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sDae sociedad digital

de autores y editores

JOSÉ NERI

consejo de administración

presidente del consejo

de administración

Eduardo Bautista García

consejo de administración

Mª Teresa Alfonso Segura

Editorial Teddysound, S.A.

Pablo Herrero Ibarz

Enrique Loras García

Director General de SGAE

Ramón J. Márquez

Isabel Milhaud Trías (hasta el 20 de mayo de 2003)

Bocaccio, S. L. Ediciones Musicales

José Neri

Bonaventura Pons Sala

Marina Rossell Figueras

Salvador Távora Triano

Clifton Williams (desde el 20 de mayo de 2003)

Sintonía S. A. Ediciones Musicales

consejeros asesores

Francisco Salazar Beloqui

Ediciones Musicales Nemo, S.L.

Imanol Uribe Bilbao

técnicos

Pablo Hernández Arroyo (Secretario de Actas)

Antonio Santillana del Barrio

director general

José Neri

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La Sociedad Digital de Autores y Editores ( s D a e )

c reada hace cuatro años dando así entidad al esfuerzo

de investigación y desarrollo que se inició a mediados de

la década de los noventa, ha mantenido y consolidado

durante el año 2003 sus tres principales escaparates tec-

nológicos: Portal Latino, Web SGAE y la plataforma

de gestión digital sDae: DRM. En este sentido, la sDae

ha desarrollado el acuerdo de colaboración suscrito con

la Fábrica Nacional de Moneda y Ti m b r e (FNMT), y

que ha dado lugar a la obtención de la firma digital para

el Grupo SGAE.

A los proyectos internacionales puestos en marc h a

en años anteriores, y que han tenido continuidad a lo

largo del ejercicio, han venido a sumarse algunos nue-

vos: el M P G 2 1 y el D M P, que se detallan a continua-

ción. Como novedad, la sDae ha puesto en marcha L a

Central Digital y A c c i n e ( w w w.accine.com), sistema

p i o n e ro en Europa para la explotación de contenidos

audiovisuales en redes digitales a través de Intern e t

mediante vídeo bajo demanda.

Finalmente, el año 2003 se ha caracterizado por el

impulso de un proyecto de gestión del cambio auspicia-

do por la SGAE que, bajo nombre de T E S E O, pre t e n d e

mejorar de forma sostenible la rentabilidad de la organi-

zación, preparándola para mantener su posición pre f e-

rente entre las organizaciones de gestión de derechos, y

constituirse como una verdadera herramienta de nego-

cio para sus socios.

PORTALATINO.COM

En 2003, Portal Latino ( w w w.portalatino.net) se con-

solida como proyecto pionero, en España y en el

mundo, para la promoción de los cre a d o res y la difusión

de sus obras en un entorno digital legal y seguro. Portal

Latino se ha convertido sin duda en un elemento de

valor añadido para la Sociedad General de Autores y

E d i t o res en su proceso de captación y fidelización de

socios y usuarios. Puede afirmarse que Portal Latino ha

contribuido de manera determinante a crear un clima

p ropicio y unas condiciones adecuadas para la activa-

ción de un mercado cultural legal en Internet. El 1 de

e n e ro de 2003 se presentó a usuarios y administradore s

el nuevo Portal Latino, desarrollado sobre una platafor-

ma tecnológica versátil, flexible, escalable, autónoma y

amigable, con tecnología punta para la gestión, el

almacenamiento y la distribución de contenidos. Un

portal mucho más visual y estructurado, rico en imáge-

nes, sencillo y fácil de navegar.

Además, a lo largo del año Portal Latino se convirtió

en elemento clave para La Central Digital. Se pusiero n

en marcha numerosas herramientas comerciales y de

marketing con el objetivo de captar el catálogo de los

socios, con el fin de que éstos utilicen las herramientas

para la difusión, promoción y comercialización de su

repertorio en las Redes Digitales.

Dentro de esta renovación de Portal Latino destacan

dos proyectos que han cobrado un especial significado:

La Zona de Socios, a través de la cual se canalizan,

gestionan o resuelven las necesidades y sugerencias de

los socios, y la Plataforma de Atención a Socios y Usua-

rios, una herramienta multicanal que permite la gestión

centralizada de información a través de email, telefonía

fija, telefonía IP, navegación asistida y chat escrito.

Por último, cabe destacar la presencia de Portal Lati-

no en eventos del sector cultural y tecnológico, una

acción fundamental para proyectar la obra de los cre a d o-

res latinos a través de Internet. Así, Portal Latino, que ha

venido acudiendo desde el año 2000 a la feria intern a c i o-

nal de la industria discográfica M I D E M de Cannes, en

e n e ro de 2003 presentó en el evento, a escala intern a c i o-

nal, la tecnología A r g o s, de la que forma parte y se bene-

ficia Portal Latino. De vuelta en España, Portal Latino

estuvo presente en el Encuentro Internacional Digital

Valencia (DIVA ), que se celebró en la Ciudad de las

Artes y las Ciencias de Va l e n c i a e n t re el 10 y el 12 de

marzo. En el mes de abril, Portal Latino acudió a Almería,

a la Feria Profesional de Festivales, donde se re u n i e ro n

todos los responsables de festivales de música que se

celebran en Andalucía y para poner en común sus expe-

riencias y crear una vía fluída de comunicación. Pocos

días después, se retransmitía en s t r e a m i n g los VII Pre-

mios de la Música, contribuyendo a ampliar la difusión

del evento mediante una campaña de promoción. En

mayo, latelelatina.com, retransmitía en Internet, en tiem-

po real, la ceremonia de los Premios Max de las Artes

E s c é n i c a s, que tuvo lugar en Vigo, y posteriormente,

Portal Latino era invitado a participar en el I Encuentro

de la Ciudad Digital de Astillero, en Cantabria. De

esta manera, el Ministerio de Ciencia y Te c n o l o g í a, la

Comunidad de Cantabria y el Ayuntamiento de

A s t i l l e r o valoraban su aportación a la divulgación y pro-

tección de la cultura latina mediante la utilización de

desarrollos tecnológicos.

