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MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA de CORRIENTES SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS DPTO. de DESARROLLO INFORMÁTICO SISTEMAS.MSP

Sistema informático de gestión hospitalaria

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Sistema informático de gestión hospitalaria.Implementado exitosamente en corrientes, argentinaModulos de admision, internacion, turnos, emergencias, farmacia, almacen, personal, FACTURACIONFERNANDO PRINCICH

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Page 1: Sistema informático de gestión hospitalaria

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICAde CORRIENTES

SUBDIRECCIÓN DE SISTEMASDPTO. de DESARROLLO INFORMÁTICO

SISTEMAS.MSP

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Si.Ge.Ho

Sistematización e informatización de procesos, en la administración hospitalaria.

Sistema de Gestión Hospitalaria.

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¿Que es Si.Ge.Ho?

Una suite de herramientas informáticas, que contribuye a la sistematización de tareas, a la mejora de los circuitos administrativos, e informatiza procedimientos hospitalarios normalizados, basados en políticas y estándares de salud.

Cada herramienta se considera como un módulo del sistema global, dichas herramientas se interconectan e interactúan entre si, básicamente; mediante una base de datos centralizada accesible y segura, a través de una red informática.

Cada módulo es independiente de los demás, lo que hace que pueda ser implementado en forma única.

Permite escalabilidad hacia arriba y hacia fuera, esto es: planificar la implementación paso a paso o modulo por módulo, y a su vez escalar en forma vertical, agregando nuevas funcionalidades requeridas o necesarias a cada aplicación

Su utilización da soporte a la gestión, haciendo que los procesos sean claros, la comunicación eficiente, y las responsabilidades y funciones estén bien definidas.

Cada módulo puede ser implementado en todos los niveles de centros de salud, según la disponibilidad tecnológica y de recursos humanos (usuarios – operarios)

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Interoperabilidad.

Admisión Central

Admisión - Turnos

Admisión - Emergencias

Admisión - Internación

Agenda de Profesionales

Farmacia

Suministros

Compras

Informes

Facturación

proyecto INHIM

MSPMSP

Ámbito Centro de Salud

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Gestión de Pacientes

Especiales

Gestión Administrativa

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El desarrollo. Basados en:

Modelos con casos de éxitos. Requerimientos de usuarios: considerando las necesidades de

cada nivel de la pirámide organizacional. Desde la dirección hasta el paciente.

Recursos de infraestructura tecnológica.

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La implementación Basados en:

Proyectos de implementación Necesidades de la organización Disponibilidad de recursos humanos y tecnológicos Producción de la organización

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La producción de los módulos SATEntre otros, se puede conocer:

Cantidad de turnos (programados y diarios) otorgados por servicio, fecha y profesional.

Cantidad de consultas externas por servicio, profesional, fecha, Con su respectivo diagnostico, etc.

La Historia Clínica ambulatoria de cada paciente atendido, en el momento que se requiera.

Cantidad de atenciones en emergencias, por fecha y profesional, con sus motivos de ingresos, patología, prácticas realizadas, etc.

Las prácticas realizadas a cada paciente. El consumo de medicamentos de cada paciente internado o ambulatorio. Cantidad de ingresos y egresos (internación) por fecha y periodo. La disponibilidad de camas en cada centro de salud. La disponibilidad de recursos humanos (profesionales) a partir de la

agenda del profesional.Sigue…

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La producción de los módulos La población de internados actuales en el hospital. Junto con la información del

ingreso (fecha, hora, servicio, sector, cama, diagnostico al ingreso, cobertura social, medico responsable, contactos, etc. Además de los pases registrados para cada internación.

El historial de internaciones: todas las interacciones registradas en el hospital. Con los datos de ingreso (ítem anterior) y los datos de egreso: servicio, sector y cama al egreso, medico, diagnósticos, prácticas, operaciones, días de estada, pases, etc. (informe estadístico de hospitalización)

La cantidad de internaciones, detallada, por paciente. Informe estadístico de consultas medicas ambulatorias, por servicio (todos) y grupos

etareos Consulta de diagnósticos y prácticas ambulatorias por fecha, servicio, profesional. Internaciones por servicio y período. Internaciones por obra social. Censo diario. Producción por sectores. Consultas por diagnósticos y periodos Resumen mensual de censo diario. Informe de atenciones por emergencia.

