UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAOFacultad de Ciencias AdministrativasSISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOSAREAS INTERNAS Entrada de informacin 1. rea de planeacin y estudio de los costos Analizar la influencia de variables externas y analizar el resto del sistema de informacin necesaria. Recibe informacin de la SUNAT, del MEF, y CONASEV para la estructuracin de su estructura de costos. Estructurar los planes para los costos de todos los proyectos de la empresa.Proceso de informacin2. rea de anlisis de costos de personal Analiza los costos por personal de ventas Presentar a la secretaria administrativa el anteproyecto de operacin anual del departamento, con objetivos y metas, as como el costo programado. Analiza es costo de capacitacin para el personal.

3. rea de anlisis de costos operativos Analiza los costos por suministros diversos que realiza por durante el ejercicio. Analiza los costos por sistema de gestin Analiza las cuentas por cobrar y pagar.Salida de informacin4. rea de anlisis de costos y estudios especiales de empresas asociadas Informa a la Gerencia General sobre la ejecucin del presupuesto de Gastos. Analiza los gastos que hacen las empresas asociadas. Analiza la participacin de las empresas en la empresa.reas bifuncionales5. rea de asesora de costos (E-P) Actualiza los procedimientos de registros de costos de acuerdo a normas urgentes. Asesora a cada rea interna de la empresa en materia de costos. Asesora en planificacin de costos.

6. rea de estructuracin de costos y presupuestos (E-P) Analiza los gastos del ejercicio econmico. Realiza el presupuesto para el siguiente ao. Analiza los gastos e ingresos de la empresa.

7. rea de informacin gerencial del sistema y de estudio de costos de subsidiarias (P-S) Analiza cuanto es el apoyo de las empresas subsidiarias a la empresa. Analiza cuales de las empresas del mercado son subsidiarias, Verifica el nivel de inflacin en el mercado.

SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOSELEMENTOS INTERVINIENTES 1. OPEP (Organizacin de pases exportadores de petrleo)Qu tipo de organizacin es?LaOrganizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP) es una organizacin intergubernamental, con sede enViena. Creada como respuesta a la bajada del precio oficial delpetrleoacordada unilateralmente por las grandes compaas distribuidoras en agosto de1960(que eran extranjeras)Cmo se relaciona con la empresa?La OPEP "puede tener una gran influencia en el mercado de petrleo, especialmente si decide reducir o aumentar su nivel de produccin".Caractersticas principales de la organizacinLa unificacin y coordinacin de las polticas petroleras de los pases miembros, con la defensa de sus intereses como naciones productoras. Los pases consumidores consideran a la OPEP como uncartel.2. ONUQu tipo de organizacin es?LaOrganizacin de las Naciones Unidas(ONU) o simplementeNaciones Unidas(NN. UU.) Es la mayororganizacin internacionalexistente. Se define como una asociacin de gobierno global que facilita la cooperacin en asuntos como elDerecho internacional, lapazyseguridadinternacional, el desarrolloy social, los asuntos humanitarios y losderechos humanos.Cmo se relaciona con la empresa?Hace cumplir en cada una de las empresas los derechos de las personas.Caractersticas principales de la organizacinControl de armas y desarmeMantenimiento de la pazDerechos humanosAsistencia humanitaria

3. OCDE (Organizacin para la cooperacin y desarrollo econmico)Qu tipo de organizacin es?LaOrganizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos(OCDE) es una organizacin de cooperacin internacional, compuesta por 34 estados cuyo objetivo es coordinar sus polticas econmicas y sociales.Cmo se relaciona con la empresa?En la OCDE, los representantes de los pases miembros se renen para intercambiar informacin y armonizar polticas con el objetivo de maximizar su crecimiento econmico y colaborar a su desarrollo y al de los pases no miembros.Caractersticas principales de la organizacinContribuir a una sana expansin econmica en los pases miembros, as como no miembros, en vas de desarrollo econmico.Favorecer la expansin del comercio mundial sobre una base multilateral y no discriminatoria conforme a las obligaciones internacionales.Realizar la mayor expansin posible de la economa y el empleo y un progreso en el nivel de vida dentro de los pases miembros, manteniendo la estabilidad financiera y contribuyendo as al desarrollo de la economa mundial.4. OTAN (Organizacin del tratado Atlntico - Norte)Qu tipo de organizacin es?Es una organizacin internacional de carcter militar creada como resultado de las negociaciones entre los signatarios delTratado de Bruselas de 1948(Blgica,Francia,Luxemburgo,Pases Bajosy elReino Unido), Estados UnidosyCanad, as como otros pases deEuropa Occidentalinvitados a participar (Dinamarca,Italia,Islandia,Noruega,EspaayPortugal), con el objetivo de organizarEuropaante la amenaza de laUnin Soviticadespus de laSegunda Guerra Mundial, que constituy una organizacin paralela alPacto de Varsovia.Cmo se relaciona con la empresa?La promocin de estabilidad, ayuda en crisis y provisin de una defensa efectiva all donde sea necesario. Por otra parte, se encarga de hacer las pertinentes recomendaciones a las autoridades polticas y militares respecto a cualquier asunto militar que se encuentre dentro de su responsabilidad.Caractersticas principales de la organizacinEs una organizacin reconocida mundialmente y que vela por la seguridad de los seres humanos.

