualmente está abierta al público en el PaseoMarítimo. Durante la época de máximo esplendor
de Gomila, Tito’s era una sala de fiesta, en la que
se realizaban importantes actuaciones. Por su parte,
el presidente de la Asociación de Vecinos de El
Terrreno, Àngel Domènech, recuerda con nos-
talgia como cuando era niño “veía autocares de tu-
ristas vestidos de etiqueta y mujeres con traje largo
que venían a Titos”. Otras de las discotecas más fa-
mosas eran ‘Sargent Pepper’s’ o ‘El Rodeo’. Sin
embargo, la fama de Gomila llegó a tal extremo que
todo el mundo quería salir por allí; la gente dejó de
autoseleccionarse y comenzaron a frecuentar la
zona personas de diferentes clases sociales. “La de-
gradación de Gomila se produjo porque la gente jo-
ven tiende a ir a los lugares que han puesto de moda
los mayores. Comenzaron a venir jóvenes de 17 y
18 años de los barrios de Palma”, señala el actual
jefe de prensa de PIMEM Restauración. De este
modo, hacia el año 1982 comenzó el declive, que dio
lugar a la degradación del citado enclave de Ciutat.
En concreto, las personas que frecuentaban la zona
durante su época de máximo esplendor puntualizan
que la degradación de Gomila comenzó cuando se
construyó “la placita de enfrente, en la que se em-
pezaron a montar pizzerías y locales de inferior ca-
tegoría”.
La confluencia de todos estos factores provocó
que la élite de la sociedad mallorquina y los turistas
más adinerados dejasen de frecuentar Gomila.
Uno tras otro, fueron cerrando los locales más
prestigiosos de la zona; y del glamur se pasó a la
decadencia. Poco a poco, el lujo y la élite fueron
La alta sociedad sedaba cita en Gomila yatraía al turismo de
élite durante la décadade los 70 y los primeros
años de los 80
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sustituidos por la droga y la delincuencia.
La degradación de esta barriada ha durado casi
dos décadas. Sin embargo, en los últimos meses
han comenzado a abrir en la zona numerosos lo-
cales de ambiente gay, que están propiciando lo
que ya se denomina como el resurgir de Gomila.
Floristerías, tiendas de ropa, locales de copas, ca-
feterías y restaurantes son algunos de los estable-
cimientos, todos ellos de ambiente gay, que han
abierto recientemente en la zona. Una prueba fe-
haciente de ello se puede comprobar en el
Mallorca Gay Map, una guía que ha duplicado
el número de locales de ambiente gay de la zona
en menos de un año.
Un paseo por Gomila permite descubrir el resurgir
de la zona en lo que a negocios se refiere, tanto de
día como de noche. Sin embargo, la falta de segu-
ridad, la suciedad de las calles y el mal estado de
las fachadas siguen estando presentes, impidiendo
así el completo resurgir de la zona. Estas circuns-
tancias están motivando a algunos de los empre-
sarios que regentan los nuevos negocios en la ci-
tada barriada palmesana a constituirse como aso-
ciación empresarial, con la finalidad de que sus rei-
vindicaciones tengan más fuerza ante Cort.
Gomila se ha convertido en la zona de referencia
de homosexuales, gays, lesbianas y transexuales.
Por citar un ejemplo, los citados colectivos cele-
bran aquí el día del Orgullo, tal y como los ma-
drileños hacen en Chueca o los londinenses en
el Soho. No obstante, cabe precisar que estos co-
lectivos ya frecuentaban la zona desde hacía tiem-
po, pero se veía obligados a hacerlo de forma se-
miclandestina. Así, las Drag Queens ya no tienen
que entrar por la puerta trasera de los locales, ni
las parejas del mismo sexo tienen que esconder
sus muestras de cariño y las banderas del arco iris
(símbolo de homosexuales, gays, lesbianas y tran-
sexuales) cuelgan de numerosos balcones de la
zona.
Oposición de los vecinos Sin embargo, este resurgir de Gomila no cuenta con
el visto bueno de todos los vecinos. En este sentido,
el presidente de la Asociación de Vecinos de El
Terrreno, Àngel Domènech, argumenta que
“este barrio no hace falta refundarlo, sino que tiene
una personalidad propia desde hace 150 años” y
destaca que “por él se han sentido atraídos artistas
e intelectuales”. Además, añade que “antes era un
barrio de veraneo y siempre ha sido muy tranquilo”.
En este sentido, aclara que los vecinos no se opo-
nen a la apertura de locales de ambiente gay, sino
que lo que pretenden es evitar “que sea un barrio
de etiquetas porque éstos están condenados a
muerte”. En su opinión, “cuando las cosas se ma-
sifican se degeneran. Pedimos un barrio normal, sin
etiquetas, porque éstas se cargarán el barrio”.
Domènech explica que la asociación de vecinos
de El Terreno “lucha por dignificar la zona”. Por ello,
este mes de septiembre le plantearán al regidor del
distrito Antonio Donaire, la necesidad de evitar
la etiquetación del barrio. “No nos oponemos a que
haya establecimientos homosexuales, pero sí a que
sean los únicos”. En este sentido, argumenta que
“trasladar el modelo de Chueca a Gomila es ab-
surdo, porque no es trasportable”. Por ello, le pedirán
a Donaire que se incrementa la seguridad de la
zona, la puesta en marcha del Plan Integral deReforma Interiordel barrio y la aplicación exhaus-
tiva del PERI, “que es el que regula las licencias y evi-
ta la proliferación de discotecas y lugares de ocio que
puedan degradar la zona”, señala Domènech.
Los vecinos temen que los negocios de la zona se
marchen a otros lugares e incluso que las viviendas
pierdan valor y se produzca un éxodo masivo hacia
otros lugares de Palma. “Es una barbaridad que
haya pisos exclusivamente para gays, porque a na-
die le interesa la tendencia sexual de cada perso-
na; eso va en contra de los derechos humanos.
Todos podemos convivir”, sentencia el presidente
de la asociación de vecinos de El Terreno.■
58
SOCIEDAD
Hacia el año 1982comenzó el declive,
cuando comenzaron aabrirse
establecimientos debaja categoría
La AAVV de El Terrenole pedirá al regidor del
distrito AntonioDonaire que seincrementa la
seguridad de la zona
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60
SALUD
La vista es uno de losprincipales factores
determinantes de lacalidad de vida. Tratarla
con el máximo cuidado yponerse en manos de
profesionales expertos yespecializados es indispensable paralograr una buena salud ocular. CentroOcular Oftalmedic, fundado en 1988,aglutina un gran abanico de
especialidades y profesionales bajo undenominador común: la calidad rigurosa en
el cuidado de los ojos.
MÁS MAGAZINE
La Cirugía Refractiva es la parte de laOftalmología que se ocupa de la interven-
ción quirúrgica de los defectos de refracción:
miopía, hipermetropía, astigmatismo y vista can-
sada o presbicia.
Estos defectos visuales tan comunes se han veni-
do corrigiendo tradicionalmente con gafas o lentes
de contacto. Sin embargo, el empleo de estas co-
rrecciones no son cómodas para la mayoría de las
personas. Se necesita un cuidado constante, hay
ciertas actividades y ‘hobbies’ que se limitan enor-
memente, y las lentes de contacto pueden generar
a largo plazo problemas en la córnea, limbo y con-
juntiva.
La Cirugía Refractiva comenzó hace ya algu-
nas décadas, pero en los últimos años ha desarro-
llado un avance espectacular siendo uno de los
campos de la Medicina donde más técnicas no-
vedosas han aparecido. En Centro OcularOftalmedic se realizan todas las técnicas efica-
ces de Cirugía Refractiva para poder apli-
carlas en cada caso concreto con
mayor éxito y satisfacción
del paciente.
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61
PUBLIREPORTAJE
Láser Excimer: La solucióndefinitivaLa aparición del láser excimer ha sido funda-
mental en el campo de la Cirugía Refractiva.
Consiste en un haz de luz que se aplica sobre la
córnea con el objeto de tallar y cambiar su curva-
tura para conseguir así el enfoque correcto de las
imágenes. Sus ventajas principales son que no
produce ningún tipo de efecto térmico a la córnea
ni penetra en ninguna otra estructura del ojo.
En 1988 se realizó la primera intervención de mio-
pía con láser excimer en EEUU. Centro OcularOftalmedic comenzó a utilizarlo en 1996, con-
virtiéndose en una de las primeras clínicas en
España y Europa en emplear esta técnica. Desde
entonces más de 10.000 intervenciones han sido
practicadas por su equipo de cirujanos refracti-
vos (Dr. Luis Salvá Ladaria, Dra. CristinaBofill Surribás, Dr. Ludger Hanekken, Dr.
Diego Richards Santamaría).
Técnica LASIKEl LASIK es la técnica con láser exci-
mer más ampliamente difundida para
la corrección de la miopía, hiperme-
tropía y astigmatismo. Es un procedi-
miento quirúrgico en el cual se realiza
primero un ‘flap’ corneal que se se-
para, se aplica el láser excimer sobre
el estroma corneal expuesto para re-
modelarlo, y se repone el ‘flap’ en su
posición original. De esta manera, la
superficie anterior de la córnea se modela se-
gún el defecto refractivo que tenga el paciente.
Entre las ventajas de esta técnica destaca la
precisión, la comodidad, la seguridad, la estabi-
lidad y la rápida recuperación visual.
Vanguardia tecnológicaCentro Ocular Oftalmedic siempre ha re-
alizado una gran inversión en la tecnología más
moderna y segura, habiendo empleado dife-
rentes láseres excimer desde su creación.
El láser que se emplea actualmente en la clíni-
ca es un Wavelight (Allegreto Eye-Q), que dis-
pone de los elementos más avanzados y preci-
sos en un láser excimer.
El láser talla mediante una técnica de ‘flyng-spot’.
Es decir, el diámetro del haz de láser es tan sólo de
0,8 milímetros, y actúa a una altísima velocidad.
Esto hace que las superficies de tallado que obtie-
ne sean de una gran regularidad y homogeneidad.
Asimismo, posee el ‘seguidor de ojo’ o ‘eye-trac-
ker’ más rápido del mercado, por lo que el pa-
ciente no debe estar preocupado durante la in-
tervención por si mueve el ojo, ya que el láser es
capaz de seguir hasta los desplazamientos ocu-
lares más rápidos.
Todo esto hace que la precisión, la seguridad y
la rapidez de recuperación visual aumenten de
forma considerable.■
MIOPIAEs el defecto que provoca que los objetos se
vean claros de cerca y borrosos de lejos. Es de-
bido a que el ojo es más largo de lo normal o la
córnea demasiado curva por lo que lo que se for-
ma una imagen borrosa por delante de la retina.
HIPERMETROPIAEs el defecto contrario a la miopía. En este caso el
ojo es más corto de lo normal o la córnea más pla-
na, formándose la imagen detrás de la retina. Este
defecto se compensa parcialmente por el crista-
lino, por lo que al cumplir años se va haciendo más
patente. La dificultad para ver bien ocurre primero
de cerca y luego en visión intermedia y lejana.
ASTIGMATISMOLa córnea en condiciones normales es esférica
(curvada uniformemente en 360 grados). El astig-
matismo se produce cuando la córnea está más
curvada en un eje que en otro, provocando una
imagen borrosa tanto de cerca como de lejos. Es
un defecto que permanece estable durante toda
la vida. Puede aparecer asociada a hipermetropía
o a miopía.
PRESBICIALa presbicia, un trastorno conocido comúnmente
como “vista cansada”, es la dificultad para ver de
cerca. El envejecimiento produce dos efectos:
por un lado, el músculo ciliar pierde elasticidad y
potencia y por el otro, el cristalino pierde elasti-
cidad. Debido a esto, el ojo ve reducida su capa-
cidad de acomodación y, por tanto, su capacidad
para ver de cerca.
La pérdida de capacidad de acomodación no es
repentina, sino que comienza en la juventud y se
hace patente en torno a los 40 - 45, aumentando
progresivamente hasta llegar a una diferencia de
alrededor de 3 dioptrías entre la graduación de
lejos y la de cerca.
