EXCELSIORmaRtES 5 dE mayO dE 2015

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

764Texas

289Illinois

193Georgia

199Florida

603Michoacán

370Estado de

México

1,599California

539Jalisco

320Puebla

509Guanajuato

1

1

2

5

3

4

3

22

4 5

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

El gasto en activos fijos por parte de empresas y go-bierno creció 1.3 por ciento en febrero respecto al mis-mo mes del año pasado, in-formó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Este crecimiento representa una fuerte des-aceleración respecto al re-sultado de enero, donde la inversión se expandió 8.9 por ciento.

Por componentes, el gas-to en maquinaria y equi-po tuvo un alza de 1.7 por ciento anual, desde 16.5 por ciento registrado en ene-ro; mientras que el gasto en construcción avanzó 1.3 por ciento, desde un 4.8 por ciento en enero.

En su comparación a tasa mensual, la inversión tuvo

una fuerte caída de 3.8 por ciento en febrero respec-to a enero, desde un avance de 1.8 por ciento en el mes previo.

Para Eduardo González, economista de Banamex, los resultados no cambian su proyección de crecimien-to de la inversión de 5.0 por ciento para todo 2015, “lo que implica que retomará una tendencia de recupera-ción moderada en los próxi-mos meses”.

En tanto, Isaac Velas-co, especialista de BX+, fue más cauteloso y sostuvo que “hacia los siguientes meses, el indicador estará afectado por una caída en la compra de productos importados por la debilidad del peso frente al dólar y una menor actividad en la construc-ción por el recorte al gasto público”.

SU MEJOR NIVEL DESDE EL 2008

Repuntan las remesasEn el primer trimestre los ingresos ascendieron a cinco mil 727.27 millones de dólares, informó el Banxico >5

Nemak irá a la BolsaTenedora Nemak, subsi-diaria del conglomerado Alfa, solicitó ayer autori-zación para realizar una oferta pública primaria de acciones (OPI), informó la Bolsa Mexicana de Valores.Nemak, con sede en Nue-vo León, es un importante fabricante de autopartes. Las acciones de su matriz, Alfa, ganaron ayer 3.85%, a 32.35 pesos por papel. >9

Los DJ ahora con el repertorio en la nubeEl mundo de los DJ está creciendo por el número de jóvenes interesados y porque tecnologías como el cómputo en la nube están facilitando el acceso a una mayor cantidad de música de manera fácil y rápida, aseguró el presidente de Pioneer Electronics de México, Hideki Ono, quien en entrevista comentó que la empresa está muy enfocada al mercado DJ. >11

Las cementeras europeas Holcim Ltd. y Lafarge S.A. consiguieron ayer que la autoridad antimonopolios de Estados Unidos aprue-be su fusión, luego de que aceptaron vender algunos activos, informó la Comi-sión Federal de Comercio.La unión que los involucra está valuada en 25 mil mi-llones de dólares.

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 3.3062% 3.3000% -0.0062 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 3.3120% 3.3100% -0.0020 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 2.9600% 2.8500% -0.1100 pp. 5

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 44,582.39 45,238.47 1.47% 1

DOW JONES (EU) 18,024.06 18,070.40 0.26% 1

NASDAQ (EU) 5,005.39 5,016.93 0.23% 1

BOVESPA (BRASIL) 56,229.38 57,353.98 2.00% 1

BLOGSDINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

Carlos Brown SolàEspacio urbanoDatos abiertos y ciudades: la oportunidad perdida

MULTI MEDIA

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7Marielena Vega 7Ángel Verdugo 9

INGRESOS DESDE EL EXTERIOR

1,000MILLONESde dólares busca

captar con su Oferta Pública Inicial

INVERSIÓN FIJA BRUTA

Se gasta menos en activos fijos: INEGI

TASAS POR COMPONENTES(Var. %) MENSUAL ANUALTotal -3.8 +1.3 Maquinaria y equipo -7.6 +1.7

Nacional +0.8 +11.3 Importada -10.7 -2.3

Construcción -1.6 +1.3 Residencial -2.3 +2.3 No residencial -0.9 +0.2

Fuente: INEGI

Aprueban en EU la megafusión entre firmas Holcim y Lafarge

ECONOMÍA GLOBAL

MÉXICO BRILLARÁ EN ALEl país está preparado para convertirse en un periodo corto en una verdadera estrella en América Latina, e incluso un gran actor global en la próxima década, gracias a las reformas estructurales, a lo que se suma una nueva generación de empresarios que están impulsando a las firmas a escala global, a través de acciones y bonos flotantes, informó un artículo del The New York Times Magazine, donde incluye entrevistas con los secretarios de Hacienda, Luis Videgaray, y Energía, Pedro Joaquín Coldwell. >10

Luis Videgaray, secretario

de Hacienda.

Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía.

INEGI

ECONOMÍA, A PASO LENTOLos indicadores cíclicos que mide el INEGI dan cuenta del lento avance que mantiene el ciclo económico del país. El indicador coincidente se ubicó en 100.05 puntos y avanzó 0.01 unidades en febrero respecto a enero; mientras que el adelantado marcó 99.89 puntos en marzo, un retroceso de 0.09 unidades.

VENTA DIRECTA

JAFRA CRECE EN MÉXICOMari Loli Sánchez, presidenta de Jafra, dio a conocer que México representa 85 por ciento del negocio a escala mundial, y que aunque el mercado local de venta directa no ha crecido como esperaban en los últimos meses, están implementando estrategias para seguir manteniendo su participación. >2

BOLSA MEXICANA

ELEMENTIA ALISTA OPIFernando Ruiz, director de la cementera Elementia, aseguró que la empresa está esperando el mejor momento para realizar una colocación de acciones en el mercado mexicano, y que también invertirá más de 250 millones de dólares en la ampliación de su división de cemento. Dijo que la compañía mantiene su interés por realizar una oferta de acciones. >3

INDICADORES CÍCLICOS(Puntos)

* LP= Largo plazoFuente: INEGI

Coincidente Adelantado

100.41Oct 2014

99.89Mar 2015

100.05Feb 2015

99.96Oct 2015

LP*=100

(Millones de dólares, primer trimestre)

DE DÓNDE VIENEN*

A DÓNDE LLEGAN*

(Millones de dólares, 1T 2015)

(Millones de dólares, 1T 2015)

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

5,758 5,499

4,832

5,110

5,386

4,889

5,459

5,727

*Los cinco principalesestados emisores y

receptores

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $15.6100 $15.7500 $0.1400 1

DÓLAR (SPOT) $15.3795 $15.4600 $0.0805 1

EURO $17.2052 $17.4261 $0.0629 1

LIBRA $23.8330 $23.6339 -$0.1991 5

Fuente: Banco de México / Ilustración: Luis Flores

EMPRESAS

EXCELSIORMARTES 5 MAYO DE 20152

@DineroEnImagen

Entregarán 60 mil TV digitales diariasEl tribunal hizo bien. No se pueden frenar los programas para población de menores ingresos por cuestiones electorales.

El Tribunal Electoral permitió al gobierno se-guir dando a los beneficiarios del padrón de Sedesol las televisiones digitales para lograr el apagón analógico.

El tribunal hizo bien. No se pueden fre-nar los programas para población de me-nores ingresos por cuestiones electorales.

Aun así, para lograr el apagón habrá días que se deban repartir hasta 60 mil televisiones digitales. La SCT dice que sí lo podrán hacer.

APAGÓN, CATALIZA LA COMPETENCIAEl apagón analógico trae una nueva tecnología a favor del consumidor televisivo, la tecnología digital. Permi-tirá la entrada de la nueva cadena de televisión abierta para tener más competencia en TV abierta. Pero también impulsará la limpieza de la banda de 700 MHz para un mejor uso del espectro.

En otras palabras: el apagón analógico ayudará a la competencia. El problema es lo atrasado que va.

DIEZ MILLONES DE TV DIGITALESPara fin de año se deben haber entregado, en total, diez millones de televisiones digitales a lo largo del país.

Hasta el momento se han entregado 2.8 millones de televisiones y estamos en el quinto mes del año.

Mónica Aspe Bernal, la nueva subsecretaria de Co-municaciones de la SCT, tomó el mando sabiendo el reto y ya tiene lista una ruta crítica para alcanzar el mandato constitucional de entregar las televisiones, incluso antes de fin de año, para darle tiempo al Instituto Federal de Telecomunicaciones de apagar el 31 de diciembre las úl-timas ciudades. Y así empezar el 1 de enero de 2016 con la señal digital.

La metodología de la SCT ha logrado entregar, en un solo día, 42 mil pantallas digitales en los centros de atención.

Van a probar una entrega que suba a 60 mil pantallas en un día

RUTA CRÍTICA, LISTARecordemos: una región o ciudad sólo puede apagar su señal analógica si se comprueba que 90% de la pobla-ción cuenta con la pantalla digital.

La subsecretaría de Comunicaciones tomó un nuevo impulso, y ahora sí: planean con-seguir el apagón ana-lógico y, claro, para hacerlo tendrán que ha-ber entregado las diez millones de televisiones digitales en los hogares de todo el país. La ruta crítica ya está.

TAMBIÉN RED DE REDESLa famosa red de redes, la que buscará dar internet móvil más barato a la pobla-ción, también mantiene sus fechas.

Después de la Manifestación de Interés de los priva-dos que querrán participar en la llamada red compartida, se proponen tener las prebases de licitación para el 17 junio, y las bases de licitación para el 20 de septiembre.

Este proyecto es de los más ambiciosos de la adminis-tración de Peña Nieto.

Incluso, el Presidente lo presumió en la última Cum-bre de las Américas, en una mesa moderada por Mark Zuckerberg, el creador de Facebook.

