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SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA - SNIP FUNDAMENTOS DEL SNIP Camélido 7

SISTEMA DE INVERSION PUBLICA

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CONCEPTO, OBJETIVOS, IMPORTANCIA

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Diapositiva 1

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA - SNIPFUNDAMENTOS DEL SNIPCamlido 7

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EL sNIPCamlido 7

Marco conceptualEl SNIP es el conjunto de normas, instrucciones y procedimientos que tienen por objetivo, en el contexto de un Estado moderno, ordenar el proceso de la inversin pblica, para poder concretar las opciones de inversin ms rentables econmica y/o socialmente, considerando los lineamientos de la poltica de Gobierno. Es un instrumento de gestin que permite transformar las iniciativas de inversin en proyectos concretos, considerando el ciclo de vida del proyecto.El SNIP opera en el marco de las polticas macroeconmicas, sectoriales y regionales definidas por el Gobierno, las cuales sirven de marco referencial para la seleccin y priorizacin de proyectos. De esta forma, el SNIP canaliza sus esfuerzos en la formulacin y actualizacin de un Programa de Inversiones Pblicas (PIP) multianual, que proporciona al sistema presupuestario la informacin necesaria para la elaboracin del Presupuesto de Ingresos y Egresos del Estado en materia de inversin y a la vez, tambin permite orientar la negociacin de la cooperacin internacional en funcin de las prioridades de desarrollo que haya decidido el Gobierno, en especial en materia social

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Objetivos

2.1 Objetivo General

El principal objetivo del SNIP es concretar las opciones de inversin ms rentables desde el punto de vista econmico y social atendiendo los lineamientos de la poltica de Gobierno.

2.2 Objetivos Especficos Desarrollar y difundir los procedimientos metodolgicos, normas e instructivos uniformes para la formulacin, evaluacin, anlisis tcnico econmico, ejecucin y seguimiento de las iniciativas de inversin. Disponer de carteras de proyectos, bien formulados y evaluados, con el propsito de apoyar la toma de decisiones en la gestin de la inversin y en la negociacin de la cooperacin internacional. Apoyar la seleccin, priorizacin y asignacin de los recursos de inversin mediante el establecimiento de procedimientos y criterios que eviten la discrecionalidad en el uso de los recursos pblicos. Proponer anualmente los proyectos de inversin con informe favorable de SEGEPLAN a incorporarse en el presupuesto anual del Estado, siguiendo para ello las directrices y lmites del gasto de inversin, establecidos por el rgano rector del sistema presupuestario.

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Caractersticas del SNIPIntegral, se aplica a todo tipo de PIP, fuente de financiamiento y entidad del estado Descentralizada, regional , local.

Control del gasto pblico, en el ciclo del proyecto

Tcnico, supone una reivindicacin de la denominada cultura de proyecto, a travs de la obligatoriedad del ciclo de vida del proyecto.Neutral, la DGPM certifica la calidad de los PIP, pero no prioriza ni asigna recursos (funciones de los sectores y regiones).

Desconcentrado, acta a travs de rganos sectoriales y Unidades en cada Entidad.

Participativo, pues est basado en un enfoque de demanda: la identificacin de problemas el diseo y formulacin de los PIP corresponde a las UF.

Importancia del SNIPGarantiza la ejecucin de un proyecto y/o proyectosPrioriza los beneficios socialesEs un organismo descentralizado: Regional, Municipal (provincial y distrital)Es un instrumento que permite la modernizacin (internet)Uso responsable de nuestros recursosContribuye al bienestar social.

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Qu busca el SNIPLograr que los escasos recursos pblicos tengan mayor impacto sobre el desarrollo econmico y social del pas.El uso eficiente de los recursos pblicos destinados a la inversin por las distintas instancias del Gobierno.Independientemente de la fuente de financiamiento se busca que los proyectos sean viables. La viabilidad se sustenta en estudios de preinversin que demuestren la rentabilidad social y sostenibilidad del proyecto.