Centro Ocular OftalmedicTeléfono 971 73 00 55. www.oftalmedic.com
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Un momento de una intervención del doctor Salvá.
mas54:más 52 06/08/09 16:08 Página 61
62
MEDIO AMBIENTE
La AntártidaLa Tierra tiene la temperatura perfecta para la vida. Ni demasiado fría, como Venus, nidemasiado caliente, como Marte. Sin embargo, el calentamiento global está haciendo peligraresta idoneidad. La Antártida, continente del 90% del hielo de la Tierra, se derrite causando unasubida de 0,3° C anuales en la temperatura media del planeta.
BLANCA MARTÍN
Son los altos niveles de CO2, el efecto in-
vernadero y otros factores relacionados
con el cambio climático los causantes de
un deshielo que, lejos de ser un hecho aislado,
tal y como se creía hace cincuenta años, reper-
cute en las condiciones climáticas de latitudes
más bajas. La Antártida está estrechamente
relacionada con el sistema climático global. Tanto
que la fusión del casquete de hielo de la
Antártida Occidental haría crecer, según el
SCAR (Scientific Committee on AntarticResearch), en seis metros el nivel del mar.
He ahí la primera consecuencia del deshielo. La
pérdida de masas de hielo ocasiona un aumento
en el nivel del mar que tiene como consecuencia
la desaparición de miles de poblaciones. Islas en
su mayoría, el aumento del nivel del mar también
afecta a territorios continentales con extensio-
nes de tierra en zonas costeras. Así, cabe desta-
car, como ya hiciera el Fondo Mundial parala Naturaleza (WWF), cómo ciudades como
Nueva York, Boston o Miami podrían llegar
a sufrir la inundación de sus costas al crecer el
nivel del mar entre dos y diez centímetros cada
década.
También son importantes las consecuencias
para el ecosistema marino. La pérdida de hielo
frena progresivamente el sistema profundo de
circulación de los océanos y la Antártida pro-
duce cantidades más pequeñas de un agua den-
sa rica en oxígeno, lo que amenaza la vida mari-
na.
Otra cuestión que también preocupa a los cien-
tíficos es si la desaparición de la mitad del hielo
reducirá a la mitad el krill, unas quisquillas de
cuatro centímetros más abundantes en el océ-ano Glacial Antártico que en el resto del pla-
neta. El krill, que necesita del hielo para refugiar-
se y alimentarse de algas, es clave en el ecosis-
tema antártico al ser el alimento principal de
La fusión de laAntártida causa una
subida de 0,3° Canuales en la
temperatura media delplaneta
mas54:más 52 06/08/09 16:08 Página 62
63
se derrite
focas, pingüinos y ballenas.
Asimismo, la desaparición de la placa de hielo
occidental del, comúnmente conocido como,
Polo Sur causaría un cambio en el eje de rota-
ción de la Tierra de unos quinientos metros res-
pecto a su posición actual. Este cambio, a su vez,
produciría un movimiento del agua de los océa-
nos Atlántico y Pacífico desde el sur hacia el
norte, lo que afectaría las áreas de Américadel Norte y del océano Índico Meridional.
Así, el deshielo progresivo pondrá a millones de
personas en peligro. Además de las consecuen-
cias mencionadas, el deshielo también puede
provocar sequías y carencias de agua potable,
aumentar la acidez del agua, y destrozar los arre-
cifes coralinos. Es cierto que el deshielo puede
llegar a beneficiar a unas pocas regiones situa-
das en zonas altas, pero sus perjuicios superan
con creces sus beneficios.
Conocidas las consecuencias, pasemos a las
causas del fenómeno. A la cabeza el efecto in-
vernadero y el aumento de los niveles de CO2.
Además, el cambio climático es un círculo vicio-
so: la subida de las temperaturas conlleva el des-
censo de hielo y nieve, y éste, a su vez, hace que
la tierra y el mar tengan que absorber más luz so-
lar, lo que aumenta aún más las temperaturas.
Aunque estas son las causas principales del des-
hielo en la Antártida, un estudio de investiga-
ción de la Universidad de Maine demostró
que el retroceso de la placa de hielo del oeste de
la Antártida comenzó hace unos 10.000 millones
de años. Desde entonces, aunque el hombre ha
colaborado con el proceso y tiene, por tanto,
buena parte de culpa, el proceso ha seguido
avanzando de una manera constante e irrefre-
nable.
Expedición nacionalEspaña, mediante el Ministerio de Cienciae Innovación (MICINN), ha finalizado reciente-
mente la campaña antártica más ambiciosa de
la historia: 25 proyectos financiados con 3 millo-
La Antártida estáestrechamente
relacionada con elsistema climático
global
mas54:más 52 06/08/09 16:08 Página 63
nes de euros. Dos buques, el Hespérides y el
Las Palmas han permanecido 124 y 101 días en
las bases de Juan Carlos I (en la isla Livingstone)
y Gabriel de Castilla (en la isla Decepción), res-
pectivamente.
En base a estas investigaciones el buque
Hespérides recorriendo el mar de Wedell, lazona exterior de la placa de Wilkins, y el mar deBelinghausen, ha podido comprobar que la fu-
sión de hielo estimula la producción biológica, o lo
que es lo mismo, que por el momento en estas zo-
nas se está generando más vida, y no menos. Por
su parte, el Las Palmas ha constatado una dis-
minución de casi el 40% de la población pingüinera
próxima a la base Gabriel de Castilla, y ha con-
cluido que los glaciares de las Shetland del Surson menos sensibles al calentamiento climático de
lo, hasta ahora, supuesto.
En cuanto a legislación En cuanto a materia legislativa, el TratadoAntártico, firmado en 1959 en Washington y
con entrada en vigencia en 1961, regula las rela-
ciones entre los estados firmantes en las materias
relacionadas con la Antártida. Además, el acuer-
do vela por el continente: anula las aspiraciones te-
rritoriales de los signatarios, limita su dedicación a
misiones pacíficas y, en concreto, científicas, y pro-
híbe todo uso militar de las bases así como cual-
quier medida relacionada.
Además, la Antártida está protegida por otros
acuerdos, como el Protocolo de Protección
Ambiental (o Protocolo de Madrid) que, firmado
en 1991, compromete a todas las naciones signa-
tarias a regular sus actividades en la zona con el fin
de minimizar el impacto ambiental. Además, el
acuerdo complementa, y en ningún caso modifica,
el Tratado Antártico de 1959. Así, garantiza que
el continente “siga utilizándose siempre exclusiva-
mente para fines pacíficos y no se convierta en es-
cenario u objeto de discordia internacional”.
En el mismo sentido, aunque sin exclusividad an-
tártica, es destacable el Acuerdo de Río de 1992
en el que se adoptó un programa de acción ecoló-
gica para el siglo XXI conocido como Programa21 (Agenda 21 en inglés). El acuerdo, que fue sus-
crito durante la Conferencia de las NacionesUnidas sobre el Medio Ambiente y elDesarrollo, también conocida como Cumbrede la Tierra, incluye veintisiete principios en base
al desarrollo sostenible. Ésta no fue la única
Cumbre de la Tierra, es destacable también la de
Johannesburgo en 2002, en la que participaron
alrededor de 180 gobiernos.
Fuente de mayores discordias es el famoso
Tratado de Kyoto, un acuerdo polémico en
cuanto a Estados Unidos se refiere. El tratado, pre-
ocupado por el calentamiento global, surge con el
ansia de limitar las emisiones de gases de efecto
invernadero. El 11 de diciembre de 1997 los países
industrializados pactaron reducir en un 5% de me-
dia las emisiones contaminantes entre 2008 y
2012, tomando como referencia los niveles de
1990. Asimismo, se estableció que el compromiso
sería de obligado cumplimiento cuando lo ratifica-
sen, al menos, un 55% de los países industrializa-
dos responsables de las emisiones de CO2. Fue la
ratificación de Rusia en noviembre de 2004 la que
dio el pistoletazo de salida a la ejecución del trata-
do. Sin embargo, Estados Unidos firmó el acuer-
do, pero no lo ratificó (ni Bill Clinton ni GeorgeBush), por lo que su adhesión sólo fue simbólica,
y ello sólo hasta 2001, año en que el presidente
Bush se retiró del protocolo por considerar su
aplicación ineficiente e injusta al involucrar sólo a
los países industrializados, y excluir de las restric-
ciones a algunos de los mayores emisores de ga-
ses en vías de desarrollo, como son, más en con-
creto, China e India. La razón última de su retirada
es que esta circunstancia perjudicaría de forma
grave la economía estadounidense.
Aunque las grandes decisiones de los gobiernos
son de vital importancia para frenar este fenóme-
no, existen pequeñas medidas al alcance de todos.
Entre ellas, minimizar el uso de los CFCs (conte-
nidos principalmente en los aerosoles) y, algunas
tan sencillas y curiosas como, plantar un árbol. ■
64
El aumento en el niveldel mar tiene como
consecuencia ladesaparición de miles
de poblaciones
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INNOVAT
El walkman cumple nada más y nadamenos que 30 años. Fue el 1 de julio de1979 cuando Sony lanzó al mercado elprimer reproductor de audio portátilde la historia: el Walkman TPS-L2. Sunacimiento fue un hito histórico quesupuso una auténtica revolución en losaños 80. El walkman se convirtió rápi-damente en un sinónimo de libertad,ya que permitía a la gente poder llevarconsigo de forma cómoda la música y
disfrutar de ella en todo momento. Ahora, en un momento en el que la tecnología vuel-va a la velocidad de la luz, Sony continúa innovando y saca al mercado el Walkmanserie X-1000. Se trata de un modelo que poco tiene que ver con el original. Cuenta conuna alta calidad de sonido, pantalla táctil OLED -que permite ver vídeos en alta calidady manejar los menús de manera fácil e intuitiva- y, además, ofrece la posibilidad de co-nectarse a Internet y transferir podcast a tiempo real. PVP serie X-1000: 300 € (16 G). / 400 € (32G)
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un diseñoatractivo ycómodo y unmanejo muysencillo, disponende un sistema dezoom avanzado,con hasta 4micrófonos, queconsigue unsonido claro ytotalmente nítido. RR-US510 54,99 €RR-US550 64,99 €RR-US570 79,99 €
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El placer de despertarse. Con el final de las vacaciones regresa la esclavitud de los despertadores. Bang &Olufsen presenta BeoTime, una magnífica opción para conseguir que el inicio del día no sea un suplicio. BeoTime es un tubo de aluminiofinamente anodizado y pulido con un botón parecido a una trompeta que sale de un extremo cuando la alarma se activa. El botón entra ysale al activar y apagar la alarma, lo que recuerda a los despertadores tradicionales. Además, ofrece la posibilidad de controlar todos losaparatos de Bang & Olufsen de la habitación y programar su apagado. Se puede colocar tanto en la mesilla como en la pared. PVP: 311 €
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Línea c ntinuaO
LAMBORGHINIREVENTÓN
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volando sobre el asfalto
Los italianos han vuelto aconseguirlo, han creadouna máquina que roza laperfección: el LamborghiniReventón. Un modelo queinvita a soñar, y no sólopor su precio superior almillón de euros, sino, porla impecable combinaciónde formas angulosas yrectas y su diseñoinspirado en la mássofisticada ingenieríaaeronáutica. Estamos anteun automóvil que vuelasobre el asfalto, ante unsupercoche capaz dealcanzar los 340kilómetros por hora, anteuna leyenda viva.
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MÁS MAGANIZE
FOTOS: LAMBORGHINI
Con una estética cargada de agresividad y
unas líneas que recuerdan a un caza, el
Lamborghini Reventón es un para-
digma de sofisticación y exclusiva elegancia. Su
diseño es una obra maestra de la ingeniería que
convierte en un placer supremo la conducción.
