SISTEMA DE DESCENTRALIZACIÓN – PMG 2013 Unidad Mejoramiento de Gestión 21 de marzo de 2013 ón.gov.cl

SISTEMA DE DESCENTRALIZACIÓN – PMG 2013

Unidad Mejoramiento de Gestión

21 de marzo de 2013

http://www.pmgdescentralización.gov.cl

BALANCE GENERAL DEL SISTEMA DE DESCENTRALIZACIÓN AÑO 2012

OBJETIVO Y REQUISITOS TÉCNICOS AÑO 2013

ORIENTACIONES TECNICAS PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA EL AÑO 2013

ÍNDICE:

BALANCE GENERAL DEL SISTEMA DE

DESCENTRALIZACIÓN EN EL PMG 2012

Resumen General. Evaluación PMG PMG 2012

Tramo de Cumplimiento

Resultados Iniciales Proceso Validación Técnica(24-enero-2013)

Resultados Intermedios Revisión Observaciones Secretaría

(4-febrero-2013)

Resultados Finales Revisión Observaciones Comité del PMG

(7-marzo-2013)

Nº % Nº % Nº %

90% -100% 131 67,2% 168 86, 2% 174 89,2%

75% - 89% 31 15,9% 15 7,7% 14 7,2%

< 75% 33 16,9% 12 6, 1% 7 3,6%

Totales 195 100% 195 100% 195 100%

PMG 2011


Resultados Iniciales Proceso Validación Técnica(30-enero-2012)


(9-febrero-2012)


(9-marzo-2012)

Nº % Nº % Nº %

90% -100% 101 52,6% 170 88,5% 182 94,8%

75% - 89% 61 31,8% 19 9,9% 9 4,7%

< 75% 30 15,6% 3 1,6% 1 0,5%

Totales 192 100% 192 100% 192 100%

PMG 2010


Resultados Iniciales Proceso Validación Técnica



Nº % Nº % Nº %

90% -100% 80 42,6% 165 87,8% 174 92,6%

75% - 89% 85 45,2% 18 9,6% 11 5,8%

< 75% 23 12,2% 5 2,6% 3 1,6%

Totales 188 100% 188 100% 188 100%

No incluye servicios adscritos al PMG (n 2012: 7)

4Gobierno de Chile | Dirección de Presupuestos

En paréntesis total de servicios que comprometen el sistemaTotal: 827 sistemas comprometidos por los servicios (PMG y MEI)En sistema de monitoreo se considera como Servicio que cumple cuando el cumplimiento del Formulario H vinculado a incentivo es mayor o igual a 90%.

Resultados Finales por Sistema

5Gobierno de Chile | Dirección de Presupuestos

MINISTERIO Medidas Descent. Medidas Desc. Otros Total

Agricultura 10 20 5 35

Desarrollo Social 21 36 1 58

Bienes Nacionales 1 1

Econ., Fom. y Turismo 10 23 33

Educación 15 29 2 46

Hacienda 2 4 6

Justicia 18 18

Minería 9 9

Obras Públicas 5 15 20

Relaciones Exteriores 13 4 17

Salud 2 11 13

Transportes y Telecomun. 1 5 1 7

Vivienda y Urbanismo 10 25 73 108

Interior y Seguridad Pública (GOREs.)

78 11 14 103

Interior y Seguridad Pública (Servicios)

5 13 18

Medio Ambiente 3 1 4

Trabajo y Previsión Social 18 18

Sec. General de Gobierno 2 17 19

Sec. General de la Presidencia 2 2

Total 173 259 104 535

Fuente: Validación Técnica Informes de Factibilidad 2012.