5. B.S (Banco del Sur)Qu tipo de organizacin es?Es un fondo monetario,banco de desarrolloy organizacin prestamista cuyo convenio constitutivo fue firmando el26 de septiembrede2009.Cmo se relaciona con la empresa?La restitucin de sus prstamos sera riesgosa para los inversionistas. Su creacin es redundante ante la multiplicidad de instituciones financieras existentes. No dispondra de acceso a los mercados mundiales de capitales. Esto despus de la ltima crisis mundial no sera esencialmente un motivo de inseguridad financiera. Caractersticas principales de la organizacinEsta institucin constituyera uno de los pilares de la integracin latinoamericana6. APEC (Corporacin econmica Asia-Pacifico)Qu tipo de organizacin es?Es unforomultilateral creado en1989, con el fin de consolidar el crecimiento y la prosperidad de los pases delPacfico, que trata temas relacionados con elintercambio comercial, coordinacin econmica y cooperacin entre sus integrantes.Cmo se relaciona con la empresa?Como mecanismo de cooperacin y concertacineconmica, est orientado a la promocin y facilitacin delcomercio, lasinversiones, la cooperacin econmica y tcnica y aldesarrollo econmicoregional de lospasesy territorios de la cuenca del ocano Pacfico.Caractersticas principales de la organizacinSus decisiones se toman por consenso y funciona con base en declaraciones no vinculantes. Tiene una Secretara General, con sede enSingapur, que es la encargada de coordinar el apoyo tcnico y de consultora. Cada ao uno de los pases miembros es husped de la reunin anual de la APEC. La ltima cumbre se realiz en noviembre de2011en Hawi, Estados Unidos.7. BERD (Banco europeo par la construccin y el desarrollo)Qu tipo de organizacin es?Es una institucinfundada en enero de1990con el objetivo de favorecer latransicin a una economa de mercadoy promover la iniciativa privada en los pases ex-comunistasdeEuropa Oriental.

Cmo se relaciona con la empresa?El banco proporciona financiacin a bancos, empresas y administraciones pblicas. Tambin colabora con empresas pblicas para apoyar su privatizacin y reestructuracin. De acuerdo con los estatutos del banco, ste slo colabora con pases democrticos; adems, debe promocionar el desarrollo sostenible.Caractersticas principales de la organizacinFue inaugurado en abril de1991enLondres, donde se encuentra su sede. Esta ceremonia cont con la asistencia de 41 representantes de gobierno correspondientes a los miembros que formaban parte inicialmente de esta institucin.8. CAN (Comunidad andina de naciones)Qu tipo de organizacin es?LaComunidad Andina de Naciones(CAN) es un organismo regional de cuatro pases que tienen un objetivo comn: alcanzar un desarrollo integral, ms equilibrado y autnomo, mediante la integracin andina, sudamericana y latinoamericana. El proceso andino de integracin se inici con la suscripcin delAcuerdo de Cartagenael26 de mayode1969.Cmo se relaciona con la empresa?Uno de los principales logros de la CAN en el campo comercial es la libre circulacin de las mercancas de origen andino en el mercado ampliado. Bolivia, Colombia, Ecuador y Per han formado una zona de libre comercio, es decir, un espacio en el que sus productos circulan libremente en la subregin, sin pagar aranceles de una forma comunitaria.Caractersticas principales de la organizacinUbicados enAmrica del Sur, los cuatro pases andinos agrupan a casi 101 millones de habitantes en una superficie de 3.798.000kilmetros cuadrados, cuyoProducto Interno Bruto nominalse estima ascendera en el 2011 a 600 291 millones de dlares.9. ALBA-TCP (Alianza bolivariano con Amrica Tratado de libre comercio con los pueblos)Qu tipo de organizacin es?LaAlianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Amrica - Tratado de Comercio de los PueblosoALBA-TCP(en ocasiones denominada extraoficialmente por su nombre inicialAlianza Bolivariana para AmricaoALBA) es una organizacin internacionalde mbito regional, enfocada para los pases deAmrica Latinay elCaribeque pone nfasis en la lucha contra lapobrezay laexclusin social con base en doctrinas deizquierda.