Lamborghini es un orgulloso líder en la fabri-
cación de supercoches deportivos, extremos y
sin compromiso. Seña de identidad de todos los
modelos, creados por los italianos a lo largo de
su brillante historia, es una cautivadora sensua-
lidad que, combinada con la provocación sin lí-
mites, inyectan a cada uno de ellos; el
Reventón los supera a todos: es el más extre-
mo. “Nuestros diseñadores tomaron la base téc-
nica del Murciélago LP640 y comprimieron e
intensificaron su ADN, su código genético”, afir-
ma Stephan Winkelmann, presidente de
Automobili Lamborghini.
Pura razaEl Lamborghini Reventón ha sido íntegra-
mente gestado en la incubadora de la que han
salido todos los grandes supercoches de la casa,
la fábrica de Santa Àgata Bolognese. En
pleno corazón de Italia se ha trazado cada detalle
de esta máquina de pura raza que, a pesar de su
sofisticación, es un automóvil perfecto para el
día a día.
Bajo su diseño completamente autónomo, el
Reventón posee toda la capacidad técnica y di-
námica del doce cilindros de Lamborghini.
Lamborghini ha seguido su tradición de recu-
rrir al mundo taurino para bautizar sus modelos
y el Reventón debe su nombre a un famoso
morlaco de la ganadería de la familia DonRodríguez, que mató al novillero mexicano
Félix Guzmán en el año 1943.
Inspirado por losSuperCazasSi algo distingue a las creaciones de Lamborghini
son, sin duda, sus formas. En este sentido, las co-
herentes proporciones del Murciélago y del
Gallardo destacan tanto por su energía como
por su dinamismo. Bordes agudos, líneas absolu-
tamente perfectas y superficies limpias son los in-
gredientes de un estilo que se reduce a lo esen-
cial. Cada elemento se crea para ajustarse com-
pletamente a su función, dejando de lado los
ornamentos y las decoraciones superfluas. A la
hora de dar vida al Reventón, los diseñadores
se han mantenido fieles a esta misma filosofía; su
inspiración reside en la aeronáutica, un mundo
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donde son valores absolutos la velocidad y el di-
namismo. Este espejo en el que mirarse ha crista-
lizado en un estilo potente, extremadamente
exacto, técnico y llamativo. Una creación que
emana vitalidad por los cuatro costados y que sor-
prende por sus líneas interrumpidas y por el con-
torneado de las superficies, que crean un juego
de luces y reflejos que dan al coche un aire espec-
tacular. El Reventón evoca las imágenes de los
cazas más agresivos y poderosos del momento.
La precisión del carbonoAunque se basa en el Murciélago LP640, el di-
seño exterior del Reventón es totalmente nuevo.
Su carrocería está fabricada de CFC, un com-
puesto de fibra de carbono caracterizado por ser
un material muy ligero y resistente y que se ad-
hiere totalmente a la estructura principal, realiza-
da en carbono y acero. Gracias a la utilización de
estos materiales el Reventón consigue ser tan
ligero que es capaz de volar como una pluma.
Sus formas vertiginosas y sus detalles lo convier-
ten en una máquina única, de estética inconfun-
dible y 100% funcional. El frontal viene definido por
dos tomas de aire de grandes dimensiones que
perfilan un morro de ángulos marcados y en forma
de flecha. Aunque no proveen de aire a una turbi-
na, como ocurre en los aeroplanos, no son menos
necesarias, sobre todo teniendo en cuenta que el
Reventón cuenta con un potente motor de 650
caballos. Con este volumen extra de aire se consi-
gue refrescar los discos de freno y el motor.
Gracias a la fuerza de su motor de 650 CV a 8.000
rpm, el Reventón es capaz de alcanzar una ve-
locidad de infarto: 340 km/h y pasar de 0 a 100
Km/h en sólo 3,4 segundos. Esto es posible por
las modificaciones aerodinámicas, que afectan
principalmente a las tomas de aire móviles situa-
das en la parte trasera.
Como era previsible, las dos puertas del
Reventón abren hacia arriba, siguiendo la esté-
tica ya característica en la cadena de producción
de la firma. No obstante, su modo de apertura res-
ponde también a razones funcionales, ya que las
puertas de estos vehículos son tan largas que sin
este sistema de tijera se precisaría siempre de un
espacio muy grande para bajar o subir de él.
Con su configuración asimétrica, las tomas de
aire situadas bajo las puertas son un claro
ejemplo de la coherencia extrema que carac-
teriza a las creaciones de Lamborghini y que
son garantía de funcionalidad y estabilidad in-
cluso circulando a 340 kilómetros por hora. La
que se sitúa del lado del conductor es la más
grande, ya que está creada para aumentar el
flujo de aceite al radiador. Por el contrario, la del
lado del pasajero es más pequeña, más plana
y menos profunda debido a que su función se
circunscribe a asegurar el flujo de aire bajo el
coche. La estructura del suelo es plana, está
aerodinámicamente optimizada y termina en
el reverso con un difusor que destaca por su
forma acentuada.
A pesar de lenguaje extremo e innovador de sus
formas, el Reventón no sólo mantiene todos
los rasgos fuertes del Murciélago LP640, sino
que también ofrece una impresionante mejora
en términos de aerodinámica, en el sistema de
refrigeración del motor, el sistema de toma de
aire y en los frenos. Se han realizado modifica-
ciones que afectan principalmente a las tomas
de aire móviles en la parte trasera.
Perfección en cada detalleLa capucha del motor -de cristal laminado con
rajas abiertas para la ventilación- permiten
contemplar el potente corazón de esta máqui-
na. El motor, de doce cilindros, late con fuerza
totalmente protegido. El amor de los diseñado-
res de Lamborghini por el detalle es maravi-
llosamente ilustrado por la tapa del depósito
de combustible: una pequeña obra de arte de
la mecánica.
En el incisivo diseño del vehículo la luz juega un
papel muy importante, cuenta con luces BI-
Xenón, siete LEDS para luz diurna, nueve diodos
para la tercera luz de freno y un sistema espe-
cial de iluminación posterior que tiene en cuen-
ta las altas temperaturas de la parte en la que
se ubican.
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Color ReventónUn coche único requería de un color exclusivo y
por ello, los diseñadores de Santa AgataBolognese han creado una tonalidad propia a
la que han denominado Reventón. Se trata de un
color carbón a medio camino entre el verde os-
curo y el gris aluminio con una terminación en
mate. Gracias a las partículas metálicas de su
composición se consigue una intensa profundi-
dad, hipnótica, única.
Las ruedas también se impregnan en sus bordes
de la fuerza de su color y logran una combina-
ción exquisita con las aletas de carbono, que es-
tán atornilladas sobre los rayos negros del alu-
minio. Su aspecto se asemeja al de una turbina
y, al mismo tiempo, ofrece una óptima ventilación
para los discos de freno de cerámica.
Cuadro de mandos TFT La misma fuerza innovadora aplicada al diseño ex-
terior caracteriza la ‘carlinga’ del Reventón.
Usando Alcántara, carbono, aluminio y cuero de má-
xima calidad en todos sus acabados, el cuadro de
mando de cristal líquido de TFTse asemeja al de los
más modernos cazas. La innovación, en cuanto a di-
seño y tecnología, consigue que el conductor pueda
elegir entre dos modos de exhibición de la informa-
ción del vehículo sólo con tocar un botón. Ante sus
ojos aparecen todos los datos necesarios para ga-
rantizar una buena conducción: navegador, mandos
de ventanillas, climatizador y control de sonido.
Mención especial merece el G-Fuerza-Metro, un
dispositivo que permite controlar la impulsión diná-
mica y la aceleración (longitudinal durante la acele-
ración y el frenado y transversal en curvas).
Desde su fundación, Lamborghini ha marcado
tendencias en el mundo de los coches deporti-
vos. En la memoria permanecen indelebles
ejemplos como los míticos Miura o
Countach, precursores de los nuevos estan-
dartes y ahora eternos clásicos. Con la esencia
de aquellos modelos intacta, la marca italiana ha
gestado el Lamborghini Reventón, una máquina
única, de la que inicialmente sólo se iban a fabri-
car 20 unidades, aunque posteriormente se han
ampliado a 100. En él confluyen con perfección
la exclusividad de una edición limitada y el dina-
mismo y la calidad de un coche deportivo están-
dar. Así es como Lamborghini no sólo mantiene
viva su leyenda sino que la alimenta.■
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Línea c ntinuaO
Ficha técnica del Lamborghini ReventónMOTOR
Cilindrada 6.496 cc Potencia máxima 650 CV a 8.000 rpm Nº cilindros 12 a 60 gradosAlimentación Inyección directa con turbo compresor de geometría
variable e intercooler.Tipo de combustible Gasolina Tipo de refrigeración Líquido con circuito presurizadoTracción Total Suspensión Delantera y trasera independienteCambio Automática de 6 velocidades con paletas tras el volante.
CHASIS Y CARROCERÍACarrocería tipo Coupé (deportivo-urbano) Frenos 2 discos cerámicos de carbono delante y otros 2 detrás. Nº puertas Dos Nº plazas Dos
EMISIONES Y CONSUMO Emisiones CO2 495 gr / 100Km.Consumo urbano 32.3 l / 100KmConsumo no urbano 15,01 l / 100Km.Consumo medio 21.3 l / 100Km.
PRESTACIONES Velocidad máxima 340 Km/h 0-100 K M/H 3.4 seg. Precio 1.000.000 € (sin impuestos)
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de escaparate
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Blazer de lana fría beige con pocket de seda marino topos blancos: 390 €Camisa de algodón blanca: 120 €Jersey cuello pico de cashmere gris: 120 €Pantalón de lana fría azul marino a cuadros: 150 €Guantes de piel camel con pespunte marrón: 150 €(en el brazo) Trench marino ojal rojo: 500 €Mocasines de piel marrón: 200 €Paraguas marrón con empuñadura de piel: 150 €
Un otoño alestilo inglés
Carolina Herrera viste al hombre este otoñoinspirándose en los verdes y húmedos paisajesingleses. La colección se impregna del frescor dela lluvia y del cálido ambiente de una confortablechimenea para crear unas prendas marcadas porla comodidad y unos detalles exquisitos. La propuesta apuesta por un estilocontemporáneo, pero clásico en el corte. Laelección de telas evoca la campiña inglesacombinando colores sutiles y marcando unaslíneas equilibradas y unas proporcionesabsolutamente armoniosas. Sin duda, serinde tributo a la figura nostálgica delcaballero inglés de clase alta retratadomagistralmente por Agatha Christie en suslibros. Los tonos naranja oscuro, beige ymarrones evocan al Inglés clásico en eltiempo de ocio, mientras que el gris,púrpura y negro reflejan al hombre urbano,sofisticado y deportivo. El azul marino, rojoy blanco -colores que identifican la marca-completan el guardarropa ofreciendo unapropuesta perfecta tanto para estar en casacomo para salir por la ciudad o el campo.
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de escaparate
Parka azul marino con cuello de pelo a tono: 400 €Camisa de algodón blanca: 120 €Jersey cuello pico de cashmere beige: 120 €Corbata de crochet azul marino con topos blancos: 90 €Pantalón de algodón mil rayas gris: 150 €Mocasines de piel marrón: 200 €Guantes de piel camel con pespunte marrón: 120 €Bolsa de viaje de piel "Rally collection" marrón: 1000 €
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de escaparate
Blazer de lana fría pata de gallobeige con pocket de seda marino ytopos blancos: 390 €Jersey cuello redondo de cashmeremarino: 120 €Foulard de seda estampado deamebas: 150 €Pantalón de micropana crudo: 150 €Guantes de piel camel con pespuntemarrón: 150 €Mocasines de ante marrón: 200 €Bolsa de viaje de piel azulón: 1000 €+ paraguas marrón con empuñadurade piel: 150 €
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de escaparate
Abrigo de lana de corte militar deespiga gris: 650 €Camisa de algodón blanca: 120 €Jersey cuello pico de cashmeremorado: 120 €Corbata de lana a rayas azulmarino-gris: 90 €Pantalón de algodón mil rayasgris: 150 €Guantes de piel negros: 150 €Mocasines de piel marrón: 200 €Bolsa de viaje negra logo tattoo:1000 €
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de escaparate
Smoking: 900 €Camisa de algodón blanca: 120 €Corbata de seda negra: 90 €Zapatos de piel negros: 240 €
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...de ModaADLIB 2009,
¿Original o Evolución?
