Upload
phungdat
View
220
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Los Informes de Auditoría emitidos por la consultora Ernst&Young forman parte inseparable de las Cuentas Anuales e Informes de Gestión correspondientes al ejercicio 2011 de la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) y de la Sociedad Digital de Autores y Editores (sDae), y como tal, en cumplimiento de la legalidad vigente, figuran únicamente en las páginas iniciales de los respectivos anexos que complementan la presente publicación.
Sociedad General de Autores y Editores. Informe de Gestión 2011
Dirección editorial: Sociedad General de Autores y Editores. Edición: Departamento de Comunicación. Coordinación editorial y producción: Servicio de Publicaciones. Asesoría literaria: Marisa Barreno. Diseño y maquetación: José Luis de Hijes. Impresión: Netaigraf, S.L.
Fecha de edición: mayo de 2012. M-17500-2012
INFORME DE GESTIÓN ÓRGANOS DE GOBIERNOSGAE3
Presidente de la SGAE
José Luis Borau Moradell
Presidente del Consejo de Dirección
Eduardo Bautista García
Vicepresidentes
Cristina Hoyos PanaderoColegio de Obras de Gran Derecho
Marina Rossell FiguerasColegio de Obras de Pequeño Derecho
José Luis Borau MoradellColegio de Obras Audiovisuales
Juan Ignacio Alonso Puig (SONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en C) Colegio de Editores.
Consejeros de Honor
Jaime de Armiñán Oliver Antón García AbrilJoan Guinjoan GispertJaime Salom Vidal
Colegio de Obras de Gran Derecho
Ernesto Caballero de las HerasCristina Hoyos PanaderoLuis de Pablo CostalesJosé Sanchis SinisterraRodolf Sirera TuróSalvador Távora TrianoJoan Vives i Sanfeliu
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
Xavier Benguerel Godó
José María Cano Andrés
Teodomiro Cardalda Gestoso
Jorge Drexler Prada
Mikel Erentxun Acosta
Luis Carlos Esteban Catalina
José Miguel Fernández Sastrón
Soledad Giménez Muñoz
José Ángel Hevia Velasco
Rosa León Conde
Tomás Marco Aragón
Santiago Moncada Mercadal
Marina Rossell Figueras
Francisco Manuel Ruiz Gómez
Juan Carlos Senante Mascareño
Inmaculada Serrano Oñate
Jaume Sisa Mestres
Colegio de Obras Audiovisuales
Iciar Bollaín Pérez Mínguez
José Luis Borau Moradell
Bernardo Feuerriegel Fuster
Manuel Gómez Pereira
Albert Guinovart Mingacho
Ventura Pons Sala
Imanol Uribe Bilbao
Colegio Editorial
EMI SONGS España, S.R.L. Beatriz Eugenia Gil y Fernández de Angulo
M 20, S.L. Carlos Martínez Ortiz
PILES Editorial de Música, S.A. Jesús Piles Ferrer
SEEMSA Manuel López-Quiroga Clavero
SONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en C Juan Ignacio Alonso Puig
SOUTHERN Music Española, S.L. Rafael Aguilar Grabowski
UNIVERSAL Music Publishing, S.L. Rafael Artero Montalván
WARNER BROS, S.A. Ediciones Musicales Álvaro de Torres Zabala
Presidente de la Fundación Autor
Santiago Moncada Mercadal
JUNTA DIRECTIVA (hasta el 30 de junio de 2011)
CONSEJO DE DIRECCIÓN (hasta el 30 de junio de 2011)
Presidente del Consejo de Dirección
Eduardo Bautista García
Consejeros
Teodomiro Cardalda Gestoso
Manuel Gómez Pereira
José Ángel Hevia Velasco
M 20, S.L. Carlos Martínez Ortiz
Tomás Marco Aragón
Juan Carlos Senante Mascareño
Inmaculada Serrano Oñate
Rodolf Sirera Turó
Southern Music Española, S. L.Rafael Aguilar Grabowski
Imanol Uribe Bilbao
Joan Vives i Sanfeliu
WARNER BROS, S.A. Ediciones Musicales Álvaro de Torres Zabala
INFORME DE GESTIÓNSGAE4 ÓRGANOS DE GOBIERNO
Presidente de la SGAE
Santiago Moncada Mercadal
Vicepresidentes
Santiago Moncada MercadalColegio de Obras de Gran Derecho
Tomás Marco AragónColegio de Obras de Pequeño Derecho
Imanol Uribe BilbaoColegio de Obras Audiovisuales
Juan Ignacio Alonso PuigSONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en CColegio de Editores
Consejeros de Honor
Jaime de Armiñán Oliver
Antón García Abril
Joan Guinjoan Gispert
Jaime Salom Vidal
Colegio de Obras de Gran Derecho
Carles Alberola Ortiz
Ernesto Caballero de las Heras
Mariano Díaz Rodríguez
Yolanda García Serrano
Albert Guinovart Mingacho
Blanca Gutiérrez Ortiz
Santiago Moncada Mercadal
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
Xavier Benguerel Godó
Teodomiro Cardalda Gestoso
Alberto Comesaña García
Juan Carlos Cuello Grasa
Mikel Erentxun Acosta
Pascual González Moreno
José Ángel Hevia Velasco
Tomás Marco Aragón
Sabino Méndez Ramos
Francisco Javier López Limón
Francisco Manuel Ruiz Gómez
Víctor Manuel San José Sánchez
María Dolores Sánchez Beltrán
Juan Carlos Senante Mascareño
Inmaculada Serrano Oñate
Jaume Sisa Mestres
Colegio de Obras Audiovisuales
José Luis Cuerda Martínez
Pedro Olea Retolaza
Imanol Uribe Bilbao
Manuel Gómez Pereira
Ignacio del Moral Ituarte
Bernardo Feuerriegel Fuster
Ángel Illarramendi Larrañaga
Colegio Editorial
EMI Music Publishing Spain, S.A.Beatriz Eugenia Gil y Fernández de Angulo
M 20, S.L. Carlos Martínez Ortiz
PILES Editorial de Música, S.A. Jesús Piles Ferrer
SEEMSA Manuel López-Quiroga Clavero
SONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en CJuan Ignacio Alonso Puig
SOUTHERN Music Española, S.L. Rafael Aguilar Grabowski
UNIVERSAL Music Publishing, S.L. Rafael Artero Montalván
WARNER Chappel Music Spain, S.A. Álvaro de Torres Zabala
Presidente de la Fundación Autor
Santiago Moncada Mercadal
JUNTA DIRECTIVA (desde el 12 de julio de 2011)
COMISIÓN RECTORA (desde el 12 de julio de 2011)
Consejeros
Ernesto Caballero de las Heras (hasta noviembre de 2011)
Yolanda García Serrano (desde noviembre de 2011)
Tomás Marco Aragón
Víctor Manuel San José Sánchez
Imanol Uribe Bilbao
WARNER Chappel Music Spain, S.A. Álvaro de Torres Zabala
Suplentes
Juan Carlos Cuello Grasa (desde diciembre de 2011)
Bernardo Feuerriegel Fuster
M 20, S.L. Carlos Martínez Ortiz
Sabino Méndez Ramos
Juan Carlos Senante Mascareño (hasta diciembre de 2011)
INFORME DE GESTIÓN ÓRGANOS DE GOBIERNOSGAE5
DIRECCIONES DE ZONA
Zona Centro(Madrid, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura)Enrique Gómez Piñeiro
Zona Mediterránea (Cataluña, Valencia, Baleares y Murcia)Ramón Muntaner Torruela
Zona Norte (Euskadi, Aragón, Navarra y La Rioja)Ignacio Casado Casado
Zona Noroeste (Galicia, Asturias y Cantabria)Javier Vidal García Sánchez
Zona Sur (Andalucía, Ceuta y Melilla)Vacante
Zona CanariasOctavio Álvarez Hernández
DELEGACIONES EN EL EXTRANJERO
SudaméricaLorena Carolina Campos
México, Centroamérica y República Dominicana
José Enrique Fernández
Estados Unidos, Canada y CaribeEmilio García
CubaDarsi Fernández Maceira
BrasilVanisa Santiago
Asia/PacíficoChinaMari Cruz Alonso AntolínJapónHiroko Matoba (representante)
RESPONSABLES DE DEPARTAMENTO (a 31 de diciembre de 2011)
Secretario GeneralFrancisco Galindo Villoria
Director de los Servicios JurídicosPablo Hernández Arroyo
Director Comercial y de Radiodifusión y CableJavier Trujillo San José
Coordinador de Artes Escénicas y MusicalesSydney Borjas Piloto
Director de Comunicación PúblicaEnrique Gómez Piñeiro
Director Económico-FinancieroJosé María Díez-Picazo Giménez
Director de Gestión de la InformaciónJosé Manuel Macarro Arrojo
Director de Gestión InternacionalJuan Carlos Angaramo Etulain
Director de Innovación, Calidad y Protección de DatosJosé Miguel Moneo Pérez
Director de OperacionesJesús Pastor Díaz
Directora de Organización y Recursos HumanosNatividad Lamela Gómez
Director de Reproducción MecánicaJuan Manuel Palomino Medina
Director de Socios y ClientesCarmen Pacheco Ronda
INFORME DE GESTIÓNSGAE6
Queridos compañeros:
En este año 2011 acepté la presidencia de la SGAE, y de igual manera que aproveché
dicho nombramiento para exponeros mi particular forma de entender mi nueva respon-
sabilidad, ahora no quiero dejar pasar la oportunidad de despedirme y de trasladaros
algunas reflexiones en estos momentos de vital importancia para la SGAE.
Como ya manifesté públicamente en la Asamblea General de Socios, celebrada el 20
de septiembre de 2011, la jornada del pasado 1 de julio fue una de las más tristes que
he vivido. Afloraron entonces sentimientos de vergüenza y humillación, pero también, y
al margen de las responsabilidades penales que determinen los tribunales, se produjo
un proceso de reactivación de la Sociedad que me enorgullece.
No podemos evitar las pasiones, decía Séneca, pero sí vencerlas; y en ese sentido,
nuestra institución ha dado un ejemplo de regeneración, no muy usual en las sociedades
modernas, que demuestra tanto el vigor de nuestros principios cuanto la importancia
de nuestra misión, crucial en un mundo complejo que será en el futuro lo que sea su
capacidad de crear, proteger y ensalzar esa maravillosa mezcla de talento, imaginación
y trabajo que distingue al ser humano del resto de especies animales para hacerlo único.
Al igual que el aprendizaje en los niños consiste en avances y retrocesos, la historia
de las instituciones, como también la de la humanidad, está repleta de méritos y de-
méritos. La SGAE, con más de un siglo de vida, tiene ahora que desandar el camino
para lograr recuperar su prestigio y centrarse en su verdadero cometido: la defensa y
protección de los derechos de autor.
Hoy más que nunca me ratifico en mis palabras, que defendían la necesidad de contar con
instrumentos y organizaciones lo suficientemente fuertes y capaces de amplificar nuestra
voz, defender nuestros derechos y hacer llegar a la ciudadanía el auténtico mensaje del
mundo de la cultura, esa materia tan delicada que, bien mirado, nos hace inmortales.
Santiago Moncada
Presidente de la Sociedad General de Autores y Editores
CARTA DEL PRESIDENTE
DE LA SGAE
INFORME DE GESTIÓNSGAE7
INFORME DE LA COMISIÓN RECTORA
01Los acontecimientos ocurridos en 2011, por todos co-
nocidos, expusieron a la Sociedad General de Autores
y Editores (SGAE) a un triple enjuiciamiento: el de la Au-
diencia Nacional, cuya investigación, aún abierta, afecta
a la filial digital de esta entidad y a varios directivos; el de
los socios y usuarios, y, por último, el de la sociedad civil.
Ante esta realidad imposible de obviar y teniendo bien presente
la máxima ética que aconseja no vacilar a la hora de reparar
los errores, lo cierto es que desde el 1 de julio de 2011 quedó
claro que era hora de cambiarlo casi todo y que había que ha-
cerlo desde la autocrítica, la transparencia y la depuración de
responsabilidades. Y asumirlo como una obligación ineludible
en cumplimiento del compromiso de la entidad con los socios,
pero también con el conjunto de la ciudadanía, dada la alarma
social creada tras la intervención de la Guardia Civil.
De acuerdo con esa decidida voluntad de cambio, se ini-
ció entonces un proceso de regeneración de la Sociedad que
tiene por objeto recuperar el prestigio de una institución de-
dicada desde su fundación, en 1899, a velar por los dere-
chos de los creadores, y sentar los cimientos de una SGAE
más democrática y participativa, y también más próxima a
sus grupos de interés y a los ciudadanos.
Y será únicamente este camino, elegido por los propios
socios en Asamblea General, el que propicie el reencuentro
con todos los sectores sociales y demuestre que una entidad
centenaria como la SGAE es capaz de remontar una crisis, tal
y como ya lo hizo en el pasado, para defender la propiedad
intelectual como un bien universal y uno de los derechos más
genuinos y necesarios de una democracia sana.
Una vez iniciado el proceso, han sido numerosos los
hitos que constatan la voluntad de cambio y ese nuevo
espíritu de transformación:
— El 12 de julio, la Junta Directiva acepta la renuncia de
Eduardo Bautista García, que queda relevado de todos
sus cargos en la SGAE y sus filiales. Al mismo tiempo,
delega en una Comisión Rectora –integrada por Er-
nesto Caballero, Álvaro de Torres, Imanol Uribe, Víctor
Manuel San José y Tomás Marco– todas las funciones
ejecutivas de la entidad, así como la dirección y super-
visión de la gestión diaria de la organización.
— El 21 de julio, la Comisión Rectora propone a la Junta
Directiva la celebración de una Asamblea General Ex-
traordinaria en el marco de la cual se establecería el
procedimiento para cambiar el sistema electoral y con-
vocar nuevas elecciones para llevar a cabo la reforma
estatutaria necesaria de cara a la posterior celebración
de elecciones generales.
Han sido numerosos los hitos que constatan la voluntad de cambio y el espíritu de transformación de la entidad
8
La entidad puso en marcha una Comisión de Investigación independiente para depurar responsabilidades y elaborar un Código de Buen Gobierno
Acuerda la puesta en marcha de una Comisión de Investi-
gación, dirigida por el Sr. D. Ramón López Vilas, catedráti-
co de Derecho Civil, exmagistrado del Tribunal Supremo y
miembro de la Academia de Legislación y Jurisprudencia,
asistida por la consultora Ernst & Young. Dicha comisión,
independiente y externa, asume la tarea de llevar a cabo
una investigación sobre la SGAE y sus sociedades parti-
cipadas a fin de determinar los hechos acaecidos en los
últimos 10 ejercicios en relación con diferentes proyectos
tecnológicos, muy en particular, con TESEO (Tecnología,
Servicios y Organización). Sus objetivos:
— Depurar responsabilidades por las actuaciones in-
dividuales en la gestión de la Sociedad Digital de
Autores y Editores (sDae).
— Elaborar una propuesta de Código de Buen Gobierno.
— La Comisión de Investigación presenta pública-
mente sus conclusiones el 28 de noviembre. La
Comisión Rectora acuerda la inmediata y obligada
asunción del Código de Buen Gobierno que ha de
presidir la renovación de la SGAE.
— Tanto la Asamblea General Extraordinaria celebrada el
20 de septiembre como las pre-Asambleas Territoriales
registran un alto índice de asistencia y una activa parti-
cipación de los presentes, pruebas ambas del compro-
miso de los autores con un cambio necesario.
En el seno de la convocatoria se produce la elección
de los miembros de la Comisión para la Reforma del
Sistema Electoral, integrada por quince autores y
editores, a la que se encomienda la modificación de
las normas electorales con el objetivo de ampliar la
base democrática de participación. Se acuerda, asi-
mismo, que, en adelante, la consultora Ernst & Young
lleve a cabo las auditorías de la SGAE y de todas sus
filiales.
Todos los proyectos de la red ARTERIA han sido reexaminados
— Los resultados de la Comisión para la Reforma del Sis-
tema Electoral, abierta a la colaboración de los socios
vía Internet, se presentan el 2 de noviembre, y resultan
refrendados por la Asamblea General Extraordinaria
de 30 de noviembre. Los cambios estatutarios pro-
puestos inciden fundamentalmente en democratizar la
entidad mediante la ampliación del censo de votantes,
garantizar la transparencia de los comicios y regene-
rar la Sociedad. Dichos planteamientos son respalda-
dos mayoritariamente por los socios (98,12%). Al día
siguiente, 1 de diciembre, se presenta en el Ministerio
de Cultura (ahora, de Educación, Cultura y Deporte) la
propuesta de nuevos Estatutos de la SGAE a la espera
de su aprobación, la cual se produce finalmente el 24 de
febrero de 2012.
