SRRHH Que Se Comercializan en El Mercado Paraguayo

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INTERCONTINENTAL

Facultad de Tecnología Informática y Ciencia ExactasSede San Lorenzo

INGENIERIA EN SISTEMAS INFORMATICOS

Dirección de Operaciones

Tema

“SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS QUE SE COMERCIALIZAN EN EL MERCADO PARAGUAYO”

ALUMNO: ARSENIO RODRIGO BALBUENA

Docente: Lic. Walter Daniel Bogarín Fernández

Septiembre – 2012

Año 2012

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Dirección de Operaciones UTIC – 4º T.TARDE

INDICE

Portada………………………………………………………………………………. 1

Índice…………………………………………………………………....................... 2

Introducción…………………………………………………………………………. 3

Contenido

Sistema de administración de recursos humanos………………………… 4

Marco legal Paraguay………………………………………………………… 6

Informes utilizados en el área de recursos humanos……………………… 6

Sistemas RR.HH. que se comercializan en el mercado………………….. 7

Multisoft…………………………………………………………………………. 7 - 14

BussinesLogic Paraguay – e-Flexware……………………………………... 15 - 21

Conclusión……………………………………………………………………………... 22

Bibliografía……………………………………………………………………………… 23

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INTRODUCCIÓN

Probablemente el sistema de información de RR.HH. es el menos automatizado de todos los sistemas de una empresa. Sin embargo, la administración de RR.HH. tiene la responsabilidad de equilibrar las necesidades del personal con los derechos laborales de manera a alcanzar los objetivos de la organización.

Los métodos tradicionales manuales para mantener la información del personal no son viables en una organización relativamente grande, a veces los documentos que competen al departamento de RR.HH. se encuentran en archivos manuales y el volumen es considerable porque corresponde a documentos generales a través de los años de funcionamiento de la institución. Algunas instituciones reciben un promedio mensual de 1500 notas relacionadas a permisos, incumplimientos de horarios, etc. Generar cualquier tipo de información se hace difícil, pues el proceso es manual e implica horas de trabajos.

Las instituciones y empresas ya sean públicas o privadas, a través del departamento de RR. HH., necesitan gestionar fácilmente la información referente al personal de tal forma a responder con rapidez y agilidad a las diversas consultas y a optimizar la comunicación con los demás sectores de la institución generando información confiable, precisa y oportuna.

También es de fundamental importancia la consolidación de informaciones respecto al personal administrativo, docente o de servicio de las instituciones o empresas con el objetivo de facilitar el análisis y el diagnóstico de varios aspectos que caracterizan el quehacer de la empresa y el proporcionar elementos necesarios para una buena planificación.

La solución simple que facilita todas estas gestiones es un sistema informático de Gestión de Recursos Humanos que proporciona las mejores alternativas.

En términos generales, el objetivo del sistema es servir de apoyo a la gestión de los recursos humanos, tanto a nivel gerencial como operativo, brindando también información que pueda utilizarse en procesos de planificación.

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Sistema de administración de recursos humanos

Los sistemas de administración de recursos humanos o sistemas de información de recursos humanos, también conocidos por sus siglas SARH y SIRH respectivamente, forman una interfaz entre la gestión de recursos humanos y la tecnología de información. Esto combina los recursos humanos (RRHH) y en particular sus actividades administrativas con los medios puestos a su disposición por la informática, y se refieren en particular a las actividades de planificación y tratamiento de datos para integrarlos en un único sistema de gestión.

Puesta en práctica del sistema de información

En primer lugar, el recurso humano es el material más importante de las organizaciones. Las personas que manejan el departamento de RRHH, son los que trabajan directamente o pueden ser consultores o asesores externos donde el objetivo es distribuir apropiadamente en el puesto de trabajo adecuado según el perfil del aspirante, el segundo paso es acoplar la cultura de la organización con los intereses de cada empleado, por medio de herramientas de evaluación, entrevistas, observaciones, se mejoran las relaciones interpersonales, se detectan las necesidades de adiestramiento, se estudia constantemente los valores y la congruencia de los valores individuales y los de la organización, se proponen diariamente en un ajuste creativo estrategias para una mayor productividad, y efectividad.

