Sesión de audiencia pública de Rendición de cuentas vigencia 2012

Sesión de audiencia pública de Rendición de cuentas vigencia

2012

MODELO DE GESTION INSTITUCIONALSIGMAYOR

2012

QUE ES EL MODELO DE GESTION INSTITUCIONAL

SIGMAYOR?

ES UN ISTEMA INTEGRADO DE GESTION - S.I.G. que funciona como un ESQUEMA de gestión y de control que integra cuatro subsistemas con un propósito común, el MEJORAMIENTO del quehacer institucional y de la PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS en la entidad, por lo tanto, su implementación es un proceso armónico y complementario.

PORQUE EL

SISTEMA INTEGRAD

O DE GESTIÓN

•Estandariza Procesos•Establece Coherencia•Mantiene la Memoria Institucional•Fortalece mecanismos de control•Prepara la Entidad a los cambios•Genera confianza•Posiciona a la Entidad•Garantiza sostenibilidad en el tiempo

•Responsabilidad Alta Dirección•Comité de CCI- CALIDAD •Equipo MECI- Calidad•Comité de acreditación•Comité de planeación•Representante por la Dirección•Principios•Gestión por procesos•Capacitación Equipos y servidores•Administración del Riesgo•Controles•Información•Comunicación•Satisfacción usuarios•Necesidades grupos de interés•Trabajo conjunto por la calidad•Búsqueda permanente de cumplimiento de requisitos y condiciones

ELEM

EN

TO

S

CO

MU

NES

QUE INTEGRA1. SISTEMA DE GESTION DE LA

CALIDAD2. SISTEMA DE CONTROL

INTERNO MECI3. SISTEMA DE ACREDITACION4. SISTEMA ADMINISTRATIVO

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION - SIGMAYOR

SISTEMA DE CONTROL INTERNO -

MECIenfoque sistémico que

controla lagestión administrativa publica

deCalidad. Ley 87 2003 –

Dec.1599 2005

SISTEMA DE GESTION DE LA

CALIDADApunta a la satisfacción del usuario en la prestación de un servicio. Ley 872 2003 - Decreto 4110 2004 – NTCGP1000:2009

SISTEMA ADMINISTRATIVOconjunto de políticas, estrategias, metodologías, técnicas y mecanismos de carácter administrativo y organizacional para la gestión y manejo de los recursos.Ley 489/1998 - Dec. 3622/ 2005

S.I.G

SISTEMA DE ACREDITACIONSuministra información acerca de logros, fortalezas, debilidades y dificultades para tomar decisiones conducentes al aseguramiento de la calidad. CNA

Resultados de Indicadores de Gestión

2012

GESTION DEL ENTORNO GESTION ADMINISTRATIVAGESTION ACADEMICA

Senti

doIn

stitu

cion

alG

est

ion

Ap

ren

diz

aje

Y O

rgan

izaci

ón

Crear mayor valor en los programas académicos

para los estudiantes mejorando la calidad

académica

Realizar actividades de apoyo que redunden en el bienestar de la comunidad a través de la vinculación

con entidades sociales

Profundizar los vínculos con el sector productivo a través de estudiantes, egresados,

docentes y trabajos de asesoría y extensión

FORTALECERCultura de trabajo en equipo y de orientación a resultados

ESTIMULAR Canales de comunicación

ELEVARCompetencias del Equipo

MEJORARProcesos de apoyo

IMPLEMENTARSistemas de Información

ESTUDIO BOT- CONVENIO MEN-COLEGIO MAYOR DE BOLIVAR

Mapa Estratégico 2008 - 2012

Rendir cuentas a la sociedad en general: M.E.N., Comunidad,

Entidades Territoriales

Presupuesto de Inversión

Ingresos diferentes a MatriculasIntegración

con IES

Integración por Ciclos

Propedéuticos con

Colegios

Integración de Malla

Académica

Estudiantes por

Docente

Estudiantes Matriculados

Egresados Empleados

Relación Costo

Nomina Docente

Valor Agregado (ECAES-ICFES)

COMUNIDAD EDUCATIVA QUE FORTALECE SU SENTIDO Y SATISFACE LOS OBJETIVOS SOCIALES PARA LOS CUALES FUE CREADA

Fecha de medición (31/12/2012)

Nivel de cumplimiento total 196%

"ITT ALTO DESEMPEÑO”

# Nombre de meta estratégica Descripción de indicador Meta

Dic. 31Valor

alcanzado% de

avance

1 Aumento de cobertura

# de estudiantes matriculados (del período de la medición, sea el 1er o 2do semestre)

1.756 1.265 72%

2Cobertura de Programas de Extensión

# de Estudiantes matriculados en programas de Extensión, incluyendo articulación, en equivalencia a estudiantes de tiempo completo

166 283 170%

2008 2009 2010 2011 20120

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

1,247 1,310

1,444

1,592

1,756

0

1,268 1,289 1,318 1,265

Línea 1: Aumento de Cobertura

Valores Propuestos B.O.T Valores Alcanzados COLMAYOR

2008 2009 2010 2011 20120

50

100

150

200

250

300

18

137150

0

84.6 85.3 92

283

Línea 2: Cobertura en Programas de Ex-tensión


3 Aumento de calidad

% de valor agregado (percentil de ECAES - percentil de ICFES: será calculado en colaboración con el ICFES)

4.86 22.9 471%

4 InversiónPesos corrientes invertidos acumulados durante el período de la medición.

112 380.36 340%

5 Acreditación de Alta Calidad

Se mide para la fase de autoevaluación y autorregulación como porcentaje de avance de en los planes de trabajo establecidos. Para la etapa de acreditación con número de programas acreditados.

2,80 0.86 31%


#Nombre de meta estratégica

Descripción de indicador Meta Dic. 31

Valor alcanza

do

% de avanc

e

2008 2009 2010 2011 20120

5

10

15

20

25

0 0 0

44.86

0

4.86

22.9

Línea 3: Aumento de la Calidad


2008 2009 2010 2011 20120

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

238

374

178

97112

238

469

385

158.52

380.36

Línea 4: Inversión


En inversión la metodología de BOT incluyó aquello que contribuye con el fortalecimiento de

la prestación del servicio (compras, dotación de equipos, muebles, computadores, software, arreglos locativos y mantenimiento en

general

2008 2009 2010 2011 20120

0.5

1

1.5

2

2.5

3

00.18

1.18000000000001

2.18

2.8

0

0.760000000000003

1

0.600000000000001

0.860000000000001

Línea 5: Acreditación de Alta Calidad



#Nombre de

meta estratégica

Descripción de indicadorMeta Dic.

31Valor

alcanzado

% de avance

6

Vinculación de Egresados al sector productivo

% de egresados empleados (i.e. no desempleados sobre muestra más amplia disponible, con colaboración del Observatorio Laboral)

0.95 0.61 64%

7

Integración de programas por ciclos propedéuticos con IES

Número de programas académicos organizados por ciclos propedéuticos ofrecidos individualmente por la ITT o en convenio con otras IES, con estudiantes matriculados y en relación a la oferta total de la ITT

2 2 100%

8

Articulación de la Educación superior con la Educación Media

Número de colegios con integración vinculados al proyecto de articulación de la ITT.

