Ser Emprendedor en El Peru

Contra Viento y MareaSer emprendedor en el Perú

Luis Chang Chang Fun

CONGRESO PERÚ INCUBA 2009Piura, 7 de octubre

¿Quién se considera emprendedor?

Desde la perspectiva del desarrollode un país, ¿cuál es el principal rolde los emprendedores?

1. Generar empleo directamente2. Innovar para hacer más competitiva

la industria local

Hay emprendedores que buscanautoemplearse y emprendedoresque buscan generar grandesempresas. ¿En mi país, qué buscanlos emprendedores?

1. Autoempleo2. Generar empresas internacionalmente

competitivas

Para ser un emprendedor exitoso,¿qué se necesita principalmente?

1. Tener una buena idea2. Tener capacidad para implementar

cualquier idea

¿Sobre quién debe recaer laresponsabilidad de forjar nuevosempresarios?

1. El gobierno2. La sociedad civil entendida como las

empresas, las universidades, losinversionistas y los propiosemprendedores

¿Cuál es el principal problema queenfrenta el emprendedor?

1. No saber hacer un buen plan denegocios

2. Falta de información de mercado3. Falta de financiamiento4. No disponer de la tecnología adecuada5. No saber administrar riesgos6. Falta de compromiso con el proyecto

¿Somos un país deemprendedores?

Máximo San Román

Familia Añaños

Gastón Acurio

Actividad emprendedora por país - GEM 2006

GEM Perú, CDE – Universidad ESAN




GEM 2008 Executive Report

Tasas de actividad emprendedora en etapa inicial y PNB per cápita 2008

GEM 2008 Executive Report

¿Somos un país innovador?

Etapas de desarrollo de las economíasForo Económico Mundial y GM 2008

Basadas enRecursosNaturales

Reforzadorasde la Eficiencia

Impulsadas porla Innovación

Transición Transición

Perú: Evolución del PBI mensual (índice 1994=100)

Periodo: jul 2001 - jun 2009

100

120

140

160

180

200

220

Feb-

01M

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1A

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May

-02

Ago

-02

Nov

-02

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May

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Nov

-04

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-06

Nov

-06

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May

-08

Ago

-08

Nov

-08

Feb-

09M

ay-0

9

Fuente: BCRP

2,000

4,500

7,000

1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú, Instituto Nacional de Estadísica e Informática

Perú: PBI per cápita (valores constantes)

CEPAL

CEPAL

CEPAL

Los países fueron clasificados de acuerdo a sucapacidad para adquirir aplicaciones representativas

AvanzadosConocedores

En desarrolloRezagados

Capacidad Requerida Aplicaciones TecnológicasEnergía solar barataComunicaciones inalámbraicas ruralesCultivos modificados genéticamenteFiltros y catalizadores

Baja

Vivienda autónoma barataBiopruebas rápidasManufactura verdeEtiquetado ubicuo con id. radioMediaVehículos híbridosEntrega de medicinas objetivo

Métodos de cirugía y diagnóstico mejoradosAltaCriptografía cuánticaAcceso a información ubicuaIngeniería de tejidosSensores omnipresentes

Muy Alta

Computadoras en la ropa

*** No todos los países pueden adquirir todas estasaplicaciones tecnológicas futuras

RAND CORPORATION

El escenario internacional

RAND CORPORATION

Perú en el índice CyT Rand

-1.00

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

Títu

lo d

el e

je

INDEX

RAND CORPORATION

La brecha entre los países rezagadosy los avanzados científicamente es enorme

Basado en 16Aplicaciones TecnológicasRepresentativas de laCapacidad General deC+T

RAND CORPORATION

Impulsores y barreras a la implementación tecnológica

1. Costo y financiamiento

2. Regulaciones y políticas

3. Valores sociales, opinión pública, política

4. Infraestructura

5. Asuntos de privacidad

6. Uso de recursos y salud ambiental

7. Inversión en I+D

8. Educación y alfabetismo

9. Población y demografía

10. Gobernabilidad y estabilidad

Estosimpulsores/barreras enconjunto representan

las capacidadesinstitucionales, físicasy humanas disponiblesen una sociedad para

usar tecnología.

RAND CORPORATION

CEPAL

CEPAL

CEPAL

CEPAL

CEPAL

CEPAL

La hora del emprendedor

• Crecer a tasas más aceleradasrequiere INNOVAR

• Los emprendedores tienen un papelcrítico en la innovación:

• Cambian las formas de competir• Crean un entorno favorable para las

innovaciones

¿Cómo es la actividademprendedora en el Perú?

¿Cómo es el emprendedorperuano?

