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MOTIVA MOTIVA CIÓN CIÓN

Sesión 2 motivación y liderazgo 2011

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MOTIVMOTIVACIÓNACIÓN

Esfuerzo voluntario Esfuerzo voluntario realizado por una persona realizado por una persona para conseguir o alcanzar para conseguir o alcanzar

una meta específica.una meta específica.

Esfuerzo voluntario Esfuerzo voluntario realizado por una persona realizado por una persona para conseguir o alcanzar para conseguir o alcanzar

una meta específica.una meta específica.

ConceptoConceptoConceptoConcepto

Todo aquello que hacemos o no tiene un motivo, una necesidad. Todo aquello que hacemos o no tiene un motivo, una necesidad. Por ello, la Motivación es Energía Neutra.Por ello, la Motivación es Energía Neutra.

Sólo nosotros decidimos qué tipo de influencia tendrá esa energía.Sólo nosotros decidimos qué tipo de influencia tendrá esa energía.

Todo aquello que hacemos o no tiene un motivo, una necesidad. Todo aquello que hacemos o no tiene un motivo, una necesidad. Por ello, la Motivación es Energía Neutra.Por ello, la Motivación es Energía Neutra.

Sólo nosotros decidimos qué tipo de influencia tendrá esa energía.Sólo nosotros decidimos qué tipo de influencia tendrá esa energía.

La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. comporte de una determinada manera.

Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué

vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energíavigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía

La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. comporte de una determinada manera.

Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué

vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energíavigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía

ProcesosProcesosProcesosProcesos

Teoría de la Jerarquía de las Necesidades

(Abraham Maslow)

Teoría de la Jerarquía de las Necesidades

(Abraham Maslow)

Teoría de la Jerarquía de Necesidades

Hay una jerarquía de cinco necesidades que a medida que se satisface cada necesidad,

la siguiente se vuelve dominante.

Necesidades de Necesidades de Orden SuperiorOrden Superior

Necesidades que se Necesidades que se satisfacen de manera internasatisfacen de manera interna

Necesidades de Necesidades de Orden InferiorOrden Inferior

Necesidades que se Necesidades que se satisfacen externamente.satisfacen externamente.

..

Impulso para convertirse en lo que uno es capaz

de convertirse.

Teorías - Nivel PersonalTeorías - Nivel PersonalTeorías - Nivel PersonalTeorías - Nivel Personal

Teoría de las NecesidadesTeoría de las Necesidades(David McClelland)(David McClelland)

Teoría de las NecesidadesTeoría de las Necesidades(David McClelland)(David McClelland)

Teorías - Nivel PersonalTeorías - Nivel PersonalTeorías - Nivel PersonalTeorías - Nivel Personal

Realización, poder y afiliación son Realización, poder y afiliación son tres importantes necesidades que tres importantes necesidades que

ayudan a comprender la motivación.ayudan a comprender la motivación.

Realización, poder y afiliación son Realización, poder y afiliación son tres importantes necesidades que tres importantes necesidades que

ayudan a comprender la motivación.ayudan a comprender la motivación.

1.1. Trato fuertemente de mejorar mi desempeño anterior en el trabajo.Trato fuertemente de mejorar mi desempeño anterior en el trabajo.

2.2. Me gusta competir y ganar.Me gusta competir y ganar.

3.3. A menudo encuentro que hablo con las personas a mí alrededor acerca A menudo encuentro que hablo con las personas a mí alrededor acerca de asuntos que no se relacionan con el trabajo.de asuntos que no se relacionan con el trabajo.

4.4. Me gustan los retos difíciles. Me gustan los retos difíciles.

5.5. Me gusta llevar el mandoMe gusta llevar el mando

6.6. Me gusta agradar a otros. Me gusta agradar a otros.

7.7. Deseo saber cómo voy progresando al terminar las tareas.Deseo saber cómo voy progresando al terminar las tareas.

8.8. Me enfrento a las personas que hacen cosas con las que estoy en Me enfrento a las personas que hacen cosas con las que estoy en desacuerdo.desacuerdo.

9.9. Tiendo a construir relaciones cercanas con mis compañeros de trabajo.Tiendo a construir relaciones cercanas con mis compañeros de trabajo.

10.10. Me gusta fijarme y alcanzar metas realistas.Me gusta fijarme y alcanzar metas realistas.

11.11. Me gusta influir en otras personas para que hagan lo que deseo.Me gusta influir en otras personas para que hagan lo que deseo.

12.12. Me gusta pertenecer a grupos y organizaciones.Me gusta pertenecer a grupos y organizaciones.

13.13. Me agrada la satisfacción de terminar una tarea difícil.Me agrada la satisfacción de terminar una tarea difícil.

14.14. Con frecuencia trabajo para obtener más control sobre los Con frecuencia trabajo para obtener más control sobre los acontecimientos a mi alrededor.acontecimientos a mi alrededor.

15.15. Me gusta más trabajar con otras personas que solo.Me gusta más trabajar con otras personas que solo.

Test de las NecesidadesTest de las NecesidadesTest de las NecesidadesTest de las Necesidades

ESCALAESCALA1 Muy en Desacuerdo1 Muy en Desacuerdo2 En Desacuerdo2 En Desacuerdo3 A veces3 A veces4 De Acuerdo4 De Acuerdo5 Muy de Acuerdo5 Muy de Acuerdo

Coloque el número 1 al Coloque el número 1 al 5 en cada ítem loque 5 en cada ítem loque

representa su representa su calificación para cada calificación para cada declaración junto al declaración junto al número de la mismanúmero de la misma

Ahora asigne su calificación a cada número de ítem en el siguiente orden.Ahora asigne su calificación a cada número de ítem en el siguiente orden.Sume el total de cada columna. Sume el total de cada columna.

La suma de los números en cada columna estarán entre los 5 y los 25 puntos.La suma de los números en cada columna estarán entre los 5 y los 25 puntos. La columna con la calificación más alta le indica cuál es su necesidad dominante. La columna con la calificación más alta le indica cuál es su necesidad dominante.

Aprende a ser feliz con lo que no tienes. Aprende a ser feliz con lo que no tienes. Pero , Comienza con lo que tienesPero , Comienza con lo que tienes

Aprende a ser feliz con lo que no tienes. Aprende a ser feliz con lo que no tienes. Pero , Comienza con lo que tienesPero , Comienza con lo que tienes