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Septiembre 2014 www.petroleumag.com Calentamiento eléctrico de pozos productores 8th Andean Energy Summit ESCENARIO TECNOLOGÍA ESPECIAL VI Colombia Oil And Gas Investment Conference Colombia 2014 Bogotá • Noviembre, 04 - 07 Revista Oficial

Septiembre 2014 - Petroleum 296

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La Revista Petrolera de América Latina

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Septiembre 2014

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Calentamiento eléctrico de pozos productores

8th Andean Energy SummitESCENARIO TECNOlOgíAESpECIAl

VI Colombia Oil And Gas Investment Conference

Colombia 2014

Bogotá • Noviembre, 04 - 07

Revista Oficial

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3Septiembre 2014 / Petroleum 296

Septiembre 2014Año 30, Nº 296

Portada:Complejo Petroquímico de Jose en el

estado Anzoátegui, Venezuela (Foto: Mirna Chacín)

@petroleumagPetroleumagwww.petroleumag.com

IN SITU

TecNologíA

PReVIeW

IHS Kingdom 2015Poderosa herramienta de interpretación geológica

las tres zonas de calentamiento eléctrico de pozos productores de crudos pesados/viscosos o crudos parafinosos

Expertos de IHS realizaron el 29 de Julio en Bogotá la presentación de la nueva versión del innovador software de interpretación para exploración y desarrollo de campos convencionales y no convencionales

El calentamiento eléctrico de pozos es una tecnología que ha mejorado en los últimos años ofreciendo nuevas herramientas para mantener baja la viscosidad de los crudos pesados/viscosos y de los crudos parafinosos, facilitando el flujo continuo de fluidos y aumentando la producción del pozo

Jorge L. García, Director General APTSA, Caracas, Venezuela

SECCIONEScUADRANTee&PReSPoNSABIlIDAD SocIAlSHAWAReHoUSelIBRARYcAleNDARIoÚlTIMA PÁgINA

818444546474850

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empresas de servicios petroleros colombianas firmaron pacto contra la corrupción191 empresas afiliadas a la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros, se comprometieron a combatir los sobornos y prebendas en el sector y a realizar acciones que fortalezcan las reglas de juego de su mercado

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56 Aniversario de la SVIPLa Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo celebró el 1 de Agosto su tradicional acto aniversario, en el que hizo entrega de merecidos reconocimientos a personalidades y empresas, además de recordar los 100 años de actividad comercial del Zumaque

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eSPecIAlVI colombia oil And gas Investment conferenceEl Centro de Convenciones de Cartagena fue el escenario que congregó a expertos reconocidos en temas de Energía y Medio Ambiente, quienes analizaron las perspectivas de la industria colombiana del petróleo y gas en el nuevo contexto económico mundial, así como los avances, tecnologías y principales desafíos en materia de exploración y producción en el marco de la conferencia organizada por la Agencia Nacional de Hidrocarburos

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eSceNARIo8th Andean energy SummitRepresentantes del sector energético latinoamericano concluyeron en la Octava Cumbre Andina de Energía que sus países deberán aplicar lecciones aprendidas, fortalecer sus marcos regulatorios y seguir trabajando por la inversión extranjera a fin de lograr el exitoso desarrollo de sus proyectos energéticos

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conferencia colombiana de Petróleo, gas & Medio Ambiente - Yopal

El 2 y 3 de Octubre de 2014 se llevará a cabo la primera Conferencia Colombiana de Petróleo, Gas y Medio Ambiente, organizada por la Asociación Latinoamericana de Minería y Medio Ambiente-ALAME

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SPe Heavy and Extra Heavy Oil Conference — Latin America

Del 24 al 26 de Septiembre de 2014 se realizará en Medellín, Colombia, esta conferencia organizada por la Society of Petroleum Engineers, con un programa centrado en las perspectivas internacionales de mejores prácticas, avances tecnológicos en exploración y producción de crudo pesado y extra pesado

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Contenido

Directivos del Colegio de Ingenieros de Venezuela y de la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo en el acto del 56 aniversario de la SVIP

Orlando Cabrales, Viceministro de Energía de Colombia; Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía y Javier Betancourt, Presidente de la ANH

Temperatura dentro del pozo para flujo caliente y sin calentar

14

22

38

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4 Septiembre 2014 / Petroleum 296

www.petroleumag.com

OFICINASCENTRALCalle 72 / Av. 21, Edif. Coimbra, Local OficinaMaracaibo 4005, Edo. Zulia, VenezuelaTel: (58-261) 783 2424Fax: (58-261) 783 0389E-mail: [email protected]

CARACASEsteban R. Zajia / Marketing ManagerTerraza “A” del Club Hípico, Calle Ecuador,Transversal A-1, Qta. Mabel, CaracasTel: (58 212) 975 5387 / Cel: (58 412) 607 [email protected]

COLOMBIAFabiola Villamizar / Marketing ManagerCalle 114A, No. 19A-05. Bogotá - ColombiaTel: (+57 1) 742 8002, ext. 122. Cel: (+57 317) 512 [email protected]

USA Ricardo J. Soto / Global Marketing Director5850 Pinebrook Drive, The Colony, Texas 75056 USATel: (1) 713 491 4797. Fax: (1) 713 663 7898. Cel: (1) 832 265 [email protected]

ECUADORCésar Guerra N. / DYGOILAv. República de El Salvador 309 y Suiza. Edificio Dygoil, QuitoTel: (59 32) 244 0316 / 244 1481 / 244 0449. Fax: 244 1624

Jorge Zajia, Editor

PETROLEUM es producida por Editorial Victoria C.A. en Maracaibo, corazón de la industria petrolera latinoamericana. Se edita mensualmente (12 núm/año). Circula principalmente entre los profesionales y técnicos de las industrias petrolera, petroquímica y carbonera de los países del Pacto Andino, el resto de América Latina y los Estados Unidos.El precio de la suscripción anual es: Países Andinos US $60; América Latina US $ 80; USA y Canadá US $120; Resto del Mundo US $180. Se envía por correo aéreo. Vía Air Mail.Petroleum, P.O. Box 379, Maracaibo 4001-A, Venezuela. Depósito Legal: 84-0130 ISSN: 1316 - 4988

EDICIóNJorge Zajia, Editor [email protected] Socorro, Directora [email protected] Perozo, Directora [email protected] Isabel Valbuena, Asistente al Editor [email protected] Albarracín, [email protected]

COORDINACIóN GENERALMireille [email protected]

PRODUCCIóNFrancis Rincón, Diseñadora Gráfica [email protected]

ADMINISTRACIóN Elena Valbuena [email protected]

CIRCULACIóN Freddy Valbuena [email protected]

SUSCRIPCIONES Arístides Villalobos / Cel: (58 414) 629 2299 [email protected] ASESORES EDITORIALESEdmundo Ramírez / TecnologíaAníbal R. Martínez / PetróleoDiego J. González / Gas Natural

CANADA CORRESPONDENT Mirna Chacín www.mirnachacin.com

Miembro de la Cámara Petrolera de Venezuela

Impresión: Grafipress C.A./ Maracaibo

Copyright©2013Reservados todos los derechos. All rights reserved

Cornisa

“En fin de cuentas, si Pdvsa, y con ella Citgo, es de todos, pues “todos” tenemos velas en ese entierro.

Se trata de un patrimonio nacional y no debería plantearse su liquidación sin que el país discuta las razones que asistirían a los promotores de la idea”.

Teodoro Petkoff

La nación venezolanarechaza la venta de CITGO

El gobierno venezolano ha anunciado su in-

tención de vender -y así privatizar- una de

las joyas más preciada del pueblo venezolano:

Citgo Petroleum Corporation. La otra joya

es la propia Petróleos de Venezuela, Pdvsa.

Las razones para dar este paso histórico

no han sido suficientemente explicadas, pero

todo mundo en la tierra de los Libertadores de

América, sabe que es para cubrir el déficit fis-

cal y pagar deudas. O sea, que a los pocos días

después de la venta, Venezuela habrá gastado

en su totalidad el monto de la liquidación y

ya no tendrá a su invalorable y valioso activo.

Citgo -100% propiedad de Pdvsa es una

de las cadenas de refinación, almacenamiento

y distribución de hidrocarburos y sus deriva-

dos, más grande de la costa este de Estados

Unidos. Posee refinerías con una capacidad

conjunta de 750.000 bpd y una red de ga-

solineras que hace una década superaba

a la famosísima cadena de comida rápida

McDonald’s con más de 13 mil puntos de

venta y que en la actualidad aunque dismi-

nuida a más de la mitad-, muestra la respeta-

ble cifra de unas 6.000 estaciones de servicio

abanderadas con el nombre de Citgo. En el

Minute Maid, cuna de los Astros de Houston,

la transnacional venezolana tiene una valla

grandísima con su logo colocada en el sitio

más privilegiado del estadio, en el propio

jardín central. Eso confirma como la nación

venezolana valora y promueve esa empresa.

El mérito de la adquisición, desarrollo y

consolidación de la Citgo de nuestros días,

tiene como protagonistas a los ejecutivos de

Pdvsa del siglo pasado, quienes tuvieron la

brillante idea de adquirir esas refinerías en el

exterior. Al respecto el ex director de Pdvsa,

José Toro Hardy escribe que “… a raíz de

la caída del Sha de Irán algunas refinerías de

USA se quedaron sin suministro de crudo, lo

que aprovechó Pdvsa para comprar algunas

de ellas a precios bajos, aunque después reali-

zó grandes inversiones para adaptar su dieta

al tipo de crudos pesados de Venezuela”.

Toda la nación venezolana se opone a la

liquidación y privatización de Citgo. Ese es un

sentimiento mayoritario y generalizado, tanto

de los que simpatizan con el gobierno o con la

oposición y, también, de la gran mayoría con-

formada por los que no están de acuerdo con

los unos y con los otros.

La Sociedad Venezolana de Ingenieros de

Petróleo, SVIP, (fundada en Agosto de 1948),

en un comunicado difundido recientemente,

sostiene que “… casi cuatro décadas después

de la creación de la Casa Matriz, no solamen-

te están vigentes las razones que originaron la

adquisición y desarrollo de la actual estructura

de esta empresa, como son promover la inte-

gración vertical del negocio a escala global y

facilitar la colocación de sus crudos pesados

en el mercado más rentable del mundo de los

hidrocarburos, sino que hoy la creciente entra-

da de crudos pesados del Canadá en la costa

texana del Golfo de México está buscando

posicionar a ese país como primer suplidor de

esos crudos al mercado estadounidense, para

lo cual el complejo refinador de Citgo es una

herramienta fundamental. La posibilidad de

vender Citgo a la competencia canadiense o

mexicana constituiría un error estratégico que

traería graves consecuencias para Venezuela

como exportador de crudos pesados”.

“En todo caso –escribió acertadamente y

sin estridencias Teodoro Petkoff-, la eventual

privatización de Citgo no debería llevarse a

cabo sin una consulta previa, que estaría pre-

cedida, lógicamente, por el debate insinuado

por Maduro. Sería interesante que el país

pudiera sopesar los argumentos, a favor y en

contra, de la venta de Citgo”.

Todo el mundo debería saber con exac-

titud, tanto los vendedores como los com-

pradores, que el pueblo de Venezuela no va

a permitir fácilmente que se pretenda realizar

negociados con uno de sus principales acti-

vos. Ese sentimiento es lo que se respira en el

ambiente de la República que fundó El Liber-

tador Simón Bolívar.

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6 Septiembre 2014 / Petroleum 296

INDIce De ANUNcIANTeS

www.winsted.com

www.gruposugaca.comwww.slb.com

5

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48 15 9

www.panthersmachinery.com

www.anteksa.com

41

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52

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30

27

www.lmkr.com/geographix

17 292 47

www.jereh-pe.com

7

www.lhramericas.com

2111 45

www.tradequip.com

www.welltec.com

www.weatherford.com

2337

www.clampon.com

33

www.expooilandgascolombia.com

51

www.halliburton.com

www.tescocorp.com

www.amesalud.com

www.cwcolombia.com

www.magnetrol.com

www.saxonservices.com www.spe.org/go/registrolaho

www.ingepet.net

www.varelintl.com

19www.ihs.com

www.moriche.co

www.alame.org

www.petroleumag.comAcceda a nuestro sitio web

Durante la presentación de la Ronda Cero, por la cual se asigna a la ahora empresa productiva del Estado mexicano el 100%

de las reservas probadas y probables (2P), así como el 67% de los recursos prospectivos que solicitó, su Director General, Emilio Lozoya Austin, dijo que las áreas asignadas representan un balance adecuado entre yacimientos en los cuales Pemex tiene gran expe-riencia y yacimientos de nuevo tipo sobre los que descansa el futuro petrolero de México.

Lozoya Austin resaltó que los campos asignados permiten a la empresa garantizar la estabilización de la producción a costos competitivos y le abren la posibilidad de asimilar la tecnología necesaria para desarrollos futuros, ya que las áreas exploratorias asignadas han sido estudiadas en mayor detalle, por lo que existe certeza de descubrir más reservas con costos de descubrimiento relativamente bajos o competitivos. Asimismo precisó que Pemex ha identificado, entre los campos que le han asignado, diez opor-tunidades de asociación estratégica a consolidar en un lapso de 13 meses que comenzará en Noviembre del presente año. Estos proyectos, involucran una inversión de más de US$32 mil millones

El 13 de Agosto de 2014 se dieron a conocer las primeras acciones con las cuales se plasma la mayor transformación del marco jurídico de la industria petrolera mexicana desde 1938

Ronda cero garantiza viabilidad de

Emilio Lozoya Austin, Director General de Pemex

en lapsos que varían de cinco a diez años, según cada proyecto que inicialmente se conforman por 4 paquetes.

El primer paquete consistirá en la migración de los contratos de 11 campos en los próximos seis meses, y otro paquete también de 11 Contratos Integrales o de Obra Pública Financiada en Chicontepec y en Burgos, con más de 1.600 millones de barriles en reservas 2P. Estos contratos migrarán a las nuevas modalidades entre Febrero y Agosto de 2015. El segundo paquete está enfocado a tres campos de crudo extra-pesado con densidad menor o igual a 11ºAPI y por lo tanto representa un reto tecnológico para Petróleos Mexicanos: Ayatsil, Tekel y Utsil.

El tercer paquete está asociado al desarrollo de dos campos gigantes de gas en aguas profundas que contienen 212 millones de barriles de petróleo crudo, equivalente en reservas 2P y suponen inversiones por US$6.800 millones en un horizonte de diez años.

El cuarto paquete tiene como objetivo establecer dos asociacio-nes estratégicas y está enfocado a desarrollar los campos reciente-mente descubiertos en aguas profundas en el área de Perdido, en particular, Trión y Exploratus.

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Cuadrante

Petrobras prevé que su producción de petróleo crecerá 7.5% en 2014, hasta un récord de 2.078 MMbd, y que su producción de derivados se elevará en un 3.4%, hasta alcanzar otro récord de 2.19 MMbd. “Tras un primer trimestre de producción estable,

comenzamos a tener un crecimiento significativo en el segundo trimestre, que seguirá en los próximos meses”, dijo el Director de Explo-ración y Producción de Petrobras, José Formigli. De cumplir su proyección la empresa pondría fin a dos años consecutivos de reducción

de producción. La meta es elevarla a 3.2 MMbd en 2018 y 4.2 MMbd en 2020.

Con la promulgación de nueve leyes nuevas y modificaciones a 12 ya existentes concluyó la fase legislativa de la Reforma Energética Mexicana, quedando pendiente la creación de sus reglamentos por parte del Ejecutivo, que se prevé estén listos en Octubre próximo.