— Asimismo, la Comisión Rectora, consciente de las dis-
torsiones generadas por el proyecto Arteria, adopta las
medidas necesarias para ejecutar, en el plazo de tiem-
po más corto posible, un Plan de Desinversión que li-
bere a la SGAE de riesgos empresariales impropios que
puedan afectar al patrimonio social.
Todo el complejo e intenso proceso descrito, que tiene por
colofón la celebración de las Elecciones Generales del
26 de abril de 2012, ha permitido dibujar el nuevo espíritu
de la SGAE y fundamentarlo en un Código de Buen Go-
bierno que garantice su solvencia profesional, ética, social
y legal, y cuya aplicación íntegra será competencia de la
Junta Directiva que surja de los comicios.
Las elecciones del 26 de abril de 2012 culminan el proceso de renovación de la SGAE
INFORME DE GESTIÓN INFORME DE LA COMISIÓN RECTORASGAE
INFORME DE GESTIÓNSGAE9 INFORME DE LA COMISIÓN RECTORA
1. Socios con derecho a voto: pasan de 8.220 a 21.129
(incremento: 157%).
2. Creación del voto social. Tienen derecho a obtenerlo
los autores que hayan conseguido una recaudación
igual o superior al salario mínimo interprofesional
(en 2011, 641,40 euros) en cuatro años, así como
los editores y herederos cuyos ingresos sean igua-
les o superiores a cuatro veces este salario, esto es,
2.565,60 euros.
3. Los herederos pueden votar, pero no ser candidatos.
4. Número total de votos: pasa de 69.532 a 97.672 (in-
cremento: 40,4%). Media de votos por socio: de 8,45
a 4,67.
5. Se pasa de un sistema exclusivamente mayoritario a
garantizar la presencia de minorías en la Junta Direc-
tiva (sistema proporcional).
6. Las agrupaciones de candidatos, cuando existan,
serán de listas abiertas y no bloqueadas.
7. Se eliminan los avales.
8. Se prohíbe la contratación de terceros dedicados a
gestionar el voto por correo.
9. Se elimina la delegación de voto.
10. La Comisión Electoral encargada de tutelar y vigilar
el proceso electoral será independiente.
11. Habrá mesas electorales en todas las Comunidades
Autónomas que tengan más de un 3% del total del
censo.
12. Los votos por correo se dirigirán a un notario, quien
se encargará de su custodia.
13. La Junta Directiva aumenta el número de sus miem-
bros de 38 a 39: Gran Derecho, 6 (-1); Pequeño De-
recho, 16 (=); Audiovisuales, 9 (+2); Editores, 8 (=).
14. Se elimina la figura del presidente del Consejo de
Dirección. El presidente electo de la Junta Directi-
va asumirá la Presidencia del Consejo de Dirección.
Igualmente, se pone fin a la capacidad exclusiva que
hasta ahora tenía el presidente del Consejo de Direc-
ción de proponer a los miembros del Consejo, que
ahora serán propuestos por los colegios profesiona-
les correspondientes.
15. La limitación de dos mandatos consecutivos (8 años)
del presidente de la Junta Directiva se aplicará también
a la Presidencia del Consejo de Dirección.
ESTATUTOS SGAEPRINCIPALES MODIFICACIONES APROBADAS DE 30 DE NOVIEMBRE DE 2011 POR LA ASAMBLEA GENERAL
10 INFORME DE GESTIÓN INFORME DE LA COMISIÓN RECTORASGAE
CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LA SGAE
1Establecimiento de los principios rectores y valores fundamentales de la SGAE 4
Declaración expresa de la misión, los objetivos y los principios de la institución por parte de la Junta Directiva con implicación del cuerpo social.
2Principios de transparencia y honorabilidad en relación con los socios 4
– Más y mejor información.– Mayor apertura a aquellos colectivos de creadores, especialmente
noveles, que conforman su potencial de futuro.– Evaluación puntual de la racionalidad y eficacia de la gestión
de derechos.– Mejora de los sistemas de identificación de las obras con el fin
de disminuir al máximo las cantidades pendientes de reparto.
3Principios de transparencia y honorabilidad en relación con los clientes 4
– Amplia información sobre acuerdos generales con asociaciones.– Reglas para la modificación y aprobación de unas tarifas justas.
Buena voluntad para, en caso de conflicto con asociaciones de clientes, someterse a un sistema de mediación o arbitraje.
– Información clara y transparente sobre el repertorio.– Creación de la figura del “Defensor del Cliente”.
4 Relación con los proveedores 4
La SGAE debe, con carácter urgente, extender los mecanismos de control y calidad a todas las áreas de actividad de la matriz y de cada una de sus filiales. Se hace imprescindible la conformación de una nueva normativa de contratación que contemple:
– Medidas relativas a la integridad y la independencia.– Medidas relativas a la concurrencia.
5 Criterios de atribución de ayudas y prestaciones 4
– Reducción de los ámbitos discrecionales de atribución de ayudas o préstamos extraordinarios que confieran un rol decisivo a determinados órganos de gobierno.
– Creación de servicios encargados de instruir expedientes de ayudas y máxima objetividad en los criterios de atribución de prestaciones.
6 Estructura administrativa 4– Evitar la concentración de poder.– Establecimiento de reglas que garanticen la participación real
de los órganos de gobierno.– Creación de un Comité de Auditoría.
7 Mecanismos de control interno 4
– Su ya habitual aplicación a la actividad principal o matriz debe ampliarse al resto de las áreas autónomas.
– Fijación de reglas de control con establecimiento de objetivos y mediciones de resultados.
– Fortalecimiento de los mecanismos de control económico y financiero internos con la creación de un área de auditoría interna que, de manera permanente y con independencia del departamento económico, fiscalice y controle el grado de cumplimiento de los principios y las normas de funcionamiento económico que se hayan establecido.
8 Reglas internas de comportamiento 4 – Transparencia informativa sobre las retribuciones
de los órganos de gobierno y control de la Sociedad.
9 Gestión de personal 4– Creación de un sistema que asegure la igualdad de condiciones
y oportunidades de todos los empleados.– Evaluación de las competencias de los trabajadores.– Establecimiento de reglas que prohíban tajantemente cualquier
forma de intimidación o amenaza para que el trabajador desempeñe correctamente su función.
– Creación de un Código de Conducta.
10 Relación con los medios de comunicación 4 – Especial obligación de transparencia informativa.
11 Relación fluida y transparente con el ministerio o la secretaría de Estado del que dependa la tutela de la institución.
INFORME DE GESTIÓNSGAE11
GESTIÓN ECONÓMICA
Junto a la realidad social que hemos afrontado como con-
secuencia de lo sucedido el 1 de julio de 2011 ha convivido
otra, de naturaleza económica, que año tras año ponemos
en conocimiento de los más de 100.000 autores, editores y
herederos vinculados a esta institución.
El ejercicio presenta unos ingresos sociales de 320,1
millones de euros, lo que supone un descenso del 6,2%
respecto a los resultados de 2010. Este hecho irrefutable
constata la persistencia de una crisis que ya se prolonga
durante varios años y cuyos efectos compartimos con
todo el entorno empresarial.
Dicho contexto explica la tendencia a la baja que reflejan
todas las modalidades de derechos de autor que adminis-
tra la SGAE, salvo los ingresos sociales provenientes de la
Radiodifusión y Cable, que experimentan un incremento del
1,1%. Este discreto positivo se ha obtenido merced a la re-
cuperación de derechos atrasados, especialmente la deriva-
da del acuerdo transaccional suscrito en 2010 con el grupo
Sogecable, que ha permitido equilibrar la importante caída
de la inversión publicitaria y el incremento de la morosidad.
Otros datos del mercado nacional que merecen ser re-
saltados son:
— La menor programación de grandes conciertos y giras
explica el descenso en los ingresos sociales generados
por las Artes Escénicas y Musicales.
— La crisis ha afectado muy seriamente a los sectores
que integran el amplio tejido empresarial vinculado a
los derechos de Comunicación Pública. El cierre de es-
tablecimientos ha comportado una notable reducción
de actividad en ocio nocturno y en salas de exhibición
cinematográfica. Todo ello justifica una caída del 6,7%
y el ascenso de la morosidad, que se sitúa en el 12,3%
respecto a la facturación.
— La crisis económica y financiera ha agudizado la endé-
mica situación del mercado de los soportes, que pre-
senta un año más pérdidas considerables, por no de-
cir difícilmente soportables, a un sector repetidamente
castigado en los últimos ejercicios.
Los datos del mercado internacional también reflejan la
persistencia de la crisis económica. Los derechos de autor
procedentes del extranjero han alcanzado en 2011 los 23,1
millones de euros, lo que supone una variación negativa
del 5,6% respecto a 2010, año en que, pese a la adver-
sa situación internacional, obtuvimos un incremento del
9,1%. Por países y en este orden, Francia, Italia, Alemania,
Portugal, Holanda, Japón, Reino Unido, Suiza, Bélgica y
Suecia han representado el 47% de los derechos recauda-
dos en el exterior.
En cuanto al reparto, la SGAE ha conseguido, en un
año tan difícil y complicado, distribuir entre sus socios un
total de 340,1 millones de euros, esto es, un 0,7% más
que en el ejercicio precedente. Esta cantidad es mayor
que la recaudada en el mismo período porque a los co-
bros corrientes de 2011 se les ha sumado la distribución
de los atrasos por copia privada (15,3 millones de euros) y
el pendiente de audiovisuales acumulado en la cuenta de
productores (11 millones de euros). Asimismo, la institu-
ción ha realizado un importante esfuerzo para rescatar del
Pendiente de Identificación un total de 39,2 millones de
euros, un 39% más que en 2010 (28,2 millones de euros).
La política de rescate se está ampliando considerable-
mente en 2012, año en el que, a buen seguro, la cantidad
recuperada y distribuida aumentará respecto a años an-
teriores.
El reparto
Distribución de derechos en 2011. Métodos de reparto (porcentajes)
Por programas 72%
Por sondeos 16%
Por analogía 12%
Se han distribuido 340,1 millones de euros, un 0,7% más que en 2010, entre 33.277 perceptores de derechos
Se han rescatado del Pendiente de Identificación 39,2 millones de euros
El número de perceptores de los derechos asciende a
34.352, frente a los 33.277 de 2010. De ellos, 31.989 son au-
tores, 2.051, editores, y 312, sociedades extranjeras. Dentro
de este último grupo, se han asignado derechos a 180.320
miembros distintos.
1.077.68 obras han participado en los repartos realiza-
dos a lo largo de 2011, un 27% más que el año anterior
(847.701 obras).
Para la distribución de los derechos de Comunicación
Pública y de Reproducción Mecánica se han procesado
un total de 18.486.140 elementos de información sobre
el uso del repertorio, que han producido 111.653 liquida-
ciones.
INFORME DE LA COMISIÓN RECTORA
12 INFORME DE GESTIÓNSGAE
ELECCIONES GENERALES SGAE. 26 de abril de 2012
El proceso electoral para la renovación de la Junta Direc-
tiva, iniciado el día 27 de febrero de 2012 con la convoca-
toria de comicios, culmina el 26 de abril, fecha en la que
socios autores, editores y herederos son llamados a las
urnas.
La jornada electoral, marcada por la transparencia y
la ausencia de incidentes, registra un alto nivel de parti-
cipación, con un total de 3.884 votantes, que representan
34.258 votos.
A las elecciones concurren 173 candidaturas: 105 por
el Colegio Electoral de Pequeño Derecho; 25 por el Colegio
de Gran Derecho; 33 por el Colegio Audiovisual y 10 candi-
daturas por el Colegio de Editores.
Un total de 21.129 socios –cifra que incrementa en un
157% el suelo electoral– tienen la posibilidad de emitir su
voto en las seis mesas constituidas: la central, en Madrid,
y cinco autonómicas (Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao y
Santiago de Compostela).
Una Comisión Electoral integrada por tres miembros in-
dependientes de reconocido prestigio –Rafael de Mendizábal
Allende, exvicepresidente del Tribunal Constitucional; Pablo
Jiménez de Parga Maseda, abogado, y Francisco Javier Mo-
nedero San Martín, notario– es la encargada de velar en todo
momento por la limpieza y normalidad del proceso electoral.
La nueva Junta Directiva, integrada por 39 socios, que-
da constituida del siguiente modo (por orden alfabético):
Colegio de Obras de Gran Derecho (6 miembros)
Carles Alberola Ortiz
Ana Isabel Álvarez-Diosdado Gisbert
Fermín Cabal Riera
Eva María Garrido García (Eva Yerbabuena)
Mariano Marín Rioja
Antonio Ruiz Onetti (Antonio Onetti)
Colegio de Obras de Pequeño Derecho (16 miembros)
Manuel Aguilar Figuero
Joan Albert Amargós Altisent
César Cadaval Pérez
Juan José Carmona Amaya (Juan Carmona)
Manuel de la Calva Diego
José Miguel Fernández Sastrón
Mónica Fernández de Valderrama Díaz
Jesús Glück Sarasibar
Óscar Gómez Díaz (Óscar Gómez)
Javier Losada Calvo
Jaime Marques Serrano (Jayme Marques)
Antón Reixa Rodríguez
Miguel Ríos Campaña (Miguel Ríos)
Mª Mercedes Rodríguez Vázquez (Mercedes Ferrer)
Francisco Javier Ruibal de Flores Calero (Javier Ruibal)
José Zárate Rodríguez
Colegio de Obras Audiovisuales (9 miembros)
José Luis Acosta Salmerón
Julia Altares Medina
Mercedes Cruz Herrera
José Luis Cuerda Martínez
Enric Gomà Ribas
Miguel Hermoso Torres
Ángel Illarramendi Larrañaga
Inés Paris Bouza
Imanol Uribe Bilbao (Imanol Uribe)
Colegio Editorial (8 miembros)
EMI Music Publishing Spain, S.A.Beatriz Eugenia Gil Fernández de Angulo
M 20, S.L.Carlos Martínez Ortiz
PEERMUSIC ESPAÑOLA, S.A.Rafael Aguilar Grabowsky
SEEMSA Manuel López Quiroga Clavero
SONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en CJuan Ignacio Alonso Puig
TEDDYSOUND, S.L.María Teresa Alfonso Segura
UNIVERSAL Music Publishing, S.L. Rafael Artero Montalván
WARNER Chappel Music Spain, S.A.Álvaro de Torres Zabala
NUEVA JUNTA DIRECTIVA
INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE1313 INFORME DE GESTIÓNSGAE
INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO
02Como ya es habitual en cada informe anual, este es el
espacio reservado para ofrecer el detalle de la configura-
ción de los órganos de gobierno y control de la entidad
a lo largo de 2011, informar de las sesiones de trabajo
celebradas por cada uno de ellos y dar cuenta de las
respectivas remuneraciones abonadas en concepto de
dietas por asistencia.
Los consejeros ejecutivos integrantes de los órganos
de gobierno y control de la entidad no reciben retribucio-
nes estables, gastos de representación, sueldos o salarios.
REGLAS APLICABLES DURANTE 2011
Estatutos sociales de la SGAE, cuya última modificación
fue aprobada por Resolución del Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte de 22 de febrero de 2012; Estatutos So-
ciales de la Fundación Autor de 9 de enero de 1997, cuya
última modificación acordó por el Patronato el 25 de oc-
tubre de 2011; Estatutos sociales de Arteria Promociones
Culturales, SRL, cuya última modificación fue acordada
por Junta General de la Sociedad del 12 de diciembre de
2011; Estatutos Sociales de la sDae, cuya última modifica-
ción fue acordada por Junta General de la Sociedad el 7
de septiembre de 2011, y Reglamento interno de la SGAE.
1 JUNTA DIRECTIVA SGAEConsejeros de honor: Jaime de Armiñán Ortí (1.600 e), Antón García Abril (1.600 e), Joan Guinjoan Gispert (800 e), Jaime Salom Vidal (1.600 e).
2 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD DIGITAL Y AUTORES Y EDITORES (sDae) Consejeros eméritos: M.ª Teresa Alfonso Segura (Editorial Teddysound, S.L.), (400 e); Ramón J. Márquez (400 e).
3 PATRONATO DE LA FUNDACIÓN AUTOR (Dietas abonadas: 0 e) Miembros externos: José Luis Cuerda Martínez, Antón García Abril, Iván García-Pelayo Alvarado, Carlos Toro Montoro.
4 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE ARTERIA PROMOCIONES CULTURALES, S.L. Consejeros eméritos: Ramón J. Márquez (800 e), Claudio Prieto Alonso (800 e), Víctor Manuel San José Sánchez (400 e).