Cul era el problema de las inversiones antes de SNIP?Los proyectos de inversin que ejecutaba el sector pblico, en su mayora presentaban los siguientes resultadosDUPLICIDAD DE LA INVERSINDESVIACIONES DE OBJETIVOS Y POLTICAS PROYECTOS NO SOSTENIBLESALTO RIESGO DE LA INVERSINSOBREDIMENSIONAMIENTO DE LA INVERSINPROYECTOS NO RENTABLESUSO INEFICIENTE DE LOS RECURSOS PBLICOSCamlido 7

Mirador de Tambopata, Madre de DiosMirador de ms de 40 metros de alturaCosto: Dos millones de nuevos solesMantenimiento: 200 mil nuevos soles mensuales.La construccin dispone de un ascensor que no se encuentra operativo por los altos costos de electricidadPero an, teniendo en cuenta que en Madre de Dios:

La tasa de Analfabetismo es de 22.3% (de 15 aos a ms)El 36.4% de la poblacin vive en hogares sin alumbrado elctricoEl 75.4% dela poblacin no cuenta con servicio de desage (red pblica dentro de vivienda)El 65.2% de la poblacin no est abastecida de agua (red pblica dentro de vivienda)

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Cundo se inicia el SNIP?La implementacin del denominado SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP), se inici en el Per, a partir del ao 2000, como un sistema administrativo pblico, encargado de acreditar la calidad de las propuestas de inversin que deben ejecutar los distintos organismos y entidades del sector publico peruano.** LEY N 27293, LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICACamlido 7

Normatividad Bsica - SNIPLEY N 27293, LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Publicada el 28 de Junio de 2000;Modificada porLas Leyes N 28522 y 28802, del 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, por el Decreto Legislativo N 1005, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2005DECRETO SUPREMO N 102-2007-EF APRUEBA EL NUEVO REGLAMENTO SNIPCamlido 7

Normativa Bsica - SNPDirectiva N 001-2011-EF/68.01 Publicado: 09 abril 2011Directiva N 001-2011-EF/68.01-09-abril -2011

Modifican el Anexo SNIP-10 Parmetro de Evaluacin de la Directiva N 001-2011-EF/68.01-19 Mayo 2011

Aprueban Guas Metodolgicas para Proyectos de Inversin Pblica y el Anexo SNIP 25 de la Directiva General del SIN, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 Publicado: 25 de julio 2011Camlido 7

Qu es el SNIP?El Sistema Nacional de la Inversin Pblica (SNIP) es un sistema administrativo del Estado que certifica la calidad de los proyectos de inversin pblica, a travs de un conjunto de principios, mtodos, procedimientos y normas tcnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversin, busca:

EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOSSOSTENIBILIDAD EN LA PROVISIN DE LOS SERVICIOSIMPACTO SOCIOECONMICOCamlido 7

Qu propone el SNIP?Procedimientos que certifican la calidad de los proyectos de inversiones ; busca asegurar una adecuada inversin social y econmica; es decir, optimizar el uso del los recursos pblicos destinados a la inversin.SNIPBaja Calidad de la inversin PblicaMayor Calidad de la Inversin PblicaProyectos Buenos

Proyectos MalosProyectos BuenosCamlido 7

Definicin: Proyecto de Inversin Pblica - PIPConstituye una intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, o recuperar la capacidad productora o de provisin de bienes o servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generan durante la vida til del proyecto y esos sean independientes de los de otros proyectos.El PIP debe constituir la solucin a un problema vinculado a la finalidad de su Entidad y a sus competencias.Su ejecucin puede hacerse en ms de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecucin de los estudios de pre inversin.No son PIP las inversiones que constituyen gastos de operacin y mantenimiento.Camlido 7

Qu es un Conglomerado?Es un conjunto de PIPs de pequea escala que comparten caractersticas similares en cuanto a diseo, tamao o costo unitario y que corresponden a una misma funcin y programa de acuerdo al Clasificador Funcional Programtico.Camlido 7

PROGRAMA DE INVERSIN PBLICASer una intervencin limitada en el tiempo, con un periodo de duracin determinado;Se propone como la solucin a uno o varios problemas debidamente identificados;Los PIP que lo componen, aunque mantienen la capacidad de generar beneficios independientes, se complementan en la consecucin de un objetivo;Puede contener componentes de estudios, proyectos piloto, administracin o alguna otra intervencin relacionada directamente a la consecucin del objetivo del Programa: Genera beneficios adicionales respecto a la ejecucin de los PIP de manera independiete.