3 18 600%

2008 2009 2010 2011 20120

0.5

1

1.5

2

2.5

0 0

2 2 2

0 0 0

2 2

Línea 7: Integración de Programas por Cic-los Propedeuticos


2008 2009 2010 2011 20120

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

01

3 3 3

0 0

6 6

18

Línea 8: Articulación de la Educación Su-perior



#Nombre de

meta estratégica

Descripción de indicador Meta Dic 31

Valor alcanza

do

% de avanc

e

9Integración de la malla académica

% de integración de la malla académica en horas estudiante (número de horas-estudiante de clases con estudiantes de más de un programa formal/número total de horas-estudiante dictadas por la institución para programas formales)

0,20 0.45 225%

10

Programa de racionalización de cuerpo docente

# Estudiantes/TCE (del período de la medición, sea el 1er o 2do semestre; TCE es docentes de tiempo completo equivalente; los docentes de cátedra se convierten en TCE al dividir el número de horas de cátedra dictadas a la semana por 15)

21 21 100%

2008 2009 2010 2011 20120%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

11%

20% 20% 20% 20%

11%

23%

60%

19%

45%

Línea 9: Integración de la Maya Académica


2008 2009 2010 2011 20120

5

10

15

20

25

21

15

19

21 2121 21

14

2021

Línea 10: Programa de Racionalización de Cuerpo Docente



#Nombre de

meta estratégica

Descripción de indicador Meta Dic 31

Valor alcanza

do

% de avanc

e

11Gestión de Recursos Propios

Ingresos propios en diferentes a matrículas en millones de pesos corrientes, acumulado

para el período de la medición

841 494 59%

12Fortalecimiento de la Gestión

Misional

Relaciona el costo de la nómina del personal que

cumple funciones de docencia, investigación y

extensión, con el total de la nómina de la ITT

0.65 0.78 120%

2008 2009 2010 2011 20120

100

200

300

400

500

600

700

800

900

269

444

556

691

841

269

464

824

464494

Línea 11: Gestión de Recursos Propios


2008 2009 2010 2011 20120%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

65% 65% 65% 65% 65%65%

79%

63%67%

78%

Línea 12: Fortalecimiento de la Gestión Misional


ITT SOSTENIBLE META PARA SEGUNDOS

PERIODOS ACADEMICOS

ITT SOSTENIBLE MEDICIÓN PARA

SEGUNDOS PERIODOS ACADEMICOS

No. Nombre de meta estrategia

2008

2009

2010

2011

2012

2008

2009

2010

2011

2012

1 Aumento de Cobertura1.247

1.310

1.444

1.592

1.756 0 1.26

8 1.289

1.318

1.265

2 Cobertura en Programas de Extensión 0 18 137 150 166 NA 84,6 85,3 92 283

3 Aumento de la Calidad 0 0 0 0 0 0 0 0 4,86 22.9

4 Inversión 238 374 178 97 112 238 469 385 158,52

380,36

5 Acreditación de Alta Calidad 0 0,18 1,18 2,18 2,8 0 0,76 1 0,6 0,86

6 Vinculación de Egresados al Sector Productivo 91% 92% 93% 94% 95% 91% 65% 67% 67% 61%

ITT SOSTENIBLE META PARA SEGUNDOS PERIODOS ACADEMICOS

ITT SOSTENIBLE MEDICIÓN PARA SEGUNDOS PERIODOS ACADEMICOS

No. Nombre de meta estrategia 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012

7 Integración de Programas por Ciclos Propedéuticos 0 0 2 2 2 0 0 0 2 2

8Articulación de la Educación Superior con la Educación Media

0 1 3 3 3 0 0 6 6 18

9 Integración de la Malla Académica. 11% 20% 20% 20% 20% 11% 23% 60% 19% 45%

10 Programa de Racionalización de Cuerpo Docente. 21 15 19 21 21 21 21 14 20 21

11 Gestión de Recursos Propios 269 444 556 691 841 269 464 824 464 494

12 Fortalecimiento de la Gestión Misional. 65% 65% 65% 65% 65% 65% 79% 63% 67% 78%

Ejecución presupuestal

2012

PRESUPUESTO DE INGRESOS 2012

DESCRIPCIÓN APROBADO1

RECAUDADO2

DIFERENCIA3=(1-2)

POR RECAUDAR4

TOAL 2+4

RECURSOS PROPIOS

2.691.149.978 1.977.712.861 713.437.117 897.043.983 * 2.874.756.844

RECURSOS DE LA NACION

2.492.448.519 2.442.599.547 49.848.972 0 2.442.599.547

RECURSOS DEL DISTRITO

1.000.000,00 0 0 0 0

TOTAL 5.184.598,497 4.420.312.408 763.286.089 897.043.983 5.317.356.391

PRESUPUESTO DE INGRESOS 2012: POR RECAUDAR 4

CONVENIO VALOR

SED - COLMAYOR 659,108.583

INFOTEP CIENAGA 29,750.000

INFOTEC SAN ANDRES 29,500.000

MEN – (UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA) 34,385.400

MEN – PERMANENCIA 28,800.000

CONVENIO CERES – MARIA LA BAJA 119,500.000

*TOTAL 897,043.983

ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO Y PRESUPUESTO 2012

DESCRIPCIÓN SOLICITADO ANTEPROYECTO

APROBADO

GASTOS DE PERSONAL 5.690.454.958 3.506.073.597

GSTOS GENERALES 1.350.659.450 1.601.659.450

TRANSFERENCIAS CTES 338.000.000 330.865.450

INVERSIÓN 1.000.000.000 0

TOTAL 7.379.114.408 5.438.598.497

PRESUPUESTO AÑO 2012

DESCRIPCIÓN APROPIACIÓN % DE APROPIACIÓN

GASTOS DE PERSONAL 3.506.073.597 64.46%

GASTOS GENERALES 1.601.659.450 29.45%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES(Bienestar, Sentencias y Conciliaciones, Cuotas de Auditaje)

330.865.450 6.09%

TOTAL 5.438.598.497 100%

64.46%

29.45% 6.09%

APROPIACIONGASTOS DE PERSONAL 64.46%GASTOS GENERALES 29.45%

TRASFERENCIAS 6.09%

PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO E INVERSIÓN

DESCRIPCIÓN ASIGNADO EJECUTADO % DE EJECUCIÓN

GASTOS DE PERSONAL 3.506.073.597 3.336.534.485 95.17%

GASTOS GENERALES 1.601.659.450 834.011.799 52.08%

TRANSFERENCIAS 330.865.450 124.717.747 37.70%

INVERSIÓN 0 0 0%

TOTAL GASTOS 5.438.598.497 4.295.264.031 79%

52.08%

95.17%

37.70%

EJECUTADOG.PERSONAL 95.17%G. GENERALES 52.08

TRANSFERENCIAS 37.70%

PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO

EJECUCIÓN: GASTOS DE PERSONAL

OBJETO VALOR

SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A NOMINA 1.401.692.615

Sueldos, trasporte, bonificaciones, primas 1.289.250.287

SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 1.584.318.345

Horas Cátedra 1.405.978.487

Honorarios 139.798.592

Remuneración Por Servicios Técnicos 38541266

CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOM. SEC . PRIV. 210.874.986