Nóminas.

Es un módulo que forma parte de RR.HH., que automatiza la gestión de sueldos reuniendo los datos del empleado sobre su trabajo, asistencia, calculando las deducciones en concepto de llegadas tardías, anticipos, créditos al personal (préstamos y compras financiadas), aporte obrero al IPS, y generando al cierre del mes la ORDEN DE PAGO, y algunos sistemas más sofisticados, incluso generan el cheque para el pago correspondiente al mes que se está cerrando. En un sistema de gestión integrado, éste sistema envía información al sistema de contabilidad para generar los libros e informes financieros.

Gestión de las prestaciones de trabajo

El módulo de gestión de las prestaciones de trabajo permite evaluar la información de tiempo/trabajo de cada empleado. El análisis de los datos permite una mejor distribución de trabajo. Este módulo es un ingrediente clave para establecer capacidades de contabilidad analítica de los costes de organización positivos.

Gestión de las prestaciones sociales

El módulo de gestión de las prestaciones sociales permite a los profesionales de recursos humanos administrar lo mejor posible las prestaciones sociales, obligatorias o no, como por ejemplo: Aporte Obrero – Patronal, vacaciones, permisos obligatorias y otras licencias, aguinaldo, bonificación familiar, pre aviso e indemnización por despido injustificado.

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Gestión de recursos humanos

El módulo de gestión de recursos humanos cubre otros aspectos de los RRHH, incluye menos particularidades legales y está más enfocado a una política de gestión. El sistema registra datos de dirección, selección, formación y desarrollo, capacidades, dirección de habilidades y otras actividades relacionadas. Aquí se administran los datos personales (edad, dirección, familia...), las competencias y títulos, las formaciones seguidas, los niveles de salario, el registro de los datos del currículum vitae entre otros.

Indicadores de productividad

Para evaluar la productividad de cada empleado, es necesario cuantificar el tiempo y las actividades que generan resultados positivos dentro de la organización. Esto se vuelve muy complicado, sobre todo en las empresas de servicios donde se producen bienes intangibles. En estos casos es necesario "medir" las actividades de cada uno de los empleados, separar las actividades "Productivas" (Aquellas que están directamente relacionadas con la empresa) de las "Personales" (Aquellas que no tienen relación directa con la empresa). De esta manera se puede cuantificar el costo real (horas hombre) que le toma a cada uno de ellos realizar sus labores, así como las herramientas que utilizan para alcanzar los objetivos.

El Sistema de información permite integrar estos cuatro segmentos, creando conexiones funcionales entre estas actividades en el programa informático.

Usando el Internet o el intranet corporativo como medio de comunicación y envío de ficheros, la tecnología puede reducir gastos de transacción, conduciendo a una mayor eficacia de la organización. Los trabajadores o los responsables de servicios pueden también tener un acceso parcial al sistema, que les permite por ejemplo introducir ellos mismos los datos que les conciernen, como solicitudes de permisos y otras. Esas tareas costosas en tiempo y en dinero, como la gestión administrativa del personal, el cambio de los datos personales, la inscripción a un curso de formación o a un plan de pensiones, pueden por lo tanto ser efectuados por aquel que es la causa directa de la acción que debe realizarse. De esta forma se libera al personal directivo de tareas aburridas y repetitivas, permitiéndole concentrarse en problemas de toma de decisiones, estratégicas o políticas, que conducen a la innovación del negocio.

Fabricantes

Existen dos grandes tipos de Software para Recursos Humanos:

Sistemas Duros: son sistemas que nacen desde la nómina de personal o como un módulo más de un software ERP y luego van adicionando funcionalidad estratégica de RRHH.