7Gobierno de Chile | Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo


MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS

SERVICIO Medidas Descentralizadoras

Medidas Desconcentradoras

Otros Total

Secretaría y Adm. General 3 3

Dirección de Aeropuertos 1 1

Dirección de Arquitectura 1 1

Dirección de Obras Hidráulicas

1 1

Dirección de Obras Portuarias 1 1

Dirección de Planeamiento 2 2

Dirección de Vialidad 1 1

Dirección General de Aguas 2 2

Dirección Gral. de OO.PP. 8 8

Total 5 15 20


ALGUNAS MEDIDAS ADOPTADAS EN EL SECTOR DE OBRAS PÚBLICAS

Revisión y análisis de facultades de los SEREMIS de administrar y ejecutar los contratos Regionales (Subsecretaría de Obras Públicas)

Convenios de Programación. Desarrollo de Convenios de Programación y cronograma asociado (Dirección de Aeropuertos, Dirección de Arquitectura, Dirección de Obras Hidráulicas, Dirección de Obras Portuarias, Dirección de Vialidad)

Planes Regionales de Infraestructura (Dirección de Planeamiento)

Análisis Regional de Datos Fluviométricos (Dirección Gral. de Aguas)

MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO

SERVICIO Medidas Descent. Medidas Desconc. Otros Total

Subsecretaría de Vivienda y Urb. 4 10 14

SERVIU I Región 10 10

SERVIU II Región 6 6

SERVIU III Región 4 6 10

SERVIU IV Región 5 5

SERVIU V Región 8 8

SERVIU VI Región 4 4

SERVIU VII Región 6 6

SERVIU VIII Región 4 4

SERVIU IX Región 5 5

SERVIU X Región 5 5

SERVIU XI Región 8 8

SERVIU XII Región 8 8

SERVIU Región Metropolitana 4 4

SERVIU XIV Región 8 8

SERVIU XV Región 2 1 3

Total 10 25 73 108


ALGUNAS MEDIDAS ADOPTADAS EN EL SECTOR DE VIVIENDA Y URBANISMO

Convenios Mandatos entre el Gobierno Regional de Tarapacá y SERVIU Tarapacá

Convenio de programación entre MINVU-GORE para abordar un plan para campamentos. (Valparaíso)

Contar con Itemizado Técnico de Construcción Regional, según las necesidades regionales, que responda más a la diversidad de características geográficas existentes en esta Región.

Ejecutar compromisos del Plan Regional de Gobierno (2010-2014). (Aysén).

Potenciar la implementación a nivel regional de dos líneas de inversión distintas para las viviendas tuteladas del Adulto Mayor, una para diseño de viviendas y otra para ejecución de las mismas. (Los Lagos, Aysén).

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES



Otros Total

Secretaría y Administración General de Transportes

1 3 4

Subsecretaría de Telecomunicaciones

2 1 3

Total 1 5 1 7


ALGUNAS MEDIDAS ADOPTADAS EN EL SECTOR DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES

Generación de competencias en los Gobiernos Regionales para la evaluación social de proyectos del sistema de transporte urbano. Se planificó capacitar en evaluación de proyectos a 5 GORES del país, lo cual fue cumplido al 100%. Las regiones capacitadas fueron Tarapacá, Biobío, Araucanía, Los Ríos y Magallanes, que se suman a Coquimbo, Maule y Los Lagos. (Secretaría y Administración General de Transportes).

MINISTERIO DE BIENES NACIONALES Mejoramiento de Gestión



OtrosTotal

Subsecretaría de Bienes Nacionales

1 1

Total1 1


ALGUNAS MEDIDAS ADOPTADAS EN EL SECTOR DE BIENES NACIONALES

Transferencias Gratuitas de Inmuebles Fiscales al GORE de Tarapacá. Se logró transferir gratuitamente al Gore de Tarapacá el total de los inmuebles fiscales adquiridos con FNDR. (39 inmuebles).

Una medida similar se aplicó en las regiones de O´Higgins y Magallanes.

MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA

SERVICIOS Medidas Descentralizadoras


Otros Total

Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo

5 5

Subsecretaría de Prevención del Delito

6 6

Oficina Nacional de Emergencia

5 5

Servicio Nacional para Prevención y Rehabilitación Consumo de Drogas y Alcohol

2 2

Total 5 13 18Fuente: Validación Técnica Informes de Factibilidad 2012.