Entre el 26 y el 29 de junio se celebraba en Madrid el

I Salón del Entretenimiento Electrónico y la Cultu-

ra Digital (S2e). Portal Latino, la sDae y la SGAE insta-

laron, en quinientos metros cuadrados, un vistoso stand,

diseñado en base a la estética urbana, y re a l i z a ron un

gran esfuerzo para combinar un ambicioso programa de

actuaciones, apoyado en las tecnologías necesarias para

la difusión del evento en la Red. Además, E I C T V, S o n

L a t i n o s, A r t e n e t y Sello Autor p a r t i c i p a ron activa-

mente en las actividades allí desarrolladas.

En el mes de agosto, y por tercer año consecutivo,

Portal Latino tuvo una notoria presencia en el Festival

canario Son Latinos 2003. En esta ocasión, y además

de las campañas de promoción y apoyo habituales en

Portal Latino, la participación se centró en la promoción

de las Plataformas ACCINE.COM y CreaNet. Portal Lati-

no estuvo también presente en dos eventos musicales

altamente especial izados: el Womex (músicas del

mundo), y en la Feria Mundial del Flamenco. En sendos

actos de detalló el trabajo realizado por Porta Latino en

la digitalización de los fondos documentales del Archivo

Manuel de Falla, y la puesta en explotación de

A c c i n e . c o m, la nueva plataforma audiovisual para la

distribución de películas en Internet.

Finalizando el año, Portal Latino asistió a la F e r i a

J u VeCaNt 2003, en To r relavega, Cantabria, concebida

para mostrar a los jóvenes las últimas tendencias en

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nuevas tecnologías, cultura, turismo activo, deportes

de aventura, etc. Portal Latino recibió los elogios de la

Dirección General de la Juventud de Cantabria,

por su labor en el apoyo de nuevos talentos y la pro-

moción y difusión de la cultura en España con pro y e c-

ción mundial.

Además de estas participaciones en eventos, la acti-

vidad de Portal Latino en el año 2003 se concretó en

otros hitos:

El 3 de septiembre de 2003, el músico M a n o l o

Tena p resentó su nuevo disco en el Cuartel Conde

Duque de Madrid, durante un c o n c i e r t o que fue gra-

bado y retransmitido en directo por Portal Latino a través

de latelelatina.com. Posteriormente, se lanzó el D V D

Básikamente. Asimismo, el 25 de septiembre, Portal Lati-

no repitió este despliegue para retransmitir la celebra-

ción del 25 aniversario de carrera artística de R a m o n c í n.

El concierto, realizado en la sala madrileña La Riviera,

tuvo una audiencia en Internet que superó las expectati-

vas previstas. Ambos conciertos siguen disponibles en

las correspondientes webs oficiales de los artistas.

En el marco del ya mencionado S2e, el stand de Portal

Latino acogió la presentación en Madrid de la nueva

página web del Archivo Manuel de Fal la ,

w w w.manueldefalla.com, iniciativa que posteriormente

se trasladó a Granada. Gracias a un convenio firmado

con el Archivo, w w w. d u e n d e l a t i n o . c o m, el sitio de

c o m e rcio electrónico que Portal Latino pone a disposi-

ción de sus socios, comenzó a distribuir en Internet parte

del catálogo digitalizado del archivo. Asimismo, y entre

o t ros muchos acuerdos, destaca también el alcanzado

con la empresa cubana producciones A b d a l a (propieta-

ria del Sello Unicornio) para autorizar la venta por

I n t e rnet, por primera vez desde España, de su amplio

catálogo discográfico.

A lo largo de 2003, Portal Latino perseveró además

en su empeño de acercarse a las necesidades y solicitu-

des de los socios, ejerciendo una importante labor en sus

d e l e g a c i o n e s de La Habana (Cuba) y Sevilla. Así, en La

Habana se dio continuidad a los trabajos de pro y e c t o s

en curso, como Festival Internacional del Nuevo

Cine Latinoamericano, Escuela de Cine de San

Antonio de los Baños (cuya presentación fue todo un

é x i t o ) , Opus Habana y Museo Nacional de la Músi-

c a. En esta misma línea, se firmó un importante acuerdo

para desarro l l a r, durante el 2004, la digitalización de

todo el fondo documental de la bailarina Alicia Alonso

para su posterior explotación en Internet.

En cuanto a la delegación de Sevilla, el acercamiento

a los socios andaluces encontró su mejor argumento en

la inauguración de las oficinas de Portal Latino. La capta-

ción de contenidos y el ofrecimiento de todas las herra-

mientas de promoción y difusión a autores, discográficas

y empresas relacionadas con la cultura, marcan en eje de

la labor de Portal Latino en esta localidad.

LATELELATINA

l a t e l e l a t i n a p roduce, realiza y comprime para diversos

formatos audiovisuales una serie de reportajes re l a c i o n a-

dos con el mundo de la cultura en habla hispana, con

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atención especial a temas de interés para los autores y a

las actividades desarrolladas por el Grupo SGAE. Estos

reportajes se elaboran de acuerdo con criterios de actua-

lidad y de relevancia de contenidos. La emisión de latele-

latina se realiza, a través de un visor en s t r e a m i n g, en sis-

tema Q u i c k Ti m e (visor vinculado a la página

w w w.latelelatina.com) y su programación se renueva de

lunes a viernes con una estructura de cinco columnas

para abarcar todos los ámbitos de la cultura.