El pasado 25 de Julio se celebró en Eivissala ya tradicional pasarela de moda Adlib,
que en esta edición ha tenido que sortear
una serie de obstáculos que hicieron temer por su
continuidad. El escenario escogido fue el ParqueReina Sofía, espacio emblemático y abierto al
público, que superó el millar de personas. Aunque
con absoluto predominio del blanco y el croché, se
advirtieron pinceladas de azul, verde y fucsia. Los
diseñadores, esta vez seleccionados por un jurado
de periodistas, se dividieron en dos categorías:
Original, aquellos que siguen las pautas iniciales, y
Evolución, los que han tratado de experimentar y
transgredir, aunque la línea divisoria entre ambos
sea muy permeable.
Así pudimos apreciar las colecciones de BeatriceSan Francisco,Bomb Diamond, PilucaBayarri, Isabel Castellar, EvaCardona,Escola d´Art d´Eivissa, TonyBonet, Tres Ibiza, Luís Ferrer, De losÁngeles, Lola G. Ibiza, Esencia de Ibiza y
Jannine Helbling. Joyas y Complementos de
Joyería Pomar y Marmade.
El espectáculo de moda y música en directo contó
con la participación de modelos de relieve como
Elisabeth Reyes, Verónica Blume, EstíbalizPereira y Carla Pereira, entre otras, además de
modelos de
Ibiza.
Xico Tarrés,
president del
Consell insular,
mostró su satis-
facción al finali-
zar el desfile,
destacando el
nivel obtenido a
pesar de la re-
ducción de pre-
supuesto con
respecto al año
anterior.■
Balearic Trends, II edición
La iniciativa, que tuvo en 2008 en el IDI(Institut d´Innovació Empresarial de les Illes
Balears), y que dio como resultado la orga-
nización y creación de un completo evento de
Moda bajo el título Balearic Trends, parece te-
ner cierta continuidad. Aunque los conceptos entre
ambas ediciones sean sustancialmente diferentes,
la idea que permanece es el apoyo a los diseñado-
res noveles de las Islas.
Los efectos de la crisis son más que obvios y la
Conselleria de Comerç, Indústria iEnergía ha optado en esta ocasión por un esce-
nario propio -el patio del CDEIB- y por utilizar y re-
ciclar las estructuras de Eurobijoux, exponiendo
en maniquíes estáticos las propuestas de estu-
diantes de diversas escuelas de diseño. Así, pudi-
mos recorrer el espacio y sorprendernos con las
propuestas creativas y vanguardistas de VictoriaLópez, Irene Clavijo, Laura Negre,
Esperanza Perelló, Raquel Seguí, MarMuñoz, María Roig,Antoni Alzadora,
Helena Tarongí, Victoria Paolicchi, BárbaraTanco, Marian Almau, Adriana García,
Joana María Romeo, Mariana Gardel,Neveam Colmes y Emérita Martínez.■
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De talle altoTan cerca y Tan lejos
El blanco absoluto e hipnótico del algodón, seña de identidad inequívoca
de la bandera de la rebeldía y la libertad, izada en la Isla Pitiusa desde
hace ya más de treinta años, parecía perder intensidad. La escarcha de
las dudas, los aires difíciles que desembocan irremediablemente en discre-
pancias en la organización, desencuentros y bailes promiscuos de fechas, ha-
cían sibilinamente presagiar que la pasarela de este año no iba a llevarse a cabo.
Tras la incertidumbre, la apuesta súbita por la tradición se impuso un año más,
y con una bagatela de presupuesto nada desdeñable de 180.000 euros, el pue-
blo comulgó y rindió pleitesía en un escenario abierto, que de algún modo evo-
caba los orígenes, de fondo Dalt Vila, la muralla que abraza la ciudad. Un derro-
che de modelos famosas, cincuenta medios acreditados, coreógrafos y estilis-
tas con caché, música de diseño, presentadora mediática, un despliegue para
una edición muy comercial, una plataforma empresarial para la Moda Ad-lib.
Unos días antes, en Mallorca, en el patio ‘dels tarongers’ del Centre Bit d´es
Raiguer de Inca, el intimismo y la sobriedad se perfilaban en el ambiente de
la segunda edición del Balearic Trends. ’Escenarios de Moda’ recogía las cre-
aciones de los jóvenes estudiantes de diseño de las escuelas ESDIB y EDIB,
exposición de maniquíes, que seguían una ruta indefinida por los volúmenes
y la geometría. Promesas inertes. A pesar de dormir cada noche en el mismo
lecho del Mar Mediterráneo y ser hijos de los mismos padres, no sentimos la
respiración y nos apartamos; un abismo nos separa.
Sentimentalismos aparte, la pragmática Helen Cummins, directora de
Abcmallorca supo organizar una gala donde reunió a empresarios extranjeros
residentes y amantes de Mallorca bajo un paraguas solidario y con altas dosis
de glamour y distinción. Una noche de verano mágica, después de un año in-
tenso, llevando a cabo proyectos sin descanso, poniendo en contacto ideas
y personas, estableciendo vínculos y materializando sueños sin echar la vista
atrás. La iniciativa del AbcBusinesClub, con un equipo humano extraordinario
al frente, merece un reconocimiento, aprender de los demás, de los que creen
fervientemente en lo que hacen, de los que son fieles a su filosofía y que nos
obsequian con oportunidades
de negocio.
Mientras este verano
sucumbe, Carmen
March y José Miró, ulti-
man sus colecciones
primavera-verano
2.010 para presentar en
Cibeles Madrid. La cita
con el contundente uni-
verso mironiano será el
19 de Septiembre y el
21 dejaremos que
March nos vuelva
a seducir.
Dori Gómez
Directora de
Hexel Model
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Por segundo año consecutivo y en las es-
pléndidas terrazas del Castillo HotelSon Vida se celebró la Gala anual de la Revista Abcmallorca, cuya
finalidad principal es la recaudación de fondos para el proyecto AllenGraham Charity 4 Kidz. Alrededor de 300 invitados disfrutaron de una es-
pléndida velada, donde todos los detalles estaban cuidados al máximo. La mú-
sica en directo con la cálida voz de Liam Live sirvió de telón de fondo para los
3 desfiles que pudimos disfrutar en el transcurso de la cena. Las firmas
Exclusive, Piluca Osama y Kidama, con prestigiosas tiendas en Mallorca,
nos ofrecieron sus últimas colecciones en un derroche de elegancia y sofisti-
cación, con una inmejorable puesta en escena . Un año más, la directora de la
publicación, Helen Cummins, consiguió su objetivo. ¡Enhorabuena!■
SIMM II Madrid
La consellera de Comerç, Indústria i Energía, Francesca Vives, vi-
sitó la Semana Internacional de la Moda en Madrid, que
tuvo lugar del 16 al 18 de Julio en el recinto firal Juan Carlos I .Esta
Feria, organizada por IFEMA y en la que participaron 17 empresas bale-
ares del sector, es una cita obligada para dar a conocer las propuestas y
tendencias en moda y complementos para la próxima temporada. Cabe
señalar que todas estas empresas, provenientes de Eivissa y
Formentera, ocuparon una superficie de 400 m2 y cuentan con una im-
portante subvención del departamento de Fires i Promoció Exteriory de la Direcció General de Promoció Industrial, ambos depen-
dientes de la Conselleria, que confirma el esfuerzo económico que realizan
para dar soporte a este tipo de iniciativas comerciales y de negocio.
Fuera del paraguas del Govern, otras empresas baleares del sector, acu-
den a la feria de forma independiente, asumiendo todos sus costes.■
Abcmallorca,magnífica Gala
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LivingVestidores,muchomás que un armario
Un buen vestidor es, sin duda, un auténtico paraíso para los amantes de la moda y la ropa; unlugar íntimo en el que guardar los trajes, vestidos y complementos de manera organizada paraque la elección del atuendo perfecto sea siempre algo fácil y placentero. Disponer de un vestidorsólo aporta ventajas, aunque hay un pequeño inconveniente: el espacio. De todos modos, cadavez más las marcas apuestan por modelos adaptables a las necesidades de cada cliente.
Muebles La Fábrica Vestidor fabricado en chapas industriales, acabados en blanco, nogal, wengué o ceniza. Colores com-
binables en negro, malva, oliva, rojo o nieve. Se fabrica a la carta y a medida para adaptarse al gusto y al espacio de cada cliente. Con frontal de 4 metros y
laterales de 3,40 metros el precio es de 2.990 €
Palma Tel. 971 75 51 41 C/ Francisco Sancho, 28-30. 07004 Palma de Mallorca
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RimadesioVestidor de la línea Dress, que ofrece una total adaptabilidad
y accesorios que se pueden posicionar con total libertad. Su
estructura es de aluminio, los estantes wengué y paneles co-
rrederos y luminosos de cristal estratificado nube.
El sistema Dress bold de Rimadesio se caracteriza por los
gruesos estantes de madera con estructura alveolar lacada
de 40 mm y por las bases con bastidor continuo de aluminio.
Dispone de una amplia gama de accesorios, que incluye las
cajoneras suspendidas con frentes en cristal lacado.
La gama Zenit de Rimadesio se caracteriza por el rigor y la máxima funcionalidad en el diseño. Estructura de aluminio con estantes en malaminado blanco con ilu-
minación integrada. Presenta cajoneras y porta-jerseys sobre ruedas, también en malaminado blanco.
Showroom Tékne Te. 93 321 12 99. Paris 170. 08036 Barcelona
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Zelari de Nucci Vestidor cabinaEstá realizado con un innovador sistema de paneles colgantes de
donde se suspenden todos los elementos del vestidor, tales como
estantes, pantaloneros metálicos extraíbles, bandejas de aluminio,
camiseros, cajoneras colgantes o con ruedas, portallaves, corba-
teros, etc.
Acabados: lacas mate de una amplia gama de colores y melaminas
de madera de roble y teka, melamina blanca y, como novedad, el
de imitación lino, que consisten en unos acabados muy cálidos y
de fácil limpieza que simulan este tipo de tejido.
Vestidor clásicoCreado a base de costados y estantes con trasera en el mismo o
distinto material. Admite todo tipo de accesorios tales como los
pantaloneros metálicos extraíbles, bandejas de aluminio, corbate-
ros extraíbles o barras de colgar con luz, cajoneras con frentes de
cristal, zapateros. El acabado es de melanina de madera de roble
y teka, blanco y el nuevo acabado imitación lino.
Zelari de Nuzzi armarios. Tel. 91 658 86 80
Avda. Pirineos esquina Montes de Oca. 28700 San Sebastián de los
Reyes (Madrid)
Living
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Living
Banak ImportaLa simplicidad de sus formas y su practicidad en el uso
hacen de este armario un imprescindible para el hogar.
Elaborado en roble, tiene un gran número de cajones
y estantes para tenerlo todo en orden. Pertenece a la
línea ‘Los naturales’ de Banak importa.
PVP: Armarios laterales 853 €. Central por 1.131 €
IkeaPropuesta en efecto abedul de 300x58, alto 236 cm
con accesorios KOMPLEMENT (no incluidos). Cesto ex-
traíble en beige, caja plástica y estantes zapatero.
PAX UGGDAL. Combinación con puertas en negro-
marrón/gris. Vidrio templado. 200x66, alto 236cm. Riel
de acero de 100cm, pantalonero extraíble para 14
pantalones, estante con compartimento extraíble y
cajón interior.
Palma Tel. 971 42 08 88. Cami Fondo s/n
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88
Living
Llega septiembre,
termina el verano
y con él las
vacaciones
escolares. Es el
momento de
prepararse para
la vuelta al cole,
de elegir la
mochila y todo el
material necesario
para que el curso
sea perfecto.
Reebok propone mochilas cómodas y resistentes con diseños va-riados ideales para el Nuevo curso. Graphic Backpack: 28 euros.Sport Backpack: 30 euros.