ALGUNAS MEDIDAS ADOPTADAS EN EL SECTOR DE INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA

Política Nacional de Localidades Aisladas (SUBDERE)

Transferencia de responsabilidad administrativa a Coordinadores Regionales. Se logró transferir responsabilidades administrativas debido a su nueva condición contractual. (Subsecretaría de Prevención del Delito),

Desconcentración del proceso de definición y presentación de los Proyectos de Inversión Regional de Fortalecimiento de los Sistemas de Alerta Temprana (ONEMI).

Implementación de un piloto Programa SENDA Previene en la Comuna en nueve comunas del país (Los Ángeles, Castro, Peñalolén, Melipilla, Santa Cruz, Alto Hospicio, Vicuña, Temuco y Putaendo) (SENDA).

MINISTERIO SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO



Otros Total

Subsecretaría General de Gobierno

2 5 7

Instituto Nacional de Deportes

12 12

Total 2 17 19


ALGUNAS MEDIDAS ADOPTADAS EN EL SECTOR SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

Modelo de gestión para el Fondo de Fomento de Medios de Comunicación Social Regionales, Provinciales y Comunales; y el Fondo de Fortalecimiento de Organizaciones y Asociaciones de Interés Público. El principal logro es contar con un sistema informático que ha permitido a ambos Fondos tener información oportuna y accesible a nivel regional. (Subsecretaría General de Gobierno).

Metodología de Trabajo Estandarizada para identificar la demanda en cada territorio y aplicado por las Direcciones Regionales, a fin de proveer el producto Estratégico (EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE FOMENTO DEPORTIVO MASIVO Y GESTIÓN DEPORTIVA) considerando las particularidades de cada territorio, las definiciones de la Estrategia de Desarrollo Regional y generando las necesarias coordinaciones pertinentes con GORES y Municipios. (Instituto Nacional del Deporte)

OBJETIVOS Y REQUISITOS TÉCNICOS DEL SISTEMA DE

DESCENTRALIZACIÓN

SISTEMA DE DESCENTRALIZACIÓN – PMG 2013

OBJETIVO GENERAL

-Desarrollar un modelo descentralizado de gestión de los procesos de provisión de bienes y/o servicios -en los que ha aplicado una perspectiva territorial -para una respuesta eficiente y oportuna a las demandas territoriales, -en concordancia con las políticas y planes y la estrategia de desarrollo regional.


Objetivo 1


Identificar y priorizar las medidas factibles para descentralizar / desconcentrar la gestión de sus productos estratégicos en los que corresponda aplicar perspectiva territorial, pudiendo considerar, de acuerdo a su complejidad…

-medidas de ejecución inmediata a concluirse el año 2013,

-de mediana complejidad a concluirse el año 2014

Requisitos Técnicos Objetivo 1

1.1. La institución identifica las medidas de la autoridad superior del servicio para descentralizar la gestión de sus productos estratégicos, en los que ha aplicado o corresponda aplicar perspectiva territorial pudiendo considerar:

medidas para descentralizar decisiones hacia los gobiernos regionales, especialmente las de gasto público, preferentemente mediante la suscripción y ejecución de convenios de programación de inversiones,

la respuesta a los requerimientos fundados de descentralización que hagan los intendentes a los jefes de servicios y ministros para implementar políticas y programas regionales,

la transferencia de competencias y capacidades a los gobiernos regionales y municipalidades, y en el caso de los gobiernos regionales aquellas medidas que contribuyan a administrar descentralizadamente su región.


1.2. La institución identifica las medidas para desconcentrar la gestión de sus productos en el secretario regional ministerial, director regional o directivo con presencia territorial según corresponda.

Entre ellas, medidas para la ejecución de los compromisos anuales del servicio en los planes regionales de gobierno, estrategia regional de desarrollo y Convenios de Programación, estableciendo los indicadores y metas anuales que darán cuenta de su cumplimiento que reportará al gobierno regional correspondiente y a sus niveles centrales.

1.3. La institución analiza la factibilidad de las medidas identificadas, los territorios en los que se aplicarán, el plazo de ejecución, y las prioriza de acuerdo a su relevancia.