COMISIONES
5 ASUNTOS INTERNACIONALES Consejeros eméritos: M.ª Teresa Alfonso Segura (Editorial Teddysound, S.L.) (165 e), Ana Isabel Álvarez Diosdado Gisbert (0 e).
6 REPARTOS DERECHOS DRAMÁTICOS Consejeros eméritos: Ana Isabel Álvarez Diosdado Gisbert (0 e), Inmaculada Monge Bravo (Monge y Boceta Asociados Musicales, S.L.), (165 e); Juan José Falcón Sanabria (165 e).
7 REPARTOS COMUNICACIÓN PÚBLICA Y REMUNERACIÓN Consejeros eméritos: José Luis Cuerda Martínez (165 e), Pablo Herrero Ibarz (0 e).
8 REPARTOS REPRODUCCIÓN-DISTRIBUCIÓN Consejeros eméritos: Luis Gómez Escolar Roldán (0 e), Isabel Milhaud Trías, (Bocaccio, S.L. Ediciones Musicales), (0 e); Claudio Prieto Alonso (165 e).
9 GOBIERNO DEL CONSEJO RECTOR DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN DEL MERCADO CULTURAL (CIMEC) Consejeros eméritos: Germán Bartolomé Sánchez (Unión Musical Ediciones, S.L.), (165 e); Iván García-Pelayo Alvarado (165 e), Víctor Manuel San José Sánchez (0 e).
10 DICTÁMENES Y CONFLICTOS Miembros externos: Antonio Giménez-Rico Sáenz de Cabezón (165 e), Víctor Manuel San José Sánchez (0 e).
11 SEGUIMIENTO CONVENIO COLAB. SGAE-FUNDACIÓN AUTOR Miembros externos: José Luis Cuerda Martínez (500 e), Antón García Abril (1.000 e), Iván García-Pelayo Alvarado (500 e), Carlos Toro Montoro (1.000 e), Claudio Prieto Alonso, Presidente de la MAE (1.000 e).
COMITÉS PROFESIONALES
12 CONCESIÓN DE INCENTIVOS A LA CREACIÓN DE OBRAS POR ENCARGO Miembros externos: José María de Eusebio Rojas (165 e), José Luis García del Busto (165 e), José Luis Turina de Santos (165 e), Isabel Urrutia Rasines (165 e).
13 CONCESIÓN DE INCENTIVOS A LA CREACIÓN Miembros externos: Beatriz Arzamendi Ceciaga (330 e), María Consuelo Díez Fernández (330 e), Jorge Fernández Guerra (330 e), José Luis Temes Rodríguez (330 e).
14 CONCESIÓN DE INCENTIVOS A LA EDICIÓN Miembros externos: Germán Bartolomé Sánchez (Unión Musical Ediciones, S.L.), (165 e); Juan Cruz Guevara (0 e), Benigno Díaz Rodríguez (Periferia Sheet Music), (165 e); María Luisa Manchado Torres (165 e).
15 ACTIVIDADES DE PREVISIÓN SOCIAL Presidente: Claudio Prieto Alonso (660 e), Mutualidad no consejeros: Joan Albert Amargós Altisent (330 e), José Moreno Hurtado (660 e), Juan Antonio Porto Alonso (660 e), Carlos Toro Montoro (660 e).
INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVOSGAE14
Sesiones de trabajo y percepciones de los órganos de gobierno y control (Hasta el 30 de junio de 2011)
JUN
TA D
IRE
CTI
VA
SG
AE
1
CO
NS
EJO
DE
D
IRE
CC
IÓN
SG
AE
CO
NS
EJO
A
DM
INIS
TRA
ÓN
sD
ae2
PATR
ON
ATO
FU
ND
AC
IÓN
AU
TOR
3
CO
NS
EJO
A
DM
INIS
TRA
ÓN
A
RTE
RIA
4
CO
MIS
IÓN
AA
II5
CO
MIS
IÓN
CO
NTR
OL
RE
P. D
RA
MÁ
TIC
OS
6
CO
MIS
IÓN
CO
NTR
OL
RE
P. C
OM
. PU
B.-
RE
MU
NE
RA
CIÓ
N7
CO
MIS
IÓN
CO
NTR
OL
RE
P. R
EP
RO
D.-
DIS
TR.8
CO
MIS
IÓN
GO
BIE
RN
OC
ON
SE
JO R
EC
T.
CIM
EC
9
CO
MIS
IÓN
D
ICTÁ
ME
NE
S
Y C
ON
FLIC
TOS
10
CO
MIS
IÓN
SEG
UIM
IEN
TO
CO
NV.
CO
LAB
. SG
AE-
FUN
DA
CIÓ
N A
UTO
R11
CO
MIT
É P
RO
F. C
ON
C.
INC
. CR
EA
C. O
. EN
C.12
CO
MIT
É P
RO
F.
CO
NC
. IN
C. C
RE
AC
.13
CO
MIT
É P
RO
F.
CO
NC
. IN
C. E
DIC
.14
CO
MIT
É P
RO
FES
ION
AL
AU
DIO
VIS
UA
LES
CO
MIT
É P
RO
FES
ION
AL
ED
ITO
RE
S
CO
MIT
É P
RO
FES
ION
AL
GR
AN
DE
RE
CH
O
CO
MIT
É P
RO
FES
ION
AL
PE
QU
EÑ
O D
ER
EC
HO
GR
UP
O T
RA
BA
JO
AP
S15
TOTA
L D
IETA
S
CO
BR
AD
AS
DU
RA
NTE
E
L 1er
SE
ME
STR
E
MIE
MB
RO
S
AGUILAR GRABOWSKI, RafaelSOUTHERN MUSIC ESPAÑOLA, S.L. 8.530 e
ALONSO PUIG, Juan I.SONY ATV MUSIC PUBLISHING HOLDINGS 4.530 e
ARTERO MONTALVÁN, RafaelUNIVERSAL MUSIC PUBLISHING, S.L. 2.895 e
BENGUEREL GODÓ, Xavier 2.765 e
BOLLAÍN PÉREZ MINGUEZ, Icíar 0 e
BORAU MORADELL, José Luis 965 e
CABALLERO DE LAS HERAS, Ernesto 2.590 e
CANO ANDRÉS, José María 0 e
CARDALDA GESTOSO, Teodomiro 6.765 e
DREXLER PRADA, Jorge 0 e
ERENTXUN ACOSTA, Mikel 0 e
ESTEBAN CATALINA, Luis Carlos 3.085 e
FERNÁNDEZ SASTRÓN, José Miguel 1.930 e
FEUERRIEGEL FUSTER, Bernardo 3.390 e
GIMÉNEZ MUÑOZ, Soledad 2.165 e
GÓMEZ PEREIRA, Manuel 5.430 e
GUINOVART MINGACHO, Albert 1.200 e
HEVIA VELASCO, José Angel 6.090 e
HOYOS PANADERO, Cristina 3.390 e
LEÓN CONDE, Rosa 2.900 e
LÓPEZ-QUIROGA CLAVERO, ManuelSEEM, S.A. 2.425 e
MARCO ARAGÓN, Tomás 7.160 e
MARTÍNEZ ORTIZ, CarlosM 20, S.L. 6.295 e
MONCADA MERCADAL, Santiago 2.765 e
GIL FNDEZ. DE ANGULO, Beatriz E. EMI SONGS ESPAÑA, SRL 3.565 e
PABLO COSTALES, Luis de 0 e
PILES FERRER, Jesús PILES EDITORIAL DE MÚSICA, S.A. 2.095 e
PONS SALA, Ventura 1.465 e
ROSSELL FIGUERAS, Marina 3.555 e
RUIZ GÓMEZ, Francisco Manuel 2.895 e
SANCHiS SINISTERRA, José 1.130 e
SENANTE MASCAREÑO, Juan Carlos 7.460 e
SERRANO OÑATE, Inmaculada 6.765 e
SIRERA TURÓ, Rodolf 5.965 e
SISA MESTRES, Jaume 2.590 e
TÁVORA TRIANO, Salvador 2.100 e
TORRES ZABALA, Álvaro de WARNER BROS, S.A. Ediciones Musicales 5.965 e
URIBE BILBAO, Imanol 6.295 e
VIVES I SANFELIÚ, Joan 6.295 e
Nº DE REUNIONES 2 6 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 3 135.405 e
INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVOSGAE15
1 JUNTA DIRECTIVA SGAE Consejeros de Honor: Jaime de Armiñán Ortí (2.400 e), Antón García Abril (4.800 e), Joan Guinjoan Gispert (2.400 e), Jaime Salom Vidal (4.800 e)
2 PATRONATO DE LA FUNDACIÓN AUTOR Claudio Prieto Alonso (Dietas abonadas: 0 e)
COMISIONES
3 SEGUIMIENTO CONVENIO COLAB. SGAE-FUNDACIÓN AUTOR Miembros externos no consejeros: Claudio Prieto Alonso
Presidente MAE (2.000 e)
GRUPOS DE TRABAJO
4 ACTIVIDADES DE PREVISIÓN SOCIAL Presidente: Claudio Prieto Alonso (495 e) Mutualidad: Joan Albert Amargós Altisent (165 e) Luis Carlos Esteban Catalina (495 e) Cristina Hoyos Panadero (165 e) José Moreno Hurtado (495 e) Juan Antonio Porto Alonso (165 e) Carlos Toro Montoro (330 e)
Sesiones de trabajo y percepciones de los órganos de gobierno y control (Desde el 12 de julio de 2011)
JUN
TA D
IRE
CTI
VA
SG
AE
1
CO
MIS
IÓN
RE
CTO
RA
S
GA
E
CO
MIS
IÓN
RE
FOR
MA
S
ISTE
MA
ELE
CTO
RA
L
PATR
ON
ATO
FU
ND
AC
IÓN
AU
TOR
2
CO
NS
EJO
A
DM
INIS
TRA
CIÓ
N
AR
TER
IA
CO
MIS
IÓN
SE
G.
CO
NV.
CO
LAB
SG
AE
-FU
ND
AC
IÓN
AU
TOR
3
CO
MIT
É P
RO
FES
ION
AL
AU
DIO
VIS
UA
LES
CO
MIT
É
PR
OFE
SIO
NA
LE
DIT
OR
ES
CO
MIT
É P
RO
FES
ION
AL
GR
AN
DE
RE
CH
O
CO
MIT
É P
RO
FES
ION
AL
PE
QU
EÑ
O D
ER
EC
HO
GR
UP
O T
RA
BA
JO A
PS
4
TOTA
L D
IETA
S
CO
BR
AD
AS
DU
RA
NTE
E
L 2º
SE
ME
STR
E
MIE
MB
RO
S
AGUILAR GRABOWSKI, RafaelSOUTHERN MUSIC ESPAÑOLA, S.L. 1.765 e
ALBEROLA ORTIZ, Carles 4.865 e
ALFONSO SEGURA, M.ª TeresaEDITORIAL TEDDYSOUND, S. L. 1.815 e
ALONSO PUIG, Juan I. SONY ATV MUSIC PUBLISHING (SPAIN) LLCS en C 7.315 e
ARTERO MONTALVÁN, RafaelUNIVERSAL MUSIC PUBLISHING, S.L. 3.365 e
BENGUEREL GODÓ, Xavier 6.465 e
CABALLERO DE LAS HERAS, Ernesto 10.895 e
CARDALDA GESTOSO, Teodomiro 8.565 e
COMESAÑA GARCÍA, Alberto 4.965 e
CUELLO GRASA, Juan Carlos 5.980 e
CUERDA MARTÍNEZ, José Luis 1.600 e
DÍAZ RODRÍGUEZ, Mariano 5.130 e
ERENTXUN ACOSTA, Mikel 4.965 e
FERNÁNDEZ SASTRÓN, José Miguel 1.650 e
FEUERRIEGEL FUSTER, Bernardo 11.260 e
GALCERÁN FERRER, Jordi 1.650 e
GARCÍA SERRANO, Yolanda 7.065 e
GIL FNDEZ. DE ANGULO, Beatriz E.EMI MUSIC PUBLISHING SPAIN 6.565 e
GOMÁ RIBAS, Enric 1.650 e
GÓMEZ PEREIRA, Manuel 3.200 e
GONZÁLEZ MORENO, Pascual 3.200 e
GUINOVART MINGACHO, Albert 4.165 e
GUTIÉRREZ ORTIZ, Blanca 0 e
HEVIA VELASCO, José Angel 3.530 e
ILLARRAMENDI LARRAÑAGA, Ángel 4.800 e
LÓPEZ LIMÓN, Francisco Javier 800 e
LÓPEZ-QUIROGA CLAVERO, ManuelSEEM, S.A. 6.945 e
MAÑAS AMYACH, Achero 1.155 e
MARCO ARAGÓN, Tomás 10.565 e
MARTÍNEZ ORTIZ, CarlosM 20, S.L. 4.865 e
MARTÍNEZ PASCUAL, José Abraham 1.155 e
MARVIZÓN CARVALLO, Manuel 1.650 e
MÉNDEZ RAMOS, Sabino 4.165 e
MONCADA MERCADAL, Santiago 8.565 e
MORAL ITUARTE, Ignacio del 6.965 e
OLEA RETOLAZA, Pedro 0 e
PEDRERO DÍAZ-CANEJA, Paloma 1.485 e
PILES FERRER, JesúsPILES EDITORIAL DE MÚSICA, S.A. 5.165 e
RODRÍGUEZ REIXA, Antonio 1.815 e
RUIZ GÓMEZ, Francisco Manuel 6.565 e
RUIZ ONETTI, Antonio 1.320 e
SAN JOSÉ SÁNCHEZ, Víctor Manuel 13.050 e
SÁNCHEZ BELTRÁN, María Dolores 4.965 e
SENANTE MASCAREÑO, Juan Carlos 9.395 e
SERRANO OÑATE, Inmaculada 6.865 e
SISA MESTRES, Jaume 7.275 e
TORRES ZABALA, Álvaro deWARNER CHAPPEL MUSIC SPAIN, S.A. 13.565 e
URIBE BILBAO, Imanol 5.900 e
Nº DE REUNIONES 6 12 11 5 4 5 1 1 1 1 3 240.620 e
INFORME DE GESTIÓNSGAE16
Al finalizar el año 2011 la SGAE está constituida por
103.466 socios directos. De ellos, 94.084 son autores,
1.985, editores musicales, y 7.397, herederos.
LA ACTIVIDAD PROfESIONAL DE LOS SOCIOS
La SGAE está integrada por 94.084 creadores, de los que
77.678 son músicos de todos los géneros y estilos, 8.610
son autores de obras audiovisuales –argumentistas, guio-
nistas y directores–, y 7.796, dramaturgos y coreógrafos.
Total Autores 94.084
Música
Compositor 62.137
Letrista 15.541
77.678 82,6%
Artes Escénicas
Autor dramático 6.675
Coreógrafo 1.121
7.796 8,3%
Audiovisual
Argumentista - Guionista 6.200
Director - Realizador 2.410
8.610 9,1%
LOS SOCIOS 03
94.084 Autores
1.985 Editores7.397 Herederos
Los socios de la SGAE en 2011
INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE1717
JÓVENES y MUJERES EN LA SGAE
En 2011, 37.200 autores de la Sociedad tenían menos de
cuarenta años. Y de los más de 3.000 que se han incorpo-
rado a la SGAE en 2011, más de la mitad tienen menos de
treinta años.
En cuanto a la presencia de mujeres al final de 2011, la
SGAE cuenta con 14.500 socias, más del 15% del total au-
toral. Además, cerca de 600 de las nuevas incorporaciones
son femeninas, un 19% del total.
De los 3.033 autores que ingresaron en el año 2011,
875 ya han cobrado derechos, lo que supone un 28,9%.
En cuanto al repertorio, a lo largo del ejercicio se han
producido un total de 753.051 nuevos registros de obras
(musicales, audiovisuales o escénicas), y más de 977.096
creaciones existentes han sido objeto de modificación por
parte de sus titulares.
14-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 <80Edad no reseñada
Socios 387 2.230 6.594 13.570 14.435 10.446 9.204 6.232 4.545 3.790 2.699 1.849 1.847 4.550 11.706
España 90.203
Madrid 20.948
Cataluña 16.437
Andalucía 9.637
Valencia 7.648
Murcia 806
Euskadi 3.708
Aragón/Navarra y La Rioja 3.688
Galicia 2.945
Canarias 2.635
Castilla - La Mancha 1.383
Castilla y León 2.022
Extremadura 539
Asturias 1.405
Cantabria 451
Baleares 2.134
Ceuta 17
Melilla 49
Sin residencia fija 13.751
Extranjero 3.881
Cuba 1.356
Argentina 563
Brasil 136
México 290
Estados Unidos 295
Colombia 108
Europa 628
Resto 505
77.678 Música
7.796 Artes Escénicas8.610 Audiovisuales
Autores por disciplinas creativas
Autores por edad
Autores por lugar de residencia
En 2011 se han integrado en la SGAE 3.033 nuevos creadores, 875 de los cuales ya han percibido derechos de autor
El repertorio de la SGAE se ha incrementado en 753.051 nuevas obras de creación musical, audiovisual o escénica
Más de 37.000 socios son menores de cuarenta años
INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE18
SERVICIOS PARA LOS SOCIOS
Solo mediante la gestión eficiente del repertorio, los auto-
res pueden obtener una justa remuneración por sus crea-
ciones, correlativa a la riqueza que generan. La realización
de esta tarea comporta la necesidad de documentar las
obras y sus usos, conceder licencias y administrar los de-
rechos de autor para acreditarlos finalmente a sus titulares.