Porcentaje de personas que han descontinuado una actividad – GEM 2007


Principales motivos de descontinuación de la actividad emprendedora – GEM 2007


Motivos específicos de los emprendedores por oportunidad según grupo de paísesGEM 2007


Generación de empleo por las empresas en etapa inicial – GEM 2007


Distribución de empresas en etapa inicial por sectores económicos – GEM 2007


Índice de emprendedores nuevos con la combinación de los indicadores novedadde los productos y grado de competencia, GEM 2002-2007


¿Qué tan nueva es la tecnología y los procesos utilizados en su empresa?GEM 2007


TEA femenino por grupos de países - GEM 2007


Ratio TEA femenino/TEA masculino, según fase del proceso emprendedorGEM 2007


Promedio de edad de las personas según fase del proceso emprendedorGEM 2007


Distribución por nivel educativo según fase del proceso emprendedorGEM 2007


Distribución por nivel de ingreso de emprendedores en etapa inicial - GEM 2007


Fuentes de financiamiento de los emprendedores nacientes - GEM 2007


Periodo de recupero de la inversión esperado por el emprendedor - GEM 2007


Opiniones de los expertos acerca de las condiciones específicas del entornoque apoyan la actividad emprendedora - GEM 2007


Opiniones de los expertos acerca de las condiciones específicas del entornoque limitan la actividad emprendedora - GEM 2007


Recomendaciones de los expertos acerca de medidas para fomentar laactividad emprendedora - GEM 2007


Ecosistema para acelerar el emprendimiento

Emprendimientodinámico einnovador

LegalesContables y

tributarios

Branding

Diseño deproductos

FinanciamientoCapital de

riesgo

Disponibilidad dellegar a Inversionistas

Ángeles

AccesoBancario aemergentes

SubsidiosInnovación enproductos o

nuevas líneas

Proveedores deConocimiento

Tecnologíasdisponibles

Universidad,Centros &

Incubadoras

Científicos,Laboratorios

I+D

Proveedoresespecializados

Activos de capital einstrumentos

Materias primas

Redesemprendedores

exitososy fallidos

Redes deUsuarios / clientes

Redes de sociosclaves

Cultura y Sociedad

Conectividadnetworking

Valoresasociados

a emprender

Modelosde referencia

Disposición avivir fuera del país

(saber inglés)

Protecciónde propiedad

intelectual

Acceso aasociaciones

Tolerancia alfallo empresarial

Fondos degarantía

Acceso a técnicoshabilitados

Apertura aAdoptar

innovaciones

Diversidad

Marco regulatorio

Política públicafocalizada

en prioridadespaís

PropiedadIntelectual

MK II - III

Pactos deaccionistas

Marco regulatorioPara crear y cerrar

empresas AcuerdosConfidencialidad

MercadosMercados

locales

MercadosInternacionales

Corporaciones

Competitividadde los

sectores

CapitalSemilla

Formalización y

Puesta en Marcha

Emprendimientodinámico einnovador

LegalesContables y

tributarios

Branding

Diseño deproductos

FinanciamientoCapital de

riesgo

Disponibilidad dellegar a Inversionistas

Ángeles

AccesoBancario aemergentes

SubsidiosInnovación enproductos o

nuevas líneas

Proveedores deConocimiento

Tecnologíasdisponibles

Universidad,Centros &

Incubadoras

Científicos,Laboratorios

I+D

Proveedoresespecializados

Activos de capital einstrumentos

Materias primas

Redesemprendedores

exitososy fallidos

Redes deUsuarios / clientes

Redes de sociosclaves

Cultura y Sociedad

Conectividadnetworking

Valoresasociados

a emprender

Modelosde referencia

Disposición avivir fuera del país

(saber inglés)

Protecciónde propiedad

intelectual

Acceso aasociaciones

Tolerancia alfallo empresarial

Fondos degarantía

Acceso a técnicoshabilitados

Apertura aAdoptar

innovaciones

Diversidad

Marco regulatorio

Política públicafocalizada

en prioridadespaís

PropiedadIntelectual

MK II - III

Pactos deaccionistas

Marco regulatorioPara crear y cerrar

empresas AcuerdosConfidencialidad

MercadosMercados

locales

MercadosInternacionales

Corporaciones

Competitividadde los

sectores

CapitalSemilla

Formalización y

Puesta en Marcha

Octantis

Tarea para la comunidad delCongreso de Perú Incuba

1. ¿Qué es lo más importante quehe aprendido de este Congresoy cómo lo voy a utilizar en mitrabajo / estudios?

2. ¿Qué innovación voy a llevar acabo en las próximas semanas /meses?

Compromiso emprendedor• El Perú es un país de emprendedores.• Sin embargo, la mayor parte de sus

emprendimientos son pequeños y débiles.• Pues el ecosistema para los emprendimientos

es muy débil.• Algunas áreas a enfatizar:

– Políticas y programas• Emprendimientos de alto potencial de crecimiento• Emprendimientos “populares”

– Acceso a financiamiento para emprendimientos– Educación y capacitación

Compromiso innovador

• El emprendedor está llamado a jugar un rol muyimportante en convertir al Perú en unaeconomía innovadora.

• A pesar de las severas debilidades que tenemosen nuestras capacidades institucionales, físicasy humanas para la innovación.

• Pero ése es el reto: elevar la calidad de losemprendimientos, generar un ecosistemapropicio y contribuir a dar un gran saltoestratégico competitivo.

100% Actitud

El verdadero emprendedor es quiensiente que lo que está haciendo es

algo por lo que hasta valdría lapena fracasar.

Andy FreirePasión por Emprender

“Los mares enfrente serán bravos.Seremos sacudidos más y más entre estas tres

corrientes en los negocios:atajos en nuestras cadenas de valor

tradicionales, intensidad de informacióny sobrecarga ambiental.

Salir adelante es imperativo y posible.Prosperarán aquellos emprendedores que

hagan frente a este tumulto con solucionesnovedosas.

Los mejores capitanes ganan cuando el vientose pone difícil.”

Claude Fussler, Driving Eco-Innovation

Soy innovador, luego existo.

Soy innovador, luego existo.

Muchas gracias

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