Sistema Experto (1)

7/22/2019 Sistema Experto (1)

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CLINICA VETERINARIA

MI MASCOTA

Balbuena scoytia LuisBellido Huaranca YherzonCahua Berrocal CristianPalma Neyra PaulSivirichi Shimabukuru Humberto


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INDICE

CAPITULO I

CAPTIULO II

CAPITULO III

CAPITULO IV

BIBLIOGRAFIA


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Dedicatoria

Dedicamos este proyecto a Dios

quien est presente en todo momento,

nuestros padres por su apoyo

incondicional, al profesor Rolando

Chvez Guillen y amistades las cuales

nos ayudaron a ampliar nuestros

conocimientos y estar ms cerca de

nuestras metas profesionales.


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El presente proyecto est dirigido a los servicios de atencin para las mascotas de la veterinaria

Mi Mascota de la regin Ica.

Este proyecto est destinado a todas aquellas personas que sientan la vocacin de prodigarse en la

atencin y cuidado de los animales domsticos, previniendo sus enfermedades, curndolos y mejorando

sus condiciones de vida.

Destinada a convertirse en el auxiliar indispensable de trabajo para aquellos amantes de perros o,

simplemente, para quienes deseen hacer de su amor a los animales un medio digno -y lucrativo- de vida, la

obra ofrece las bases tericas y los conocimientos prcticos sobre el cuidado y manejo de los animales

domsticos.

En las presentes y siguientes pginas, las personas se adentrar en los conocimientos elementales

la funcin de sus rganos, alimentacin, costumbres, etc., as como la interferencia y consecuencias que

provocan virus, parsitos y bacterias, logrando una capacitacin que le permitir reconocer con precisin

los primeros sntomas de una enfermedad y obrar rpidamente, efectuando los tratamientos de rutina

como si estuviera dirigido por un veterinario.

Por consiguiente planteamos algunas polticas de solucin como implementar un sistema

informtico para mejorar el diagnstico de los sntomas que presenten las mascotas y brindar una rpida

atencin y un mejor servicio de comodidad, confiabilidad y eficiencia a nuestros clientes, mejorando as

nuestra competitividad.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


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PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. Antecedentes del problema

Hemos podido percibir un problema que afecta fundamentalmente y, en mayor o en menor medida, a

Centros Veterinarios de gran tamao y a Hospitales.

Normalmente este tipo de Centros Veterinarios se caracterizan por tener una pesada estructura de

personal y por desarrollar, al menos una o ms, especialidades veterinarias. Otra caracterstica en comn

en ellos suele ser el hecho de estar localizado en zonas donde ha habido una gran explosin demogrfica

en cuanto a nuevas clnicas veterinarias se refiere.

2. Problema Principal

La problemtica en algunas veterinarias es que no se cuenta con un Sistema Experto que determine un

Diagnostico para poder dar un tratamiento.

El diagnstico de enfermedades se realiza a partir de los sntomas que tienen las mascotas, en funcin de

este diagnstico y de su gravedad, se dictamina un plan de tratamiento para preparar una vacuna

adecuada.

Esta problemtica no solo se ve en algunos locales sino que se presentan a nivel nacional y muchos otros

pases.

3. Objetivo

Cuyo objetivo es prevenir y curar todas las posibles amenazas que actan en detrimento de la calidad

de vida de las mascotas y todos nuestros servicios se harn bajo el ala de dicho propsito.Lograr una formacin y preparacin que permita ejecutar acciones tendientes a la previsin,

planificacin y resolucin de la problemtica planteada en diferentes mbitos de la realidad socio-cultural

y del medio ambiente, con relacin a todo lo que directa o indirectamente sea atinente a las especies

animales, en funcin del mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo humano sustentable, imbuido

de un espritu tico, cientfico y humanstico.


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4. Justificacin del Problema

Este sistema no solo nos ayudara a diagnosticar las posibles enfermedades sino que nos dar la

confianza que necesitamos para criar adecuadamente a nuestras mascotas.

Por eso lo recomendable es necesario visitar al veterinario por lo menos una vez al ao.

Lo que se busca es elaborar un modelo de sistemas expertos para la veterinaria, qu implica

esto?, implica que aqu veremos las enfermedades, sntomas y sus tratamientos que se deberan tomar en

cuenta.