Además de esta labor fundamental, la SGAE, a través de
la Fundación Autor, lleva a cabo iniciativas de difusión y
promoción del repertorio, acciones formativas y de apoyo
solidario que completan la oferta de servicios a los socios.
fORMACIÓN
Con el concurso de los mejores profesionales nacionales e
internacionales, la Sociedad ofrece a los autores musicales,
audiovisuales, teatrales o coreográficos una formación de
excelencia que propicia el dominio de las herramientas y
técnicas creativas, el conocimiento del mercado y del entor-
no legal, industrial y social en el que generan sus trabajos.
Cursos de la Fundación Autor
Nº cursos Nº horas Nº alumnos
Madrid / Internacional 28 208 378
Barcelona 18 235 516
Valencia 18 290 361
Sevilla 13 164 276
Bilbao / Zaragoza 11 156 163
Santiago de Compostela 15 154 220
Totales 91 1.207 1.914
SERVICIOS EN LA RED
La Central Digital y las Licencias de Autoproducción para
soportes y Autopromoción en Internet complementan los
servicios digitales que la Sociedad de Autores presta a sus
miembros.
La SGAE cuenta con licencias especiales que permiten a
los autores publicar su propio disco o utilizar sus creaciones
en sus páginas webs promocionales con todos los derechos
garantizados. El número de licencias de autoproducciones
emitidas en 2011 ha sido de 466 (5,9% más que en el año
anterior): se licenciaron 325.000 soportes.
La Central Digital distribuye las obras en formato digital a
los principales portales de venta de contenidos del mundo.
A cierre de 2011 tiene contratos firmados con 1.068 provee-
dores de contenidos musicales, un 78% autoproductores
(841 socios SGAE), para quienes distribuye un catálogo de
más de 148.000 tracks en más de 220 puntos de venta.
GESTIÓN SOLIDARIA
Atender de manera inmediata las demandas de los socios
en circunstancias de necesidad es el fundamento de nues-
tra política asistencial y solidaria. Porque los creadores quie-
ren también una SGAE con la que poder contar y en la que
poder confiar. La SGAE se hace eco de esas necesidades
y tiene entre sus objetivos prioritarios consolidar los progra-
mas asistenciales ya existentes. A través de la Mutualidad
de Previsión Social de Autores y Editores (MAE) en 2011 ha
destinado a este fin 235.628 euros, unas ayudas de las que
se han beneficiado 74 socios. En cuanto a la póliza de ac-
cidentes Segurarte, 42 socios han precisado su cobertura.
Asimismo, los préstamos sobre derechos de autor, para fi-
nanciar un proyecto creativo o para ayudar a los socios en perío-
dos de inactividad laboral, han alcanzado la cifra de 32.846.786
euros. Un total de 1.649 socios (1.530 autores y 119 editores)
han solicitado y recibido este tipo de apoyo a lo largo de 2011.
En 2011, la SGAE prestó a sus socios casi 33 millones de euros
Ayudas solidarias Nº de sociosImporte concedido
Enfermedad 30 95.536 €
Falta demostrada de recursos 40 115.736 €
Fallecimiento 4 24.356 €
Total 74 235.628 €
SEGURARTEIndemnizaciones
Nº de sociosImporte concedido
Incapacidad laboral 41 164.633 €
Fallecimiento 1 120.500 €
Total 42 285.133 €
PréstamosAutoresbeneficiarios
Editoresbeneficiarios
Cantidad concedida autores
Cantidad concedida editores
1.649 1.530 119 26.342.686 € 6.504.100 €
INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE19
ATENCIÓN 24 hORAS. GESTIÓN EN LÍNEA
La Web de la SGAE es la puerta de entrada a una organi-
zación conectada las 24 horas del día, al servicio de todos
sus socios desde cualquier lugar del mundo. Ofrece toda
la información relativa a liquidación de derechos, reperto-
rio, datos personales y bancarios, bolsa de trabajo, y, muy
importante, la posibilidad de registrar en línea las obras
dramáticas, coreográficas, musicales y audiovisuales, lo
cual agiliza el servicio de documentación, identificación y
reparto de los derechos de autor.
Al finalizar el año 2011 realizan sus gestiones en línea
24.847 socios. A lo largo del ejercicio, 4.540 socios se han
dado de alta en este servicio. Además, el número de nuevas
obras registradas a través de Internet ha sido de 28.029, y
se han efectuado un total de 471.686 conexiones.
Casi 25.000 socios utilizan los servicios en línea para gestionar su relación con la Sociedad
Se han registrado 28.000 nuevas obras en SGAE a través de Internet
Socios en línea
Autores 23.250
Editores 988
Herederos 416
Sociedades extranjeras y otros 193
Total socios 24.847
Conexiones a zona privada de Socios
Autores 330.642
Editores 132.777
Herederos 3.855
Sociedades extranjeras y otros 4.412
Total conexiones 471.686
Servicios de gestión en línea
Obras 97.885
Datos económicos-(SERVICIOS TESEO) 84.563
Mis datos 3.243
Inicio 174.904
Liquidaciones 17.186
Declaración de obras 28.029
Mi repertorio audiovisual 9.918
Repertorio Audiovisual SGAE 10.752
Datos Postales 8.169
Pte. Doc. Comunicación Pública 9.044
Notificaciones Televisión 3.985
Gestión de Reclamaciones 6.167
Pte. Doc. Reproducción Mecánica 6.058
Formulario SSI (Servicios a Socios en Internet)
3.731
Bolsa de trabajo 814
Cabeceras de Cue-Sheet 2.879
Pendiente No socio 2.048
Artes Escénicas 942
PAI 801
Mantenimiento usuarios Editores 244
Consulta a Gestión de Conflictos 176
Alta usuario Editor 148
Total conexiones a Zona Privada 471.686
INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE20
CONCIERTOS DE AUTOR, 100 EN LA fNAC
Muchos jóvenes autores con trabajos autoproducidos han
podido actuar en 2011 en los espacios de la FNAC gra-
cias al programa de colaboración de la SGAE con el Club
Cultura de esta cadena. Las solicitudes, la selección, la
promoción y la posterior difusión de los conciertos se rea-
lizan exclusivamente en Internet y en redes sociales http://
www.100sgae-fnac.com/
ENCUENTRO DE COMILLAS
Ópera prima: La integración de los nuevos autores en la
industria del cine
Concebido como un espacio de debate profesional, el
habitual encuentro anual de los socios audiovisuales de la
SGAE, organizado por el Instituto Buñuel en colaboración
con la Fundación Comillas, se celebró los días 25, 26 y 27
de mayo de 2011. La cita, en esta ocasión, tuvo lugar bajo
el título Ópera Prima: La integración de los nuevos autores
en la industria del cine, con la finalidad de hacer hincapié en
los retos de los realizadores audiovisuales, con una o dos
películas estrenadas de éxito y en busca de su consoli-
dación profesional. Participaron Enrique González Macho,
Paolo Vasile, Gerardo Herrero y Manuel Gutiérrez Aragón.
Asimismo, más de veinte cineastas tuvieron la oportunidad
de poner en común sus inquietudes y sus propuestas, en-
tre ellos, Eduardo Chapero-Jackson, Juana Macías, Álvaro
Pastor, Antonio Naharro, Max Lencke o Alfonso Zarauza.
Off ARTERIA
Este programa para los socios de la SGAE ha hecho posi-
ble que los creadores con menos oportunidades comercia-
les de mostrar sus trabajos puedan hacerlo con las mejo-
res condiciones técnicas en:
— Madrid: Manuel de Falla y Sala Berlanga
— Barcelona: Sala Mompou, Club N41
— Santiago: Sala Artes Escénicas, Sala Audiovisuales
— Bilbao: Sala Cúpula
Además, los conciertos de todos los géneros, las actua-
ciones y las proyecciones han recibido apoyo promocio-
nal en medios de comunicación, portales de Internet, re-
des sociales y blogs. Los artistas han recibido también la
grabación de su actuación, que pueden utilizar con fines
promocionales.
A lo largo del año, se han celebrado 60 conciertos en
Madrid, 30 en Barcelona y 15 en Bilbao. En cuanto a las
proyecciones cinematográficas, gracias a este programa la
Sala Berlanga ha exhibido las películas de cineastas inde-
pendientes como Elena Trapé (Blog), Juan Cavestany (Dis-
pongo de barcos), Tina Olivares (Esperando septiembre),
Isaki Lacuesta (Los pasos dobles), Agustí Vila (El dios de
madera) o Vicente Molina Foix (La mosquitera), entre otros.
En cuanto a los conciertos, Off Arteria ha contado con
las actuaciones de Ángel Petisme, Orquesta Pinha, Javier
Paxarinho y Moisés Sánchez, Fede Aguado, Javier Álvarez,
Javier Bergia, Mastretta, Diego Vasallo, Edu Basterra, Lluïsa
Espigolé, Miki Espuma, Shu-Shu..., y de muchas más fi-
guras de la creación musical independiente. En cuanto a
la música culta, intérpretes de talla, como Manuel Guillén,
Mad4clarinets, Coro Nur, Sebastián Mariné o Dúo Orbis
han contribuido a difundir las creaciones de los composi-
tores contemporáneos.
SGAE colabora con la FNAC y promueve las actuaciones de los socios en los escenarios de la cadena cultural
El Encuentro de Comillas 2011 abordó los retos de los realizadores audiovisuales en busca de consolidación profesional
INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE21
ASOCIACIONES PROfESIONALES
Conocer de primera mano los problemas y desafíos de los
creadores, además de promover mejoras en las condicio-
nes de trabajo de los autores, es uno de los objetivos prio-
ritarios que persigue la colaboración de la SGAE con las
principales asociaciones profesionales de todo el Estado.
Resultado de esta colaboración son también los encuen-
tros y debates profesionales organizados junto a los dife-
rentes colectivos de creadores en todas las comunidades
autónomas.
— Asociación de Músicos, Compositores y Autores Cana-
rios (ASMÚSICA)
— Profesionales de la Música del Archipiélago Canario
(PROMARC)
— Unión de Músicos de Canarias (UMCA)
— Profesionales de la Música de las Islas Canarias (PRO-
MUSIC)
— Asociación Profesional de Guionistas de Euskal Herria
— Asociación de Compositores Vasco-Navarros
— Artekale (Asociación de Artes de Calle del País Vasco)
— Asociacion Kuraia Elkartea
— Asociación de Productores y DJ’S de la Comunidad Va-
lenciana y Murcia (PRODJ)
— Asociación Manaut
— Asociación Poetas de la Tierra y Amigos de la Poesía
(POETAP)
— Asociación Valenciana de Escritores y Críticos Literari-
tos (CLAVE)
— Compositores Sinfónicos de la Comunidad Valenciana
(COSICOVA)
— DONESenART
— Escriptors de l’Audiovisual Valencià (EDAV)
— Plataforma de Asociaciones Ibéricas de Compositores
(PAIC)
— Asociación Catalana de Compositores (ACC)
— Asociación de Actores y Directores Profesionales de
Cataluña (AAPDC)
— Asociación de Músicos de Jazz y Música Moderna de
Cataluña (AMJMMC)
— Colegio de Directores de Cine de Cataluña
— Federación Sardanista de Cataluña
— Gremio de Editoriales de Música de Cataluña (GEMC)
— Plataforma de Autoeditores (PAE)
— Sindicato de Guionistas de Cataluña
— Unió de Músics de Catalunya (UMC)
— Asociación Cultural GAIRA-Asociación Actores y Ac-
trices de Galicia (AAAG)
— Asociación Gallega de Músicos de Jazz (AGAMUJAZZ)
— Asociación Galega de Guionistas (AGAG)
— Federación de Asociaciones de Guionistas Audiovi-
suales (FAGA)
— Asociación Española de Editores de Música (AEDEM)
— Asociación de Compositores y Autores de Música
(ACAM- ROAIM)
— Asociación de Compositores de Música para Audiovi-
sual (MUSIMAGEN)
— Asociación Madrileña de Compositores (AMCC)
— Asociación de Autores de Teatro (AAT)
AUTORES EN EL RECUERDO
En 2011 han fallecido 85 creadores vinculados a la Socie-
dad. Manuel Berná, Juan Piquer, Juanito Navarro, José
Garberi, Augusto Algueró, Odón Alonso, Jorge Berlanga,
Angelino Fons e Ignacio Román son algunos de los que
nos han dejado para siempre. Sus obras, su talento y el
recuerdo de todos ellos permanecerán, sin embargo, vivos
en la SGAE.
85 socios nos dejaron en 2011. Su recuerdo y su legado creativo quedarán para siempre
SGAE mantiene contacto permanente con las principales asociaciones profesionales de creadores
INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE22 INFORME DE GESTIÓNSGAE22
ARTES ESCÉNICAS y MUSICALESDurante el año 2011 los ingresos sociales de las obras dra-
máticas alcanzaron los 12,4 millones de euros, lo que, com-
parado con los 14,3 de 2010, supone un descenso del 13%.
Por su parte, las Artes Musicales, en su conjunto, han ex-
perimentado una reducción del 20,7% frente al ejercicio
anterior, debido fundamentalmente a la menor programa-
ción de grandes conciertos y giras. Aportan un resultado
de 21,3 millones de euros, frente a los 26,9 millones de
euros obtenidos en el año 2010.
COMUNICACIÓN PúBLICALos ingresos sociales de Comunicación Pública ascienden
a la cifra de 65,9 millones de euros, que representa un de-
crecimiento del 6,7% respecto al ejercicio anterior.
RADIODIfUSIÓN y CABLELos ingresos sociales provenientes de la Radiodifusión han al-
canzado la cifra de 153,6 millones de euros, esto es, un 1,1%
de incremento sobre los obtenidos en 2010.
REPRODUCCIÓN MECáNICALos ingresos sociales generados por las distintas modali-
dades integradas en Reproducción Mecánica han alcanza-
do la cifra de 34,7 millones de euros, que representa una
sensible disminución del 29,2% respecto a los ingresos
obtenidos en 2010.
GESTIÓN INTERNACIONALLos derechos de autor procedentes del extranjero han al-
canzado en 2011 los 23,1 millones de euros, lo que se tra-
duce en una variación adversa del 5,6% respecto a 2010,
año en que, pese a la crisis internacional, reflejaron un in-
cremento del 9,1%.
LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS
04
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALESSGAE23
ARTES ESCÉNICAS y MUSICALES
ARTES ESCÉNICAS
Durante el año 2011 los ingresos sociales de las obras
dramáticas alcanzaron los 12,4 millones de euros, lo que,
comparado con los 14,3 de 2010, supone un descenso
del 13%.
Las Artes Escénicas experimentaron un descenso del 13% por el impacto de la morosidad
Pese a que el número de obras licenciadas durante el ejer-
cicio representa un incremento de más del 60%, la merma
de ingresos respecto a 2010 tiene su causa fundamental
en el contexto de la crisis económica: además de una dis-
minución significativa de grandes espectáculos escénicos
–musicales– de repertorio propio, existe una acentuada
morosidad en el pago de derechos, principalmente en la
red de teatros públicos, lo que deja en pendiente de ingre-
so un 23% de los derechos facturados en 2011.
Las obras dramáticas que más ingresos han obtenido
son: Hoy no me puedo levantar, de Nacho y José María
Cano, un musical que se estrenó en abril de 2005 y que
se ha representado con gran éxito durante los últimos seis
años; 40 El Musical; Toc toc, de Laurent Baffie, adaptada
por Julián Quintanilla Romero; Garrick, de Tricicle; Avenue
Q, de Robert López, Jeff Marx y Jeff Whitty, y Los Premios
Mastropiero, de Les Luthiers.
