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UCV - TRUJILLO SESIÓN 4 : CIF - MÉTODOS DE ASIGNAC Costos Indirectos: Centros de Costos EJERCICIO 1 : MÉTODO DIRECTO YLD Company tiene cinco departamentos de servicios y dos de producción. Los c a cada departamento fueron los sgtes : Departamentos de servicios (costos totales) : Edificios y terrenos S/. 20,000 X Personal S/.2,000 Y Administración general de la fábr S/.52,180 Z Cafetería S/.3,280 V Bodega S/.5,340 W Departamentos de producción (costos indirectos de fabricació Máquinas S/.69,400 A Ensamblaje S/.97,800 B Para ayudar al departamento de contabilidad en la asignación de los costos de preparó el sgte. Plan. DEPARTAMENTO HORAS DE CANTIDAD PIES MOD EMPLEADOS CUADRADOS Edificios y terrenos Personal 4,000 Administración general de la fábrica 70 14,000 Cafetería 20 8,000 Bodega 10 14,000 Máquinas 10,000 100 60,000 Ensamblaje 30,000 200 100,000 40,000 400 200,000 La gerencia decidió que las bases aecuadas por utilizar en cada departamento * Edificios y terrenos : pies cuadrados * Departamento de personal : empleados * Administración general de la fábrica : horas totales de mano de * Cafetería : empleados * Bodega : requisiciones Las horas de mano de obra directa se utilizan como base para calcular las tas de fabricaión de los departamentos de producción. Asigne los costos presupuestados totales de los departamentos de servicios utilizando el método d Además determine la tasa de aplicación de los CIF para los departamentos de producción.

SESIÓN 04 - Laboratorio Métodos de Asignación CIF - Desarrollado

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Enunciado 1UCV - TRUJILLOSESIN 4 : CIF - MTODOS DE ASIGNACINCostos Indirectos: Centros de CostosEJERCICIO 1 :MTODO DIRECTOYLD Company tiene cinco departamentos de servicios y dos de produccin. Los costos presupuestados para el periodoa cada departamento fueron los sgtes :Departamentos de servicios (costos totales) :Edificios y terrenosS/. 20,000XPersonalS/.2,000YAdministracin general de la fbricaS/.52,180ZCafeteraS/.3,280VBodegaS/.5,340WDepartamentos de produccin (costos indirectos de fabricacin) :MquinasS/.69,400AEnsamblajeS/.97,800BPara ayudar al departamento de contabilidad en la asignacin de los costos de los departamentos de servicios, seprepar el sgte. Plan.DEPARTAMENTOHORAS DECANTIDADPIESHORASCANTIDADMODEMPLEADOSCUADRADOSTOTALES DEDE REQUISI-MANO OBRACIONESEdificios y terrenosPersonal4,000Administracin general de la fbrica7014,000HORAS DECANTIDADPIESHORASCANTIDADCafetera208,0002,000MODEMPLEADOSCUADRADOSTOTALES DEDE REQUISI-Bodega1014,0002,000MANO OBRACIONESMquinas10,00010060,00016,0004,000Mquinas10,00010060,00016,0004,000Ensamblaje30,000200100,00034,0002,000Ensamblaje30,000200100,00034,0002,00040,000400200,00054,0006,00040,000300160,00050,0006,000La gerencia decidi que las bases aecuadas por utilizar en cada departamento de servicios seran las siguientes :* Edificios y terrenos : pies cuadrados* Departamento de personal : empleados* Administracin general de la fbrica : horas totales de mano de obra* Cafetera : empleados* Bodega : requisicionesLas horas de mano de obra directa se utilizan como base para calcular las tasas de aplicacin de los costos indirectosde fabricain de los departamentos de produccin.Asigne los costos presupuestados totales de los departamentos de servicios utilizando el mtodo directo.Adems determine la tasa de aplicacin de los CIF para los departamentos de produccin.DEPTO DE SERVICIOSDPTO DE PRODUCCIONDTO XDPTO YDPTO ZDPTO VDPTO WDPTO ADPTO BCIF EstimadosS/. 20,000S/.2,000S/.52,180S/.3,280S/.5,3406940097800Asignacin del Dpto X (A,B)-20000750012500Asignacin del Dpto Y (A,B)-2000666.671333.33Asignacin del Dpto Z (A,B)-5218016697.635482.4Asignacin del Dpto V (A,B)-32801093.332186.67Asignacin del Dpto W (A,B)-53403560.001780.0098917.6151082.4ASIGNACION DEL DPTO XCOSTO ESTIMADO DPTO XS/. 20,0000.125PIES CUADRADOS160,000ASIGNACION DEL DPTO YCOSTO ESTIMADO DPTO YS/.2,0006.667EMPLEADOS300ASIGNACION DEL DPTO ZCOSTO ESTIMADO DPTO ZS/.52,1801.044HORAS TOTALES DE MANO DE OBRA50,000ASIGNACION DEL DPTO VCOSTO ESTIMADO DPTO VS/.3,28010.933EMPLEADOS CAF.300ASIGNACION DEL DPTO WCOSTO ESTIMADO DPTO WS/.5,3400.890REQUISICIONES6,000TASAS DE APLICACIN DE CIFPARA DPTO A10,0009.89176PARA DPTO B30,0005.03608

