Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector ...Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público Sistema de Personal 1. Módulo de Planillas del MEF

Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF-SP)

CPC. JUAN CARLOS LAPEYRE ZEGARRA

OFICINA GENERAL DE INFORMÁTICA Y ESTADÍSTICA OGIE

Septiembre 2010

Ministerio de Economía y Finanzas

SIAF - SPSistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

El registro de la información es único y obligatorio por

parte de todas las entidades públicas y se efectúa a

través del Sistema Integrado de Administración

Financiera del Sector Público (SIAF-SP)

El SIAF-SP constituye el medio oficial para el registro,

procesamiento y generación de la información

relacionada con la Administración Financiera del Sector

Público y su operatividad se desarrolla en el marco de

la normatividad aprobada por los Órganos Rectores.

Ley SAFI N° 28112

COBERTURA

Local

Regional

Nacional

* Dirección Nacional del Presupuesto Público, Dirección Nacional del Tesoro Público, Dirección Nacionalde Contabilidad Pública, Dirección Nacional de Endeudamiento Público.


Además permite:

-Ordenar la gestión administrativa de las entidades

-Estandarizar el proceso contable

-Emisión de reportes internos y externos

-Preservar una base de contingencia de información

El SIAF-SP promueve:

- El orden en los procedimientos administrativos

-La eficiencia en el uso de recursos públicos

- La rendición de cuentas oportuna

- La transparencia en la ejecución del gasto público.

Importancia del SIAF-SP


Cobertura Nacional

Gobierno Nacional

262 UE's

Ministerios , UGEL's,

Hospitales ,

Universidades

S/ 58,953,779,648

Cliente- Servidor

Gobierno Regional

384 UE's

Gobiernos Regionales con sus Direcc . Regionales

S/ 13,006,620,011

Cliente- Servidor

Gobierno Local

1,834 GL 's

GL's Provinciales (195) y Distritales

(1,639)

S/ 9,896,879,038

Cliente- Servidor

SIAF - SP 1,999 SIAF - SP 1,999 SIAF -SP 2,007


Componentes del Sistema

MODULOS SIAF - SP DETALLE GN GR GL

Módulos PresupuestalesFormulación Presupuestaria 262 384 1834

Modificaciones Presupuestarias 262 384 1834

Módulo Presupuestal Financiero

Registro de Operaciones Ingreso y Gasto 262 384 1834

Contabilización de Operaciones 262 384 1834

Módulo de Deuda Registro de Préstamos y Amortizaciones 384 1834

Módulo de Control de Pago de Planillas

Mantenimiento de activos, pasivos, pensionistas y control de pagos.

262 384


Cobertura del sistema

NIVEL DE GOBIERNO TIPO DE ENTIDAD Nº DE ENTIDADES

GOBIERNO NACIONAL

Unidad Ejecutora 262

Unidad Operativa 124

GOBIERNO REGIONAL Unidad Ejecutora 384

GOBIERNO LOCAL Municipalidad 1834

ENTIDADES DE TRATAMIENTO EMPRESARIAL

ETEs 126

TOTAL 2730


Módulos del sistema










Registro Operación de Gasto

Registro Único Tipo de Operación

Ciclo - Fase

Monto - Compromiso

Documento sustento

RUC proveedor

En qué se gasta Para qué

se gasta

Saldo presupuestal


Cobertura al Proceso Presupuestario

El Presupuesto. Instrumento de gestión que permite a las entidades lograrsus objetivos y metas contenidas en su Plan Operativo Institucional (POI).


Arquitectura SIAF- SP


Conexión a la BD Central


Cuenta Única de Tesoro

1. No se deposita la asignación o transferencia correspondiente a unacuenta corriente convencional de la entidad

2. Se le notifica por el SIAF-SP del monto “virtual” disponible para girar3. El monto permanece en la Cuenta Principal de Tesoro Público4. La entidad maneja una Sub – cuenta, sobre la cual hace los cargos

correspondientes, rebajando el saldo asignado5. El Banco de la Nación, efectúa el pago, luego de verificar el registro

de la operación en el SIAF-SPRUBRO 18:CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y

PARTICIPACIONES

AÑO NIVEL MONTO S/

2007 GL 5,505,071,978

2008 GL 5,434,791,944

2009 GL 4,748,070,229


Cuenta Única de Tesoro

1. Con respecto al PIA 2010, el nivel de avance de la CUT se

sitúa por encima del 75 % en promedio para las entidades

de los 3 niveles de gobierno.