Organizacin del SNIPSECTOR/GR/GLMEFRGANO RESOLUTIVOOFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES (OPI)DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN MULTIANUAL DEL SECTOR PBLICOUNIDADES FORMULADORASUNIDADES EJECUTORAS

Relacin Tcnico - FuncionalRelacin InstitucionalRelacin Funcional y/o InstitucionalCamlido 7

REQUISITOS PARA ACCEDER COMO UF Y OPI Aquellos que por Acuerdo de su Concejo Municipal, elaborado conforme al Anexo SNIP-15, se le incorporen voluntariamente, a partir der la fecha de dicho acurdo, siempre y cuando cumpla con los requisitos mnimos siguientes:Tener acceso a InternetTener el compromiso del Consejo Municipal de apoyar la generacin y fortalecimiento tcnico de las capacidades de formulacin y evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica, en su Gobierno Local; yTener al momento de acordar su incorporacin al SNIP, en su Presupuesto Institucional para Grupo Genrico de Gastos 2.6 Adquisicin de Activos No Financieros, presupuestado un monto no menor a S/. 4000,00.00Camlido 7

Requisitos para la declaracin de viabilidad de un proyectoHa sido otorgada a un PIP, de acuerdo a las definiciones establecidas.No se trata de un PIP fraccionado.La UF tiene las competencias legales para formular el proyecto.La OPI tiene la competencia legal para declarar la viabilidad del proyecto.Las entidades han cumplido con los procedimientos que sealan en la normatividad del SNIPCamlido 7

Requisitos para la declaracin de viabilidad de un proyectoHan sido elaborados considerando los parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin y los Parmetros de Evaluacin (Anexos SNIP-09 y SNIP-10).Han sido formulados considerando metodologas adecuadas de evaluacin de proyectos, las cuales se reflejan en las Guas Metodolgicas que publica la DGPM.No estn sobredimensionados respecto a la demanda prevista , y los beneficios del proyecto no estn sobreestimados.Camlido 7

COSTOCundo se declara viable un proyecto? Un proyecto se declara viable cuando a travs del estudio de pre inversin ha demostrado ser :Enmarcados en los Esfuerzos y prioridades del pas (educacin inicial, electrificacin rural, etc.Socialmente rentableRecursos para operacin y mantenimiento, aceptacin de la comunidad, etc.Compatible con las polticas sectoriales nacionalesSostenibleBENEFICIO

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Post Inversin

Inversin

Pre Inversin

Ciclo del ProyectoIDEAPerfilFactibilidadEstudios Definitivos/ Expediente TcnicoEjecucinOperacin y MantenimientoEvaluacin Ex PostRetroalimentacin* La declaracin de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de pre inversin a la inversinFINCamlido 7

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICAPRE - INVERSININVERSINPOST INVERSIN

Registro en el Banco de ProyectosPerfilFactibilidadExpediente TcnicoEjecucinOperacin y Manten.Evaluacin Ex PostDeclaracin de ViabilidadrechazadorechazadoaprobadoPIP viables en el Banco de ProyectosautorizadoautorizadoCamlido 7

PROCESO DE REDUCCIN DE INCERTIDUMBRE A TRAVS DE ESTUDIOS DE PRE-INVERSIN

mayorMayormenormenorideaperfilfactibilidadincertidumbrecostoCamlido 7

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FASE DEPRE INVERSIN

NIVELES MNIMOS DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIN PARA LA DECLARACIN DE VIABILIDAD DE UN PIP POR LA OPIESTUDIOMONTO DE INVERSIN A PRECIOS MERCADO S/.PERFILFACTIBILIDADPIP MENORS/. 1200,00 hasta 10000,000Mayor a S/. 10000,000Menor a S/. 1 200,000