Cmo se relaciona con la empresa?El ALBAse fundamenta en la creacin de mecanismos que aprovechen las ventajas cooperativas entre las diferentes naciones asociadas para compensar las asimetras entre esos pases. Esto se realiza mediante la cooperacin de fondos compensatorios, destinados a la correccin de discapacidades intrnsecas de los pases miembros, y la aplicacin delTCP(Tratado de Comercio de los Pueblos).Caractersticas principales de la organizacinEl ALBA (Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Amrica) es una propuesta que centra su atencin en la lucha contra la pobreza, la exclusin social, contra los altos ndices de analfabetismos y de pobreza que existen principalmente de Amrica Latina y el Caribe.1. En la propuesta del ALBA se le otorga una importancia crucial a los derechos humanos, laborales y de la mujer, a la defensa del ambiente y a la integracin fsica2. En el ALBA, la lucha contra las polticas proteccionistas y los ruinosos subsidios de los pases industrializados no puede negar el derecho de los pases pobres de proteger a sus campesinos y productores agrcolas.

SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOSVARIABLES DEL SISTEMA1. Costo:Se denomina coste o costo al montante econmico que representa la fabricacin de cualquier componente o producto, o la prestacin de cualquier servicio. Conociendo el coste de un producto o servicio se puede determinar el precio de venta al pblico de dicho producto o servicio, ya que el P.V.P. es la suma del coste ms el beneficio.2. Costo de absorcin: Todos los costos de fabricacin se incluyen en el costo del producto, as como se excluyen todos los costos que no son de fabricacin. La caracterstica bsica de este sistema es la distincin que se hace entre el producto y los costos del perodo, es decir los costos que son de fabricacin y los que no lo son.3. Costo de acabados:Costo que tiene dar el acabado a un bien o servicio, dejndolo listo para su venta.4. Costo de almacn:De Stock, es el costo ya acumulado de la mercadera en aptitud de ser vendida a terceros. 5. Costo de embalaje: Costo dado para la envoltura del bien intrnseco, de tal modo que este se proteja desde la salida de la fbrica hasta que el cliente lo tenga en sus manos. 6. Costo de espacio fsico: El costo por mantener algo en un rea determinada, sean inmuebles, productos, mviles, etc.7. Costo de lista: De Catlogo, es el que figura en los catlogos en forma general, para todos los consumidores, sin ninguna concesin particular alguna.8. Costo de operacin en compras: Se refiere a un recargo proporcional que debe agregarse al costo real, con el propsito de su recuperacin.9. Costo de mano de obra directa: Pago a las personas que intervienen directamente en el proceso de produccin.

10. Costo de materia obsoleta: Costo que se hace por mantener en reserva material inservible en el almacn.11. Costo de materia prima: Costo obtenido por la adquisicin de materia prima para la elaboracin de bienes o servicios.12. Costo de material de administracin: Es el costo que se hace para adquirir materiales de uso administrativo, como papeles, Computadoras, utensilios de escritorio, etc.13. Costo de material de mantenimiento: Costo que se hace para obtener materiales para el mantenimiento de maquinarias de produccin, de administracin, etc.14. Costo de produccin: Valoracin monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la obtencin de un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y los gastos indirectos de fabricacin cargados a los trabajos en su proceso. 15. Costo de sustitucin: Este trmino fue empleado por primera vez en Inglaterra, tambin se le conoce con el nombre de costo de oportunidad, aplicado por primera vez por David I. Green, popularizado en Estados Unidos por Davenport. Dentro del mundo de los negocios este costo tiene gran aplicacin, pues para tomar determinaciones precisan formular los costos estimados anticipadamente para elegir el camino ms econmico y conveniente.

SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOSDOCUMENTOS1. Hoja de costosDocumento que se utiliza en industrias que controlan la fabricacin por el sistema de costeo denominado ordenes de fabricacin.Este formato se formula con varios ejemplares para informar el proceso de fabricacin desde su inicio hasta su terminacin.Su diseo consiste en que incluya adems de los datos generales tales como: numero de orden, fecha de inicio, fecha de terminacin, nombre del producto, etc. debe de contener los materiales en unidades y valores que se emplearon y su importe total.De tal manera que se totalice el importe de los tres elementos para dividir su importe entre el nmero de unidades terminadas y con ello determinar el costo unitario, que servir para dar entrada al almacn de productos terminados para su control.En las imgenes se encuentra el ejemplo de la hoja de costos, en el primer caso para una empresa con organizacin no departamental y en el segundo donde los materiales solo son utilizados en el departamento inicial, pero en el que la mano de obra directa y los costos por gastos indirectos de fabricacin se contabilizan sobre una base departamento.

2. PresupuestosSe le llamapresupuestoal clculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un perodo, por lo general en forma anual.1Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por trmino de un ao.Elaborar un presupuesto permite a lasempresas, losgobiernos, las organizaciones privadas o lasfamiliasestablecerprioridadesy evaluar la consecucin de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir endficit(que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentar unsupervit(los ingresos superan a los gastos).En el mbito delcomercio, presupuesto es tambin un documento o informe que detalla el coste que tendr un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a l, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clsico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, ms especficamente, como una parte, de unsistema total de administracin.

SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOSSOFTWARE1. FGKP-SCDEl sistema para el clculo de Costos Directos denominado FGKP-SCD, el cual de acuerdo con sus creadores es el mejor software para determinar los costos directos de cada pieza de fabricacin, conjunto o producto final de su empresa. Es la herramienta informtica ms poderosa para la correcta toma de decisiones, que adems de brindar informacin constantemente actualizada, optimiza la gestin para una efectiva reduccin de los costos de los productos.2. CONTAPYMEContaPyme permite generar todos los informes contables de su empresa, con mltiples opciones de filtros y calidades de impresin. Permite imprimir reportes del estado de toda la empresa o de un centro de costos en particular. Usted puede generar, entre otros, informes contables como: Balance general Estado de resultados Mayor y balances Estado de flujo de efectivo Caja diario Saldos de terceros por cuenta Inventario y balance Estado de cambios en el patrimonio Movimiento de cuentas auxiliares ContaPyme cuenta con un novedoso y sencillo sistema que ayuda en todo el proceso de generacin automtica de informacin exgena en medios electrnicos acorde a los ltimos requerimientos de la DIAN.Es el nico sistema que se entrega con los 12 formatos principales de presentacin de informacin exgena previamente configurados y listos para usar.3. QCostHerramienta informtica fundamental para agricultores que quieran llevar un completo control de la productividad y costes de su explotacin.

Qcost es un programa que est diseado para que cualquier agricultor sin apenas conocimientos informticos pueda trabajar con el, intuitivo y fcil de manejar, podemos llevar el control entre otras cosas de:

.Horas extras, anticipos, pagos, etc..Posibilidad de gestionar gran nmero de trabajadores de forma automtica con llaveros o pulseras de proximidad..Kilos totales recolectados por explotacin, parcela, cultivo, variedad, as como gramos/planta, kilos/hectreas, etc..Liquidaciones, mermas, productividad por explotacin, cultivo, variedad, etc..Control de costes por tareas (mano de obra y materiales) aplicada a explotaciones, parcelas,Cultivos, etc..Control de gastos fijos asociados a explotaciones como luz, agua, vehculos, gasoil, etc..Control de almacn, inventario, entrada y salida de materiales..Completas estadsticas de todo lo que afecta a su explotacin..Podemos saber en cada momento la rentabilidad de cada parcela de su explotacin.4. F&G SCD El Sistema de Costos Directos F&G SCD es el mejor software para determinar los costos directos de cada pieza de fabricacin, conjunto o producto final de su empresa. Es la herramienta informtica ms poderosa para la correcta toma de decisiones, que adems de brindar informacin constantemente actualizada, optimiza la gestin para una efectiva reduccin de los costos de los productos. Potencia la consulta gerencial y generacin de reportes.

SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOSNOTICIAS1. INFLACIN PERUANA SE HABRA DESACELERADO 0,40% EN SETIEMBREEl alza en el noveno mes del ao, menora la de agosto, se explicara por los precios de alimentos y una reduccin en las tarifas elctricasAlza en el precio de alimentos sera uno de los principales factores. (Archivo El Comercio)(Reuters). Lainflacinen el Perse habra desacelerado a un 0,40% en setiembreporque una sostenida alza de los precios de los alimentos habra sido atenuada por un abaratamiento de las tarifas elctricas, mostr el viernes un sondeo de Reuters.La encuesta, realizada entre siete analistas y consultores locales y extranjeros, tambin arroj un promedio del 0,39%, con proyecciones que oscilaron entre un alza del 0,48% y un 0,25% en el ndice de precios al consumidor (IPC).La inflacin de setiembrehabra sido menor al avance del 0,51% de agosto, pero superior al incremento del 0,33% del mismo mes del ao pasado.La inflacin de septiembre se explicara nuevamente por el alza de los precios de los alimentos perecibles, como hortalizas y tubrculos, y la recuperacin de los precios de los productos avcolas, dijo el analista Mario Guerrero, de Scotiabank.El jefe del Banco Central de Per, Julio Velarde, haba advertido el impacto del avance de los precios de los alimentos a nivel internacional en la inflacin local, aunque refiri que los costos se atenuaran en el resto del ao.Un avance de los precios de los combustibles habra impulsado al ndice, aunque en menor medida, segn analistas. Perola inflacin de setiembre habra sido levemente compensada por una cada de las tarifas elctricas, dijo un analista.INFLACION POR ENCIMA DE RANGO METAVamos a ver una inflacin por encima del rango meta por los siguientes meses, dijo el jefe de estudios econmicos de Intligo SAB, Roberto Flores.El objetivo del Banco Centrales de un 1% a un 3%.La inflacin en los 12 ltimos meses hasta agosto fue de un 3,53%. Sin embargo, el presidente del Banco Central Velarde reiter el mircoles que la inflacin terminara este ao dentro del rango meta y que retrocedera al 2% en el 2013.El Banco Central de Per ha dejado sin cambios su tasa clave de inters en un 4,25% por ms de un ao, porque cree que el ritmo de crecimiento econmico sigue cerca de su potencial y han continuado cediendo los factores que recientemente alentaron la inflacin.El dato oficial de la inflacin ser difundido el lunes por elInstituto Nacional de Estadstica e Informtica. A continuacin, las estimaciones de los analistas sobre los precios al consumidor en setiembre.BBVA Banco Continental: 0,48 PCTBanco Scotiabank: 0,45 PCT4CAST0: 0,45 PCTIntligo SAB: 0,40 PCTJP Morgan: 0,38 PCTBarclays Capital: 0,34 PCTCapital Economics: 0,25 PCTMEDIANA:0,40 PCTPROMEDIO:0,39 PCT2. RUSIA PREV UN COSTO DE 15.000 MILLONES DE EUROS PARA MUNDIAL DE 2018Gran parte de los 12 estadios en las 11 ciudades sede sern construidos desde cero(Mosc (DPA). Rusia estima que se gastar aproximadamente 15.000 millones de euros (casi 20.000 millones de dlares) en la organizacin del Mundial de ftbol de 2018.En esa cuenta se contemplan tanto los costes de las obras de los nuevos estadios como las inversiones eninfraestructuras, hoteles, transporte y seguridad, dijo hoy el ministro ruso de Deportes, Vitali Mutko.La mitad de ese dinero ser aportado por el sector privado. El presidente del pas,Vladimir Putin, ya pidi la ayuda de los oligarcas rusos, como por ejemploRoman Abramovich, propietario delChelseaingls, al poco de la concesin del Mundial de 2018 para el pas.El presidente de la FIFA,Joseph Blatter, alab a los organizadores.Vamos con un ao de adelanto respecto al plan previsto, dijo el dirigente.Gran parte de los 12 estadios en las 11 ciudades sede sern construidos desde cero y tras el torneo su capacidad podr ser reducida, destac el secretario general de la FIFA, Jrome Valcke.3. FACEBOOK BUSCA CAPITALIZAR EXPLOSIVO CRECIMIENTO EN AMRICA LATINATenemos mucho mercado para crecer, sostuvoAlexandre Hohagen, vicepresidente de la red social para la regin

