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8/16/2019 Si Quieres Destruir a Tu Empresa
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SI QUIERES DESTRUIR A TU EMPRESA, MOVIMIENTO U ORGANIZACIÓN SIGUE LOS SIGUIENTES
PASOS
“Los éxitos o fracasos de una organización se deben más a una acumulación de pequeñas circunstancias o
acciones erradas más que a un solo gran suceso”
1.- Contrata personal que tenga problemas personales serios y colócalos en un puesto de responsabilidad, o
mejor aún: cólocalo en sección finanzas, ventas o RRPP. Será la persona ideal para disminuir lasestadísticas de tu organización.
2.- Contrata personal que tenga situaciones de fuera de ética o dificultades en sus relaciones de pareja o con
el sexo opuesto, en sus relaciones financieras (estafas, deudas impagas, pirámides, evasión de impuestos,
etc.) y colócalos en un puesto de responsabilidad, o mejor aún: cólocalo en sección finanzas, ventas o RRPP.
Será la persona ideal para disminuir las estadísticas de tu organización.
3.- Contrata personal que siempre esté con problemas de salud y colócalos en un puesto de responsabilidad,o mejor aún: cólocalo en sección finanzas, ventas o RRPP. Será la persona ideal para disminuir las
estadísticas de tu organización.
4.- Contrata personal que tenga problemas personales serios de terminar los ciclos de acción (muy pocas
veces terminaron lo que empezaron) y colócalos en un puesto de responsabilidad, o mejor aún: cólocalo en
sección finanzas, ventas o RRPP. Será la persona ideal para disminuir las estadísticas de tu organización.
4.- Contrata personal que tenga situaciones de indecisiones serias en sus vidas (estar en un “MAY BE” –
PODRÍA SER) y colócalos en un puesto de responsabilidad, o mejor aún: cólocalo en sección finanzas,
ventas o RRPP. Será la persona ideal para disminuir las estadísticas de tu organización.
5.- Permite que los miembros de tu organización utilicen las líneas de comunicación de ella para susproyectos personales u oferten sus servicios a través de ella. Tu organización empezará a decaer por cuantolas unidades de atención, producción, intención, visión, misión se debilitarán ya que son extraños a ella, no le
corresponden. Si permites lo anterior por ser de “mente abierta” o “buena gente” tu organización
indefectiblemente decaerá ingresando a un estado de confusión donde todos se dedicarán a una vida social
“agradable” que les impedirá dedicarse a expandir la organización.
6.- Permite que la mayor parte o un gran porcentaje de los ingresos de tu organización favorezca a terceros y
no a ella misma. Fracaso seguro a mediano plazo.
7.- Permite que tu organización realice actos de servicio social sin aún fortalecerse económicamente.Fracaso seguro en un plazo inmediato.
EXTRAÍDO DE LOS APUNTES DE “WISE”; ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESARIOS Y
CONSULTORES DE EMPRESAS