Cajas de Compensación Familiar 45.970.305

Aportes Previsión. Social Servicios Médicos 86.348.944

Aportes Previsión. Social Pensiones 72.543.516

Aporte de Previsión Social- ARP 6.012.221

EJECUCIÓN: GASTOS DE PERSONAL

OBJETO VALOR

CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA SEC. PUBLICO 139.648.539

Aportes al I.C.B.F 34.474.965

Aportes al Sena 22.984.540

Aporte de Previsión Social –Servicios Medicaos 13.714.183

Aportes de Previsión Social- Pensiones 68.474.851

TOTAL GASTOS DE PERSONAL 3.336.534.485

EJECUCIÓN: DE GASTOS GENERALES

OBJETO VALOR

Compra de Equipos 252.547.143

Materiales y Suministros 99.097.523

Mantenimiento 22.772.197

Cuota de Auditaje 5.745.613

Servicio de Aseo 80.900.341

Servicio de Seguridad y Vigilancia 74.464.413

Comunicación y Transporte 2.208.782

Impresos y Publicaciones 23.558.234

EJECUCIÓN: DE GASTOS GENERALES

OBJETO VALOR

Servicios Públicos 133.633.819

Seguros 16.893.827

Arrendamientos 24.370.596

Viáticos y Gastos de Viaje 16.463.201

Capacitación Bienestar Social y Estímulos 5.940.000

Gastos Financieros 15.977.239

Afiliaciones y Cuotas de Sostenimiento 10.838.500

Convenios (Unimagdalena) 8.644.889

Proyectos Extensión 39.955.482

TOTAL EJECUCION GASTOS GENERALES 834.011.799

EJECUCIÓN TRANSFERENCIAS

OBJETO VALOR

Bienestar Universitario 9.573.600

Investigación 7.175.000

Sentencias y Conciliaciones 103.697

Cesantías 107.865.450

TOTAL EJECUCION GASTOS GENERALES 124.717.747

CONTRATACIÓN RUBRO: MANTENIMIENTO 2012

OBJETO VALOR

Mantenimiento preventivo de aires acondicionados 8.282.400

Reembolsos de caja menor 917.050

Resane y pintura 11.472.750

fumigación 2.099.997

TOTAL 22.772.197

SERVICIO DE ASEO 80.900.341

SEGURIDAD Y VIGILANCIA 74.464.413

RUBRO: MATERIALES Y SUMINISTROS 2012

OBJETO VALOR

Compra de papelería, cintas, tintas y tóner 31.766.761

Artículos de refrigeración 3.046.639

Compra de repuestos para computador 21.306.551

Compra de artículos para aseo 6.288.824

Compra de artículos de ferretería 8.891.878

Compra de artículos eléctricos 11.358.558

Reposición de celulares para la institución 1.940.000

Dotación de uniformes 11.274.600

Reembolso caja Menor 3.223.711

TOTAL 99.097.523

RUBRO: COMPRA DE EQUIPOS 2012

OBJETO VALOR

Compra e instalación de manejadoras de aires

32.529.068

Adquisición de Licencias Antivirus y Campus Agreement.

7.755.680

Compra de abanicos 1.720.000

Compra de sillas 5.650.000

Computadores para las salas de informática 44.865.000

Equipos audiovisuales 13.219.996

Compra de mesas y sillas para computadores 6.003.000

Dotación Aula Virtual (Ceres Arroyo Hondo) 140.804.399

TOTAL $252.547.143

IMPRESOS Y PUBLICACIONES

OBJETO

Servicio de fotocopiadora para la institución 9.247.967

Renovación de la suscripción del periódico el universal

346.500

Publicación de contrato interadministrativo SED y COLMAYOR

463.942

Reembolso de caja menor 626.325

Elaboración de diplomas, carnets, stikers y libretas de asistencia

12.873.500

TOTAL 23.558.234

PRESUPUESTO AÑO 2013

DESCRIPCIÓN APROPIACIÓN

GASTOS DE PERSONAL 3.648.771.975

GASTOS GENERALES 1.214.654.002

TRANSFERENCIAS CORRIENTES(Bienestar, investigación, cesantías, Sentencias y Conciliaciones. 303.450.000

TOTAL PRESUPUESTO 2012 $5.166.875.977

COMPARACIÓN 2012-2013

INGRESOSRECAUDADOS

2012PRESUPUESTAD

OS 2013 % DE AUMENTO

INGRESOS PROPIOS 1.977.712.861 2.599.654.002 131%

NACIÓN 2.442.599.547 2.567.221.975 3%

TOTAL INGRESO 4.420.312.408 5.166.875.977

INVERSIÓN (Aprobada) 0

$700.000.000 POR INCORPORAR

*Proyecto ampliación de la oferta Académica

educación a distancia y

modernización de la infraestructura

Tecnológica

GESTION FINANCIERA

- A partir de la vigencia 2011 la institución asume el recaudo y ejecución de recursos asociados a: carnets, multas de biblioteca, cursos de extensión, administración financiera de convenios, por lo cual se crea el Comité financiero como órgano interno cuyo objeto es asesorar y apoyar al (a) Rector (a) y demás funcionarios cuyas funciones estén relacionadas con la gestión financiera de la institución y demás órganos de la administración, en los temas económicos y financieros que permitan un adecuado desarrollo del objeto misional de la Institución. Este comité definió las políticas para el manejo de los recursos captados a través de las acciones de extensión y los procedimientos que todas las partes interesadas deben cumplir para el desarrollo de planes y proyectos con financiación externa

Fenecimiento de cuenta

2012

Concepto - Opinión Limpia

Con Salvedade

s Negativa Abstención

Favorable D11 – 2008 , 2009 y 2011

D12 D13 D14

Con Observaciones

D21 – 2007 y 2010

D22 - 2006 D23 D24

Desfavorable D31 D32 D33 D34

RELACIÓN FENECIMIENTO DE CUENTA

Matriz de dictamen 2006-2011

2010 CUENTA FENECIDA

EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO SUSCRITO ENTRE LA CONTRALORÍA DISTRITAL Y LA INSTITUCION A 31 DE DICIEMBRE DEL 2012 FUE DEL 95%, YA QUE LAS ACCIONES CORRECTIVAS QUE SE ORIGINARON DE LAS OBSERVACIONES DETECTADAS FUERON IMPLANTADAS DE ACUERDO AL CRONOGRAMA ESTABLECIDO, POR TANTO SE DAN POR CUMPLIDAS Y CERRADAS. Informe definitivo auditoria a la vigencia 2011

Resultado plan de mejoramiento 2010

RESULTADO AUDITORIA A LA VIGENCIA 2011 Nº DE METAS CONCERTADAS

METAS VENCIDAS DIC

31 CUMPLIDAS 100%

METAS VENCIDAS DIC 31

CUMPLIDAS PARCIAL

METAS PENDIENTES

CUMPLIR EN 2013 % DE

AVANCE

1 0 0 1 NA

NOTA: EL PLAN DE MEJORAMIENTO FIRMADO CON LA CONTRALORIA REFLEJA DE LA VIGENCIA 2011 UN (1) HALLAZGO ACEPTADO POR LA ITCMB CON PLAZO DE EJECUCION A MARZO DEL 2014

Resultados asociados a cobertura

2012

COBERTURA - 2012

PROGRAMA INSC ADMIT MATR EGRES INSC ADMIT MATR EGRES

I P/12 I P/12 I P/12 I P/12 II P/12 II P/12 II P/12 II P/12

Delineante Arq. 70 64 138 06 19 19 124 06

Promoción Social 199 111 284 32 85 80 310 34

Turismo e Idiomas 114 90 386 27 61 47 377 55

Gestión Ejecutiva B 55 26 170 14 20 18 152 16

Gestión Empresarial 0 0 80 24 0 0 57 18

Operación Turística 83 70 85 0 36 29 65 0

Operación Aduanera

129 118 161 0 98 81 180 0

TOTAL 650 479 1304 103 314 226 1265 130

I P/10 II P/10 I P/11 II P/11 I P/12 II P/12 0

50

100

150

200

250

3225

37

22

70

19

65 61 60 56

199

85

174

162

131

109114

61

42

78

112

4455

20

46 44

0 0 0 0

INSCRITOS POR PERIODOS ACADEMICOS EN TECNOLOGIAS

Delineante Arq.

Promoción Social

Linear (Promoción Social )

Turismo e Idiomas

Gestión Ejecutiva B

Gestión Empresarial


20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

0

45

31 32

83

36

0 0

102

190

129

98

INSCRITOS POR PERIODOS ACEDEMICOS EN TEC-NICAS

Operación Turística

Operación Adua-nera


20

40

60

80

100

120

3125 25

19

64

19

5045

4046

111

80

92 90 91

82

90

47

40

70

61 61

26

18

3942

0 0 0 0

ADMITIDOS EN TECNOLOGIAS POR PERIODOS ACADEMICOS

Delineante Arq.