2. Mejor control de la posición de caja

3. Obtener una mayor rentabilidad por los saldos bancarios

4. Ahorro de costos administrativos

5. Facilitar la conciliación de la cuenta con los informes

bancarios


Transparencia Económica


Consulta Amigable SIAF-SP

http://transparencia-economica.mef.gob.pe/


¿Quién gasta?

¿En qué se gasta?

¿Con qué se financian los gastos?

¿Para qué se gasta?

¿Dónde se gasta?

¿Cuándo se hizo el gasto?

Preguntas clave


Hipervínculo

Hipervínculo a la página web Consulta Amigable






Perspectivas a futuro

1. Implementación del SIAF II

2. Implantación del Sistema de Rentas Municipal

3. Implantación del Sistema de Personal


27

SIAF II - Enfoque

1. Apoyar la modernización de la gestión presupuestaria yfinanciera en el Sector Público, mediante el desarrollo eimplantación de nuevos instrumentos y sistemas.

2. Cambio de plataforma: de cliente-servidor a web, víainternet.

3. Contabilización automática.

4. Formulación del presupuesto 2012 en la nuevaplataforma para GN y GR.

5. Implantación progresiva a las entidades públicas,dependiendo de la capacidad del internet.


ETAPAS DEL SIAF II

Modelo Conceptual

Perfil SIAF II

Pre factibilidad

Factibilidad

Requerimientos Funcionales Implementación

- Formulación

ConstrucciónSIAF II

Modelo Financiero

SIAF II

Dic. 2009 Jun. 2009 Mar. 2011Dic. 2010 Junio 2011

EjecutadoEn ejecuciónPor ejecutar

Leyenda

EVALUACION

EJECUCION

28


SIAF II – MARCO CONCEPTUAL

1. Actuales cinco Sistemas Nacionales: Presupuesto, Tesorería,Endeudamiento, Contabilidad e Inversión Pública se integran en tresmacro procesos generales de Programación, de Ejecución y de Rendiciónde Cuenta y de Resultados e Información de Seguimiento y Evaluación dela Gestión.

2. Reformulación de la definición del SIAF-SP.3. Se define una plataforma tecnológica Web y base de datos centralizada,

que sustituye la actual arquitectura de cliente servidor y esquemas deintegración a través de archivos de información.

4. Institución del proceso de formulación presupuestaria multianual.5. Universalización del pago electrónico desde las cuentas virtuales de la

CUT.


Sistema de Rentas Municipal

1. Parte del Proyecto SIAF-GL2. Se complementa con el Sistema de Catastro Municipal3. Busca el incremento de la recaudación municipal4. Los Impuestos Municipales, en promedio, representan menos del 5

% del total de ingresos municipales (fuente: SIAF-SP)Presupuesto Total Ingresos vs. Ingresos por Imp. Predial

Año 2009

BASE TOTAL S/ IMP. PREDIAL S/ PORCENTAJE

Nacional 20,939,988,978 675,413,407 3.23%

Provincia de Lima 4,192,799,773 371,145,763 8.85%Provincias restantes 16,747,189,205 304,267,644 1.82%



1. En el año 2008, el MEF ejecuta el Proyecto “Mejoramiento de laGestión Tributaria de las Municipalidades de la Región Huánuco através del ordenamiento del Impuesto Predial y la Implementación delCatastro Urbano”

2. Se instaló el Sistema de Rentas Municipal a los 76 distritos de laregión, y se implantó solo en los 13 distritos donde a su vez se hizo ellevantamiento catastral.

3. Sobre la muestra analizada, se infiere que, fuera de un gruporeducido de los distritos de principales ciudades capitales (200municipalidades), el resto (1,634 de provincias) cobra en promediomenos del 40 % del Impuesto predial real.