Al realizar un anlisis a la dependencia de la veterinaria, pudimos notar que este no presenta

un sistema informtico , y observando durante un periodo de tiempo, vimos que la veterinaria presenta

diversas complicaciones en cuanto a la atencin, por lo cual desarrollaremos un modelo de sistemas

expertos, para simplificar estos procesos.

El modelo de sistemas expertos est orientado al diagnstico y tratamientos de las

enfermedades encontradas, por ejemplo por parte de las personas, entonces el modelo de sistemas

expertos permitir que la veterinaria realice sus actividades , procesos con ms exactitud evitando as

errores y con un mejor control de tiempo y aceleracin de estos.

Es muy conveniente saber que si tienes un perro, gato, u otra mascota, no importa cul sea, siempre

debes tener como muy, muy importante para que crezca sano y fuerte, a un veterinario de cabecera (esosera lo ideal), porque l es el encargado de la salud de tu animalito. y de las vacunas que son necesarias y

cuando es oportuno aplicarlas.

l se har cargo de tu mascota cuando est enfermo y tambin de un control sano, adems de llevar un

registro de sus vacunas.

El beneficio que podemos brindar con nuestro sistema seria el control de nuestras mascotas para que

estn sanos, es muy importante, porque aunque t perro o gato no est enfermo con esta revisin se

pueden prevenir muchas enfermedades. S detectas algn problema con mayor razn debes ir al

veterinario para que as se pueda evitar que llegue a ser algo ms serio.


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5. Delimitaciones

El objetivo de la delimitacin del proyecto es definir aquello que pertenece al mismo, y separar

conscientemente aquello que no forma parte de su contenido, (tiempo, participantes, objetivos), esto

permite encontrarse con los contenidos propiamente dichos del proyecto. Para delimitar el proyecto

deben de efectuarse los siguientes pasos:

o Definir el nombre del proyecto. o Delimitar el contenido, motivo, situacin inicial, objetivos, no objetivos,

tareas principales, alcance de la prestacin, presupuesto.

o Delimitar los tiempos inicio y final del proyecto, hitos salientes.o Delimitar los participantes, definicin de los clientes internos, director

del proyecto y el equipo.

o Registrar los factores decisivos de xito, es lo que define que el xitovaya bien o mal.

o Para asegurar la continuidad de la implantacin, deberan mantenerse constantes durante todo elproyecto, entre todos los integrantes de dicho proyecto.

6. Misin

Veterinaria ser una veterinaria modelo, con capacitacin constante y enfocada a la satisfaccin del

cliente y el bienestar de toda mascota. Seremos referentes para profesionales y la eleccin segura de

nuestro entorno geogrfico y tendremos participacin en un crculo ms amplio, incidiendo con nuestras

acciones en la problemtica veterinaria nacional.

7. Visin

Como visin, creemos que si el futuro nuestro como una veterinaria de referencia en la medicina de las

mascotas o como un centro de educacin de cuarto nivel para las diferentes sub especialidades de lamedicina en especies menores o como el referente de excelencia para la ciudadana se cumplen,

estaremos llegando a niveles competitivos en un mundo globalizado.

Antes, el concepto que la sociedad tena de los mdicos veterinarios era el de un profesional que

visitaba los campos para dar atencin bsicamente a animales de granja, para mejorar la productividad.


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Nosotros nos hemos empeado en que la sociedad nos considere lo que somos: PROFESIONALES CON

SLIDO ENTRENAMIENTO MEDICO, en base al profesionalismo, pensamos que poco a poco llegaremos a

ocupar el sitial que creemos nos corresponde en la sociedad.

8. Polticas

Nuestras polticas son el conjunto de leyes que limitan la misin.- Cada veterinario debe guardar la tica profesional frente a otro colega y frente a cada mascota, siguiendo

los lineamientos dictados por el Consejo Profesional de Mdicos Veterinarios. Debe saber hacer, pero

tambin debe saber delegar lo que no pueda o sepa resolver.

o Cuidar el medio ambiente y proteger a los miembros de la comunidad (tanto humanos o mascotas)de los riesgos que presentan animales enfermos.

o Preservar la vida de las mascotas por sobre el deseo de eutanasia infundado.o Cordialidad y comprensin ante el propietario compungido.o Amplio conocimiento del personal NO veterinario de las prioridades de atencin.o Amplio conocimiento del personal NO veterinario de los principios que rigen nuestra empresa y

capacidad de delegacin de lo que no se pueda resolver

o Compromiso de cada colaborador en mejorar continuamente, aprendiendo de los errores.