Se trata de utilizar bandas como la de 2.5 GHz y la de 700 MHz, para que el Estado pueda ofrecer dicha capa-cidad a las empresas y éstas, a su vez, ofrezcan un inter-net móvil más barato y accesible a la población.

Es un modelo propio de México. Los ojos están sobre este proyecto. El costo es elevado. Va de entre siete mil y diez mil millones de dólares. Y claro: será financiado por la iniciativa privada, a través de APP (Asociaciones Público-Privadas).

REMESAS, MES HISTÓRICOLas remesas, que envían los mexicanos que viven en Es-tados Unidos a sus familiares en nuestro país, tuvieron un récord en marzo: dos mil 257 millones de dólares, 22.54% más respecto del mes previo.

La buena noticia es que las remesas responden a la recuperación de EU y así complementan los ingresos de familias en México. La mala noticia es que, en varios ca-sos, son prueba de la falta de empleo y oportunidades en México.

Una región o ciudad sólo puede apagar su señal analógica si se comprueba que 90% de la población cuenta con la pantalla digital.

Activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

MÉXICO, PRIORITARIO

Jafra busca preservar lugar en el mercado

Ahora debe enfrentar a más competidores, por lo cual invierte para expandir su operación en otros países

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

La firma cosmética estadu-nidense Jafra prevé que sus ventas crezcan cinco por ciento en el país durante este año, mercado donde el nego-cio de venta directa no avan-za a ritmo acelerado y cada día surgen más competidores, afirmó Mari Loli Sánchez, pre-sidenta de Jafra México.

“Nos estamos repartien-do entre más competidores el negocio, no hay competi-dor pequeño, efectivamen-te no ha habido crecimiento, por eso debemos seguir en-contrando la forma en que, aunque no crezcamos, man-tengamos nuestra participa-ción de mercado”, comentó la ejecutiva.

Sánchez afirmó que Jafra es la empresa con mayores ventas en el rubro de fragan-cias, por encima de cualquier otra compañía de venta direc-ta o que promueva sus pro-ductos en los aparadores de las tiendas departamentales; además, cuenta con 500 mil consultoras, distribuye 80 mi-llones de unidades por año y un creciente número de hom-bres están interesados en ven-der sus productos.

Y es que las operaciones de México son la espina dorsal de Jafra a escala mundial, pues este mercado representa en-tre 85 y 90 por ciento de todo el negocio, factor positivo para el país, pero que también

Operarán más rutasAeroméxico anunció que a partir del 9 de diciem-bre comenzará a operar un nuevo vuelo entre el Aero-puerto de la Ciudad de Mé-xico (AICM) y Vancouver.

La nueva ruta será su tercer destino en Cana-dá, donde ya tiene presen-cia en Toronto y Montreal, aunado a que atenderá es-te vuelo con un equipo Boeing 737 con 124 asien-tos, de los cuales 12 esta-rán en Clase Premier.

Al respecto la compa-ñía agregó que Vancou-ver permitirá a Aeroméxico cubrir la costa Oeste para la comodidad y convenien-cia de los viajeros de pla-cer o negocios.

Por su parte, Volaris anunció el lanzamiento de dos nuevas rutas a operar desde el Aeropuerto Inter-nacional de Cancún, Quin-tana Roo.

La primera se dirigirá a Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, y la segunda irá a la ciudad de Villahermosa, Tabasco, las cuales iniciarán ope-raciones a partir de junio próximo.

— Miriam Paredes

Atienden a más viajerosEl Aeropuerto Internacio-nal de la Ciudad de México (AICM) reportó un creci-miento de 11 por ciento en el movimiento de pasaje-ros durante el primer tri-mestre del año.

Según las estadísticas publicadas por la termi-nal capitalina, ésta atendió a ocho millones 580 mil 215 pasajeros, de los cua-les cinco millones 765 mil 751 fueron nacionales y dos millones 814 mil 462, in-ternacionales. La actividad del aeropuerto se elevó 11 por ciento con respecto a los primeros tres meses del año pasado. El merca-do doméstico logró 13.7 por ciento de aumento, mientras que el internacio-nal creció 6.2 por ciento. El AICM también reportó un alza de 6.4 por ciento en el volumen de operaciones, con 102 mil 486.

— Miriam Paredes

AVIACIÓN

ha hecho a la compañía re-plantear algunas estrategias.

“Tenemos una planta en Querétaro donde se hace la producción no solamente de México, sino del resto de los

países donde tenemos pre-sencia. La inauguramos en 2009 y está planeada para incrementar su capacidad de producción cuando se requie-ra”, comentó Sánchez.

REESTRUCTURACIÓNCuestionada sobre el hecho de que sólo de México depen-da la mayoría del negocio de Jafra, Sánchez explicó que por eso la empresa, que tiene par-ticipación en otros 17 países, está invirtiendo en su expan-sión internacional.

“Jafra está haciendo in-versiones muy importantes para provocar el crecimien-to en Estados Unidos, con

cambios en la estructura y en el modelo, se está viendo que el mercado está empezando a crecer. También estamos viendo a Brasil y Asia”, dijo.

Es importante destacar que la empresa nació en Estados Unidos y que en 2016 cumpli-rá 60 años de historia, mien-tras que en México este año cumple 35.

“Si estás tomando el pul-so constantemente, estás respondiendo y evolucionas junto con el negocio y las ne-cesidades de los clientes”, de ahí que, dijo, es importante innovar, aunque esto también se relaciona con la forma de vender.

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La cadena Rosewood Ho-tels & Resorts destinará has-ta 100 millones de dólares en los próximos tres a cinco años para desarrollar villas dirigidas al segmento de lujo en San Miguel de Allende, Guanajuato.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, Óscar Molina, di-rector de Ventas y Marketing de Rosewood San Miguel de Allende, explicó que el pro-yecto se llevará a cabo en tres etapas, con una inver-sión de 30 millones de dóla-res en cada una.

Precisó que de la primera fase, en la que se desarrolla-ron 29 villas y se concluyó en

agosto del año pasado, ya se han vendido 14 propiedades, mientras que ocho están en venta y siete en renta.

“Son propiedades enfo-cadas a los clientes que bus-can experiencias de lujo y opciones más privadas y ex-clusivas”, explicó.

El directivo aclaró que aunque la marca ya contaba con este producto enfocado en el segmento de sol y playa en destinos como Los Cabos y Riviera Maya decidió llevar la experiencia “al corazón histórico de México” ante la riqueza cultural, histórica y gastronómica que tiene San Miguel de Allende. Respecto de la segunda y tercera fases, Molina informó que la próxi-ma fase iniciará en 2016.

SEGMENTO DE LUJO

Destinos coloniales, la nueva apuesta de hoteles Rosewood

Foto: Especial

San Miguel de Allende fue elegido por la cadena por la elevada afluencia de turistas los fines de semana, sobre todo del Bajío.

Jafra está hacien-do inversiones muy importantes para provocar el creci-miento en Estados Unidos, con cam-bios en la estructu-ra y en el modelo.”

MARI LOLI SÁNCHEZ

PRESIDENTA DE JAFRA MÉXICO

80MILLONESde unidades por año distribuye la

empresa cosmética estadunidense

CIERRAN PACTOA través de su subsidiaria Dynasol, perteneciente a la Unidad de Negocio Hule Sintético, Grupo KUO firmó un contrato con Iberdrola para construir una planta de cogeneración de energía en Tamaulipas.

— De la redacción

Foto: Elizabeth Velázquez

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Elizabeth ÁvilaDiseñadora

EXCELSIOR : maRtES 5 dE mayO dE 2015 dINERO3

EL CONTADOR

I. La inauguración y las primeras conferencias de Gustavo Hernández, que dirige Pemex Ex-ploración y Producción, así como de Arturo Henríquez Autrey, de Procura y Abasteci-

miento, han llamado la atención de los asistentes al Offs-hore Tecnology Conferences de Houston, pues el tema México y la apertura de la Reforma Energética es el que mayor interés genera. Tanto es así que ejecutivos de em-presas de diversas partes del mundo están buscando un acercamiento con los directivos y, en el primer día del congreso, ya abarrotan las salas de conferencias, para co-nocer las oportunidades que ya se tienen en el mercado petrolero mexicano.

III. La cadena Barceló Hotels & Resorts, que copresiden los primos Simón Pedro Barceló Vadell y Simón Barceló Tous, podría fortalecer su presencia en Méxi-

co tras la adquisición de 42.5 por ciento de las acciones de Occidental Hoteles, que dirige Jaime Buxó. Los Barceló dieron un paso firme con el millonario español Amancio Ortega, fundador de Inditex, quien les cedió este porcen-taje de acciones pero no lograron un acuerdo con BBVA que detenta 57.5 por ciento del capital. Occidental tie-ne una presencia importante en el país con seis hoteles, cinco de ellos en Riviera Maya y Cozumel y uno más en Nuevo Vallarta que juntos suman dos mil 59 habitaciones.

II. Los cambios que hizo IEnova, de Carlos Ruíz Sacristán, en su Consejo de Admi-nistración no terminan de convencer del todo a los accionistas, quienes provoca-

ron ayer que las acciones de la empresa cayeran 3.19 por ciento. La semana pasada la firma, que construye y opera infraestructura de energía en México, anunció la renun-cia de George Lipardis como miembro propietario del consejo, y en su lugar quedó Mile Cacic. Este último es director general de Luz del Sur, una subsidiaria de IEno-va en Perú, que distribuye energía eléctrica a, aproxima-damente, un millón de clientes en la zona metropolitana de Lima, además de cotizar en el mercado de aquel país.