Promoción Social

Turismo e Idiomas

Gestión Ejecutiva B

Gestión Empre-sarial


20

40

60

80

100

120

140

0

36

1824

70

29

0 0

59

43

118

81

ADMITIDOS EN PROGRAMAS TECNICOS POR PE-RIODOS ACADEMICOS

Operación Turís-tica

Operación Aduanera


100

200

300

400

500

600

103 105 115 116138 124

343

231 233 233

284310

503

458494

458

386 377

202225

251 243

170152

196 192162

11480

57

MATRICULADOS EN TECNOLOGIAS POR PERIODOS ACADEMICOS

Delineante de Arquitectura Promoción Social Turismo e Idiomas Gestión Ejecutiva Bilingue gestión Empresarial


20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

0

3040

52

85

65

0 0

77

102

161

180

MATRICULADOS EN PROGRAMAS TECNICOS POR PERIODOS ACADEMICOS

Operación Turistica Operación Aduanera

ESTUDIANTES EN ARTICULACIÓN

2011 2012

ANTIGUOS 131 196

NUEVOS 0 372

TOTAL 131 568

COBERTURA ARTICULACIÓN

2011 20120

50

100

150

200

250

300

350

400

131

196

0

372

ARTICULACIÓN

ANTIGUOS

NUEVOS

2010 2010 2011 2011 2012 2012

PROGRAMA I PERÍODOII

PERÍODO I PERIODO II PERIODO I PERIODO II PERIODO

DELINEANTE DE ARQUITECTURA

20.01% 16.28% 28.57% 37.31% 27.16% 21.05%

TURISMO E IDIOMAS15.74 17.71% 21.03% 35.05% 19.47% 19.21%

PROMOCIÓN SOCIAL 14.18% 14.29% 17.92% 32.28% 20.83% 17.14%

GESTIÓN EMPRESARIAL 15.83% 26.79% 23.21% 35.14% 29.55% 19.75%

GESTIÓN EJECUTIVA BILINGÜE

16.67% 23.45% 15.84% 42.86% 25.64% 19.69%

TOTAL POR PERÍODO 16.15% 17.28% 21.31% 36.21% 21.94% 29.13%

TOTAL DESERCIÓN POR AÑO 21.58% 28.40% 25.53%

RESULTADOS RELACIONADOS CON COBERTURA – DESERCIÓN

DELINEANTE DE ARQ.

TURISMO E ID

IOM

AS

PROMOCIO

N SOCIAL

GESTION EM

PRESARIAL

GESTION EJECUTIVA

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%

50.00%

NIVELES DE DESERCION

IP 2010

IIP 2010

IP 2011

IIP 2011

IP 2012

IIP 2012

DELINEANTE DE ARQ. TURISMO E IDIOMAS PROMOCION SOCIAL GESTION EMPRESA-RIAL

GESTION EJECUTIVA

IP 2010 0.2001 0.1574 0.1418 0.1583 0.1667

IIP 2010 0.1628 0.1771 0.1429 0.2679 0.2345

IP 2011 0.2857 0.2103 0.1792 0.2321 0.1584

IIP 2011 0.3731 0.3505 0.322800000000001 0.3514 0.4286

IP 2012 0.2716 0.1947 0.2083 0.2955 0.2564

IIP 2012 0.2105 0.1921 0.1714 0.1975 0.1969

2.50%

7.50%

12.50%

17.50%

22.50%

27.50%

32.50%

37.50%

42.50%

47.50%NIVELES DE DESERCION

IP 2010 IIP 2010 IP 2011 IIP 2011 IP 2012 IIP 20120.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

16.15%17.28%

21.31%

36.21%

21.94%

29.13%

DESERCION POR PERIODO ACADEMICO

DESERCION POR PERIODO ACADEMICO

LOGROS RELACIONADOS CON COBERTURA - DESERCIÓN

INFORME DE SPADIES SOBRE EL NUMERO DE MATERIAS TOMADAS Y GANADAS POR CORTE

PERIODO 2012 PROGRAMAS MATERIAS

TOMADASMATERIAS GANADAS

% GANADAS

DELINEANTE DE ARQUITECTURA 1152 992 86%TURISMO E IDIOMAS 2912 2603 89%

PROMOCIÓN SOCIAL 1993 1803 90%

GESTIÓN EMPRESARIAL 474 437 92%GESTIÓN EJECUTIVA BILINGÜE 1341 1181 88%

OPERACIÓN TURISTICA 524 447 85%

PROCESOS ADUANEROS 1168 1036 88%9564 8499 88%

MATERIAS PERDIDAS 1065% PERDIDA DE MATERIAS 11.14%

ASIGNATU

RAS TOMADAS

ASIGNATU

RAS GANADAS

ASIGNATU

RAS PER

DIDAS

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

1152992

2912

2603

19931803

474 437

13411181

ASIGNATURAS TOMADAS EN TECNOLOGIAS 2012

DELINEANTE DE ARQ.

TURISMO E IDIOMAS

PROMOCION SOCIAL

GESTION EMPRESA-RIALGESTION EJE-CUTIVA

LOGROS 2012 BIENESTAR UNIVERSITARIO

ESTUDIANTES BENEFICIADOS POR ASIGNACIÓN PORCENTAJE EN BECAS 2012

PERIODO FRATERNIDAD ESTUDIANTIL

ACTIVIDADES DE

BIENESTARTALENTO ESPECIAL

MONITORIAS INCLUSION SOCIAL

OTROS TOTAL

I P/12

17 41 19 3 2 0 82

II P/12

6 31 28 2 3 1* 71

* Festival de Arte Universitario: premio cuento y poesía

FRATERNID

AD ESTUDIANTIL

ACTIVIDADES D

E BIENESTAR

TALENTO ESPECIA

L

MONITORIA

S

INCLU

SION SOCIA

L

OTROS

TOTAL 0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

ESTUDIANTES BENEFICIADOS CON ASIGNACION % DE BECAS

I P/12 II P/12

I P/12 II P/12 0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

ESTUDIANTES BENEFICIADOS ASIGNACIÓN % DE BECAS

FRATERNIDAD ESTUDIANTIL

ACTIVIDADES DE BIENESTAR

TALENTO ESPECIAL

MONITORIAS

INCLUSION SOCIAL

OTROS

TOTAL


ESTUDIANTES BENEFICIADOS EN LAS AREAS DE SALUD Y DESARROLLO HUMANO 2012

PERIODO Atendidos en consultorio Psico-orientación Problemáticas más frecuentes*

I P/12 199 161 Falta de hábitos de estudio,

inseguridad, baja autoestima

II P/12 179 82

Falta de hábitos de estudio, bajo rendimiento y problemas

familiares

TOTAL 378 243

*principales problemáticas que aquejan a la población estudiantil

Atendidos en consultorio Psico-orientación 0

50

100

150

200

250

300

350

400

ESTUDIANTES ATENDIDOS EN LAS AREAS DE SALUD Y DESARROLLO HUMANO

I P/12

II P/12

TOTAL

I P/12 II P/12 TOTAL 0

50

100

150

200

250

300

350

400

199179

378

161

82

243

ESTUDIANTES ATENDIDOS EN LAS AREAS DE SALUD Y DESARROLLO HUMANO

Atendidos en consultorio

Psico-orientación

ACCIONES QUE FAVORECIERON LA PERMANENCIA PROGRAMA RECUPERACION ACADEMICA AÑO 2012

PROGRAMAS PERIODO

# ESTUDIANTES REPORTADOS CON MATRICULA CONDICIONAL

# DE ESTUDIANTES QUE CUMPLIERON CON TODAS

LAS ACCIONES

# DE ESTUDIANTES QUE MEJORARON PROMEDIO

ACADEMICO

I PER.2012 II PER.2012 I PER.2012 II PER.2012 I PER.2012 II PER.2012

DELINEANTE 8 10 4 2 4 10

GESTION BILINGÜE 7 5 2 2 2 1

GESTION EMPRESARIAL 2 4 0 2 0 1

PROMOCION SOCIAL 8 9 3 4 2 5

TURISMO 27 17 5 3 8 3

TOTAL 54 52 14 10 16 17


DELINEANTE

GESTIÓN EJECTIVA BILI

NGÜE

GESTIÓN EM

PRESARIAL

PROMOCIÓ

N SOCIAL

TURISMO

0

5

10

15

20

25

30

8 7

2

8

27

10

5 4

9

17

ESTUDIANTES CON MATRICULA CONDICIONAL

IP 2012

IIP 2012

DELINEANTE


NGÜE

GESTIÓN EM

PRESARIAL

PROMOCIÓ

N SOCIAL

TURISMO

TOTAL0

1

2

3

4

5

6

4

2

0

3

5

2 2 2

4

3

ESTUDIANTES QUE CUMPLIERON TODAS LAS ACCIONES

IP 2012

IIP 2012

DELINEANTE


NGÜE

GESTIÓN EM

PRESARIAL

PROMOCIÓ

N SOCIAL

TURISMO

0

2

4

6

8

10

12

4

2

0

2

8

10

1 1

5

3

ESTUDIANTES QUE MEJORARON PROMEDIO ACADEMICO

IP 2012

IIP 2012

REPORTE DE INFORMACION

- SNIES: Sistema Nacional de información de la educación superior – 15 de marzo y 15 de septiembre de cada año

