UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERRECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOCABUDARE, EDO. LARA

 

Alumno:Lcda. Yolimar Núñez

San Felipe, Febrero de 2015

SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONESSISTEMA DE NÓMINA

EMPRESA: ESTACIÓN DE SERVICIO SAN ANDRES

INTRODUCCIÓN

En todas las organizaciones existe la necesidad de llevar a cabo la administración y gestión de los recursos; materiales,

técnicos, financieros y humanos; sin embargo existe una variable que diferencia a una organización de otra, la cual es enfrentar el

reto de integrar y mantener personal que se encuentre con la capacidad de aportar más que únicamente asumir lo que se le

requiera. Por lo tanto, se debe contar con un área dedicada a la gestión y administración de recursos humanos, que asegure que

el personal seleccionado sea el idóneo, para desempeñar las actividades de un puesto.

Asimismo, el recurso humano ha cobrado importancia día con día para las organizaciones, siendo uno de los elementos

indispensables para llevar de manera efectiva la operación de la misma. Según Pertierra (2009), uno de los diez factores que

llevan al fracaso de las empresas es tener “empleados poco idóneos” en la organización; la necesidad de contar con el personal

esencial para la operación es evidente, así como adquirirlo con apoyo profesional para evitar errores al momento de seleccionar y

contratar.

Es preciso acotar, que el sistema de procesamiento de transacciones dentro del departamento del talento humano,

específicamente en lo que concierne al sistema de nomina, permite llevar de manera adecuada, actualizada y ordenada archivos

de carácter históricos de cada personal que forma parte de la empresa.

El siguiente flujograma, va permitir ver mas detalladamente, este proceso que es de gran utilidad y necesario para la

empresa ESTACIÓN DE SERVICIO SAN ANDRES, que se tomó como modelo a exponer dicho proceso.

SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONESSISTEMA DE NÓMINA

ESTACIÓN DE SERVICIO SAN ANDRES

ARCHIVO MAESTRO NOMINA

SISTEMA DE NÓMINA

INFORMES GESTIÓN

CONSULTA

ON-LINE

ELEMENTOS DE DATOS EN EL ARCHIVO MAESTRO:

EMPLEADONUMERONOMBREDIRECCIONDEPARTAMENTOOCUPACIONSUELDO BASICOGANANCIA ACUMULADAFISCALES: RETENCION SSORETENCION FAOVRETENCION ISLR

DATOS DE EMPLEADOS (VARIOS DEPARTAMENTOS)

A CONTABILIDAD GENERAL(SUELDOS Y SALARIOS)

DOCUMENTOS RETENCIONES DE LEY

TRANSFERENCIAS Y CHEQUES EMPLEADOS

N° EMPLEADO NOMBRE SALARIO BASICO R.SSO R.FAOV GANANCIA ACUMULADA

2407 LUIS PEREZ 8.600,00 305 195 12.735,00

ESQUEMA

CONCLUSIÓN

Se puede manifestar que las empresas enfrentan el reto de mantenerse competitivas, eficientes y con un sistema tecnológico eficiente que permita mantenerse en el mercado; sin embargo, para lograrlo es necesario que se encuentren estables al interior y que éstas formalicen su acción administrativa mediante instrumentos que les permitan alcanzar sus objetivos organizacionales; así como también el lograr un mejor desempeño de los procesos integrando personal idóneo a la empresa y equipos ofimáticos apropiados para su función, y con ello evitando altos costos, mal clima laboral, pérdida de tiempo o accidentes laborales; que pudieran afectar el éxito de la misma.