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Productos de Limpieza y Higiene por la SOLidaridad Y la ECOlogia

SOLYECO, La Autogestión sin Solidaridad lleva al Corporativismo

- PRESENTACION

- ¿EMPRESA? ¿SOLIDARIA? ¿AUTOGESTIONARIA?

- SOLYECO, 20 años en la brecha.+ El sucio negocio de la Limpieza+ Consecuencias+ Historia+ Principios y Criterios de actuación+ Productos

- NECESITAMOS UNA RESPUESTA ADECUADA+ Denuncia y propuesta +Autogestión y Solidaridad


PRESENTACIONCRECEN LAS INICIATIVAS «ALTERNATIVAS»- Empresas de Inserción- Nuevas cooperativas- Economía Colaborativa- Nuevas economías (Bien común,

comunión, noviolencia…)- Empresas Ecológicas- Banca Ética (Fiare, Coop57, Jak )

PERO…..


…El Sistema también se adapta- Empresas de Inserción: Subvenciones, integración en las instituciones (Ayto, UE..)- Nuevas cooperativas: Modelo Mondragón- Economía Colaborativa: Negocio: BlaBlacar- Nuevas economías : Reformistas: RSC, Bien común, Comercio Justo- Empresas Ecológicas – Ecomárketing, multinacionales, Grandes Superficies- Banca Ética: Triodos Bank, Fondos Inv. Éticos


LA MEJOR FORMA DE SER ECOLOGICO ES CONSUMIR MENOS, INCLUSO DE LOS

PRODUCTOS VERDES

¿EMPRESA? ¿SOLIDARIA? ¿AUTOGESTIONARIA?

• Empresa NO ES = a CAPITALISMO• Solidaridad NO ES = ASISTENCIALISMO• Autogestión NO ES = HORIZONTALIDAD • ¿de quien es la EMPRESA? (G. Rovirosa)

– CAPITALISMO: Del Capital– COOPERATIVISMO:

De los socios� Corporativismo – EMPRESA SOLIDARIA: De los que más

lo necesitenProductos de Limpieza y Higiene por la SOLidaridad Y la ECOlogia


¿qué hace a una empresa solidaria?

• ¿los beneficios? – Artificio contable. La mayoría de las empresas (PYMES) solo buscan sobrevivir. El Capitalismo lo puede integrar, dos ejemplos: Campñas de márketing solidario (% a asistencialismo) y modelo “sin ánimo de lucro” (Cajas de Ahorros, mutuas, fundaciones…)

• ¿los matices? - RSC, criterios negativos (Medio Ambiente, Armas, etc) Economía del Bien Común.

• ¿la democracia interna? - Modelo cooperativista (Mondragón), cierto horizontalismo y participación son rentables a la eficacia y las grandes multinacionales lo aplican. asamblearismo mal entendido

• LOS OBJETIVOS Y EL PROCESO


LOS OBJETIVOS Y EL PROCESO

• CONVIVIR CON EL SISTEMA . La empresa como fin en si mismo. Presentarme como «alternativo» para encontrar mi “hueco en el mercado”. Ej comercio justo en Carrefour,

• Como mucho crear una burbuja para sacar a unos pocos clientes «fuera del mercado». Ej ampliar la gama de productos >> ampliar el nº de clientes.

• No se enfrentan/denunciar el sistema injusto. Dimensión política noexplicita.

• CAMBIAR EL SISTEMA. La empresa comoINSTRUMENTO de transformación. Del purismo a la coherenciapráctica (HUMILDAD COLECTIVA) . No estamos fuera del sistema,pero ¿Qué debo/puedo hacer en cada momento para combatirlomás y mejor?. Implica un mínimo de análisis y visión común delsistema. Filosofía, modelo de sociedad que queremos.



SOLYECO,

20 AÑOS EN LA BRECHA


EL SUCIO NEGOCIO DE LA LIMPIEZA


- Procter & Gamble (Ariel, Fairy, Don Limpio, Max Factor, Olay, Dolce & Gabanna, Hugo Boss, Lacoste, Boss, Head & Shoulders, Herbal Essences, Pantene, Wella)

-Johnson & Johnson (Jhonson´s, listerine, Benecol, Neutrogena, Nicorette)

-- Unilever (Flora, Skip, Mimosin, Dove, Ponds, Rexona, Axe , Timotei, Sunsilk,, Signal y Close-Up, Timotei Desodorantes Rexona y Axe, Cif y VimLucil, Domestos, Calvin Klein)

- L'Oreal – (L'Oreal , Garnier, Kérastase Lancôme, Vichy, Maybelline, Yves Saint Laurent, Biotherm, Cacharel, Giorgio Armani THE BODY SHOP)

- Colgate-Palmolive (colgate, palmolive, sanex)

- Garnier / Lancome / - Estée Lauder

Ingresos (Billones $)

82,6

61,6

46,6

19,5

15,5

Beneficios (Billones $)

11,8 (14%)

13,3 (21%)

4,6 (10%)

2,2 (11%)

2,2 (14%)

PRINCIPALES GRUPOS HIGIENE Y COSMÉTICA









82,6

61,6

46,6

19,5

15,5


11,8 (14%)

13,3 (21%)

4,6 (10%)

2,2 (11%)

2,2 (14%)










82,6

61,6

46,6

19,5

15,5


11,8 (14%)

13,3 (21%)

4,6 (10%)

2,2 (11%)

2,2 (14%)










82,6

61,6

46,6

19,5

15,5


11,8 (14%)

13,3 (21%)

4,6 (10%)

2,2 (11%)

2,2 (14%)



MATERIAS PRIMAS

TRANSFORMACION

I & D

ENVASADO

DISTRIBUCION

FINANZAS

MARKETING

CU

LTU

RA

EM

PR

ES

AR

IAL

¿Cómo funciona una empresa?