- SPADIES: sistema para la prevención de la deserción en educación superior – 31 de marzo y 30 de septiembre

Logros asociados a funciones sustantivas

2012

INVESTIGACIÓN 2012 FORTALECIMIENTO DE LOS GRUPOS

Fue actualizada la información correspondiente al IntituLAC, así como los CvLAC de los investigadores de los grupos de investigación de la Institución Tecnológica Colegio Mayor de Bolívar en la Plataforma Scienti – COLCIENCIAS, obteniendo a la fecha, tres (3) GRUPOS CATEGORIZADOS y ACTIVOS. Se esta a la espera de los resultados de la medición de Colciencias con la nueva metodología para definir CUÁNTOS INVESTIGADORES SERAN CATEGORIZADOS, de acuerdo a los nuevos estándares.

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE INVESTIGADORES: se realizaron dos (2) capacitaciones:(1) Curso de Capacitación del

MEN sobre: “Propiedad Intelectual como Herramienta para la Transferencia Tecnológicas en la IES Públicas”

(2) Conferencia institucional: “Modelo de medición de grupos de investigación científica y tecnológica”

INVESTIGACIÓN PROYECTOS PRESENTADOS A CONVOCATORIAS

NOMBRE DEL PROYECTO ENTE / FINANCIADOR

“fortalecimiento organizacional a comités de desarrollo comunitario CDC presentes en 37 comunidades PACE I y PACE II, u otras organizaciones, pertenecientes a los municipios de Ovejas y San Onofre (Departamento de Sucre) y los municipios de San Jacinto y el Carmen de Bolívar (Departamento de Bolívar)”

CONVOCATORIA INTERNACIONAL DE AYUDAS A LA INVESTIGACIÓN

– 2012 de la Fundación Norte Americana - CHF

INTERNATIONAL, en las líneas de actuación prioritaria del

Programa COLOMBIA RESPONDE.

“Proyecto para la realización de la IV Semana Nacional de Ciencia y Tecnología en asocio con RIESCAR”.

COLCIENCIAS / RIESCAR / COLMAYOR

“Proyecto turismo comunitario y/o sostenible en el Departamento de Bolívar”

CAMARA DE COMERCIO / GOBERNACIÓN DE BOLÍVAR

INVESTIGACIÓN INDEXACIÓN / PUBLICACIÓN DE ARTÍCULOS

Con la edición de la Revista Méthodos No. 8 y 9 se cumplió con la segunda fase del proceso de indexación ante la II actualización de Publindex 2011,

Edición de la Revista Méthodos No. 10: “CT&I para la Competitividad Regional”. Recoge doce (12) artículos científicos, de los cuales, siete (7) fueron presentados por nuestros docentes investigadores y cinco (5) foráneos, destacándose, el de las Dras. Claudia María Giraldo Velásquez y Sandra Zapata Aguirre de la Universidad Colegio Mayor de Antioquia,

INVESTIGACIÓN PARTICIPACIÓN EN EVENTOS REGIONALES, NACIONALES E INTERNACIONALES DE INVESTIGACIÓN.

VIII Encuentro de Investigadores de la Costa Caribe colombiana – RIESCAR. El evento se llevó a cabo en la Universidad de San Buenaventura, entre el 19 y 21 de Octubre de 2012, en la ciudad de Cartagena de Indias, Colombia. Así mismo, la Institución Tecnológica Colegio Mayor de Bolívar se presentó al evento con seis (6) ponencias.XV ENCUENTRO NACIONAL Y IX INTERNACIONAL DE SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN, realizado en la ciudad de Bucaramanga, entre los días, del 13 al 17 del mes octubre de 2012. La Institución Tecnológica Colegio Mayor de Bolívar se presento con cinco (5) proyectos que fueron evaluados con nota SOBRESALIENTO (sobre 92 puntos) y tres (3) jurados de salas y poster.

Se presentaron cuatro (4) ponencias en el “XIII CONGRESO DE LA SOCIEDAD LATINOAMERICANO DE ESTUDIOS SOBRE AMÉRICA LATINA Y CARIBE - SOLAR. realizado en la ciudad de Cartagena del 11 al 14 de septiembre de 2012.

INVESTIGACIÓN REALIZACIÓN DE EVENTOS (CONGRESOS)

En el marco de la IV Semana de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación patrocinada por COLCIENCIAS y la Gobernación de Bolívar, se realizó en la Institución Tecnológica Colegio Mayor de Bolívar, el “V FORO DE PENSAMIENTO MODERNO Y CONTEMPORÁNEO: “Métodos de intervención del trabajador y Promotor Social en temas sobre el agua y el medio ambiente”, evento que contó con la participación de 110 personas de la vida pública, política, social, económica y académica - investigativa (pública y privada) de la ciudad y la región.

LOGROS 2012 PROYECCIÓN SOCIAL

EJES DE TRABAJO DE LA PROYECCIÓN SOCIAL DESDE LAS UNIDADES:1. Centro de Atención al Creador de Empresas “CACE” – Unidad de

Administración y Turismo.2. Consultorio Urbano Arquitectónico – Unidad de Arquitectura.3. Observatorio de la Infancia, Adolescencia y Familia – Unidad de Ciencias

Sociales y Educación.

Dimensión Institucional:PARTICIPACION EN REDES: RED DE UNIVERSIDADES CON RESPONSABILIDAD SOCIAL; Miembros activos. Resultados: Experiencia Institucional y reconocimiento en Responsabilidad

Social.

RED DE ENTIDADES DE FORMACION PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO

Resultados: Interacción , acuerdos para fortalecimiento institucional.

LOGROS 2012 PROYECCIÓN SOCIAL

Dimensión Institucional:PARTICIPACION EN REDES:• RED DE INCLUSION PRODUCTIVA DE CARTAGENA. Resultados: Ejercemos la Secretaria técnica y a la vez

Lideramos la Mesa de Formación para el trabajo e intermediación laboral, generación de confianza, plan estratégico, fortalecimiento con el sector

• “MESA DE UNIVERSIDADES POR LA INFANCIA”• “Comité Interinstitucional Departamental de Educación

Ambiental – CIDEA BOLIVAR - Capitulo Cartagena”. • ”COMITÉ DE EDUCACION SUPERIOR MEN”• “COMITÉ UNIVERSIDAD EMPRESA ESTADO CUEE-BOLIVAR” Apoyo y

consolidación de alianzas con entidades del conocimiento – empresas y las redes y sistemas regionales.

• ALIADOS ESTRATEGICOS DEL “PES” PEDRO ROMERO ALCALDÍA DISTRITAL: Intervención en la dimensión de Ingreso y Trabajo. Apoyo permanente y solución de asuntos relacionados con la interacción en el entorno.

PROYECCIÓN SOCIAL ACTIVIDADES MAS RELEVANTES

Tres(3) Participaciones en “Supérate Cartagena” Ararca y Santana, Manzanillo y Olaya Herrera.

Las Reuniones de socialización ascienden a 10 hasta el 30 de dic-12

RESULTADOS

Se presentó: Un Plan de negocios y tres ideas de proyectos, que no surtieron efectos por la crisis en la administración distrital, lo que interfirió en la consecución de logros, sin embargo se retomaron para el 2013.

Quince (15) Reuniones formales para Visualización de trabajos de cooperación interinstitucional, de Investigación, de Practicas, delegada, de gestión, etc.