Objetivo 2

Diseñar un Plan Plurianual que considere el conjunto de medidas que el servicio implementará al 2014 e implementar un programa de trabajo anual, aprobado por el jefe de servicio, especificando las acciones que se abordarán para descentralizar / desconcentrar la gestión del servicio …


2.1. La institución diseña e implementa un Plan Plurianual que considere el conjunto de medidas que el servicio implementará hasta el 2014 y un Programa de Trabajo Anual aprobado por el Jefe de Servicio, revisados técnicamente por SUBDERE y SEGPRES, …


2.2. La institución informa, al menos semestralmente, al gobierno regional correspondiente el estado de avance de las medidas descentralizadoras/ desconcentradoras comprometidas en su territorio.

2.3. La institución en la plataforma transaccional www.chileindica.cl, registra mensualmente, a partir de abril, sus compromisos de ejecución del PROPIR del mes inmediatamente precedente; y registra el último día hábil de junio sus compromisos ARI 2014.

Objetivo 3

Evaluar el cumplimiento del programa de trabajo anual implementado, los compromisos del PROPIR y ARI, los indicadores anuales comprometidos, y los indicadores de egreso del Plan Plurianual …


3.1. La institución evalúa el cumplimiento del programa de trabajo anual implementado, y los indicadores de egreso del Plan Plurianual que evalúan el cumplimiento de la meta del sistema.

3.2. En base a los resultados (logros/no logros) de la evaluación, establece compromisos institucionales cuantificables para mejorar y avanzar en el desarrollo del sistema en sintonía con las prioridades gubernamentales y de las regiones; y da cuenta de los resultados a cada intendente regional de las regiones en que se comprometieron medidas descentralizadoras y/o desconcentradoras.

•

ORIENTACIONES TÉCNICAS PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

DESCENTRALIZACIÓN EN EL PMG 2013

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO OBJETIVO 1

1.1. La institución identifica las medidas de la autoridad superior del servicio para descentralizar , según requerimientos de los Intendentes.


SECTOR Servicios con solicitudes de descentralización

Agricultura - Subsecretaría de Agricultura; INDAP; CONAF

Economía - CORFO; INE; SERNAC; SERNATUR; SERCOTEC

Energía - Subsecretaría de Energía

Hacienda - Dirección de Presupuestos; Servicio Nacional de Aduanas

Minería - Subsecretaría de Minería

Medio Ambiente

- Subsecretaría de Medio Ambiente

Relaciones Exteriores

- Dirección de Fronteras y Límites del Estado, DIRECON

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 1




Desarrollo Social

Subsecretaría de Servicios Sociales, CONADI, FOSIS, INJUV, SENAMA, SERNAM.

Educación Subsecretaría de Educación, Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, JUNAEB, JUNJI.

Justicia Subsecretaría de Justicia, Servicio Nacional de Menores

Salud - Subsecretaría de Salud, FONASA

Trabajo y Previsión Social

- Subsecretaría del Trabajo

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 1




Obras Públicas

Subsecretaría de Obras Públicas, Dirección de Obras Hidráulicas, Dirección de Vialidad, Dirección de Planeamiento.

Vivienda y Urbanismo

Subsecretaría de Vivienda y Urbanismo, SERVIU

Interior y Seguridad Pública

Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (SENDA), SUBDERE.

Secretaría General de Gobierno

Subsecretaría General de Gobierno, Instituto Nacional del Deporte.

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 1–INFORME DE FACTIBILIDAD:CUADRO RESUMEN DE MEDIDAS DESCENTRALIZADORAS/DESCONCENTRADORAS


Tipo de Medidas

Nº de Medidas 2012 vigentes sin modificaciones

Nº de Medidas 2012 modificadas

Nº de Medidas 2012 eliminadas

Nº Nuevas Medidas 2013

Total de Medidas

Descent.

Desconc.

Otras

Total de Medidas

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 1–INFORME DE FACTIBILIDAD:PRESENTACIÓN DE LAS MEDIDAS

Información Contenido

Prioridad Ordenar por prioridad

Identificación Enunciado de la medida

Tipo de Medida Descentralizadora/Desconcentradora

Objetivo ¿Qué se persigue con la Medida?

