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SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE INCIDENTES: SENSAR Dr. Tomás Rodríguez Delgado Servicio Anestesiología y Reanima Coordinador SENSAR Hospital Universita

SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE INCIDENTES: … · la comunicación y análisis de incidentes; la capacidad de aprender de los incidentes y de poner en práctica soluciones que ... Sea

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SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE INCIDENTES: SENSAR

Dr. Tomás Rodríguez Delgado

Servicio Anestesiología y Reanimación

Coordinador SENSAR Hospital Universitario Basurto

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Sir Liam J. DonaldsonAlianza Mundial para la Seguridad del

2004OMS

“Equivocarse es humano. Ocultar los errores es una estupidez. No aprender de ellos es imperdonable.”

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Anesthesiology 406

19781978

• Australian Incident Monitoring Study

19871987

• “Human error” James Reason

19901990

• To err is human

19991999

• British Medical Journal

20002000

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Seguridad del paciente

El proceso por el que una organización hace que el cuidado del paciente sea más

seguro.

Este proceso debe incluir:

una evaluación del riesgo;

la identificación y gestión de los riesgos relacionados con el paciente;

la comunicación y análisis de incidentes;

la capacidad de aprender de los incidentes y de poner en práctica soluciones que

minimicen el riesgo de su reaparición.

Seven steps to patient safety

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Cambio en la Cultura de Seguridad

Cultura Tradicional

Cultura moderna

Solución sistemática

Comunicar para aprender

¿Por qué?

Apaño

Silencio

¿Quién?

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Cómo aprender de lo que va mal

COSAS QUE VAN

MAL

Indicadores de seguridad del

paciente

Revisión de historias clínicas

Reclamaciones de pacientes

Comunicación de incidentes

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Definición de incidente

Int J Qual Health Care 2009; 21: 18-26

Anaesth Int Care 1993; 21: 520-528

� Un incidente es toda situación en la que se reduce, o puede reducirse, el margen de seguridad del paciente.� Sea cual sea el resultado.

� Sea o no debido a un error.

� Un incidente es un evento o circunstancia que produce, o puede producir, un daño innecesario a un paciente

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Frecuencia

Sev

erid

ad

Muerte

1

Daño severo

10 s

Daño leve

Incidentes sin daño

¿Por qué estudiar incidentes?

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Trends in healthcare incident reporting

� Las tasas altas de comunicación indican hospitales más seguros.

� … la detección y comunicación de incidentes son parte esencial de los

sistemas sanitarios más seguros…

� Battles JB, Stevens DP (AHRQ) Qual Saf Health Care 2009; 18: 2

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Comunicación de incidentes

� Sistema de información en seguridad.

� Notificaciones realizadas por profesionales de primera línea.

� Errores, cuestiones de seguridad, efectos adversos e incidentes.

� Situaciones habituales de trabajo.

Qual Saf Health Care 2009; 18: 11-21

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Sistemas de comunicación de incidentes

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Objetivos

Fomentar la cultura de seguridad en el ámbito de la anestesiología, reanimación y

tratamiento del dolor.

Compartir las comunicaciones de incidentes de los Hospitales adheridos al sistema.

Solicitud de 2ª opinión a otro Hospital en el análisis de un incidente crítico.

Compartir las alertas de seguridad producidas en los diferentes Hospitales.

Desarrollo en común de procedimientos y guías clínicas que favorezcan la seguridad.

Divulgación de los resultados mediante producción científica compartida.

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Aprender

No punitivo

Anónimo

Autónomo

Analizado por expertosDiligente

Sistema

Receptivo

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No punitivo

Mejora asistencia

Incidentes banales

Feedback

Cultura

Falta de tiempo

Pérdida claves

Formulario largo

Repercusión médico

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Incidente es cualquier suceso o

circunstancia que dañe o pueda dañar innecesariamente a un

paciente

Incidente

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� Comunicación anónima y voluntaria.

� Formulario electrónico con clave genérica para cadahospital:

� Usuario: anestesiabasurto

� Clave: incidentebasurto

Comunicación

Incidente

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Comunicación de incidente

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Ventajas de web

Para el comunicador

Acceso fácil

Anonimato mejor preservado

Tiempo reducido (9 minutos)

Entrada datos estructurados

� Para el analizador

� Legibilidad

� Información rápida y compartida

� Seguridad de acceso

� No trabajo adicional

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Análisis

� Grupo de análisis:

� Jefe Servicio

� 4 anestesistas.

� R4 de anestesia.

� Reuniones semanales

Comunicación

Incidente

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Análisis de sistema

¿Cómo? ¿Porqué?

ANÁLISIS

Luga

r d

e tr

abaj

o

Erroractivo

Pac

ien

te

Tare

a

Equ

ipo

hu

man

o

Ind

ivid

uo

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MedidasAnálisis

Comunicación

Incidente

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Retroalimentación

MedidasAnálisis

Comunicación

Incidente

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Voluntaria

Anónima

Base de datos

Asignación

Cribado

MEDIDAS

• Reunión semanal

• Discusión casos

ANÁLISIS

• Grupo análisis• Análisis sistema

RESPONSABILIDAD

EJECUTIVA

• Jefe de servicio

COMUNICACIÓN

• Anestesistas

• Residentes

Seguimiento

Almacenamiento

RetroalimentaciónSesionesBoletinesAlertas

Ejecución

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Medidas HUB

Compra de pulsioximetros.

3 alertas en pagina de SENSAR.

Modificación del protocolo de traslado de pacientes y maletín.

Retirada de lote de bupivacaína y consulta a laboratorio.

Compra de monitores de RNM.

Revisión del preoperatorio.

Protocolo de manejo y recogida de datos de CPPD.

Elaboración de código y protocolo de hemorragia masiva.

Reuniones con jefes de servicio de CCV, Hematología, ORL y RX.

Carta a dirección de enfermería

Puesta al día de los carros de anestesia fuera de quirófano.

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