9. Alcances del proyecto

Se determinara la viabilidad del proyecto a realizar, las ventajas, limitaciones y el monto y tiempoque cuesta la inversin.

Se analiza los riesgos que se tomaran en el proyecto, y los beneficios que sugieren su rentabilidad.Se definirn un plan estratgico que permitir alcanzar los objetivos trazados en el tiempo

acordado.

Lograr que rentabilidad que sugiere el sistema se vea reflejado en resultados.Presentar la plataforma estratgica de la empresaDeterminar los posibles riesgos en la implementacin y operacin del NegocioDeterminar los canales adecuados de comunicacin entre todos los elementos involucrados.


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MARCO TEORICO

MARCO TEORICO


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En el anlisis realizado en la veterinaria Mi Mascotahemos tratado de relacionar nuestro estudio

con las experiencias que hemos investigado sobre las diferentes herramientas encontradas en

Internet. Relacionamos que esta empresa de veterinaria hereda varios principios relacionadas a las

experiencias de empresas lderes que con la ayuda de un buen modelamiento visual , son en la

actualidad un modelo a seguir.

Tomando el principio el modelamiento visual que nos relata: ".Reduce el costo del desarrollo,

el tiempo y riesgo de un proyecto de Sistemas expertos, incrementa la reutilizacin de

componentes" esto nos demuestra que organizndonos de una manera adecuada podemos

ahorrar recursos y a su vez optimizar el tiempo que actualmente la empresa emplea en el

movimiento de los documentos que este maneja.

Esta filosofa no solo se aplica en la empresa en estudio, si no que es adoptada por la

mayora de las organizaciones, debido a que todas buscan reducir el tiempo, disminuir costos y

optimizando recursos. Basndonos en esto, buscaremos conseguir esto a travs del modelamiento visual

que estamos realizando, teniendo en cuenta que al ser una empresa privada, reduciremos tiempo

y optimizaremos recursos.

Desde de que esta empresa empiece a utilizar nuestro sistema experto, previo anlisis

completo, estos podrn realizar sus procesos y actividades que realizan diariamente de manera

ms fcil, sencilla y rpido ayudando a llevar un mejor control y manejo de las reas con las que cuenta.

Necesitamos especificar con mayor detalle cada proceso que se realiza, de forma que sea

entendible hasta por una persona que no conoce nada del sistema.

Entre los primeros puntos de nuestro anlisis, cabe recalcar que nos ha ayudado a tener

una idea clara sobre las perspectivas y sobre que busca la empresa, como ha ido evolucionando, que

funciones realiza el rea, como se desenvuelve, como est organizada, que procesos realiza,

con que implementos cuenta para realizarlo, que documentos maneja, como los usa y que movimiento

sigue, para empaparnos de la informacin de esta empresa ha sido necesaria la visita peridica a dicha

empresa, observando, anotando y luego, hemos realizado las entrevistas convenientes a las

personas que intervienen en nuestro sistema analizado, tomando puntos que no nos quedaba en claro

para pulir la informacin con que contbamos hasta ese momento.

La entrevista se les realizo a varios trabajadores de rango dentro de la veterinaria, quienes nos

brindaron unos minutos de su trabajo ya que se encontraban en plena labor, realizando sus funcionesdesignadas, y cuya participacin es importante para la veterinaria. Tras todo esto nos darnos cuenta es


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necesario tener toda la informacin sobre la organizacin en estudio para realizar un buen

moldeamiento visual, mostrando la claramente realidad, sugerir un nuevo modelo, y desarrollar

nuestro sistema visual.

Al recopilar toda esta informacin nos informamos sobre el funcionamiento en casi su

totalidad del rea de la empresa en estudio, como se administra y se desenvuelve cada rea que cuenta la

empresa y como se relacionan entre s.

Encontrando redundancia de procesos en el movimiento de los documentos que se emplean,

donde nos estamos centrando y buscamos darle ptima Solucin.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA SIMULACIN

1.Ventajas

o Nuevas polticas, procedimientos operacionales, reglas de decisin, flujos de informacin,procedimientos organizacionales, etc. pueden ser estudiados sin interferencia en las operaciones del

sistema real.

o Mejora de entendimientos del sistema.o Nuevos equipos, arreglos fsicos, sistemas de transporte, etc. pueden ser testeados antes de que se

invierta recursos en las adquisiciones mencionadas.

o Hiptesis de cmo y porque ciertos fenmenos ocurren pueden ser avalados.o El tiempo puede ser comprimido y expandido, permitiendo que el fenmeno en estudio pueda ser

acelerado o retardado.

o Cuellos de botella donde las informaciones o materiales tienen sus flujos comprometidos pueden seridentificados.