Adidas apuesta porla NBA y los Chicago
Bulls para estamochila conun intere-sante mixde tejidos,que la
hacenatractiva ala vista y al tacto. PVP: 32 euros.La mochila ‘Back to school all over’ de
Adidas tiene un estampado total,colorido y alegre. PVP: 30 euros.
Foundation Backpack: Pumapresenta una mochila con doscremalleras en el comparti-mento principal, bolsillo concremallera en la parte delan-tera, material reflectante,acolchado en la espalda y re-fuerzo en la base. PVP: 39 euros.
Wanted Backpack:Una propuestas de Pumacon dos cremalleras en lazona principal, tres bolsi-llos interiores, engancheexterior para llaves y ti-rantes acolchados paraconseguir el mejor ajuste. PVP: 40 euros.
¡Lleva a tu hijo al cole!
Plumier Doble CremalleraAlpino: Todo un clásicocompletamente equipado, queincluye 12 lápices, 10rotuladores, 2 bolígrafos, lápizde grafito, 4 reglas, tijeras,sacapuntas y goma deborrar. PVP: 15,70 euros.
Las famosas Ceras Plastidecorde Bic son un elementoimprescindible en la vuelta alcole. Este año han cambiadode envase para ser másrespetuosos con el medioambiente.
Para que las manchas de los rotula-dores no sean más un problema Bicpresenta su línea Kids Colour &Erase, rotuladores mágicos gracias asu tinta borrable en 10 colores queencantarán a niños y padres.
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delicateSSen
Mar de Nun emerge en Cala Estancia convertido en un oasis para los cinco sentidos. En suapuesta por acercar la excelencia a todos los públicos dispone de unas instalaciones que cuidanel más mínimo detalle y transmiten una sensación de serenidad, paz y armonía. El restauranteofrece a los comensales un universo de sabores capaz de conquistar a los paladares másexquisitos a un precio que sorprende y en un ambiente relajado, dinámico y divertido.
La excelencia al
alcance de todos
Restaurante MAR DE NUN C/ Pins, 17. Cala Estancia. Tel. 971 26 01 41. www.mardenun.com
MÁS MAGAZINE
FOTOS: SASHA MONRO
La filosofía de Mar de Nun es que las personas
puedan ser libres, relajarse y disfrutar, en cual-
quier momento del día, de una gran variedad
gastronómica a unos precios sin competencia. Las
instalaciones, paradigma del buen gusto, cuentan con
Wifi, parking para clientes y diferentes ámbitos, en in-
terior y exterior, para que el comensal pueda elegir el
lugar en el que desea acomodarse. La cocina está
abierta desde las 11 de la mañana hasta medianoche
y pone a disposición de los clientes una gran diversi-
dad de propuestas bajo la máxima de la calidad.
Un equipo compenetrado es el responsable desde
los elaborados desayunos, con todas las varieda-
des de cafés y te, hasta la carta de primer nivel o
un excepcional menú de mediodía por sólo 10 eu-
ros, que sorprende por su nivel y presentación.
Especial atención merecen también sus postres,
helados artesanos, exquisitas tartas de elaboración
propia y unos ‘dulces pecaditos’ que son el broche
de oro para el menú.
Las noches de fin de semana la barra de cocktails
sale a la terraza para seducir con sus bebidas, todas
ellas con fruta natural, y un ambiente que engan-
cha. Y es que Mar de Nun es el mar de todas las po-
sibilidades, un lugar donde todo es posible. ■
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Ingredientes:
Brocheta de rape con langostinosy milhojas de verduras
Rec
eta
ElaboraciónCortar el rape en tres piezas y, tras salpimentarlo, se pasa por harina y se le da ungolpe de aceite para que se dore por fuera y quede crudo por dentro. Los doslangostinos se marcan a la plancha con un poco de aceite y aromas al gusto. Se sacael rape del aceite de freír y se pone en un papel secante. Se corta las verduras enbronoise y se saltean con un poco de aceite. Se le pone sal y pimienta y doscucharaditas de tomate con sal y cilantro. La pasta brick se corta con un aro paraconseguir la forma redondeada. Se hacen tres piezas. Si está crudo se debe secar enel horno durante 5 minutos a una temperatura de unos 180 grados. Se monta el rape,los langostinos y los tomates Cherry en el palo de brocheta combinando loselementos y se le pega un golpe de horno, unos 10 minutos a 180 grados.
Montaje:La verdura se coloca en el centro del plato y se intercala con las milhojas. La brochetase dispone encima y se le añade un poco de sal de mar, aceite y algo de perejil.
• 200 grs. de rape• 2 langostinos tigre• 2 tomates Cherry• 1/2 zanahoria• 50 grs. de calabacín• 50 grs. de berenjena• 1/2 cebolla
El chef:José Manuel Pereira (Asturias, 1972) esun chef creativo que apuesta por unasencillez exquisita y una cocina, a nivelde restauración, rápida y de calidad. Creeque la base de todo buen cocinero estáen la cocina tradicional y que es impres-cindible contar con productos de primeracategoría. Por ello, trabaja desde hace va-rios años con los mismos proveedores.Otra de sus máximas es la limpieza y elorden en la cocina.
• 50 grs. de harina• 50 cl. de salsa de tomate y cilantro. • Aceite de oliva• Sal• Pimienta• Una lámina de pasta brick para las
milhojas.
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delicateSSen
DeliciasEl mar es, desdetiemposinmemoriales,proveedor dealimentos para elhombre y origen dealgunos de los másexquisitos manjaresde los que hadisfrutado su paladar.Desde lastradicionales ostras,pasando por lasanguilas y angulas o elcaviar llegamos hoy anuevos caprichosmarinos como elcaviar de erizo de maro una gran variedadde sabrosas yexclusivas algas.
Ostras, una gran fuente de nutrientes: Las ostras son uno de los tesoros marinos másapreciados. Para muchos son unas invitadas de lujo a su mesa, un plato reservado a ocasiones especialesy todo un placer para el paladar. Son alimentos que contienen una gran cantidad de nutrientes comoyodo, hierro, potasio, cinc, fósforo y son una valiosa fuente vitamínica
Lechuga de mar: Lasverduras del mar, un alimentomuy común en la cultura gastro-nómica asiática, están cobrandofuerza en occidente debido asus grandes aportes vitamínicosy nutricionales. La lechuga demar, que comercializa PortoMuiños, es un ejemplo represen-tativo de esta nueva tendenciaculinaria. Se trata de un alga la-minar de color verde esmeraldaque vive en zonas poco profun-das y luminosas y que es muyrica en proteínas y vitaminas y,además, muy fácil de preparar.
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marinasCaviar, todo un símbolo: Consideradopor muchos como un manjar símbolo de elitismo yopulencia, el caviar (huevas de esturión) es un ali-mento hoy generalizado gracias a una gran varie-dad de sucedáneos, que poco tienen que ver conel original. Es un alimento rico en nutrientes y apor-ta minerales como sodio, calcio, fósforo y potasio
Caviar de erizo de mar: Los erizos de mar son considerados por muchos comouno de los mariscos más deliciosos que ofrecen las profundidades. Su sabor salvaje, queperdura en el paladar, y su textura marina han convertido al caviar de erizo de mar en uncodiciado manjar. La empresa Mar de Couso lo acerca al público más selecto para que sepueda disfrutar de este auténtico pecado gastronómico durante todo el año.
delicateSSen
Fonoll marí de Mallorca: La em-presa Oli-Caimari cultiva el Fonoll en una plan-tación que tienen en Porto Cristo. Entre los me-ses de mayo y julio se recolecta para envasarseen vinagre blanco de vino. Se trata de una espe-cie que brota en la costa mediterránea y que seconsume frecuentemente en ensaladas, otor-gándole un impagable tono marino.
Kombu de azúcar:Crece en costas arenosas deaguas limpias, frías y confuertes corrientes. Se tratade un alimento muy sanopor su riqueza en fibra y mi-nerales (fósforo, calcio,magnesio, hierro o yodo).Se procesa en deshidrata-do y salazón por la empre-sa Porto Muiños. Sus ca-racterísticas son muy si-milares a las del Kombutradicional, pero su lámi-na es más fina. Su consu-mo es muy sencillo y esun complemento idealpara una gran variedadde platos.
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en primera Clase
La ciudad de París no necesita presentación:la Torre Eiffel, el Sacré-Coeur, el Louvre. París,una de las ciudades más bellas del mundo, lamás visitada, y probablemente la másromántica de las que pueblan el planeta, hacehonor a su fama y no defrauda a nadie queacude a visitarla, sino que más bien, a la horade partir el viajero siente tener que partir, deesta ciudad mágica, con un encanto especialque se percibe en cada esquina, cada plaza, osimplemente en cada uno de sus cafés. Paríses una fiesta.
es una fiesta
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MATEU CLADERA
FOTOS: CONSULADO DE FRANCIA, MAS MAGAZINE
Los franceses han hecho un gran esfuerzo
por cambiar la imagen de París como una
ciudad chovinista. Su reputación nunca fue
del todo merecida, pero ha incentivado que se
acometan cambios de mejora, buenos para turis-
tas y parisinos. Un ejemplo es el patrocinio por par-
te del Gobierno de numerosos eventos populares
y gratuitos a lo largo del año, como la Fête de laMusique, que consigue que hasta los más rea-
cios al jaleo salgan a la calle a pasarlo bien.
Durante los meses de verano, se celebran los fes-
tivales de cine al aire libre y una zona de la orilla
derecha del Sena se cubre de arena para conver-
tirse en la playa de París. En mayo se organiza LaNuit de Musées, con numerosos museos abier-
tos por la noche. Durante Les Jounées de
Patrimonie, en septiembre, se permite visitar
monumentos normalmente cerrados al público; y
un mes después, La Nuit Blanque reúne espec-
táculos culturales y artísticos durante toda la no-
che.
París durante el mes de agosto era una ciudad casi
desierta. Hoy sigue siendo un mes tranquilo, pero
cada vez hay más restaurantes y comercios que
deciden abrir. Los parques se llenan de gente y las
zonas verdes, muy bien cuidadas, se llenan de ni-
ños.
París, la capitalParís es la capital de Francia y de la región de
Isla de Francia. Constituida en la única comuna
unidepartamental del país, está situada a ambos
márgenes de un largo meandro del río Sena, en
el centro de la Cuenca parisina, entre la confluen-
cia del río Marne y el Sena aguas arriba, y el
Oise y el Sena aguas abajo.
La ciudad de París dentro de sus límites adminis-
trativos tiene una población estimada de
2.181.371 habitantes. Sin embargo, durante el siglo
XX, el área metropolitana de París se expandió
más allá de los límites de la comuna. Su área ur-
bana, la segunda más grande de Europa, tiene
una población de 11.174.740 habitantes.
La región de París (Isla de Francia) es, junto con
Londres, el centro económico más importante
de Europa. Con 500,8 mil millones de euros (630
mil millones de dólares), produce una cuarta parte
del Producto Interior Bruto (PIB) de Francia. LaDéfense es el primer barrio de negocios de
Europa, alberga la sede social de casi la mitad de
las grandes empresas francesas, así como la sede
de veinte de las 100 más grandes del mundo. París
también acoge o ha acogido a muchas organiza-
ciones internacionales como la Unesco, la
OCDE, la Corte Penal Internacional y el Clubde París.
La ciudad es el destino turístico más popular del
mundo, con más de 26 millones de visitantes ex-
tranjeros por año. Suele considerarse como la ciu-
dad más hermosa, elegante y espectacular del
mundo por contar con muchos de los monumen-
tos más famosos y admirados del orbe: la Torre
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en primera Clase
Es el destino turísticomás popular del
mundo, con más de 26millones de visitantesextranjeros por año
Es el destino turísticomás popular del
mundo, con más de 26millones de visitantesextranjeros por año
El Arco del Triunfo lo construyó NapoleónBonaparte tras su victoria en Austerlitz (1805).