PROCEDIMIENTO PARA LA PRESENTACIN Y EVALUACIN DE ESTUDIOS DE PRE-INVERSIN1 PERFILEstimacin en profundidad de aspectos tcnicos como de beneficios y costos de un conjunto de alternativos PIP DE 1200,000 HASTA 10000,000 SolesPLAZO DE EVALUACIN 30 DAS HBILES

Elaboracin de Perfil Perfil del ProyectoMejora del PerfilEvala PerfilFinRechaza?Observa?Perfil AprobadoObserva?Declaracin de viabilidadAutorizacin siguiente estudioOPI Sectorial / Regional / LocalUFsisisinono

PROCEDIMIENTO PARA LA PRESENTACIN Y EVALUACIN DE ESTUDIOS DE PRE-INVERSIN2. FACTIBILIDADValoracin precisa de los beneficios y costos de la alternativa seleccionada considerando su diseo optimizado PIP > 10{ 000,000 Nuevos SolesPLAZO DE EVALUACIN:40 DAS

Elaboracin de Perfil Estudio de FactibilidadMejora del EstudioEvala EstudioFinRechaza?Observa?Estudio AprobadoDeclaracin de viabilidadOPI Sectorial / Regional / LocalAutorizacin de ESL FactibilidadUFsinosino

Esquema de los estudios de pre inversinMDULO IAspectos GeneralesMDULO IIIdentificacin MDULO IIIFormulacin MDULO IVEvaluacin NOMBRE DEL PROYECTOUNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORAMARCO DE REFERECIAPARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUALRBOL DE CAUSAS Y EFECTOSDEFINICIN DE PROBLEMASRBOL DE MEDIOS Y FINES OBJETIVO DEL PROYECTOALTERNATIVAS DE SOLUCINHORIZONTE DE EVALUACINANLISIS DE DEMANDAANLISIS DE OFERTABALANCE DE OFERTA DEMANDACRONOGRAMA DE ACCIONESCOSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADOCOSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADOFLUJO DE INVERSIONES DEL PROYECTOEVALUACIN ECONMICA PRECIOS DE MERCADOCOSTOS A PRECIOS SOCIALESEVALUACIN SOCIALANLISIS DE SENSIBILIDADSELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVAANLISIS D E IMPACTO AMBIENTALMARCO LGICO

DFICIT DE MERCADOANLISIS DE TAMAOPLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA 1 Y 2 LOCALIZACINTECNOLOGAMETAS DE PRODUCCINCARACTERSTICAS TCNICASETAPAS Y DIAGRAMA DE FLUJOREQUERIMIENTOS FSICOS DE INVERSIN FIJA Y CAPACITACINREQUERIMIENTOS FSICOS DE RRHHREQUERIMIENTOS INSUMOS Y SUMINISTROS Y OTROS MATERIALES

PRECIOS UNITARIOS

COSTOS DE INVERSIN Y OPERACIN Y MANTENIMIENTO 1 Y 2

ANLISIS DE BENEFICIOS 1 Y 2

EVALUACIN EMPRESARIAL Y SOCIAL 1 Y 2

IMPACTO AMBIENTAL ORGANIZACIN PLAN DE IMPLEMENTACIN MARCO LGICO LINA DE BASE 1 Y 2

DFICIT DE MERCADOANLISIS DE TAMAOPLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA 1 Y 2 LOCALIZACINTECNOLOGAMETAS DE PRODUCCINCARACTERSTICAS TCNICASETAPAS Y DIAGRAMA DE FLUJOREQUERIMIENTOS FSICOS DE INVERSIN FIJA Y CAPACITACINREQUERIMIENTOS FSICOS DE RRHHREQUERIMIENTOS INSUMOS Y SUMINISTROS Y OTROS MATERIALES

