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MODELOS S.A.

SGI-P-00XRev. 00Capacitacin y Desarrollo del Personal Pgina 1 de 4

1. OBJETIVO Y ALCANCE

Describir el procedimiento a seguir para proporcionar formacin y/o entrenamiento al personal y lograr su sensibilizacin y desarrollo a fin de asegurar que cubra las competencias que permitan alcanzar los objetivos del Sistema de Gestin Integrado de MODELOS S.A.

Se aplica a todo el personal cuyas funciones afectan al SGI de MODELOS S.A.

2. DEFINICIONES

Capacitacin: Es la transmisin de conocimientos especficos relativos al trabajo, a las actitudes frente a aspectos de la organizacin, de la tarea, y del ambiente y desarrollo de habilidades.

Curso: Capacitacin cuyo principal objetivo es cubrir competencias.

Charlas: Breves capacitaciones (menores a 4 horas) en donde el objetivo principal es sensibilizar al personal o refrescar conocimiento respecto a temas especficos.

3.PROCEDIMIENTO

Segn flujo adjunto.

4. REGISTROS

Los registros generados son:

SGI-R-0XX Lista de Asistencia

SGI-R-0XX Plan Anual de Capacitacin y Desarrollo

SGI-R-0XX Encuesta de evaluacin de Cursos

SGI-R-0XX Convenio de Capacitacin Externa

Certificados de Capacitacin

NOTAS.

3.1Las competencias (educacin, formacin, habilidades y experiencia) de cada puesto de trabajo se encuentran definidas en el Manual de Perfiles y Competencias. Se identifican nuevas necesidades de competencias ante las siguientes situaciones:

Cambios en la tecnologa o tcnicas de trabajo. Si se han presentado cambios en las tcnicas de trabajo y/o se ha introducido el empleo de equipos nuevos, identificar los aspectos a ser cubiertos con la capacitacin.

Personal nuevo: Si el rea cuenta con personal nuevo que requiere adquirir habilidades en el puesto para el cual ha sido contratado.

Mejora de procesos: con la finalidad de reducir / eliminar las no conformidades con respecto a las actividades de MODELOS S.A. o no conformidades del Sistema de Gestin Integrado.

Plan Estratgico: teniendo en consideracin los objetivos de dicho plan a fin de que exista concordancia para el logro de los mismos.

Aspectos Ambientales/Riesgos Significativos: Cuando se identifiquen o actualicen los AAS y RS y sea necesario actualizar al personal involucrado.

3.2 En el caso de cursos no programados se deber informar y justificar al Jefe de RRHH para seguir el procedimiento establecido.

3.3 En el caso de charlas (Ver tem 2.0 Definiciones) el nico registro aplicable es la Lista de Asistencia que deber mantener el RED.

3.4 Las charlas al igual que los cursos, pueden o no estar planificados. En este ltimo caso, surgen como una necesidad de reforzar ciertos conocimientos (Por ejemplo para la atencin de una No Conformidad), en todos los casos la Lista de Asistencia debe ser entregada al Jefe de RRHH.

3.5 Las Charlas de 5 minutos dictadas diariamente en las plantas tienen por finalidad sensibilizar al personal sobre los aspectos relevantes de calidad, seguridad y medio ambiente, y reforzar aspectos tales como:

Importancia de la conformidad con la poltica y los requisitos del Sistema de Gestin Integrado.

Impacto significativo de sus actividades sobre la calidad, el medio ambiente y seguridad, real o potencial.

Las consecuencias potenciales de apartarse de los procedimientos especificados.

La importancia de sus funciones o responsabilidades y como estas contribuyen al logro de los objetivos del SGI.

3.6 Los convenios de capacitacin externa aplica para cursos de montos mayores a $500.

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Prohibido reproducir sin autorizacin del RED de MODELOS S.A.