Sistemas Blandos: sistemas focalizados a la gestión estratégica de RRHH donde generalmente no incluyen el módulo de nómina de personal y suelen incluir evaluaciones de identificación de habilidades y potencial, evaluaciones

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360, evaluación por competencias, autogestión del empleado de su desarrollo de carrera y cuadro de sucesiones. y modulo de nomina

MARCO LEGAL PARAGUAY

Ley Nº 213/93 “Código del Trabajo” Ley Nº 496/95 “Que modifica, amplía y deroga artículos de la Ley Nº 213/93” Ley Nº 1416/99 “Que modifica el artículo Nº 385 de la Ley Nº 496/95” Decreto Nº 10047 “Que reglamenta la inscripción en el registro patronal” Ley Nº 537/58 “Que declara la inclusión obligatoria del seguro del IPS, a todos

los maestros y catedráticos del magisterio primario y normal de la república” Ley Nº 470/73 “Que establece el derecho al beneficio de jubilación y pensiones

complementarias a cargo del IPS” Ley Nº 98/92 “Que establece el Régimen Unificado de Jubilaciones y Pensiones

del IPS” Decreto Ley Nº 1860/50 “Carta Orgánica del IPS” Ley Nº 427/73 “Que amplía la Ley Nº 375/56 y 1085/65” Leyes Nº 1065/85, 2263/03, 2775/05 “Que modifica la carta orgánica del IPS” Ley Nº 1398/99 “Que declara obligatorio incorporar al régimen de asistencia

médica del IPS a los docentes” Decreto Nº 4686/10 “Que reglamenta el aumento de salario de los trabajadores

de todo el territorio de la República del Paraguay”

INFORMES UTILIZADOS EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

PRIMARIO (depende de la necesidad de la organización)

Control de asistencia del personal (marcación de entrada/salida). Resumen de personal ocupado. Nóminas. Gestión de las prestaciones sociales. Gestión de Recursos Humanos. Indicadores de Productividad.

SECUNDARIOS (es el resultado de algunos reportes de gestión que se mencionaron precedentemente, este informe tiene carácter obligatorio)

Sueldos y Jornales. Empleados y Obreros. Registro Anual de Vacaciones.

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SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS QUE SE COMERCIALIZAN EN EL MERCADO PARAGUAYO

El Sistema está orientado a efectuar la liquidación de salarios y jornales de una empresa industrial, comercial o de servicios.

Ha sido diseñado con gran versatilidad, utilizando técnicas modernas de parametrización de conceptos variables que permite al usuario definir la modalidad en que trabajará la aplicación.

Procesos.

Legajos

Aprobar Desaprobar Legajos (Bajas/Renuncias) Actualizar desde presupuesto

Generar prestamos Generar liquidación

Anticipos Individual General Liquidaciones especiales

Cierre mensual (actualizar histórico) Des procesar mes anterior

Importar movimientos

Preparar datos históricos

Preparar datos para MJT

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Datos mensuales

Datos semestrales

Datos para IPS

Preparar datos Exportar datos

Generar registros de aguinaldo Generar asientos contables

Informe de Empleados.

General de Empleados Cargos por Empleado Empleados por cargo Descuentos Fijos Extracto de Prestamos (General/Individual) Certificado de trabajo (Diferentes formatos) Legajos Familiares de empleados Plantes de empleados (Agrupado por tipo, Alfabético) Plantel de personal permanente

Informe Sueldos y Jornales.

Anticipos

Planilla de anticiposProcesar y emitir planilla de anticipos Procesar y emitir recibos de anticipos Exportar registros por Cuenta

Movimientos de Sueldos

Importes Agrupados por empleados Cantidades trabajadas Resumen general

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Movimientos de Descuento Movimientos de Ingreso Horas Extras/Ausencias/Llegadas tardías

Movimientos por Concepto

Por dependencia Alfabético Por Dirección

Neto a Cobrar

Alfabético Por Sucursal Por Cuenta Bancaria Empleados sin Cuenta Por Categoría

Planilla de descuentos

Planilla GeneralAsociaciones y Sindicatos (Por dependencia y Alfabético) Otros descuentos

Descuento para Caja de Jubilaciones

Por Departamento

Planilla de Ingresos

General Por Dirección Por Departamento

Planilla de liquidaciones negativas

Detallado Resumido

Planilla de Sueldos

Completa Completa (Formato predefinido) Completa (Por Categoría) Completa (Por Categoría - Extendida) Completa (Por Departamento - Extendida)

Resumida Resumida (Alfabético) Resumida por Sucursal/Departamento/Sección)Resumida por Direcciones

