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SERVICIOS DE CONSULTORÍA
www. deosmexico.com
Consultoría en Planeación, Desarrollo Organizacional y Sistemas
www. deosmexico.com
DEOS MÉXICOSomos consultores especializados en la generación de instrumentos para
la elaboración y ejecución de planes, programas, proyectos y sistemas de gestión con énfasis en el desarrollo organizacional.
1DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Definición y ejecución de
modelos de desarrollo
organizacional.
2MODELOS DE PLANEACIÓN
Elaboración de planes de desarrollo, programas operativos anuales y
proyectos
4PLATAFORMAS DE SEGUIMIENTO
Diseño y desarrollo de
instrumentos de control,
seguimiento y evaluación de
planes y sistemas de gestión
de calidad.
5EVALUACIÓN Y CONTROL
Capacitación para la operación y seguimiento de los
instrumentos de planeación, evaluación y/o del sistema de
gestión de calidad
6DESARROLLO DE COMPETENCIAS DEL PERSONAL
Capacitación para el desarrollo
del personal y en
competencias directivas, etc.
7PROYECTOS PARA INFRAESTRUCTURA FÍSICA EN MUNICIPIOS
Asesoría a la elaboración de
proyectos para la obtención
de apoyos a través de
programas federales para
municipios e instituciones
públicas.
8PROYECTOS PARA FINANCIAMIENTO A EMPRESAS
Asesoría para la elaboración
de proyectos a fondos de
concurso federal para
empresas de acuerdo a los
programas a fondo perdido.
NUESTROS SERVICIOS
SISTEMAS DE CALIDAD3
Diseño de sistemas de gestión
de calidad conforme a la
norma ISO-9001:2015.
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ESPECIALISTAS EN BRINDAR ASESORÍA EN:
Públicas y privadas
SOCIEDAD
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SERVICIOS DEOS MÉXICO
DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
Punto de partida Eje central en Medio Objetivo
DESARROLLO Y CAPACITACION DEL PERSONAL
ELABORAR PLANES Y PROGRAMAS
INSTRUMENTAR SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Punto de partida Eje central en Medio Objetivo
DIAGNÓSTICO PLANEACIÓN ACCIÓNEVALUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y CIERRE
REALIZAR PROYECTOS
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La intervención planificada en una empresa con el objetivo de identificar los problemas
existentes en su organización y de implantar las medidas que se consideren convenientes y
adecuadas para su solución.
DIAGNÓSTICOCampos de búsqueda para la identificación de posibles riesgos y oportunidades
ANÁLISIS DEL ENTORNO
CONDICIONES GENERALES:
Políticas
Sociales
Tecnológicas
Económicas
Ecológicas
PARTES INTERESADAS:
Personal
Proveedores de capital
Sindicatos
etc.
ANÁLISIS DE LA EMPRESA/INSTITUCIÓN
DEMANDAS/NECESIDADES ANÁLISIS DE LA ORGANIZACION
CLIENTES/USUARIOS
COMPETIDORES/PERCEPCION DE CLIENTES Y USUARIOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
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Es un esfuerzo planeado, que involucra a todos los miembros de la organización, administrado
desde la alta dirección para incrementar la efectividad y la salud de la organización al ofrecer
sus productos y servicios a la sociedad.
ANÁLISIS INTERNO
CULTURA DE SERVICIO
EMPRESA INSTITUCIÓNEMPLEADOS
USUARIOS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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ANÁLISIS ESTRATÉGICOAnálisis de los participantes del mercado, de la situación política y legal y de los aspectos sociales, tecnológicos, geográficos y económicos
La interpretación de los datos del análisis estratégico de situación componen la base para las decisiones de planeación posteriores.
Propia empresa/institución
Análisis de potencialidades
Competidores relevantes
Análisis de la competencia
Proveedores y clientes (potenciales)
Análisis de mercado y percepción de los usuarios
Entorno jurídico, social y natural
Análisis del entorno
ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES ANÁLISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
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PLAN DE DESARROLLO ORIENTADO A RESULTADOS
Propósitos
Objetivos
estratégicos
Objetivos de
Programas
Proyectos
Procesos
Plan de
Desarrollo
Programas
operativos
anuales
SGC
ISO 9001:2015 IN
DIC
AD
OR
ES
Metas de Impacto
Metas Estratégicas
Metas de productos
y servicios
Desempeño del
SGC
Metas de
proyectos
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EVALUACIÓN Y CONTROL
PLATAFORMA PARA EL SISTEMA DE
GESTIÓN DE CALIDAD
Orientación al CLIENTE
Orientación A LA CALIDAD
Orientación social
PLATAFORMA PARA TABLEROS DE CONTROL
ORIENTACION FINANCIERA
ORIENTACION A LA EFICIENCIA
ORIENTACIÓN AL PERSONAL
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PLATAFORMAS DE SEGUIMIENTOLos factores importantes en la estrategia de evaluación y control
PLATAFORMA PARA EL SISTEMA DE
GESTIÓN DE CALIDAD
(Innovación, seguimiento)
ORIENTACIÓNAl personal
(Satisfacción, calificación)
ORIENTACIÓNA LA EFICIENCIA
(Optimización, reducción de costos)
ORIENTACIÓN SOCIAL
(Medio ambiente, relaciones públicas, imagen)
PLATAFORMA PARA TABLEROS DE
CONTROL
(Cumplimiento de metas, ventaja competitiva)
ORIENTACIÓNAL CIENTE
(Satisfacción, fidelización del cliente)
ORIENTACIÓNFINANCIERA
(Ganancias, beneficios, rentabilidad, liquidez)
ORIENTACIÓN A LA CALIDAD
(Mejor calidad, certificación ISO, premio a la calidad)
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TABLERO DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE
DESARROLLO
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QUALITY MONITOR
Mejorar sus productos y/o servicios
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Asesoría a las empresas en laelaboración de proyectospara fondos de concurso delGobierno Federal
IDENTIFICACIÓN DEL
PROGRAMA FEDERAL
ELABORACIÓN DEL
PROYECTO EN
COLABORACIÓN
CLIENTE/CONSULTORIA
EVALUACIÓN DE REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA FEDERAL
FINANCIAMIENTO A
FONDO PERDIDO
PARA EL CLIENTE
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PROYECTOS PARA FINANCIAMIENTO A EMPRESAS
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PROYECTOS PARA INFRAESTRUCTURA FÍSICAEN MUNICIPIOS
Elaborar el
proyecto
Instrumentar
el programa
al ejecutar la
obra
Presentar el
proyecto en la
dependencia
federal
Llevar a
cabo el
cierreCelebrar los
acuerdos y
firmar
convenios
Identificar
necesidades
Proyectos
de
desarrollo
Elaborar informes
finales y del
ejercicio de los
recursos
Consultar las
Reglas de
operación
Alinear al Plan
Nacional de
Desarrollo
Atender
observaciones
y ajustes
Recibir los
recursos
Elaborar
informes de
avance
Fortalecer al municipio con la infraestructura física necesaria para asegurar el acceso de los
ciudadanos a los servicios que le ofrece el gobierno municipal.
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Talleres y capacitación
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Talleres y Capacitación
Talleres y Seminarios de Capacitación para la actualización y operación de
los planes de desarrollo y operación del sistema de gestión de calidad,
elaboración de proyectos para empresas y municipios.www. deosmexico.com
Consultoría en Planeación, Desarrollo Organizacional y
Sistemas
www. deosmexico.com
Email: [email protected]