PRECIOS UNITARIOS

COSTOS DE INVERSIN Y OPERACIN Y MANTENIMIENTO 1 Y 2

ANLISIS DE BENEFICIOS 1 Y 2

EVALUACIN EMPRESARIAL Y SOCIAL 1 Y 2

IMPACTO AMBIENTAL ORGANIZACIN PLAN DE IMPLEMENTACIN MARCO LGICO LINA DE BASE 1 Y 2DFICIT DE MERCADOPLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA 1PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA 2COSTO DE INVERSIN Y OPERACIN Y MANTENIMIENTO 1ANLISIS DE BENEFICIOSEVALUACIN EMPRESARIAL Y SOCIALRESULTADOS SENSIBILIDAD SOSTENIBILIDAD IMPACTO AMBIENTAL ALTERNATIVA ELEGIDA MARCO LGICOCOSTO DE INVERSIN Y OPERACIN Y MANTENIMIENTO 2ANLISIS DE BENEFICIOSEVALUACIN EMPRESARIAL Y SOCIALRESULTADOS SENSIBILIDAD SOSTENIBILIDAD IMPACTO AMBIENTAL ALTERNATIVA ELEGIDA MARCO LGICOFACTIBILIDADPERFIL 5B

Vigencia de los EstudiosUna vez aprobadas los estudios de preinversin a nivel perfil, prefactibilidad o factibilidad tendrn una vigencia mxima de tres (3) aos, contados a partir de su aprobacin por la OPI correspondiente o de su declaracin de viableTrascurrido este plazo sin haber proseguido con las siguiente etapa del Ciclo del Proyecto, el ltimo estudio de preinversin aprobado deber volver a evaluarse.

FASE DE INVERSIN

Cundo inicia y culmina la fase de inversin ?La Fase de inversin comprende La elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico detallado, u otro documento equivalente, y La ejecucin del PIPLa fase d e inversin culmina con el registro del Informe de Cierre del PIPUn PIP ingresa en la fase de inversin luego de ser declarado viable.Implica realizar las acciones de pre operacin relacionadas con la inversin,

Verificacin de viabilidad durante la fase de inversin La verificacin de la viabilidad se puede realizar durante la fase de inversin, en el momento que se produzca alguna modificacin del proyecto que puede afectar su viabilidad.

Es la evaluacin que se realiza durante la fase de inversin de un PIP con el fin de constatar su viabilidad, debido a que de manera excepcional han ocurrido cambios en las condiciones o parmetros que sustentaron la declaracin de viabilidad

La verificacin de viabilidad de un PIP procede cuando se han producido modificaciones:El aumento de los metrados

El aumento de las metas asociadas a la capacidad de produccin de los servicios.El cambio de en la tecnologaEl aumento o reemplazo de componentes del PIPEl cambio de alternativa de solucin por otra no prevista en el estudio de pre inversin mediante el que se otorg la viabilidadEl cambio de la localizacin geogrfica dentro del mbito de influencia del PIPEl cambio en la modalidad de ejecucin del PIP y el plazo de ejecucinEl cambio en el mbito de influencia del PIPEl cambio en el objetivo del PIP

REGISTRO DEL EXPEDIENTE TCNICO(Art. 23.3)UNIDAD

EJECUTORAEXPEDIENTE TCNICOFORMATO SNIPOPI DEL SECTOR MUNICIPIOELABORAREGISTRO EN BANCO DE PROYECTOSD.G.P.MRGANO RESOLUTIVOCONTINUA EJECUCIN

MODIFICACIN DE UN PIP DURANTE LA FASE INVERSIN (Art. 26 Inc. 26.3)MONTO DE INVERSIN SE INCREMENTA O DISMINUYEHASTA 10%RENTABLE SOCIALMENTENO A LA VERIFICACIN DE VIABILIDAD U.E.REGISTRO EN EL BANCO DE PROYECTOS RGANO RESOLUTIVOCOMO RESULTADO DEL PROCESO DE SELECCINPOR APLICACIN DE FRMULAS POLINMICA DE REAJUSTE DE PRECIOS POR ACTUALIZACIN DE PRECIOSA CAUSA DE MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES

OPI DEL SECTOR / MUNICIPIO

CONTINUA EJECUCIN DEL PIPCaso 1B: hasta 10% en Elaboracin de expediente tcnico y/o Ejecucin del PIP

MODIFICACIN DE UN PIP DURANTE LA FASE DE INVERSIN DE PERFILCaso 2: Incremento del Monto de Inversin ms del 10% y menos del 40%U.E.ENVA INFORMACIN SUSTENTATORIA DE MODIFICACIONES