Hoy no me puedo levantar encabeza, un año más, la lista de obras escénicas con mayores ingresos sociales
2011
12,4
2007
14,4
2008
14,1
2009
15,1
2010
14,3
-13%
Dramáticos. Ingresos sociales (en millones de euros)
2011
19,5
2007
26,6
2008
28,9
2009
25,9
2010
24,8
-21,5%
Variedades. Ingresos sociales (en millones de euros)
2011
1,9
2007
1,9
2008
2,0
2009
2,1
2010
2,1
-10,4%
Sinfónicos. Ingresos sociales (en millones de euros)
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALESSGAE24
ARTES MUSICALES
A lo largo de 2011 las Artes Musicales, en su conjunto,
han experimentado un descenso en sus ingresos socia-
les del 20,7% frente al ejercicio anterior, debido funda-
mentalmente a la menor programación de grandes con-
ciertos y giras. Aportan un resultado de 21,3 millones de
euros, frente a los 26,9 millones de euros obtenidos en el
año 2010.
En 2011 se produjo una drástica reducción en el mercado de la contratación artística
Variedades
Los ingresos provenientes de los grandes conciertos y gi-
ras sufrieron en 2011 un descenso del 21,53% en relación
con el año 2010.
Los efectos de la crisis económica han provocado una
contracción en el mercado de la contratación artística cu-
yas consecuencias han sido la celebración de menos con-
ciertos y la reducción drástica de giras de artistas interna-
cionales y de muchos artistas nacionales.
Los grandes conciertos de variedades que más
ingresos han obtenido durante el año 2011 han sido:
– Maná
– Shakira
– Dani Martín
– David Ghetta
– Black Eyed Peas
– Roger Waters
– Bon Jovi
Sinfónicos
Por lo que a conciertos de música sinfónica se refiere, los
ingresos de 2011 descendieron en un 10,45% respecto a
2010: los ingresos sociales fueron de 1,9 millones de eu-
ros frente a los 2,1 millones del ejercicio precedente. La
actividad sinfónica ha experimentado un ligero aumento
del 1,85% en cuanto al número de eventos celebrados,
pasando de 7.301 conciertos en 2010 a 7.436 en 2011.
No obstante, los eventos facturados han decrecido en un
39,7%, fundamentalmente por las demoras en la entrega
de la información necesaria para proceder a la emisión de
los correspondientes derechos de autor, especialmente en
el ámbito de las instituciones públicas.
La crisis también ha afectado a los conciertos sinfónicos, que registraron una caída superior al 10%
Dentro de la programación de las orquestas estables,
aquellas que han obtenido mayores ingresos por
derechos de autor son:
– Orquesta Nacional de España
– Orquesta Sinfónica de Barcelona
– Real Orquesta Sinfónica de Sevilla
– Orquesta Sinfónica de Valencia
– Orquesta Filarmónica de Madrid
– Orquesta Ciudad de Granada
– Orquesta Sinfónica de Galicia
– Orquesta Sinfónica del Principado de Asturias
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS COMUNICACIÓN PÚBLICASGAE25
COMUNICACIÓN PúBLICA
Los ingresos sociales de Comunicación Pública han al-
canzado en 2011 la cifra de 65,9 millones de euros, que
representa un decrecimiento del 6,7% respecto al ejerci-
cio precedente.
La Comunicación Pública experimentó un decrecimiento del 6,7%, así como un incremento de la morosidad, que se sitúa en el 12,3%
Las principales causas de este descenso las encontramos
en el cierre de establecimientos, en la reducción de la acti-
vidad en el ocio nocturno, en las salas de exhibición cine-
matográfica y en la mora de pagos, que en este ejercicio
ha hecho crecer los saldos deudores en un 3,5%. Todo
ello, consecuencia de la actual situación económica, que
ha impactado en los sectores que componen el amplio teji-
do empresarial vinculado a los derechos de Comunicación
Pública, y ha elevado la morosidad hasta el 12,3% de la
facturación.
Salas de cine y locales de ocio nocturno hicieron frente a una importante reducción de actividad
Los ingresos sociales de los ya citados sectores de ocio
nocturno y exhibición cinematográfica en salas comercia-
les, que representan un 36,6% de la Comunicación Públi-
ca, se han reducido en un 11,6% y en un 12,3%, respecti-
vamente, en relación con el ejercicio anterior. El dato más
preocupante es que el número de locales estables que ge-
nera derechos de Comunicación Pública sufrió un decreci-
miento neto del 0,9% (equivalente al cese de actividad de
1.367 locales).
2011
65,9
2007
76,0
2008
75,0
2009
72,5
2010
70,6
-6,7%
Comunicación Pública. Ingresos sociales (en millones de euros)
2010 2011
-6,5%
40,2 37,6
Música grabada. Ingresos sociales (en millones de euros)
8,0
2010
7,5
2011
-5,1%
Música en vivo. Ingresos sociales (en millones de euros)
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE26 COMUNICACIÓN PÚBLICA
MúSICA GRABADA
Los ingresos sociales provenientes de la música grabada se
sitúan en 37,6 millones de euros, lo que significa una dismi-
nución del 6,4% respecto a los obtenidos el año anterior. Este
resultado es causa del ya comentado cierre de discotecas y
bares musicales, cuya habitual generación de derechos no ha
podido compensarse con el crecimiento del mercado de co-
mercios, hospedaje o compañías de transporte, que satisfa-
ce derechos en menor cuantía. El incremento del mercado en
términos del número de establecimientos gestionados para la
facturación y el cobro ha sido del 4,4%, puesto que han pasa-
do de 116.869 en 2010 a 122.063 en 2011.
La SGAE gestiona la música grabada en más de 122.000 locales
MúSICA EN VIVO
La música en vivo ha aportado unos ingresos sociales de
7,5 millones de euros, que representan una disminución del
5,1% respecto a 2010. La actividad e inversión de las entida-
des públicas en las tradicionales manifestaciones culturales
ha sido prácticamente testimonial como consecuencia de
la aguda crisis económica que afecta al conjunto de estas
institucciones. La falta de recursos ha impedido igualmente
la posibilidad de recuperar derechos atrasados de anterio-
res ejercicios, circunstancias todas ellas que vendrían a jus-
tificar la desviación negativa de los ingresos sociales, aun
cuando el número de usuarios se ha ampliado en un 2%. No
obstante, los ayuntamientos continúan liderando las actua-
ciones de música en vivo con un 46,7% del total.
RECEPTORES DE TELEVISIÓN
Los ingresos generados por esta modalidad de receptores
de televisión instalados en establecimientos públicos han
alcanzado la cifra de 10,2 millones de euros. La restaura-
ción mantiene la mayor participación en los ingresos socia-
les de esta modalidad, pero es también uno de los secto-
res más afectados por la falta de liquidez y el incremento
de la morosidad. Estas circunstancias negativas vendrían
a justificar el decrecimiento de estos ingresos sociales en
un 3,4% frente a los obtenidos en 2010, a pesar de haber
aumentado, en un 3,7%, el número de locales gestionados
para facturación y recaudación, que en su conjunto supe-
ran los 105.000.
EXhIBICIÓN CINEMATOGRáfICA
Los ingresos de taquilla al cierre de 2011 han decrecido en
un 13,1%: de 735.574.742 euros en 2010 han pasado a
639.290.956 euros en 2011.
Los ingresos sociales de esta modalidad descendieron en
2011 un 12,3%, disminución algo más leve que la experi-
mentada por los ingresos a través de taquillas gracias a la
regularización de atrasos de años anteriores.
Los ayuntamientos continúan liderando la contratación de música en vivo
20112007
11,9
2008
11,5
2009
11,1
2010
10,6
-3,4%
10,2
Receptores de televisión. Ingresos sociales (en millones de euros)
2011
9,6
2007
9,6
2008
9,7
2009
9,7
2010
10,9
-12,3%
Exhibición cinematográfica. Ingresos sociales (en millones de euros)
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS RADIODIFUSIÓN Y CABLESGAE27
RADIODIfUSIÓN y CABLE
Los ingresos sociales provenientes de la Radiodifusión
han alcanzado la cifra de 153,6 millones de euros, lo que
supone un 1,1% de incremento sobre los obtenidos en
el ejercicio 2010. Este discreto incremento se ha obtenido
merced a la recuperación de derechos atrasados, especial-
mente de los derivados del acuerdo transaccional suscrito
en 2010 con el grupo Sogecable. El año 2011 se ha carac-
terizado por la evolución negativa del mercado publicitario,
tanto en radio como en televisión. Por otra parte, las medi-
das gubernativas adoptadas para la contención del déficit
público han provocado un inusitado incremento de la mo-
rosidad por parte de las entidades públicas de radiodifu-
sión, cuando no un importante impago acumulado ante la
falta de percepción puntual de las subvenciones públicas
comprometidas en los respectivos contratos-programas.
El año 2011 se ha caracterizado por la evolución negativa del mercado publicitario, tanto en radio como en televisión
RADIOS PúBLICAS
Las emisoras de titularidad pública –RNE, emisoras auto-
nómicas y municipales– presentan unos ingresos globales
de 5,7 millones de euros, que representan en términos glo-
bales una disminución del 3,7% respecto al ejercicio an-
terior. Esta desviación adversa no se habría producido de
haberse hecho efectivo el pago de los derechos facturados
a las emisoras de radio autonómicas, pero estas entidades
se han visto muy directamente afectadas por las medidas
de contención del déficit público a que aludiamos en la
introducción, lo que ha provocado una estimable cartera
de derechos impagados.
El aparente crecimiento de RNE (13,7%) es la conse-
cuencia de un cambio en el régimen de presentación de
las liquidaciones, que han pasado a tener una periodicidad
trimestral y de igual cuantía, en tanto que en los ejercicios
precedentes la mayor suma se registraba en la liquidación
resumen anual, lo que producía un cierto desajuste en el
cómputo de los ingresos anuales.
2011
153,6
2007
159,7
2008
132,6
2009
120,6
2010
151,9
+1,1%
Radiodifusión y Cable. Ingresos sociales (en millones de euros)
5,9
2010
5,7
2011
-3,7%
Radios públicas. Ingresos sociales (en millones de euros)
12,6
2010
12,2
2011
-3,3%
Radios privadas. Ingresos sociales (en millones de euros)
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE28 RADIODIFUSIÓN Y CABLE
RADIOS PRIVADAS
Las emisoras de radio de titularidad privada aportan 12,1
millones de euros a los ingresos sociales, lo cual represen-
ta una disminución del 3,3% respecto a los obtenidos en el
ejercicio precedente. Según los datos de que disponemos
al tercer trimestre de 2011, el mercado publicitario en el
sector de la radio ha decrecido un 3,5% en relación con
el mismo período del año 2010, por lo que la merma que
presentan los ingresos sociales guarda estrecha relación
con el comportamiento del mercado publicitario.
El mercado publicitario en el sector de la radio ha decrecido un 3,5% en relación con el mismo período del año 2010
TELEVISIONES PúBLICAS
Las televisiones públicas presentan un resultado agregado
de 43,7 millones de euros, lo que supone una disminución
del 4,9% sobre los ingresos sociales obtenidos el año ante-
rior. La contribución a este resultado adverso corresponde a
las televisiones autonómicas, que, con carácter general, han
cerrado el ejercicio con derechos impagados. Especialmen-
te preocupante es la situación de las televisiones de Valen-
cia, Baleares y Castilla-La Mancha por la deuda acumulada
en derechos de autor. Se están manteniendo negociaciones
para la suscripción de nuevos contratos con las televisiones
de Asturias, Murcia, Aragón y Extremadura.
TELEVISIONES PRIVADAS
Los ingresos provenientes de las televisiones privadas
han alcanzado la cifra de 63,6 milones de euros, que re-
presenta un incremento del 11,2% respecto a los ingre-
sos obtenidos en 2010. A este resultado ha contribuido la
regularización de los derechos atrasados de Cuatro, cuyo
abono se había diferido al año 2011, en los términos del
acuerdo alcanzado con Sogecable y del que dábamos
cuenta en el Informe 2010. El mercado publicitario en te-
levisión, hasta el tercer trimestre de 2011, presentaba un
decrecimiento del 7,8% respecto al mismo período del
ejercicio precedente, lo que ha tenido un reflejo correla-
tivo en las declaraciones de ingresos de los operadores,
aunque el impacto de la caída del mercado publicitario ha
sido muy desigual en las cuentas de estas entidades de
radiodifusión.
Por lo que respecta a las televisiones de pago, su
aportación a los ingresos sociales en 2011 ha sido de
26,5 millones de euros, un 3,3% menos que el año an-
terior, si bien entonces se regularizaron importantes atra-
sos derivados del pacto alcanzado con los operadores
de cable, por lo que esta desviación adversa no debe
atribuirse a una pérdida de mercado sino al efecto de la
periodificación. La plataforma Digital Plus ha regularizado
los derechos atrasados cuyo pago había sido diferido a
2011, en los términos del ya referido acuerdo alcanzado
con Sogecable.
El parque de abonados a la televisión de pago alcanza
la cifra de 4,4 millones, que junto a los abonados a la tele-
visión móvil superan holgadamente los 5 millones, según el
informe de la Comisión del Mercado de las Telecomunica-
ciones referido al tercer trimestre de 2011.
45,9
2010
43,7
2011
-4,9%
Televisiones públicas. Ingresos sociales (en millones de euros)
27,4
2010
26,5
2011
-3,3%
Televisiones de pago. Ingresos sociales (en millones de euros)
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS REPRODUCCIÓN MECÁNICASGAE29
REPRODUCCIÓN MECáNICA
Los ingresos sociales procedentes de las distintas
modalidades integradas en Reproducción Mecáni-
ca han alcanzado la cifra de 34,8 millones de euros,
que representa una sensible disminución del 29,2%
respecto a los ingresos obtenidos en el ejercicio de
2010. La crisis económica y financiera ha agudizado aún
más la endémica situación del mercado de los soportes,
que presenta un año más una merma considerable. La
tibieza política en la toma de decisiones regulatorias para
el control de las descargas en las redes digitales y la in-
certidumbre por la falta de aprobación de un reglamento
para acomodar la aplicación de la compensación equitati-
va por copia privada a la resolución dictada por el Tribunal
de Luxemburgo, han configurado un marco ciertamente
adverso para la consecución de los objetivos presupues-
tarios fijados.
DISCOS, VÍDEOS y SINCRONIZACIONES
El mercado discográfico español se ha reducido en un
20% a lo largo de 2011, lo que supone el décimo año con-
secutivo de bajadas. Aunque la tendencia de fondo no
haya variado –paulatino trasvase de los productos físicos a
la distribución digital–, se percibe en el segundo semestre
una ralentización del ritmo de descenso (el 12% frente al
30%, motivado por la irrupción de nuevos artistas como
Pablo Alborán, Adele, Manel, etc., que han dinamizado el
panorama musical.
Los ingresos sociales se han reducido un 42% hasta
alcanzar los 8,7 millones de euros, debido a la acumulación
de varios factores, como el efecto de la caída del mercado
discográfico del año 2010 en un 30%, la no inclusión de
regularizaciones y atrasos, que sí se produjo en 2010; el
mayor nivel de impagados debido a la crisis económica,
y los retrasos en los pagos de toda la cadena (detallistas,
distribuidores, discográficas…).
Los ingresos sociales provenientes de los soportes vi-
deográficos han presentado una caída del 22%.
El mercado del home video ha disminuido un 40% en
los nueve primeros meses del año. La diferencia entre la
bajada del mercado y los ingresos sociales se debe a que
durante 2011 se han percibido liquidaciones de períodos
anteriores.
2011
34,8
2007
65,6
2008
50,8
2009
52,3
2010
49,1
-29,2%
Reproducción Mecánica. Ingresos sociales (en millones de euros)
Vídeos Discos
2010 2011
15,2 2,6 8,7 2,1
Soportes. Ingresos sociales (en millones de euros)
2,3
2010
2,8
2011
+25%
Redes digitales. Ingresos sociales (en millones de euros)
Vídeo Audio
2010 2011
12,4 15,8 10,8 9,5
Copia privada. Ingresos sociales (en millones de euros)
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE30 REPRODUCCIÓN MECÁNICA
Los discos más vendidos en 2011 han sido:
1. Pablo Alborán (Pablo Alborán)
2. Via Dalma (Sergio Dalma)
3. Los días intactos (Manolo García)
4. Vía Dalma II (Sergio Dalma)
5. 21 (Adele)
6. En acústico (Pablo Alborán)
7. Espejos (El Barrio)
8. Hacia lo salvaje (Amaral)
9. Drama y luz (Maná)
10. 2.0 (Estopa)
MERCADOS DIGITALES
El año 2011 se ha caracterizado de nuevo por la amplia-
ción del marco de licencia digital de la SGAE al mercado
europeo, incluyendo nuevos contratos con compañías que
dispensan servicios musicales paneuropeos, como Micro-
soft (Zune Market Place), Sony (Sony Q), Blackberry o No-
kia (Nokia Music Store), entre otros.