Para acelerar la implementación de la reforma, el Presidente Peña Nieto adelantó una decena de medidas como la presentación de los resultados de la denominada “Ronda Cero”: las asignaciones de exploración y los campos de producción que conservará Pemex, lo que permitirá que posibles inversionistas nacionales y extranjeros comiencen a prepararse para participar en la primera ronda de licitaciones,

cuyas bases se publicarán en el primer trimestre de 2015.

Schlumberger registró ingresos brutos correspondientes al segundo trimestre de 2014 por US$12.050 millones frente a los US$11.240 millones del primer trimestre del año, y a los US$11.180 millones del segundo trimestre de 2013. Los ingresos brutos del segundo

trimestre aumentaron 7% respecto al trimestre anterior y 8% en relación al año anterior. Los ingresos a escala internacional fueron de US$8.090 millones, equivalente a un aumento de 8% respecto al trimestre anterior, mientras que los ingresos brutos registrados en

Norteamérica fueron de US$3.890 millones, reportando un incremento de 6% respecto al trimestre anterior.

El American Petroleum Institute emitió la norma ANSI/API BULLETIN 100-3 destinada específicamente a la participación efectiva de las comunidades estadounidenses impactadas por la exploración y desarrollo de recursos de petróleo y gas no convencionales.

La norma surgida tras 3 años de reuniones con productores, líderes comunitarios, reguladores estatales, propietarios y otras partes in-teresadas, proporciona una hoja de ruta a los operadores de petróleo y gas que buscan construir relaciones duraderas y exitosas con las comunidades, mediante una lista detallada de los pasos a dar para ayudar a los residentes y sus líderes a prepararse para las actividades

de exploración y explotación minimizando inconvenientes y procurando incrementar los impactos positivos.

La Empresa Nacional del Petróleo, ENAP, de Chile y ConocoPhillips firmaron un acuerdo técnico cuyo objetivo es realizar con-juntamente estudios geológicos, geofísicos y de ingeniería para dimensionar el potencial de hidrocarburos no convencionales en

Magallanes. ConocoPhillips aportará su experticia y tecnología en el desarrollo de los estudios para definir áreas de interés para la exploración y explotación de petróleo y gas natural no convencional. “Nuestro compromiso con Magallanes es asegurar el suministro

de gas en el largo plazo”, afirmó Marcelo Tokman, Gerente General de ENAP.

Paradigm® mostró sus soluciones y servicios para yacimientos no convencionales en la Unconventional Resources Technology Conference -URTeC, celebrada del 25 al 27 de Agosto en Denver. El éxito en la exploración no convencional depende de la ex-

tracción de hidrocarburos de forma eficiente y económica. “Nuestras soluciones ayudan a optimizar el rendimiento de la inversión en plays de este tipo a la vez que aportan una visión más profunda de las zonas productivas, lo cual es posible mediante una comprensión más profunda del modelo geológico y su capacidad para incorporar todos los datos de apoyo”, afirmó Duane Dopkin, Vicepresidente

Ejecutivo de Geociencias de Paradigm.

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, YPFB, asumió el control mayoritario de Transierra tras adquirir el 55,5% de las acciones con la compra del paquete accionario de la compañía transportadora de gas natural. YPFB-Andina posee el 44,5%. El Presidente

Evo Morales dijo que la tarea de YPFB Corporación, a corto y mediano plazo, es articular las operaciones de YPFB Transporte (ex Transredes), Gas TransBoliviano, YPFB Logística y, ahora, YPFB Transierra, con el propósito de crear una “gran empresa” de transporte de hidrocarburos, interno y externo. YPFB se hizo del control mayoritario de Transierra al comprar las acciones de Petrobras y Total, en el marco de la Ley de Empresa Pública, promulgada en 2013, que instruye a la estatal petrolera tener la mayoría accionaria en la transportadora de gas.

Mex Gas Supply, MGS, filial y brazo comercial de Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB), establecerá con Mercuria y J.P. Morgan un joint venture para la importación de gas natural. La estrategia se creará apalancando el negocio de gas natural físico que tiene

J.P. Morgan en Norteamérica, el cual está siendo adquirido por Mercuria. Los principales beneficios esperados de esta alianza son: garantizar a largo plazo un suministro confiable de gas natural para México, a precios competitivos; fortalecer la posición de Pemex y de México en los mercados de gas natural en Norteamérica y sentar bases que permitan participar en otros productos energéticos y en otras regiones. El inicio de operaciones está planeado para el último trimestre de 2014, en coordinación con la puesta en marcha del proyecto Los Ramones.

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In Situ

Teniendo en cuenta los nuevos requeri-mientos de la industria de los hidrocar-

buros, IHS ha venido integrando sus herra-mientas para la interpretación geológica y geofísica, convirtiendo su nueva versión del software Kingdom en un instrumento para la evaluación del potencial de gas y petróleo en yacimientos no convencionales.

Los especialistas de IHS presentaron las características y beneficios de Kingdom 2015, haciendo énfasis en la conexión entre los diferentes portafolios de la compañía, la cual se ha caracterizado por proveer datos estructurados que brindan información crítica para facilitar la toma de decisiones a todos sus clientes. De este modo IHS sigue apuntando a mantenerse como líder de la interpretación geocientífica, por medio de la integración de esta información con los datos geológicos, geofísicos y de ingeniería, facilitando su interpretación y correlación en tiempos eficientes.

Hank Chambers, Director de Producto Kingdom de IHS, dijo que con su nueva versión Kingdom se consolida como líder en geosciencia de interpretación, al incorporar lo mejor de la ciencia geológica, capacidades de geofísica y de ingeniería. Destacó que el

Expertos de IHS realizaron el 29 de Julio en Bogotá la presentación de la nueva versión del innovador software de interpretación para exploración y desarrollo de campos convencionales y no convencionales

IHS Kingdom 2015Poderosa herramienta de interpretación geológica

módulo 2D/3DPak Advanced incluye una actualización del DynamicDepthConver-sion, (Conversión Dinámica a Profundi-dad) ampliando la capacidad de soportar modelos tradicionales de velocidad para la conversión en tiempo real de tiempo a profundidad y viceversa, y FaultAttributes (Atributos de Fallas), que ofrece un mayor detalle de la sísmica 3D para la interpreta-ción de fallas e identificación de fracturas. El EarthPAK incluye el DynamicMapUpdate (Actualización Dinámica de Mapas), que permite la interpretación del yacimiento de una forma más eficiente; Enhanced Geosteering, herramienta muy útil para los pozos horizontales que ofrece una buena predicción geológica para los yacimientos no convencionales, focalizando los puntos de alta producción. El VuPAK integra la interpretación geológica en el espacio 3D, mejorando la identificación y el enten-dimiento de las estructuras geológicas y tendencias probables de los hidrocarburos y GeoSyn 2D, que permite usar listas para la creación de modelos ubicadas directamente en Kingdom y/o en alguna línea arbitraria (ASD) ofreciendo información adicional cargada en el Kingdom Data Browser y en

otras atribuciones del GeoSyn 1D y 2D.Gianfranco Luciano, Experto en Ma-

teria de datos de IHS y Mónica Brinez, Experta en Geociencias, presentaron un caso práctico de Kingdom 2015 para mos-trar a sus clientes los nuevos atributos de la herramienta. El caso presentado fue de un yacimiento no convencional, tomaron la formación de Vaca Muerta, Argentina y comenzaron por extraer información de gran utilidad de exploración como campos, bloques, ubicación e infraestructura, publi-cada en la base de datos de IHS por medio de reportes con información georeferencia-da y características resaltantes como loca-lizaciones, pozos, campos y cuencas. Estos datos fueron integrados con la información geológica, de exploración, producción e información de las compañías operadoras que podrían facilitar la interpretación al integrarla con Kingdom 2015 por medio del DirectConnect. Los expertos utilizaron la información filtrada, creando una imagen y generando un mapa estructural, así como una serie de datos que permite mejorar la interpretación como los datos culturales de la región que también pueden ser cargados y visualizados en Kingdom 2015.

Los especialistas de IHS, Gianfranco Luciano, Specialist Subject Matter; Hank Chambers, Product Manager; Beatriz Rodríguez, Customer Solutions Advisor; David Wallace, Director Latin America Energy Technical Operations; Juan Ospina, Senior Sales Manager North of Latin America; Monica Brinez, Product Specialist Geoscience y Néstor García, Gerente General de Petralog

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In Situ

191 empresas afiliadas a la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros, se comprometieron a combatir los

sobornos y prebendas en el sector y a realizar acciones que fortalezcan las reglas del juego de su mercado

empresas de servicios petroleros colombianas

firmaron pacto contra la corrupción

Las compañías afiliadas a Campetrol firmaron el Pacto Sectorial por la Trans-

parencia y la Lucha Contra la Corrupción, iniciativa que persigue establecer un marco ético para el desarrollo de negocios en el sector, con reglas claras y justas para todos.

Se trata del primer acto colectivo que se firma en Latinoamérica y tiene por objetivo erradicar prácticas como prebendas y so-bornos, que en Colombia han representado una problemática compleja en los sectores público y privado, logrando desequilibrar la libre competencia, el crecimiento rentable de las empresas y la competitividad.

Convencidos de que la lucha contra de la corrupción es responsabilidad de todos los actores de la sociedad (sector público, priva-do y sociedad civil), las empresas asociadas a Campetrol, junto con Ecopetrol, como empresa operadora y el Centro Regional de Apoyo para América Latina de las Naciones Unidas firmaron el acuerdo que marca un hito para el país y la región. Desde hace dos años se ha venido trabajando en el tema, por medio de dos foros realizados en 2012 y 2013, el primero para el establecimiento del marco regulatorio en materia de ética y transparencia, y el segundo para el diseño de una estructura programática de ética.

El Centro Regional de Apoyo Para América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas será el veedor neutral del tratado. Su Directora, Diana Chávez, seguirá acompa-ñando el desarrollo de la iniciativa con el fin de garantizar la transparencia y establecer compromisos firmes bajo un programa que se establecerá en Colombia para pasar del papel a las acciones concretas.

Sinergia entre empresasEl pacto representa también una siner-

gia entre empresas operadoras y de servicio que han decidido participar, sin embargo to-das las compañías del sector pueden unirse por adhesión voluntaria. Existen empresas que ya aplican diferentes métodos para evitar el soborno y la corrupción, el objetivo es replicar estos modelos, compartirlos y hacerlos parte de una cultura.

El proceso de denuncia se realizará a través del sitio web de Campetrol, que cuenta con un espacio habilitado para que cualquier persona, natural o jurídica, pueda formularla. El Departamento Jurídico de Campetrol le dará curso a la denuncia e in-formará de inmediato al Centro Regional de Apoyo y a un Comité de Honor conformado por 3 delegados de las empresas suscritas.

También se prevé que los firmantes se reúnan al menos una vez al año para revisar y compartir las experiencias con respecto a los principios establecidos y la aplicación de los mismos, con el objetivo de implementar mejores prácticas que puedan potencializar la efectividad de la presente iniciativa.

Javier Gutiérrez, Presidente de Ecopetrol, destacó que el tema es de gran importancia para Colombia y para el sector de hidrocar-buros y enfatizó que el punto estratégico fue ponerse de acuerdo en un tema que trae tantos efectos funestos para el país. Ecope-trol ha aplicado medidas para el control de riesgos, trabajando en la parte de detección y monitoreo, así como en las alianzas a nivel sectorial.

Rose Marie Saab, Presidenta de Cam-petrol, sostuvo que se debe ser positivos y

generar lazos de comunicación por medio de sinergias que generan valor en toda la cadena de hidrocarburos a nivel regional. Aseguró que se ha dado un gran paso y que impulsando la iniciativa los negocios del sector se justificarán en un marco ético.

Margarita Villate, Directora Ejecutiva de Campetrol, puntualizó por su parte que “la corrupción representa una problemática compleja que tanto en el sector público como privado conduce a una distorsión de los mercados, desequilibrando la libre y justa competencia”. Los riesgos asociados a esta práctica son un obstáculo claro al acceso a los mercados, minimizan la competitividad y representan un perjuicio para el crecimiento rentable y sostenible de las empresas.

Las empresas decidieron acogerse a lo dispuesto en los Principios PACI (Partnering Against Corruption Initiative), iniciativa de asociación contra la corrupción del Foro Económico Mundial que servirá de guía para Colombia.

En este sentido, el Pacto prevé que las empresas se comprometan a poner en marcha un programa efectivo para hacerle frente al cohecho, considerado como la oferta, promesa, demanda o aceptación de alguna ventaja o prebenda indebida, sea directa o indirecta.

De igual manera, se implementarán reglas al interior de las organizaciones para hacerle frente a la corrupción, con el fin de gestionar los riesgos asociados a esta prác-tica. Cada parte, sin embargo, es libre de aplicar al interior de sus empresas principios o estándares más estrictos de acuerdo con su naturaleza y necesidades.

Javier Gutiérrez, Presidente de Ecopetrol; Diana Chávez, Directora del Centro de Apoyo para América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas; Rose Marie Saab, Presidenta de Campetrol y Rafael Merchán, Secretario de Transparencia de la Presidencia de la República

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In Situ

Una nueva oportunidad para celebrar la continua labor que desarrolla la SVIP

en su carácter como entidad gremial técnica y participativa en materia de hidrocarburos del país, tuvo lugar el 1 de Agosto en la sede del Colegio de Ingenieros de Venezuela, en Caracas. El acto permitió aplaudir los 56 años de fundación de esta Sociedad, con la tradicional entrega de condecoraciones y reconocimientos a miembros destacados, y también fue telón propicio para rememo-rar los 100 años del inicio de producción comercial del legendario pozo Zumaque-1.

La SVIP otorgó el premio honorífico Dr. Gumersindo Torres al geólogo Juan Chacín Guzmán, mientras que el CIV entregó con-decoraciones importantes a Adafel Rincón Mora, Arévalo Guzmán Reyes, Lindolfo León y Gastón Labarca. Adicionalmente se impuso el Botón 50 años de graduado a los integrantes de la Promoción de In-genieros de Petróleo LUZ-1964. De igual modo se hicieron reconocimientos a varios ingenieros y empresas por su contribución destacada a la industria y al país.

La Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo celebró el 1 de Agosto su tradicional acto de aniversario, en el que hizo entrega de merecidos reconocimientos a personalidades y empresas,

además de recordar los 100 años de actividad comercial del Zumaque

Matilde Requena, Pta. FJMC-CIV; Giovanni Bianco, Secretario Nacional CIV; Lindolfo León, Pte SVIP; Félix Ojeda, Pte. Asamblea CIV; Enzo Betancourt Pte. CIV; Arévalo Reyes, Pte. Honorario SVIP; José Gregorio Chacón, Pte. CIAM; Rubén Caro, VP Academia Nacional de la Ingeniería y el Habitat; y Alfonso Gutiérrez, Pte. CIDEZ

BienvenidaEn nombre de la junta directiva nacio-

nal de la SVIP y del CIV, Enzo Betancourt Mejías, Presidente del CIV dio la bienvenida al acto conmemorativo del 56 Aniversario de la SVIP. Hizo referencia al papel que les tocó a muchos ingenieros de hacer posible la Venezuela petrolera pujante logrado por profesionales de excelente formación académica, hoy repartidos por las grandes regiones petroleras del mundo.

Arévalo Guzmán Reyes, Presidente Ho-norario de la SVIP, intervino para hablar so-bre el Centenario de la puesta en producción del Zumaque-1, y recordó que precisamente en ese mismo auditorio, medio siglo atrás, se festejaron los primeros 50 años del des-cubrimiento del pozo Zumaque-1.

