SITEMATIZACIONLIDERAZGO EMPRESARIAL COMO FUENTE DE DERROLLO DE
LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA
2014DIAGNOSTICOPRONOSTICO
SINTOMASCAUSASPRONOSTICOCONTROL
1. DESINTERES POR APROVECHAR LAS POTENCIALIDADES TURISTICAS CON
LAS QUE CUENTA LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA.
FALTA DE CONCIENCIA TURISTICA DE LA POBLACION.
DESCONOCIMIENTO DE LAS VENTAJAS QUE TRAE FOMENTAR EL
TURISMO.
LAS AUTORIDADES COMPETENTES NO APROVECHAN LAS OPORTUNIDADES DE
CRECIMIENTO QUE BRINDA LA ACTIVIDAD TURISTICA PARA LA
PROVINCIA.
FOMENTAR EL TURISMO EN COOPERACION CON EMPRESAS PRIVADAS
DEDICADAS A ESTE RUBRO Y DE ESTA FOMENTRA EL LIDERAZGOE MPRESARIAL
ENFOCADO EN EL DESARROLLO TURISTICO
2. ESCASO INTERES REFERIDO A LA FOMENTACION DEL TURISMO DENTRO
DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA.
DESINTERES DE PARTE DE LAS AUTORIDADES POR MEJORAR EL
TURISMO.
DESINTERES DE LA POBLACION POR CONTRIBUIR CON EL CRECIMIENTO DE
LA PROVINCIA COMO DESTINO TURISTICO.NO SE APRECIARA UN INCREMENTO
DE LA ACTIVIDAD TURISTICA LO CUAL NO CONTRIBUIRA DE FORMA
SIGNIFICATIVA EN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA PROVINCIA.
ES NECESARIO QUE LA POBLACION EN GENERAL, TANTO AUTORIDADES COMO
LA POBLACION SEAN CONCIENTES DE LO QUE SE PUEDE OBTENER CON LA
PROMOCION DEL TURISMO ATRAVES DE TALLERES Y PROGRAMAS DE
CONCIENTIZACION ALA POBLACION EN GENERAL
MATRIZ DE
CONSISTENCIAPROBLEMASOBJETIVOSHIPOTESISVARIABLESDIMENSIO_NESINDICADORESMETODOLOGIA
GENERAL:
De qu manera inciden los estilos gerenciales en la satisfaccin
laboralDel personal administrativo de la direccin universitaria de
obras y mantenimiento de la UNH?
ESPECIFICOS:
Qu grado de asociacin existe entre los estilos
gerencialesautoritario-coercitivo y autoritario-benevolente y
lasatisfaccin laboral en el personal administrativo de laDireccin
universitaria de obras y mantenimiento de la UNH?
Qu grado de asociacin existe entre los estilos
gerencialesConsultivo y participativo y la satisfaccin laboral en
elPersonal administrativo de la direccin universitaria de obras y
mantenimiento de la UNH?
GENERAL:
Determinar cmo inciden los Estilos Gerenciales en la Satisfaccin
Laboral del personal de la direccin universitaria de obras y
mantenimiento de la UNH
ESPECFICOS:
Determinar el grado de asociacin existente entre los estilos
gerenciales autoritarios coercitivos y autoritarios benevolentes y
la satisfaccin laboral en el personal de la direccin universitaria
de obras y mantenimiento de la UNH
Determinar el grado de asociacin existente entre los estilos
gerenciales consultivo y participativo y la satisfaccin laboral en
el personal administrativo de la direccin universitaria de obras y
mantenimiento de la UNHGENERAL:
Existe una incidencia de forma significativa entre los Estilos
Gerenciales y la Satisfaccin Laboral del Personal Administrativo de
la direccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNH.
ESPECFICOS:
Existe un grado de asociacin poco significativa entre el Estilo
Gerencial Autoritario Explotador y Autoritario Benevolente, con los
factores Motivadores de la Satisfaccin Laboral en el Personal
Administrativo de la direccin universitaria de obras y
mantenimiento.
Existe un grado de asociacin significativo entre el Estilo
Gerencial Consultivo y Participativo, con los factores Motivadores
de la Satisfaccin Laboral en el Personal Administrativo de la
direccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNH.
Los estilos gerenciales
Satisfaccin laboral
Estilo Autoritario Coercitivo
Estilo Autoritario Benevolente
Estilo Consultivo
Estilo Participativo
Las condiciones laborales.
Fuerzasmotivadoras Proceso de comunicacin Proceso de Influencia
e Interaccin Proceso Decisorio Fijacin de objetivos o tipo de
rdenes Procesos de control
Necesidad de logro. Reconocimiento Promocin. Crecimiento. La
supervisin. La relacin con el supervisor. El salario. El estatus.
La seguridad.
TIPO DE INVESTIGACIN
Investigacin aplicada
NIVEL DE INVESTIGACIN
Descriptivo-correlacional
DISEO DE INVESTIGACIN
No experimental transversal
POBLACIN, MUESTRA O MUESTREO:
MTODOS DE INVESTIGACIN:Descriptico
LOS ESTILOS GERENCIALES Y SU INCIDENCIA EN LA SATISFACCIN
LABORAL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA DIRECCIN UNIVERSITARIA DE
OBRAS Y MANTENIMIENTO DE LA UNH 2014.