PROYECCIÓN SOCIAL ACTIVIDADES MAS RELEVANTES

Socialización del programa TU del DPS.

Atención a la gestión de Proyección Social a través de procedimientos, acciones y metas de calidad.

RESULTADOS

Dentro de este se pudo compartir experiencias y generar mas relaciones.

Una (1) Feria empresarial – Afrocaribe- en el marco de la RED de Inclusión Productiva de Cartagena

Participación en Eventos – Presencia InstitucionalPROYECCIÓ SOCIAL

DESCRIPCIÓN 2010 2011 2012

Organización de Eventos 9 11 10

Capacitación – OIAF, CACE, CONUR 6 6 4

Proyectos Ejecutados 1 0 0

Proyectos Presentados a Convocatorias 3 2 2

Proyectos en Etapa de Propuesta 2 3 4

TOTAL 21 22 20

PROYECCIÓN SOCIAL LOGROS 2012

Evento

s

Capac

itacio

nes

Proy E

jec

Proy P

res

Proy P

rop

05

1015

20102011

2012

201020112012

PROYECCIÓN SOCIAL LOGROS 2012

Eventos, Capacitaciones y Proyectos 2010 - 2012

LOGROS 2012 EXTENSIÓN

INTERMEDIACIÓN LABORALDESCRIPCIÓN 2009 2010 2011 2012

EMPRESAS ATENDIDAS 105 35 39 59EGRESADOS VINCULADOS 47 18 22 65% DE EFECTIVIDAD 45% 45% 61% 61%

USUARIOS DE EXTENSIÓNDESCRIPCIÓN 2009 2010 2011 2012

POR CURSOS 602 453 472 450

POR CONVENIOS 578 592 540 520

*VARIOS 1704 1511 1615 1600TOTAL USUARIOS 2884 2556 2627 2570Alquiler de Salones

2009 2010 2011 2012

EMPRESAS ATENDIDAS 105 35 39 59

EGRESADOS VINCULADOS 47 18 22 65

% DE EFECTIVIDAD 45 45 61 61

10

30

50

70

90

110

45 45

61 61

Intermedición Laboral

2009 2010 2011 2012

POR CURSOS 602 453 472 450

POR CONVENIOS 578 592 540 520

VARIOS 1704 1511 1615 1600

TOTAL USUARIOS 2884 2556 2627 2570

250

750

1250

1750

2250

2750

32502884

2556 2627 2570

USUARIOS DE EXTENSIÓN

EXTENSIÓN

DESCRIPCIÓN 2009 2010 2011 2012

POR CURSOS DE EXT 158.298.753 167.132.536 169.222.820 60.362.000

OTROS 15.135.697 17.338.962 52.267.000 188.428.054

TOTAL 173.434.450 184.471.498 221.489.820 248.790.054

% 7% sobre la línea base

20% sobre línea base

49.7% Sobre la línea base

GESTIÓN DE INGRESOS PROPIOS.

2009 2010 2011 2012

POR CURSOS DE EXT 158298753 167132536 169222820 60362000

OTROS 15135697 17338962 52267000 188428054

TOTAL 173,434,450 184,471,498 221,489,820 248,790,054

25,000,000

75,000,000

125,000,000

175,000,000

225,000,000

275,000,000

173,434,450184,471,498

221,489,820

248,790,054

Gestión de Ingresos Propios

1. Fortalecimiento de alianzas con Bolsas de empleos como Nases del Caribe, Manpower, Seres Consulting y SENA donde se consiguió administrar la pagina de Intermediación Laboral donde llegan alrededor de 3.000 ofertas de empleo las cuales ya pueden ser asequibles a nuestra comunidad de Egresados.

2. Gracias al trabajo de venta de nuestros egresados en el mercado

laboral de 59 ofertas laborales que llegaron a la oficina de Egresados, se lograron vincular alrededor de 65 personas, y el restante no se vinculo porque no paso el proceso de selección o simplemente a la hora de presentar su hoja de vida no cumplía con el perfil total solicitado.

3. Después de adelantar conversaciones con FENALCO Bolívar donde se tuvo la oportunidad de presentar las actividades que realiza la Oficina de Egresados y la misma Institución, se logro la planeación de un proyecto encaminado al Fortalecimiento del Servicio de los Restaurantes de la Ciudad de Cartagena. Al igual que se les propuso una alianzas para que las ofertas laborales y solicitudes de practicas que el sector tiene puedan ser conocidas por lo Egresados de la Institución.

4. En la Actualidad tenemos 7 alianzas con empresas del sector comercial, con el animo de brindarles beneficios de descuentos en sus establecimientos a nuestra comunidad de Egresados.

GESTION DE ALIANZAS -

5. Se logro tener para ofertar 2 (dos) Diplomados en Docencia Universitaria y Salud ocupacional dirigido a Egresados y personal Externo interesado.

6. Gracias a las Estrategias de promoción de nuestros Egresados en diferentes empresas y oficinas dedicadas al reclutamiento de personal, se logro un incremento en las ofertas laborales que llegan a la Oficina de Egresados.

7. Realización del Encuentro generacional de Egresados 2012, donde se entregaron reconocimientos a nuestros egresados por su labor en el medio.

8. Centros Regionales de Educación Superior: Alianza CERES ARROYO HONDO, dotación de la sala de sistemas para el funcionamiento de las actividades académicas y aprobación por parte del MEN de la alianza CERES María La Baja y ofertar programas de educación superior en ese municipio

GESTION DE ALIANZAS

INTERNACIONALIZACIÓN

GESTION DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES

•Ciudad del saber, Panamá: Oferta de programas de educación continua – EN ESTUDIO PARA APROBACION.

•Fundación J.A. Gómez Cerezo: Ayuda humanitaria y/o cooperación para el desarrollo del proyecto de Clínica Social, con el envío de un profesional por 1 año para apoyar el proyecto – APROBADO.

•Mesa de Cooperación Internacional del distrito de Cartagena: Fortalecimiento de la gestión de la internacionalización.

•COLPROTEC (Misión a Francia): Nov. 26 – 03 Dic. de 2012, Participación de la rectora de la ITCMB. Desarrollo del fortalecimiento a la Formación Superior Profesional para el desarrollo económico y regional en Francia.

•Inscripción ICETEX: en el programa de fortalecimiento del bilingüismo para beneficiarnos de un estudiante extranjero que apoye el plan de bilingüismo.

INTERNACIONALIZACIÓN

GESTION DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES

•MAPES (Misión Académica por la Educación Superior Colombiana): Conocimiento del sistema de educación superior colombiano, sistemas educativos de los países visitados (Ecuador, Perú, Bolivia y Panamá); fortalecer los procesos de internacionalización de las IES participantes; apoyo de REDTTU.

•AIESEC: Convenio movilidad académica y de practicas profesionales entrante y saliente para estudiantes de pregrado.

•MUEVETE POR LA COSTA: Convenio movilidad académica para estudiantes de pregrado en las universidades del Caribe Colombiano. APROBADO.

•RED COLOMBIANA DE INTERNACIONALIZACION (RCI) NODO CARIBE: Fortalecimiento de la gestión de la internacionalización en el Caribe y todos sus miembros de educación superior pertinentes.

LOGROS UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y TURISMO

Vinculación de manera directa con 3 nuevas escuelas del distrito (Institución Educativa Promoción Social, Institución Educativa Nueva Esperanza de Arroyogrande y la Institución Educativa Fernández Baena ) con 346 nuevos estudiantes beneficiario del programa de articulación.

Participación en la convocatoria del Ministerio de Educación Nacional “Fortalecimiento del Idioma Inglés en las Instituciones Técnicas y Tecnológicas”, con el programa de Bilingüismo de The British Council, en el cual se culminó por completo la fase II. Programas: Turismo e Idiomas y Gestión Ejecutiva Bilingüe.

Participación en la convocatoria del Ministerio de Educación Nacional “Fortalecimiento Microcurrìculos en Inglés. Red Lingua”, con la Universidad del Norte. Fase I completa. Programas: Turismo e Idiomas y Gestión Ejecutiva Bilingüe.