OPI DEL SECTOR/ MUNICIPIOD.G.P.M.VERIFICACIN DE VIABILIDAD DEL PIPOPININ DE LA U.F.RGANO RESOLUTIVOINFORME DE VERIFICACIN DE VIABILIDADFormato SNIP 16Informacin Sustentatoria REMITIR COPIA FORMATO SNIP 16DGPMAPROBACIONREGISTRO BANCO DE PROYECTOS5 DAS HBILES5 DAS HBILESCAUSASModificaciones no SustancialesPrdida de condicin necesaria para su sustentabilidadSe suprimen metas asociadas a la produccin del servicio o componente

Inform. Adicional o Nuevo Estilo

CIERRE DEL PROYECTOLa Fase de Inversin culmina luego de que el PIP ha sido totalmente ejecutado, liquidado y de corresponder, transferido a la entidad responsable de su Operacin y MantenimientoSeguidamente, la UE debe elaborar el Informe de Cierre del PIP y remitir dicho informe al rgano que declar la viabilidad.Recibido el Informe Cierre del PIP, la OPI que declar la viabilidad lo registra en el Banco de Proyectos, en la Ficha de Registro del Informe de Cierre (Formato SNIP-14)Camlido 7

RELACIN DEL PRESUPUESTO CON EL SNIPCamlido 7

ARTICULACIN DE PLANES A NIVEL LOCAL Y EL SNIP COMO INSTRUMENTO

SNIPPlan Estratgico de Desarrollo Local (PDC) R1Plan Estratgico Institucional (PEI) R2

Planes Operativos Anuales 2014Planes Operativos Anuales 2013 Planes Operativos Anuales 2012Planes Operativos Anuales 2011Programas estratgicos presupuestales:Actividades permanentes yActividades temporales (proyectos) (PpR)

2011201220132014Presupuesto ParticipativoPresupuesto ParticipativoPresupuesto ParticipativoPresupuesto Participativo

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Cmo se financian los PIP?PRESUPUESTO INSTITUCIONALGASTO CORRIENTE

2.1. Personal y obligaciones sociales (Planilla)2.2. Pensiones y Otras prestaciones SocialesGASTO DE CAPITAL

2.6. Adquisicin de Activos No financieros2.6.1. Adquisicin de Edificios y Estructuras.2.6.3 Adquisicin de Vehculos, Maquinarias y Otros2.6.8 Otros Gastos de Activos no FinancierosEl SNIP solo busca hacer el mejor uso posible del presupuesto de la Gerencia de Gasto 2.6 Activos no financieros.Camlido 7

Ente rector del SNIPBanco de proyectosModulo para seguimientoCentro de informacinCostos y precios del proyectoRegistros de especialistasFONIPRELwww.snip.gob.pe

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entrampa y contradictorioEl SNIP, apruebe con mayor rapidez los proyectos de infraestructura, (fierro y cemento) dejando de lado los sectores sociales y agropecuarios.

El SNIP est concentrado en el tema de infraestructura del fierro y del cemento y es ms competencia del MEF en ese tipo de proyectos. Cuando hay proyectos agropecuarios o proyectos de reforestacin el camino es difcil. En ese sentido, Villanueva refiri que es necesario que el pas priorice el tema de seguridad alimentaria para no depender de la importacin de alimentos y para ello la nica forma de asegurarnos es potenciando el sector agropecuario.A veces el SNIP no armoniza con esta prioridad del sector agropecuario.

Es perentorio un convenio marco de apoyo intergubernamental con el Ministerio de Agricultura (Minag), para potenciar el desarrollo agropecuario de la regin, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, as como impulsar la elaboracin de una Agenda Agraria Regional.

"El filtro y la fiscalizacin son buenos, pero dejan de serlo cuando un proceso que debe tardar 90 das tarda uno o dos aos.Es urgente que se modifique y/o reglamente el SNIP para que cumpla su funcin de contribuir con el desarrollo de inclusin social.