Enunciado 2UCV - TRUJILLOSESIN 4 : CIF - MTODOS DE ASIGNACINCostos Indirectos: Centros de CostosEJERCICIO 3 : MTODO ESCALONADOEl siguiente anlisis de la distribucin de los costos indirectos fue preparado para la fbrica Angel SAC. Asignar todos los costos indirectos a los departamentos de produccin. Haga el esquema del mayor de fbrica que apoyan este anlisis.MOLINORTE SACDistribucin de los costos indirectosFactores de CostoDptos ProduccinDptos de ServicioABCXYZMateriales indirectos75,50055,60038,400001,500Supervisin3,5001,8001,5005,0002,4002,000Mano de obra Indirecta8006006501,200650750Reparaciones1,200600450800120130Accesorios35025018029036060Depreciacin Maq1,2009506503,2000320Servicios pblicos00018000Impuestos y seguros00012000Depreciacin planta0001,60000Total ==>82,55059,80041,83012,3903,5304,760BASE DE ASIGNACINDEPARTAMENTOHoras/HombreHoras/MquinaHoras/HombreDpto de Servicio XDpto de Servicio Y74Dpto de Servicio Z3525Dpto. de Produccin A24070250Dpto. de Produccin B188140160Dpto. de Produccin C989075635325485

SolucinSOLUCINASIGNACIN DE COSTOSMayor AuxiliarXYZABCDpto Prod "A"Dpto Prod "B"Dpto Prod "C"Costos del Dpto.MPI75,500.0091,306.98MPI55,600.0067,532.63MPI38,400.0046,020.39MPI0.000.001,500.0075,500.0055,600.0038,400.00MOI4,300.00MOI2,400.00MOI2,150.00MOI6,200.003,050.002,750.004,300.002,400.002,150.00GIF2,750.00GIF1,800.00GIF1,280.00Otros CIF6,190.00480.00510.002,750.001,800.001,280.00Dpto X4,682.83Dpto X3,668.22Dpto X1,912.16CIF Estimados12,390.003,530.004,760.0082,550.0059,800.0041,830.00Dpto Y1,071.30Dpto Y2,142.59Dpto Y1,377.38Costo Asignado 1-12,390.001,443.87682.914,682.833,668.221,912.16Dpto Z3,002.85Dpto Z1,921.82Dpto Z900.85Sub totalCosto Asignado 2-4,973.87382.611,071.302,142.591,377.38Sub totalCosto Asignado 3-5,825.523,002.851,921.82900.85Dpto.Serv. XDpto.Serv. YDpto.Serv. ZSaldo despus de la asignacin0.000.00-0.0091,306.9867,532.6346,020.3912,390.003,530.004,973.87382.615,825.523,002.854,760.001,071.301,921.82Clculos82,550.002,142.59900.8559,800.001,377.3841,830.00ClculosAsignacin del dpto XCOSTO ESTIMADO DPTO "X"=12,390.00=19.51por hora/hombreHORA / HOMBRE635.00Mayor de FbricaCostos IndirectosP en PMPI169,500.00204,860.00MP0.00MOI8,850.00MOD0.00CI26,510.00CIF204,860.00Asignacin del dpto YCOSTO NUEVO DPTO "Y"=4,973.87=15.30por hora/mquinaHORA / MQUINA325.00Asignacin del dpto ZCOSTO NUEVO DPTO "Z"=5,825.52=12.01por hora/hombreHORA / HOMBRE485.00

Enunciado 3UCV - TRUJILLOSESIN 4 : CIF - MTODOS DE ASIGNACINCostos Indirectos: Centros de CostosEJERCICIO 3 : MTODO ALGEBRAICOVidrios SAC cuenta con dos departamentos de servicios y dos departamentos de produccin. Se utiliza el mtodo algebraico para asignar los costospresupuestados de los departamentos de servcios. Se dispone de la siguiente informacin :SERVICIOS SUMINISTRADOS PORDEPARTAMENTOCOSTOS PRESUPUESTADOSDEPARTAMENTO ADEPARTAMENTO BCostos totalesServicio A10000-20%Servicio B2000035%-Costos indirectos de fabricacinProduccin 11400015%45%Produccin 2600050%35%50000100%100%Horas de mano de obra directa :Produccin 110000Produccin 25000Con base en esta informacin asigne los costos totales presupuestados de los departamentos de servicios, empleando el mtodo algebraico.Determine las tasas de aplicacin CIF con base a las horas de mano de obra directa.DPTOS DE SERVICIOSBENEFICIO SUMINISTRADO POR EL DPTO "A" AL DPTO "B"35%DPTO A10000DPTO B20000A = 10000 + 0.20BDPTOS DE PRODUCCINBENEFICIO SUMINISTRADO POR EL DPTO "B" AL DPTO "A"20%DPTO 114000DPTO 26000B = 20000 + 0.35AB = 25268.82A = 15053.76DPTO DE SERVICIOSDPTO DE PRODUCCIONDPTO ADPTO BDPTO 1DPTO 2CIF ESTIMADO1000020000140006000ASIGNACIN DEL DPTO A (B,1,2)15053.765268.822258.067526.88Sub TotalASIGNACIN DEL DPTO B (A,1,2)5053.7625268.8211370.978844.09Saldo despues de la Asignacin0.00-0.0027629.03322370.96727629.0332.76290331000022370.9674.47419345000