IV. El líder de los industriales, Manuel Herrera Vega, concentrará su agenda de trabajo anual en el combate de la ilegali-dad, y uno de sus principales objetivos es

convencer a las autoridades de que extiendan el progra-ma que aplica en los sectores calzado, textil y confección en otros tantos. El objetivo es frenar la piratería, la sub-valuación y el contrabando en industrias como la farma-céutica, la tequilera, además de la dedicada a productos de belleza. El industrial tiene su agenda llena de citas con los funcionarios que pueden ayudarlo en esta tarea. La esperanza es que pueda conseguir avances en esta mate-ria antes de que concluya la primera parte del año.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

10,292 es el ingreso promedio de los profesionistas

ocupados en el país. >6

HOY CUMPLEJames R. StengelVP Y DIRECTOR DE MARKETING GLOBALde P&G de 2001 a 200860 AÑOS

RELEVANTE

LO QUE VIENEGama de posibilidadesEn el marco del OffShore Technology Conference (OTC) en Houston, Gustavo Hernández, director de Pemex Exploración y Producción, hablará sobre las alianzas que pueden hacerse con Pemex y proyectos estratégicos.

Cifras de Banxico El Banco de México publica la Encuesta de Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado, la cual corresponde a abril.

Avances en viviendaLa Canadevi llevará a cabo su reunión plenaria. El evento estará encabezado por Isaac Memum Elías, presidente del organismo y contará con la participación de Alejandro Murat Hinojosa, director general del Infonavit.

Menos empleos bien pagadosAunque los datos generales muestran que el empleo crece, la masa salarial mantiene un comportamiento lateral, lo cual no refleja el beneficio del aumento en la ocupación: CEESP.

http://bit.ly/1dHQWLo

Desempleados bien educadosTener instrucción académica no garantiza encontrar empleo en México, pues cuatro de cada diez cuentan con estudios de nivel medio superior o superior, según el INEGI.

http://bit.ly/1bsVrro

DINERO EN IMAGEN

NOM reducen costosLa inversión anual de las aseguradoras para reparar vehículos siniestrados es de 19 mil millones de pesos, de los cuales, 14 mil corresponden a la sustitución de refacciones: CESVI. >4

Fuertes en la BMV Las nueve Fibras siguen elevando el valor de los activos administrados en sus portafolios. En el primer trimestre, las propiedades en su poder alcanzaron los 328 mil 970 millones de pesos. >9

tiempo de negocios

DARÍO CELISdariocelisestrada@gmail.com

Twitter: @dariocelise

Cruz Azul dice no a una nueva empresa con Nacer

Fue en la segunda semana de diciembre del año pasado cuando Jorge Nacer presentó una car-ta de intención a los directivos de la Coope-rativa Cruz Azul. No proponía comprarla. En esencia, el hombre de negocios planteaba crear una nueva empresa, un conglomerado de la construcción.

Lo que animaba al dueño de la Universidad ICEL y el pe-riódico El Economista era lo que se veía venir en materia de desarrollo de infraestructura: un megaaeropuerto, miles de kilómetros de nuevas carreteras, plantas tratadoras de agua, etcétera. Mucha obra pública que requería cemento.

A la reunión acudieron José Antonio Marín, presiden-te del Consejo de Vigilancia; Jazmidt Pérez, secretaria del consejo; Miguel Borrell, director Jurídico; los consejeros Héctor Lara y Roque Rojas, y por supuesto Billy Álvarez, director del Consejo de Administración.

Nacer, un avezado empresario que quiere saltar a las grandes ligas, ofreció conformar un trabuco en el que él tendría una participación de 45% y la Cooperativa Cruz Azul, 55%. Haciendo cuentas, tendría que haber estado dispuesto a invertir mucho más de mil millones de dólares.

Solamente la cementera es un negocio valuado en más de cuatro mil millones de dólares. Posee cuatro plantas, 62 concreteras, un hotel de 800 cuartos en Ixtapa, el equipo de futbol, dos hospitales de segundo nivel, maquiladora de uniformes y dos centros escolares, entre otros activos.

Nacer nunca dijo quién lo acompañaba en esta aven-tura ni de dónde sacaría su aportación de capital. Entregó una carta de dos cuartillas y así se la recibieron. Lo más que esbozó es que tenía un grupo constructor fuerte, acceso a financiamiento y experiencia en el ámbito inmobiliario.

Los miembros de la cooperativa tampoco preguntaron mucho ni se comprometieron a nada, más que a proponer la oferta en la próxima asamblea. Esa asamblea se realizó este 25 de abril. La propuesta era el punto número 9 de la orden del día. Se rubricó bajo el subtítulo de “Inversores”.

Tocó al propio Billy Álvarez leer la carta a los cooperati-vistas. Su discusión llevó unos 45 minutos. Quince socios hi-cieron uso de la palabra y al final se declinó. Se acordó que la Cruz Azul debía seguir siendo 100 por ciento independien-te y crecer por sí misma. Como lo ha hecho.

Y ahí quedó el inten-to de Nacer y quienes lo acompañaban. Pero no por eso debe perderle la vista. Seguramente dará la sorpre-sa por otro lado.

VAN 3,000 MDDEste fin de semana se supo que el operador de fondos de pensiones canadiense, CDPQ, va a invertir mil 500 millones de dólares en más proyectos de infraestructura y energía en México.

Este poderoso grupo, dueño de activos como el aero-puerto de Heathrow, recién anunció una inversión de unos 225 millones de dólares en cuatro carreteras de ICA, de Alonso Quintana.

Lo relevante es que los recursos de CDPQ es la mitad de un vehículo orientado a apostar por proyectos de largo plazo en el que se involucrarán también las afores y cuyo estructurador es Barclays, que capitanea Raúl Martínez Ostos. Este banco va a levantar hacia junio un nuevo CKD por otros 20 mil millones de pesos. Serán casi tres mil mi-llones de dólares, pues. El roadshow arranca hoy mismo.

OSA PRESENTAAyer se presentó al juez Felipe Consuelo Soto el convenio de acreedores de Oceanografía.

Lo rubricó una mayoría de 64%. Apunte a los fondos Ashmor, Ice-Canyon, Megeve, Moneda, Bluecrest y EIG. Asi-mismo, Banorte, de Carlos Hank González; Blue Marine, de Juan Reynoso; Deutsche Bank, de Jorge Arce, y Can-dies Investment, entre otros. La sorpresa la dieron los ho-landeses del Rabobank, que maneja William Fitzgerald, pues tras mostrar mucha resistencia se terminaron subien-do también. El objetivo es que todos capitalicen adeudos cercanos a mil 100 millones de dólares y dejen la compañía con una deuda sostenible de 300 millones. ¿Podrán?

TMM MANTIENETMM, de José Serrano, presentó números al primer trimes-tre del año. La compañía contabilizó ingresos por 713.7 mi-llones de pesos y un flujo de efectivo libre que aumentó a 83.4 millones.

El astillero elevó sus ingresos en 74.9% y la utilización de la flota de abastecedores incrementó 92%.

La empresa sigue adelante en su estrategia de fortalecer el balance, disminuir la deuda y eficientar la rentabilidad, median-te un agresivo plan de capitalización y manteniendo una es-tricta política de optimización de costos en todos los negocios.

El hombre de negocios planteaba crear una empresa, un conglomerado de la construcción.

COLOCACIÓN EN MERCADO DE DEUDA

Elementia espera oportunidadPOR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Fernando Ruiz, director de Elementia, aseguró que la empresa está esperando el mejor momento para realizar una colocación de acciones en el mercado nacional y que también invertirá más de 250 millones de dólares en am-pliar su división de cemento.

En conferencia de pren-sa, el ejecutivo aseveró que la compañía mantiene su interés por realizar una oferta accio-naria; sin embargo, están es-perando la mejor ventana de oportunidad para lograrlo.

“En resumen, los recursos de la oferta pública están muy relacionados con el crecimien-to que queremos lograr y con proyectos de inversión”, afirmó.

Respecto del momento propicio para realizar la ope-ración, comentó que podría ser en el próximo semestre.

Es importante recordar que desde septiembre del año pasado la compañía dio a conocer sus intenciones de hacer una emisión, e incluso el tamaño de la operación se

estimó en alrededor de 400 millones de dólares; sin em-bargo, las condiciones del mercado no permitieron el cierre de la oferta.

Ruiz reiteró que los re-cursos de la colocación se emplearían para impul-sar proyectos en todas las divisiones.

VENTAS POR DIVISIÓN(Participación porcentual)

Analizan esquivar la quiebraFelipe Consuelo, juez encargado del concur-so mercantil de Ocea-nografía, recibió el acuerdo de reestruc-turación llevado a ca-bo por las empresas acreedoras implicadas en el concurso mer-cantil de la empresa.

Éste fue dictado en julio pasado y cuenta con la firma de 63.85% del total de los acree-dores para evitar la quiebra de la empresa.

— De la redacción

Fuente: Elementia

Construsistemas32

48Metales

Cemento12

Plásticos6

Holding 2

PESOS

FINANZAS

EXCELSIORMARTES 5 DE MAYO DE 20154

@DineroEnImagen

Discriminación financieraLa experiencia demuestra que, con formatos correctos, la banca puede servir a quienes se encuentran en los niveles más bajos de la pirámide de ingresos.

Si bien es cierto que, en algún momento, el tema de la inclusión financiera estuvo de moda en-tre autoridades financieras y bancos, la rea-lidad es que tendría que hacerse un análisis mucho más profundo de las razones por las cuales inmensas cantidades de mexicanos no tienen acceso a servicios financieros formales.