Premio Dr. gurmensindo TorresLa más alta distinción que otorga la

SVIP lleva el nombre del Dr. Gurmensindo Torres, un excelso petrolero venezolano que si bien fue médico y no ingeniero puso la piedra angular sobre la cual se apoyan todas

las conquistas en materia de fundamentos técnicos y legales de la industria. Este año el premio fue otorgado al geólogo venezolano Juan Chacín de manos del Presidente Hono-rario de la SVIP, Arévalo Guzmán.

Juan Chacín ha dedicado gran parte de su vida a la búsqueda del petróleo, a la gerencia de yacimientos, al manejo de distritos de exploración y producción y de empresas petroleras en el país. Comenzó su trabajo en la Creole Petroleum Corporation y posteriomente pasó a la Mene Grande Oil Company hasta fines de 1975 cuando pasa a la Corporación Venezolana del Petróleo, CVP y luego Pdvsa, empresa que preside a finales de 1986.

“En Pdvsa me acompañó un formida-ble equipo humano, todos con un objetivo común: generarle al accionista el mayor in-greso posible, fundamentado en la seguridad industrial, operacional y financiera”, acotó Chacín tras recibir el premio.

Recordó que durante los primeros 15 años de la industria nacionalizada se reali-zaron importantes proyectos sin endeudar

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In Situ

a Pdvsa. En exploración se descubrieron grandes yacimientos de gas y condensado al Norte de Paria y los gigantescos yaci-mientos de crudo liviano del Furrial al norte de Monagas, también se concluyó la evaluación exploratoria de la Faja del Orinoco que comprobó que el país contaba con los recursos petroleros mas grandes del mundo. En el área de producción se inició el desarrollo del norte de Monagas, de Apure y de la Faja. En refinación se expandieron las refinerías de El Palito y Amuay y se acome-tieron grandes proyectos de infraestructura para la distribución de hidrocarburos al mercado interno y externo. Otros esfuer-zos estuvieron enfocados en el desarrollo de tecnologías a través del Intevep, y en el entrenamiento de todo el personal con la creación del CIED.

“Durante mi carrera tuve alrededor gente increíble, profesionales, gerentes y trabajado-res a quienes realmente les debo mis logros y son ellos los que merecen este premio que con gran honor recibo”, comentó Juan Chacín.

condecoraciones La condecoración Ing. Antonio José de

Sucre, Gran Mariscal de Ayacucho fue otor-gada a tres miembros muy activos del gre-mio: Adafel C. Rincón (recibida por su hijo Andrés Rincón), Arévalo Guzmán Reyes y Lindolfo León. En tanto, la condecoración Juan Manuel Cagigal recayó en Gastón Labarca (recibida por Martín Carrizo).

Botón 50 AniversarioEn el acto, los miembros del presidio

impusieron el Botón de Oro conmemorati-vo del 50° aniversario de la Promoción de Ingenieros de Petróleo 1964-LUZ a cada

uno de los integrantes de este legendario grupo de graduandos.

En representación de la Promoción, Carlos Borregales compartió unas emoti-vas palabras en las que no solo agradeció a las directivas de la SVIP y CIV por el reconocimiento, también honró la memo-ria de los compañeros que no estuvieron presentes por haber partido antes de tiem-po: Claudio Achong, Rafael Paz Boscán y Loynaz Ramírez.

Borregales repasó por cada unos de los capítulos de éxito y fracaso de la historia de la industria petrolera nacional, en el trascurso de esos 50 años. “Por muchos años dimos lo mejor de nosotros en una industria que nos preparó técnica y geren-cialmente para hacer una labor eficiente y donde todos nos desarrollamos en algún

Diplomas También fue reconocida la contribución

de empresas pioneras al desarrollo de la industria petrolera venezolana, mediante la entrega de diplomas a la operadora Shell y a la compañía de servicios Schlumberger, por parte del Presidente de la SVIP, Lindolfo León.

Premio Ing. José gregorio PáezLa distinción con el nombre del presi-

dente honorario de la SVIP, José Gregorio Páez, este año fue entregada a los destaca-dos ingenieros miembros de la Sociedad: Fernando Sánchez, Lucio Peralta, Simón Antúnez, Martín Carrizo y Pedro Pacheco. De igual modo fue otorgado a la arqui-tecta María Matilde Requena, Presidenta de la Fundación Juan Manuel Cagigal del Colegio de Ingenieros de Venezuela.

Integrantes de la Promoción de Ingenieros de Petróleo LUZ - 1964, quienes recibieron Botón por el 50° aniversario: Néstor Luis Vilchez, Carlos Borregales, César Antonio Camacho, Vladimir Kovalchuk, Gloria Viloria de Piña, Elio Chacín, José Chinco Ferrer, Emirto García, Pablo Molina y Nilmo Sandrea González entre ellos, Carlos Borregales, Gloria Piña, José “Chinco” Ferrer, Emirto García y Pablo Molina

Simón Antúnez de SVIP hizo entrega de diploma de reconocimiento a la empresa Schlumberger, recibido por Gustavo Medele, Pte. Venezuela, Trinidad & Tobago

campo, bien sea perfora-ción, producción, ingeniería de yacimientos, finanzas, recursos humanos u otros, porque previamente se nos adiestraba para cometer exi-tosamente dichas funciones (…) en una industria plena de actividades y éxitos.

A pesar de todo con el mismo entusiasmo que teníamos al graduarnos, es-tamos dispuestos a entregar lo mejor de nuestro conoci-miento y experiencia para la recuperación de nuestra industria petrolera, aquella que nos formó profesional-mente para enfrentar los más difíciles retos”, conclu-yó Borregales.

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In Situ

Las palabras de cierre estuvieron a cargo de Lindolfo León, Presidente de la SVIP, quien hizo un recuento de los hitos más destacados a lo largo de los 100 años de la puesta en producción del pozo Zuma-que-1, perforado y completado por la Ca-ribbean Petroleum Company, subsidiaria del Grupo Shell establecido en Venezuela

La empresa Shell fue distinguida con un diploma por sus servicios a la industria petrolera del país. En la foto, Luis Prado, Pte. Compañías Shell en Venezuela y Jesús Leal Lobo, VP Asuntos Corporativos, en compañía de Ana I. Valbuena, Petroleum Jorge Zajia, Editor, Petroleum; Juan Chacín, Expresidente Pdvsa; y Martin Essenfeld, Consultor

desde principios del siglo XX. Con sumo hincapié recordó los esfuerzos realizados en materia de leyes y reglamentos promul-gados en el sector petrolero, incluyendo los dirigidos a reivindicar a los trabajadores petroleros. Reconoció el papel jugado por las organizaciones gremiales del CIV, la SVIP, la Sociedad de Geólogos, la Sociedad

de Ingenieros Geofísicos y la APROVIP.“La SVIP está cumpliendo 56 años de

creada gracias a la iniciativa de un grupo de profesionales que decidieron fundarla, redactándole unos estatutos que hasta hoy han sido de gran utilidad y no ha habido necesidad de reformarlos, fue una visión futurista la de esos colegas”, afirmó León.

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E&P

Entre el 12 de Mayo al 6 de Junio de este año se llevó a cabo el Proyecto

Sinergia 2014, fruto del esfuerzo y trabajo conjunto de una red de aliados y entidades visionarias, entre ellas el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comu-nicaciones –MinTic, el Sector de TI a nivel nacional, Zona Franca Santander, Cámara de Comercio de Bucaramanga, Clúster de Empresas de Tecnologías de Información y de Comunicaciones de Santander-CETICS, la Asociación Colombiana de Ingenieros Petroleros-ACIPET, la Colombian Asso-ciation of Formation Evaluation-C.A.F.E. y Halliburton.

objetivos del programaAdemás de coadyuvar el desarrollo

tecnológico en el área de petróleo y gas en Colombia, la iniciativa tuvo el propósito de generar una red colaborativa entre la indus-tria y la academia para canalizar esfuerzos y alcanzar metas con mayor eficiencia y objeti-vidad. Asimismo, contribuir con la formación de profesionales competitivos en un medio con una demanda tecnológica considerable.

Como objetivos específicos el proyecto se planteó el entrenamiento profesional en tecnología de Geología y Geofísica; entender cómo el ambiente colaborativo permite a profesionales del área de Geosciencias to-

Con el respaldo de Halliburton se desarrolló en las instalaciones del Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA en Zona Franca Santander Colombia, esta iniciativa orientada

a contribuir con el desarrollo tecnológico en el área de petróleo y gas

Proyecto Sinergia 2014

mar mejores decisiones en menor tiempo; aprender a desplegar plug-ins integrados mediante kits de desarrollo de software sobre una plataforma abierta; y desarrollar aplicativos tipo “mobile” para IOS.

Alineado con la visión nacional del MinTic y apostando al talento humano pre-sente en el área de Santander, Halliburton empresa líder en la industria de servicios petroleros, desarrolló la iniciativa mediante el uso de la plataforma tecnológica Deci-sionSpace®, la cual permite a ingenieros, geólogos, geofísicos, ingenieros de petróleo de yacimiento y en general los profesionales en la industria compartir un ambiente de trabajo y repositorio de datos, además de contribuir a la construcción de un modelo del subsuelo que reúne el consenso de los diferentes miembros del equipo. Esto cata-liza la toma de decisiones y contribuye a la mitigación del riesgo en la exploración y producción de hidrocarburos.

BeneficiosLa interacción academia-industria-estado

es un pilar fundamental en el desarrollo tec-nológico de las regiones. La región Santander ha sido identificada como núcleo nacional para el clúster de tecnologías de informa-ción en el sector petrolero. Esta interacción generará oportunidades para las nuevas

empresas del sector, los nuevos profesionales y en general para todo el sector involucrado en el desarrollo del clúster tecnológico de Santander, apalancando la competitividad de la región y su posicionamiento.

Resultados Durante cuatro semanas más de cua-

renta estudiantes de los principales centros de educación superior de la región como la Universidad Industrial de Santander, Unida-des Tecnológicas de Santander, Universidad Pontificia Bolivariana, Fundación Univer-sitaria Los Libertadores y el SENA, parti-ciparon en una experiencia de inmersión interdisciplinar en las últimas tecnologías de software para la industria, estableciendo grupos de trabajo dinámicos, bajo el acom-pañamiento de expertos y colaboradores de Halliburton provenientes de Brasil, Estados Unidos y Colombia.

La respuesta y el compromiso mostrado por los participantes superó las expecta-tivas, logrando materializar un total de 7 proyectos y desarrollos que en su etapa preliminar podrán ofrecer una solución a los retos que presenta la Industria de Oil&Gas.

Los ganadores de Proyecto Sinergia 2014 tendrán la oportunidad de presentar sus propuestas en eventos liderados por Halliburton a nivel Internacional.

Halliburton desarrolló el Proyecto Sinergia 2014 con la participación de más de 40 estudiantes de pregrado de diferentes universidades de la región de Santander

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20 Septiembre 2014 / Petroleum 296

Como protagonistas vitales del pasado, pre-

sente y futuro de la tecnología de E&P, los

asociados de la SPE han sido responsables de lo-

gros significativos en la industria, innovaciones

y nuevas perspectivas, a lo largo de seis décadas

aproximadamente.

La misión de la SPE es recolectar, propagar e

intercambiar conocimiento técnico. Bajo esta pre-

misa, la SPE ha desarrollado diversos mecanismos

para poner esta misión en práctica:

La SPE ofrece a sus asociados una suscrip-

ción complementaria a la reconocida publica-

ción Journal of Petroleum Technology (JPT) en la

cual se destacan los últimos avances tecnológicos

de la industria de E&P. Además, la SPE publica

siete revistas académicas, revisadas por expertos,

que proporcionan información acerca de los

últimos desarrollos tecnológicos del petróleo y

gas. Por su parte, la biblioteca en línea de la SPE

incluye cientos de títulos que abarcan todos los

aspectos de la industria.

Otra herramienta en línea muy popular para

encontrar soluciones técnicas es OnePetro.org, la

cual congrega recursos técnicos de varias organi-

zaciones de la industria (incluyendo a la SPE) en

un solo lugar. Esta herramienta de fácil uso con-

tiene más de 160.000 documentos escritos por

expertos. Resulta interesante también PetroWiki,

el primer wiki de la industria upstream del pe-

tróleo y gas, moderada por asociados de la SPE.

Mientras que los beneficios tangibles de ser

asociados de la SPE son cuantificables, los be-

Aprovecha la riqueza de conocimiento de la industria

neficios intangibles – construir redes personales

y profesionales, desarrollando recursos para

avanzar en la carrera y contando con acceso a la

tecnología – son innumerables. Resulta trascen-

dental, como parte de la misión, ofrecer oportu-

nidades profesionales para mejorar las compe-

tencias técnicas. Es por ello, que se brindan op-

ciones para participación en diversas secciones

técnicas, lo cual les permite intercambiar ideas,

mejorar aptitudes, y llevar a cabo proyectos de

interés particular. Los asociados a una sección

técnica en particular se reúnen generalmente de

manera virtual. La SPE además proporciona a

sus asociados el acceso a SPE Connect, una pla-

taforma virtual que facilita la comunicación, la

colaboración y la interacción con otros asocia-

dos de todo el mundo. Resulta interesante men-

cionar que, las secciones técnicas son orientadas

a una tarea, mientras que las comunidades téc-

nicas son orientadas al debate.

Adicionalmente, a lo largo de un año, los

asociados a la SPE pueden asistir y participar

en más de 200 eventos, incluyendo conferen-

cias, talleres especializados, cursos de entre-

namiento y seminarios web. Por otro lado,

para aquellos asociados que desean consejos

prácticos para su carrera, la SPE cuenta con

el programa eMentoring gracias al cual pro-

fesionales en sus primeros años de carrera son

conectados con pares experimentados. No se

puede dejar de mencionar, la serie de Oradores

Distinguidos de la SPE, la cual consiste en di-

sertaciones ofrecidas por reconocidos líderes

de la industria, y que se ha consolidado como

uno de los programas más respetados y con

más acogida.

Cabe destacar, que la SPE está donde tú

estás. Los asociados son agrupados por áreas

geográficas denominadas secciones. Participar

de las reuniones locales de las secciones, es pro-

picio para intercambiar información técnica,

interactuar con colegas, apoyar a los capítulos

estudiantiles locales y comprometerse con otras

actividades de beneficios para comunidades.

Finalmente, para aquellos que desean de-

mostrar su compromiso con la industria, la SPE

brinda la Certificación en Ingeniería de Petróleo,

credencial internacional que reconoce el nivel de

conocimiento de los postulantes.

En definitiva, visitando www.spe.org co-

nocerás los beneficios que disfrutan los aso-

ciados a la SPE.

Asociarte a la Sociedad de

Ingenieros de Petróleo (SPE)

es tu clave para conectarte

con las mentes más brillantes

de la industria de exploración

y producción (E&P) del

petróleo y gas

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La sexta conferencia sobre inversión en petróleo y gas de la ANH se caracterizó

por una amplia agenda que incluyó temas relacionados con las Perspectivas Globales del Sector; Conflicto, Comunidades y Medio Ambiente; Modelos Fiscales y de Financia-miento y Exploración en Yacimientos No Convencionales y Costa Afuera, contando con la participación de expertos nacionales e internacionales en materia económica, energética, ambiental y social, como Jason Grumet y Michael Levi, Asesores de la Presidencia de los Estados Unidos Eduardo Braun, Ex Director y Socio de HSM Group, Jorge Valdano, Ex Director General del Real Madrid, Xavier Sala I Martín, Asesor Económico del foro mundial, entre otras destacadas figuras.