2. Desventajas


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o La construccin de modelos requieren un tratamiento especial. Puede ser considerado un arte quese aprende a lo largo del tiempo y que envuelve o buen uso de la experiencia.

o Los resultados de la simulacin pueden ser difciles de interpretar. Como las salidas de la simulacinpueden incluir variables aleatorias, no es trivial determinar si los resultados observados resultan de

interrelaciones efectivas de las partes del sistema o si son fruto de la aleatoriedad del sistema.

o Un modelamiento del sistema y un anlisis de los datos pueden consumir mucho tiempo y muchosrecursos. Por otro lado, economizar tiempo y recursos en el modelamiento y en el anlisis pueden

resultar en escenarios insuficientes para atender los objetivos.


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CONTRUCCION DEL

MODELO


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CONSTRUCCION DE LA APLICACIN

Todo en el sistema experto cambia. Los requisitos cambian. El diseo cambia. El negocio cambia. La

tecnologa cambia. El equipo cambia. Los miembros del equipo cambian. El problema no es el cambio en s

mismo, puesto que sabemos que el cambio va a suceder; el problema es la incapacidad de adaptarnos a

dicho cambio cuando ste tiene lugar.


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MANUAL DEL SISTEMA

El siguiente manual tiene como objetivo el uso adecuado y su conocimiento de las caractersticas

que incorpora el Sistema de Gestin Hotelera, para ser ms didctico su aprendizaje se desagregar en los

mdulos que contiene el sistema.

Mdulo de Inicio de Sesin

Su uso es para autenticar y autorizar el inicio de sesin del usuario con el cual se harn las

operaciones y que quedaran registradas en el sistema, adicionalmente, contamos con 3 usuarios con sus

respectivas contraseas.


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CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES


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En la elaboracin del proyecto se ha seguido un patrn que

parte desde la investigacin detallada del movimiento de la

veterinaria, donde se implementara el sistema y las entrevistas a los

actores principales haciendo ver la problemtica que existe y la

necesidad de la elaboracin del sistema.

En estos ltimos das, la recoleccin de informacin, la

elaboracin de la documentacin y el diseo del sistema ha sido eltramo ms largo en la formulacin del proyecto.

Solo con las constantes reuniones, discusiones, analizando la

estructuracin del negocio hemos logrado desarrollar el sistema que

cumple con las expectativas de la empresa a la cual hemos recurrido.

Las pruebas del sistema que hemos realizado nos han dado el

enfoque necesario para entender la realidad del negocio, el poder elaborar un sistema a exigencias del

cliente, nos pone en la perspectiva del futuro de nuestra carrera como Ingenieros de Sistemas e

Informtica y que a fin de cuentas es el objetivo del curso a quien est dirigido el proyecto.

Este Sistema es didctico para quienes lo ejecuten, e inicio para el mejoramiento y optimizacin de

la empresa de la mano de los constantes avances tecnolgicos de los cuales no podemos ser la excepcin.

o No medique a su mascota por su cuenta: muchos medicamentos que ud. usa pueden ser dainospara su mascota.

o Mantenga aseada su boca mediante cepillado y aplicando productos veterinarios. La formacin desarro predispone a enfermedades bucales, lleva a la prdida de dientes y al acmulo de placa

bacteriana (la cual puede afectar otros rganos: corazn, riones, etc.).

o Tenga en cuenta que existen enfermedades que su mascota puede transmitirle (Zoonosis):Rabia, Salmonelosis, Colibacilosis, Tuberculosis, Tia, Toxoplasmosis, Sarna


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o Realice los tratamientos de la manera que son indicados por su veterinario: ignore los comentariosde sus vecinos, familiares, paseadores de perros, criadores, etc. Es el Veterinario quien est

debidamente capacitado y posee la experiencia necesaria para cuidar la salud de su mascota.

o Nunca termine un tratamiento antes de lo establecido: es el Veterinario quien da de alta a sumascota, no usted.

RECUERDE QUE ADOPTAR UNA MASCOTA IMPLICA UNA RESPONSABILIDAD DE POR

VIDA, Y QUE ELLA NECESITAR DE CUIDADOS, ALIMENTACIN, ALOJO Y ATENCIN

VETERINARIA.

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