La discusión, quizá porque era políticamente más atrac-tiva, se centró en los bancos. Un gremio tan poderoso como impopular. Equivocadamente se generó la versión de que los bancos no querían prestar o algo así, cuando es una de las razones fundamentales de su negocio, in-termediar recursos entre depositantes y quienes necesitan financiamiento.

Paralelamente, se ha desarrollado una forma peligrosa de intermediarios con menores niveles de regulación, como cajas de ahorro, uniones de crédito, sociedades financieras populares y otras peores que se están convirtiendo en for-mas de eludir la regulación a los bancos y poniendo cada vez en mayor peligro a los clientes.

Se han permitido estas deformidades, supuestamente, para generar inclusión financiera en sectores populares, pero en realidad prefieren clientes que pueden serlo cómo-damente de la banca por su nivel de ahorro. Es absurdo que las Sofipos quieran recibir ahorros de más de un millón de pesos cuando los bancos, que cumplen con Basilea III, tie-nen promedios de depósito de 60 mil pesos.

La experiencia demuestra que, con formatos correctos, la banca puede servir a quienes se encuentran en los nive-les más bajos de la pirámide de ingresos. Bastaría ver los excelentes resultados que tienen Bancomer y Banco Azteca dando servicios financieros a esos segmentos de clientes.

SEGUROSEn materia de seguros, donde la penetración es escandalosamente baja entre la población, al grado que se encuen-tra en niveles inferiores a países como Boliva o Venezuela, básicamen-te, no hay productos di-señados para las capas más bajas de ingreso.

Ciertamente se ofre-cen productos de poco dinero o banca/seguros que no ofrecen cober-turas satisfactorias para los clientes y, en no pocos casos, parecerían más un simple paliativo en caso de fallecimiento. En el ramo de servicios médicos el problema es mucho más grave.

En este segmento quienes han cambiado el esquema con mayor éxito son los de Axa, quienes han cambiado radical-mente su orientación partiendo hacia los intereses de los clientes y no de quienes diseñan los productos.

BOLSADesde hace más de 10 años, se dice que en el mercado mexicano de valores hay 200 mil cuentas (en 1988 había poco más de 135 mil), lo que lleva a menos de 50 mil aho-rradores, lo que genera que la Bolsa Mexicana de Valores no cumpla con su función de canalizar efectivamente el ahorro de los mexicanos. Las sociedades de inversión, que pare-cería que son el vehículo preferido, tampoco funcionan, y las casas de bolsa, básicamente, se dedican a dar servicios financieros a las afores.

La semana pasada, Punto Casa de Bolsa lanzó una apli-cación que permite realizar inversiones directamente en ac-ciones desde mil pesos, con lo que, verdaderamente, se está llevando la posibilidad de tener acceso al mercado mexica-no a la mayoría de los mexicanos. Otras opciones arrancan desde 200 mil pesos y se dicen para toda la población.

Habrá que ver el resultado de esta aplicación que, de en-trada, viene a romper uno de los grandes frenos al mercado mexicano de valores: la discriminación financiera.

DISCRIMINACIÓNMéxico es un país lleno de mitos sobre el uso de servicios financieros, pero el más grave es la discriminación financie-ra, es decir: el convencimiento de que sólo los ricos deben tener servicios financieros.

Esta práctica intolerable comienza por pensar que la falta de educación financiera se concentra en los niveles de más bajos ingresos. Abominaciones como los pobres son mala paga, no saben qué hacer con su dinero, no son negocio y demás mitos, que comienzan por desconocer que en Méxi-co el promedio en las cuentas de ahorro son 10,000 pesos y en la banca de 60 mil pesos, o que el nivel medio de ingre-sos, entre los cotizados al IMSS, es de ocho mil 500 pesos.

La falta de educación financiera cruza transversalmente a la sociedad, es decir: es un problema tan grave para el de-cil más alto de ingresos que para los menores. La diferencia es el acceso que tienen unos y otros a los servicios financie-ros... Continuará.

Es absurdo que las Sofipos quieran recibir ahorros de más de un millón de pesos cuando bancos, que cumplen con Basilea III, prome- dian depósitos de 60 mil pesos.

RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL

Premian taller de educación financieraPOR SONIA SOTOsonia.soto@gimm.com.mx

La barrera más grande que ha encontrado Adelante con tu Futuro, programa de educa-ción financiera de BBVA Ban-comer, al impartir sus talleres es hacer conciencia de que es necesario educarse.

Adolfo Albo Márquez, di-rector global de Educación Financiera de la institución, asegura que una de las líneas a seguir en sus esfuerzos por acercar los conocimientos financieros a la población, es que ello contribuirá a su bienestar económico, no sólo a través de los productos fi-nancieros, también y aún más importante, con valores.

Modelo que le ha valido el reconocimiento de orga-nismos como el Institute for Financial Literacy, una ins-titución estadunidense que promueve la entrega efecti-va de productos financieros, servicios y educación al re-conocer los logros de quie-nes impulsan la educación financiera.

Su taller, Valores de Fu-turo, fue nombrado el mejor programa de educación fi-nanciera para niños y jóvenes del año, con el Excellence in Financial Literacy Education (EIFLE Awards).

El directivo de BBVA Bancomer explica que con ello Adelante con tu Futu-ro se convierte en el primer programa de educación fi-nanciera en México con

reconocimiento internacio-nal por sus contenidos y por su capacidad en infraestructura.

Albo Márquez explicó que además Valores del Futu-ro está, alineado al progra-ma oficial de la Secretaría de Educación Pública y el re-conocimiento de la Organi-zación para la Cooperación y Desarrollo Económicos ya que está alineado a la prue-ba PISA.

Foto: Daniel Betanzos/Archivo

El director global de Educación Financiera de BBVA Bancomer, Adolfo Albo Márquez, dijo que seguirá el apoyo a estos talleres.

SEGURO AUTOMOTRIZ

ISO ayuda a bajar costo de siniestros

En promedio la reparación de un vehículo chocado se estima en 18 mil 300 pesos, de acuerdo con el Cesvi

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

La inversión anual que hacen las aseguradoras para repa-rar vehículos siniestrados es de 19 mil millones de pesos, de los cuales, 14 mil millones de pesos corresponden a la sustitución de refacciones, de acuerdo con información del Centro de Experimentación y Seguridad Vial de México (Cesvi).

El subdirector de seguridad vial del Cesvi, Miguel Guz-mán, dijo en entrevista con Excélsior, que ante este pa-norama es fundamental redu-cir los accidentes para generar ahorros, pues en muchos ca-sos los siniestros se pueden evitar, lo cual se puede lograr mediante la certificación de todas las personas, vehículos y organizaciones que interac-túan en el tránsito.

Refirió que según los aná-lisis del organismo, el costo promedio de cada unidad si-niestrada es de 18 mil 350 pe-sos, de los cuales 13 mil 586 corresponden a refacciones. Abundó que 76.97 por ciento de la inversión para reparar un vehículo es en refacciones, ni-vel que creció en 13 por cien-to en una década, porque en 2004 fue de 63.97 por ciento.

“Es fundamental divulgar la importancia de cumplir con la Norma ISO-3901-2014, la cual es internacional, comen-zó en países del norte de Eu-ropa, después se difundió en Francia y España, y en Améri-ca hay varias empresas que se empiezan a certificar”.

Agregó “esta norma está hecha para toda aquella orga-nización que interactúe con el sistema vial que tenga el inte-rés de reducir los accidentes de tránsito, las lesiones, los costos y los muertos. Es una norma que aplica para floti-llas, para transportistas, para gobierno, para organizacio-nes, sociales y civiles”.

El personal de las em-presas de transpor-te debe cumplir con un perfil para cum-plir con la Norma ISO-3901-2014. Las organizaciones que se certifiquen am-pliarán su atractivo comercial porque se les considerará como seguras.”

MIGUEL GUZMÁNSUBDIRECTOR DE

SEGURIDAD VIAL DEL CESVI

19gastan cada año las aseguradoras

por accidentes viales

MIL MDP

NORMAMiguel Guzmán explicó que la Norma ISO-3901-2014 tie-ne como objetivo implemen-tar una mejora continua en el transporte para generar aho-rros económicos, pues tanto para las empresas como para las aseguradoras, los gastos que ocasionan los accidentes son onerosos.

Por ello, expuso que la nor-ma estipula un proceso que

Foto: Especial

PREVISIÓN. El subdirector de Seguridad Vial del Cesvi destacó los beneficios que tendría la certificación de choferes de carros.

MÓDULOSEl taller fue diseñado para cu-brir los requerimientos de di-ferentes grupos. 1 Exposición: taller “Sala

Valores de futuro” en el Museo Interactivo de Economía de la Ciudad de México, en el que se realiza una presentación lúdica.

2 Escuelas públicas y privadas: en donde se capacita a los profesores para que ellos puedan impartir los talleres.

3 Voluntariado: en el que los empleados de BBVA Bancomer imparten cursos a estudiantes de secundaria becarios del programa “Por los que se quedan”.

4 Kidzania: la más recien-te de sus modalidades, en la que aprovecha la experiencia de este parque para apoyar el de-sarrollo de la educación financiera.

permite evitar accidentes, y en caso de que ocurran actuar de la mejor manera para re-ducir tanto los costos como la siniestralidad.

El paso que indica, abun-dó, es la planeación, porque las empresas que se dedican o utilizan los vehículos de to-dos tamaños para operar de-ben saber cómo funcionan para evitar accidentes, lo cual se logra con capacitación a los operadores en materia vial y supervisión de las unidades para que cuenten con las me-jores condiciones mecánicas.

Señaló que después se implementa la fase de pre-vención, en la que extreman las medidas para evitar acci-dentes, como son la selección del personal altamente capa-citado para que conduzca y repare las unidades, la reali-zación constante de exáme-nes toxicológicos, así como la elaboración de manuales y cursos en los que se haga con-ciencia sobre la conducción responsable.