Ante la expectativa generada por la intensa promoción de casi un centenar de bloques por parte de la ANH en la Ronda Colombia 2014, el programa de conferencias inició con los resultados del proceso licitatorio. De los 95 bloques ofertados (58 con prospectividad para yacimientos convencionales, 18 para no convencionales y 19 costa afuera), se recibieron ofertas para 26: 10 empresas presentaron ofertas por 11 áreas de yacimientos descubiertos no desarrolla-dos; 8 empresas ofertaron por  9  áreas convencionales; 2 empresas lo hicieron por 1 área no convencional y 4 empresas ofertaron por 5 áreas costa afuera.

Cartagena de Indias - Colombia

Especial

El Centro de Convenciones de Cartagena fue el escenario que congregó a expertos reconocidos en temas de Energía y Medio Ambiente, quienes analizaron las perspectivas de la industria

colombiana del petróleo y gas en el nuevo contexto económico mundial, así como los avances, tecnologías y principales desafíos en materia de exploración y producción en el marco de la

conferencia organizada por la Agencia Nacional de Hidrocarburos

La Ronda Colombia tenía por obje-tivo ofertar el 30% de los bloques, sin embargo sólo se ofertó el 28% haciendo falta la segunda fase de Coalbed methane (CBM) que se desarrollará en el segundo periodo de 2014. Las áreas Costa Afuera fueron la gran sorpresa del proceso ya que recibieron importantes ofertas por parte de Ecopetrol, Shell, Anadarko y Repsol. Anadarko lanzó una campaña de exploración corriendo más de 20.000 km de sísmica 3D, cuando el país tiene por meta para el 2014 correr 24.000 km.

Asimismo, los yacimientos descubiertos no desarrollados fueron el éxito del proceso competitivo. Estos bloques fueron los más demandados por los inversionistas; siendo notorio el desinterés hacia los bloques de yacimientos no convencionales. Sólo Parex Resources y el consorcio compuesto por Geopark y Casa Exploration apostaron

por un área ubicada en el Valle Medio del Magdalena.

La inversión proyectada referente a la adjudicación de áreas será de US$1.400 millones, de los cuales US$1.000 millones corresponden al programa exploratorio mínimo y US$400 millones al programa exploratorio adicional. En el marco del VI Colombia Oil and Gas Investment Conference diferentes empresas mostra-ron interés en presentar propuestas por tres bloques adicionales, lo cual podrán concretar tras la publicación de la lista definitiva de empresas favorecidas, previsto para el 11 de Agosto.

InstalaciónJavier Betancourt, Presidente de la

ANH; Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía y Orlando Cabrales, Viceministro de Energía, tuvieron a su cargo la instalación

Orlando Cabrales, Viceministro de Energía de Colombia; Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía y Javier Betancourt, Presidente de la ANH, tras la instalación de la Conferencia

Laura M. Albarracín Montoya

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24 Septiembre 2014 / Petroleum 296

Especial

Nathalia Gutiérrez inició su discurso enfocándose en dos aspectos claves, la consulta previa y el relacionamiento con las comunidades. Explicó que el gremio petro-lero debe trabajar unido a estas, teniendo en cuenta sus necesidades frente a las ope-raciones y debe dejar el bajo perfil. Acotó que el gobierno también debe trabajar en el relacionamiento con campesinos no pertene-cientes a grupos minoritarios ni indígenas, ya que son ellos los que principalmente han generado conflictividad frente a la industria.

Jorge Enrique Bedoya argumentó que Colombia está en una posición que le per-mite dar fin al conflicto y que esto es una victoria para todos. Las cifras muestran avances en temas de seguridad por el nú-mero de guerrilleros caídos en combate y

del evento. Betancourt retomó los resulta-dos de la Ronda Colombia, afirmando que los resultados no debían considerarse un fracaso ya que en el segundo semestre del año se podrá concluir la meta del 30% de bloques ofertados. Agregó sin embargo, que este proceso arroja lecciones de las que se debe aprender y que se están tomando las medidas para trabajar en ofrecer condicio-nes de inversión más atractivas.

Orlando Cabrales expresó que la estabilidad macroeconómica es un gran

reto a tener en cuenta, esto con el fin de dar viabilidad a las operaciones para que las compañías puedan realizar sus trabajos, manifestó que es fundamental alinear los intereses de la comunidad y la industria, trabajar en mecanismos de incentivos, articular la labor del gobierno nacional y las empresas, y comprometerse de nuevo con el licenciamiento ambiental y la seguridad.

Amylkar Acosta, resaltó la importan-cia que tiene el sector de hidrocarburos

para el país, en términos de inversión extranjera y PIB nacional. Explicó que Co-lombia es un país de reservas modestas y que se están tomando medidas estratégicas para acortar el tiempo en el otorgamiento de licencias ambientales, ganar confianza con las comunidades y trabajar en materia de seguridad. Aseguró que el gobierno está apuntando a aumentar reservas por medio del aumento en la inversión, incrementar el número de pozos perforados y las ex-ploraciones.

Paneles de DiscusiónPanel Ministerial colombiano, Industria, comunidades y estado:

Una responsabilidad compartida

desmovilizados. Sin embargo resaltó que las fuerzas armadas siguen atacando el nar-cotráfico, y las estructuras armadas como fuentes de financiamiento y protección para los grupos subversivos, mientras que el Ministerio continua analizando las con-diciones de riesgo en las áreas donde opera la industria petrolera con el fin de prevenir y tener capacidad de respuesta.

Pablo Viera manifestó que su Ministerio adelanta cuatro iniciativas importantes para el efectivo desarrollo del sector, entre las que se encuentran el mejoramiento de la calidad de los estudios de impacto ambiental por parte de la industria hacia la Agencia Nacional de Licencias Ambientales-ANLA; la sísmica terrestre en cuanto a planifica-ción de la actividad y la sísmica 3D sobre

agua subterránea; y la publicación de los términos de referencia para la explotación de los hidrocarburos, entre los que se en-cuentran los requerimientos de información como anexo especial para los yacimientos no convencionales y la regulación para la explotación costa afuera.

El panel concluyó con diferentes peti-ciones por parte del gobierno nacional en nombre de los ministerios de minas y ener-gía, del interior, de defensa y de ambiente; en primer lugar que el sector se haga visible y que trabaje como un matrimonio con las comunidades, que exista coordinación entre industria y ministerio de defensa para me-jorar las condiciones de seguridad y que las operaciones en la regiones sean garantizadas con responsabilidad social y ambiental.

Nathalia Gutiérrez, Viceministra del Interior; Jorge Enrique Bedoya, Viceministro de Defensa;

Pablo Viera, Viceministro de Ambiente. Moderador: Eduardo Braun

Jorge Enrique Bedoya, Viceministro de Defensa; Nathalia Gutiérrez, Viceministra del Interior; Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía; Pablo Viera, Viceministro de Ambiente; y Eduardo Braun, Moderador

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25Septiembre 2014 / Petroleum 296

Especial

energía y Medio Ambiente: Un mapa de ruta para América

Jason Grumet hizo un análisis frente a las condiciones en que se encuentran Esta-dos Unidos y Colombia, como previo a la explicación de los cambios que han gene-rado la revolución del shale gas en su país. Señaló que existe un desafío relacionado con el gas natural y que se debe tener en cuenta que los renovables se están volviendo cada

Jason Grumet

Hermes Aguirre, VP para Colombia, Halliburton; y Diego Carvajal, Canacol Energy

Jason Grumet, Asesor Principal del Presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, en temas de Energía y Medio Ambiente

vez más competitivos, motivo por el que la posición de USA cambiará en los próximos 30 años y existirán más fuentes de energía, no tan comprometidas con el gas natural.

En cuanto a Colombia dijo que debería trabajar más en el tema del CBM y no con-vencionales y establecerse como decreto la oportunidad de aplicar el conocimiento que se tiene de otros países para obtener ven-taja. “Es fundamental aplicar las lecciones

aprendidas de Estados Unidos y los errores

de otros países que no deben repetirse”.

Grumet enfatizó que el tema de las co-munidades es diferente en las dos naciones pero que se debe aprovechar la proximidad existente por medio de las compañías con interacciones multinacionales. Insistió en que para desarrollar exitosamente sus recursos, Colombia debe mejorar sus regu-laciones políticas e invertir en tecnología e infraestructura, tras lo cual afirmó que deberá competir contra México por inver-

sión extranjera y que por esta razón será recomendable que el gobierno se enfoque en los precios del petróleo y en generar incentivos.

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26 Septiembre 2014 / Petroleum 296

Especial

Occidental de Colombia, Oxy pre-sentó el proyecto Chipirón, localizado debajo del estero El Lipa, en el área de influencia del complejo de Caño Limón, cuyo desarrollo representó importantes retos técnicos y ambientales. Dada la com-plejidad en el acceso al lugar Oxy instaló una isla artificial de perforación en el es-tero mediante vía férrea, cumpliendo con diferentes estudios de impacto ambiental

Caso de éxito: Tecnología vs. Impacto Ambiental

Borgarello realizó un análisis de los paí-ses latinoamericanos que muestran grandes perspectivas en el mercado hidrocarburífero, resaltando que en el continente la producción crecerá principalmente por el Presal de Brasil, estimando que pasará de 2.000.000 en 2012 a 4.000.000 en 2020. Argentina presenta el play de Vaca Muerta como principal atrac-tivo de inversión a lo que compañías como Chevron, Shell y Exxon han destinado gran capital. México por su parte atrae a las em-presas porque existe un golfo inexplorado y prospectividad en no convencionales, además de campos descubiertos no desarrollados y otros de complejidad de crudo extra pesado. Concluyó que las tendencias globales afectan a Colombia y la competencia por el capital se incrementará, así que de no mejorar las con-diciones en trámites, licencias, temas sociales, seguridad y regalías, se seguirá afectando la percepción de riesgo para los inversionistas.

Juan Carlos López

para no generar cambios en el ecosistema.El proyecto fue aceptado por Corpori-

noquia mediante un permiso de ocupación del cauce y fue socializado en las comu-nidades con el fin de darle prioridad a la conservación del estero El Lipa.

Este suceso actualmente resulta ser un caso de éxito ambiental, social y opera-cional en uno de los gigantes petroleros de Colombia.

Perspectiva Mundial del Mercado HidrocarburíferoSebastián Borgarello, Vicepresidente de Consultoría Upstream de WoodMackenzi; Reynold Tetzlaff, Director Nacional de Energía de

PwC Canadá; Greg Priddy, Director Nacional de Energía y Recursos Nacionales de Euroasia Group. Moderador: Eduardo Braun

Juan Carlos López, Líder de Proyectos Occidental de Colombia

Sebastián Borgarello, VP Consultoría Upstream, WoodMackenzi; Greg Priddy, Director Nacional de Energía y Recursos Nacionales de Euroasia Group.; Reynold Tetzlaff, Director Nacional de Energía, PwC Canadá; Eduardo Braun, Moderador

Telzlaff presentó un análisis compara-tivo entre Colombia y Canadá, afirmando que los dos países están en competencia por capital. Subrayó la importancia de aprender del pasado y enfatizó que ambos necesitan capital para poder producir los barriles

Presal, pero se estima que vendrán grandes desafíos en política energética, económica y fiscal de lo que dependerá en gran medida su desarrollo. Por su parte México ha dado un paso con la reforma energética pero se demorará en aplicarla.

que se tienen. Las empresas canadienses como Pacific, Pe-trominerales, Talisman Energy, Gran Tierra y Canacol creen en la geología colombiana, por lo cual invierten en el país.

Greg Priddy aseguró que Estados Unidos está toman-do diferentes caminos para liberarse de las exportaciones de crudo, generando cambios políticos. También mencionó que Brasil está construyendo las políticas adecuadas para la exploración y explotación del

Héctor Vásquez, Claudia Patricia Lagos, Repsol; Juan García, Dimar; Javier Betancourt, ANH; y Mariano Ferrari, Repsol

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28 Septiembre 2014 / Petroleum 296

Especial

Kondrashov enfocó su presentación en la realidad de Colombia, país que se en-cuentra en una encrucijada por los desafíos en regulación que representa la exploración de no convencionales y aguas profundas, lo

Modelos fiscales y económicos competitivos para promover la inversión extranjera directa

Yacimientos No convencionales: la gran apuesta para el futuro

Alexey Kondrashov, Socio y Líder Global de Impuestos para la industria

del petróleo y gas de Ernst & Young

Nicolás Mejía, Gerente de Asignación y Promoción de Áreas; Erik Oswald, Vicepresidente para las Américas ExxonMobil Exploration

Company; Robert G.  Clarke, Gerente de No Convencionales de WoodMackenzie y Alex Martínez, Presidente para Latinoamérica de

ConocoPhillips. Moderador: Eduardo Braun

Colombia, Brasil, Trinidad y Tobago, Esta-dos Unidos, Angola y Australia, mostrando las similitudes entre los diferentes países y la cercanía existente entre la regulación brasilera y la colombiana en materia de exploración en aguas profundas. Concluyó asegurando que los ajustes fiscales en térmi-nos costa afuera podrían poner al país en un nivel competitivo y que los términos legales efectuados en el 2014 causan un punto positivo para la inversión en petróleo y gas.

Nicolás Mejía explicó que la ANH generó una serie de modificaciones e in-centivos fiscales para la exploración de no convencionales, modificando la cláusula de precios altos. Los no convencionales tienen un descuento del 40% en las rega-lías a comparación de lo que pagan los convencionales y el periodo de exploración se aumentó. Para la Ronda Colombia 2014 la Vicepresidencia Técnica de la Agencia realizó un trabajo exhaustivo para adquirir información, más de 7.000 km de sísmica reprocesada y una inversión de más de 30 mil millones de pesos colombianos en es-tudios de subsuelo, además de actividades específicas para desmitificar los rumores en contra de la industria. En Marzo de este año se publicó el reglamento técnico y en Julio el reglamento ambiental, lo que ofreció un

Nicolás Mejía, Gte. Asignación y Promoción de Áreas; Robert G.  Clarke, Gte. No Convencionales de WoodMackenzie; Erik Oswald, VP para las Américas ExxonMobil Exploration; y Alex Martínez, Pte. Latinoamérica, ConocoPhillips

panorama completo para empezar a dar resultados en las actividades relacionadas a yacimientos no convencionales.

Robert G. Clarke resaltó el impacto que ha tenido la revolución de los no conven-cionales en Norteamérica, destacando que para el periodo 2013 - 2035 se  prevé un incremento de hasta 150% de la produc-ción actual, derivado principalmente de la exploración y desarrollo continuo del shale gas, el CBM y el tight gas, propiciando una reducción sustancial de importaciones de hidrocarburos. Afirmó que las formaciones Bakken, Eagle Ford y Austin Chalk son las que más han contribuido al incremento de reservas de tight oil.

Erick Oswald se centró en el liderazgo de ExxonMobil en materia de no conven-cionales a nivel mundial y advirtió que los

plays europeos podrían duplicar el éxito que hasta el momento ha tenido Norteamérica. En cuanto al potencial de Colombia dijo que la exploración tomará tiempo, esfuerzo e investigación.

Alex Martínez detalló algunos casos de éxito de ConnocoPhillips en la explora-ción de no convencionales, especialmente en los plays en Eagle Ford, Bakken y Per-mian, donde esta compañía ha sido la que mayor producción ha obtenido gracias a una operación transparente y el diálogo continuo con las comunidades. Sobre Colombia dijo que presenta excelente prospectividad en el Valle Medio del Mag-dalena, motivo por el que han iniciado operaciones en el bloque Santa Isabel en donde se ha encontrado 205,03 barriles de crudo liviano por día de 23°API.

