SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Fabiola I. Sosa Vera

Alejandro López García

DEFINICIÓN

Los Sistemas de Información Gerencial son el resultado de la interacción colaborativa entre personas, tecnología y procedimientos (Sistemas de Información), los cuales están orientados para la solución de problemas y la toma de decisiones empresariales.

EJEMPLO

Sistema de apoyo a la toma de decisiones. Sistemas expertos Sistemas de información para ejecutivos

Nota: El sistema utiliza equipos de computación y software especializado, manuales, modelos bases de datos, etc.

PLANIFICACIÓN Y CONTROL

Los SGI son necesarios para apoyar las funciones gerenciales (Proceso Administrativo) en especial la Planificación y Control. Debe cumplir los siguientes supuestos básicos: Calidad, Oportunidad, Cantidad, Relevancia.

DATOS RELEVANTES

Los SGI son conocidos como Negocios Inteligentes debido a su influencia en la toma de decisiones y forman parte de las estrategias corporativas porque la comunicación e información representan poder en la organización.

PASOS PARA ANALIZAR UN SGI

1. Identificar los agentes que están utilizando los distintos tipos de información.

2. Establecer objetivos a corto y largo plazo.3. Identificar información que se requiere.4. Determinar procedimientos sencillas.5. Realizar mejoras en el sistema.6. Capacitación y optimización.