Impacto o Beneficio ¿Qué repercusión tendrá la medida?

Localización Región o comuna

Plazo 2013 – 2014

Complejidad Mayor/mediana/menor

Indicadores Enunciado/Fórmula de cálculo/Meta

Recomendación proveniente de Eva. 2012 Informe Evaluación 2012

Factibilidad Jurídica de la Medida Marco normativo en que se sustenta

Factibilidad Financiera de la Medida Recursos comprometidos

Factibilidad Operacional de la Medida Procedimientos, calendarización


ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 1–INFORME DE FACTIBILIDAD:MEDIDAS DESCENTRALIZADORAS

Medidas descentralizadoras a considerar

1. Medidas para descentralizar decisiones hacia los gobiernos regionales, especialmente las de gasto público, preferentemente mediante la suscripción y ejecución de convenios de programación de inversiones.

2. Respuesta a los requerimientos fundados de descentralización que hagan los Intendentes a los Jefes de Servicios y Ministros.

3. Transferencia de competencias y capacidades a los gobiernos regionales y municipalidades.

4. Medidas descentralizadoras recomendadas en el Informe de Evaluación 2012.

5. Otras medidas descentralizadoras que el Servicio estime factibles y necesarias.

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 1–INFORME DE FACTIBILIDAD:MEDIDAS DESCONCENTRADORAS

Medidas desconcentradoras a considerar

1. Medidas para la ejecución de los compromisos anuales del Servicio en los Planes Regionales de Gobierno

2. Medidas concernientes a la Estrategia Regional de Desarrollo

3. Medidas relacionadas con los Convenios de Programación

4. Medidas desconcentradoras recomendadas en el Informe de Evaluación 2012.

4. Otras medidas desconcentradoras que el Servicio estime necesarias

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 2 – PROGRAMA DE TRABAJORequisito 2.1. Diseña e implementa Plan Plurianual y Programa

INFORMACIÓN CONTENIDO

Identificación de la medida

Enunciado de cada Medida (Medida Vigente del período 2011-2014, o bien, si es una Nueva Medida del período 2013-2014.

Objetivo y Naturaleza

Objetivo de cada Medida, agregando además si es de carácter Descentralizadora o Desconcentradora

Plazo Año en que el Servicio tiene previsto la instalación completa de la Medida, así como plazos intermedios.

Indicador de Cumplimiento

Enunciado del Indicador y Fórmula de cálculo.

Meta anual2013 Si la Medida es de carácter plurianual, indicar la meta en los años que corresponda (2013 y 2014).

Meta final Resultado final del indicador al 31 de diciembre de 2013, que se compara con la Meta 2013.

Recursos comprometidos

Recursos financieros disponibles

Medios de Verificación

Conjunto de documentos que acreditan la implementación del indicador y sus resultados.

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 2 – PROGRAMA DE TRABAJORequisito 2.1. Diseña e implementa Plan Plurianual y Programa

INFORMACIÓN CONTENIDO

Actividades Actividades a desarrollar para el cumplimiento de la Medida

Territorio Región – comuna

Responsables Funcionarios a cargo de llevar a cabo las actividades

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 2 – PROGRAMA DE TRABAJORequisito 2.1. Indicadores de Egreso Tipo de Indicador Descripción

Vinculado al Plan Plurianual

Mide el resultado final alcanzado, al cabo del período en que se implementó una medida de carácter plurianual.

Vinculado al Programa de Trabajo

Mide el resultado final alcanzado de una medida relevante implementada el año 2013.

Vinculado a la gestión descentralizada de un Producto Estratégico (PE)

Mide el grado de descentralización de un PE. relevante o un conjunto de productos estratégicos .Ejemplo: El GORE y/o municipios tienen a su cargo determinados productos estratégicos, o bien, participan en instancias de decisiones respecto a esos productos.

Vinculado a la gestión desconcentrada de un Producto Estratégico

Mide el grado de desconcentración de un PE relevante o de un conjunto de productos estratégicos.Ejemplo: El SEREMI, el Director Regional del Servicio tienen asignada la gestión de un PE. o varios.