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en primera Clase
Eiffel, la Catedral de Notre-Dame, los CamposElíseos, el Arco de Triunfo, la Basílica delSacré Cœur, de Los Inválidos, el Panteón, el
Arco de la Defensa, la Ópera Garnier o el ba-
rrio de Montparnasse, entre otros. También al-
berga instituciones de reconocimiento mundial: el
Louvre, el Museo de Orsay y el MuseoNacional de Historia Natural de Francia.
París es ‘centro’A diferencia de otras grandes ciudades europeas,
París no tiene un ‘centro’ definido alrededor del
cual se expande la ciudad, más bien todo París es
‘centro’, y esto es debido a que no ha ido absor-
biendo las pequeñas ciudades que se encontraban
a sus afueras, sino que éstas han mantenido su in-
dependencia administrativa pese a que el límite
entre una de estas pequeñas ciudades y la gran
ciudad de París es tan solo un paso de peatones.
Este hecho de permanecer ‘encerrada’ desde
hace tiempo hace que todo París tenga un aspecto
antiguo y clásico, y que un paseo por París sea un
paseo por un lugar donde el tiempo no parece
existir, donde pese al bullicio y al movimiento pro-
pio de una de las ciudades más importantes del
mundo el visitante tendrá la sensación de encon-
trarse en un lugar que no ha cambiado durante dé-
cadas o incluso siglos.
La torre EiffelLa Torre Eiffel es el símbolo de París, visitada
cada año por más de seis millones de personas. Es
la imagen más internacional y un orgullo para la
ciudad, algo impensable hace más de cien años,
cuando la torre se estaba construyendo, pese a la
fuerte oposición de los intelectuales y los parisinos
de la calle.
Las obras para su construcción comenzaron en
1887 para conmemorar la ExposiciónUniversal que celebraba el centenario de la
Revolución Francesa, tras 3 años de estudios por
parte de Eiffel y sus ayudantes, 3 años de lucha
contra la opinión pública que no querían un “arma-
toste" de hierro que no servía para nada y que cos-
taría una millonada. Finalmente, un 31 de Marzo de
1889, se inauguraba la Torre Eiffel, que pese a lo
que había costado su construcción, en términos
económicos y de lucha contra la voluntad popular,
tenía una fecha de caducidad, ya que estaba pen-
sado que se desarmase la estructura metálica en
1900, cuando terminase la Exposición Universal, y
así hubiese sido, de no ser porque a la armada fran-
cesa se le ocurrió hacer unas pruebas con equipos
de radio en lo alto de la torre, descubriéndole un
uso a la Torre de Eiffel para el que no había sido
construida. Cuando terminó de construirse medía
La Torre Eiffel es elsímbolo de Paris,
visitada cada año pormás de seis millones depersonas. Es la imagenmás internacional y unorgullo para la ciudad
El Palacio de Versalles seconvirtió en símbolo delpoder absolutista de losmonarcas franceses conLuis XIV.
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312,27 metros. En la actualidad, debido a la presen-
cia de antenas, han elevado su altura hasta los 324
metros.
Notre-Dame de ParísLa Catedral de Notre-Dame es la iglesia más
conocida de París sin duda alguna, siendo la obra
por excelencia representativa del estilo gótico a ni-
vel mundial. Su privilegiada situación, bordeada por
el Sena y con jardines por delante y por detrás,
hace que la catedral pueda ser observada en su to-
talidad con total comodidad para el visitante, que
podrá inmortalizar su visita con bellas fotografías
desde cualquiera de los puentes que cruzan el río,
desde su jardín delantero, con las dos torres prin-
cipales presidiendo la imagen, desde un lateral, pu-
diendo destacar la expresividad de sus célebres
gárgolas, o desde la parte de atrás, donde desta-
can las altas agujas que coronan su ‘tejado’.
La construcción de la catedral de Notre-Damese llevó a cabo entre los siglos XII y XIV (de 1163 a
1345 concretamente), y el proyecto es de
Maurice de Sully.
El Museo delLouvreEs complicado escribir sobre
el Museo del Louvre, so-
bretodo porque se podría es-
cribir toda una enciclopedia
sobre sus obras de arte, su
historia y sobre todos los se-
cretos que esconde. El Louvre
impresiona desde el primer
momento que se ve, y es que el edificio en sí, ya
sería una gran atracción turística, sin tener en
cuenta todos los tesoros que encierra en su inte-
rior, y de hecho aun en el supuesto caso de que
no gusten los museos o no se tenga tiempo para
visitarlos, la visita al exterior es totalmente obli-
gada. El Louvre tiene forma de cuadrado al que le
falta un lado, con un enorme patio central en me-
dio en cuyo centro se sitúa una moderna pirámi-
de acristalada, la famosa Pirámide del Louvre.
Una pirámide que ha sido objeto de numerosas
críticas de puristas amantes de lo clásico y de no
pocas teorías sobre la simbología mística de esta
pirámide central. ¿Las obras en el interior? no se
pueden describir, hay que verlo.
Otras visitasLa lista de museos, monumentos y actividades que
hay que desarrollar en París es interminable. Sólo,
y como ejemplo, se pueden recordar estos nom-
bres: Montmartre, Arco del Triunfo,
Madeleine, Pigalle, Centro Pompidou,
Barrio latino, La Ópera y…París de noche.
París de nocheLa noche es el momento perfecto para hacer mu-
chas cosas imprescindibles en París: una cena ro-
mántica, un crucero por el Sena contemplando las
iluminaciones de la Ciudad de la Luz, asistir a
un espectáculo único en el mundo como pueda
ser el del Moulin Rouge, o simplemente darse
un paseo por lugares siempre animados como el
Barrio Latino o los Campos Eliseos.
Cuando cae la noche París no es para nada una
ciudad oscura, sino que, lejos de eso, la ciudad
mantiene su encanto, y sus principales edificios y
monumentos adquieren otros tonos no menos es-
pectaculares gracias a sus cuidadas iluminaciones.
Si se suele decir que hacer un crucero por
el Sena es algo obligado, debería decirse
que lo obligado es en realidad hacer dos
cruceros por el Sena, uno de día y otro de
noche, para ver dos versiones magníficas
del mismo espectáculo, y es que realmente
decidir cuál de las dos opciones es mejor es
tarea harto complicada, y se reduce a una
mera cuestión de gustos, aunque a buen se-
guro que a nadie le defraudará ninguna de
las dos versiones■
Un paseo por París esun paseo por un lugar
donde el tiempo noparece existir
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El edificio delAyuntamiento de
París fuereconstruido
totalmente trasun incendioocurrido en
1871.
en primera Clase
La Basílica de Sacré Coeur de Montmartrese comenzó a edificar en 1875.
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imagina4islas
Porto CristoSituado en el levante mallorquín, a 60 km dePalma, se encuentra Porto Cristo. Es uno de lospuntos clave de las rutas turísticas de la Isla ya queune a la seguridad y belleza de su playa el hechizoincomparable de las Cuevas del Drach y Cuevas delHams.
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con el hechizo de las cuevas
MATEO CLADERA
FOTOS: AJUNTAMENT DE MANACOR
Está situado en una importante zona turís-
tica entre la Costa de los Pinos y CalaMurada. Su pequeña bahía se abre ha-
cia el sureste y parece casi cerrada por la dere-
cha, por una gran peña llamada Es Morro deSa Carabassa.
El nombre de Porto Cristo viene del desem-
barco del Cristo en una campaña y de una ima-
gen de la Virgen con el niño en los brazos, hacia
el año 1260, como promesa por haber llegado a
buen puerto tras una tormenta en el mar.
En su extremo se levanta un faro construido en
1851. El desnivel (llamado Punta d'Es Pelats)
cierra parcialmente el muelle de Porto Cristo y un
brazo de mar se adentra unos cuatrocientos me-
tros hacia el oeste y tuerce después, en un ángulo
recto, en dirección norte prolongándose unos
trescientos metros más. Esta zona difícilmente
navegable, constituye el último vestigio primitivo
del puerto, que ha ido cegándose con el tiempo
a causa de las tierras del aluvión, convertidas hoy
en vados y en pequeñas huertas, al final de la de-
presión, que alcanza unos dos kilómetros, a la al-
tura de las Cuevas de Hams, se encontraba el
muelle durante la dominación romana.
El 20 de abril de 1888 Jordi de San Simón,
Marqués de Reguer, firmó un plano del case-
río que proyectaba edificar en los terrenos inme-
diatos al mar, situados en la zona de Sa Marineta,
finca de su propiedad y al que iban a dar nombre
de Colonia de Nuestra Señora delCarmen.
Porto Cristo es hoy en día un lugar con mucho
atractivo paisajístico, es de los pocos pueblos jun-
to al mar de la isla de Mallorca, que se conservan
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imagina4islas
sin complejos hoteleros. Porto Cristo es un pueblo
pintoresco, con un puerto de mar que todavía goza
de una pequeña flota de pesca artesanal.
Antiguamente fue refugio de piratas y puerto roma-
no gracias a su especial geografía portuaria. El pue-
blo tiene dos joyas de la naturaleza, las Cuevas del
Drac y las Cuevas de Hams, mundialmente famosas
ambas, son visitadas por millones de turistas y son
parte vital de la economía del pueblo
Las cuevas del Drach,Las Cuevas del Drach, que se encuentran en
Porto Cristo, constituyen uno de los principales
atractivos turísticos para viajar a Mallorca. Tienen
un recorrido horizontal cercano a los 2.400 metros
y una profundidad en su cota máxima de 25 me-
tros bajo superficie. Son cuevas de origen cárstico
y el mar y sus entradas en la roca es el culpable de
tan bella expresión de la naturaleza. Las cuevas,
nos ofrecen una gran variedad de cavidades y la-
gos subterráneos que son ideales para conocer en
profundidad la geomorfología de la isla.
Las cuevas esconden en su interior un gran lago
subterráneo, el Lago Martel, considerado uno
de los mayores lagos subterráneos del mundo (177
m. de largo por 30 m. de ancho), donde se ofrecen
diariamente conciertos de música clásica con pie-
zas de Caballero, Chopin, Offenbach y otros.
Después del concierto se puede gozar de un breve
paseo en barca por el lago. La inigualable belleza
de estas cuevas es resaltada por la iluminación
proyectada y realizada por el ingeniero CarlosBuigas. El concierto es en directo, interpretado
por un cuarteto formado de dos violines, un violon-
celo y un armonio, y su duración es de 10 minutos.
Cuevas De HamsDescubiertas en el año 1906, fueron exploradas
durante mucho tiempo antes de abrirlas definiti-
vamente al público; estas cuevas han conservado
casi intacta su primitiva pureza, entre otras cosas
porque nunca las dejaron visitar con antorchas. Se
formaron por un rio subterráneo y su cavidad está
en comunicación directa con el mar, creando así
fenómenos de flujo y reflujo en su interior. Es es-
pecialmente notable el blanco inmaculado de sus
estalactitas y estalagmitas o también el pálido
amarillo debido al óxido de hierro.■
Fiestas y GastronomíaLa fiesta más importante que se celebra es
la del Carmen el 16 julio, patrona del
puerto, con la procesión marinera de barcos
y la virgen del Carmen bendiciendo las aguas
del puerto. Con motivo de esta fiesta del
Carmen, Porto Cristo ofrece diferentes acti-
vidades con las que se puede disfrutar del
ambiente festivo tanto de día como de no-
che. El 13 de julio se celebra la ya tradicional
Fira Gastronómica Marinera, donde se
presentan recetas típicas de pescado prepa-
radas por los restaurantes de la zona, vinos
de la denominación Pla i Llevant y cafés del
municipio de Manacor. Al atardecer se sue-
len degustar deliciosos platos en el Paseo de
La Sirena. El día siguiente se puede recorrer
la Feria Nocturna con productos artesa-
nos y autóctonos con más de 100 paradas
diferentes que ofrecen como objetos de cris-
tal, barro, cuero, madera, helados artesanos,
embutidos o ropa y calzado, entre otros.
En invierno se celebra la fiestas SantAntoni, el 17 enero, la noche anterior se en-
cienden los foguerons (hogueras) donde Sant
Antoni y los demonios bailan a su alrededor
con las típicas canciones mallorquinas.