LOGROS UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y TURISMO

Desarrollo del Proyecto “Prospectiva social y económica del vendedor de café en el Centro histórico de la ciudad de Cartagena de indias” busca capacitar y formalizar a los vendedores de Café y cuidar la imagen de Cartagena como destino turístico por excelencia

Vinculación al proyecto Producto Gastronómico de la ciudad, para desarrollar este producto turístico desde la perspectiva de sello de identidad territorial, participación en el evento Saberes, Sabores y Aromas de los Fogones de Cartagena.

Participación en el XIII Congreso SOLAR Cartagena - Colombia 2012, a través de la ponencia “Planes de estudio, escenario para representar el papel de la mujer en la historia del Caribe Colombiano. 1947-1970”, de la docente del programa Turismo e Idiomas Modesta Barrios Salas.

LOGROS UNIDAD ADMINISTRACIÓN Y TURISMO

Capacitación de docentes en la metodología Blended/e-learning, a través del Ministerio de Educación Nacional y The British Council, en el programa Bilingüismo.

Participación, a través del programa Turismo e Idiomas, en proyectos de capacitación al sector turístico en el marco del Comité Academia Sector Turismo.

Se firmaron convenios con los hoteles Armería Real, Almirante Cartagena, San Pietro y se vincularon como nuevos campos de práctica Exxon Mobil, Hotel Boutique Las Carretas, Copa Airlines y Joyería Casa Esmeralda.

CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIÓN

Aproximaciones al concepto de sujeto. Isabel Pérez Chain, Katia Dumar.

Explotación Laboral: estado actual de los factores socio demográficos y los procesos educativos en NNA de la ciudad de Cartagena y aledaños de Bolívar. Marco Suarez.

Niños Niñas y adolescentes por fuera de las actividades laborales, un efectivo control al trabajo infantil. Edgardo Passos Simancas.

Responsabilidad Social: También un compromiso de las Instituciones de Educación Superior. Bleydis Morillo González, Dioselina Iriarte.

Implicaciones del desarrollo social. Lucy Uparela.

Seis (06) Artículos a publicar próximo número revista METHODOS 2012.Correspondientes a las líneas: Sujeto y Desarrollo Comunitario y Estado de la Infancia, Adolescencia y Familia.

PUBLICACIONES REVISTA METHODOS

LOGROS UNIDAD CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIÓN

Evento Departamental REDCOLSI. Este se celebro en Mayo 22, 23 y 24 del 2012

PONENCIAS

Caracterización socio demográfica y familiar de los adultos mayores del Centro de Vida el Zapatero de la ciudad de Cartagena

Análisis de las consecuencias sociales y psicológicas del desplazamiento interno por desastre natural en el Barrio San Francisco de la Ciudad de Cartagena

Análisis de las conductas disruptivas que afectan las interacciones sociales de los NN, de 3 y 4 grados pertenecientes a la Institución Educativa Fe y Alegría sede el Progreso

Comprensión de la identidad esencial del NN desde sus interacciones hacia un desarrollo humano en la Unidad y complejidad de su ser


¿Por qué la incomprensión de la identidad esencial destruye al ser humano?

CONVERSATORIOS

Política de Primera Infancia de 0 a siempre Conversatorio con el DR. Iván Darío Vélez

Avances en investigación que se generan en la universidad de Antioquia conmemorando lo 65 años de la Institución Tecnológica Colegio Mayor de Bolívar

Reuniones preparatorias para la celebración del segundo encuentro: Dialogo de saberes, II semestre 2012.

Tercer foro “Ejes Temático y Metodologías de Intervención del Promotor Social”.


XIII Congreso Solar del 11 al 14 de Septiembre 2012.

CONVERSATORIOS

Responsabilidad Social Universitaria RSU, 28 septiembre 2012, Universidad del Sinú

Alianza con la Universidad de Cartagena para participar en el Macro Proyecto del Canal del Dique. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL Y AMBIENTAL CON EL PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA EN LA REGIÓN DEL CANAL DEL DIQUE DE LOS DEPARTAMENTOS DE BOLÍVAR ATLÁNTICO Y SUCRE

Visita al DADIS por parte de la directora de la Unidad para articular la Red de Madres Comunitarias en Cartagena

XIII Congreso Solar del 11 al 14 de Septiembre 2012.


Elaboración y aprobación por parte de la secretaria de Educación Distrital del nuevo programa Técnico Laboral en Asistencia a la Primera Infancia.

CONVERSATORIOS

Propuesta y puesta en marcha del Diplomado pre gradual, “Liderazgo y Desarrollo Comunitario a 33 Estudiantes de V Semestre

Presentación de Proyectos a Puerto Bahía para caracterización del corregimiento de Ararca.

Presentación de Propuesta de Zona Insular para caracterización de Barú y Pasacaballos.

Asistencia a la capacitación de victimas de la violencia, San Cayetano, San Juan y María La baja.


Presentación de la propuesta de Investigación: Cambio de la Educación en Colombia en los últimos 40 años y Programas de formación para Agentes Educativos de la Primera Infancia.

CONVERSATORIOS

Representación de la Propuesta a Colombia Responde: Fortalecimiento Organizacional a comités de desarrollo comunitario CDC, presentes en 37 Comunidades Pace I y Pace II, u otras Organizaciones pertenecientes a los Municipios de Ovejas y San Onofre ( Sucre), San Jancito y el Carmen de Bolívar ( Bolívar).

Convenio con la Universidad de Cartagena con el proyecto Competencia Ciudadana Ejercicio de los Derechos Humanos

Propuesta y Ejecución del Diplomado SUJETO SOY , desde el Observatorio de la Primera Infancia

LOGROS UNIDAD DE ARQUITECTURA E INGIENERIA

• Se mantuvo el aumento de cobertura del programa Delineante de Arquitectura e Ingeniería.

• Gestión vinculante con el sector productivo a través de los programas de prácticas

• Apertura del programa Delineante de Arquitectura e Ingeniería en la jornada nocturna.

• Celebración de los 65 años del programa Delineante de Arquitectura e Ingeniería

• Radicación final del programa por ciclos secuenciales y complementarios: DISEÑO DE ESPACIOS ESCÉNICOS Y EXHIBICIÓN

COMERCIAL• Participación en el encuentro local, regional y Nacional de SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN a través de una (1) ponencia.

• Feria para la presentación de Proyectos de Aula del programa Delineantes de Arquitectura e Ingeniería.

Logros asociados a la gestión de calidad

2012

• Se realizó la visita de seguimiento al SIG por parte de ICNONTEC y se evidencio:

1. La conformidad del sistema de gestión con los requisitos de la norma de sistema de gestión.

2. Evaluar la capacidad del sistema de gestión para asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios aplicables al alcance del sistema de gestión y a la norma de requisitos de gestión

3. La eficaz implementación y mantenimiento del sistema de gestión

4. Se identificaron las oportunidades de mejora en el sistema de gestión

Con lo anterior el ICONTEC mantiene la certificación del SGC

http://www.colmayorbolivar.edu.co/files/icontec%20certificado.pdf

http://www.colmayorbolivar.edu.co/files/ntcgp%201000-2009%20certificado.pdf

http://www.colmayorbolivar.edu.co/files/iqnet%20certificado.pdf

- Presentación de propuestas para el desarrollo de proyectos de capacitación, asesoría y consultoría

- Actualización de información relacionada con la nivelación salarial ante la secretaría de educación distrital y la secretaría general

- Trabajo conjunto con al oficina de planeación e infraestructura para al concreción de los proyectos de inversión por 1.000millones y de mejoramiento de planta física

RELACIONAMIENTO ALCALDÍA 2012

- Deberían tumbar el Mayor y volverlo a hacer- Como estudiante solicito que las fechas de

entrada y salida de los semestres sean fechas tempranas, para no salir tan tarde como venimos acostumbrados

- Bajar el precio de los productos del kiosco- Busquen algo para aprovechar nuestros

idiomas estar en el salón de clases no nos sirve- Por favor háganle mantenimiento a las aulas,

píntenlas, las sillas arréglenlas y desechen las que no sirven

TEMAS PROPUESTOS POR LA CIUDADANÍA

Deberían tumbar el Mayor y volverlo a hacer

• Se le aclara al ciudadano o ciudadana que el proceso que se debe seguir con la edificación recibe el nombre de restaurar la edificación, pues tumbarla no es factible por estar ubicada en una zona de protección del patrimonio histórico arquitectónico de la ciudad, sin embargo frente a la inquietud se informa que en la secretaria de planeación distrital se encuentra radicado el proyecto de restauración y se adelantan las gestiones para la consecución de los recursos ya sea vía cooperación internacional y/o crédito FINDETER de manera que se pueda financiar no solo la restauración sino también la ampliación de aulas y otros espacios en la misma edificación.

