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Cuenta Pública 2012
Red Ancora UC 25 Abril 2013
Centro de Salud Familiar
Juan Pablo Segundo
¿Cuenta Pública?
• Mandato Legal
• Proceso de diálogo ciudadano
• Tareas realizadas y las que están en ejecución, compromisos establecidos con la comunidad, plan estratégico y objetivos para el año siguiente
• Su fin es informar a la ciudadanía sobre la gestión realizada, recoger y dar respuesta a sus preguntas y planteamientos
Un poco de historia
• Proyecto Ancora UC…
1. Contribuir a mejorar la calidad de atención primaria de las personas y comunidades vulnerables.
2. Desarrollar un modelo de salud familiar docente - asistencial
3. Desarrollar innovaciones para el desarrollo de la APS y difundir los aportes del proyecto
Madre Teresa de Calcuta Puente Alto, 2004
San Alberto Hurtado Puente Alto, 2007
Juan Pablo Segundo La Pintana, 2006
Juan Pablo Segundo
Nuestra Misión:
Contribuiremos a mejorar la calidad de vida de las
familias de La Pintana, respetando su dignidad, dando
atención de calidad con enfoque biopsicosocial,
trabajando en equipo en un ambiente cálido,
respetuoso y formando profesionales y técnicos de
excelencia que puedan replicar el modelo teniendo
presente los valores de amor y caridad de Juan Pablo II.
Nuestra Misión
Nuestra Comunidad
Porcentaje
Aumento de los niños menores de 2 años Aumento significativo de los adultos mayores
2010 2011 2012 Grupo Etario
Total Porcentaj
e Total
Porcentaje
Total Porcentaj
e
Niños 4.590 17,99% 4.372 19,46% 5444 23% Adolesce
ntes 4.747 18,61% 4.277 19,04% 3144 13%
Adultos 15.023 58,89% 12.839 57,14% 13200 56% Adultos mayores 1.149 4,50% 981 4,37% 1849 8%
Total 25.509 100,00% 22.469 100,00% 23637 100%
Nuestro Equipo
Nuestro Equipo
• Médicos: generales,
familiares adulto y
familiares niño
• Enfermeros (as)
• Matrones (as)
• Psicólogos
• Odontólogos
• Kinesiólogos
• Nutricionista
• Trabajadores sociales
• Administrador
• Técnicos enfermería y
dentales
• Administrativos
Los desafíos 2012
• Acercar los servicios más a las personas:
• Mejorar nuestros resultados en salud:
Programa Cardiovascular, actividades
preventivas.
• Mejorar nuestra eficiencia: hacer más con los
recursos que tenemos: Inasistencia
Los resultados 2012
• Acercar más los servicios a las personas:
– Modelo Anfitriona, funcionando la mayor parte del tiempo.
– Bien recibido por la comunidad.
– Modelo de asignación de horas médicas:
– 25% telefónica diferida.
– 25% telefónica para el día.
– 50% en los mesones para el día.
Los resultados 2012
• Acercar más los servicios a las personas:
OIRS.
OIRS: Cuadro comparativo 2011-2012
Indicador Cumplimiento 2011 Cumplimiento 2012
Contactos OIRS 286 326
Consultas 160 224
Reclamos 105 94
Latencia respuesta 8 días 14 días
Por trato 4 (3,8%) 16 (17%)
Por procedimientos administrativos
77(61%) 57 (60%)
Tiempos de espera 8 (6,3%) 6 (6%)
Informaciones 5 (4%) 13 (14%)
Competencia Técnica 2 (2%) 2 (2%)
Felicitaciones 18 7
Sugerencias 3 1
Los resultados 2012
• Indicadores de salud:
IAAPS.
Metas sanitarias país.