En 2003, la página de latelelatina se modernizó, e

incorporó el visor actual diseñado por Microgénesis Pro-

d u c c i o n e s en sistema QuickTime para facilitar el visiona-

do de los contenidos audiovisuales y hacer latelelatina

más atractiva. Hubo más novedades: los vídeos musicales

p a s a ron a emitirse en s t r e a m i n g (una exigencia de las

compañías discográficas para combatir el pirateo de víde-

os musicales en la red), para lo que se diseñó un visor

especial para videoclips.

En 2003, latelelatina elaboró semanalmente una

media de 20 nuevos re p o r t a j e s / h o y s (notas de actuali-

dad), emitidos en streaming. Todas las semanas se colga-

ron seis reportajes en download para que los usuarios de

nuestra página pudieran descargarlos en sus ordenado-

res. También en formato d o w n l o a d, se re a l i z a ron un

total de 28 especiales, con una media de cinco reporta-

jes cada uno.

Con especial esfuerzo y dedicación, latelelatina acu-

dió a los siguientes eventos culturales para dar cober-

tura informativa y/o dotar de infraestructuras de pro-

ducción: M i d e m (Cannes), D I VA ( Valencia), E x p o c i n e

(Salamanca), VII Premios de la Música (Madrid),

VI Premios Max de las Artes Escénicas ( Vigo), V I I I

Certamen de Jóvenes Artistas de Castilla–La Man-

c h a (Ciudad Real), Festival Internacional de Música y

Danza de Granada, W O M A D ( C á c e res), M E R C A D O C

(Málaga) XVII Fiesta del Títere, Ti t i r i m u n d i ( S e g o v i a ) ,

F o ro de Festivales de Música (Almería), FESTIMAD

(Madrid), s2e (Madrid), Festival de Cine de Huesca

(Huesca), SÓNAR (Barcelona), Son Latinos (Te n e r i f e ) ,

Espárrago Rock (3 reportajes), Conciertos de Manolo

Tena y de Ramoncín, Experiencia Espantapitas (Almería),

P ronóstica (Ibiza), Pir ineos Sur (Huesca), Inéditos

(Madrid), Semana Cervantina de Alcalá de Henare s

(Madrid), WOMEX (Sevilla), Festival Mundial de Flamen-

co (Sevilla), Periferias (Huesca), Banquete (Madrid), Arte

Actual (Sevilla), y Bienal Tete Montoliú (Barc e l o n a ) .

Además, latelelatina grabó y realizó el vídeo S a h a-

rauis para Manuel Domínguez Nubenegra, y el vídeo

de presentación de latelelatina para Portalatino.

Para Fundación Autor se re a l i z a ron trabajos de gra-

bación, edición, compresión y diseño web para la página

“Memoria Viva del Cine Español” (grabación de diez

entrevistas; edición y maquetación web de siete páginas

con fotos y archivos audiovisuales en download).

GESTIÓN DIGITAL

Durante el año 2003 continuaron las tareas necesarias

para la implantación y el mantenimiento de las operacio-

nes de los módulos de la plataforma s D a e : D R M e n

SGAE. Para llevar a cabo esta implantación de forma que

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se garantizase la plena integración con los procesos

de negocio de SGAE, se analizaron las infraestruc-

turas necesarias, tanto tecnológicas como organiza-

tivas, así como los requisitos que debía cumplir cada

uno de los módulos de la plataforma, y se realiza-

ron todos los cambios y modificaciones en las fun-

cionalidades y servicios que se identificaron como

necesarios tras dicho análisis.

Argos

El Centro Argos es uno de los sistemas incluidos en

la plataforma de gestión digital de derechos

sDae:DRM. Su función principal es proveer a todos

los licenciatarios de un sistema capaz de enviar de

forma periódica y automatizada (según interese o

no a la Entidad de Gestión) los informes de uso de

las obras que utilizan de nuestro repertorio, de

acuerdo a un estándar internacional entre las socie-

dades de autor más importantes. Con este sistema

se garantiza que toda la información de los usos

esté en formato digital, y estandarizada bajo un

mismo criterio (el Protocolo Argos), independiente-

mente del tipo de uso, del licenciatario que envíe

esta información y del territorio. La información

que llega a un Centro Argos es almacenada según

las reglas de negocio del modelo en cuestión, regu-

lando de esta forma el flujo de información que se

introduce como i n p u t para el proceso de reparto,

sin interferir en la actividad del licenciatario. La

información estandarizada y fácilmente tratable

permite generar todo tipo de estadísticas de activi-

dad que sirvan como elemento para la toma de

decisiones. Durante 2003 se desarrollaron las tareas

de integración del Centro Argos con los sistemas

actuales de la SGAE, las adaptaciones necesarias

para dicha integración y diversas actividades con

los clientes de prueba seleccionados, de forma

s a t i s f a c t o r i a .

Monitor

La tecnología de Monitorización tiene como misión

identificar y registrar automáticamente los usos que

realizan los licenciatarios de las obras del repertorio

SGAE con independencia de los mismos, permitien-

do de este modo completar, complementar y con-

trastar la información recibida vía Argos y detectar

posibles errores para proceder a su corrección.

Consta de los siguientes subsistemas: Sistema de

I d e n t i f i c a c i ó n (AIDA). Permite la identificación de

utilizaciones de obras musicales (emitidas por

radio, televisión e internet) mediante la compara-

ción de grabaciones de la emisión de dichas obras

con patrones previamente introducidos en una

base de datos. Proporciona un conjunto de herra-

mientas para reconocimiento manual, a posteriori,

por parte de personal experto, de aquellas utiliza-

ciones no detectadas automáticamente por el siste-

ma de monitorización. La tecnología de identifica-

ción de patrones se complementa con las marcas de

agua (que se distribuyen desde el C e n t ro CODEC

perteneciente al sDae:DRM) con la finalidad de pro-

porcionar un mayor porcentaje de identificación de

obras.