EL PODER DE LAS MULTINACIONALES

- Controlan toda la cadena- Operan en Semi-monopolio (baja

competencia)- Gran poder financiero (especulativo) - Poder tecnológico (patentes, formación)- Poder Político (lobbies de presión en la

UE)- Poder mediático (via publicidad)- Poder Cultural (crean necesidades,

modas..)


CONSECUENCIAS-PARA LOS EMPOBRECIDOS

- Robo de sus recursos naturales

- Explotación laboral

-PARA LA SALUD- Extensión de alergias, cáncer…

- Sensibilidad Química Múltiple

-PARA EL MEDIOAMBIENTE-Contaminación acuíferos, etc.

-Agotamiento de recursos


Egipto: niños entre 6 y 13 recogen flores de jazmín para nuestros perfumes , desde la 1 de la madrugada. Trabajan 10 horas de noche, cuando están húmedas.

cobran al peso, su salario apenas consigue alimentar a sus familias.


















HISTORIALa empresa detergentes Solyeco surge a finales del 2005. Pero hereda la marca COPAN, una empresa que surge en el año 1992 por iniciativa de unos militantes despedidos por su compromiso sindical y que por jubilación de sus dueños cierra a finales del 2005.


MATERIAS PRIMAS

TRANSFORMACION

I & D

ENVASADO

DISTRIBUCION

FINANZAS

MARKETING

CU

LTU

RA

EM

PR

ES

AR

IAL

SOLidaridad Y la ECOlogía en toda la empresa


PRINCIPIOS para una ECONOMIA SOLIDARIA y ECOLOGICA- SOLYECO

- BENEFICIO SOCIAL VS MÁXIMO LUCRO

- 75% Beneficios destinados a promoción solidaria y lucha contra las causas de la explotación

- Calidad y precio por debajo del mercado (eficacia de la solidaridad)

- TRABAJO VS CAPITAL

- Independencia de bancos y subvenciones

- Inversión sin endeudamiento

- Crecimiento controlado


PRINCIPIOS para una ECONOMIA SOLIDARIA y ECOLOGICA- SOLYECO

ECOLOGIA: AUSTERIDAD VS ECOMARKETING

- Consumir lo menos posible del propio producto

- Productos Biodegradables con mínimos aditivos (5 o 6 ingredientes frente a 15 habituales, tensoactivos aniónicos más biodegradables,

aceites vegetales )

- Productos multiusos, concentrados y envase mínimo

- Reutilización de envases. Vertido 0. No testado en animales

- AUTOGESTIÓN VS INDIVIDUALISMO

- Salarios austeros y homogéneos

- Red solidaria de distribución

- Compromiso y concienciación

EN CONCRETO….• Seriedad y profesionalidad. por honradez• Remuneración: Salarios dignos pero por debajo de la

competencia (perder). Más allá de la relación de sueldos homogénea � Toma del montón:

• Financiación: Sin Dependencia de la Banca tradicional.

• Subvenciones -> autocensura, acomodación, lavado de cara

• Crecimiento: Ni ”morir de éxito” ni burbuja (nuevos

socios/trabajadores, inversiones, “grandes clientes”).• Política de precios: la cooperación y la solidaridad son más

eficaces que el capitalismo, (calidad/precio x debajo del mercado pero tb precios netos asequibles a todos. (Ej precios congelados x la crisis)


EN CONCRETO….• Toma decisiones: Democracia del trabajo y el sacrificio

(autoridad moral) vs horizontalismo. Pandilla de amigos más que al grupo de socios.

• Dimensión Política consciente: Dedicación de tiempo y esfuerzo. Posicionamientos, apoyo a otras iniciativas (personal y colectiva). Ej. compra pública responsable, criterios sociales, etc.

• Propaganda por el hecho : Potenciar al máximo la divulgación de la experiencia para generar CULTURA y ESPERANZA.

• Solidaridad efectiva: Tanto internamente (apoyo personal y económico a grupos que empiezan, compañeros con dificultades) como externamente

• Formación interna , sobretodo de los nuevos.

• Participación en Redes . REAS, FAIRCOOP.




- LINEA BÁSICAProductos biodegradables,

concentrados, con mínimos aditivos y aromas (<0,01%)

-LINEA SIN PERFUMESEliminación total de aromas y

colorantes. Recomendado por la Asociación Nacional de SQM

-LINEA INDUSTRIALLavavajillas para máquina

Desengrasante Forte

PRODUCTOSDet. Liquido Lavadora,

Gel ducha,

Jabón de manos (líquido y en pastillas),

Lavavajillas a mano,

Limpiador multiusos (normal y brillo)

Desengrasante

PRODUCTOS





NECESITAMOS UNA RESPUESTA ADECUADA

- Denuncia pública y presión política- Boicot- Denuncia en MCS propios y oficiales- Contrapublicidad- Formación / Información

- Creación de Realidades ¿alternativas?- Economía Social (Integración trabajadores)- Experiencias de trabajo asociado (Autogestión)- Producción Ecológica - Redes de consumo- Economía solidaria, etc.

DOS PATAS IMPRESCINDIBLES PARA CAMINAR

Lo más importante es el espíritu cooperatista.

No se pueden hacer cooperativas sin cooperativistas (Rovirosa).


CONCLUSION:


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