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El ministro de Economa y Finanzas: Estamos flexibilizando el SNIP. Les anticipo que vamos a presentar un proyecto de ley en la prxima legislatura para una reforma en este sistema, donde estamos tratando de adecuarlo a los nuevos retos y desafos que tiene el pas, dijo Castilla durante la presentacin de las medidas adoptadas para apoyar al comercio exterior.

Seal que se buscar mejorar el sistema de inversin en tiempos y ajustarlo a la heterogeneidad que existe entre los gobiernos regionales y locales, pues hay grandes diferencias entre Lima y el resto de provincias, sobre todo en zonas rurales.

El SNIP est hecho para proyectos de fierro y cemento pero no est hecho para otro tipo de proyectos que pueden ser inversiones sociales o productivas, refiri.

Puso como ejemplo que el VRAE, donde hay una cantidad de proyectos productivos que son esenciales y pueden tener un rol importantsimo en cambiar la orientacin y dar alternativas productivas en esta zona donde hay narcotrfico y cultivos ilegales.

Luego de 11 aos que tiene el SNIP es tiempo de repensar en adelante cules son los retos y desafos. El SNIP no puede ser un fin en s mismo, es un instrumento que permite asegurar la calidad del recurso pblico pero tambin debemos asegurarnos que se haga la inversin, el uso tambin es muy importante, puntualiz.

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"Modificacin del SNIP impulsar proyectos postergados"Las autoridades regionales y municipales no tendrn pretextos para dejar de hacer obras en sus localidades, tras las modificaciones del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) anunciadas por el presidente Ollanta Humala, opin hoy el titular de Moquegua, Martn Vizcarra.Seal que dichas reformas aumentaran la capacidad de gasto de las regiones y municipalidades, y tambin aceleraran el avance de las obras.Cualquier intento para flexibilizar el SNIP es muy bueno para nosotros, y el anuncio que hace el presidente de la Repblica servir para impulsar muchos de nuestros proyectos postergados, manifest. Lo que queda ahora es esperar detalles de las modificaciones, a fin de adaptarnos a ellas, declar.MOQUEGUA APROB PROPUESTA DE HUMALAHumala anunci el sbado, en su Mensaje a la Nacin por Fiestas Patrias, la modificacin del SNIP, a fin de reducir a la mitad el tiempo de aprobacin de los proyectos.Vizcarra se pronunci en trminos generales sobre dicho discurso, al que calific de positivo. Me he quedado satisfecho por un mensaje bastante positivo que sienta las bases para un segundo ao que seguramente ser ms fructfero, dijo.

La modificacin del SNIP acelerara proyectosEl presidente Ollanta Humala anunci que el actual modelo del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) descansar en paz para, as, empezar a acelerar los proyectos de los gobiernos regionales y locales.Recogiendo sugerencias de las autoridades regionales y locales, hemos introducido dos mejoras para la inversin pblica: primero, los aspectos para la capacitacin, la asistencia tcnica, la asesora de gestin y la adopcin de tecnologa; segundo, reducir a la mitad el tiempo que toma la aprobacin de los proyectos, dijo el presidente en su discurso por Fiestas Patrias.Expres que esta medida har posible que los 1,600 gobiernos locales que tienen las mayores necesidades, y que albergan a alrededor de 12 millones de peruanos, puedan aprobar ms rpidamente sus propuestas de inversin.Benavides anot que todo el mundo se queja de las demoras de este sistema. Algunos creen que presentar un proyecto light, unas cuantas proyecciones y presupuestos a la ligera son suficientes para ser aprobados, y eso no funciona as, enfatiz.En tanto, el presidente de la Confiep, Humberto Speziani, consider que el plazo de espera para que los proyectos pasen el filtro del SNIP debera reducirse en ms de 50%.Necesitamos apurarnos en la ejecucin de proyectos debido al difcil entorno internacional, puntualiz.Speziani coment que el Gobierno ha fallado en la ejecucin del gasto, aunque destac el anuncio de agilizar la ejecucin de obras por impuestos ya que el sector Infraestructura sigue siendo un tema pendiente en el Poder Ejecutivo.

AUN TENEMOS RETOS:Aumentar y mejorar la inversin PblicaCamlido 7

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