Igualmente, se han puesto en marcha de manera efectiva,
lo que comporta recaudación y reparto regular de derechos,
otros contratos no vigentes en años anteriores, como el de
iTunes o Spotify, por importes significativos. Por primera vez,
los socios de la SGAE han percibido derechos que emanan
de contratos internacionales de esta naturaleza, y que han
generado cerca de un millón de euros.
Además, existen negociaciones abiertas con todas las
compañías relevantes del sector. En 2012 deben formali-
zarse los contratos para la modalidad de negocio cono-
cida como “la nube”, especialmente complejos tanto por
la ausencia de antecedentes como por las posibles impli-
caciones en otras áreas de nuestra gestión. Los primeros
acuerdos sobre este tipo de servicio deberán alcanzarse
con Apple (iCloud) y Google (Locker).
En otro orden de cosas, en 2011 hemos asistido a lo que es-
peramos sea la consolidación del videoclub en línea para las
obras audiovisuales. Se cerró el acuerdo con Apple para el
iTunes Movie Store, y se mantienen abiertas las negociacio-
nes con todos los operadores nacionales e internacionales,
como Microsoft, muy avanzadas, o Netflix, el más popular en
EE UU, aún no disponible en España. Esperamos que, junto
con los recientes cambios legislativos, esta consolidación se
transforme en una sólida fuente de ingresos a partir de 2012.
También en 2011 se renovó el contrato con Google para
la plataforma You Tube, que es ya nuestra tercera fuente de
ingresos por detrás de Spotify y iTunes.
Todo lo anterior ofrece como resultado un 25% de in-
cremento de los ingresos sociales, que alcanzan los 2,8
millones de euros. Después de varios años de caídas, pro-
vocadas por el ocaso del ringtones y la debilidad de otros
modelos de negocio, se registran crecimientos interanua-
les importantes en modalidades como “Música a la carta
sin descarga”, que multiplica por cinco la recaudación de
2010. La justificación de este resultado es la regularización
de derechos de Spotify de años anteriores y el buen com-
portamiento de Google-You Tube.
Sin embargo, la modalidad “Música a la carta con descar-
ga” registra una leve rebaja del 13%. Lo propio acontece con
los ringtone, que en línea con años anteriores profundizan su
declive mostrando una bajada cercana al 60%.
A pesar del incremento obtenido en los ingresos socia-
les durante el año 2011, también hemos asistido al cierre
de negocios digitales que no cumplieron las expectativas
creadas a su lanzamiento. Es el caso de Comes With Mu-
sic, de Nokia, o Pixbox, de Telefónica. Asimismo, la crisis
financiera imperante ha afectado a otrora fuertes compa-
ñías, como Acquamedia.
COPIA PRIVADA
Los ingresos sociales obtenidos a través de CopyEs-
paña han sido de 20,2 millones de euros, que reflejan
una drástica disminución del 28,1% respecto a 2010. La
sentencia del Tribunal de Luxemburgo (caso Padawan,
de 21 de octubre de 2010) indicaba la necesidad de lle-
var a cabo un acomodo reglamentario que excluyera del
pago de tal compensación a las empresas que adquirie-
ran equipos y soportes destinados al uso profesional.
Tal reglamentación no ha sido desarrollada por la Admi-
nistración, lo que ha creado una gran incertidumbre que
se ha traducido en un acusado descenso en el número
de liquidaciones presentadas (-32%), y ha provocado un
significativo incremento correlativo de la deuda pendien-
te de cobro.
Al cierre del presente Informe se ha producido un im-
portante cambio en materia de compensación equitativa
por copia privada, ya que mediante el Real Decreto-ley
20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes en ma-
teria presupuestaria, tributaria y financiera para la correc-
ción del déficit público, “se procede a la supresión de la
compensación equitativa por copia privada, que será sus-
tituida por un pago a cargo de los Presupuestos Generales
del Estado, cuyo procedimiento se desarrollará reglamen-
tariamente”.
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS GESTIÓN INTERNACIONALSGAE31
GESTIÓN INTERNACIONAL
Los derechos de autor procedentes del extranjero han al-
canzado en 2011 los 23,1 millones de euros, lo que supo-
ne una variación negativa del 5,6% respecto a 2010, año
en que, pese a la crisis internacional, habíamos obtenido
un incremento del 9,1%.
La persistencia de la crisis económica internacional, e in-
cluso su agudización en ciertos territorios, ha afectado ne-
gativamente el ejercicio 2011 y ha provocado que todas
las unidades operativas muestren descensos respecto del
año anterior. Si durante 2010 habíamos obtenido derechos
excepcionales de períodos atrasados (Venezuela, Chile y
otros), en 2011 no solo no los hubo, sino que incluso se
dejaron de percibir algunas liquidaciones que no pudieron
ser procesadas en diciembre (Colombia, Portugal).
SERVICIOS CENTRALES (EUROPA, ASIA, áfRICA
y OCEANÍA)
Los ingresos sociales procedentes de los territorios ges-
tionados desde los Servicios Centrales han alcanzado los
12,6 millones de euros, esto es, un 6,2% menos que en
2010.
Estas cifras se explican, principalmente, por el impacto
negativo de varios factores:
— La crisis económica que ha afectado a Europa en ge-
neral, y a ciertos países en particular, donde nuestro
repertorio tiene una importancia significativa, como
ocurre en Italia y Portugal.
— La continua tendencia negativa del mercado discográ-
fico, que ha tenido una mayor incidencia en los dere-
chos procedentes de Francia, Holanda, Reino Unido y
Portugal.
— Los ingresos excepcionales que se procesaron en 2010,
por pagos procedentes de reclamaciones o periodos atra-
sados, tal y como ocurrió con SACD (Francia), SIAE (Italia),
ZAPA (Polonia), JASRAC (Japón) y APRA (Australia).
— Ciertos importes que no se han recibido en 2011 y que
sí llegaron durante el año precedente, como los dere-
chos de cable procedentes de Portugal.
La Gestión Internacional registró en 2011 un saldo negativo del 5,6% respecto a 2010
Francia, Italia, Alemania, Portugal, Holanda, Japón, Reino Unido, Suiza, Bélgica y Suecia representan, por este orden, el 47% de los derechos extranjeros
No obstante, y a pesar de estas circunstancias adver-
sas, se han obtenido datos positivos de sociedades tan
importantes como SACEM, SACD y SCAM (Francia), PRS
(Reino Unido), SABAM (Bélgica), SUISA (Suiza) y la mayo-
ría de las entidades nórdicas que gestionan los derechos
de Comunicación Pública.
Los territorios correspondientes a los Servicios Centra-
les siguen teniendo la mayor importancia relativa respecto
al total de los derechos recibidos del extranjero, y se sitúan
en un 54,7%.
Los países que más derechos han aportado, por orden
de importancia, son: Francia, Italia, Alemania, Portugal,
Holanda, Japón, Reino Unido, Suiza, Bélgica y Suecia.
Solamente estos diez países han supuesto el 87% de los
ingresos procedentes de los Servicios Centrales y el 47%
de los derechos totales provenientes del extranjero.
DELEGACIÓN DE ESTADOS UNIDOS,
CANADá y EL CARIBE
Los ingresos sociales se han situado en 2,8 millones de
euros, con una bajada del 0,1% respecto a los registrados
en 2010, debido a que durante 2011 se ha procesado una
liquidación trimestral más, de ASCAP, que no pudo ingre-
sarse a finales de 2010. De no haber sido por esta inciden-
cia, los derechos habrían presentado una disminución del
9,7%.
Durante 2011 nuestros derechos mecánicos han des-
cendido por la menor venta de soportes discográficos y
debido a que en 2010 ingresaron importes excepcionales
con motivo de atrasos, liquidados en el marco del NMPA
Late Fee Program.
Los ingresos sociales de esta región han representado
el 12,3% de los ingresos totales provenientes del exterior.
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE32 GESTIÓN INTERNACIONAL
DELEGACIÓN DE MÉXICO, CENTROAMÉRICA
y REPúBLICA DOMINICANA
Los ingresos sociales de los ocho países gestionados por
nuestra Delegación de México han sido de 1,6 millones de eu-
ros, lo que supone un descenso de un 12,2% respecto a 2010.
El conjunto de territorios controlados por esta Delegación
ha aportado el 6,9% de nuestros derechos totales proceden-
tes del extranjero, mientras que en 2010 aportaron el 7,4%,
con lo que se sitúa como la zona con mayor descenso.
La reducción del 12,2% se corresponde en buena me-
dida con la depreciación del peso mexicano frente al euro
–en torno al 11%– y, en menor proporción, con la reduc-
ción de nuestros derechos mecánicos por el retroceso de
la venta de soportes discográficos.
Los nuevos ingresos generados por Nokia y You Tube
en México, si bien resultan un hecho muy positivo, no com-
pensan la caída de los generados por la venta de soportes.
Nuestros derechos dramáticos se han visto incremen-
tados con motivo del éxito, entre otras, de la obra Toc toc,
con adaptación de Julián Quintanilla Romero.
Respecto de los países de Centroamérica, hay que des-
tacar los avances de la sociedad guatemalteca AEI, que,
pese a sus pocos años de existencia, ha ido obteniendo
muy buenos resultados y consolidando su gestión, lo que
ha beneficiado la administración del repertorio de la SGAE.
DELEGACIÓN DE BRASIL
De Brasil hemos tenido ingresos por valor de 762.934 euros,
lo que representa una una disminución del 9,1% con respecto
a 2010, año en el que habíamos puesto el listón muy alto, ya
que tuvimos un incremento del 36% con relación a 2009, fun-
damentalmente por el cobro de derechos atrasados.
Durante 2011, han actuado en contra de nuestros inte-
reses la baja societaria de algunos subeditores que habían
confiado a la SGAE la representación de sus catálogos en
este territorio, en años anteriores, y la bajada de nuestros
derechos mecánicos.
Si bien en moneda local los derechos de comunicación
pública tuvieron un incremento en torno al 8%, este he-
cho no ha compensado el descenso del 38% de nuestros
derechos mecánicos. En el campo de la comunicación pú-
blica debe destacarse la intensa labor de identificación de
nuestro repertorio de entre las obras pendientes de identi-
ficación, que ha producido cerca del 40% de los derechos
recaudados, así como los incrementos de la recaudación
local de parte del ECAD (organización brasileña encargada
de los ingresos por ejecución pública del conjunto de las
sociedades locales).
Debe destacarse, no obstante, que pese a la disminución
del 9,1%, los registros de 2011 son superiores en un 19,1%
respecto a la media del periodo de 2007-2010 (640.615 euros).
El mercado relacionado con la comunicación pública y los
derechos dramáticos ha tenido un comportamiento favorable.
Los espectáculos en vivo han continuado creciendo,
con la presencia en Brasil de artistas y bandas de diversas
tendencias. Rock in Rio, el más importante festival mundial
de música y entretenimiento, recibió a cerca de setecientas
mil personas a lo largo de siete días. Allí estuvieron presen-
tes nuestros socios Jorge Drexler, Maná, Macaco y Concha
Buika, aunque buena parte de los derechos generados no
se verán reflejados hasta 2012.
De igual modo, en el ámbito teatral han destacado las
representaciones de Conversaciones con mamá, de Jor-
di Galcerán; Hamelin y Cartas de amor a Stalin, de Juan
Mayorga; Marcelino, pan y vino, de José María Sánchez,
y Divorciadas, evangélicas y vegetarianas, de Gustavo Ott.
Nuestro teatro contemporáneo tuvo una importante presencia en Brasil durante 2011
DELEGACIÓN DE SUDAMÉRICA (nueve países)
De estos territorios se han recibido ingresos sociales por
valor de 5,3 millones de euros, lo que supone una disminu-
ción del 4,2% con relación a 2010.
El origen de este decrecimiento se halla en las situa-
ciones excepcionales del ejercicio anterior, que incremen-
taron notablemente los ingresos: la obtención de un pago
extraordinario procedente de Venezuela, que cancelaba
derechos de años anteriores, y la percepción de ajustes
extraordinarios en Chile, por el saneamiento documental
de nuestro repertorio.
Adicionalmente, debido a cambios en la normativa fiscal
colombiana –que introdujo nuevas formalidades–, no pudo
tramitarse la incorporación de los derechos procedentes de
ese país correspondientes al segundo semestre de 2011.
Tampoco fue posible registrar una liquidación de SCD, de
finales de 2011, que se ingresó a comienzos de 2012.
Los derechos procedentes de Argentina, Paraguay, Ecua-
dor y Perú han presentado incrementos respecto a 2010.
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS GESTIÓN INTERNACIONALSGAE33
Argentina, Paraguay, Ecuador y Perú ofrecieron resultados positivos con relación a 2010
Los nueve territorios controlados por esta Delegación
aportaron el 22,8% de los ingresos totales procedentes del
extranjero. En 2010 representaban el 22,5%, y en 2009, el
17,7%, con lo que se confirma la consolidación de esta
zona geográfica como un área de explotación significativa
de nuestro repertorio.
En el campo audiovisual se vieron incrementados los
derechos de exhibición cinematográfica, gracias al film Un
cuento chino, escrito y dirigido por Sebastián Borensztein;
en televisión, la serie más vista en Argentina fue Herederos
de una venganza, con dirección de Jorge Bechara y cortina
musical de David Bisbal, en tanto que El puntero, dirigida
por Daniel Barone, fue elegida por el público de ese país
como Mejor Ficción del Año. Le siguió El hombre de tu
vida, miniserie de TV, dirigida por Juan José Campanella.
En el campo de las Artes Escénicas, prosiguió en Argen-
tina, y se extendió a Uruguay, el extraordinario éxito de la
pieza Más respeto que soy tu madre, de Hernán Casciari,
con adaptación de Antonio Gasalla. También obtuvo nota-
ble repercusión Toc toc, con adaptación de Julián Quinta-
nilla Romero.
En el campo discográfico, sobresale la entrega de los
premios Gardel 2011, en los que Gabriel Fernández Cape-
llo (Vicentico) obtuvo dos galardones de las seis nomina-
ciones que tuvo su reciente trabajo Solo un momento. En
el campo de las giras y las actuaciones en vivo 2010/2011,
resultaron importantes las de Joaquín Sabina, Joan Manuel
Serrat, Ricardo Montaner, Pablo Durand (con su espec-
táculo Teen Angels), Alejandro Sanz, Ismael Serrano, Vi-
centico y David Bisbal, entre otros.
Finalmente, debemos indicar que las economías loca-
les de esta zona geográfica han sufrido menos el impacto
de la crisis internacional y que ha habido una tendencia a
cierta revalorización de las monedas locales frente al euro.
TERRITORIOS y SOCIEDADES
Por orden de importancia, los diez países que más ingre-
sos han aportado a la SGAE son: Argentina, Francia, Esta-
dos Unidos, Italia, México, Alemania, Brasil, Portugal, Ho-
landa y Japón, que en conjunto aportan el 78% del total.
De ellos, Argentina y Francia experimentan incrementos
respecto a 2010.
Argentina ha sido el país que más ingresos ha aportado a la SGAE
13.492.97614.135.69715.160.443
14.783.857
2.850.1512.603.517
4.182.7344.138.6991.827.5771.163.332
1.846.5662.173.529
3.378.442
3.971.2025.511.577
3.235.468
839.587728.458
617.226
377.189
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
2007 2008 2009 2010 2011
Servicios Centrales (Madrid) Estados Unidos (Nueva York) México (México DF) Argentina (Buenos Aires) Brasil (Río de Janeiro)
12.658.901
2.847.017
1.603.347
5.279.714
762.934
Gestión Internacional. Unidades operativas (en euros)
INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE34 GESTIÓN INTERNACIONAL
Según la cuantía de los derechos ingresados procedentes
de las distintas sociedades de gestión, la clasificación ha
sido: SADAIC (Argentina), SACEM-SDRM (Francia), SIAE
(Italia), ASCAP (Estados Unidos), SACM (México), GEMA
(Alemania), SACD, (Francia), ABRAMUS (Brasil), SPA (Por-
tugal) y BUMA-STEMRA (Holanda), que concentran el 66,1%
del total de derechos provenientes del extranjero.
PERfIL DE LA ACTIVIDAD DESARROLLADA
En el marco de nuestro compromiso con la gestión colecti-
va de los derechos audiovisuales, hemos brindado nuestro
apoyo a FEDALA (Federación de Directores y Guionistas
Latinoamericanos) y al desarrollo e implantación de dicha
gestión en el extranjero, colaborando con sociedades en
proceso de constitución.
En el plano contractual, llevamos adelante diversas ne-
gociaciones y alcanzamos varios acuerdos que nos han
permitido ampliar la cantidad de contratos de representa-
ción con sociedades extranjeras. Todo ello con el objetivo
de mejorar permanentemente el alcance de la gestión de
nuestro repertorio en el exterior.
