SILABO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

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  • 8/15/2019 SILABO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

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    SÍLABO

    Código : F15-PP-PR-01.04Versión : 04Fecha : 28-03-2014Página : 1 de 8

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

    SÍLABO DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS INTERNACIONALES

    I. DATOS GENERALES

    1.1 Unidad Académica: E. A. P. Negocios Internacionales

    1.2 Semestre Académico: 2016 - I

    1.3 Ciclo de estdios: !II

    1." #e$isitos: %inan&as Internacionales 'NE(%611) *

    +og,stica 'NE(%612)1. Carcter: /ligatorio

    1.6 Nmero de Créditos: 0"

    1. raci4n: 1 semanas

    1.5 N de 7oras: '3 teor,a 8 2 9rctica)

    1. ocente's): +ic. César Ace;edo Pando

     

    II. SUMILLA 

    +a eesional Es9eciali&ada? es de

    natrale&a te4rico-9rctica 8 de carcter oligatorio. El crso 9ermitir

    a los estdiantes tener n conocimiento sore los o@eti;os

    em9resariales. Entorno internacional 8 anlisis interno. !enta@a

    Com9etiti;a. Estrategia com9etiti;a. Estrctra segn estrategia.=esti4n directi;a 8 ecisiones estratégicas.

    III. COMPETENCIA 

    Elaboró Vicerrectorado Académico Revisó  Representante de la

    Dirección  Aprobó Rectorado

    NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrónico que seencuentren fuera de la Intranet UCV serán considerados como COPIA O CO!"O#A$A

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     Anali&a 8 e

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    organi&aciones.

    IdentiDca los

    elementos 9arael anlisisinterno de laem9resa.

     An-'#' (& (ntorno

    Indstr8 anal8sis

    Por $é nasindstrias son msatracti;as $e otrasG

    Pr-"t#"% (

    %!&% )r!+%&

    / %ormlao@eti;os 8seleccionaestrategias deacerdo a loscriteriosestalecidos.

    I(nt#0"%"#$n (,%&!%"#$n (('tr%t()#%'

    Posicionamiento 8

    di>erenciaci4n

     A,%n"( 1 (&Tr%2%3o (

    In,('t#)%"#$n

    E+o'#"#$n

    4  A9lica losconce9tos en laelaoraci4n del%/A.

     V(nt%3% "o*+(t#t#,%

    +a ;enta@a de ser el9rimero

    Posici4n de mercado

    Pr-"t#"% (%!&% )r!+%&

    5  A9lica losconce9tos en laelaoraci4n delas matrices.

    So't(n#2#% ( &% V(nt%3% Co*+(t#t#,%

    i;ersiDcaci4n 8crecimiento

     A,%n"( (&Tr%2%3o (

    In,('t#)%"#$n

    E+o'#"#$n

    6  A9lica losconce9tos en laelaoraci4n delas matrices.

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    E,%&!%"#$n ( "ontro& ( &("t!r%9 'el 01 de /ctre al0 de /ctre)

    4.. SEGUNDA UNIDAD9 IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS".2.1. U#ACIN: semanas '06 de octre * 05 de no;iemre)".2.2. P#/=#AACIN

    Elaboró Vicerrectorado Académico Revisó  Representante de la

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    SEMANA CAPACIDADE

    STEMÁTICA 

    PRODUCTOS ACADÉMICOS

    : /rgani&a loselementos degesti4n en>nci4n a laestrategiaseleccionada.

     A%n8%' +%r% &%o2t(n"#$n (o23(t#,o' ('tr%t;)#"o'

    Pr-"t#"% (%!&% )r!+%&

    < /rgani&a loselementos degesti4n en>nci4n a la

    estrategiaseleccionada.

    In!'tr#%'"on'o%%' =r%)*(nt%%'9 "o*o#n)r('%n &%'

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    Pr-"t#"% (%!&% )r!+%&

    @ IdentiDca losti9os deorgani&aci4nacordes con lasestrategias.

    Int(r%""#$n (('tr%t()#%'

    M(r"%o'"on"(ntr%o'

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    In,('t#)%"#$n

    E+o'#"#$n

    1 IdentiDca lasteor,as demoti;aci4n 8lidera&goacordes con lasestrategias.

    E'tr%t()#%' (Entr%% %& *(r"%o

    Pr-"t#"% (%!&% )r!+%&

    11 E%*(n +%r"#%&9 'el 03 al 05 de no;iemre)

    4./. TERCERA UNIDAD: EVALUACIÓN ESTRATÉGICA ".3.1. U#ACIN: 6 semanas '10 de no;iemre * 22 de diciemre)".3.2. P#/=#AACIN

    SEMANA CAPACIDADE

    STEMÁTICA 

    PRODUCTOS ACADÉMICOS

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    1  Anali&a loselementos dee;alaci4n

    estratégica.

    Co*+(t(n"#% (n"%+%"#% ("#'#on(' ( (ntr%%

     A,%n"( 4 (&Tr%2%3o (

    In,('t#)%"#$n

    E+o'#"#$n

    1/  Anali&a loselementos dee;alaci4nestratégica.

    Co*+(t(n"#% (+r("#o'

    L% "o*+(t(n"#% &%'"on#"#on('0n%n"#(r%'

    Pr-"t#"% (%!&% )r!+%&

    14  A9lica todos losconce9tos

     ;istos en clase.

    L% E'tr%t()#% &o'(=("to' ( &%

    t("no&o)?% (#nno,%"#$n

    Tr%2%3o (In,('t#)%"#$n

    "o*+&(to  "orr()#o

    E+o'#"#$n

    15  A9lica todos losconce9tos

     ;istos en clase.

    G%*( t(or 

     J!o Str%t() 

    Pr-"t#"% (%!&% )r!+%&

    16 Eormaci4n.•  A9orta creati;amente.• #ee

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    • etodolog,a acti;a 8 9artici9ati;a 8 dinmicas gr9ales.• Estdio o anlisis de casos a Dn de e@ercer el anlisis cr,tico-ree

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    • El estdiante $e 9or algn moti;o no rindi4 no de los e