76POR CIENTOdel gasto por reparación de vehículos siniestrados es para cambiar refacciones

NOTA DE LA REDACCIÓN En la edición del sábado 2 de mayo se incluyó por error en una nota informativa a Banca Mifel en la lista de instituciones finan-cieras con inconsistencias en la información enviada a la autori-dad sobre sus reportes y cartera. Ofrecemos una disculpa a los lectores y a la institución bancaria. — EL EDITOR

Personajes de renombre

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

EXCELSIOR : MARTES 5 DE MAYO DE 2015 DINERO5

WEF: México en 135 por impacto de crimen organizadoLa desconfianza en seguridad coincide con la expectativa, pues el WEF en el índice ubica a México en el lugar 128 de 144 cuando hablamos de la confianza de los hombres de negocio en los cuerpos de seguridad.

¡No se vale exagerar! De acuerdo con Pablo González, de la Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros, una estación de servicio cuesta tres millones de dóla-res; según la Onexpo, que encabeza José Ángel García Elizondo, el precio varía en función el tamaño de la estación y el número de despachadores, pero ronda el millón de dólares.

A estas alturas estimar daños por 750 millones de pe-sos en las cinco gasolineras quemadas y las ocho que presentaron daños parciales en los eventos violentos del viernes en Jalisco, es una exageración y plan con maña, porque ante la ausencia de seguros que cubran daños por vandalismo, violencia o criminalidad, siempre se buscan “apoyos” gubernamentales estatales o federales, y final-mente, habrá pérdidas que se impacten contra los resulta-dos fiscales.

Este ejemplo es clara muestra de que la percepción recogida en los índices de competitividad del World Economic Forum (WEF), que este jueves y viernes se reúne el capítulo para América Latina en la Riviera Maya, es tan real como una encuesta elaborada in situ.

Vea si no. ¿Alguien duda de que nuestro país está en la posición 135 de 144 países considerados en la lista del WEF, en materia de impacto de la violencia en la economía y los negocios? Yo no y menos después de ver lo de Jalisco y tras estimar que los gasolineros afectados tendrán que reponer algo así como 100 millones de pesos que nadie les va a dar como dádiva social.

Sin embargo, la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental muestra que la percepción es muy distin-ta a la realidad: sólo 14 por ciento de los mexi-canos dijo haber sido víctima de un acto de criminalidad.

Pero la desconfian-za en el servicio de seguridad coincide con la expectativa, pues el Foro Económico Mun-dial en el índice ubi-ca a México en el lugar 128 de 144 cuando hablamos de la confian-za de los hombres de negocio en los cuerpos de seguridad sin distin-guir entre federales o estatales.

Aquí la pregunta con respuesta imagina-ria sería: ¿Cuánto nos cuesta la guerra contra el crimen?

DE FONDOS A FONDOVaya, nuevos socios se integraron a la Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializadas (AMFE), que preside Enrique Bojórquez. Se trata ni más ni menos que de la Sofom Toyota Financial Services México (TFSM).

Sí, la financiera local de la compañía automotriz global de moda en el país, debido al gran detonante económico que generará en el bajío su nueva planta ensambladora en Celaya.

Otro es Yamaha Motor de México que planea darle un gran impulso a su área financiera.

Con esto, la AMFE se consolida como la asociación de sofomes y financieras especializadas más fuertes y sólidas, se calcula que los activos de sus casi 40 socios suman más de 70 por ciento de los más de tres mil 500 intermediarios de este tipo, que representan un dolor de cabeza a la Con-dusef y a la CNBV para incorporarlos a la formalidad. Ahora sí que el que no está en AMFE… ¡aguas!

Por cierto, para Fitch Ratings México, que encabeza Eugenio López Garza, el crecimiento de 25 por ciento del portafolio crediticio de Toyota Financial Services México, que dirige Alex Kuntzy, su alta rentabilidad y su baja car-tera vencida, así como el obvio respaldo de su casa matriz, son suficientes para alcanzar la máxima calificación nacio-nal para una emisión que pretenden realizar por mil 500 millones de pesos, a un plazo de cinco años, previa auto-rización de la CNBV, de Jaime González Aguadé, e igual-mente para ratificarles esa misma calificación ‘AAA(mex)’ a la financiera en general.

n Y mire que buenas noticias sí hay; para muestra le pido que no pierda de vista las que dará la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), presidida por Jaime Ruiz Sacristán.

Para empezar anote a Alfa, que dirige Álvaro Fernández Garza, que está en ruta para que su subsidiaria Nemak, que dirige Armando Tamez Martínez, lance una Oferta Publica Inicial (OPI), para financiar proyectos de energía en dos de sus plantas.

La otra buena nueva la dio Elementia, que dirige Fernando Ruiz, que sólo aguarda que ceda un poco la volatilidad de los mercados financieros para levantar en OPI 400 millones de dólares para expandir su operación en México, Perú y Guatemala. Recuerde que este cementera es fruto de una sociedad entre Antonio del Valle y Carlos Slim.

La Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental muestra que la percepción es muy distinta a la realidad: sólo 14 por ciento de los mexicanos dijo haber sido víctima de un acto de criminalidad.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

alicia@asalgado.info

CRECE CARTERA VENCIDA 2.5%

250 mil casas sin pago a Infonavit

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

A la fecha, el Instituto del Fondo Nacional para la Vi-vienda de los Trabajadores (Infonavit) tiene 250 mil vi-viendas en cartera vencida, de las cuales el 40 por cien-to corresponde a casas aban-donadas por los acreditados, señaló Alejandro Murat Hi-nojosa, director general del organismo.

“Tenemos una cartera vencida de 5.2 por ciento, es-tamos hablando más o me-nos de 250 mil viviendas en cartera vencida, que inclu-yen cerca de cien mil vivien-das que están hoy en alguna situación de deshabitada o abandonada”.

Al ser entrevistado, en el marco de la firma de un convenio con la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH), el direc-tivo precisó que si bien las razones de la cartera venci-da son mulfactoriales, el des-empleo, ligado a un menor desempeño económico es lo

que más afecta a la calidad de la cartera.

Señaló que si bien el or-ganismo tiene un sistema de cobranza social, que permite a los derechohabientes flexi-bilizar su pago hipotecario en caso de alguna eventualidad por desempleo, es necesario tomar medidas para dismi-nuir la problemática de la vi-vienda abandonada.

En este sentido, recordó que la semana pasada la Cá-mara de Diputados aprobó un precepto a través del cual se facilitará al Infonavit la adjudicación de una vivienda abandonada, con la finalidad de qe ésta pueda ser colocada en el mercado nuevamente.

“La Cámara de Diputados aprobó un precepto a través del cual se le permite al ins-tituto ser depositarios de las viviendas, en donde no haya manera de poder contactar al trabajador y entonces poder darle un destino diferente, si así lo define el Senado”.

Para que el Infonavit pue-da recuperar las viviendas hay que pasar por un proce-so judicial que puede tomar hasta cuatro años, por lo que de ser aprobado este precep-to por los senadores se daría un paso en el combate a esta problemática, señaló.

“Hoy este es un tema complejo porque no tene-mos la posesión de los in-muebles, la ley establece que hay que ponerse de acuerdo con el derechohabiente, si no hay manera de localizar-lo se tiene que ir a un proceso judicial”.

Foto: Paola Hidalgo

SUMARON 2.2 MIL MDD

Remesas aumentan 7.6% durante marzo

Las cifras del Banco de México muestran que fue el mejor tercer mes del que se tenga registro de este indicador

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Las remesas familiares que ingresaron al país se incre-mentaron 7.61 por ciento en marzo, con relación al mismo mes de 2014, al totalizar dos mil 257.8 millones de dólares, cifra nunca antes vista para un tercer mes del año, desde que el Banco de México pública información de la balanza de pagos, y la más alta registrada desde mayo de 2012, cuando alcanzaron los dos mil 342.5 millones.

Los indicadores del Ban-co de México muestran que con este resultado el total de transferencias durante el pri-mer trimestre de 2015 suma-ron cinco mil 727.2 millones de dólares, luego de que en enero y febrero ascendieron a mil 626.9 millones de dó-lares y mil 842.5 millones de dólares, respectivamente, con lo que a marzo el crecimiento acumulado a tasa anual fue de 4.9 por ciento.

La información estadís-tica del instituto central de-talla que en el tercer mes de 2015, el monto promedio por remesa enviada por los tra-bajadores mexicanos en el extranjero a sus familiares en territorio nacional fue de 311.3 dólares, el más alto desde ju-lio de 2012, y agrega que el número de operaciones rea-lizadas para efectuar dichas transferencias fue de siete mi-llones 252 mil.

TIPO DE CAMBIO Economistas de Casa de Bolsa Banorte IXE destacaron que “la expansión de las reme-sas, que envían los mexicanos desde el extranjero, de marzo se explica en parte por la de-preciación del peso de 2.1 por ciento frente al dólar, ya que las variaciones de estas trans-ferencias en el corto plazo son muy sensibles a altas fluctua-ciones del peso”.

“En particular, una pro-nunciada depreciación puede incentivar a los trabajadores migrantes a elevar sus trans-ferencias a México, debido a que el poder de compra de

Estamos hablando más o menos de 250 mil viviendas en car-tera vencida, que in-cluyen cerca de cien mil en situación de deshabitada.