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Base Imponible Bonificaciones Configurada

Recibos de Sueldos

Todos Individual Recibos formato texto Con copia Base imponible Bonificaciones Todos (Con etiqueta) Etiquetas de sobres Liquidación final

Resumen de liquidación de salarios Resumen por cuenta bancaria

Informe por Cuenta Informe para verificación Exportar a archivo de texto Exportar a archivo de texto (Cta. Empresa, Fecha) Planilla de Control

Resumen de problemas de importación Índice de liquidación de salarios

Liquidaciones especiales

Planilla de Liquidación Resumen Recibos Recibos (Formato texto) Exportar a Disquete Planilla de Control

Asiento contable preliminar

Consultar conceptos no configurados Control Preliminar Detalles de asientos con diferencia Exportar a archivo

Aguinaldos

Planilla de Liquidación de Aguinaldos Planilla de Liquidaciones por Departamento

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Planilla de Liquidación por Categoría Planilla de Liquidación por Categoría/Dpto. Planilla de Liquidación por Dirección Acumulado General Acumulado General por Departamento Acumulado General por Dirección Acumulado General por Categoría Acumulado General por Categoría/Dpto. Resumen por Departamento Filtrado por Departamento

Exportar a Archivo

Formato texto (Cuenta e Importe) Formato texto (Cuenta Empresa, Empleado, Importe, Fecha) Otros Archivos Planilla de Control

Recibos de Aguinaldo

Formato 1 Formato 2 Con Duplicado Filtrado por Departamento

Liquidaciones mensuales Resumen parcial

Por Departamento Por Departamento/Empleado

Informes Oficiales Para El Ministerio de Justicia y Trabajo.

Actualizar observaciones (Mensual) Planilla mensual de sueldos y jornales

Resumen mensual de personas ocupadas

Registro mensual de Empleados y Obreros

Registro de Vacaciones

Actualizar observaciones (Semestral)

Planilla Semestral de sueldos y jornales

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Resumen General de personas ocupadas

Registro General de Empleados y Obreros

Planilla de IPS

Informes Históricos de Sueldos.

Neto a cobrar Planilla de salarios

Resumida Completa Por dirección Por categoría Por categoría (extendida)

Resumen de liquidación de salarios Recibos de sueldos

Movimientos por concepto

Por dependencia Alfabético Por dirección

Planilla de ingresos

General. Por dirección. Por departamento.

Planilla de descuentos

General. Asociaciones y Sindicatos. Otros descuentos. Descuentos para Caja de Jubilaciones. Por departamento.

Índice de liquidación de salarios. Liquidación de Aguinaldos.

Cuadro histórico de liquidaciones.

Resumen de liquidaciones por tipo.

Resumen de liquidaciones de ingreso.

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Empresas o Clientes.

ACE SA.

Ancla SRL.

Artes Gráficas Zamphiropolos SA. - AGZ

Bristol SA.

Casa Arce SA.

Chacomer SAECA.

Chaves Construcciones SAI.

Club Centenario.

Club Deportivo de Puerto Sajonia.

Codisa – Compañía Distribuidora Internacional SA.

Comercial Panamericana SA. – FUSCHIA.

Compañía Comercial Paraguaya SA. – CCP.

Compañía de Construcciones Civiles SA. - CCC.

Condor SACI.

Consultora Guaraní SA.

Coop. Binacional de Servicios CABAL Paraguay Ltda.

Cristal SA.

Data Systems SAECA.

DINAC – Dirección Nacional de Aeropuertos Civiles.

Edelsur SA.

El Sena SAI.

Halley SA.

Heladería Amandau SA.

Hierropar SA.

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Holding de Radio Ñanduti.

Idicon SA.

Inmobiliaria Carios SA.

La Yuteña SA.

Núcleo SA. – Personal.

OMNI SA. - RADAR RT.

Soluciones SA.

Samera SA.

SUPERMERCADO SUPERMAS SA.

Telefónica Celular del Paraguay SA. – TELECEL.

Touring y Automóvil Club Paraguayo.

Vertex SA.

Zusa SA.

