Sostenibilidad EPM · 2014-05-06 · 3 Rendición pública de cuentas EPM Rendimos cuentas soportados en nuestro octavo Informe de Sostenibilidad elaborado bajo la metodología GRI

1

Sostenibilidad EPM Diálogo de rendición pública de cuentas

Abril 29 de 2014

Grupo EPM fomentamos el desarrollo de territorios

sostenibles y competitivos

3

Rendición pública de cuentas EPM

Rendimos cuentas soportados

en nuestro octavo Informe de

Sostenibilidad elaborado bajo

la metodología GRI - estándar

G4, que integra las dimensiones

económica, social y ambiental.

Diálogo y rendición pública de cuentas

Ejercicio anual sobre la gestión

de los recursos públicos y el

estado de la empresa dirigido a

nuestro dueño El Municipio de

Medellín, los grupos de interés

y la sociedad en general.

http://www.burnsmcdblog.com/wp-content/uploads/2013/05/GRILogo.jpg

4

Contenido

El propósito que

nos mueve 1 2 Principales

resultados

financieros

5

2013: Año

de grandes

decisiones

estratégicas 3

4


6 Principales

proyectos

7 Retos 2014 y

Mensaje final

Principales

resultados

Grupos de

Interés

Gestión en

Medellín

5

El propósito que nos mueve

Resultados

con equilibrio financiero, económico,

social y ambiental

Estrategia Crecimiento con

Responsabilidad

Social Empresarial

Propósito Sostenibilidad


Fomentar el desarrollo de territorios competitivos y sostenibles

6

Somos un Grupo Empresarial Multi-latino, de

origen colombiano y naturaleza pública, que

genera bienestar y desarrollo con equidad en los

entornos donde participa, mediante la prestación

responsable e integral de soluciones en electricidad y

gas, aguas, aseo y tecnología de la información y las

comunicaciones – TIC”, con criterios de rentabilidad y

sostenibilidad.


Nuestra razón de ser El propósito que nos mueve

Misión Grupo EPM

7

Visión Grupo EPM

En el 2022 el Grupo Empresarial EPM habrá logrado

posicionarse entre las 50 primeras multi-latinas por

ingresos, con énfasis en Colombia, Panamá, El

Salvador, Guatemala, Costa Rica, Brasil, Chile, Perú y

México, siendo referente en excelencia operativa,

reputación y transparencia; ofreciendo a los usuarios

y/o clientes, actuales y potenciales, un portafolio

integral de soluciones competitivas en electricidad y

gas, agua, aseo y tecnología de la información y las

comunicaciones – TIC, fundamentadas en prácticas

socialmente responsables, manteniendo relaciones

cálidas y confiables con todos los grupos de interés.


El propósito que nos mueve ¿A donde queremos llegar?

8

Proyecto Ituango Incorporación al Balance de EPM

Lanzamiento del Plan Integral

Avances Plan de Manejo Ambiental

Alianza Estratégica UNE - MIC

Adquisición EMVARIAS

Impulso a Gas sin Fronteras

Internacionalización TICSA México

EPM Chile

Renovación Concesión ENSA Panamá


Decisiones Estratégicas 2013

Avance Proyectos y Negocios

9

Ofrecer tarifas competitivas

Aumentar la contribución a los

dueños y otros grupos de interés

Liberar más capital para

inversión en negocios

coherentes con la estrategia

Generar capacidades claves

para el crecimiento de EPM

Beneficiar los usuarios/clientes,

dueños, empleados, comunidad

y otros grupos de interés



Programa Grupo

EPM sin fronteras

Mejorar el Gobierno y la

Competitividad del Grupo

Qué buscamos

Para qué

Un programa para adaptar

la organización para su

crecimiento y sostenibilidad

Programa de Transformación de EPM

10

Gobierno por Formas de Actuar Soporte Grupo Empresarial

Negocios en

operación en

los diferentes

territorios

Crecimiento

y desarrollo e

innovación

Proyectos e

ingeniería en

los diferentes

territorios

Finanzas Desarrollo

Humano y CO

Auditoría Jurídica

Comunicación

y Relaciones

Corporativas

Suministros y

Servicios

compartidos

Núcleo Corporativo Grupo EPM Orientación estratégica y seguimiento a Proyectos, Negocios y Empresas

Rentabilizador

de operaciones

Desarrollador

de soluciones

Comprador

inteligente

Desarrollador

de soluciones

Desarrollador

de proyectos

Rentabilizador

de operaciones

Negocios Resultados/Rendición de cuentas

Soporte y Servicios Compartidos Soporte, y servicio mediante acuerdos de nivel de servicio