ALEJANDRO MURAT

DIRECTOR GENERAL DEL INFONAVIT

Fuente: Banco de México

MAYORES PAÍSES EMISORES

(Millones de dólares)ENVÍOS DESDE ESTADOS UNIDOS

Estados Unidos5,599

Guatemala17

El Salvador13

España6

(Millones de dólares)

105 113 113 175 192 193 199 289

764

1,599

Carolinadel Norte

Colorado Arizona Minnesota NuevaYork

Georgia Florida Illinois Texas California

5.7MIL

millones de dólares fue el monto total de remesas

enviadas desde el exterior en el primer trimestre del año

las remesas es mayor en Mé-xico que en Estados Unidos”, abundan en un análisis.

En el presente reporte, el Banxico informó que a partir de este 4 de mayo, a la estadís-tica que habitualmente repor-ta sobre remesas familiares, incorporará información que permitirá conocer con mayor detalle el origen y el destino de las transferencias.

El banco central detalló que California es el estado desde donde se enviaron más remesas a México, durante el primer trimestre de 2015 con un total de mil 598.9 millones de dólares, seguido de Texas con 763.9 millones de dólares, Illinois con 288.7 millones, Florida con 199.3 millones de dólares, Georgia 192.9 millo-nes de dólares y Nueva York 191.7 millones de dólares.

CLIMA LABORAL Los economistas de Ba-n o r t e e x p re s a ro n q u e los f lu jos de remesas

continuarán mostrando una mejor dinámica de crecimien-to respaldadas por el reciente desempeño del mercado la-boral norteamericano.

Precisaron que las últimas cifras de empleo para los tra-bajadores mexicanos en EU publicadas por la Oficina del Censo de los Estados Unidos muestra que la tasa de des-empleo de los trabajadores mexicanos sin ciudadanía se quedó prácticamente sin cambios en marzo.

“De hecho, la tendencia reciente de la tasa de des-empleo ha sido claramente

descendente para la fuerza de trabajo del migrante desde ju-lio de 2014”, subrayan.

“Por otra parte, el núme-ro de trabajadores emplea-dos mexicanos ha aumentado durante este mismo periodo, lo que implica que la reduc-ción en la tasa de desempleo se ha producido en un con-texto donde el número total de trabajadores mexicanos se ha incrementado, lo que su-giere que el flujo de remesas continuará mostrando un me-jor desempeño en el futuro, ya que los migrantes mexicanos sin ciudadanía estaduniden-se tienden a enviar una mayor cantidad de remesas que los migrantes con la ciudadanía”, auguran.

“Creemos que el cre-cimiento en el número de trabajadores migrantes mexi-canos se reflejará en un mayor flujo de remesas familiares durante el primer semestre de 2015”, enfatiza el economista de la institución bancaria.

NUEVOS DATOSDesde este mes el Banxico informó que los datos sobre remesas familiares permiti-rá conocer con mayor deta-lle el origen y el destino de las transferencias.

De acuerdo con el instituto el desempleo es una de las principales causas por las que los trabajadores dejan de pagar su crédito

40POR CIENTOde las viviendas sin

pago de crédito están abandonadas

Honduras9

Canadá22

Termina entrega de TV digitalesEl reto es en verdad complicado, en siete meses se tendrán que repartir casi un millón de televisores por mes.

La nueva subsecretaria de Comunicaciones de la STC, Mónica Aspe, asegura que el 15 de noviembre es la fecha que se ha fijado para concluir la entrega de más de diez millones de televisores digitales al padrón de beneficiarios de programas sociales de la Sedesol y que entrega al Instituto Fede-

real de Telecomunicaciones (IFT) la documentación que demuestre que se cubrió más de 90 por ciento de este padrón.

De acuerdo con Mónica Aspe, quien tiene la nada fá-cil tarea de recuperar el tiempo perdido en los tres meses que estuvo acéfala la Subsecretaría, la SCT tiene capaci-dad para entregar hasta 60 mil televisores diarios en los centros de distribución frente al tope de 40 mil al día que se registró en el primer trimestre del año.

El reto es en verdad complicado, porque en siete meses se tendrán que repartir por mes casi un millón de televisores, pero Mónica Aspe no se quiere dar por derrotada de antemano y es un hecho que trabajará a marchas forzadas para cumplir con la fecha del 15 de noviembre .

Hay que recordar que de acuerdo con la Constitución la fecha del apagón analógico nacional es el 31 de diciembre de este año y es el pleno del IFT el que autoriza los apagones de la señal analógica tras compro-bar que en efecto más del 90 por ciento del padrón de beneficiarios de los programas de la Sedesol ya recibie-ron su TV.

Se debe reconocer que hasta el momento no se han detectado problemas en las ciudades y municipios de la frontera norte, donde ya se realizó el apagón analó-gico, pero la prueba de fuego serán las grandes ciuda-des: Guadalajara, Monterrey y desde luego el Distrito Fe-deral por el creci-miento de la pobreza urbana y porque se teme que habrá mu-chas personas que no estarán incluidas en los padrones de la Sedesol.

SATÉLITE CENTENARIO, EN ESPERA DE FECHA DE LANZAMIENTOEntre los muchos te-mas que también corresponden a la nueva Subsecreta-ría de Comunciaciones está el lanzamiento del satélite Centenario, que tenía fecha de lanzamiento el pasado 29 de abril, pero fue pospuesto a petición del fabricante Boeing.

Al respecto, Mónica Aspe explicó que Boeing detectó una falla en otro satélite y recomendó aplazar el lanza-miento del Centenario, que se realizará en Baikonur, en la República de Kazajistán.

Boeing ya informó a la SCT que corrigió la falla en el Centenario, pero ahora se tendrá que reprogramar la fe-cha de lanzamiento aunque no debe implicar un mayor costo para la SCT, puesto que el retraso fue culpa del fa-bricante. Y lo que se tendrá que definir también en los próximos días es si se retrasará también el lanzamien-to del otro satélite, el Motelos, propuesto para octubre próximo.

LEO BURNETT RATIFICA COMPROMISO CON MÉXICOQuien estuvo en México la semana pasada fue Tom Bernardin, presidente y director general de Leo Burnett Worldwide para anunciar la fusión de la agencia Olabue-naga Chemistri con Leo Burnett México. Como explicó Bernardin la fusión se realizó a petición de Ana María Olabuenaga.

Jorge Cuchi, uno de los fundadores de Olabuenaga Chemistri, dijo que la operación no implica un costo para Leo Burnett que, ya de hecho, era el nuevo de la agencia en México, aunque siempre se mantuvieron operando en forma independiente.

Desde luego, lo que sorprende es que al frente de la fortalecida Leo Burnett en México no estará un mexicano sino Pablo de Arteaga, quien fuera el director de Ope-raciones y socio de Leo Burnett Tailor Made en Brasil, quien además ya había trabajado en México.

En otro puesto clave como es el de director de Crea-tividad está el chileno Daniel Pérez y como COO (Chief Operating Officer) o director de Operaciones sí hay un mexicano: Horacio Navarrro.

Al respecto, Bernardin explicó que Leo Burnett, como todas las grandes agencias de publicidad, tiene un enfoque global comenzando por sus propios ejecutivos porque los retos que se enfrentan en el sector de la pu-blicidad son afines en todo el mundo.

De acuerdo con la Constitución la fecha del apagón analógico nacional es el 31 de diciembre de este año y es el pleno del IFT el que autoriza los apagones de la señal analógica.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

ESTUDIO DEL OBSERVATORIO LABORAL

Se reduce el ingreso de los profesionistas

Según el INEGI los mejor pagados vieron bajar su salario promedio mensual de 26 mil 371 pesos a 23 mil 38 pesos

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

El ingreso promedio de los profesionistas ocupados en el país que cuentan con más tiempo dentro del mercado laboral pasó de 10 mil 350 pesos mensuales a 10 mil 292 pesos en el último año de acuerdo con el comparativo de las últimas dos ediciones del estudio Panorama Anual del Observatorio Laboral Mexicano.

Los documentos elabora-dos con los resultados de la Encuesta Nacional de Ocupa-ción y Empleo (ENOE) indican que los ingresos promedio de los profesionistas mejor pa-gados en territorio nacional pasaron de 26 mil 371 pesos a 23 mil 38 pesos mensuales.

CAUSAS José Luis de la Cruz, director general del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Cre-cimiento Económico (IDIC), dijo que la sobreoferta de profesionistas en una eco-nomía que genera principal-mente plazas laborales para personas con menor prepa-ración académica ocasiona la disminución de los sueldos netos para este sector.

Mónica Flores, directo-ra de la consultoría especia-lizada en capital humano de Manpower Group en Latino-américa, explicó que otro de los fenómenos que incide en la disminución de las com-pensaciones es que la oferta de profesionistas naciona-les pertenece en su mayo-ría a áreas sociales cuando el mercado demanda perso-nal especializado en ciencias exactas que es donde se en-cuentran los mejores salarios.

“México es un país de li-cenciados. Tenemos una so-breoferta de contadores, comunicólogos, sociólo-gos, diseñadores, publicistas, mientras que las empresas que generan nuevas vacan-tes buscan farmacobiólogos, químicos farmacéuticos, fí-sicos matemáticos, actuarios además de ingenieros”.

Actualmente, los profesio-nistas ocupados que perciben los ingresos promedio más al-tos se encuentran en los sec-tores de Minería y extracción con un salario mensual de 23 mil 38 pesos; Servicios de transporte con 18 mil 962; Fi-nanzas, banca y seguros con 16 mil 554; Ingeniería de ve-hículos de motor, barcos y

aeronaves con 15 mil 847, y Física con 14 mil 702.

Por otra parte, las profesio-nes que registran los prome-dios de ingreso más bajos son Teología con 6 mil 547; Bellas artes con 7 mil 309; Forma-ción docente para educación

básica, nivel preescolar con 7 mil 432; Trabajo y atención social con 7 mil 506, y

Orientación y asesoría educativa con 7 mil 822.