Pescado frescoTodos los días laborales entre las 11 y las 12
de la mañana, en el puerto de Porto Cristo,
se puede comprar pescado fresco, directa-
mente a los pescadores de la zona. El local
donde se vende el pescado, está delante de
los llaüts (barcas de pesca tradicionales) a
unos 100 metros de la playa.
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más PersonalDavid Salom FuentesDeportista
“Por muchos éxitos que pueda tener no cambiaré”
DANI LÓPEZ
FOTO: JAVIER CADAVIECO
Tu vida está unida al mundo de las motosdesde muy niño. ¿Qué es lo que te atrapó deellas?La verdad es que yo he nacido en medio de las mo-
tos. La tienda que tenemos es lo que más me ha
unido a poder correr.
Tu primer título lo ganaste con tan solo 8años. ¿Qué recuerdas de aquel momento?La verdad es que recuerdo poco, pero el momento
que sí recuerdo es el Campeonato de España en
1997.
¿Cómo se lleva conseguir tantos triunfos contan corta edad? Bien y siempre quieres más. Por mucho que consi-
gas siempre quieres avanzar y estar al más alto nivel.
¿Crees que te ha cambiado en algo el éxito? No. Soy una persona simpática y amable con la
gente y creo que por muchos éxitos que pueda te-
ner no cambiaré. Cada uno tiene su personalidad
y no tiene por qué cambiar.
¿Qué es lo más gratificante de este mundi-llo? Los títulos obtenidos, los premios, las alegrías que
te puedes llevar. Me quedo con la sensación que
sientes cuando ganas algo.
¿Y lo más duro? Lo más duro son las caídas. Cuando hay proble-
mas, siempre vienen más caídas y lo más duro que
tenemos los pilotos, o cualquier deportista, son las
lesiones.
Precisamente, las lesiones te han obligado apasar por el quirófano en más de una oca-sión. ¿Has tenido miedo, en algún momento,a que pudieran truncar tu carrera?
Realmente no he tenido ninguna lesión grave, sim-
plemente dos roturas de escafoides de las dos ma-
nos y un síndrome compartimental en los antebra-
zos. No sé si en un futuro me puede perjudicar tener
una lesión grave, pero yo creo que no porque cada
vez que te caes lo primero que quieres el volver a su-
birte en la moto y estar ahí.
¿Cuáles son tus próximos objetivos?Mi objetivo era estar en un campeonato del mundo
y lo he conseguido, estar en el campeonato de
Superbike es algo realmente increíble.
¿Cuál sería tu consejo para un chaval al quele apasionan las motos y quiere seguir tuspasos?Es un poco difícil, pero le diría que no se precipite
en las decisiones que pueda tomar, que aproveche
las oportunidades que pueda tener y que vaya
paso a paso; que no intente llegar lo más rápido
posible sino que cada cosa le llegue a su tiempo.
Mallorca es tierra de campeones, pero almismo tiempo no contáis con un circuito encondiciones. ¿Cómo se explica esto?Realmente no lo sé. Tenemos un circuito no apto
para hacer carreras del Campeonato de España,
mucho menos para el Campeonato del Mundo, y
simplemente podemos hacer el Campeonato de
Baleares. Ha salido Lorenzo, he salido yo... ¿Si tu-
viéramos un circuito saldríamos más?
Posiblemente porque se podría entrenar, hacer ca-
rreras del campeonato de España y cogeríamos
más nivel. Sería importante que se hiciera un cir-
cuito para poder crear una cantera, que en estos
momentos la hay, pero está claro que si hubiese
un circuito en condiciones tendríamos más cante-
ra y tendríamos más corredores buenos.
¿Por qué no se da el paso definitivamente yse apoya este deporte?No lo sé, realmente. Hasta ahora mucha gente no
ha considerado el motociclismo como deporte y
esto es un error. Nosotros, a parte de jugarnos la
vida, estamos entrenando cada día muy duro para
poder llevar motos, tanto de gran cilindrada como
de mucho peso, y estamos sacrificándonos.
¿Te sientes arropado por las instituciones dela Isla?Es un tema bastante complicado. Me siento ayu-
dado por el Consell de Mallorca. En estos momen-
tos Fundación Illa Sport y el Govern lo están hacien-
do mal, no se están dejando aconsejar y ayudar
por los que saben de esta materia y están fallando
en eso. Creo que deberían mejorar mucho en esos
aspectos y en la parte económica porque no están
ayudando prácticamente en nada. Para nosotros
es muy importante cualquier ayuda porque es un
deporte muy caro.
¿Cómo ves a los aficionados?El aficionado, no sólo el balear sino el español, es
algo increíble. Tenemos la mejor afición del mundo,
sin duda.
¿Cuál es tu relación con Jorge Lorenzo?Mi relación de siempre ha sido buena. De peque-
ños jugábamos juntos, hemos crecido juntos…,
pero hubo un momento que nos distanciamos un
poco porque él vivió en Barcelona, pero bien. Hablo
con él, no a menudo, pero de vez en cuando. La re-
lación es muy buena y creo que la gente tendría
que considerarlo como buena persona porque lo
es. La imagen que ha tenido durante unos años no
ha sido del todo la mejor, pero creo de un año y
medio atrás está empezando a cambiar. Creo que
ha sido un problema de la gente que le asesoraba.
¿Te imaginas tu vida sin las motos? ¿Cómosería? Muchas veces he pensando cómo sería nacer en
otra familiar, tener que trabajar en otra empresa.
Para mí, tener esto es algo muy bueno y, a parte de
las motos, tener la familia que tengo…, para mí
esta vida es increíble.
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Por las venas de David Salomcorre, desde muy pequeño, la
pasión por las motos. A estejoven palmesano, que en
octubre cumplirá 25 años, laafición le viene de familia; su
abuelo, además de fundarMotos Salom, fue corredor, al
igual que su padre y suhermano. Él se subió a una
moto con sólo 4 años y desdeentonces no ha parado. Haganado el campeonato de
España y es uno de lospilotos con más proyección
internacional.
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Giulia Valle llega a la Isla para parti-
cipar en Festival Alcúdia Jazz
2009. La contrabajista, nacida en
San Remo en 1972 y criada en Barcelona,
es uno de los músicos más admirados y
con mayor proyección de la escena jazzís-
tica internacional. Compositora y virtuosa
de la música, Giulia Valle ofrecerá un con-
cierto en el que desplegará su nuevo reper-
torio, en compañía de su quinteto. Se trata
de uno de los grupos más deseados del pa-
norama actual, una formación de lujo que ha conseguido su posición gracias
a la intensidad, originalidad y armonía de sus composiciones.
Concierto de Giulia Valle. El sábado 5 de septiembre a las 22 horas en el Auditori
de Alcúdia. Entrada por 12 euros.
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Concha Velasco
tiene ‘La vida
por delante’
Los días 18 y 19 de septiembre llega
a Palma ‘La vida por delante’, una
desgarradora historia escrita por
Romain Gary bajo el título ‘La vie devant
soi’ y que triunfa en cada una de las ver-
siones que se realiza de ella. Concha
Velasco se mete en la piel de Rosa, una ex
prostituta judía superviviente de
Auschwitz que regenta una pensión en la
que acoge a niños descarriados. Uno de
ellos es Momo, un chico de procedencia
árabe que, a pesar de su corta edad, ya está cargado de rabia y resentimiento.
Su presencia en la casa sirve para hilvanar una historia llena de claroscuros
en la que se aborda desde el racismo al materialismo y se reflexiona sobre te-
mas como la vejez, la soledad y la eutanasia.
Rubèn de Eguia, Carles Canut y José Luis Fernández acompañan a Concha
Velasco en esta producción dirigida por el actor catalán Josep Maria Pou.
‘La vida por delante’. El 18 y 19 de septiembre a las 21:30 horasen el Auditórium de Palma.
ciudad VivaMúsica en directo en la X Fira del Disc
La feria del disco de
Mallorca llega a su
décima edición este
mes de septiembre. A partir
del día 11, y durante 3 días,
el Palma Arena acogerá
este salón pensado espe-
cialmente para los aficiona-
dos a la música que conta-
rá, además, con interesan-
tes actuaciones en directo.
Ritmos nacidos en la Isla y
propuestas del otro lado del
Atlántico se darán la mano
para disfrute de todos los
presentes. El viernes día 11,
a las 20.45 horas subirán al
escenario Dinamo, The
Toasters y Botton Boat y el
sábado, desde las 19 horas,
se podrá ver a Bloodlights y
Miguel Costas.
Fira del disc. PalmaArena. Del 11 al 13 deseptiembre a partir delas 16 horas. Entradapor 7 euros.
Al son del jazzcon Giulia Valle
Música nostra, el ritmo de la Isla
Llevan desde
1981 sobre los
escenarios del
Archipiélago con un
proyecto y un objetivo
muy claro: dar valor a la
música más pegada a
las raíces de Mallorca y
asegurar su permanen-
cia. Durante casi tres
décadas han recorrido
todos los rincones de la
Isla con una serie de espectáculos muy cercanos a la gente y a la cultura
mallorquina. Por medio de arreglos nuevos y armonizaciones actuales
han creado un estilo propio -dotado de un aire muy contemporáneo- con
el que han conectado con las nuevas generaciones.
Concierto de Música Nostra. El viernes 4 de septiembre enSa Pineda de Santa Ponça.
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La creciente afición del público mallorquín a la música jazz queda patente
en la cantidad de festivales específicos que se programan en la Islas;
uno de ellos es el Alcúdia Jazz. El trío catalán de Biel Ballester ofrecerá
el viernes 19 de septiembre un concierto en el que volverán a dar buena mues-
tra de un talento tan peculiar como llamativo, que los ha encumbrado a lo más
alto. Tal es la fama de su jazz gitano que hasta Woody Allen seleccionó dos de
sus temas para formar parte de la banda sonora de ‘Vicky Cristina Barcelona’,
película protagonizada por Javier Bardem, Scarlett Johansson, Rebecca Hall y
Penélope Cruz.
Biel Ballester Tríoen concierto. Elsábado 19 deseptiembre a las22 horas en elAuditori deAlcúdia. Entradapor 12 euros.
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ciudad Viva
Pimpinela celebra su 25 aniversario
El popular dúo argentino
aterriza en Palma para
festejar 25 años de éxitos
sobre los escenarios de medio
mundo. Bajo el título de
‘Diamante’, que también da
nombre a su trabajo de aniversa-
rio, ofrecerán un espectáculo bri-
llante en el que contarán con 10
músicos y bailarines, pantallas gi-
gantes y más de una sorpresa.
Lucía y Joaquín repasarán los te-
mas más populares de su carre-
ra y deleitarán al público con sus
nuevas canciones. Será una ve-
lada marcada por la emotividad
y la complicidad en la que la di-
versión y la alegría impregnarán
totalmente el ambiente.
Pimpinela. Gira ‘Diamante’. El sábado 5 de septiembre a las 22horas en el Auditórium de Palma. Entrada entre 30 y 40 euros.De venta en taquillas, Servicaixa y en el teléfono 902 33 22 11
Dos hermanosenfrentados en ‘El solitari Oest’
Pitus Fernández dirige esta obra que se adentra en el Oste particular
del Martin McDonagh, un paraje que poco tiene que ver con el paisaje
a que nos acostumbran los western americanos. El espectáculo nos
traslada hasta la oscura Irlanda, un lugar marcado por la dictadura de la religión
y un ambiente opresivo.
La obra, que protagonizan Rodo Gener, Jordi Comellas, Xavier Frau y Aida de
la Cruz, es una viciosa comedia negra sobre dos hermanos enemistados que
acaban de enterrar a su padre tras un desafortunado accidente.