Alexandre Hohagen, vicepresidente de Facebook para Amrica Latina, es optimista con el crecimiento de la red social. (Reuters)Sao Paulo (Reuters). El vicepresidente de Facebook para Amrica Latina,Alexandre Hohagen(44), asegura que l y su equipo de 40 personas buscantraducir en negocios el explosivo crecimiento de la red social en la regin. Las cosas van muy bien, muy por encima de las expectativas tanto en usuarios como negocios, dijo el ejecutivo brasileo.Todos los pases de Amrica Latina estn creciendo mucho y con una penetracin altsima. El promedio de usuarios de Internet que estn en Facebook es mucho mayor que en el resto del mundo: 88% contra 56%, aadi.La red creada en el 2004 porMark Zuckerbergen un dormitorio de la Universidad de Harvardcreci viralmente en Amrica Latina en los ltimos dos aos, a medida que la clase media emergente se fue poniendo en lnea.Facebook no divulga cifras, pero segn el sitio de anlisis Socialbakers tiene ms de 175 millones de usuarios en Amrica Latina, donde la red se expandi un 47% en el ltimo ao a una velocidad de 1,6 nuevos subscriptores por minuto.Una penetracin de Internet inferior al 40% y una rpida absorcin de tecnologa prometen aos de crecimiento en la regin para la compaa de Menlo Park, California.Entre 350 y 400 millones de personas nunca se conectaron a Internet en Amrica Latina, dijo Hohagen. Tenemos mucho mercado para crecer.EL GIRO DE NEGOCIOEl desafo de Hohagen, un ex gerente de Google para Amrica Latina reclutado por Facebook a comienzos del 2011, es el mismo que enfrenta la firma en todo el mundo: convencer a los inversores que es un canal de publicidad efectivo.Tras debutar en bolsa en mayo con una capitalizacin rcord de ms de 100.000 millones de dlares, Facebook est ahora bajo presin por demostrarle a los inversores que sus 950 millones de suscriptores son una mquina de hacer dinero.La mayor resistencia es la falta de conocimiento por ser una plataforma nueva, explica Hohagen. El pilar de nuestra estrategia es educar el mercado, mostrar cmo funciona.El ejecutivo dice que el desplome de ms de 40% en el precio de las acciones de Facebook desde su salida a bolsa en mayo, que rebaj el valor de mercado de la empresa en miles de millones de dlares,no afect los negocios en Amrica Latina.

Los ttulos de Facebook han venido desinflndose por dudas sobre su capacidad de generar ganancias a travs de publicidad.Facebook est buscando nuevas formas de explotar su potencial comercial. Zuckerberg prometi el mes pasado mejorar los canales de publicidad en sus aplicaciones para telfonos mviles, un rezago que inquieta a los inversores.Pero Hohagen dice que Amrica Latina est menos presionada por las plataformas mviles que otros mercados ms maduros.En Brasil, por ejemplo, solo un 6% de los usuarios de Facebook accede exclusivamente a travs de sus celulares.Otro de los interrogantes es cmo evaluar la efectividad de los anuncios en Facebook. La compaa cuestion esta semana la medicin en base a clics y anunci herramientas ms precisas para calcular el impacto sobre ventas finales.Pero el costo por clic o CPC, el dinero que los anunciantes pagan a Facebook por cada usuario que consulta a su anuncio, es todava uno de los indicadores de madurez de un mercado.

SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOSEMPRESA1. MERCAREDMercados en Red MERCAREDES EL PRIMER PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL DE LOS MERCADOS DE ABASTOS Y CENTROS COMERCIALES DEL PER,que se crea hace 8 aos con la finalidad de preparar a los comerciantes de los mercados de abastos para ser competitivos y evitar que las grandes cadenas de Supermercados llevan a la quiebra los pequeos negocios de los mercados de abastos y tiene como base social a la Confederacin Nacional en Mercados y Comercio del Per CONFENATM y cuenta con alianzas estratgicas con diferentes instituciones Nacionales e internacionales y CON UN EQUIPO DE PROFESIONALES DE PRIMER NIVEL OTORGA LOS SIGUIENTES SERVICIOS: ASESORIA LEGAL, Civil, Penal, laboral, titulacin de mercados Ley 26569 y Ley 27304. ORIENTACION CONTABLE Y TRIBUTARIA, anulacin de multas excesivas, Defensa civil, otros. CONSULTORIA en ESTRATEGIAS DE MARKETING, ATENCIN AL CLIENTE, VENTAS Y OTROS. GESTION y asesora en financiamiento para EJECUCIN DE PROYECTOS Y OTROS. CAPACITACION en el mismo Mercado con proyector multimedia y EXCELENTES PROFESIONALES. DISEO PUBLICITARIO, COMPRAS, VENTAS, EQUIPAMIENTO y OTROS.ASESORIA CONTABLEDireccin moderna del mercado. Preparacin de Balances y cuadro de Ganancias y Prdidas. Asesora Contable Tributaria y Laboral Elaboracin de Memoria de Directiva. Preparacin del PDT mensual y anual. Preparacin de Presupuestos. Realizar Auditora Financiera y Administrativa.

Sistema de Costos y Presupuestos