A 31 de diciembre de 2011, contamos ya con 270 con-
tratos de representación, suscritos con 149 sociedades,
que cubren 208 países y territorios. De ellos, 97 lo son en
el campo de la comunicación pública, 81 en el de los dere-
chos mecánicos y la copia privada, 58 en el de los derechos
audiovisuales y 34 en el ámbito de los derechos dramáticos.
En relación con la explotación internacional de nuestro
repertorio, hemos mejorado los mecanismos de control de
mercado incrementando el nivel de integración de los da-
tos tratados por las distintas delegaciones internacionales,
a la vez que se ha ampliado la cantidad y la calidad de
la información procesada. Asimismo, hemos acentuado el
desarrollo de un trabajo de anticipación, de tipo preven-
tivo, como mecanismo que permita la mejora de nuestra
gestión internacional y reduzca las reclamaciones y los
mayores costos de gestión que llevan asociadas.
La SGAE cuenta con 270 contratos de representación, suscritos con 149 sociedades extranjeras
1.498.434 1.249.4761.818.4371.934.104
5.071.4205.169.943
7.136.6706.682.564
15.822.86516.341.53716.094.676
Artes Musicales y Escénicas Reproducción Mecánica Comunicación Pública
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
2007 2008 2009 2010 2011
17.591.641
4.319.096
1.241.176
18.212.196
Gestión Internacional. Evolución de ingresos sociales. Modalidades (en euros)
INFORME DE GESTIÓNSGAE35
Ubicado en los sótanos del Palacio Longoria de Madrid,
sede institucional de la SGAE, el Centro de Documenta-ción y Archivo custodia un rico patrimonio musical y tea-
tral, único en España. Con su creación y puesta en marcha
en 1993, la SGAE se propuso conservar, restaurar y favore-
cer el conocimiento y la revitalización del repertorio clásico
haciéndolo accesible a los socios de la entidad, a los agen-
tes culturales y al conjunto de la sociedad.
Actualmente, los archivos del CEDOA albergan unas 5.000
fotografías de autores, compositores y creadores de todos
los tiempos; cerca de 8.000 zarzuelas, 32.000 composicio-
nes sinfónicas y más de 60.000 partituras, materiales de
orquesta, libretos y registros de todo tipo dispersos hasta
1993, además de donaciones realizadas por herederos y de
importantes legados de compositores como Pablo Luna,
Daniel Montorio, José María Legaza, Fernando Moraleda,
Joaquín Gasca, César de la Fuente Perona, Conrado del
Campo, Francisco Alonso, Fernando García Morcillo, Wal-
do de los Ríos, Alfonso Santisteban, etcétera.
A lo largo de su trayectoria, el CEDOA ha colaborado estre-
chamente con diversas instituciones y organismos con los que
gestiona labores de digitalización de originales, catalogación
de fondos, copistería electrónica o elaboración de bases de
datos abiertas a consulta general. Su base de datos central es
una de las mayores del mundo en su categoría.
ALQUILER DE MATERIALES
A lo largo de 2011 el CEDOA ha suscrito 294 contratos
de alquiler, 192 de ellos líricos, 13 sinfónicos y 89 con el
extranjero, por valor de 223.174,43 euros. Estos datos su-
ponen un ligero descenso con respecto a 2010, con 341
contratos suscritos y unos ingresos de 254.976,33 euros
por alquiler de materiales.
CEDOA CENTRO DE DOCUMENTACIÓN
Y ARCHIVO
05
Fondos CEDOA
Archivo lírico de materiales8.000 zarzuelas con sus materiales de orquesta, libretos y reducción de canto y piano.
Archivo lírico de partituras originales
1.700 partituras de orquesta de las zarzuelas más conocidas, tanto del siglo xix como del xx.
Archivo sinfónico
Más de 32.000 partituras y partichelas de toda la música no lírica: música sinfónica, coral, de cámara...
Archivo de Unión Musical Española (UME)
30.000 partituras, fundamentalmente reducciones para canto y piano de zarzuelas, canciones, música de banda, etc., de toda la música editada en el siglo xix y parte del xx. En proceso de digitalización.
Archivo de libretos30.000 libretos catalogados. La colección teatral es uno de los fondos más consultados.
Archivo fotográfico5.000 fotografías de compositores, autores dramáticos, intérpretes, etc.
BibliotecaCerca de 10.000 volúmenes catalogados.
Legados y donacionesPablo Luna, Daniel Montorio, José María Legaza, Fernando Moraleda…
20112010
Líricos Extranjero Sinfónico
234 192 89 89
18 13
Alquiler de materiales (número de contratos)
36
Archivo lírico
El Teatro de la Zarzuela reestrenó la obra de Gaztambide
El estreno de una artista, en programa doble con Gloria y
peluca, de Barbieri, en una excelente producción de Igna-
cio García. Además, puso en escena La del Soto del Parral
y Luisa Fernanda, y abrió la temporada con un programa
doble que incluía El trust de los tenorios y El puñao de ro-
sas, producción que supuso la despedida de Luis Olmos
del coliseo madrileño.
En gira, el Teatro de la Zarzuela llevó Doña Francis-
quita al Teatro de la Maestranza de Sevilla y, tras su ro-
tundo éxito en Madrid, Los diamantes de la Corona al
Campoamor de Oviedo. Además, este teatro asturiano
había vivido, por primera vez, el estreno (7 de marzo de
2011) de una producción del Teatro de la Zarzuela con
la nueva versión de Luisa Fernanda, de Luis Olmos, que
tuvo como novedad el uso de pantallas led y el debut en
el ámbito de la zarzuela de la soprano Cristina Gallardo
Domas.
En junio, en el Teatro Cervantes de Málaga se estrenó
La marsellesa, de Manuel Fernández Caballero y Miguel
Ramos Carrión, en una producción de Ópera Cómica, se-
gún la edición crítica de la partitura a cargo del director
musical de la obra, el maestro Lorenzo Ramos.
En el resto de los teatros españoles, predominó la
programación de títulos clásicos del género con algunas
excepciones, como Las de Caín en el Teatro Español, mag-
nífica producción excelentemente acogida por el público;
La Manola del portillo, que puso en escena la compañía
Opera Nova en Getafe (Madrid), y El canastillo de fresas,
obra póstuma del Maestro Guerrero, presente en el Festival
Lírico de La Solana (Ciudad Real).
El nuevo equipo del Teatro de la Zarzuela ha aposta-
do por los conciertos líricos. En 2011 se celebraron cuatro
grandes veladas: el Concierto Inaugural, el 17 de septiem-
bre, con romanzas y dúos de zarzuela; el de José Bros bajo
el título Desde el corazón, el 18 de octubre; Grandes Coros
de zarzuela, el 12 de noviembre, y el Concierto de Navidad,
el 27 de diciembre, emitido por TVE2. Salvo el concierto de
José Bros, en el que se interpretó un repertorio sobrada-
mente conocido, el resto de los mencionados necesitó la
intervención del servicio de copistería con el fin de preparar
algunos números poco conocidos por los espectadores.
Además de intervenir activamente en la preparación de
materiales para todos los conciertos y representaciones re-
señados, el CEDOA ha centrado su actividad en el expurgo
y la sustitución de algunos otros deteriorados por el uso.
Archivo sinfónico
España
En el terreno de la música sinfónica, una de las obras más
interpretadas ha sido Suspiros de España. En San Sebas-
tián se ha interpretado Ecos de Oíz, del compositor vas-
co Valentín Mª Zubiaurre, del que la Orquesta Sinfónica
de Euskadi ha grabado un CD dentro de su colección de
compositores vascos.
INFORME DE GESTIÓN CEDOA. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVOSGAE
INFORME DE GESTIÓNSGAE37
Asimismo, destaca la grabación para el sello Verso de
las sinfonías del compositor avilesino Ramón Garay, bajo
la dirección del maestro José Luis Temes, que además di-
rigió un concierto monográfico sobre este compositor en el
Auditorio Nacional de Madrid. El CD ha obtenido una mag-
nífica acogida en toda Europa, especialmente en Alemania,
donde las ventas se han disparado.
Gran importancia ha tenido también, de nuevo gracias
al maestro Temes, el “reestreno” de la tercera sinfonía
de Tomás Bretón, que tuvo lugar en la catedral de León.
Esta obra ha sido grabada por la Orquesta Sinfónica de
Castilla y León, junto a las sinfonías 1 y 2 del compositor
salmantino.
Finalmente, otra vez la deliciosa obra Rimas infantiles,
de la compositora María Rodrigo –fallecida en el exilio
puertorriqueño en 1960–, fue interpretada por la ORTVE
en el Teatro Monumental, durante un concierto organizado
por la Fundación Ferrer-Salat con motivo del XVIII Premio
Reina Sofía de Composición Musical.
Extranjero
Se han sucedido las galas líricas en Austria, Alemania,
Suiza, Suecia, Finlandia, Holanda, Grecia, Italia, Croacia,
Portugal, Eslovaquia, Eslovenia, Reino Unido, Turquía,
Francia, Irlanda, Polonia…, con especial protagonismo de
la zarzuela.
En Polonia, destaca la versión de La tabernera del
puerto en concierto, con María Bayo y José Bros, ejecuta-
da por la Orquesta Filarmónica Nacional de Varsovia bajo
la dirección de Víctor Pablo Pérez.
El particular interés de Francia por la figura de Jesús
Guridi a lo largo de 2011 se ha traducido en la interpreta-
ción de Cuadros Vascos y Así cantan los chicos en diver-
sas ciudades. Además, la Opéra National de Montpellier
ha representado la ópera L’arbore di Diana, de Martín y
Soler.
En Estados Unidos, la Ópera de Florida ha represen-
tado Luisa Fernanda; la maestra Helena Bayo ha ofrecido
una Gala Lírica en la Universidad de Los Ángeles bajo el
título Spanish Reflections; la Ópera de Los Ángeles ha aco-
gido una gala lírica, y la Sociedad Pro Arte Gratelli ha
representado Los gavilanes.
En Iberoamérica, hay que llamar la atención sobre las
representaciones de Luisa Fernanda en el Teatro Segura de
Lima, con dirección musical del maestro Juan de Udaeta
y dirección escénica de Goyo Montero. A la producción
se incorporaron las dos danzas y el ballet descubiertos en
nuestros archivos.
En el Teatro Nazas de México también se puso en es-
cena Luisa Fernanda, mientras la Orquesta Sinfónica del
Yucatán interpretó La verbena de la Paloma.
En el Teatro del Cubo de Buenos Aires, Argentina, la
compañía lírica Lado B estrenó las óperas de Vicente Mar-
tín y Soler L’arbore di Diana y La festa del Villaggio. Las fun-
ciones se complementaron con diversas actividades pa-
ralelas, como conferencias y charlas-debate, entre otras,
bajo el título “Bienvenido Martín y Soler a la Argentina”. El
proyecto fue auspiciado por la SGAE.
CEDOA. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVO
Los socios de la entidad, los agentes culturales y el conjunto de la sociedad pueden acceder a los materiales que custodia el CEDOA
38
COPISTERÍA
Nuestros copistas han desarrollado una gran labor para pre-
servar en formato electrónico fragmentos musicales deterio-
rados o nuevos, de cara a los conciertos programados por
el Teatro de la Zarzuela, para atender las peticiones recibi-
das del extranjero, etc. También se han copiado partituras y
materiales para nuevas ediciones, además de algunos ha-
llazgos del archivo, como las dos danzas y el ballet de Luisa
Fernanda o el terceto inglés de El trust de los tenorios.
Nuevas ediciones (Partitura de orquesta)
Zarzuelas
Catalina (Joaquín Gaztambide)
El trust de los tenorios (José Serrano)
La chulapona (Federico Moreno Torroba)
La Marsellesa (Manuel Fernández Caballero)
Las labradoras de Murcia (Antonio Rodríguez de Hita)
Los claveles (José Serrano)
Música clásica (Ruperto Chapí)
Óperas
Amor aumenta el valor (José de Nebra)
Cristóforo Colombo (Ramón Carnicer)
L´Indovina (Giner y Vidal)
Música sinfónica
Obra sinfónica (Pablo Sorozábal)
Elisenda (Enrique Granados)
Scherzo fantástico (Jesús de Monasterio)
Danza de los ojos verdes (Enrique Granados)
Tercera Sinfonía (Tomás Bretón)
Primera Sinfonía (Tomás Bretón)
Música de cámara
4 cuartetos (Tomás Bretón)
Trío (Tomás Bretón)
Obras de Celestino Vila de Forns
2 cuartetos (Gaetano Brunetti)
Fragmentos: partitura y materiales de orquesta
Alma de Dios: Preludio
Amor aumenta el valor: 2 fragmentos
Cuadros disolventes: Chotis
Chateau Margaux: Nº 3. Vals de Angelita
El anillo de hierro: Preludio del Acto III
El año pasado por agua: Pasacalle
INFORME DE GESTIÓN CEDOA. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVOSGAE
El año pasado por agua: Vals de Neptuno
El centro de la Tierra: Bailable de la Sal
El juramento: Coro de la murmuración
El niño: Dúo
El niño: Polca-mazurca
El niño judío: Nº 2
El niño judío: Nº 7. “Imitación Hermanas Catafalco”
El último romántico: Mazurca
El último romántico: Nº 2
El último romántico: Nº 4
Il tutore burlato: Seguidillas
La alegría de la huerta: Nº 3. Pasacalle
La alegría del batallón: Nº 1. Canción guajira
La canción de la Lola: Canción del picador
La canción de la Lola: Vals
La caza del oso: Nº 3. Canción del Cordón-Bleu
La marcha de Cádiz: Mazurca del clarinete
La tempestad: Monólogo
La Tempranica: Nº 2. Tarántula (Zapateado)
La Tempranica: Intermedio (Vals)
La Tempranica: Nº 3. Dúo
La Tempranica: Nº 5. Romanza “Sierras de Granada”
Las mujeres: Nº 3. Polca
Los arrastraos: Nº1B. Chotis
Los arrastraos: Preludio
Los cocineros: Nº5. Chotis
Los hijos del batallón: Nº 11
Luces y sombras: Nº 5
Luisa Fernanda: Ballet
Luisa Fernanda: Dos danzas
Mis dos mujeres: Coro de educandas
Mis dos mujeres: Lección de Solfeo
Moros y cristianos: Nº 2. Marcha mora
Fragmentos transportados: partitura y materiales de orquesta
Luisa Fernanda: Nº 1B, 1ª versión transportada
La del Soto del Parral: “Ya mis horas felices” transportada 1 tono alto
Luisa Fernanda: Romanza de Vidal “En una dehesa de mi Extremadura”, transportada 1 tono alto
Partituras de canto y piano
Cristóforo Colombo (Piano)
El trust de los tenorios: “Terceto inglés”, número nuevo encontrado al preparar la edición crítica
Las labradoras de Murcia
INFORME DE GESTIÓNSGAE39 CEDOA. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVO
DIGITALIZACIÓN DE fONDOS
Se han digitalizado 500 partituras del Archivo lírico de par-
tituras originales, sin duda nuestro archivo más importante,
y, además, unas 800 partituras de canto y piano, proce-
dentes del Archivo de materiales orquestales.
CATALOGACIÓN
A finales de 2011, en el Archivo sinfónico se hallan catalo-
gadas 32.660 partituras, 4.113 más que en 2010, que se
cerró con 30.626.
OTRAS ACTIVIDADES
Gracias a los convenios con la Universidad Complutense de
Madrid y con la Fundación Carlos de Amberes, hemos reci-
bido a varios becarios. También a un grupo de alumnos de la
Fundación Carolina y a cincuenta estudiantes del Curso de
Documentación Musical ofrecido por MSL Formación.
El CEDOA ha participado, un año más, en el programa
de formación de funcionarios del Ministerio de Cultura (aho-
ra, de Educación, Cultura y Deporte). También hemos tenido
diversas visitas institucionales, entre las que sobresale la pre-
sencia, el 26 de mayo, de la Comisión de Cultura del Senado.
Atención a usuarios
Se ha dado respuesta a una media de veinte consultas
mensuales a través de Internet, se ha atendido a unos
doscientos investigadores en sala, españoles y extranje-
ros, entre profesores universitarios, cantantes, directores
de orquesta y escena, alumnos de conservatorios, etcé-
tera.
En el capítulo de las donaciones, destaca la de CD y
DVD de la colección clásica de la Fundación Autor al Archi-
vo de Compositores Vascos (ERESBIL), DVD de zarzuela a
la Concejalía de Mayores de Torrejón de Ardoz y al Centro
de Mayores Pedro González Guerra de Alcobendas (Ma-
drid), libretos de María Lejárraga (Martínez Sierra) a la Bi-
blioteca Pública de Ojíjares (Granada), que lleva el nombre
de la escritora, y diversos libretos, partituras, documentos
relativos al nacimiento de la SGAE y el busto de Federico
Romero, realizado por José Planes, al Museo de La Rosa
del Azafrán, inaugurado en La Solana (Ciudad Real) el 10
de junio.