Sistema de Rentas

RESULTADO LEVANTAMIENTO CATASTRAL - DISTRITOS REGIÓN HUANUCO

DISTRITO M2 DECLARADOS 2007 M2 OBTENIDOS POR CATASTRO 2008 % DE INCREMENTO

HUANUCO 1,544,752 2,741,141 77%AMARILIS 507,638 1,766,640 248%PILLCO MARCA 322,127 629,703 95%SANTA MARIA DEL VALLE 9,670 41,811 332%AMBO 79,282 314,963 297%SAN RAFAEL 1,726 70,356 3976%RUPA-RUPA 596,143 1,729,592 190%JOSE CRESPO Y CASTILLO 83,437 352,361 322%LLATA 54,438 240,133 341%MIRAFLORES 0 58,173LA UNION 28,258 298,783 957%PANAO 17,145 100,680 487%JESUS 0 81,163TOTALES 3,244,616 8,425,500 160%


Sistema de Rentas

1. En el año 2009 se continuó la implantación del Sistema de RentasMunicipal a las jurisdicciones de Huánuco incluyéndose además otrasde San Martín y Ucayali.

2. Se logró a comienzos de 2010 que 16 distritos emitan y distribuyana domicilio DDJJ 2010 y la Cuponera de Pagos (masiva) con unmonto por encima de lo recaudado en años anteriores.

3. Se destaca que en 12 de ellas nunca se había realizado este proceso(emisión de manera mecanizada )

4. El Sistema de Rentas permite ordenar y actualizar el padrón decontribuyentes y predios, así como todos los procesos de recaudación

5. Asimismo facilita el registro en línea de todos los ingresosmunicipales


Sistema de Rentas

EMISION DE CUPONERA (MASIVA) CON EL SISTEMA DE RENTAS MUNICIPAL - AL 25 DE ABRIL

No DPTO DISTRITO IMP. PREDIAL 2008

IMP. PREDIAL 2009

MONTO S/ MASIVA 2010

% INCREMENTO

1 SAN MARTIN SAN JOSE DE SISA - LAS PALMERAS 19,578 12,690 87,748 591%2 HUANUCO AMBO (1) 36,321 52,038 186,962 259%3 SAN MARTIN BELLAVISTA 96,076 101,941 362,004 255%4 HUANUCO LA UNION (1) 21,833 17,936 30,307 69%5 HUANUCO LLATA (1) 9,510 15,697 25,884 65%6 SAN MARTIN TOCACHE 196,131 200,665 326,439 63%7 HUANUCO PANAO (1) 10,005 18,756 27,324 46%8 UCAYALI PADRE ABAD - AGUAYTIA 118,495 100,295 137,639 37%9 HUANUCO PILLCO MARCA (1) 191,346 278,123 368,657 33%

10 HUANUCO JOSE CRESPO Y CASTILLO (1) 113,079 114,163 138,873 22%11 SAN MARTIN LAMAS 110,452 153,635 168,012 9%12 HUANUCO MOLINO 1,848 2,583 2,719 5%13 SAN MARTIN UCHIZA 96,662 104,427 108,315 4%14 HUANUCO RIPAN 0 0 5,99415 HUANUCO LAURICOCHA - JESUS (1) 0 0 3,87716 HUANUCO SAN MIGUEL DE CAYRAN 0 0 1,654

(1) Levantamiento catastral con el proyecto






Sistema de Personal

1. Módulo de Planillas del MEF para entidades del Sector Público2. De uso para todas las planillas: Activos, Pensionistas, CAS, Víctimas

de Terrorismo.3. Migra Información para las AFP, ONP, SUNAT, SERVIR4. Registra toda la información del movimiento de personal

(remuneraciones permanentes y variables, descuentos, retenciones,altas y bajas de personal, fondos, leyes sociales) para el cálculo de laplanilla de pagos mensual

5. Actualmente se encuentra en uso en 46 UE y 8 municipalidades6. Actualización permanente acorde con la normatividad vigente vía

WEB7. Apoyo técnico y entrega gratuita


Sistema de Personal


Consideraciones finales

1. Coordinación con áreas de informática de

entidades.

2. Implementación de Mesa de Servicio

3. Instalación automática

4. Área Implantación de Sistemas – OGIE

5. PMM y PI


AREA DE IMPLANTACIÓN - SERVICIOS BRINDADOS

CARACTERÍSTICAS Todos los requerimientos de los usuarios con respecto al SIAF – SP son

atendidos en primera instancia por el Residente. En lo que se refiere a Instalaciones, capacitaciones y resolución de problemas

la atención es in situ (en el propio local de la institución) En los casos que sea factible o por la necesidad de la rapidez en la

respuesta, la atención también puede ser telefónica. A los Residentes se les solicita como mínimo una visita al mes por cada

entidad bajo su responsabilidad.