Sistema de Grabación (GARRA). Es un sistema de

registro de señales de radio y TV en tiempo real. El

objetivo es poder almacenar el registro de un

número no determinado de emisiones para poder

identificar posteriormente, mediante el Sistema de

Identificación, los fragmentos emitidos que gene-

ran derechos de autor.

Sistema de Administración Cero. Permite la

administración remota de todos los equipos del

Centro de Monitorización.

En el año 2003 se instaló un piloto con capaci-

dad para monitorizar tres cadenas de TV y dos de

radio, al que, a comienzos de 2004, se han añadido,

como funcionalidades más significativas, el recono-

cimiento e identificación de audio en Internet y en

anuncios publicitarios, que se suman a la ya opera-

tiva de reconocimiento e identificación de música

en radio y televisión.

Este proyecto ha sido apoyado por el C e n t ro

para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

CODEC

Es el Centro de Distribución de Marcas de Agua

integrado en el Sistema de Gestión Digital de Dere-

chos de Autor de la sDae. Actualmente, una de las

tecnologías para detectar dónde se está emitiendo

una obra, durante cuánto tiempo y en qué medio

(canal de radio, TV o s t r e a m de audio en Internet)

consiste en insertar, antes de masterizar una graba-

ción, un código digital que la identifique. Este código

digital se denomina “marca de agua”.

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El principal objetivo del CODEC es facilitar a los usua-

rios registrados el software necesario para incorporar mar-

cas de agua en las grabaciones de sus obras. Este centro de

distribución del software de marcas de agua permaneció

operativo a lo largo de todo el año 2003, haciendo posible

que autores, editores, discográficas, etc., introdujeran mar-

cas de agua en las grabaciones de sus obras. A este centro

se le han añadido una serie de módulos de consulta y

actualización de información que facilita la posterior iden-

tificación de la obra cuando es emitida, con los beneficios

económicos que esto supone para los dere c h o h a b i e n t e s

de las obras incluidas en las grabaciones marc a d a s .

Registro de obras

Esta aplicación permite a los socios de la SGAE realizar la

declaración de obras a través de Internet, con la posibili-

dad de adjuntar en ese momento partituras, grabacio-

nes sonoras, textos literarios etc., y/o la documentación

necesaria según el tipo de obra a declarar. Dichas decla-

raciones son autenticadas mediante firma digital.

En 2003 se re a l i z a ron las adaptaciones necesarias

para su implantación y explotación en la SGAE, que

tendrá lugar en los primeros meses de 2004. Esta pri-

mera fase del proyecto está limitada a los socios auto-

res únicamente (tanto declaraciones unipersonales

como de obras en colaboración), es decir, a los cre a d o-

res de las obras y a las modalidades de Obras Musicales

y otras de Pequeño Derecho, y Obras de Gran Dere c h o

( D r a m á t i c a s ) .

SECUR

Mediante la utilidad “certificados digitales”, SECUR

p ro p o rciona la seguridad necesaria a las actividades

que la SGAE desarrolla en Internet. En la actualidad, la

tecnología en la que se basan los certificados digitales

de usuario es la que ofrece mayores garantías en el

cumplimiento de los requisitos de seguridad anterior-

mente mencionados. Los principales usos de los certi-

ficados de usuario son los siguientes: 1) firma digital

de documentos, garantizando siempre: a) su autentifi-

cación (la firma digital es equivalente a la firma física

de un documento y acredita quién es su autor). b) su

integridad (la firma digital acredita que no ha existido

ninguna manipulación posterior de los datos). c) no

repudio en origen: el emisor no puede negar haber

enviado el mensaje o haber realizado una determinada

t r a n s a c c i ó n .

2) i n t e rcambios de información cifrada, garantizan-

do así la confidencialidad de los datos transmitidos.

3) identificación de las partes que se conectan telemá-

t i c a m e n t e .

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El Grupo SGAE es la primera empresa privada en

España que ha establecido las bases jurídicas, técnicas y

organizativas para utilizar la firma digital en las comuni-

c a c i o n e s electrónicas con sus usuarios, tanto socios

como clientes del repertorio.

Con anterioridad, sólo era utilizada por las Admi-

nistraciones Públicas para las comunicaciones vía

I n t e rnet con los ciudadanos. En 2003 se implantó el

C e n t ro SECUR en la SGAE, y se encuentra plenamente

operativo para aquellos servicios que requieran las

funcionalidades de seguridad que pro p o rcionan los

certificados digitales.

WEB SGAE

Los contenidos específicos de esta plataforma, a disposi-

ción tanto de los socios como de los clientes del re p e r t o r i o ,

permiten disponer vía Internet de toda la información

s o b re los servicios y actividades del Grupo SGAE. Cabe afir-

m a r, pues, que 2003 ha sido el año de la integración y

consolidación de Web SGAE con las entidades, delegacio-

nes y departamentos del Grupo. Además, durante el pasa-

do ejercicio se decidió afrontar un nuevo reto que fortale-

cerá su crecimiento futuro: la i n t e rn a c i o n a l i z a c i ó n de We b

SGAE y la puesta en marcha de los desarrollos necesarios

para impulsar la Gestión Internacional en Intern e t .

Todas las consultas y sugerencias que llegan a través

del apartado “contacto” de Web SGAE, utilizando el

formulario electrónico establecido a tal efecto, son ana-

lizadas por el servicio de atención al cliente Infoweb,y se

tratan con la herramienta Gestor de Consultas 2.0, que

permite disponer de bases de datos muy segmentadas

por distintos criterios y que ya están siendo utilizadas por

los departamentos y entidades del Grupo SGAE para

realizar estrategias de marketing y comunicación.

