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Sesin 01PLANEAMIENTO ESTRATEGICOIntroduccinIng. Juan Jos Flores Palomino

GESTIN?DIRECCIN?ADMINISTRACIN?CONDUCCIN?GERENCIA?MANAGEMENT?Gerencia

La palabragerenciase utiliza para denominar alconjunto de empleados de alta calificacinque se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de unaempresa. El trmino tambin permite referirse al cargo que ocupa eldirector general(ogerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compaa frente a terceros y controlar las metas y objetivos.Definiciones Administracin:Segn Idalberto Chiavenato, laadministracines"el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"[1].Para Robbins y Coulter, laadministracines la"coordinacin de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas"[2].

Laadministracines el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacinde manera eficiente y eficaz.DireccinDirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relacin y eltiempo son fundamentales para las actividades de la direccin. De hecho, la direccin llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los dems de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de laplanificaciny la organizacin. Los gerentes al establecer elambienteadecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.Es el planteamiento, organizacin, direccin ycontrolde lasoperacionesde la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y as mismo, los pueda alcanzar.Segn otros autores es:

Certo S. la define as: Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organizacin posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso.

Stoner J. la define as: Proceso de administracin que entraa que la organizacin prepare planes estratgicos y, despus, acte conforme a ellos.

La administracin estratgica se define en general como el proceso que se sigue para asegurar de que una organizacin posea una estrategia organizacional apropiada que le permita desarrollar una ventaja competitiva que sea sostenible en el tiempo.

Por qu le ha ido tan bien a Dell, en tanto otros, como Gateway, luchan por sobrevivir?

La estrategia de Dell produjo un desempeo superior:

Reducir costosPrecios bajosParticipacin de mercadoMs rentable

En conclusin, logr:Desempeo SuperiorVentaja CompetitivaPor qu algunas compaas tienen xito y otras fracasan?

Liderazgo Estratgico

Eficacia en la formulacin e implantacin de la estrategia

Lograr un desempeo superior

Crear una ventaja competitiva