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La producción de los módulos FARMACIA

Ítems de productos y su existencia (stock). Solicitudes de provisión de productos al almacén (con su existencia). Ingresos de productos desde almacén y otros distribuidores. Distribución de productos a pacientes, a partir de recetas de internación

y consultorios externos Distribución de productos a servicios (aquellos que cuenten con su

botiquín de enfermería) Costo por paciente, en términos monetarios. Distribuciones de productos, por servicios, y sus respectivos costos.

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La producción de los módulos SUMINISTROS

Ítems de productos y su existencia (stock). Solicitudes de provisión de productos a compras o programas sociales

de distribución de insumos. Ingresos de productos desde proveedores comerciales (compras del

hospital) y no comerciales (programas) con su respectivo costo. Pedidos y distribuciones a servicios. Gastos. Costo por paciente, en términos monetarios. Distribuciones de productos, por servicios, y sus respectivos costos:

CONSUMO DEL SERVICIO. Ingresos por proveedores, cantidades y costos Ingresos por productos, cantidades y costos. Cantidades y precios

promedio. Distribuciones por productos y servicios, cantidades y costos.

Cantidades y precios promedios.

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La producción de los módulos COMPRAS

Ítems de productos y su existencia (en suministros o farmacia, según implementación).

Detalles de concursos y compras directas o recepciones directas Compras por expedientes. Compras por productos. Etc.

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La producción de los módulos FACTURACIÓN

Convenios con obras sociales. Practicas y módulos, con sus valores y precios.

Vademecum por obra social, con sus cantidades y precios. Nomenclador INOS, con sus valores y precios. Facturas por pacientes. Facturas por obra social. Prestaciones por profesional. Facturas a cargo del hospital. Informes para unidad ejecutora. Créditos y Débitos. Liquidación de prestaciones.

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La producción de los módulos PEDIDOS de INSUMOS

En centros de salud de baja categoría, donde no es posible implementar módulos de farmacia y/o suministros.

Historial de pedidos y su stock al momento del pedido. Ítems de productos por programa. Consumo por ítems de productos, de cada centro de salud. (|

stock_anterior – stock_actual|)

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Disponibilidad de la información Disponibilidad Local:

Los datos almacenados, y la información, están disponibles para la organización (mediante su red local)

La disponibilidad depende de los niveles de acceso de los usuarios y áreas desde donde se realiza la consulta.

Es posible realizar inteligencia de negocios a partir de la información obtenida desde los distintos módulos, con el fin de dar soporte a la toma de decisiones.

Disponibilidad Remota: Sobre la tecnología de comunicaciones existente; INTERNET + VPN, es

posible acceder a la información de cada centro de salud conectado al Ministerio.

La Información viaja encriptada sobre un canal seguro, lo que garantiza q solo pueda ser observada por usuarios autenticados.

El tipo de información que puede ser obtenida es, entre otra, la detallada en la producción de cada módulo.

Es posible realizar inteligencia de negocios, a partir de el cúmulo de información rescatada de los distintos centros de salud. Esto es estadísticas globales y regionales que dan soporte a la toma de decisiones, basándose en la data histórica.

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MSP

INTERNET

CENTROS de SALUD

Disponibilidad e integración

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Sistematización e informatización de procesos, en la gestión de insumos médicos

GESTIÓN DE INSUMOS.

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GESTIÓN DE INSUMOS.

Abastecimiento (Abastecimiento.MSP) Compras (Administración.MSP) Distribución (Programas)

Pedidos (Centros de Salud). Consumos (Centros de Salud). Compras (Centros de Salud)

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Aportes a MSP

Integración. Entre Compras, Abastecimiento, Programas y Centros de Salud.

Logística y Distribución de Productos. Apoyo a la Toma de Decisiones

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Gestión de Insumos Médicos Circuito Sistematizado

Centros de Salud

Proveedores

Distribución Compras MSP

Abastecimiento

Orden de Provisión

Sol. de Provisión

Orden de Provisión

Sol. de Compras

Remito de Distribución

Remito

Recibo del Proveedor

Orden de Distribución

Acta de Recepción

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Compras

Abastecimiento

Proveedores

Módulo de Distribución

Centros de Salud

Circuito Físico.

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FASES Y FLUJO DE TRABAJO. ANALISIS DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE SOFTWARE

PRODUCTO FINAL

REQUERIMIENTOS

DESARROLLO

PRUEBAS

Docs.Implement.

Modulo.Ver. Final

BDModelo

IMPLEMENTACION

1

2

3

4

5

Imp

lem

en

t.

De

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In

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