El grado de aceptación por parte de los Departa-

mentos SGAE de este sistema de comunicación vía

I n t e rnet ha sido muy alto en cuanto a las gestiones re a-

lizadas desde Infoweb, que actualmente supera índices

de resolución de consultas superiores al 85% del total

de las recibidas. La implementación de la herramienta,

que se ha sostenido sobre los pilares de formación,

seguimiento y asistencia a las casi 60 personas del

Grupo SGAE que a diario trabajan con ella, ha supues-

to un importante avance para la organización.

El crecimiento de Web SGAE ha obligado a la publi-

cación de unas Normas de Integración que propicien un

crecimiento sostenido y ordenado. La consecución de un

marco jurídico legal de Web SGAE, conforme a la Ley de

Protección de Datos y a la nueva Ley de la Sociedad de la

Información, ha sido objetivo prioritario en 2003.

A lo largo de los dos últimos años se ha construido

una Web pionera, de calidad y líder en el ámbito de las

entidades de Gestión de Derechos de Autor en Euro p a

por lo que se refiere al número de visitas, y la tercera del

mundo por detrás de las homónimas americanas BMI y

A S C A P. Sin ninguna duda, el nuevo reto, con tales

cimientos y con el apoyo y la colaboración de los depar-

tamentos y entidades del Grupo SGAE, fortalecerá el

desarrollo y la imagen nacional e internacional de marca

de la SGAE y, por ende, del sector de la Gestión de Dere-

chos de Autor en general.

AIO (Argos International

Organization)

ARGOS es el sistema de envíos de informes sobre el

uso de obras por parte de los licenciados, que la SGAE

lleva desarrollando e implantando desde su culmina-

ción como proyecto subvencionado por la Comisión

E u ropea en 1998, y que posteriormente se convirtió

en una empresa (AIO) para su comercialización. Los

acontecimientos que tuvieron lugar durante el año

2003 marc a ron un hito en la evolución de AIO, funda-

mentalmente por lo que se re f i e re a la incorporación

de F a s t Track (que re p resenta cerca del 80% del mer-

cado mundial de derechos) como accionista mayorita-

rio (60%) quedando el resto en manos de la sDae

(25%) y la SGAE (15%). Ello supone el cumplimiento

de uno de los objetivos marcados: el de integrar en

ARGOS el mayor número de sociedades de autore s

posible, para así promocionar el estándar creado para

recibir la información sobre usos de obras por parte

de los licenciados.

Durante 2003, y debido a la incorporación de Fast-

Track, se fue consensuando el sistema ARGOS con el

resto de Sociedades pertenecientes a esta agrupación,

compatibilizándolo con su arquitectura e iniciando la

integración de alguna de las aplicaciones desarro l l a d a s ,

como GDDN (Red de Documentacion) y LOL (Licencia-

miento Online). A finales del ejercicio, se puso en mar-

cha un proyecto piloto con S A B A M ( m i e m b ro de Fast-

Track), para la instalación de ARGOS en alguna emisora

de Bélgica, con el objetivo de evaluar el sistema de

recepción de información por parte de los licenciados.

AIO, a través de la participación de sDae en el proyecto

E M U C A S T, subvencionado por la Comisión Euro p e a

d e n t ro del programa e-Content, ha alcanzado algunos

acuerdos para establecer Centros ARGOS Pilotos en Gre-

cia y Noruega, y se han iniciado negociaciones para esta-

blecer otro en China.

COLABORACIONES

INTERNACIONALES

Crea Net

El año 2003 entró en fase de explotación Crea Net, una

plataforma tecnológica que brinda herramientas a los

p rofesionales del sector audiovisual para desarrollar y

consolidar proyectos a través de la red. Se ha establecido

un acceso a través de w w w. c re a f i l m s . n e t para que los2 3 8

2 3 9

creadores, productores, distribuidores, e inversores

del sector, puedan informarse de todas las utilida-

des que brinda. CREA Net ha estado presente en los

más importantes eventos audiovisuales de Europa e

Iberoamérica, destacando el F o ro de Copro d u c c i o n e s

E u ro p e a s y el F o ro de Coproducciones Ibero a m e r i-

cano, cuyos ponentes incorporaron a la plataforma

sus proyectos, previamente seleccionados por comi-

tés de expertos. Actualmente, Crea Net cuenta con

medio centenar de proyectos de obras audiovisuales

europeas y latinoamericanas en diversas fases de

desarrollo, lo que convierte a la plataforma en refe-

rencia para el sector (posee casi un centenar de

usuarios) y le brinda el potencial necesario como

mercado de proyectos audiovisuales y banco de

ideas. Crea Net está llamada a convertirse en el más

importante mercado audiovisual online continuo al

que concurran los cineastas para impulsar el desarro-

llo de sus obras, así como el resto de agentes que

intervienen en las fases de producción, promoción y

difusión.

Durante 2004 se seguirán incorporando las

bases de datos de los más importantes mercados y

foros audiovisuales para proyectos, así como los de

aquellos cineastas, guionistas, escritores y creadores

en general, interesados en utilizar esta herramien-

ta. También se incorporarán una serie de servicios

para los profesionales del sector, para mejorar y

optimizar procesos vinculados a la creación y la

producción audiovisual.

CREA Net estuvo presente, a lo largo de 2003,

en el primer mercado audiovisual de la M u e s t r a

Cinematográfica de Guadalajara (México), en el

F o ro de Coproducciones Euro p e a s, en M E R C A D O C

Festival de Málaga , en el Festival de Cine de Lima,

en el Festival de Cine de San Sebastián, en el Festi-

val de Cine Iberoamericano de Huelva y en el Festi-

val del Nuevo Cine Latinoamericano de La Habana.