A.- Soporte TécnicoB.- Capacitación, Difusión, AsesoramientoC.- Realizar acciones de Seguimiento y Apoyo para los Órganos

RectoresD.- Implantación del SIAF – SP en nuevas entidadesE.- Recopilar necesidades y ajustes necesarios para todos los

Módulos del Sistema

AREA DE IMPLANTACIÓN - SERVICIOS BRINDADOS


ESTADÍSTICA DE SERVICIOS

Nº DESCRIPCION AMBITOVERSION

TIPO Nº FECHA

1 Cambios Módulo Administrativo y Contable (cierre 2008) GN/GR/GL RELEASE 9.1.1 MARZO

2 Cambios MPP GL VERSIÓN 9.3.0 ABRIL

3Módulo de Formulación 1ra Etapa (Anteproyecto GN/GR) ORACLE y WEB. 2010

GN/GR VERSIÓN 9.4.0 JUNIO

4 SERS / Funcionalidades del MCPP GN/GR VERSIÓN 9.5.0 JUNIO

5 Módulo Contable/ Contabiliza 2009 GN/GR/GL VERSIÓN 9.2.0 JULIO

6 Mejoras al Módulo de Contabiliza 2009 GL RELEASE 9.2.1 JULIO7 Mejoras: Módulo Contable / Módulo Administrativo GN/GR RELEASE 9.5.1 JULIO8 Mejoras al PPTM / Evaluación Presupuestal 1er Semestre GN/GR RELEASE 9.5.2 JULIO9 Módulo de Formulación 1ra Etapa (Anteproyecto GL 2010 GL VERSIÓN 9.6.0 AGOSTO

10 Módulo de Deuda Pública GR/GL VERSIÓN 9.7.0 AGOSTO10 Módulo Contable - Cierre trimestrall / Cambios CCE GR/GL VERSIÓN 9.7.0 AGOSTO11 Módulo de Formulación - Proyecto GL VERSIÓN 9.8.0 SEPTIEMBRE

12Módulo Contable -Cambios Contables incorporados en la Versión 9.9.0

GN/GR/GL VERSIÓN 9.9.0 SEPTIEMBRE

13Módulo de Formulación Presuypuestal III Etapa WEB Y ORACLE

GN/GR/GL VERSIÓN 9.10.0 DICIEMBRE

14Módulo Administrativo y MPP: Ejecución 2010 y cambio en la aestructura del Tipo de Recurso

GN/GR/GL VERSIÓN 9.11.0 DICIEMBRE


ATENCION IN SITU


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - IMPLANTACION

A-Sectoristas.- 7 personas que tienen a su cargola supervisión de los Residentes, cada unoadministra un número de Regiones con todaslas entidades y Residentes que las contienen.

B.-Asistencia Técnica.- 3 personas con mayoresconocimientos de las funciones de los módulosdel Sistema. Asesoramiento de 2do nivel.

C.-Residentes.- son 113 personas distribuidas entodo el país, con un promedio de atención de24 entidades cada uno.

D.- CENTRAL MEF 3115930 –ANEXO 3427 - 3407


ÁMBITO DE METAS DEL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN MUNICIPAL

ÁREAS PROGRAMÁTICAS

Mejora en la gestiónfinanciera: recaudación deimpuestos municipales

Clima de negocios:simplificación de trámites

Clima de negocios: serviciospúblicos e infraestructura

ÁMBITO DE METAS

• Declaración y pago, cobranza, endeudamiento y fiscalización, SISTEMA DE RENTAS

• Licencias de funcionamiento, licencias de edificación, catastro

• Seguridad ciudadana, infraestructura básica


ÁMBITO DE METAS DEL PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

Norma Artículo TextoD.U. Nº 119‐2009 1° Modifíquese el numeral 1.1 del artículo 1 y el artículo 5 de la

Ley Nº 29332, Ley que Crea el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal, conforme a lo siguiente:“Artículo 1.‐ Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal 1.1 Créase el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal, en adelante el Plan, el cual tiene por objeto incentivar a los gobiernos locales amejorar los niveles de recaudación de los tributos municipales, la ejecución del gasto en inversión y la reducción de los índices de desnutrición crónica infantil a nivel nacional.”“Artículo 5.‐ Utilización de los recursos del Plan de Incentivos Los recursos que se asignen al Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal se destinan exclusivamente al cumplimiento de los fines y objetivos del referido Plan,conforme lo dispone la presente Ley y su reglamento, a que hace referencia el numeral 1.3 del artículo 1 de la presente norma.”