Alexey Kondrashov

que dificulta la competencia por capital. La Ronda Colombia 2014 obligó al gobierno a tomar medidas en regulación, lo que mostró una mejora en la toma de decisiones que en consecuencia ofrece puntos positivos a los inversionistas.

El experto hizo una comparación en tér-minos fiscales relacionados a la exploración y producción en yacimientos convencionales en tierra, no convencionales en tierra, en aguas superficiales y aguas profundas, entre

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29Septiembre 2014 / Petroleum 296

Especial

liderazgo y Trabajo en equipoJorge Valdano, Ex Director General del Real Madrid y Faryd

Mondragón, Arquero de la Selección Colombia compartieron sus

experiencias en el manejo de una de las habilidades determinantes en la

actuación y éxito de los equipos de trabajo, en la sesión moderada por

Eduardo Braun, Ex Director y Socio de HSM Group

Jorge Valdano, reconocido por sus con-ferencias que relacionan su experiencia en el campo de juego con la vida empresarial, aprovechó la euforia existente en Colom-bia por el gran papel de la selección en la Copa Mundial Brasil 2014 para compartir factores de éxito que se aplican tanto en los equipos de fútbol como en la dirección de una empresa. Resaltó puntos básicos a apli-car como son el talento y su reclutamiento, las diferencias, el estilo y la pasión.

Por medio de sus experiencias persona-les demostró que la paciencia y la humildad son factores importantes para alcanzar las metas trazadas.

El experto finalizó su conferencia con-tando un aprendizaje personal: un día su director técnico los citó antes de las 5 de la

Jorge Valdano, Ex Director General del Real Madrid; Eduardo Braun, Moderador; y Faryd Mondragón, Arquero de la Selección Colombia

mañana y los condujo a una es-tación de tren a que observaran cantidades de personas humildes que habían trabajado durante la noche y volvían a sus casas antes de que sus hijos desperta-ran. Sustentó que cuando se es campeón del mundo a corta edad existen grandes problemas de ego y vanidad que no permiten observar la realidad. Aseguró que es en ese momento en el que un director debe saber manejar la situación para que su grupo actué con humildad.

Por su parte Faryd Mondragón, el ju-gador de la selección Colombia reconocido por ser el más veterano en participar en una Copa del Mundo, compartió con los asistentes a la conferencia de la ANH las

lecciones aprendidas en el trabajo realizado junto a sus compañeros y bajo la dirección técnica de Néstor Pekerman. Señaló que varios factores de éxito condujeron a su equipo a grandes victorias en el campeona-to mundial, entre ellos tener metas claras, seguir la guía de la dirección y responder con respeto, entrega, nobleza, humildad y sobre todo paciencia para llegar a la meta, los cuales marcaron la diferencia entre esta selección y la de años anteriores.

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Especial

Shuster expresó el interés que tiene la multinacional Shell en el país, motivo por el que junto a Ecopetrol ofertó para un bloque frontera en el Caribe colombiano. El experto señaló que su compañía puede traer la tecnología necesaria para operar en aguas profundas en áreas inexploradas pero desta-có que sin un trabajo aliado al gobierno toda esta exploración se verá estancada, así que sugirió trabajar en la reducción de riesgos.

Javier Betancourt, aseguró que se está adelantando un documento Conpes que tiene como fin mejorar los términos eco-nómicos ya que el gobierno colombiano es consciente de la competencia que existe con otros países. Actualmente hay más de 3.000 bloques costa afuera a nivel mun-dial, por esta razón se deben afrontar los retos operativos, establecer sinergias entre compañías y estar preparados para crear

Exploración Costa Afuera, la nueva frontera para el sector de hidrocarburos

Proyectos de Infraestructura: logística y transporte de hidrocarburos

Javier Betancourt, Presidente de la ANH; Mark Shuster, Vicepresidente Ejecutivo de Exploración Offs-hore de Shell; Mariano Ferrari, Director General de Repsol y Eliseo Acevedo, Gerente de Exploración

Costa Caribe y Atlántica de Ecopetrol. Moderador: Eduardo Braun, Ex Director y Socio de HSM Group

Sobrecarga: Energía, oportunidades y la batalla por el futuro de América

diagnósticos eficientes con el fin de fijar reglas de juego claras.

Mariano Ferrari, aseguró que la in-dustria está trabajando en inversión en tecnología, sin embargo destacó que tanto la industria como el país “está en pañales” en temas offshore, resaltó que existen las necesidades pero que los tiempos son lar-gos, así que solicitó al gobierno realizar los ajustes necesarios para lograr tomar este tema con perseverancia.

Eliseo Acevedo, manifestó que Colombia no es un país con una industria costa afuera desarrollada motivo por el que la actividad demanda más tiempo, lo que requiere ma-yor inversión de capital y por ende ciertos ajustes en el marco operacional, el marco contractual y fiscal, que deben otorgar ciertos beneficios para permitirles a las compañías moverse a lo largo del proceso exploratorio.

Michael Levi, Ex Asesor del Presidente de los Estados Unidos en Temas de Energía y Medio Ambiente, explicó las consecuen-cias que ha generado la revolución ener-gética en los Estados Unidos y afirmó que este país ha dado un paso hacia la política petrolera racional, motivo por el que se ge-nerarán diferentes cambios en el mercado internacional de los hidrocarburos. Acotó

Cristian Samper, Pte. Wildlife Conservation Society, EE.UU.; Michael Levi, Ex Asesor del Presidente de los Estados Unidos en Temas de Energía y Medio Ambiente

que lo importante de esta revolución es que ofrece nuevos modelos que generan una interacción entre la política, la economía, el medio ambiente, las comunidades y la seguridad, que pueden ser aplicados en países que también apostarán por modelos políticos que tengan como fin la prosperi-dad económica, el medio ambiente limpio y un país seguro.

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Especial

Perspectivas económicas y el impacto de los hidrocarburos

Xavier Sala I Martin, presentó las perspectivas económicas a nivel mundial, para esto inició su conferencia abordando la economía de Estados Unidos, Europa, Mercados Emergentes y América Latina.

Estados Unidos: Han existido cambios y perspectivas positivas, pero existe un gran ries-go en política monetaria lo que podría generar una posible burbuja económica, así que subir el interés podría hacerlos recaer en la crisis.

Xavier Sala I Martin

Europa: Aparentemente han dejado de caer en la recesión pero no se sabe si pueda seguir cayendo. Italia y Francia son los puntos débiles y se está observando un descontento generalizado en todo el con-tinente que está desencadenando la fuerte postura política de partidos de extrema derecha y extrema izquierda, al contrario de Estados Unidos, Europa podría presen-tar problemas de deflación que bajarían el precio del Euro.

Mercados Emergentes: Explicó que los países BRICS (Brasil, India, China y Sud-áfrica) están mal por diferentes motivos. Se hicieron reformas de primera genera-ción pero no se aplicaron las de segunda generación. Se acabó la materia prima, se mantiene el pánico desde 2013, existe ines-tabilidad social y una sociedad más activa que usa las redes virtuales para expresar el

malestar político. En el caso específico de China crecieron de forma inadecuada por criterios políticos y no económicos, motivo por el que están al límite de la recesión.

América Latina: Chile, Colombia, Mé-xico y Perú han aplicado correctamente las políticas económicas. Brasil se encuentra es-tancado, Venezuela y Argentina están en si-tuaciones bastantes delicadas. Sin embargo, el continente no ha vivido mal las actuales crisis debido a que han realizado reformas de primera generación en macroeconomía, han manejado los aspectos fiscales, las po-líticas de cambio y la estabilidad financiera, el actual problema se refleja en que no se han aplicado las políticas de segunda gene-ración y que existe un gravísimo problema por la creciente fuerza del populismo y por la desigualdad educacional de la región, asentada en Colombia.

Xavier Sala I Martin, Asesor Económico Principal del Foro Económico Mundial

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Especial

Durante el desarrollo de su conferen-cia, el experto en seguridad y mercados de energía, destacó que a nivel mundial existe un incremento en la demanda de gas que

Impacto del shale gas en el mercado global, reglas de oro para la regulación

el papel del sector de hidrocarburos colombiano en los escenarios de paz

Alejandro García explicó la estrategia de reintegración de combatientes pertene-cientes a fuerzas armadas ilegales (FARC y ELN). Señaló que hasta el momento por desmovilización individual hay 24.511 personas mientras que por desmovilización colectiva 31.926. En cuanto al proceso de rehabilitación se están realizando terapias de estrés postraumático, después se ana-liza las condiciones educacionales de los desmovilizados y se empieza el proceso de escolarización. Actualmente 40.000 ex com-batientes están cursando primaria, 20.000 bachillerato y 700 universidad. Asimismo un número pequeño de desmovilizados han empezado a desempeñarse en diferentes cargos laborales, lo que ha dado un nuevo sentido a sus vidas. García concluyó invi-tando a las empresas a dar la oportunidad a estas personas de reincorporarse a una vida

Yadaira Orsini, representante para Latinoamérica de International Alert; Alejandro Eder García, Director de la Agencia Colombiana para la Reintegración y Eduardo Pizano de Narvaéz, Presidente de Naturgas Colombia

principalmente se ve reflejada en Asia, China y Medio Oriente. Sustentó que China es un país importante para el futuro energético de todo el mundo puesto que sus decisiones

políticas, necesidades y demandas pueden tener fuertes consecuencias para diferentes países. En cuanto al gas natural sostuvo que la demanda ha crecido en los mercados emergentes como Estados Unidos, Medio Oriente y la Unión Europea. Finalmente se enfocó en los recursos no convencionales, afirmó que estos se encuentran ampliamente distribuidos, siendo Canadá, Estados Unidos, México, Brasil, Argentina, Algeria, Suráfrica, Unión Europea, Rusia, China, Indonesia, India y Australia los países que más recursos y prospectividad presentan.

Alejandro Eder García, Director de la Agencia Colombiana para la Reintegración; Eduardo Pizano de Narvaéz, Presidente de Naturgas Colombia; y Yadaira Orsini, representante para Latinoamérica de International Alert

En el stand de Cepcolsa, Johanna Rodríguez, Alejandro Martínez, Patricia Pinzón, Germán Espinosa y Carolina Palisa

digna por medio de sus trabajos, aseguró que las personas cambian pero que esto no tiene resultados sin el apoyo de la sociedad.

Yadaira Orsini, planteó por su parte que las empresas tie-nen tres opciones al operar en Colombia: la primera es alimen-tar el conflicto, la se-gunda convivir con él y la tercera contribuir a la paz. Optar por esta última amerita el cumplimiento de la normatividad, la acción sin daño a las comunidades y al en-torno, y agregar va-lor construyendo una

agenda para la paz, la cual debe contemplar las limitaciones del sector como actor clave y los temores de la industria.

Kaisuke Sadamori, Director de Seguridad y Mercados Energéticos de la Agencia Internacional de Energía

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Especial

Javier Betancourt, Pte. de la ANH y Eduardo Braun, Moderador, compartieron las conclusiones de la conferencia

Fabiola Villamizar, Petroleum; Juan Fernando Martínez, VP Técnico ANH; Juan Guarín, GEMS; Carlos Arturo Espinoza, Gustavo Santos y Jorge Calvete, THX Energy

El congreso reunió a diferentes expertos que permitieron dar claridad sobre los pasos que debe seguir la industria colombiana para atraer inversión extranjera. Se mencionó que el sector debe conducirse teniendo en cuenta tres pilares: lo social, económico y ambiental. Se enfatizó en pasar de la teoría a la práctica en un tiempo prudente.

Asimismo se reconoció que Colombia ha sido exitosa en

clausura

cuanto a seguridad de jurídica y fiscalidad, pero no se puede dormir ante la competitividad, de tal forma que el llamado es a renovar las condiciones pasando a su aplicación. El país debe definir cuál es la copa a alcanzar y debe aplicar las enseñanzas de Jorge Valdano frente al reclutamiento del talento, el trabajo en equipo, la humildad y la paciencia. Se debe entender que el fracaso de uno es el fracaso de todos.

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Escenario

Con el propósito de discutir sobre el rumbo energético de Latinoamérica,

la inversión de alto nivel, políticas energé-ticas y desarrollo de proyectos, BNamericas Events organizó el 8th Andean Energy Summit, el cual reunió a voceros del sector energético público y privado de la región, ofreciendo escenarios de colaboración y cooperación entre empresas, gobierno local y actores mundiales.

Colombia, Venezuela, Ecuador y Costa Rica presentaron sus respectivas realidades en materia de proyectos, temas ambientales,

9 y 10 de Julio, Bogotá - Colombia

Representantes del sector energético latinoamericano concluyeron en la Octava Cumbre Andina de Energía que sus países deberán aplicar lecciones aprendidas, fortalecer sus marcos

regulatorios y seguir trabajando por la inversión extranjera a fin de lograr el exitoso desarrollo de sus proyectos

políticas públicas, modelos de goberna-bilidad y reglamentos. De igual forma se abordaron proyectos de inversión, desafíos y soluciones a los retos del mercado de petróleo y gas, y de electricidad en Centro-américa y el Caribe.

Alrededor de 250 delegados de más de diez nacionalidades participaron en esta cumbre que contó con 45 conferencistas nacionales e internacionales. El evento fue patrocinado por Emerson, BNP Paribas, Banco de Desarrollo de América Latina, Mc Graw Hill Financial, ANH, Santos CMI, Pa-

cific Rubiales, OilTanking, TP SA, Petra Log, Aggreko, Springer y So Energy International.

AgendaLa cumbre desarrolló nueve sesiones

tituladas Perspectiva del Sector Energético en Colombia y la Región; Venezuela: Inver-siones, Planes y Proyectos; Upstream, Mids-tream & Downstream; Desarrollo Energético en La Región; Generación Eléctrica; Proyec-tos Hidroeléctricos en la Región; Tendencias en Financiamiento en el Sector Energético; No Convencionales y Gas Natural.

Esta sesión dio a conocer los puntos estratégicos para el desarrollo de los pro-yectos en la zona andina, profundizando en temas relacionados con el medio ambiente, conflictos, comunidades y participación política, así como el papel del gobierno en Colombia y Ecuador frente al desarrollo de la industria petrolera, siendo estos los ejes fundamentales en los que se desarrolla la Ronda Colombia 2014 y la Décimo Prime-ra Ronda Petrolera de Ecuador.

Ricardo Obando, Director de Segui-miento Social Ambiental de la Secretaría de Hidrocarburos de Ecuador, sostuvo que la Décimo Primera Ronda va de la mano de un modelo de gestión socio-política. El Estado ecuatoriano trabaja en la reducción de incertidumbre sobre el territorio ubica-do en zonas sensibles donde se realizará la exploración hidrocarburífera. “Este proce-

Perspectiva del Sector energético en colombia y la Región

Ricardo Obando, Director de Seguimiento Social Ambiental de la Secretaría de Hidrocarburos de Ecuador

so de política pública petrolera es previo

al lanzamiento de la ronda”, dijo Obando, quien agregó que la información es de calidad, cantidad y legitimidad, ya que las comunidades indígenas participan en el proceso de recolección de información, un

proceso que pasa a ser socializado pública-mente con las comunidades, se realiza un diagnóstico socio-ambiental y se da paso a la consulta previa libre e informada, con una campaña permanente de comunica-ción. Enfatizó que dicho proceso eleva los niveles de gobernabilidad, reduciendo los conflictos mediante el diálogo, siendo útil para el gobierno, las compañías y la comunidad del área de influencia directa.

Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía de Colombia, se centró en las metas propuestas para el presente año. Destacó que en sísmica se ha cumplido el 68% (al 30 de Junio) y que se sigue trabajando en la incorporación de reservas por medio de la exploración y el desarrollo de nuevas tecnologías. Tras enfatizar la existencia de prejuicios en contra del sector petrolero, el Ministro dijo que la industria no es una

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Escenario

Venezuela: Inversiones, Planes y Proyectos

Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía de Colombia

Javier Betancourt, Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos

Héctor Manosalva, Vicepresidente de Exploración y Producción de Ecopetrol

bierno, quienes establecen acuerdos y mesas permanentes de diálogo y concertación.

Javier Betancourt, Presidente de la Agen-cia Nacional de Hidrocarburos, destacó por su parte que se sigue trabajando por la meta del millón de barriles, afrontando los retos de licenciamiento ambiental y conflictividad con las comunidades, así como la inver-sión en infraestructura militar que podrá ofrecer mayor seguridad. En cuanto a la Ronda Colombia 2014 sostuvo que se están ofreciendo 95 bloques -58 convencionales continentales, 19 bloques Costa Afuera, 18 bloques No Convencionales- y para la segunda parte de la ronda hasta el momento se han identificado 8 bloques de CBM.

Héctor Manosalva, Vicepresidente de Ex-ploración y Producción de Ecopetrol expuso la estrategia de la compañía en esta área. Ex-plicó que en primer lugar está la producción y el factor de recobro primario, secundario y terciario, así como el recobro ampliado y el recobro mejorado; en segundo lugar la exploración en Colombia específicamente en los Llanos Orientales, Costa Afuera-Caribe, Caguán-Putumayo y Valle del Magdalena y Catatumbo, y en exploración internacional en Brasil, Golfo de México, Perú y Angola (sujeto a aprobaciones); en tercer lugar se encuentran los yacimientos no convencionales, en donde se prueba el material y se realizan “Joint Ventures” con aliados estratégicos.

Petrolera de Venezuela; Fabiola Ortíz, Direc-tora de Heavy Industries; Alberto Cisneros, Presidente de Global Business Consultants y Jorge Rojas, Presidente de Inepetrol.

Canard expresó que la Cámara Pe-trolera de Venezuela tiene por objetivo incrementar la participación de empresas

Alberto Cisneros, CEO Global Business Consultants; Fabiola Ortíz, Directora de Heavy Industries; Jorge Rojas, Presidente de Inepetrol; Mauricio Canard, Ex Presidente de la Cámara Petrolera de Venezuela; y Antero Alvarado, Socio Director Gas Energy Latin America

Este panel reunió a figuras del sector petrolero venezolano y consultores inter-nacionales quienes abordaron el contexto actual y los proyectos adelantados con el fin de aprovechar el recurso hidrocarburífero del país. El panel estuvo compuesto por Mau-ricio Canard, Ex Presidente de la Cámara

mente el panel concluyó que Venezuela tiene reservas calificadas de petróleo y gas que aseguran cualquier actividad petrolera por al menos 300 años, pero se requiere dispo-sición política y condiciones de confianza para que las empresas privadas decidan apostar en un futuro a largo plazo.

amenaza para las comunidades y que para enfrentar la conflictividad el gobierno se acogió a una estrategia de las Naciones Unidas Para el Desarrollo que involucra a voceros de la comunidad, industria y go-

privadas en el plan de negocios de la industria y que el Estado ha tomado la decisión de apalancarse con estas compañías para la exploración de la Faja Petrolífera del Orinoco. Ortíz por su parte hizo un análisis sobre Pdvsa y aseguró que la empresa produce el 90% de las exportaciones petroleras venezolanas. Afirmó que el cambio que el país necesita debe darse por parte del gobierno. Final-

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Mauricio Vargas, Gerente General de Schlumberger Colombia, explicó que para la compañía es fundamental la in-novación y la incorporación de nuevas tecnologías para los retos de exploración tanto en Colombia como globales, motivo por el que trabaja junto a universidades en todo el mundo, estando siempre con-textualizados con los avances científicos. También realizan alianzas estratégicas con operadoras en proyectos de investigación para desarrollar tecnologías en pozos multilaterales y se apoyan en compañías de tecnología tales como Envidia, Saint-Gobain y Google, que proveen productos útiles para el sector petrolero.

Escenario

Upstream

gas Natural

No convencionales

Mauricio Vargas, Gerente General de Schlumberger Colombia

Eduardo Lima, Vicepresidente de Proyectos de Pacific Rubiales, afirmó que esta empresa ha sido pionera en el desa-rrollo de infraestructura en proyectos en Colombia, país que cuenta con un sector financiero sólido. Pacific Infraestructure y Pacific Midstream continuarán en la construcción de proyectos de infraestruc-tura como oleoductos, petroeléctricas, embarcaciones flotantes, entre otros.

Nicolás Becerra, Director de Desa-rrollo de Negocios de Aggreko y Enrique Velásquez, Director de Nuevos Negocios de Geopark, compartieron la visión de sus empresas y la forma de operar en Colom-bia. Concluyeron que es posible operar a bajo costo siendo muy productivos.

Fabiola Ortíz, Directora de Heavy Industries

Omar Tovar de La Cruz, Jefe del Departamento Comercial de Ecopetrol Gas Natural

Gabriela Vidjen, Directora de Consultoría y Estrategia

Fabiola Ortíz sostuvo que las empresas de petróleo y gas de América Latina pue-den obtener utilidades de recursos no con-vencionales, argumentando que existen recursos muy grandes y fuertes de shale gas y shale oil en Argentina, México, Ve-nezuela, Brasil y Colombia. Argentina ha venido desarrollando la formación Vaca Muerta, siendo el país latinoamericano con más desarrollo en no convencionales. México se prepara para una apertura que permitirá desarrollar estos recursos, mien-tras Brasil presenta grandes posibilidades con las reservas disponibles en el presal. En Colombia existen varios bloques no convencionales que se ofertarán por pri-

mera vez en la Ronda Colombia 2014. En conclusión, la región podría incrementar reservas y producción pero se requieren nuevas tecnologías, reglamentaciones ambientales, entre otros factores que han limitado su desarrollo.

Omar Tovar de La Cruz, Jefe del De-partamento Comercial de Ecopetrol Gas Natural, explicó las perspectivas del gas na-tural en Colombia, la evolución del mercado nacional, oferta y apertura internacional. Señaló que el gas natural ha tenido un creci-miento interanual del 7.6% representada en la industria, en el sector doméstico y vehicu-lar. La CREG ha generado unas rondas de negociación y se ha demostrado el interés de contratar gas a largo plazo. Ha existido un crecimiento sostenido y aún existe disponi-bilidad para los próximos años, sin embargo Ecopetrol sigue buscando incrementar la capacidad de producción para poder afrontar una eventual escasez.

Gabriela Vidjen, Directora de Consul-toría y Estrategia, compartió su análisis del Gas Natural Licuado para Colombia, mos-

trando sus principales impactos y desafíos de este recurso en el país. Vidjen expresó que el 80% de la generación eléctrica de Colom-bia es de generación hidráulica y que existe prevención por escasez en un mediano plazo del gas natural hasta que los desarrollos en exploración y producción puedan dar sus frutos, es por eso que el GNL ha comenzado a cobrar importancia. Señaló que el GNL ofrece ventajas ya que es un recurso limpio y abundante, teniendo en cuenta sólo los recursos convencionales de gas, que además permite apalancarse en la infraestructura de gas y de transporte, además este recurso de-sarrolla tecnología para permear mercados locales. El GNL representa el 10% del gas mundial, 18 países exportan este recurso, mientras que 26 países como Japón, Korea, China e India lo consumen.

Midstream & Downstream

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Tecnología

IntroducciónLa tasa diaria de producción de un pozo productor depende in-versamente de la viscosidad del petróleo. La viscosidad a su vez depende inversamente de la temperatura del medio en donde se encuentra. Debido a la temperatura geotérmica, el medio donde el petróleo tiene la temperatura más alta y por lo tanto la viscosidad más baja, es a condiciones del yacimiento. Desde el momento en que el petróleo entra en el pozo a través de las perforaciones del casing o del liner ranurado, y a lo largo de su trayectoria de flujo por la tubería de producción y la línea de flujo hasta el punto de entrega, el petróleo va sufriendo un proceso de enfriamiento que le va causando un incremento paulatino de la viscosidad, la cual crea una resistencia al flujo que disminuye la tasa diaria de producción. En el caso de crudos pesados y extrapesados altamente viscosos, con viscosidades superiores a los 20000 cps a condiciones de yacimien-to, el petróleo difícilmente fluye de la roca porosa hacia el pozo.

Uno de los problemas en la producción de crudos pesados/vis-cosos es la baja eficiencia de los sistemas de levantamiento artificial debido a las altas viscosidades, las cuales crean altas pérdidas por fricción a lo largo de la tubería que tienen que ser manejadas por el sistema de bombeo. Este problema limita la capacidad del sistema para manejar el volumen de crudo pesado/viscoso que fluye del yacimiento hacia el pozo.

las tres zonas de calentamiento eléctrico de un pozoUna de las tecnologías para reducir la viscosidad del petróleo,

facilitar su movimiento desde la formación productora hasta el punto de entrega y aumentar la tasa diaria de producción, es la aplicación del calentamiento eléctrico en las siguientes tres zonas del pozo:a) La sección abierta de la arena productora en pozos horizontales

y en pozos verticales (Calentadores MI),b) La sección vertical de la tubería de producción del pozo (Ca-

lentadores STSi o Calentadores MI), yc) La línea de flujo en superficie que va desde el cabezal del pozo

hasta el punto de entrega de la producción (Calentadores STSi).La aplicación del calor eléctrico se hace mediante calentadores

eléctricos diseñados y fabricados con dos tipos de cables calentado-res, los Cables de Mineral Aislado (Cables MI) y los Cables Efecto Piel (Cables STSi).

Cables MI. Los Cables MI se fabrican con una cobertura externa de Alloy 825, una aleación a base de níquel, hierro y cromo muy resistente a los medios más corrosivos. Llevan uno o dos conduc-tores internos hechos de cobre, níquel, o níquel con una cobertura externa de cobre, y un aislante inerte de óxido de magnesio entre

las tres zonas de calentamiento eléctrico de pozos productores de crudos pesados/viscosos

o crudos parafinososJorge L. García, Director General APTSA, Caracas, Venezuela

el Alloy 825 y el cable conductor, muy resistente a las más altas temperaturas. Pueden generar temperaturas tan altas como los 482 °C. Los Cables MI ofrecen una resistencia superior a los químicos y no se agrietan ni se parten como resultado de la fatiga del mate-rial. Tres Cables MI trifásicos pueden suministrar conjuntamente una potencia de hasta 656 Watts/mt (200 Watts/pie) al frente de la zona abierta producción. Los Cables MI se fabrican en diferentes diámetros y niveles de potencia por lo que ofrecen la flexibilidad de ser utilizados para el suministro de altas temperaturas de fondo de pozo en pozos verticales y horizontales. Los calentadores fabricados con Cables MI, dependiendo de su longitud, se diseñan y fabrican para generar potencias de salida tan altas como 210 kW.

Cables STSi. En los Cables STSi, el calor es generado en la superficie interna de un tubo ferromagnético de calor de 1-1/4” de diámetro (un tubo de acero enrollado). Dentro de este tubo se instala un cable conductor eléctrico, aislado y resistente a la temperatura, el cual se conecta al extremo final del tubo mediante una conexión especial. El tubo ferromagnético de calor y el cable conductor se conectan en la superficie a una fuente de voltaje AC con conexión en serie; la corriente eléctrica AC fluye hacia abajo a través del cable conductor y regresa por la superficie interna del tubo, calentando al tubo ferromagnético de calor. Puede generar temperaturas tan altas como 149 °C. Los calentadores fabricados con cables STSi, dependiendo de su longitud, se diseñan y fabrican para generar potencias de salida de hasta de 250 kW.

Procesos de optimización de Producción mediante el calen-tamiento eléctrico

Al calentar las tres zonas de calentamiento de pozo antes identificadas, para reducir la viscosidad del petróleo producido, los calentadores eléctricos ejecutan los siguientes procesos de op-timización de producción del pozo:a) Mejoramiento del recobro del petróleo (EOR) en pozos pro-

ductores de crudos pesados/viscosos.b) Aseguramiento del flujo de fluidos (Flow Assurance) en pozos

productores de crudos pesados/viscosos y en crudos parafinosos.

Mejoramiento del Recobro del Petróleo (eoR) en Pozos Productores de crudos Pesados/Viscosos

Se obtiene mediante la aplicación de calor al frente de la forma-ción productora a temperaturas superiores a la temperatura de la formación, para reducir la viscosidad del crudo en la zona aledaña al pozo detrás del casing/liner y aumentar su producción. Se utilizan los Calentadores MI que se instalan en la sarta de completación

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Tecnología

del pozo como sigue (pozos produciendo por BES, BCP o BM):a) En pozos horizontales los Cables MI se instalan en la parte externa

de un “stinger” (tubería de 2-3/8”) que se cuelga de la sarta de completación por debajo de la succión de la bomba, y luego se corre y posiciona dentro del liner ranurado de 7” que protege al hueco abierto en la arena productora, en la sección horizontal; y

b) En pozos verticales los Cables MI se instalan en la parte externa y al final de la tubería de producción, por debajo de la bomba, asegurándose que queden posicionados al frente de las perfo-raciones de la arena productora.La aplicación de calor a la formación disminuye la viscosidad

del crudo, aumenta su movilidad, facilita su flujo hacia el casing/liner, mejora la eficiencia de la bomba y aumenta la productividad del pozo. La Figura 1 muestra cuán drástica es la disminución de la viscosidad de un crudo de un campo en Venezuela cuando se le aplica calor. La viscosidad del crudo es de 20.000 cps a 100 °F de temperatura a condiciones de yacimiento, y puede disminuir sen-siblemente hasta 1000 cps si la temperatura alrededor del fondo de pozo alcanza los 180 °F.

La Figura 2 muestra el perfil de temperatura estimado de un Calentador MI de 3400 pies de longitud capaz de entregar 207 Kilovatios en la sección horizontal de un pozo.

El calentador tiene un diseño de dos secciones de calentamiento, suministrando más calor la sección más distante de la bomba, donde el drawdown de la sección horizontal es más bajo. El calentador suministra 81 vatios/pie en los 1400 pies de la sección más caliente y 47 vatios/pie en los 2000 pies de la sección menos caliente. La figura muestra el perfil de temperatura que generaría este calenta-dor al aplicarlo al pozo. La línea azul es el perfil de temperatura del gradiente geotérmico; la línea roja el perfil de temperatura del pozo produciendo sin calentamiento, y la línea verde es el perfil de temperatura que genera los 207 Kilovatios del calentador. El perfil de temperatura depende de la tasa de flujo, tiempo de calentamiento, condiciones de la zona aledaña al casing/liner y las propiedades de la formación y de los fluidos del yacimiento. Esta figura se basa en los datos de un pozo de la Faja Petrolífera del Orinoco que tiene una producción sin calentamiento 792 B/D de un crudo de 7.6 °API con 26% de AyS.