DMP

Digital Media Pro j e c t (DMP) es una iniciativa sin

ánimo de lucro impulsada por Leonardo Chiariglio-

n e, creador de MPEG. El objetivo de la DMP es

impulsar la dinamización, a través de un esfuerzo

m u l t i d i s c i p l i n a r, del sector de Medios Digitales. El

DMP tiene el objetivo de analizar los entornos de

los usuarios, las distintas partes de la cadena de

valor y los dueños de contenido, para desarrollar

los requisitos técnicos de un D R M (Digital Rigths

Management) que ofrezca interoperabilidad y que

sea adecuado para los tres grandes grupos de

agentes del sector: usuarios, actores de la cadena

de valor y dueños de los contenidos. En su calidad

de pionera en el desarrollo de soluciones para la

protección y promoción de contenidos, la sDae

participa como socio fundador y ocupa un puesto

en el Consejo de Administración de Digital Media

P r o y e c t .

MPEG 21

MPEG es reconocido mundialmente como el forma-

to MP3 y otros estándares de compresión y codifica-

ción de audio y vídeo. El desarrollo de la versión

MPEG 21 tiene por objetivo elaborar un marco mul-

timedia para el acceso y distribución de todo tipo

de elementos digitales (textos, gráficos, audio y

vídeo, etc..) que propicie la gestión completa de los

derechos relacionados con cada objeto. En este sen-

tido, la sDae está asumiento una función particular-

mente activa por lo que se refiere a la definición de

requisitos IPMP (Intelectual Property Management

and Protection).

MI3P/GRID

MI3P/GRID es el acrónimo de Music Industry Inte-

grated Identifiers Pro j e c t y Global Release Identi-

f i e r. Es un proyecto participado por C I S A C / B I E M y

RIAA/IFPI, con el objetivo de unificar los identifica-

dores de los productos musicales a la venta y de

estandarizar la comunicación electrónica a través

de Internet entre las sociedades de autores y la

industria discográfica. Este proyecto, que lleva en

marcha más de 2 años, entró en su segunda fase en

2003. Durante el referido ejercicio, la sDae partici-

pó en el proyecto M I 3 P / G R I D, en concreto en el

Grupo Europeo de Mensajes y en el Grupo de Estra-

t e g i a, donde se estuvieron definiendo los escena-

rios que se presentarán en un futuro cercano en el

entorno digital, en cuanto a los diferentes procesos

involucrados, así como la estructura de los mensajes

que se intercambiarán con la Industria para dar

soporte a dichos procesos. Desde principios de

2003, CISAC/BIEM decidió tener una mayor partici-

pación en el proyecto, estableciendo más contactos

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con la Industria (RIAA/IFPI). El proceso consistente en

a c o rdar los procesos y flujos de información entre las

Sociedades BIEM/CISAC y la Industria, ocupó la mayor

parte del año. Además, se definieron los requisitos que

permitirán realizar búsquedas en las bases de datos exis-

tentes, tanto en el entorno de las Sociedades como en el

de la Industria. A punto de finalizar el ejercicio, se puso

en marcha un proyecto piloto por parte de la Industria,

que se propone evaluar su viabilidad creando una prime-

ra versión de estos buscadore s .

FastTrack

F a s t Track (FT) es una organización creada por cinco

sociedades de autores: BMI (EE UU), GEMA (Alemania),

SACEM (Francia), SGAE (España) y SIAE (Italia) para el

desarrollo de herramientas que faciliten la gestión en el

entorno digital. A estos cinco socios fundadores se aña-

d i e ron SABAM (Bélgica), AKM/AUME (Austria), SUISA

(Suiza) y, a lo largo de 2003, MCPS/PRS (Reino Unido),

SOCAN (Canadá) y BUMA/STEMRA (Holanda), represen-

tando en conjunto el 80% del mercado mundial de

derechos. Esta joint venture lanzó tres proyectos en el

año 2001: GDDN o Global Documentation and Distribu-

tion Network, para compartir la documentación de las

d i f e rentes Sociedades en una red distribuida común;

OWR u Online Work Registration, herramienta para el

re g i s t ro de obras a través de Internet, y LOL o L i c e n c i a-

miento Online, plataforma de desarrollo de aplicaciones

de licenciamiento. sDae, como una de las empresas que

participan en el desarrollo de FT, durante el año 2003

completó su trabajo en el proyecto de Licenciamiento

Online (LOL), desarrollando un Editor/Motor de Ta r i f a s ,

así como un generador online de Contratos de Licencia

personalizados en formato PDF, entre otras utilidades. El

proyecto de LOL ha comenzado su implantación: se han

impartido ya algunos tutoriales sobre las herramientas

d e s a r rolladas y se han iniciado las labores de soporte

para las diferentes Sociedades de FastTrack que han ins-

talado dichas herramientas. También se ha particip a d o

activamente en el desarrollo de la propuesta para imple-

mentar CIS Net utilizando la tecnología de FT- G D D N

(Global Documentation and Distribution Network), y en

las propuestas realizadas por FastTrack para la imple-

mentación del proyecto MI3P/GRID en las Sociedades.

Además, se partició activamente en las reuniones de

coordinación del Comité Ejecutivo de FastTrack, re a l i z a n-

do labores de soporte.