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e-Flexware Recursos Humanos

La solución informática para mejorar la gestión del capital humano y convertirlo en una ventaja de crecimiento y desarrollo para su empresa.

¿Es posible a través de una gestión estratégica de Recursos Humanos potenciar la rentabilidad de su organización?

¿Cómo mejorar la contribución de sus colaboradores para lograr el ritmo de crecimiento que proyectó en su empresa?

¿De qué manera el capital humano de su compañía está alineado con la visión de su negocio?

Obtenga las respuestas a través del software de Recursos Humanos que contempla cada una de las necesidades de cualquier tipo de organización, facilita el desarrollo estratégico del capital humano, reduce drásticamente los costos de administración y permite optimizar la rentabilidad de su empresa.

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E-Flexware Recursos Humanos es la máxima solución para:

> Gestión de Recursos Humanos. > Administración de personal.> Liquidación de haberes. > Control de asistencia.

E-Flexware Recursos HumanosLa tecnología para fortalecer el crecimiento de la empresa a través de una óptima gestión del capital humano.

Las organizaciones -que ven afectada la competitividad y su subsistencia por los cambios en el mercado- necesitan ventajas competitivas que agreguen valor a sus resultados. Una gestión de Recursos Humanos eficaz es la decisión estratégica que lo posicionará mejor.

El aporte de los colaboradores de su organización determina el éxito de los resultados. De esta manera, los Recursos Humanos han pasado a ser un elemento vital cuya gestión debe integrarse a la estrategia general de la empresa.

Para concretarlo necesita e-Flexware Recursos Humanos. El software que le permite conducir la transición entre la situación actual y su visión. Desarrollar y registrar toda la gestión de Recursos Humanos en forma rápida, eficaz y confiable.

Porque el crecimiento de su empresa pasa por su gente, conozca en detalle las ventajas, características y alcances de e-Flexware Recursos Humanos.

E-Flexware Recursos Humanos le brinda las funcionalidades que le darán respuestas en:

> Gestión de Recursos Humanos: capacitación, evaluación de desempeño y desarrollo de carrera.> Búsqueda y selección de personal. Externas e internas. Estados y evaluaciones. Auto registración del postulante por Internet/Intranet.> Administración de personal: sanciones, préstamos, embargos, viáticos, higiene y seguridad, etc.> Liquidación de haberes. Resuelve todos los convenios. Análisis de remuneraciones. Beneficios.> Control de asistencia. Horarios múltiples, rotativos y flexibles. Conexión con todos los relojes.> Interfaz web de autogestión de información. Acceso por Internet/Intranet.

¿Por qué elegir e-Flexware Recursos Humanos?

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Reduce costos administrativosEvita registrar información en soportes transitorios: planillas electrónicas, base de datos externas, carpetas, etc.

Total integración entre la administración de recursos humanos y la liquidación de haberes eliminando la trascripción de datos y los potenciales errores.

Reduce los costos de administración de personal al auto registrar a través de Internet/Intranet toda la información.

Rápido acceso a la información

Acceso inmediato a toda la información del personal de su organización.

Facilita la toma de decisiones operativas al ofrecer en forma inmediata todos los antecedentes del personal.

Flexibilidad y adaptabilidad

Se adapta fácilmente a organizaciones de cualquier complejidad y tamaño. La tecnología desarrollada por Sistemas Bejerman permite definir libremente la estructura de datos, archivos y campos, para administrar todo tipo de información del personal de la empresa.

Resuelve todo tipo de convenios. Permite libre definición de métodos de liquidación de haberes y de estructuras de datos para la información de administración de personal.

Evita problemas de seguridad de la información.

Impide que el personal no autorizado acceda a la información relevante del plantel de la empresa.

Ofrece herramientas de auditoría que permite saber quién y cuándo incorporó o modificó información en el Sistema.

Mejora la capacidad de control y monitoreo Ofrece una amplia gama de funcionalidades para controlar costos generales y particulares en forma agregada o por período.

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A través de las herramientas OLAP, que transforman los datos transaccionales en información útil para el análisis, brinda la posibilidad de estudiar las variables críticas en un momento o través del tiempo.

Resumen de funciones

Gestión de Recursos Humanos

Búsqueda y selección de personal.