Biblioteca
En 2011, los fondos de nuestra Biblioteca se han incre-
mentado en cien volúmenes (libros, revistas, tesis doc-
torales, CD y DVD). A ella se ha incorporado, en junio,
el legado de la Editorial Música de España, de Manuel
Gordillo.
El Archivo Sinfónico cuenta con 32.660 partituras catalogadas
40
INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS
INGRESOS SOCIALES y DEREChOS REPARTIDOS
BALANCE DE SITUACIÓN
CUENTA DE PÉRDIDAS y GANANCIAS
ESTADO DE INGRESOS y GASTOS RECONOCIDOS
INFORME DE GESTIÓNSGAE
06
INFORME DE GESTIÓNSGAE41 INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS
2011 2010 %11/10
ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALES 33.860 41.266 -17,9Dramáticos 12.489 14.333 -12,9Conciertos 21.371 26.933 -20,7Variedades 19.467 24,807 -21,5Sinfónicos 1.904 2.126 -10,4
COMUNICACIÓN PÚBLICA 65.914 70.623 -6,7Ejecución humana 7.574 7.985 -5,1Ejecución mecánica 37.664 40.262 -6,5Aparatos receptores TV 10.269 10.632 -3,4Aparatos reprod. vídeo 798 785 1,7Cine 9.609 10.959 -12,3
RADIODIFUSIÓN Y CABLE 153.691 151.960 1,1Emisoras de radio públicas 5.735 5.956 -3,7Emisoras de radio privadas 12.184 12.603 -3,3Emisoras TV públicas 43.710 45.982 -4,9Emisoras TV privadas 91.607 86.917 5,4Proveedores de programas 455 502 -9,4
REPRODUCCIÓN MECÁNICA 34.764 49.089 -29,2Reproducción - Distribución 11.303 18.224 -38,0Venta de soportes 3.696 6.745 -45,2Venta de soportes (Licencia centralizada) 5.012 8.423 -40,5Videogramas y audiovisuales 2.048 2.624 -22,0Videojuegos 402 229 75,5Primas de sincronización 145 203 -28,6Alquiler y préstamo 335 403 -16,9Alquiler de vídeos 315 376 -16,2Préstamo 20 27 -25,9Copia Privada 20.247 28.156 -28,1Audio 10.786 12.359 -12,7Vídeo 9.461 15.797 -40,1Mercados digitales 2.879 2.306 24,8Melodías para móviles 289 699 -58,7Descargas - Download 1.030 1.197 -14,0Escuchas - Streaming 1.287 197 553,3Radio en Internet - Webcasting 60 60 0,0Otros 213 153 39,2
TOTAL NACIONAL 288.229 312.938 -7,9Artes Escénicas y Musicales 1.241 1.249 -0,6Radiodifusión y Comunicación Pública 17.592 18.224 -3,5Reproducción Mecánica 4.319 5.060 -14,6
TOTAL INTERNACIONAL 23.152 24.533 -5,6
TOTAL DERECHOS SGAE 311.381 337.471 -7,7Administrados 8.774 3.759 133,4VEGAP - Copia Privada y reprografía 289 162 78,4AIE - AISGE - Autocares 121 101 19,8AGEDI - AIE 8.364 3.496 139,2TOTAL GENERAL 320.155 341.230 -6,2
2011 2010 %11/10
ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALES 36.083 40.643 -11,2Dramáticos 12.505 14.936 -16,3Conciertos 23.578 25.707 -8,3Variedades 21.567 23.610 -8,7Sinfónicos 2.011 2.098 -4,1
COMUNICACIÓN PÚBLICA 70.503 75.866 -7,1Ejecución humana 7.167 8.094 -11,4Ejecución mecánica 41.431 43.774 -5,4Aparatos receptores TV 10.655 10.999 -3,1Cine 10.883 12.424 -12,4Alquiler vídeos 367 575 -36,2
RADIODIFUSIÓN 155.118 154.480 0,4Emisoras de radio 18.751 17.703 5,9 Emisoras 15.006 14.730 1,9 RNE 3.745 2.973 26,0Emisoras de televisión 136.367 136.777 -0,3 TVE 25.749 21.474 19,9 Televisiones autonómicas 27.196 29.761 -8,6 Televisiones privadas 83.422 85.542 -2,5
REPRODUCCIÓN MECÁNICA 49.851 40.184 24,1Reproducción - Distribución 13.054 20.907 -37,6Discos 9.412 16.027 -41,3Videogramas y audiovisuales 3.427 4.420 -22,5Multimedia 0 0 0,0Aparatos de vídeo en locales públicos 78 189 -58,8Primas de sincronización 137 271 -49,4
Copia Privada 34.492 16.822 105,0Audio 15.904 7.648 107,9Vídeo 18.588 9.174 102,6Mercados digitales 2.305 2.455 -6,1
TOTAL NACIONAL 311.555 311.173 0,1Artes Escénicas y Musicales 1.211 1.385 -12,6Radiodifusión y Comunicación Pública 14.892 16.663 -10,6Reproducción Mecánica 3.686 4.688 -21,4
TOTAL INTERNACIONAL 19.789 22.736 -13,0
TOTAL DERECHOS SGAE REPARTIDOS 331.344 333.909 -0,8Total derechos administrados 8.773 3.759 133,4VEGAP 289 162 78,4AIE 36 30 20,0AISGE 85 71 19,7AGEDI - AIE 8.363 3.496 139,2TOTAL DERECHOS DISTRIBUIDOS 340.117 337.668 0,7
RESCATADO DE PENDIENTE DOCUMENTACIÓN 39.177 28.178 39,0Artes Escénicas y Musicales 1.862 2.947 -36,8Reproducción Mecánica 1.528 4.097 -62,7Radiodifusión y Comunicación Pública 17.013 21.134 -19,5Audiovisuales 18.774 — —
INGRESOS SOCIALES (en miles de euros) DEREChOS REPARTIDOS (en miles de euros)
INFORME DE GESTIÓN INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADASSGAE42
ACTIVO 2011 2010 Reexpresado
ACTIVO NO CORRIENTE 245.068.285 238.183.143
Inmovilizado intangible 4.505.750 10.838.030
Aplicaciones informaticas 4.404.874 8.694.024
Anticipos 100.876 2.144.006
Inmovilizado material 42.050.270 45.542.594
Terrenos y construcciones 32.803.100 36.687.734
Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje mobiliario y otro inmovilizado material 2.566.787 2.743.788
Inmovilizado en curso y anticipos 6.680.383 6.111.072
Inversiones Inmobiliarias 9.574.843 5.720.089
Contrucciones 9.574.843 5.720.089
Inversiones en empresas del grupo y asociadas largo plazo 2.585.222 4.445.638
Instrumentos de patrimonio 10.000 1.654.700
Créditos a empresas 2.575.222 2.790.938
Inversiones financieras a largo plazo 164.655.550 146.062.813
Instrumentos de patrimonio 163.388.045 145.001.822
Créditos a terceros 345.941 396.400
Otros activos financieros 621.093 576.029
Otras inversiones 300.471 88.562
Deudores comerciales no corrientes 16.732.966 19.991.098
Socios 16.732.966 12.582.813
Deudores varios — 7.408.285
Activos por impuesto diferido 4.963.684 5.582.881
ACTIVO CORRIENTE 288.557.420 341.713.620
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 197.880.195 203.110.660
Socios 31.583.582 40.652.441
Clientes, empresas del grupo y asociadas a corto plazo 7.458.224 1.791.741
Deudores varios 153.891.577 153.764.415
Personal 327.095 479.234
Activos por impuesto corriente 1.661.529 703.627
Otros créditos con administraciones públicas 2.958.188 5.719.202
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 326.723 641.077
Créditos a empresas 326.723 641.077
Inversiones financieras a corto plazo 35.020.277 61.906.254
Valores representativos de deuda 35.018.433 61.905.500
Otros activos financieros 1.844 754
Periodificaciones a corto plazo 48.285 206.620
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 55.281.940 75.849.009
Tesorería 26.798.690 36.513.469
Otros activos líquidos equivalentes 28.483.250 39.335.540
TOTAL ACTIVO 533.625.705 579.896.763
PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2011 2010 Reexpresado
PATRIMONIO NETO -1.022.516 2.827.537
FONDOS PROPIOS -8.961.708 -4.880.122
Capital 12.697.784 12.697.784
Fondo Social 12.697.784 12.697.784
Reservas 399.457 399.457
Legal y estatutarias — —
Otras reservas 399.457 399.457
Resultados de ejercicios anteriores -17.977.363 -7.152.331
Remanente 12.300.608 12.300.609
Resultados negativos de ejercicios anteriores -30.277.971 -19.452.940
Resultado del ejercicio -4.081.586 -10.825.032
AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR 7.635.858 7.386.645
Activos financieros disponibles para la venta 7.635.858 7.386.645
SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS 303.334 321.014
PASIVO NO CORRIENTE 124.712.541 173.828.740
Provisiones a largo plazo 14.791.411 14.688.830
Otras provisiones 14.791.411 14.688.830
Deudas a largo plazo 107.315.526 155.207.554
Deudas con entidades de crédito 5.374.056 5.809.056
Derechos pendientes de reparto 98.396.791 143.157.340
Derivados 331.611 154.069
Otros pasivos financieros 3.213.068 6.087.089
Pasivos por impuesto diferido 2.605.604 3.932.356
PASIVO CORRIENTE 409.935.680 403.240.486
Provisiones a corto plazo — 712.992
Otras provisiones — 712.992
Deudas a corto plazo 355.013.942 341.331.354
Derechos pendientes de reparto 229.502.595 225.859.756
Deudas con entidades de crédito 443.788 10.521.645
Facturación de derechos 122.154.423 102.906.069
Otros pasivos financieros 2.913.136 2.043.884
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo 2.661.135 4.252.643
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 52.260.603 56.943.497
Socios 38.425.618 42.675.697
Proveedores, empresas del grupo y asociadas 196.332 70.205
Acreedores varios 4.424.506 5.706.017
Personal (remuneraciones pendientes de pago) — 5.364
Otras deudas con las administraciones públicas 6.184.135 7.030.177
Proveedores 3.030.012 1.456.037
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 533.625.705 579.896.763
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (en euros)
INFORME DE GESTIÓNSGAE43 INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS
2011 2010 Reexpresado
OPERACIONES CONTINUADAS Importe neto de la cifra de negocios 61.147.154 60.052.342Prestaciones de servicios 61.147.154 60.052.342 Trabajos realizados por la empresa para su activo — Otros ingresos de explotación 473.582 432.100Ingresos accesorios y otros gastos de gestión corriente 473.582 432.100Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio — — Gastos de personal -28.090.601 -39.765.672Sueldos, salarios y asimilados -22.949.903 -24.153.868Cargas sociales -5.140.698 -15.611.804 Otros gastos de explotación -34.756.423 -30.443.419Servicios exteriores -29.220.601 -25.902.270Tributos -253.045 -2.833.753Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales -2.542.731 623.713Otros gastos de gestión corriente -2.740.046 -2.331.109 Amortización del inmovilizado -6.787.769 -6.581.649 Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 23.573 22.887 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado -2.423.299 -105.252Resultado por enajenaciones y otras -2.423.299 -105.252 Otros resultados 346.522 -2.044.000 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN -10.067.261 -18.432.663 Ingresos Financieros 8.118.646 5.013.467De valores negociables y otros instrumentos financierosDe empresas del grupo y asociadas 56.808 57.863De terceros 3.113.838 3.385.133Por actualización de provisiones 4.948.000 1.570.471 Gastos financieros -406.533 -1.682.964Por deudas con empresas del grupo y asociadas Por deudas con terceros -406.533 -1.682.964 Variación de valor razonable en instrumentos financieros -177.542 2.173.800Cartera de negociación y otros -177.542 -32.584Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta — 2.206.384 Diferencias de cambio -141.643 848.742 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -1.948.820 -1.489.048Deterioros y pérdidas -1.948.820 -1.489.048Resultados por enajenaciones y otras RESULTADO FINANCIERO 5.444.108 4.863.997 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -4.623.153 -13.568.666 Impuestos sobre beneficios 541.567 2.743.634 RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS -4.081.586 -10.825.032 RESULTADO DEL EJERCICIO -4.081.586 -10.825.032
2011 2010 Reexpresado
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS -4.081.586 -10.825.032 INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO: Por valoración de instrumentos financieros Activos financieros disponibles para la venta 343.185 1.216.960 Subvenciones, donaciones y legados recibidos — — Efecto impositivo -93.972 -304.240 TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO 249.213 912.720 TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS: Por valoración de instrumentos financieros Activos financieros disponibles para la venta — -2.056.704 Subvenciones, donaciones y legados recibidos -23.573 -22.887 Efecto impositivo 5.893 519.898 TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS -17.680 -1.559.693 TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS -3.850.053 -11.472.005
CUENTA DE PÉRDIDAS y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (en euros)
ESTADO DE INGRESOS y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (en euros)
44
sDae SOCIEDAD DIGITAL
DE AUTORES Y EDITORES INfORME DEL ADMINISTRADOR úNICO
INFORME DE GESTIÓNSGAE
08
INFORME DE GESTIÓNSGAE45
modo que es previsible que al final puedan formar la co-
lumna vertebral de los sistemas de información de la SGAE
durante los próximos años. Pero esto ya no lo hará la sDae
ni se hará tal y como esta lo había hecho hasta ahora.
La vida de la sDae ha terminado. Quedan algunas cues-
tiones pendientes de resolver, relativas a sus relaciones con
empresas terceras y con la administración pública, que no
resulta sencillo terminar de aclarar, entre otras razones por
la falta casi total de documentación. No obstante, el objeti-
vo es proceder, durante 2012, al cese total de su actividad
y, si es viable, a su liquidación y disolución.
Al contrario que la sDae, su sociedad dependiente, Portal
Latino, hoy denominada Servicios Autorales, S.L., ha conti-
nuado su actividad con toda la normalidad posible, dadas las
circunstancias. Portal Latino hace hoy por hoy factible que un
gran número de autores puedan ver cómo sus obras se dis-
tribuyen y difunden en las principales plataformas mundiales
de distribución digital de música. El principal problema al que
se enfrenta esta sociedad es que, aunque presta un servicio
de valor añadido a los socios, no ha llegado a ser capaz de
encontrar el punto de equilibrio económico y financiero, sino
que todavía tiene un importante déficit de explotación*. La
sociedad corre además el riesgo de caer en la obsolescencia
técnica y verse rápidamente desplazada por la competencia.
Está en estudio cuál podría ser la mejor alternativa para dar
continuidad a este servicio que se presta a los socios.
José María Díez-Picazo
Administrador único
Sociedad Digital de Autores y Editores
INfORME DEL ADMINISTRADOR úNICO
No es fácil, a estas alturas, decir algo nuevo de la sDae.
En las páginas 45 y siguientes del Código de Buen Gobier-
no para la refundación de la SGAE, datado por D. Ramón
López Vilas, se exponen de forma sucinta y precisa los he-
chos acreditados relativos a la sDae, al Proyecto Teseo y
a la empresa Microgénesis. Está a disposición de quien
quiera leerlo en www.sgae.es.
Desde este otoño pasado, la sDae ha cesado en sus
actividades de la manera más ordenada posible, habi-
da cuenta de las circunstancias y los hechos acaecidos.
Todos los proyectos informáticos en curso han pasado a
depender directamente de la Dirección de Sistemas de In-
formación de la SGAE, y todos los contratos en vigor con
proveedores de servicios informáticos han sido asimismo
traspasados a la SGAE, que ha procedido a examinar cui-
dadosamente su objeto y sus condiciones.
El principal objetivo durante estos últimos meses ha
sido asegurar la continuidad de las operaciones de la
SGAE, que son en gran medida dependientes de las apli-
caciones y sistemas informáticos. Esto ha hecho necesario
que este traspaso haya sido discreto, cauteloso y gradual.
Existe un consenso respecto a que el Proyecto Teseo ha
alcanzado lo que en aeronáutica se llama un punto de no
retorno cuando los aviones despegan, por lo que los mó-
dulos y aplicaciones informáticas que componen actual-
mente Teseo se completarán, mejorarán y mantendrán, de
sDae. SOCIEDAD DIGITAL DE AUTORES Y EDITORES
* Véase anexo Sociedad Digital de Autores y Editores: Cuentas Anuales e Informe de Gestión 2011.