Aseguramiento del flujo de fluidos (Flow Assurance) en pozos productores de crudos pesados/viscosos, o crudos parafinosos

Se alcanza mediante la aplicación de calor a los fluidos pro-ducidos en su trayectoria desde el fondo del pozo hasta el sitio de entrega de la producción. Existen en el pozo dos zonas que se pueden calentar las cuales son:a) La sección vertical de la tubería de producción, por encima del

fondo del pozo, para lo cual se utilizan calentadores que reducen la viscosidad del crudo en movimiento. Para este caso hay dos tipos de calentadores: calentadores hechos con Cables MI, los cuales se instalan en la parte externa de la tubería de producción, en la sección vertical de interés a calentar (pozos produciendo por BM, BCP, GL o FN); y calentadores hechos con Cables STSi que se cuelgan del cabezal del pozo y se instalan en la parte interna de la tubería de producción de manera que cubran la sección vertical de interés a calentar (pozos produciendo por GL o FN). En la Figura 3 se compara el perfil de temperatura para Aseguramiento del Flujo generado por un calentador instalado en la sección vertical de la sarta de completación de un pozo (línea roja), con la temperatura de ese mismo pozo operando bajo las mismas condiciones de flujo y sin calentamiento (línea

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Tecnología

verde). La línea azul es la temperatura perfilada por el gradiente geotérmico del pozo; y

b) La línea de flujo en superficie que va desde el cabezal del pozo hasta el sitio de entrega de la producción. Es justamente en la superficie donde se encuentra la zona más fría para el tránsito de estos fluidos. La línea de flujo se puede calentar con Ca-lentadores Efecto Piel (Cable STSi) los cuales se instalan en la parte externa de la tubería, se cubren con material aislante para evitar las pérdidas de calor y se entierra por razones de seguridad. La Figura 4 muestra el perfil de la trayectoria de una línea de flujo de 4” y 737 mts de longitud de un pozo productor de petróleo de 9 °API y 47800 cps de viscosidad medidos a 104 °F, la cual fue calentada para que la producción del pozo llegara con una temperatura de 160 °F a la estación recolectora. La temperatura en el cabezal, sin calentamiento,

es de 104 °F. La Figura 5 muestra el perfil de temperatura para esa línea de flujo, tanto el estimado mediante el software utilizado para el diseño del sistema de calentamiento, como las lecturas de temperatura registradas una vez puesto el sistema en funcionamiento. Este pozo completado con bombeo me-cánico no podía producir, por lo cual se le inyectaba diluente y producía 150 B/D. Con el sistema de calentamiento, y sin diluente, produjo 359 B/D (1).

Síntesis. El calentamiento eléctrico de pozos es una tecnología que se ha mejorado en los últimos años ofreciendo nuevas herramientas para mantener baja la viscosidad de los crudos pesados/viscosos y de los crudos parafinosos, facilitando el flujo continuo de fluidos

y aumentando la producción del pozo. Es una tecnología útil a los operadores de estos tipos de crudos, como lo son en Venezuela las áreas productoras de crudos pesados/viscosos de la Faja Petrolífera del Orinoco, el Norte de Monagas y la Costa Oriental del Lago de Maracaibo, y de crudos parafino-sos, como los del área de Anaco y el Oriente del Estado Guárico. Son estos operadores quienes deben conceptuar diseños aplicables de calentadores eléctricos que le permitan optimizar la producción y manejo de estos crudos.APTSA está lista para trabajar junto con estos operadores en la conceptualización y diseño de los calentadores adecuados a las necesidades del área en explotación.

Jorge L. GarcíaIngeniero de Petróleo de la Universidad Indus-trial de Santander, Bucaramanga, Colombia. Consultor en el estudio y evaluación de nuevas tecnologías aplicables a pozos y yacimientos para optimizar su producción (perforación radial de alta penetración y calentamiento eléctrico de fondo de pozo). Representante en Venezuela de Pentair Thermal Management, empresa fabricante de calentadores eléctricos aplicables a la industria petrolera.

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Durante tres días profesionales de la in-dustria del petróleo en Latinoamérica

y de otras partes del mundo se reunirán en Medellín, Colombia, para nutrirse con los conocimientos, experiencias y lecciones aprendidas que serán compartidas en el desa-rrollo de esta conferencia de la SPE, centrada en la aplicación de tecnologías innovadoras para mejorar la recuperación de petróleo y la producción en campos petrolíferos pesados y extrapesados, logrando niveles de clase mun-dial en términos de viabilidad económica, fiabilidad, eficiencia energética, seguridad y mínimo impacto ambiental.

La SPE destacó en un comunicado, que la conferencia aportará un gran valor a la región mediante el fortalecimiento de las re-des técnicas que ayudan a construir puentes para el intercambio de información y cono-cimientos, centrándose en áreas claves de exploración y producción de crudo pesado y extra pesado. Los aspectos más destacados de la Conferencia incluyen la participación de ejecutivos de empresas nacionales pe-troleras y de servicios en América Latina, quienes discutirán   sus perspectivas para el futuro en la industria del crudo pesado y extra pesado y experiencias en el uso y el rendimiento de dispositivos de control de influjo (ICDs).

“El comité del programa ha desa-rrollado un programa sólido que cuenta con más de 70 presentaciones técnicas de primera clase orientadas a mejorar los procesos para explorar y producir recursos de crudo pesado y extra pesado, mientras se minimiza el impacto social y ambien-tal,” dijo José Luis Bashbush, Presidente

SpE Heavy and Extra Heavy Oil Conference — Latin AmericaDel 24 al 26 de Septiembre de 2014 se realizará en Medellín, Colombia, la Heavy and Extra

Heavy Oil Conference in Latin America and Caribbean, organizada por la Society of Petroleum Engineers (SPE), cuyo temario se enfocará en las perspectivas internacionales de mejores

prácticas, avances tecnológicos en exploración y producción de crudo pesado y extra pesado, así como las oportunidades y retos enfrentados en los procesos

del Programa Técnico de la Conferencia y Director Técnico de Schlumberger en Latinoamérica. “Esta es una oportunidad para enriquecer el conocimiento y com-partir ideas innovadoras para mejorar los desafíos de recuperación de estos recursos abundantes pero difíciles de producir y que contienen más del 60% de los recursos mundiales del petróleo”.

diferentes fases del ciclo de vida, desde la exploración y evaluación de desarrollo, e igualmente campos maduros donde las tecnologías están siendo probadas al límite.

Profesionales técnicos y de nivel ge-rencial de la región participarán en esta conferencia, agregando valor mediante la generación de redes técnicas que ayu-darán a construir puentes para el inter-cambio de información y conocimiento.

La conferencia también abordará el tema de una fuerza de trabajo cada vez mayor próxima a jubilarse, planteando el dilema de cómo la industria va a atraer y acelerar la preparación de la nueva genera-ción de técnicos necesarios para hacer frente a la gran cantidad de proyectos y operación de nuevos campos de petróleo pesado.

Los organizadores esperan promover el desarrollo de las mejores prácticas IOR-EOR y proporcionar indicadores clave de rendimiento a fin de comparar el estado de las tecnologías en el tratamiento de estos campos difíciles de producir.

Las presentaciones técnicas tendrán traducción simultánea en Inglés y Español.

Antes de la conferencia, se ofrecerán cursos de capacitación en modelado de yacimiento y técnicas de recuperación de crudo pesado. Los cursos de capaci-tación tienen un costo adicional.

El evento promete ser una oportunidad estupenda para que sus asistentes conozcan las últimas tecnologías y los desafíos de infraestructura que podrían dar forma al futuro del desarrollo del crudo pesado y extra pesado. www.spe.org/events/laho/2014

Experiencias prácticas

y lecciones aprendidas en

la aplicación de tecnologías

innovadoras relacionadas con

la recuperación mejorada de

crudo en Latinoamericana

serán compartidas en esta

edición de la conferencia

organizada por la Society of

Petroleum Engineers”

Las sesiones cubrirán los reservorios y activos físicos asociados, incluyendo po-zos, infraestructura de apoyo y superficie, así como los efectos de la cadena de valor integrada en el midstream y downstream. Se incluirán en las discusiones campos en

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La conferencia organizada por la Asociación Latinoamericana de Minería

y Medio Ambiente-ALAME, ofrecerá un conocimiento orientado a implementar estrategias efectivas para la comunicación de los proyectos de exploración y el manejo de la reputación corporativa en tiempos de crisis, el cumplimiento de requisitos por parte de los contratistas para garantizar la sostenibilidad de los proyectos, los servicios petroleros como elementos de desarrollo sostenible y la necesidad de innovación en infraestructura, tecnología y seguridad.

Los temas principales que se abordarán en este encuentro son Derrame de Crudo: Respuesta de Emergencia; Fracking y Medio Ambiente; Transporte de Hidrocarburos; Tecnología y Certificación en Tanques de Almacenamiento de Hidrocarburos; Sísmica y .Tecnología de Exploración: OFT - Oil Finder Technology.

ALAME es una organización creada con el fin de fomentar la cooperación entre los miembros activos, buscar el progreso y el desarrollo de la actividad minera de la energía en la región latinoamericana y caribeña, y en cada país miembro, dentro de un marco de sostenibilidad ambiental y social, uniendo esfuerzos para contribuir al proceso de integración latinoamericana y la mejora de la competitividad regional, cumpliendo con el objetivo primordial de promover, desarrollar, armonizar e integrar el sector minero de la región a través de la promoción y coordinación de acciones, proyectos y programas de cooperación bilateral y multilateral.

El auditorio de la Biblioteca Pública “La Triada” será sede de la conferencia, la cual estará complementada con un área de exhibición. www.alame.org

Conferencia Colombiana de Petróleo, Gas & Medio Ambiente - Yopal

El 2 y 3 de Octubre de 2014 se llevará a cabo la primera Conferencia Colombiana de Petróleo, Gas y Medio Ambiente, en el auditorio principal de La Triada, en Yopal – Casanare

La Biblioteca Pública “La Triada”, que servirá de sede a la Conferencia, es una unidad académica que tiene como misión brindar más posibilidades de acceso a la información y ofrecer servicios que permitan la interacción y retroalimentación en diversas áreas del conocimiento

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Responsabilidad Social

La capacitación reunió a 70 expertos de Ancap, BP Energy do Brasil, Cenit

Transporte, Cepsa Perú, Ecopetrol, Gran Tierra, IBP, Petroamazonas EP, Petrobras, Petroperú, Pluspetrol, Repsol, Repsol Sino-pec, YPF e YPFB. 

El Taller contó con la participación de David Kovick y Lloyd Lipsett de Shift Project, quienes actuaron como facilitado-res, y con la presencia de Emilio Álvarez Icaza, Secretario Ejecutivo de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos de la Organización de los Estados Americanos,

Shift Project es un centro independiente y sin fines de lucro dedicado a la práctica del tema Empresas y Derechos Humanos, el cual es presidido por el reconocido profesor John Ruggie. 

Durante las dos jornadas de trabajo, fue-ron tratados los pilares del marco “proteger, respetar y remediar”, la relación entre las exis-tentes y crecientes expectativas internacionales respecto a las empresas en cuanto al respeto de los derechos humanos, y los diferentes aspectos ambientales, sociales, políticos y de seguridad que enfrenta la industria extractiva en América Latina y el Caribe. 

Sandra Martínez, Gerente de Asuntos Ambientales de Pluspetrol y Presidente del Comité de Responsabilidad Social de AR-PEL, comentó que la gestión de los riesgos sociales ha sido un tema clave dentro del Comité desde el año de su creación en 2001. 

El relacionamiento con las comunidades indígenas, campesinas y urbanas, el manejo

El Comité de Responsabilidad Social de la Asociación Regional de Empresas del Sector

Petróleo, Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe, ARPEL, organizó en Río de Janeiro el

Taller “Empresas y Derechos Humanos”, diseñado especialmente para profundizar en la aplicación de los Principios Rectores de las Naciones Unidas con

foco en la industria de petróleo y gas

Derechos Humanos, un tema que concentra la atención de las empresas de petróleo y gas de la región

David Kovick, Demarco Epifanio, Armando Tripodi, Benito Piñeiro, Emilio Álvarez Icaza y Lloyd Lipsett

de la gestión de conflictos, los derechos hu-manos, y la diversidad cultural y de género son algunas de las temáticas abordadas por el grupo de trabajo. 

En cuanto al Taller “Empresas y Dere-chos Humanos”, Martínez sostuvo que “es el primer paso para lo que viene”. 

“Este ha sido un taller donde la indus-tria ha comprendido el marco general de Derechos Humanos y lo que nos queda por trabajar ahora es cómo enfocar y cómo llevar adelante este marco en la cadena de valor, en los contratos con las compañías de servicios y hacia el interior de las empresas con los trabajadores y las organizaciones. Es fundamental tener en cuenta el marco de derechos humanos en los diseños de proyectos”, señaló. 

Un tema universalEn tanto, Marcela Fajardo, Jefe de la Uni-

dad de Responsabilidad Social Empresarial de Ecopetrol, destacó la importancia de generar este tipo de espacios de discusión y el poder compartir prácticas que otras empresas de la misma industria estén desarrollando. 

Sobre la temática abordada en el Taller, Fajardo expresó que “el primer desafío es ver cómo una empresa puede gestionar y aportar para el tema de derechos humanos, el cual pasó a ser un tema universal”.

Durante el acto de apertura del Taller, el Gerente Ejecutivo de Responsabilidad Social de Petrobras, Armando Tripodi, destacó la importancia de la incorporación

de los temas de Responsabilidad Social en la gestión de las empresas de la industria de petróleo y gas. 

“El mayor desafío es diseminar e incor-porar dentro de nuestras empresas la cultura de responsabilidad social en los corazones y en las mentes desde el operador hasta el más alto escalón. Espero con certeza que el fruto de este diálogo y de este intercambio de experiencias nos fortalezca a todos para que cada vez más esta cultura sea una cultu-ra de valor corporativo íntimamente ligada a nuestros negocios”, dijo Tripodi.

Por su parte, el Presidente del Directorio de ARPEL, Benito Piñeiro, manifestó que la asociación, en sus casi 50 años de existencia de asistencia recíproca, cooperación e inno-vación entre empresas públicas y privadas, siempre ha sido un ámbito ideal, único por su alcance regional, para el tratamiento de temas relevantes de la industria.

“Los derechos humanos, tema de los que estamos hoy y los por venir, no es sólo un tema de los Estados. Su importancia para nuestras organizaciones radica en que tienen que ver con los eventuales impactos potencialmente negativos de nuestras ac-tividades. El gran desafío para ARPEL es realizar un aporte significativo para que en todas las empresas miembro sea compren-dida cabalmente la importancia del tema, por todos los integrantes de las mismas”, concluyó Piñeiro.

Fuente: ARPEL

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SHA

Según el Consejo Colombiano de Seguridad, el sector petrolero es el que más logros ha alcanzado en materia de HSE

Industria petrolera líder en seguridad industrial

El área de HSE, sigla en inglés de Health, Safety and Environment

(Salud, Seguridad y Medio ambiente), es una de las encargadas de contribuir en gran medida al desarrollo sostenible de las empresas. A través de la prevención, el estricto cumplimiento de las normas y la incorporación de los principios de la sos-tenibilidad, se salvaguardan el bienestar de las personas y la naturaleza, sin contar con un incremento en la rentabilidad, la competitividad y la continuidad de las organizaciones.

Las consecuencias que eventos des-afortunados pueden causar en los cola-boradores y sus familias son mucho más importantes que lo que esto implica en términos de costos y productividad. La tendencia que lidera el sector petrolero refleja el valor que se le da al bienestar de las personas. El compromiso con el me-joramiento de la gestión, el cumplimiento de las leyes y las normas ya es un modelo que en Colombia están implementando empresas de otros sectores.