Libre definición de búsquedas y perfil del personal buscado. Permite hacer búsquedas externas e internas.

Registra postulantes asociados a una búsqueda y también mantiene un padrón permanente de postulantes.

Facilita la selección masiva de postulantes aplicando condiciones de búsqueda para todos los campos definidos.

Administra el ciclo de la búsqueda en general y el de cada postulante en particular.

Generación de página web para el auto registro de postulantes por Internet o Intranet.

Desarrollo y Capacitación.

Inventario de competencias, conocimientos, habilidades y experiencia. Definición de áreas y temas generales de capacitación.

Definición de capacitación obligatoria por cargo/puesto.

Registro de cursos brindados y ofrecidos: nivel, fecha de realización, docente, costos, etc.

Información para facilitar el diseño del plan de capacitación a partir de las necesidades del puesto y la evaluación de desempeño.

Registro de cursos realizados por cada empleado, con su estado y evaluación.

Libre definición de ítems de las evaluaciones de desempeño y de potencial.

Compensaciones.

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Permite identificar y discriminar remuneraciones y beneficios. Análisis tabulado de las compensaciones, para un período y su evolución en el

tiempo.

Generación de índices comparativos con distintas variables.

Administración de personal

Registro y Control de Antecedentes.

Higiene y seguridad. Accidentes de trabajo y medicina laboral. ART. Vestimenta e Indumentaria.

Materiales y herramientas a cargo.

Gastos de viajes y viáticos.

Registro y control de ausentismo y licencias.

Préstamos al personal. Embargos.

Disciplina y sanciones.

Emite informe para la Certificación de Servicios y Remuneraciones.

Es de especial importancia la total integración con la Liquidación de Haberes. De este modo la información que se registra para la Administración de Personal genera automáticamente novedades en la liquidación presente o se agenda para liquidaciones futuras; eliminando el trabajo duplicado y reduciendo drásticamente las posibilidades de errores.

Se destaca además, que al estar implementado sobre la plataforma e-Flexbase cualquier necesidad nueva o modificación de las necesidades actuales se resuelve con suma facilidad.

Descripción de Puestos y Estructura.

Descripción de puestos. Tareas, deberes y responsabilidades. Análisis de dotación. Permite realizar el análisis de la dotación y su evolución.

Organigrama funcional de la organización. Plan de sucesiones.

Padrón de personal de reemplazo.

Vacaciones

Generación automática de días de vacaciones.

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Considera situaciones particulares por empleado, por convenio, categoría, cargos, etc.

Lleva registro de los días de vacaciones efectivamente tomados y del saldo. Mantiene vacaciones acumuladas por el total o por la proporción convenida por las partes.

Para la planificación, provee un calendario visual con las vacaciones asignadas que posibilitan el control de las superposiciones.

Tecnología e-Flexbase

La variedad de temas que involucra la administración de personal exige un soporte informático que se adapte con facilidad a requerimientos muy diversos. Para cumplir con esta necesidad, Sistemas Bejerman desarrolló la tecnología e-Flexbase, que permite modelizar un sinfín de situaciones de un modo rápido, preciso y confiable. Las ventajas de e-Flexbase están totalmente integradas a la solución y también se encuentran disponibles para Business Intelligence y e-Flexware RR.HH. Web.

Control de Asistencia.

Adaptación a diferentes convenios y tipos de horarios. Definición de múltiples tipos de horas y horarios rotativos.

Definición de horarios diferentes para cada día de la semana y feriados.

Corte horario configurable para empresas con personal nocturno.

Permite varias fichadas diarias e imputa automáticamente a cada tipo de hora.

Importación de archivos de fichadas configurables para todo tipo de relojes.

Liquidación de Haberes

Sueldos y Jornales

Liquida todos los convenios laborales vigentes. Probada flexibilidad para adaptarse a cambios legales u organizacionales.

Libre definición de conceptos y fórmulas por el usuario.

Recibo de sueldos y libro Ley 20744.

Conexión con el aplicativo AFIP SIAP-SIJP.

Informes para Obras Sociales, Sindicatos, ART, Indec, etc.