Como estudiante solicito que las fechas de entrada y salida de los semestres sean fechas tempranas,

para no salir tan tarde como venimos acostumbrados

• Se informa al ciudadano o ciudadana que regularmente la institución ha tenido calendarios que coinciden con el semestre del año, más sin embargo el paro liderado por los estudiantes el año anterior 2012, afectó la finalización del primer semestre y por lo tanto el inicio del segundo trayendo como consecuencia que aun en el primero del 2013 se haya iniciado atrasado, estamos desarrollando una planeación que pretende regular el semestre este año de manera que el 2013 –II termine el 30 de noviembre a más tardar

Bajar el precio de los productos del kiosco

• Se informa al ciudadano o ciudadana que este es un tema que se ha discutido en varias ocasiones con el arrendatario del Kiosco quien es la persona que tiene en alquiler el mismo, sin embargo no hemos podido llegar a unos acuerdos positivos para la comunidad mayorista, igualmente se han adelantado otras alternativas que como propuestas se están estudiando para resolver una situación que tiene más de 10 años con la administración del Kiosco, cuando se tengan las decisiones tomadas se comunicarán a la comunidad.

SALONES DE CLASES

Aplicación de pintura dos veces al año, con vinilo tipo 1. Adición de abanico de techo o mantenimiento de los mismos, arreglo de lámparas. Hay abanicos pendientes de instalación en los salones restantes que próximamente serán instalados, la idea es contar con 3 abanicos de techo por cada salón.

ARREGLOS

Arreglo del cielo raso de los salones que lo han requerido con el cambio de tensores A la fecha hay un promedio de unas 200 sillas que se han sacado de servicio debido a que presentan los brazos partidos porque los estudiantes se sientan en estas. El año 2011 fueron compradas 200 sillas las cuales fueron ubicadas en los salones con alambre galvanizado de 3/8 para mayor resistencia y seguridad

Los salones más intervenidos han sido 101, 102, 103,104, 105, 106, 107, 108,109, 114, 201, 203, 204 y 205, .

SALONES ESPECIALES Y OFICINAS

Salón Marcela fue pintado con vinilo tipo 1, se le hicieron los respectivos resanes. Los salones de sistema 301, 302 ,303 y sala 4a se les aplico impermeabilizante sikafill 5 a las paredes y posteriormente fueron pintadas con vinilo tipo 1 color blanco.

ARREGLOS

La oficina de admisiones se le aplico impermeabilizante a las paredes, quedando estas del mismo color para una mejor presentación, de igual forma se instalaron sanitarios nuevos en esta oficina. Instalación de abanicos de techo en la biblioteca y en las oficinas de delineante, de idiomas, recursos humanos, contabilidad, bienestar, investigación, en el área de recepción, donde están los vigilantes y en audiovisuales.

ILUMINANCION Y BAÑOS

En el patio se cambiaron los faroles por unos nuevos, al igual que los tubos y los sombreros chinos; se pintaron, a algunos se les hizo base nueva y se le cambiaron todos los bombillos. Instalación de nuevas lámpara en los pasillos, subidas a escaleras y oficinas en general para mejorar la iluminación en todas las dependencias. Cambio de interruptores y toma corrientes en la gran mayoría de dependencias y salones que lo han requerido.

ARREGLOS

Baños damas: colocación de 3 sanitarios nuevos, y se mejoró el sistema eléctrico y cambio de plumas de los lavamanos, Baños hombres: se instaló un sanitario nuevo y se arreglaron los orinales y lavamanos.

SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Se compraron baldes con exprimidores industriales al personal del aseo para una mejor prestación del servicio; adquisición de 3 puntos ecológicos para una mejor clasificación de desechos y nuevas canecas para mantener aseada las instalaciones del colegio. Se adquirieron 2 dispensadores de agua en acero inoxidable, que permiten tomar agua fría, adquisición de una nueva estufa y nevera para el personal que labora en la institución.

ARREGLOS

Nuevos trabajos a desarrollar: adjudicación de los contratos para la compra de equipos de protección para el personal de servicios generales, buscando minimizar los riesgos (guantes, cascos, botas, enterizos manga larga, arnés y camillas), pintura general de la institución que iniciara su ejecución próximamente. Se instaló un timbre en la entrada principal para la mejor atención al público.

Se trabaja en los estudios previos para recuperar el taller de delineantes que se encuentra cerrado, arreglos del Salón Rafael Núñez para su puesta en funcionamiento nuevamente y en la cotización de la madera para la reparación de ventanas y todo lo referente a carpintería. Cuenta con los recursos que financiaran dichos arreglos

Respuesta a la inquietud de estudiantes:“Busque algo para aprovechar nuestros idiomas.

Estar en el salón de clases no nos sirve.”EL ITCMB escucha a sus estudiantes y, sobre esta inquietud, en conjunto con el Centro de Idiomas se han estado implementando las siguientes acciones:•Implementación de la metodología Blended-Education/e-Learning en donde el estudiante aprende inglés y francés no solo dentro del aula de clases, en conjunto con herramientas virtuales fuera del aula como parte de las horas independientes. Se trabaja con wiggio.com se esta acostumbrado a los docentes a usar esa plataforma para que la usen con los estudiantes, la plataforma ayuda no solo al ingles sino en la forma de expresarse, es toda en inglés por lo tanto es una forma de inmersión, es un mecanismo utilizado para el trabajo independiente que se sustenta en la creatividad del docente. •Capacitación a los docentes de idiomas en la metodología Blended-Education/e-Learning con un enfoque comunicativo para que fortalezcan su enseñanza, por medio de la utilización de las TICs dentro y fuera del aula. Se ha realizado un encuentro general y asesorías personalizadas para el manejo de la plataforma

Respuesta a la inquietud de estudiantes:“Busque algo para aprovechar nuestros idiomas. Estar en

el salón de clases no nos sirve.”

•Se ha creado un club de conversación destinado a la conversación netamente en inglés, se han creado horarios de acuerdo a la disponibilidad e interés de estudiantes, los grupos son máximo de 10 estudiantes, es un espacio de discusión sobre temas abiertos, sin implicaciones morales en el marco del respeto, que se planea a partir de un ejercicio inicial que genera la conversación.•Un Film Club de cine donde se muestran películas totalmente en inglés y francés, subtitulada en el idioma correspondiente. Y con un fuerte componente formativo.•Celebración del Día de la Francofonía como una oportunidad para compartir espacios lúdicos y dinámicos en francés. •Ponencias en inglés dictadas por reconocidos intelectuales de la academia norteamericana, se realizó una conferencia presencial con un académico canadiense, una conversatorio con la directora de Puente de Esperanza fundación americana que apoya programas de intervención social en Colombia y una teleconferencia vía skipe con traducción simultanea. •Tutorías en inglés y francés.• Cuatro convenios de inmersión total de inglés con la organización Bridges of Hope International, la Universidad de Purdue, AISEC y Golden LanguageClubs, que se constituyen en oportunidades para que los estudiantes tengan la oportunidad de practicar el inglés con nativos y desarrollar acciones de proyección social.

Gracias

CONCLUSIONES AUDIENCIA PUBLICACONTROL INTERNO

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Sesión de audiencia pública de Rendición de cuentas vigencia 2012