De acuerdo con la más re-ciente edición del estudio en el país existen 7.5 millones de profesionistas ocupados y en-tre las cinco carreras con ma-yor número de profesionistas ocupados se encuentran Ad-ministración y gestión de empresas; Contabilidad y fis-calización; Derecho; Forma-ción docente para educación básica, nivel primaria, y Me-dicina. Estas carreras concen-tran un poco más de un tercio de los profesionistas ocupa-dos en el país, esto con el 37.1 por ciento.

Fuente: Servicio Nacional de Empleo

(Número de profesionistas, ingresos en pesos)PROFESIONES E INGRESOS

Servicios del

transporte

Minería y extracción

Finanzas, banca

y seguros

Medicina Ingeniería mecánica

y metalúrgia

Economía Ingeniería química

Ingeniería de vehículos

de motor, barcos

y aeronaves

Filosofía y Ética

Ciencias de la Tierra y

la atmósfera

8.2

19,773

16,935 16,597

13,494 13,211 12,691 12,941 12,727

16.2 16.5 11.7

49.6

300

23

194.4

79.7

116

Ingreso promedio mensual Número de Profesionistas

26,371

17,400

81.8POR CIENTOde los profesionistas

son trabajadores subordinados y remunerados

1.3MIL

millones de pesos será la derrama económica

por el Día de las madres

Es común que al entrevistar a una persona, le preguntes si tiene alguna duda y diga que no, esto es un error”.

FERNANDO CALDERÓNDIRECTOR DE RELACIONES

PÚBLICAS DE OCCMUNDIAL.

PRESENTA TU MEJOR PERFIL

Prepárate para el trabajo que quieresTe damos cuatro consejos para lucir en entrevistas laborales

POR SONIA SOTO sonia.soto@gimm.com.mx

Encontrar trabajo no es una tarea sencilla, sobre todo por-que hay factores que a los profesionistas se les van de las manos, como por ejemplo se estima que este año sólo se crearán 700 mil nuevos em-pleos, cuando para cubrir la demanda se requieren por lo menos un millón.

Además hay una escasez de talento y los profesionis-tas buscan un equilibrio en su vida, como verás las co-sas no están con un pano-rama alentador, por ello es necesario que te prepares correctamente. ¿Cómo? Fer-nando Calderón, director de relaciones públicas de OCC-Mundial, te ofrece algunas recomendaciones:

LO QUE DEBES CUIDAR:NO MENTIR. Esto es muy común por la necesidad de venderte bien, pero Fernando Calderón asegura que poner en tu currículum algo que no eres, se va a notar en la entrevista de trabajo y después se descubrirá.

En un proceso de reclutamiento cada vez es más difícil que un dato lo falsees, ello porque la habilidad de quién entrevista le permitirá darse cuenta de que lo que dices, efectivamente lo has hecho.

DEMUESTRA INTERÉS. Tener la oportunidad de concretar una entrevista no suele ser un proceso sencillo, por ello una vez que la tienes demuestra el interés en quedarte con la vacante, para ello el primer paso es investigar a la empresa en la que quieres trabajar. Llegar con información de la organización te hará sentir más seguro, hoy es muy fácil hacerlo con internet, asegura el directivo.

Este es uno de los principales errores que comenten los candidatos a una vacante, demostrar que no se tiene interés en la empresa para la que se está siendo entrevistado.PREGUNTA, PREGUNTA. Durante la entrevista de trabajo también es válido preguntar, ésta no sólo debe ser en un sentido; hacerlo denotará interés por el lugar en el que tienes la posibilidad de laborar.

“Es muy común que cuando entrevistas a una persona, le preguntes si tiene alguna duda y diga que no, lo cual es un error”, explica Fernando Calderón. SÉ PUNTUAL. El experto asegura que es frecuente entre los Millennials faltar a las entrevistas, para ellos tener una segunda oportunidad será muy difícil, ya que el mercado laboral es muy competido.

ECONOMÍA

EXCELSIORMARTES 5 DE MAYO DE 20156

@DineroEnImagen

EXCELSIOR : MARTES 5 DE MAYO DE 2015 DINERO7

LA HABANA.– Hoy comienza en Cayo Coco la Feria Internacio-nal de Turismo de Cuba (Fitcu-ba), un evento que en este 2015 tiene como gran diferenciador respecto a ediciones pasadas el reinicio de las relaciones di-

plomáticas entre este país y Estados Unidos.Todavía es pronto para saber con clari-

dad los tiempos, alcances y consecuencias de este cambio histórico, sobre todo, porque no está resuelto el gran asunto del embargo estadunidense, que se mantiene con el res-paldo de políticos e intereses muy podero-sos en EU. Sin embargo, el mero análisis del potencial de este cambio para el turismo en la isla, llama el interés tanto de operadores y comercializadores especializados en el des-tino como de los inversionistas no sólo esta-dunidenses sino de muchos países.

Si hace poco tiempo empresas mexicanas como Grupo Xcaret, de Miguel Quintana y los hermanos Constandse, exploraron se-riamente la posibilidad de invertir aquí, hoy varios empresarios quintanarroenses están revisando este mercado que podría crecer de forma acelerada.

Llegar como turista a La Habana es como hacerlo a través de una regresión en el “túnel del tiempo” a la década de los ochenta.

El premio son el clima, las playas, sus mú-sicos que contagian su cadencia y alegría; la gente ingeniosa y bien dispuesta a ayudar: la belleza de La Habana Vieja; la creatividad de sus artistas o los mejores puros del mundo, pero también hay innumerables oportunida-des para hacer negocio en el turismo.

Desde implementar un sistema moder-no de revisión y transporte de las maletas que se mueven del avión a la terminal aérea; hasta actualizar los métodos de registro ho-teleros donde seis clientes provocan una fila de más de media hora para obtener las llaves del cuarto. En hoteles como Panorama, de cuatro estrellas y en la exclusiva zona de las

embajadas; los elevadores sólo aceptan cua-tro pasajeros por vez, así es que entrar a uno para bajar diez pisos a la hora del desayuno, puede ser un proceso que dilate 15 minutos o más. La magia de Cuba es que a pesar de esos inconvenientes la alberca esté atestada de huéspedes y que los turistas canadienses disfruten de sus habanos en compañía de sus hijos en el bar del lobby, cuando en su país el tabaco incinerado es visto como el humo que supuestamente el diablo exhala de su boca.

En este país donde la paciencia más que una virtud es un gen que enriqueció el ADN de sus pobladores, todo camina a un ritmo muy especial.

Ramón Sinobas, cubano naturalizado mexicano quien hoy está al frente de la di-rección del Centro Integralmente Planeado de Fonatur en Huatulco, platicaba alguna vez que los oriundos de la isla no sólo son las personas mejor preparadas del Caribe sino que, además, viven con el principio de no sentirse menos que nadie, incluso, entre ellos.

Esa paciencia y personalidad influirán en el ritmo de este momento.

En la medida en que los gobernantes y los legisladores cubanos y estadunidenses va-yan decidiendo los alcances económicos de su nueva situación diplomática habrá mucho que negociar.

Y los empresarios mexicanos del turismo, más que una amenaza a Cancún, Isla Muje-res, Cozumel y Riviera Maya, seguramente identificarán aquí elementos para generar, junto con los cubanos, más riqueza.

En la medida en que vayan decidiendo los alcances económicos habrá mucho que negociar.

Siemens está en la mira de las autoridades por la donación de dispositivos a cambio de acuerdos.

Cuba, turismo y el regreso de la diplomacia con Estados Unidos

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Vaya que las investigaciones y escándalos siguen ron-dando a la industria far-macéutica. Hablamos de la investigación que se le sigue a Siemens en China, pues las autoridades regulatorias in-

dican que hay presuntas prácticas anticompeti-tivas en el posicionamiento en hospitales.

Aunque no se han definido los términos, nos aseguran que Siemens saldrá bien libra-da, pero hay que recordar el caso más reciente relacionado con GlaxoSmithKline, que el año pasado enfrentó una multa por 500 millo-nes de dólares, debido a querer sobornar en el proceso de venta y posicionamiento de sus medicamentos al interior de hospitales.

Siemens está en la mira de las autoridades del país asiático por la donación de dispositi-vos médicos a cambio de acuerdos de compra en exclusiva de reactivos químicos necesarios para ejecutar las máquinas de Siemens.

Aquí habría que hacer un comentario sobre los mecanismos que han realizado por varios años todo el gremio farmacéutico, a través de sus representantes, quienes utilizan muestras y obsequios a médicos y a hospitales como re-ferencia de venta argumentando que son sólo muestras de los medicamentos.

Sin embargo, en China en virtud del artículo 8 de la Ley de Competencia Desleal, será fun-damental que las farmacéuticas que operan en ese país, como es el caso de General Elec-tric, Koninklijke Philips, Medtronic y Johnson & Johnson, tomen sus medidas.

Siemens tuvo ventas en China por seis mil 440 millones de euros en 2014, representando 8% de sus ventas totales, enfrenta y demuestra que su forma de operar está dentro de la ley.

BAYER AVANZA EN ÉTICA Y hablando de otra farmacéutica de origen alemán, no todo es color oscuro. En el caso de Bayer aseguró los derechos de un fármaco ex-perimental contra la coagulación de la sangre, medicamento que va dirigido a las personas que tienen un alto riesgo de sangrado.

El fármaco se está probando para la pre-vención de la trombosis, y Bayer ya mira dicho medicamento para otros usos en el campo de la anticoagulación. Esta investigación aún se encuentra en la fase I, y se espera que para la siguiente fase se destinen unos 155 millones de dólares, pues el alcance es ver si es útil en pacientes con función renal comprometida.