Otros Otro indicador que el Servicio estime que mida el nivel de gestión descentralizada y desconcentrada.

ORIENTACIONES RESPECTO AL OBJETIVO 2 – PROGRAMA DE TRABAJORequisito 2.2 y 2.3

Requisito Orientaciones

2.2. la institución informa, al menos semestralmente, al GORE correspondiente, el estado de avance de las medidas descentralizadoras/desconcentradoras comprometidas en su territorio.

- 1º Informe semestral al GORE: Viernes 28 de junio de 2013

- Formato

La institución, en la plataforma transaccional www.chileindica, registra mensualmente, a partir de abril, sus compromisos de ejecución PROPIR del mes inmediatamente precedente; y registra el último día hábil de junio sus compromisos ARI 2014.

-

http://www.chileindica/

ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICACALENDARIO DE ENTREGA DE INFORMES E HITOS DEL SISTEMA

INFORMES/ACTIVIDAD FECHAS DE ENTREGA A LA RED

RESPUESTA DE LA RED

Entrega de Informe de Factibilidad.

10 días hábiles después de Jornada de Capacitación: 5 de abril de 2013 (23:59 horas)

10 días hábiles después de recibido el Informe de Factibilidad: 19 de abril de 2013.

Asistencia Técnica para Informe de Factibilidad

22 de marzo – 5 de abril (10 días)

Entrega de Plan Plurianual y Programa de Trabajo 2013

5 días hábiles después de la Validación técnica de Informe de Factibilidad: 26 de abril de 2013.

10 días hábiles después de recibido el Plan y Programa 2013: 13 de mayo de 2013

Asistencia Técnica para Plan Plurianual y Programa de Trabajo 2013

22 de abril – 25 de abril (4 días)Total: 14 días hábiles de AT.

SISTEMA DE DESCENTRALIZACIÓN PMG 2013CALENDARIO DE ENTREGA DE INFORMES E HITOS DEL SISTEMA

INFORMES/ACTIVIDAD FECHAS DE ENTREGA A LA RED

RESPUESTA DE LA RED

Recordatorio a Servicios del Requisito de informar en Chileindica ARI 2014

Viernes 31 de mayo de 2013.

1º Informe Semestral al GORE del estado de avance del Programa de Trabajo 2013

Viernes 28 de junio de 2013

2º Informe Semestral al GORE del estado de avance del Programa de Trabajo 2013

31/12/2013

Estrategia de Asistencia Técnica

• Servicios que comprometen el Sistema el año 2013: 89

• Reuniones de Asistencia Técnica entre el Analista de la Red con el Encargado del Servicio,

• Levantar actas por cada reunión de trabajo entre la Red de Expertos y los Servicios, que indique los temas tratados y los acuerdos suscritos.

• Tener un trabajo de asistencia técnica más próximo a las instituciones de regiones (video conferencias).

• Cada Red deberá elaborar una Estrategia de Asistencia Técnica con calendario de trabajo (21 de marzo) y los instrumentos del apoyo -Guías Metodológicas, Pautas de Trabajo, Notas Técnicas- (1º de abril).

SISTEMA DE DESCENTRALIZACIÓN PMG 2013ANALISTAS RED SUBDERE

Analista Sectores

Magaly Reveco

- Bienes Nacionales,- Interior, - Justicia,- Secretaría General de Gobierno, - SEGPRES, y- Vivienda y Urbanismo

Marianela Silva

- CONICYT,- Dirección Nacional del Servicio Civil- Medio Ambiente,- Obras Públicas, - Salud, - Transportes y Telecomunicaciones- Trabajo y Previsión Social,

SISTEMA DE DESCENTRALIZACIÓN PMG 2013ANALISTAS RED SUBDERE

Analista Sectores

Pilar Frascarolo

- CNCA, - Educación,- Desarrollo Social- Instituto Nacional del Deporte,

Mario Rocha

- Agricultura, - Economía, - Energía, - Hacienda, - Minería, - Relaciones Exteriores

Gracias.

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