EMUCAST

El Proyecto EMUCAST, subvencionado por la Comisión

E u ropea dentro del programa e - C o n t e n t ( p e r t e n e c i e n t e

a IST, Information Society Technology), es otra de las ini-

ciativas internacionales en las que sDae participó en

2003. EMUCAST trata de crear un piloto demostrativo

de un buscador capaz de conectar diversos arc h i v o s

musicales (entre ellos, Portal Latino) con las emisoras de

radio, para que desde éstas se puedan realizar búsque-

das, bajarse contenidos y emitirlos. Todo este pro c e s o

está controlado por ARGOS en lo que se refiere a Propie-

dad Intelectual, desde la bajada de archivos a la emisora,

hasta la emisión final hacia el público. Durante 2003, se

connectó Portal Latino con el buscador, pro v e y é n d o l e

tanto de los datos como del contenido musical. Además,

se diseñó la implementación de ARGOS, dando lugar a

la creación de dos Centros ARGOS Piloto, uno en Norue-

ga (adherido a TONO) y otro en Grecia (adherido a

AEPI), así como la conexión de dos emisoras de radio en

G recia (una de ellas a través de Internet – webcast) y

otra en Noruega, a sus respectivos Centros ARGOS. Tam-

bién se establecieron los acuerdos necesarios y se está

comenzando a implementar el piloto. El proyecto finali-

zará en abril de 2004 con una demostración durante los

Juegos Olímpicos de Atenas 2004.

PROGRAMA MARCO

Durante el año 2003 la sDae participó activamente en la

p reparación, establecimiento de acuerdos y elaboración

de un Proyecto Integrado (PI) denominado E N V E L O P E

( E u ropean Networked Virtual Electronic Licensing Of

Public Entertainment) que abarca las principales líneas

de investigación actualmente abiertas en la sDae: cre a-

ción, promoción y distribución de obras en entorn o s

digitales, con aseguramiento total de la correcta gestión

de derechos asociados. A comienzos de año, La Unión

E u ropea estableció una nueva forma de financiación

( P royectos STREP) para aquellos proyectos de menor

envergadura. Bajo esta nueva modalidad, la sDae ha ela-

borado la propuesta de un proyecto denominado MUSE

(Multi–Use Multi–Media Searcher & Exchange). Será una

nueva plataforma electrónica que permitirá a los edito-

res de contenidos electrónicos “minoritarios” desarrollar

nuevas producciones, pro p o rcionándoles herramientas

para la reutilización de los contenidos existentes para su

mejora. Además, la sDae ha participado como socio en

otro Proyecto STREP denominado MULTI IMPULSION.

ACCINE Y CENTRAL

DIGITAL

Durante 2003 se puso en marcha A c c i n e ( w w w. a c c i-

ne.com), sistema pionero en Europa para la explotación

de contenidos audiovisuales en redes digitales a través

de Internet mediante vídeo bajo demanda. Este “vídeo

club online” para alquiler de películas mediante descar-

gas y otras modalidades que se irán incorporando (des-

cargas pro g resivas, streaming vídeo) ha sido desarro l l a-

do por Microgénesis y licenciado a Portal Latino como

modelo para la explotación de los Catálogos Audiovisua-

les de la Central Digital ( w w w.lacentraldigital.com), de

forma que se pueda replicar como marca blanca a los

proveedores de servicios de Internet interesados en ofer-

tar contenidos audiovisuales a sus usuarios. Actualmen-

te, Accine oferta un Catálogo online de 200 películas de

más de quince países europeos, latinoamericanos y nor -

teamericanos. Cuenta con filmografía de cineastas inde-

pendientes europeos y estadounidenses, así como con

los más relevantes y premiados títulos de Argentina,

España, Colombia, Cuba, Chile, México, Perú, sin dejar

de destacar un importante catálogo de cine clásico que

incluye a grandes maestros como: Eisenstein, Chaplin,

Orson Welles, Visconti y otros. Durante 2004 se replica-

rá este modelo en los proveedores de servicios de Inter-

net más importantes de Europa, con el objetivo de brin-

dar un alcance global a esta iniciativa, permitiendo a la

cinematografía europea y latinoamericana llegar a los

más diversos mercados. Wanadoo (France Te l e c o m )

comenzará a brindar estos servicios en el primer trimes-

tre de 2004, y se están estableciendo acuerdos similares

con Telefónica de España, Ti s c a l i (Italia), Ya . c o m

(Deutsche Telecom) y otros. Accine estuvo presente en el

primer mercado audiovisual de la Muestra Cinemato-

gráfica de Guadalajara (México), Salón del Entreteni-

miento Electrónico y la Cultura Digital, S2e ( M a d r i d ) ,

Festival de Cine de Lima, Son Latinos (Canarias), F e s-

tival de Cine de San Sebastián, Festival de Cine

Iberoamericano de Huelva y Festival del Nuevo Cine

L a t i n o a m e r i c a n o de La Habana, gozando en todos

estos eventos de la mejor acogida por parte de los pro f e-

sionales del sector, del público y de los medios de comu-

n i c a c i ó n .

En el transcurso del año 2003 se impulsó el desarro-

llo de La Central Digital. El lanzamiento de este pro-

yecto se realizó el 26 de junio del 2003, en el Salón del

Entretenimiento Electrónico y la Cultura Digital,

S 2 e. A partir de ese momento, La Central ha formado

parte de la agenda de numerosos eventos del sector. A

d i c i e m b re del 2003, cuenta con un catálogo de más de

42.000 contenidos, entre los que destacan música, lar-

gometrajes y maquetas. El objetivo de este proyecto ha

sido el desarrollo e implementación de una plataforma

tecnológica que incorpore las tecnologías más avanza-

das en materia de protección, difusión y seguimiento de

contenidos multimedia en entornos digitales, lo que

hace de ella una aplicación robusta, potente y segura.