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Generación del asiento contable con apertura por centro de costos.

Retenciones de Impuesto a las Ganancias para la 4ta. categoría.

Realiza presupuesto y permite modelizar situaciones salariales diversas.

Business Intelligencee- Flexware Recursos Humanos es mucho más que una herramienta de productividad en la administración de personal. Aplicando la tecnología OLAP permite analizar en línea todas las áreas cubiertas por el Sistema.

Gestión de Recursos Humanos. Permite presupuestar planes de capacitación, costear cursos ya brindados y su rendimiento. También brinda herramientas para el análisis grupal e individual delas evaluaciones de desempeño y su evolución en el tiempo.

Administración de Personal. Brinda la posibilidad de realizar el análisis de todas las áreas de la administración de personal: accidentes, gastos por viáticos, disciplina y sanciones, etc. Permite detectar anomalías, tendencias o fenómenos reiterados, en un empleado o en un grupo.

Liquidación de haberes/Análisis de Remuneraciones. Facilita el análisis de cualquier concepto o grupo de conceptos de forma agregada o desagregada (P. ej.: costos totales, horas normales, horas extras, premios, etc.), para un período o su evolución en el tiempo. Brinda además, la posibilidad de realizar informes de costos para el área de finanzas y de analizar remuneraciones y beneficios.

Otras funciones

E-Flexware RR.HH. WebTodas las funciones de registración y actualización de información están disponibles también desde un navegador de Internet. Esto permite dar acceso rápido y económico a todo el personal de la organización, mejorando la información disponible y reduciendo la carga laboral del área de recursos humanos. De esta forma se puede descentralizar, por ejemplo:

Pedidos de licencias por maternidad o día por examen. Pedidos de autorizaciones con autorizantes y estado de autorización.

Registración de gastos y solicitud de reintegros.

Registro de entrada y salida del personal y justificación de ausencias.

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Registro de las evaluaciones de desempeño por el personal de supervisión.

Confección de encuesta de clima laboral.

AuditoríaPor cada operación de alta, baja o modificación que se registra en las tablas desde el Sistema o a través de e-Flexware RR.HH. Web se genera un registro de auditoría identificando al usuario y la fecha en la cual se realizó. El Sistema provee informes para ver esta información.

Tablas generalese-Flexware Recursos Humanos permite registrar todo tipo de información vinculada con la gestión del personal. La amplitud de su alcance es enorme, siendo, los siguientes, sólo algunos ejemplos de su aplicación: publicación de normas, procedimientos y manuales de inducción; información de orientación para la evaluación de desempeño, agenda de vencimientos impositivos y actividades vinculadas con ART, sindicatos, obras sociales, etc.

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CONCLUSION

La tecnología se está convirtiendo en un factor esencial para mejorar el desempeño de las organizaciones a todo nivel. Eso se constata particularmente en los productos de software orientados a la gestión de las empresas. De la amplia gama de soluciones que existen, aquellas que se enfocan en la gestión de personas están experimentando ahora un gran avance. Y es que, conforme las empresas han comenzado a brindar más importancia a la gestión humana, la necesidad de contar con herramientas que le permitan enfocarse en su rol estratégico se ha incrementado.

Por último, hay que recalcar el verdadero alcance de esta herramienta, pues no solo implica un ahorro en temas operativos y costos directos, sino que su alcance va mucho más allá, pues hace posible que las personas del área de recursos humanos desplieguen toda su capacidad para concentrarse en lo verdaderamente vital: la tarea de cómo agregar y contribuir a la generación de valor a través de la gestión de personas. En suma, tiene un impacto profundo en los resultados de la organización.

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BIBLIOGRAFIA

Businesslogic Paraguay. Productos.

Obtenida el 29 de agosto del 2012, de

http://www.businesslogic.com.py/productos.html

Multisoft. Productos.


http://www.multisoft.com.py/rrhh.html

Sistema de administración de recursos humanos. Productos.


http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_administraci%C3%B3n_de_recursos_humanos

http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_administraci%C3%B3n_de_recursos_humanos

http://www.multisoft.com.py/rrhh.html

http://www.businesslogic.com.py/productos.html

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