Los resultados 2012 IAAPS Metas 2012
Componentes Metas Centros
Ancora UC Valor Resultado Cumplimiento
Cobertura examen de medicina preventiva en hombres de 20 a 44 años
10%
272
6,06%
61% 4.490
Cobertura examen de medicina preventiva, en mujeres de 45 a 64 años
29%
321
19,37%
67% 1.657
Cobertura de Emp en adultos de 65 y mas años
41% 317
29,49% 72% 1.075
Cobertura HTA en personas de 15 y más años
62% 1.768
54,57% 88%
3.240
Cobertura de diabetes mellitus tipo 2 en personas de 15 años y mas
41%
714
37,73%
92% 1.892
Proporción de menores de 20 años con alta odontológica total
19% 1.531
17,83%
94% 8.588
Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor en niños y niñas de 12 a 23 meses bajo control
91%
264
84,89%
93%
311
Tasa de visita domiciliaria integral
0,12 1.010
0,17 142% 5.909
Cumplimiento global: 87%
Los resultados 2012: Metas Sanitarias
Componentes Metas Centros
Ancora UC Valor Resultado Cumplimiento
Recuperación del Desarrollo Psicomotor. (Porcentaje de niños y
niñas de 12 a 23 meses con riesgo del desarrollo psicomotor recuperados)
70%
27
56,25% 80,36%
48
Cobertura de Papanicolau 70%
2871
48,90% 69,86%
5.871
Cobertura Alta Odontológica Total en embarazadas
62%
160
48,48% 78,20%
330
Cobertura Alta Odontológica Total en niños/as de 6 años
70% 277
68,56% 97,95%
404
Compensación de personas diabéticas bajo control de 15 y mas años
37% 115
16,11% 43,53% 714
Compensación de personas hipertensas bajo control de 15 y más años
60% 1499
84,79% 141,31% 1768
Consejo de Desarrollo de Salud funcionando regularmente
100% 1 100,00% 100,00% Cumplimiento global: 87,2%
Los resultados 2012 Programa de Familia
• Elementos Centrales:
• Difusión Modelo Salud Familiar
• Evaluación Familiar
• Atención Familiar (Consejerías Familiares y Visitas
Domiciliarias)
• Seguimiento y coordinación atenciones (ECAFAM)
• Formación Continua de los Profesionales
Los resultados 2012
2012
Número Familias Inscritas 6440
Número Atenciones Familiares 1680
Número Visitas Domiciliarias 1706
Número Reuniones Técnicas 174
Número Reuniones de Equipo 70
Número contactos ECAFAM 1274
Continuidad de la atención 78%
Desafíos del trabajo con familias para este año
• Mejorar nuestros resultados
en salud
– Difusión ECAFAM con la
comunidad
– Diálogos Ciudadanos
– Carné Familiar
Los resultados 2012
• Mejorar nuestra eficiencia: hacer más con los
recursos que tenemos
• Inasistencia
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
2011
2012
Inasistencia a profesionales año 2012
PROFESIONALES
MEDICOS
KINESIOLOGO
MATRON(A)
NUTRICIONISTA
ODONTOLOGO
PSICOLOGO/A
TOTAL
CUPOS UTILIZADOS 16790 4256 8909 1701 7837 1446 40939
INASISTENCIAS 2979 955 1667 662 1874 668 8805
CUPOS TOTALES 19769 5211 10576 2363 9711 2114 49744 % INASISTENCIA 15% 18% 16% 28% 19% 32% 18%
Fuente: Unidad Gestión Información UGI
Nuestro Trabajo
Actividad Total Anual
En un día 2012
Atenciones médicas 37411 152
Consultas de Salud Mental 4769 19
Visitas domiciliarias 1169 5
Atenciones odontológicas 10069 41
Evaluación familiar 435 2
Consejería familiar 1740 7
Atenciones médicas 37411 152 Consultas de Salud Mental 4769 19 Visitas domiciliarias 1706 7 Atenciones odontológicas 10069 41 Evaluación familiar 435 2 Consejería familiar 1680 7
Nuestro Trabajo Diario
Resolutividad
Total Anual
En un día 2012
Exámenes de laboratorio 32.677 133
Exámenes de rayos 1.124 5
Ecografias abdominales 456 2
Ecografias obstétricas 552 2
Cirugía menor 190 1
Endoscopías 214 1
Docencia
• Es uno de los objetivos fundamentales de toda la
Red Ancora
• Alumnos de Pre y Postgrado
• Medicina, Enfermería, Psicología, Trabajo Social,
Técnicos Paramédicos
Integrándonos con la red SSMSO
Tiempo de espera promedio en meses para atención en CRS HPH
4 5 4 3
1 3 2
7 2 4 3 3
1 2