Rentabilizador de operaciones


Programa Grupo EPM sin Fronteras – Nueva Macro Estructura Decisiones Estratégicas 2013

11

Paneles solares en poblaciones rurales • Programa piloto ‘Kit solar’

• Fondo de Emprendimiento e

Innovación

• Distritos térmicos

• Piloto compactador de basura a

GNV

• Desarrollo de un vehículo solar

• Lanzamiento UVAs



Innovación al servicio de la Gente

12

• Corporación Cuenca Verde

• Movilidad sostenible

• Reconocimiento de metas de

cobertura en zonas de alto

riesgo



Responsabilidad Social & Ambiental

13

Resultados Financieros del Grupo Sostenibilidad financiera


COP

11.60

COP: Billones de pesos colombianos

2013

2011

2012

USD: Millones de dólares americanos

COP

12.50

COP

12.99

COP

0.80

COP

0.84

COP

1.18

COP

1.52

COP

1.59

COP

1.63

USD 6,948 USD 640 USD 869

Ingresos del Grupo Transferencias al Municipio Utilidad neta

4% 41% 2%

14

Resultados Financieros del Grupo Sostenibilidad financiera


COP

34.04

Activos Patrimonio +

Interés minoritario Pasivos

9% 4% 16%

2013

2011

2012

COP

21.0

Retorno sobre

el Patrimonio

-2%

COP: Billones de pesos colombianos

USD: Millones de dólares americanos

COP

35.28

COP

38.30

USD 19,877

COP

13.04

COP

13.20

COP

15.28

USD 7,932

COP

22.08

COP

23.02

USD 11,442

7.23

%

7.21

%

7.06

%

15

Avance Proyectos: Hidroeléctrico Ituango 17% de la demanda de energía de Colombia

• 19% de avance en construcción

• $1,4 billones invertidos desde su inicio

• $ 45,000 millones invertidos en Gestión

Ambiental y Social, y $10,780 millones

en inversión social Plan Integral

• 5,500 empleos directos y 19,000

indirectos


• Ubicación: Noroccidente de Antioquia.

Área de influencia indirecta de 12

municipios

• Capacidad Instalada: 2,400 MW

• Costo: $ 5,500 USD millones

• Inicio Operacion: Etapa 1 noviembre de

2018 - Etapa 2 marzo de 2022

16

• 39% de avance físico en construcción

• $99,400 millones invertidos desde su

inicio

• Avance de 30% en rescate arqueológico

• 157 empleos directos

Avance Proyectos: Nueva Esperanza Confiabilidad del sistema eléctrico de Bogotá y Cundinamarca


• Ubicación: Departamento de

Cundinamarca

• Subestación a 500 KV y Línea a 230 KV

• Costo: $ 275,000 millones

• Inicio Operacion: Octubre de 2015

17


• $149,000 millones invertidos desde su

inicio

• 1,480 empleos directos

Avance Proyectos: PTAR Bello Plan de saneamiento del Río Medellín


• Ubicación: Municipio de Bello, Antioquia

• Capacidad instalada: 5 Metros Cúbicos

por segundo

• Costo: $ 572 USD millones

• Inicio Operacion: Marzo de 2016

18


• USD 238 millones invertidos desde su

inicio

• USD 1,9 millones invertidos en gestión

ambiental y social

• 1,244 empleos directos

Avance Proyectos: Hidroeléctrico Bonyic Generación de energía limpia y renovable en Panamá


• Ubicación: Changuinola, Provincia de

Bocas del Toro en Panamá

• Capacidad instalada: 32 MW


• Inicio Operacion: Primera unidad en

Diciembre de 2014

19


• USD 188 millones invertidos desde su

inicio

• Relocalización de cactáceas y vautros

y manejo de cururos

• 201 empleos directos

Avance Proyectos: Parque Eólico Los Cururos Generación de energía limpia y renovable en Chile


• Ubicación: Región de Coquimbo en el

Norte de Chile

• Capacidad instalada: 110 MW


• Inicio Operacion: 57 Aerogeneradores en

Agosto de 2014

20

Personas en territorio de influencia (millones)