‘El solitari oest’. Teatre Principal de Maó. Viernes 5 de septiem-bre a las 21 horas. Entrada por 12 euros
Eliane Elias abre el JazzVoyeur Festival
El Jazz Voyeur Festival arranca en septiem-
bre una nueva edición dispuesto a llenar
de glamour las noches de Palma. Eliane
Elias será la encargada de inaugurar este año el
festival con un concierto en el Conservatorio de
Música de Palma. El inconfundible aroma de la
música brasilera será el regalo de esta artista de
fama internacional cuando se cumplen 50 años
del nacimiento de la bossa nova.
La cantante, nacida en Brasil y residente en
Nueva York, presentará su disco ‘Bossa Nova
Stories’, un trabajo compuesto por 14 temas en los que se captura la
esencia de la bossa nova. Eliane Elias ha sabido enlazar una sólida for-
mación clásica con su incontestable amor por el jazz creando unas can-
ciones con las que ha conquistado a la crítica y al público.
Eliane Elías. Jazz Voyeur Festival. Conservatorio de Músicade Palma. El viernes 11 de septiembre a las 20.30 horas.Entrada por 35 euros
Biel Ballester trío en Alcúdia Jazz 2009
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ciudad Viva
‘Las Bacantes’, una orgíade pasión y venganza
Juan E. Ramón Balcells adapta a
Eurípides para crear ‘Las Bacantes’, una
sugerente propuesta teatral a cargo de
la compañía mallorquina Morgana Teatre. La
obra, que podrá verse en el Auditórium de
Palma entre el 1 y el 13 de septiembre, tiene
todos los elementos para mantener al públi-
co pegado a su butaca ya que relata una his-
toria en la que se entremezcla el sexo, el po-
der, la venganza y las pasiones humanas y di-
vinas. ‘Las Bacantes’ nos introduce en el
ambiente orgiástico popularizado por el dios
Dioniso (también conocido como Baco o
Bromio). Hijo de Zeus y de la mortal Sémele,
regresa a la ciudad donde nació para implan-
tar sus ritos, orgías y bacanales. Allí encuen-
tra la oposición del rey Penteo y tiene que ver
cómo encarcela a sus fieles compañeras, po-
pularmente llamadas bacantes. A partir de
este momento, y tras la muerte de su madre,
Baco inicia una cruenta venganza en la que se suceden los engaños y las trai-
ciones en un ambiente en el que flota la ira, la soberbia, el orgullo y el odio.
El plantel de actores está formado por Maite Ferrer, Marga Lesmes, Cristóbal
Anaya, Lluïsa Pol, Sara Ponso y Juan E. Ramón.
‘Las Bacantes’. Del 1 al 13 de septiembre en el Auditórium dePalma. Entrada por 20 euros.
¡Esta noche tango,milonga y malambo!
‘Malabeando’ es un espectáculo que fusiona lo mejor del ta-
coneo español y el tap irlandés, lo mezcla con el sonido an-
cestral del bombo legüero y lo saltea con los acordes y rit-
mos más actuales, que se impregnan con toques africanos y árabes. El re-
sultado es un vibrante show en el que doce bailarines y percusionistas
llenan el escenario bajo la dirección de Marcos Fernández. La propuesta
tiene como base los tres grandes movimientos argentinos: milonga, ma-
lambo y, por supuesto, el tango.
‘Malabeando’. Hasta el 2 de septiembre en el Auditórium dePalma. Entrada por 30 euros
XXXI Festival Internacionalde Música de Deià
El pianista australiano
Jayson Gillham actua-
rá el próximo día 3 de
septiembre en una nueva edi-
ción del Festival Internacional
de Música de Deià. El joven ar-
tista, que logró el primer pre-
mio en el Concurso Interna-
cional de Piano Amadeo
2008, deleitará al público con
sus interpretaciones de obras
de Chopin, Ligetti, Debussy,
Brahms y Hindson.
El jueves día 10 será el turno
de Ju-Eun Lee, otra virtuosa
del piano, que se decantará
por composiciones de Ravel, Chopin, Brahms, Isan Yun y Beethoven. Una se-
mana más tarde, actuarán Alexander Hulsshoff y Andreas Frölich interpretando
partituras de Schumann y Mendelssohn. Vladimir Mogilevsky cerrará el festival,
el jueves 24, con un concierto de piano dedicado al romanticismo ruso.
XIII Festival Internacional de Música de Déia. En Son Marroig. Entradaentre 15 y 20 euros. Recital de Jayson Gillham el 3 de septiembre a las21 horas. Recital de Ju-Eun Lee el 10 de septiembre a las 20.30 horas.Concierto de Alexander Hulsshoff y Andreas Frölich el día 17 a las 20.30horas. Concierto de Vladimir Mogilevsky el jueves 24 a las 20.30 horas.
Bombardeode
información
La formación navarra Hierba
roja presenta ‘Coches rojos,
miedo y cafeteras’ en el
Teatre de Artà. La propuesta, que
participa en el festival Cool Days, in-
vita al espectador a reflexionar so-
bre la manera en la que es bombar-
deado por los medios de comunica-
ción y la forma en la que se les convierte en consumidores. El montaje se
vale de la danza, la interpretación y la música para confeccionar un uni-
verso cotidiano en el que el espectador se verá totalmente identificado.
‘Coches rojos, miedo y cafeteras’. El sábado 19 de septiem-bre a las 21 horas en el Teatre de Artà. Entrada por 10 euros.
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Continúa la temporada de Ballet de
Mallorca de la mano de la compañía de
Ángel Corella. La noche del sábado 12 de
septiembre volverá a ser especial gracias a una for-
mación que está integrada por 43 bailarines -se-
leccionados entre más de mil aspirantes- que pro-
ceden de 13 países distintos. Ángel Corella ha cre-
ado un talentoso grupo que desborda ilusión y
energía en cada actuación.
Ángel Corella inició su proyecto con el deseo de
abrir puertas dentro de
España al desarrollo
profesional de los baila-
rines clásicos. De este
modo, las grandes pro-
mesas nacionales pue-
den formarse en el país
sin necesidad de emi-
grar al extranjero y, al mismo tiempo, se pueden re-
lacionar con nuevo valores de fuera de nuestras
fronteras.
XXIV Temporada de Ballet de Mallorca.Sábado 12 de septiembre a las 21 horas enel Auditórium. Entrada entre 42 y 60 euros.
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ciudad Viva
La magia del ballet
Los madrileños Nudozurdo van a
dar este año un aire ochentero a
las fiestas de la vendimia de
Binissalem. Su música, enmarcada
dentro del rock, se caracteriza por la
poesía de sus letras y la oscuridad de
sus composiciones.
De la primera formación de la banda,
nacida en la capital en 2001, sólo per-
dura Leopoldo Mateos, que es la voz, la
guitarra y el alma del grupo. Hoy le
acompañan César Mosteyrín, también
a la guitarra; Meta, tocando el bajo y
Jorge Fuentes, a cargo de la batería.
Concierto de Nudozurdo. El sá-bado 26 de septiembre a las 23horas en Binissalem. Entradagratuita
Rock al estilo de los 80
Una noche dejazz con Pegasus
Max Sunyer, Santi Arisa, Josep Mas Kitflus y Rafa
Escoté se trasladan hasta Alcúdia para partici-
par en el festival de jazz de la ciudad. La forma-
ción, que acaba de regresar a los escenarios tras una dé-
cada de descanso, aborda esta nueva aventura cargados
de energías renovadas. El próximo día 26 de septiembre
ofrecerán una muestra del jazz fusión que les hizo tan po-
pulares y con el que marcaron una época.
Pegasus en concierto. El sábado 26 de septiem-bre a las 22 horas en el Auditori de Alcúdia.Entrada por 20 euros.
‘Carmina Burana‘, más espectacular que nunca
Hasta 150 músicos se darán cita sobre el es-
cenario del Auditórium de Palma el próximo
jueves 1 de octubre. El motivo: la representa-
ción más espectacular de ‘Carmina Burana’.
La obra creada por Carl Orff cobra más fuerza
que nunca con un impresionante montaje en
el que, además de los músicos, se trabaja con
las técnicas más avanzadas para ofrecer vi-
deoproyecciones. El concierto está dirigido
por Fernando Marina y cuenta con la partici-
pación, entre otros, del coro de Euroclàssics,
el orfeón y arpa de Inca, el orfeón de Alaró, la
escolanía dels Vermells de la Seu y el grupo
de percusión del Conservatorio Superior de Música i Danza de Baleares
Carmina Burana Mágica. El jueves 1 de octubre en el Auditórium de Palma. Entrada 30 euros.
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Chaplin en todosu esplendor
La figura universal de Charles
Chaplin es el centro de una exposi-
ción, que puede verse hasta el día
20 de septiembre en CaixaForum. Por me-
dio de 250 documentos, entre los que
destacan fotografías y extractos de sus
películas, el visitante puede acercarse a la
personalidad y trayectoria profesional de
uno de los personajes clave en la historia
del entretenimiento. El viaje refleja la men-
talidad, el arte, la vida y la transformación
de este icono del cine.
La muestra, la primera dedicada en ex-
clusiva al cómico, ha sido posible gracias
a la colaboración entre Fundació La
Caixa y NBC Photographie de París.
‘Chaplin en imágenes’. Hasta el20 de septiembre en CaixaForumde Palma. Entrada gratuita.
Status Quo,una leyendaen Palma
La mítica banda aterriza en Ciutat para ofrecer un concierto inolvi-
dable. La cita será el martes día 8 en el Palma Arena. La noche co-
menzará a las 20 horas con la apertura de puertas y, tras calentar
el ambiente, Status Quo saltará al escenario cuando el reloj marque las
diez. Más de 40 años de éxitos ininterrumpidos avalan a una formación
británica que es, por derecho propio, parte indiscutible de la historia de la
música. A pesar de que llevan más de cuatro décadas encadenando dis-
cos y conciertos, su discurso no ha perdido ni la frescura ni la fuerza que
los popularizó. La energía de sus canciones sigue electrizando a sus fieles
seguidores al tiempo que atrapa a las nuevas generaciones.
Status Quo en concierto. El martes 8 de septiembre a las 22horas en el Palma Arena. Entrada a partir de 40 euros.Disponibles en la página web onemallorca.com y en el telé-fono 971 130 411.
Una veladacon BigYuyu y
Marc Ayza
Gracias al Jazz Voyeur
Festival, el sábado
26 de septiembre, la
escena palmesana disfrutará
de una velada de jazz en la
que se darán la mano Big
Yuyo y Marc Ayza. Big Yuyu es
una formación relativamente
joven -su génesis se remonta a 2006- que empezó su trayectoria como
trío. Juan Amaro, Jaume ‘Trotsky’ Crespí y Jordi Álvarez se lanzaron a la
aventura y tras muchos conciertos y kilómetros a sus espaldas se ence-
rraron en un estudio para grabar su primer disco. Poco después Llorenç
Barceló, que se hizo cargo de los teclados, se unió a esta banda abriendo
la puerta a tres nuevos integrantes: Josep Oliver, Jesús Díez y Pep Garau.
La propuesta se completa con unos de los baterías más solicitados de la
escena jazzística nacional: Marc Ayza.
Concierto de Big Yuyu y Marc Ayza. El sábado 26 de septiem-bre, a las 20.30 horas, en el Conservatorio de Música dePalma. Entrada por 15 euros.
Euclydes Mattos a pie de calle
El programa ‘Diversons’ de La Caixa llena la plaza Weyler de Palma de mú-
sica y diversión. El jueves 17 de septiembre será el turno de la voz cálida
y la guitarra serena de Euclydes Mattos, todo un referente mundial de la
música brasilera. El músico ofrecerá una doble sesión, a las 20 y 22 horas, de la
que se puede disfrutar gratuitamente. Sus conciertos se caracterizan por la ar-
mónica confluencia de elementos clásicos, del jazz y ritmos brasileños.
Euclydes Mattos, natural de la ciudad de Santos, es profesional de la música
desde los 14 años. Su talento dota cada una de sus piezas de un ritmo pegadizo
y alegre que se envuelve de poesía, sensibilidad y armonía.
Concierto de Euclydes Mattos. El jueves 17 de septiembre a las20 y 22 horas en la plaza Weyler de Palma. Espectáculo gratuito.
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