5 3 2 4
3 11
6 8
3 7 8
14 3
9 11
5 4
5 10
5 9 7
4 12
11 11
6 12
18 19
19 16
6 7 4
10 7
13 8
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Broncopulmonar
Cardiologia
Cirugia Abdominal
Cirugia Adulto
Cirugia Cabeza y Cuello
Cirugia de Mamas
Cirugia Proctologica
Cirugia Vascular Periferica
Diabetes
Endocrinologia
Gastroenterologia
Medicina Interna
Nefrologia
Neurologia
Reumatologia
Traumatologia
Urologia
Total general
P1
P2
P3
Lista de espera para atención en CRS
Especialidad <30 dias 30-59 dias 60-119 dias
120-365 dias >365 dias
Total general
1 Traumatologia 268 280 437 1078 2202 4265 2 Cirugia Vascular Periferica 59 77 135 391 1748 2410 3 Cirugia Abdominal 148 114 224 834 826 2146 4 Urologia 94 113 181 529 573 1490 5 Endoscopia Digestiva Alta 59 54 135 488 748 1484 6 Gastroenterologia 61 108 97 408 663 1337 7 Neurologia 111 87 204 575 288 1265 8 Ecocardiograma 28 42 65 533 545 1213 9 Cirugia Proctologica 31 37 55 312 359 794
10 Medicina Interna 52 74 115 296 256 793 11 Endoscopia Digestiva Baja 17 18 41 217 340 633 12 Cardiologia 39 94 148 237 86 604 13 Reumatologia 20 50 90 214 47 421 14 Nefrologia 34 36 78 202 63 413 15 Anestesiologia 23 19 40 194 112 388 16 ENDOCRINOLOGIA 37 35 48 90 28 238 17 Cirugia Adulto 7 63 79 13 37 199 18 Broncopulmonar 37 20 58 51 9 175 19 Diabetes 8 16 31 114 5 174 20 Cirugia Cabeza y Cuello 18 25 32 33 17 125
Especialidad <30 dias 30-59 dias 60-119 dias 120-365 dias >365 dias
Total general
21 Test de Holter 1 34 70 105 22 Test de Esfuerzo 3 2 22 69 96 23 Cirugia de Mamas 10 4 11 25 43 93 24 Espirometria 7 2 2 10 46 67 25 CIRUGIA VASCULAR 53 53 26 Geriatria 4 3 6 13 1 27 27 Pediatria 1 1 5 9 9 25 28 Nutricion 1 14 15 29 Cirugia Plastica 1 4 6 1 12 30 Cirugia Torax 2 1 3 4 2 12 31 Hematologia 2 3 5 1 11 32 Infectologia 3 4 1 8 33 Genetica 3 1 2 1 7 34 Cirugia Infantil 2 1 3 35 Psicologia adulto 3 3 36 Cardiocirugia 1 1 2 37 Kinesiologia 1 1 2 38 Gastrostomia 2 2 39 Med. Fisica y Rehabilitacion 1 1 2 40 Biopsia Prostatica 1 1 41 Psicologia infantil 1 1 42 Enf. Trasmision Sexual 1 1
Total general 1185 1384 2329 6951 9266 21115
Los Recursos
Total Per Cápita
Ingresos Servicio
$996 millones
$ 3.511
Gastos $ 1.191 millones $4.200
Diferencia $ 195 millones
Presupuesto 2012:
23.637 inscritos validados
Aporte Per Cápita Servicio de Salud: $ 3.389
Aporte Facultad de Medicina Pontificia Universidad Católica de Chile
Costo mensual del Centro año 2012
-
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Mill/ pesos
Los desafíos 2013
• Cautelar la estabilidad de los recursos humanos
• Mejorar nuestros resultados en salud: Programa Cardiovascular,
Cobertura PAP
• Fortalecer la interacción con la Red SSMSO
• Mantener /Consolidar la implementación del Modelo de Salud
Familiar
• Realizar plan de capacitación en temas de salud para el Consejo de
Desarrollo Local.
• Potenciar la unidad de Endoscopía del centro.
Los desafíos 2013
• Capacitar al equipo e Implementar los nuevos GES ( Junio 2013)
• Ca. Colon y Recto
• Ca Ovario epitelial personas de 15 y más años
• Osteosarcoma en personas de 15 y más años.
• Tratamiento quirurgico de :
1. Valvula Aortica
2. Valvula Miitral y triscupide.
• Enfermedad bipolar en personas de 15 y más años
• Tratamiento de la hipoacusia moderada en menores de 2 años
• Lupus eritematoso sistémico
• Erradicacion de Helicobacter Pylori.
• Difundir e implementar la ley de Deberes Y Derechos en Salud ( Ley 20.584).
• Consolidar el trabajo con la red de salud UC y su nuevo socio Christus Health.
En resumen…
Tenemos un centro y una relación
consolidada con nuestra comunidad.
Debemos cuidar nuestras fortalezas y
trabajar en los aspectos por mejorar.
¡Para eso todos somos necesarios!
NUESTRA COMUNIDAD, Y SUS LOGROS DEL 2012…