Transparencia 1

Índice de Gestión Ambiental 1

Indicador RSE 1

Ranking Merco Reputación 1

Merco Mejores Empresas para Trabajar 1

Indicador de Sostenibilidad Dow Jones 1

Anuario Global de Sostenibilidad 11 Categoría Plata

Premio CIER Satisfacción Calidad Percibida 1 Categoría Oro

1 EPM matriz

21

53%


Resultados Grupos de Interés Como midieron otros nuestra gestión en 2013

21

91%

92%

77%

53%

5

4

21

• Implementación del Modelo de

Gobierno Corporativo para Grupo

EPM

• Implantación del Plan de

fortalecimiento de la Junta

Directiva

• Fortalecimiento de los procesos de

evaluación de los principales

órganos de gobierno

• Fortalecimiento del

relacionamiento con Inversionistas

67,5 % de los excedentes financieros

de EPM fueron transferidos al Municipio de Medellín en 2013


Resultados Grupos de Interés Avances en Gobierno Corporativo

Incluye $ 218,936 millones de dividendos

por alianza de UNE

22

• Mejoras para el uso y la entrega de

beneficios

• Becas de Excelencia

• Movilidad laboral en el Grupo

• Relación con sindicatos

• Esquema de atención y política de

pensionados

• 261 créditos de vivienda entregados

261 Créditos de vivienda

entregados en 2013

99,6% funcionarios afiliados a

organizaciones sindicales


Resultados Grupos de Interés Gente EPM

Programa Grupo EPM sin Fronteras

• Acompañamiento y asesoría en la función de recursos

humanos.

• 416 Directivos y funcionarios valorados para consolidar

estructura organizacional.

• Diseño de estrategias de cambio y mapa de cultura.

• Diseño del proceso de Gestión del desempeño de las personas.

23

• Promulgación de la política de

relacionamiento con proveedores

• Conciliaciones de Porce IV

• Contratación Social

• Sistema de Contratación NEON

implementado en las filiales

nacionales de Energía

• Oportunidades en la gestión de la

Cadena de Suministro

empleos externos generados a partir de la contratación EPM en 2013

21,582


Resultados Grupos de Interés Proveedores & contratistas

2.79 billones de pesos de

contratación de

EPM en 2013

24

2013 Acumulado

Habilitación Viviendas 116,596 1,981,368

Gas sin Fronteras 48,354 65,874

Antioquia Iluminada 19,925 83,216

Energía Prepago 12,695 160,731

Energía para el Retorno 73 3,403

Financiación Social 26,467 132,906


Resultados Grupos de Interés Accesibilidad y comprabilidad Clientes - Usuarios

# de instalaciones

Gestión

normativa

Agua Prepago

25

• Fortalecimiento comunitario

• Urabá sostenible

• Cambio Climático: Proyecto REDD+

• Convenios Cornare y Corantioquia

• Aldeas: 238 viviendas entregadas

en 2013 (560 acumuladas) Beneficiarios Programa Aldeas


Resultados Grupos de Interés Responsabilidad social y ambiental con comunidades

26

• Espacios para la Educación y la

Cultura

• Plantas de tratamiento de agua

(Fundación EPM)

• Financiación de 609 estudiantes en

carreras técnicas, tecnológicas y

profesional.

• Museo del Agua

• Biblioteca EPM (Red de Bibliotecas)


Resultados Grupos de Interés Fundación EPM

27

• Avanzar en la consolidación del

programa de transformación «Grupo

EPM Sin Fronteras».

• Finalizar proceso de fusión de UNE.

• Cumplir hitos de principales

proyectos de infraestructura en

construcción.

• Avanzar en las dimensiones

económica, social y ambiental de la

MEGA del Grupo, de cara al

fortalecimiento de territorios

sostenibles y competitivos.

• Avanzar en el modelo sostenible de

manejo y aprovechamiento de

residuos sólidos con EMVARIAS.

Principales Retos 2014


• Continuar el crecimiento en los

países en los cuales tiene presencia

el Grupo EPM.

• Entrar a nuevos mercados: Brasil,

Perú, Costa Rica.

• Manejar con responsabilidad de país

la generación de energía ante el

riesgo de niño que se visualiza para el

segundo semestre.

28


Mensajes finales

Avanzamos en la

consolidación de EPM

como Grupo

empresarial y esto

impone grandes retos.

Tenemos la convicción

de que nuestro proceso

de crecimiento tiene

sentido si es para la

mejor calidad de vida

de las personas en los

territorios donde

tenemos presencia.

Reconocemos que

somos un actor en el

territorio y que

fomentamos el

desarrollo y la

equidad en los

mismos.

Reconocemos que

la prestación de los

servicios públicos

es el medio y no el

fin de nuestro

Grupo EPM.

29

Documents

Sostenibilidad EPM · 2014-05-06 · 3 Rendición pública de cuentas EPM Rendimos cuentas soportados en nuestro octavo Informe de Sostenibilidad elaborado bajo la metodología GRI