ASIGNACIONES DE PMM Y PI PERCIBIDAS EN MARZO 2010

UBIGEO DPTO PROV DIS

MAXIMO ASIGNABLE

PMM ‐MARZO 2010

LO RECIBIDO POR PMM

Marzo ‐ 2010

LO RECIBIDO POR PI Marzo ‐2010 (igual al

máximo asignable)

TOTAL

200101PIURA PIURA PIURA 2,850,393 2,850,393 4,437,667 7,288,060200104PIURA PIURA CASTILLA 1,354,360 1,354,360 1,192,669 2,547,029200105PIURA PIURA CATACAOS 712,692 712,692 674,098 1,386,790200107PIURA PIURA CURA MORI 182,136 163,922 201,708 365,630200108PIURA PIURA EL TALLAN 50,313 47,797 95,742 143,539200109PIURA PIURA LA ARENA 370,555 370,555 368,072 738,627200110PIURA PIURA LA UNION 390,666 351,599 351,864 703,463200111PIURA PIURA LAS LOMAS 279,462 265,489 425,790 691,279200114PIURA PIURA TAMBO GRANDE 1,080,611 702,397 1,468,171 2,170,568200201PIURA AYABACA AYABACA 401,541 401,541 1,310,508 1,712,049200202PIURA AYABACA FRIAS 243,670 219,303 405,622 624,925200203PIURA AYABACA JILILI 30,090 25,577 65,403 90,980200204PIURA AYABACA LAGUNAS 71,146 60,474 132,014 192,488200205PIURA AYABACA MONTERO 73,896 62,812 138,684 201,496200206PIURA AYABACA PACAIPAMPA 257,732 257,732 450,169 707,901200207PIURA AYABACA PAIMAS 102,763 87,349 177,584 264,933200208PIURA AYABACA SAPILLICA 119,564 119,564 211,335 330,899200209PIURA AYABACA SICCHEZ 22,209 18,878 54,033 72,911200210PIURA AYABACA SUYO 125,582 125,582 232,190 357,772




MAXIMO ASIGNABLE PMM ‐

MARZO 2010

LO RECIBIDO POR PMM

Marzo ‐ 2010

LO RECIBIDO POR PI Marzo ‐ 2010 (igual al

màximoasignable)

TOTAL

200301PIURA HUANCABAMBA HUANCABAMBA 314,357 314,357 1,097,988 1,412,345200302PIURA HUANCABAMBA CANCHAQUE 90,493 63,345 167,092 230,437

200303PIURA HUANCABAMBAEL CARMEN DE LA FRONTERA 136,110 115,694 253,985 369,679

200304PIURA HUANCABAMBA HUARMACA 416,611 374,950 727,758 1,102,708200305PIURA HUANCABAMBA LALAQUIZ 51,392 51,392 107,379 158,771

200306PIURA HUANCABAMBASAN MIGUEL DE EL FAIQUE 94,251 80,113 181,059 261,172

200307PIURA HUANCABAMBA SONDOR 87,958 87,958 166,104 254,062200308PIURA HUANCABAMBA SONDORILLO 110,268 93,728 209,540 303,268200401PIURA MORROPON CHULUCANAS 792,849 792,849 1,484,212 2,277,061200402PIURA MORROPON BUENOS AIRES 88,172 61,720 120,584 182,304200403PIURA MORROPON CHALACO 98,415 98,415 173,970 272,385200404PIURA MORROPON LA MATANZA 133,616 126,935 178,912 305,847200405PIURA MORROPON MORROPON 148,849 133,964 184,047 318,011200406PIURA MORROPON SALITRAL 88,223 70,578 121,456 192,034200407PIURA MORROPON SAN JUAN DE BIGOTE 70,994 49,696 106,025 155,721

200408PIURA MORROPONSANTA CATALINA DE MOSSA 43,898 37,313 77,431 114,744

200409PIURA MORROPON SANTO DOMINGO 79,964 79,964 140,012 219,976200410PIURA MORROPON YAMANGO 102,305 86,959 169,976 256,935





MARZO 2010

LO RECIBIDO POR PMM

Marzo ‐ 2010


màximoasignable)