La plataforma dispone de una amplia base de datos de

objetos digitales que van desde música MP3, partituras

digitales, audiovisuales (largometrajes, videoclips, docu-

mentales, reportajes, cortos…) hasta fotografías o noticias,

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y pretende convertirse en el principal punto de re f e re n c i a

de contenidos culturales en Internet. Los módulos de

servicios de La Central Digital ofrecerán información

actualizada on line s o b re el estado de sus catálogos y

contenidos, estadísticas de uso y tendencias. La Central

Digital está dirigida a un público muy amplio, por lo que

la plataforma dispone de servicios y productos con un

alto grado de personalización y flexibilidad en la inte-

gración. Esta característica se la confiere la novedosa

a rquitectura articulada para el sistema. Los objetivos

fundamentales de este proyecto son: ofrecer una plata-

forma para la comercialización de contenidos culturales

p rotegidos, y convertirse en un punto de encuentro

para pro v e e d o res de contenidos, interesados en un

m e rcado legal. Los contenidos susceptibles de interc a m-

bio alojados en los archivos serán tratados con tecnolo-

gías y procesos que garanticen la protección de dere-

chos de autor, el control de usos y el intercambio seguro

de contenidos. La Central Digital pretende además ser

un trampolín para todo creador o creación que no ha

encontrado el canal adecuado, por lo que otorga en su

modelo un papel fundamental a todos aquellos conte-

n idos que pertenecen a catálogos dormidos, autore s

noveles, etc.

TESEO

En el año 2003 se iniciaba un proyecto crítico para el

futuro de la SGAE: T E S E O. Impulsado por el presidente

del Consejo de Dirección, Eduardo Bautista, es un pro-

yecto de gestión del cambio, que en su denominación

original asocia Tecnología, Servicios y Organización, y

cuyo objetivo fundamental es el de mejorar de forma

sostenible la rentabilidad de la Sociedad, pre p a r á n d o l a

para mantener su posición destacada entre las socieda-

des de gestión y para constituirse como una verd a d e r a

herramienta de negocio para sus socios. El pro y e c t o

TESEO es un claro exponente de la voluntad de evolu-

ción y del nivel de compromiso de la SGAE. En el contex-

to de la iniciativa se plantean las adecuaciones de los

modelos de negocio y de los procesos productivos a la

situación actual de la demanda y del mercado. Será

necesario ‘arriesgar’ en la toma de decisiones sobre las

a rquitecturas tecnológicas que deberán soportar estos

nuevos procesos. El proyecto, con una duración de tre s

años, se realiza conjuntamente por la SGAE y la sDae.

Durante 2003, la sDae ha dedicado una parte muy

importante de sus recursos a la puesta en marcha del

p royecto y a la obtención de los primeros re s u l t a d o s .

Durante su primer año de vida, se ha le dotado de una

infraestructura organizativa propia, constituida por equi-

pos mixtos SGAE/sDae, que ha permitido abordar el tra-

bajo en los siguientes frentes:

Análisis del Entorno y del Plan Estratégico: el enfo-

que metodológico que se maneja re q u i e re la re d e f i n i-

ción de la Estrategia Corporativa y de los Procesos de

Negocio para llegar al alineamiento adecuado de la Tec-

nología, los Servicios y la Organización.

La redefinición de la estrategia corporativa se ha re a-

lizado mediante la revisión del Plan Estratégico de la

SGAE 2002-2005. Asimismo, ha concluido un exhaustivo

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análisis del entorno en el que opera la SGAE, tanto en el

ámbito nacional como en el internacional. Esta re v i s i ó n

ha finalizado, y sus resultados serán el marco de re f e re n-

cia para los ejercicios posteriores de rediseño de los Pro-

cesos de Negocio. Está prevista la revisión y actualización

de este análisis de forma permanente durante toda la

duración del pro y e c t o .

Diagnóstico y rediseño de Procesos de Negocio: el

principal esfuerzo comprometido en el proyecto TESEO

se ha dirigido, durante 2003, al análisis de los Pro c e s o s

de Negocio vigentes en la SGAE. Con la participación de

los propios trabajadores, se ha recopilado la información

necesaria para dibujar el mapa vigente, sometiendo a un

análisis posterior las oportunidades de mejora detecta-

das en cada uno de los procesos. Este trabajo es la base

sobre la que se realizará, a lo largo de 2004, el rediseño

de los Procesos de Negocio, en el que se combinará el

conocimiento adquirido por el equipo de Análisis del

Entorno y las mejoras propuestas.

Alineamiento de Arquitecturas Te c n o l ó g i c a s: desde

el punto de vista de la tecnología (equipos, aplicaciones

y herramientas) que dan soporte a los procesos, pode-

mos decir que, a día de hoy, la SGAE cuenta con unas

a rquitecturas físicas, lógicas y de comunicaciones que

c u b ren las necesidades actuales. Estas arquitecturas, y

las aplicaciones que soportan, están vivas; han ido

sufriendo adaptaciones y evolucionando al ritmo de las

necesidades que el negocio ha demandado, un ritmo

relativamente pausado, sin cambios drásticos o traumá-

ticos; sin embargo, el futuro, con seguridad, será

mucho más agresivo.

Durante 2003 se definió el marco tecnológico sobre

el que se realizará el diseño de la arquitectura tecnológi-

ca específica para dar soporte a los Procesos de Negocio

rediseñados. Este marco considera los cambios radicales

derivados de los fenómenos de la digitalización y prepa-

ra el camino para la apertura de la SGAE a sus socios por

nuevos y múltiples canales.

Alineamiento de Estructura Organizativa: como con-

secuencia del rediseño de los Procesos de Negocio, la

SGAE deberá adecuar su Estructura Organizativa.

Comunicación del Pro y e c t o: la evolución del pro y e c t o

se ha venido comunicando a todos los trabajadores de la

SGAE periódicamente, a través de informes confeccio-

nados por los principales responsables de la SGAE y la

sDae, que lo son, a su vez, del proyecto TESEO.

De cara a 2004, la sDae asume el gran reto de poner

en marcha el desarrollo del proyecto TESEO.

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