Por ello las estrategias que se implemen-tan en empresas como la petrolera Mansaro-var Energy Colombia, ganadores en 2014 de la Cruz Esmeralda del Consejo Colombiano de Seguridad-CCS en la categoría Excelen-cia, apuntan a operar sin lesiones y enferme-dades profesionales, daños a la propiedad y deterioro a los recursos naturales.

La Cruz Esmeralda es el mayor galardón que otorga el CCS a los asociados que se han destacado por implementar y poner en marcha planes integrales de seguridad y

salud ocupacional entre sus trabajadores y han logrado reducir los índices de acciden-talidad. Otras empresas del sector petrolero colombiano acreedoras de esta distinción fueron Exxon Mobil, Independence; Shell Colombia, Pacific Stratus Energy y Pe-troworks. Cabe mencionar que Shell es la compañía que mayor número de veces ha sido reconocida con este galardón por sus buenas prácticas.

Para tomar parte de este programa de reconocimientos establecido en 1990, las empresas inscritas reciben una visita de evaluación de su sistema de gestión, en la cual deben obtener un puntaje mínimo total del 98% sobre 100, para el caso de Cruz Esmeralda, y entre el 95 - 98% para la Cruz Blanca, la cual fue otorgada este año a Inelectra Colombia y Estrella Petrolera de Colombia, entre otras compañías.

Las empresas deben reportar sus esta-dísticas de accidentalidad con base en la Norma Técnica Colombiana NTC 3701, las cuales deben incluir los datos de sus contratistas y presentar certificación de la ARL sobre accidentes reportados y total de días de incapacidad generados en los últimos 3 años.

La empresa no debe haber tenido in-capacidad total permanente o muerte por accidente de trabajo entre sus empleados o contratistas durante el año evaluado, no estar involucrada en demandas por acci-dente de trabajo o enfermedad profesional y los índices de accidentalidad (frecuencia y severidad) deben registrar disminución año a año.

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Warehouse

El sensor digital de banda ancha y componente único AccuSeis ™ SL11,

fue diseñado para satisfacer las demandas de las compañías de petróleo y gas de una mayor resolución e imágenes más

detalladas del subsuelo. El AccuSeis es la

más reciente adición al Clarity Broadband S o l u t i o n ™ » d e

INOVA, una completa cartera de tecnologías de

gran ancho de banda para la industria sísmica.

Utilizado con los sistemas de grabación G3i® y Hawk® de INOVA, AccuSeis amplía las capacidades de adquisición terrestre a un nuevo nivel de

El más pequeño, ligero y flexible sensor digital de banda ancha en la industriaAccuSeis ™ Sl11 de

flexibilidad operativa, con el más ligero, pequeño y duradero sensor digital del sector. Configurado como una estación única o en una secuencia de varias estaciones sensoras, los operadores que utilizan receptores de punto digital pueden ganar flexibilidad operacional, al tiempo que reducen el costo por canal en proyectos de adquisición a gran escala y alta densidad, sin sacrificar la calidad de los datos.

Con su arquitectura MEMS, probada en campo, mayor ancho de banda y electrónica avanzada de bajo consumo de energía, AccuSeis es capaz de obtener mejores resultados en imágenes sísmicas, para posibilitar la toma de decisiones a las empresas que actúan en el área de E&P en todo el mundo.

El sensor AccuSeis SL11 aprovecha el éxito del Clarity Broadband Solution,

como líder en el campo de la captura de datos de alta resolución para equipos de adquisición sísmica con una amplia gama de tecnologías. Los sistemas avanzados de grabación autónomos, con o sin cables, vibrador con desempeño perfeccionado y tecnología de control de fuente, y también sensores digitales superiores, proporcionan la mejor solución para cualquier ambiente geofísico de banda ancha digital. www.inovageo.com/accuseis

La nueva alianza aprovechará las capacidades de Helix, OneSubsea y Schlumberger, para pro-

porcionar una oferta única, totalmente integrada, que combine el soporte marino con tecnologías de acceso y control de pozos.

Helix es un proveedor líder en servicios de in-tervención de pozos submarinos, con la flota más grande de embarcaciones en su tipo. OneSubsea, también suministra soluciones para el control de pozos submarinos y tiene una gran experiencia en la fabricación y suministro de equipos y servicios de intervención de pozos submarinos. Por su parte, Schlumberger es el proveedor líder mundial de tecnología y servicios para campos petroleros, in-cluyendo sistemas de transporte y tecnologías para aplicaciones submarinas.

La alianza se centra en varios objetivos enca-minados a aumentar el rango de operaciones de la tecnología de intervención submarina de hoy. Estos objetivos incluyen la expansión de las aplicaciones

OneSubsea™, Schlumberger y Helix Energy Solutions Group, firmaron una carta de intención para conformar una alianza que permita desarrollar tecnologías y prestar servicios para optimizar los costos y la eficiencia de los

sistemas de intervención de pozos submarinos

OneSubsea, Helix y SchlumbergerAlianza para Intervención de Pozos Submarinos

habilitadas por la tecnología submarina con acceso a pozos, y soluciones específicas para cuencas de aguas profundas y ultra profundas y ambientes de alta presión. Una consideración importante es la evolución de las capacidades de las embarcaciones de Helix para proporcionar servicios de interven-ción y de soporte adicional, tales como puesta en marcha de pozos, soporte de levantamiento artifi-cial, y abandono, que por lo general se llevan a cabo utilizando equipos de perforación.

Sobre esta alianza Paal Kibsgaard, CEO de Schlumberger dijo que “refuerza nuestro compro-miso junto a Cameron, socio en el joint venture OneSubsea, para ayudar a los clientes a mejorar la producción y la recuperación de sus desarrollos sub-marinos. Asimismo Owen Kratz, Presidente y CEO de Helix comentó que su empresa se complace “en unirse a los líderes de la industria para proporcionar una gama realmente completa de soluciones en el área de intervención de pozos”.

Operaciones de exploración y evaluación, desarrollo e intervención de pozos submarinos se pueden realizar desde barcos anclados o de posicionamiento dinámico que utilizan los servicios de cadena de aterrizaje submarino de Schlumberger

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Library

Gilles Darmois, profesor del IFP Training y consultor independiente en energía es el autor de

esta nueva obra publicada por Editions Technip, en la que describe los mecanismos de distribución de

la renta petrolera en los útimos años

Artificial Lift Company, ALC, suplidor de soluciones de vanguardia en sistemas electrosumergibles, ESP, cambió su

nombre a AccessESP para comunicar mejor su propuesta de valor

Esta obra describe la evolución de los mecanismos de distribución de la renta

petrolera en los últimos años; los métodos y desafíos: ¿cómo funciona la industria de exploración y producción upstream; el tema de las reservas, desde el punto de vista tecno-económico y sus aspectos políticos; y los pros y contras de las distintas opciones contractuales.  

La obra será de utilidad para los lectores dispuestos a entender asuntos relacionados con la renta petrolera, así como a los profe-sionales (educación, industria) que quieran desarrollar y profundizar sus conocimientos sobre el tema.

Gilles Darmois es profesor de la IFP Training y consultor independiente del sector de petróleo y gas. Pasó gran parte

Sharing the Oil RentArtificial Lift Company

cambia su nombre a AccessESP

Current Situation and Good Practices

El nuevo nombre refleja el enfoque de la compañía en desarrollar sistemas

ESP por medio de un acceso total en la reserva de los pozos que utilizan bombas electrosumergibles

La tecnología ofrecida por AccessESP está diseñada para pozos remotos en condiciones difíciles, tales como costa afuera, para maximizar el valor de los pozos con sistemas ESP y minimizar los costos de reparación significativamente. Desde el 2008, Access ESP se ha especializado en desarrollar soluciones que reducen sustancialmente el tiempo no productivo y la pérdida de producción.

“El cambio refleja claramente nuestra tecnología única”, dijo David Molone, Presidente y CEO de AccessESP, quien enfatizó igualmente las ventajas de las soluciones ofrecidas por la firma, frente a sistemas convencional ESP.

AccessESP tiene su sede en Houston y su equipo directivo incluye a ejecutivos como Ahmed Allouache, Vicepresidente y Director Financiero; Todd C. Wray, Vicepresidente de Marketing y Ventas; Greg Nutter, Vicepresidente de Operaciones y QHSE; Dwayne Leismer, Vicepresidente de Ingeniería; Graham Anderson, Director de Región; y Dan Theriault, Gerente de Manufactura.

www.AccessESP.com

de su vida profesional en una importante compañía petrolera internacional, donde ocupó puestos de alta dirección, tanto en exploración y producción de las filiales y en la oficina central, posiciones en las que ne-goció contratos de producción compartida y gerencia de operaciones petroleras. A nivel corporativo participó en las negociaciones con los Estados y contribuyó a la definición de la estrategia de la compañía.

Como consultor, ofrece asesoramiento a los Estados en la definición de sus po-líticas de petróleo y gas, así como en su organización en este sector. En IFP Trai-ning, sus conferencias incluyen contratos de petróleo y de auditoría. Es autor de un blog sobre energía: gillesdarmois.blog.lemonde.fr (en francés).

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48 Septiembre 2014 / Petroleum 296

Para mayor información sobre los eventos de la industria petrolera mundial, visite: www.petroleum.com.ve/eventos

Calendario

04 - 07 NoviembreExpo Oil & Gas Colombia 2014

Bogotá, Colombiawww.expooilandgascolombia.com

Revista Oficial

2 0 1 4 2 0 1 410 – 11 Septiembre - SPe Deepwater Drilling and completions conferenceGalveston, USA - www.spe.org

24 - 26 Septiembre - XIV ecuador oil & Power Expo & ConferenceQuito, Ecuador - www.hjbecdachferias.com/ferias/ecuador/oil-power

06 - 08 octubre - SPE Artificial Lift Conference North AmericaHouston, USA- www.spe.org/events/alce/2014/

07 - 08 octubre - oil council North America AssemblyHouston, USA - www.oilcouncil.com/event/northam

14 - 16 octubre - Deep offshore Technology International - Houston, USAwww.deepoffshoretechnology.com/

14 - 16 octubre - Heavy oil latin America Conference & Exhibition - HOLA 2014Isla de Margarita, Venezuela - www.heavyoillatinamerica.com

26 - 31 octubreSEG International Exposition and 84th Annual Meeting Denver, USA - www.seg.org/seg

10 – 11 Septiembre - Mexico Energy SummitMéxico, D.F., México - www.latinmarkets.org/forums/mexico-energy-summit/

11 – 12 Septiembre - SPe Integrated Intelligent completionsRío de Janeiro, Brasil - www.spe.org/events/14ario

15 – 17 Septiembre - 5th Annual Developing Unconventional Eagle Ford Conference & Exhibition San Antonio, USA - www.dugeagleford.com

15 – 18 Septiembre - Rio Oil & Gas Expo and ConferenceRío de Janeiro, Brasil - www.ibp.org.br

16 – 17 Septiembre - 2014 IADc Advanced Rig Technology Conference & ExhibitionGalveston, USA - www.iadc.org

27 - 29 Mayo 2015I congreso colombiano de Fluidos

y cementación de Pozos

Cartagena, Colombiawww.coflucempo.com

Media Partner

03 - 07 NoviembreVIII INgePeT

Lima, Perúwww.ingepet.com

Media Partner

02 - 03 octubreconferencia colombiana de

Petróleo, gas y Medio AmbienteLima, Perú

www.ingepet.com

24 -26 SeptiembreSPE Heavy and Extra Heavy Oil

conference - latin America

Medellín, Colombiawww.spe.org/go/registrolaho

Revista Oficial

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Última Página

Los altos precios de los hidrocarburos alentaron la tecnología de fracturamien-

to hidráulico y perforación horizontal, que permitieron destrabar ingentes cantidades de recursos hidrocarburíferos atrapados de zonas geológicamente conocidas como luti-tas (shales). A continuación presentamos un análisis de los beneficios de estos desarrollos en USA y unas comparaciones y reflexiones sobre los impactos en nuestra región.

El impulso definitivo al shale gas y posteriormente al shale oil se originó en los Estados Unidos hace una década en la formación Barnett, cuando los precios de los hidrocarburos comenzaban su escalada mundial por efecto de la demanda. En 2003 los precios del petróleo oscilaban entre 20 y 30 USD/Bbl., llegando a un pico en 2008 de 140 USD/Bbl. para luego estabilizarse hasta nuestros días en algo más de 100 USD/Bbl.

Durante el período 2004–2013 (10 años), en USA, se han perforado aproxi-madamente 120.000 pozos con fractura-miento hidráulico para desarrollar shales en 7 formaciones (Bakken, Barnett, Eagle Ford, Haynesville, Marcellus, Niobrara y Permian Basin). Es decir, un promedio de 12.000 pozos por año.

Para efectos comparativos, en Argentina se han perforado hasta la fecha 170 pozos con fracturamiento hidráulico (tipo piloto)

Hace una década que se empezó a destacar el desarrollo de hidrocarburos no convencionales en Estados Unidos,

gestando un nuevo paradigma en la industria energética mundial

Impresionantes cifras de los shales en USA

Álvaro Ríos Roca*

en la formación Vaca Muerta, una de las más prolíficas del mundo, por su alto con-tenido de hidrocarburos, líquidos y por el espesor de la formación.

La producción de shale gas en USA llegó en 2013 a 26 billones de pies cúbicos día (BPCD) y la de shale oil a 3.5 millones de barriles por día (MMBPD). Esta producción combinada de shale oil y shale gas represen-ta aproximadamente 8,61 millones de barri-les equivalentes por día (MMBEPD), que es ya superior a la producción combinada de petróleo y gas natural convencional de Mé-xico y Venezuela que está en 7.6 MMBEPD.

Resulta importante analizar la cantidad de dólares que USA ha evitado mandar fuera por importación de petróleo y gas natural, que ahora produce internamente de los shales. Si integramos la producción de shale gas de 2004 a 2013 y tomamos un precio de importación de 8 USD/MMBTU, se han ahorrado la módica suma de 340.000 millones de dólares. Si valoramos el gas a 12 USD/MMBTU, el ahorro es cercano a los US$508.000 millones. Si hacemos lo mismo para petróleo y valoramos la producción de shale oil a 90 USD/Bbl., se estima un ahorro de US$34.000 millones.

Un ahorro total estimado promedio de US$458.000 millones en 10 años y un ahorro promedio anual aproximado de US$46.000 billones solo en importaciones

de energía. A esta exuberante cifra, debería-mos añadirle otros beneficios económicos por las recaudaciones percibidas por re-galías, así como la ampliación del empleo directo e indirecto por los servicios nacio-nales y por los que ahora viene exportando gradualmente al mundo. En una entrega del mes de Septiembre de 2012 manifestábamos que el Presidente Obama fue reelegido gra-cias a la magia de los shales que impactó la economía en USA.

Por déficit en exploración, a pesar del enorme potencial, en América Latina los terminales de regasificación para importar gas natural de otras regiones del planeta continúan incrementándose, mientras en USA los terminales de regasificación que se construyeron, se revierten para exportar gas natural a varios lugares del planeta, incluyendo Latinoamérica.

Asímismo, USA nos viene haciendo cada vez más adictos a sus derivados del petróleo que produce en sus mejoradas refinerías a partir de shale oil, principalmente de diesel oil. Más aún, viene complicando desarrollos petroquímicos que se venían proyectando.

Una frase para recordar en nuestra nos-tálgica Latinoamérica. El mundo se mueve con tecnología y no con ideología.

Actual Socio Director de Gas Energy y

Drillinginfo

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