TOTAL

200501PIURA PAITA PAITA 824,548 824,548 976,616 1,801,164

200502PIURA PAITA AMOTAPE 24,001 24,001 40,517 64,518

200503PIURA PAITA ARENAL 11,048 11,048 40,517 51,565

200504PIURA PAITA COLAN 128,708 115,837 133,394 249,231

200505PIURA PAITA LA HUACA 116,041 116,041 131,908 247,949

200506PIURA PAITA TAMARINDO 46,535 32,575 53,360 85,935

200507PIURA PAITA VICHAYAL 51,270 35,889 65,471 101,360

200601PIURA SULLANA SULLANA 1,699,358 1,104,583 1,797,301 2,901,884

200602PIURA SULLANA BELLAVISTA 382,327 286,745 268,102 554,847

200603PIURA SULLANA IGNACIO ESCUDERO 193,255 193,255 148,085 341,340

200604PIURA SULLANA LANCONES 136,945 116,403 222,411 338,814

200605PIURA SULLANA MARCAVELICA 280,795 182,517 227,636 410,153

200606PIURA SULLANA MIGUEL CHECA 81,594 81,594 76,121 157,715

200607PIURA SULLANA QUERECOTILLO 257,375 257,375 204,747 462,122

200608PIURA SULLANA SALITRAL 65,424 42,526 64,461 106,987





MARZO 2010

LO RECIBIDO POR PMM

Marzo ‐ 2010


máximo asignable)

TOTAL

200701PIURA TALARA PARIÑAS 923,106 600,019 702,955 1,302,974

200702PIURA TALARA EL ALTO 73,977 73,977 45,491 119,468

200703PIURA TALARA LA BREA 127,435 121,063 74,863 195,926

200704PIURA TALARA LOBITOS 16,180 16,180 40,517 56,697

200705PIURA TALARA LOS ORGANOS 99,281 99,281 62,207 161,488

200706PIURA TALARA MANCORA 117,761 117,761 59,668 177,429

200801PIURA SECHURA SECHURA 376,543 338,889 602,680 941,569

200802PIURA SECHURA BELLAVISTA DE LA UNION 42,380 31,785 58,342 90,127

200803PIURA SECHURA BERNAL 70,006 49,004 82,836 131,840

200804PIURA SECHURA CRISTO NOS VALGA 36,872 25,810 54,410 80,220

200805PIURA SECHURA VICE 137,220 137,220 153,104 290,324

200806PIURA SECHURA RINCONADA LLICUAR 30,619 21,433 40,517 61,950




MAXIMO ASIGNABLE

PMM ‐MARZO 2010

LO RECIBIDO POR PMM

Marzo ‐ 2010

LO RECIBIDO POR PI Marzo ‐2010 (igual al

máximo asignable)

TOTAL

240101 TUMBES TUMBES TUMBES 1,067,119 1,067,119 1,126,408 2,193,527

240102 TUMBES TUMBES CORRALES 232,754 232,754 202,625 435,379

240103 TUMBES TUMBES LA CRUZ 89,628 89,628 73,808 163,436

240104 TUMBES TUMBES PAMPAS DE HOSPITAL 69,629 69,629 98,817 168,446

240105 TUMBES TUMBES SAN JACINTO 86,716 78,044 109,268 187,312

240106 TUMBES TUMBES SAN JUAN DE LA VIRGEN 41,769 41,769 51,508 93,277

240201 TUMBESCONTRALMIRANTE VILLAR ZORRITOS 116,061 116,061 169,201 285,262

240202 TUMBESCONTRALMIRANTE VILLAR CASITAS 23,278 23,278 49,080 72,358

240203 TUMBESCONTRALMIRANTE VILLAR CANOAS DE PUNTA SAL 50,689 35,482 60,055 95,537

240301 TUMBES ZARUMILLA ZARUMILLA 209,548 209,548 269,522 479,070

240302 TUMBES ZARUMILLA AGUAS VERDES 195,088 195,088 152,998 348,086

240303 TUMBES ZARUMILLA MATAPALO 19,357 19,357 44,896 64,253

240304 TUMBES ZARUMILLA PAPAYAL 53,795 53,795 59,333 113,128

TOTAL NACIONAL 300,000,000 264,111,479 350,000,000 614,111,479


Gracias por su atención

Juan Carlos Lapeyre [email protected]

Documents

Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector ...Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público Sistema de Personal 1. Módulo de Planillas del MEF