Dicho medicamento también podría reci-bir pagos por hitos como la droga avance en el mercado, así como las regalías escalonadas de bajo a alto rango de 20% sobre los márgenes brutos del medicamento.

SALUD EN INTERNETSe espera que, a partir del segundo semestre del año, el mundo de la salud en México ten-ga diversos cambios vía nuevas reglas. Pasos importantes y que urgen, si es que se quiere hacer del servicio de salud pública una verda-dera herramienta de apoyo a la ciudadanía.

En la actualidad es difícil encontrar a un es-pecialista confiable, que dé una cita de mane-ra rápida, se ajuste al bolsillo de las diferentes familias y se encuentre cerca de casa o trabajo.

En México hay más de 20 millones de bús-quedas mensuales en internet relacionadas con el tema de salud. Muchas son de pacien-tes que no saben con qué especialista acudir o localizar a un doctor de fiar para agendar una cita. Se espera que internet sea la principal vía para agilizar la localización y obtención de in-formación veraz sobre el médico.

Se abren herramientas como el chat para encontrar entre 60 especialidades médicas y el doctor que llene las características que el paciente busca y se ajuste a su bolsillo. ¿Será ello posible o aún no está preparado el mer-cado mexicano?

China detrás de farmacéuticas

Estrategia de negocios

MARIELENA VEGAdinero@gimm.com.mx

DINERO MARTES 5 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR8

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

Ante la importancia que el turismo ha cobrado en el Continente y el hecho de que los países latinoame-ricanos tienen mucho qué ofrecer en ese renglón, el X Foro Económico Mundial para América Latina (WEF LATAM), que se realizará del 6 al 8 de mayo en la Ri-viera Maya, abordará por primera ocasión ese tema, señaló el gobernador del Estado y presidente de la Comisión de Turismo de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), Roberto Borge Angulo.

“Este Foro Económico Mundial, abordará los te-mas de conectividad aé-rea, competitividad de los destinos, turismo sustenta-ble y desarrollo regional de puertos y cruceros, capital humano, preinternación y facilitación de visas”, dijo.

Destacó que la sede se logró gracias a la gestión realizada por su gobier-no ante Proméxico con el apoyo incondicional del Presidente de la República,

Además influyó el he-cho de que Quintana Roo es un Estado con seguridad y estabilidad únicos, dijo.

ESTUDIO

WEF LATAM abordará el tema turismo

POSTERGARÁN PROYECTOS

Recorte a Pemex se verá en el segundo semestre

La empresa deberá hacer ajustes correspondientes en base al panorama planteado por la Sener y Hacienda.

POR NAYELI GONZÁLEZEnv iadanayeli.gonzalez@gimm.com.mx

HOUSTON.– El recorte al presupuesto de Petróleos Mexicanos (Pemex) tendrá su principal afectación durante el segundo semestre de 2015, ya que se estarán postergando diversos proyectos.

Entrevistado en el marco del Off Shore Tecnology Con-ference que se está realizando en Houston, Texas, Gustavo Hernández, director de Pe-mex Exploración de Produc-ción (PEP), explicó que las afectaciones por menores in-versiones se estarán dando de manera paulatina, ya que mu-chos de los planes de infraes-tructura previstos no podrán realizarse, sino hasta después de septiembre y octubre.

De hecho, los procesos li-citatorios para las obras pen-dientes se estarán lanzando en los siguientes meses.

Sobre las afectaciones que esas decisiones podrían tener hacia 2016, dijo que la em-presa deberá hacer los ajus-tes correspondientes en base al panorama que ha plantea-do la Sener y Hacienda, lo cual les permitirá determinar las herramientas financieras para obtener recursos.

Dijo que la propiedad de Pemex es la exploración y ex-plotación de hidrocarburo, por lo que los recursos serán siempre destinados a estos

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

PLANES DE INVERSIÓN. Gustavo Hernández, director de Pemex Exploración de Producción, dijo que los trabajos de la petrolera no podrán realizarse sino hasta después de septiembre y octubre.

trabajos y en menor medida a la transformación industrial.

Pemex aprovechará las he-rramientas que ya les permite la Reforma Energética y has-ta el momento han mandado a la Secretaría de Energía una propuesta para realizar al me-nos once Farm Outs, lo cuales espera sean aprobados.

BAJA INVERSIÓN Como parte de estas estra-tegias el directivo insistió en

que la empresa está buscan-do socios para detener la caí-da generalizada en los pozos petroleros, de los que actual-mente se extrae 90% de la producción nacional.

“La apuesta de Pemex se concentra en los campos marinos que nos dan la pro-ducción que son todos los marinos Cantarell, Ku-Ma-loob-Zaap, Ayatzil-tekel, Li-toral de Tabasco, junto a la región sur es lo que nos da

más de 90% de la producción. Lo que estamos buscando es cómo hacerle para encontrar mecanismos mediante aso-ciaciones para detener o mi-nimizar la tasa de declinación de algunos de ellos”.

Dijo que esta es una estra-tegia que podría aplicarse en Cantarell, pues esperan con-tar con aliados tecnológicos que les permitan implementar nuevos esquemas operativos para detener el declive que el

28POR CIENTO

es la caída anual de la producción de Cantarell

al primer trimestre del año

Se están buscando socios para detener la caída generalizada en los pozos petroleros, de los que se extrae 90% de la produc-ción total nacional.”

GUSTAVO HERNÁNDEZ

DIRECTOR DE PEMEX EXPLORACIÓN DE

PRODUCCIÓN

yacimiento está mostrando de manera continua.

Dijo que una de las tecno-logías que podrían ser aplica-das consiste en la inyección de detergentes y espumas, para poder incrementar la producción. Cantarell man-tiene un importante declive, pues al cierre del primer tri-mestre tuvo una extracción de 255 mil barriles por día, 28% menos respecto a 354 mil ba-rriles, en igual lapso de 2014.

PARTICIPANTESSe espera a jefes de Esta-do de Colombia, Haití, y Honduras, y a ministros de Brasil, Chile, Colom-bia, Costa Rica, Cuba, El Salvador y Japón.

MERCADOS

EXCELSIORMARTES 5 DE MAYO DE 2015 9

@DineroEnImagenDólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %$15.4354 $15.3633 0.47

¿Qué dice Jalisco de nuestra gobernación?La corrupción permitió, casi sin sentirlo, que a esos grupos no se los considerara una amenaza para la estabilidad ni para el Estado.

Lo que vimos hace unos cuantos días en Jalisco, Colima y Guanajuato constituye, a la fecha, la demostración más grave –y clara a la vez–, de lo que puede provocar la degradación sis-temática y permanente de la gobernación. Las causas de este proceso de degradación pueden ser muchas y diversas pero, lo que no

puede eludirse –por más que lo intentemos–, es que lo en-frentado empezó a gestarse, por lo menos, hace casi cua-renta años.

Las causas que explican lo que hoy vemos, no sólo en Jalisco sino en varias entidades del país derivan, esencial-mente, de un proceso de corrupción cuyos efectos no vimos o, de verlos en su momento, fueron minimizados de manera tal, que aquélla pudo extenderse sin freno alguno.

Sin embargo, con toda razón, usted podría argumentar que frente a otras amenazas, el Estado mexicano supo, qui-so y pudo reaccionar de manera eficaz para cortar de tajo lo que consideró, en su momento, una amenaza real a la estabilidad política y a su supervivencia.

Ése es, precisamente, el elemento central que distingue a la lucha con-tra los grupos guerrille-ros de los años setenta, de la respuesta dada por el Estado mexicano, en esos años, a los narco-traficantes. En vez de ver a estos como otra amenaza, más grave aún, se les otorgó una impunidad que les per-mitió, cuarenta años después, convertirse en la amenaza que hoy son.

La corrupción que esos grupos estimulaban permitió, casi sin sentirlo, que no se los considerara –durante años–, una amenaza para la estabilidad y menos aún, para el Esta-do mismo como sí la vieron en los grupos guerrilleros.

A esto contribuyó, sin duda, la visión imperante en el mundo por aquellos años; ésta, concentrado su interés en los movimientos guerrilleros (o sedicentes) quienes, con una ingenuidad e ilusión juvenil que aún hoy no ha sido evalua-da objetivamente, decían que destruirían al Estado burgués opresor y mediante la lucha armada, destruirían el sistema capitalista para establecer el socialismo.

Es en ese ambiente en el que los narcotraficantes –dis-persos y sin una visión de mediano y largo plazos–, fueron vistos no como amenaza sino como proveedores de recur-sos fáciles para alimentar la corrupción de aquéllos supues-tamente encargados de combatirlos.

Los años siguientes dieron resultados cuyas conse-cuencias, hoy lamentamos; los grupos guerrilleros fueron exterminados con todo el poder del Estado y, los grupos de-lictivos dedicados al narcotráfico obtuvieron, en los hechos, una total impunidad para operar.

Esta permisividad, que entonces no se vio como el mejor estímulo para que creciera sin control alguno lo que sí era una amenaza efectiva a la estabilidad política y económica, permitía –se dijo–, resolver un problema de demanda, tan-to en México como en Estados Unidos. Al paso de los años, con su crecimiento y lógico fortalecimiento, penetró y pudo corromper todas las esferas del Estado y por supuesto, todas sus instituciones.

Hoy, cuando el monstruo creado y criado nos enfrenta y reta, nos negamos a verlo como lo que es, el producto de una gobernación corrompida hasta el tuétano que aplica-mos conscientemente; lo peor, ni siquiera sabemos cómo reaccionar.

Lo demás, pura demagogia.

Hoy, cuando el monstruo creado y criado nos enfrenta y reta, nos negamos a verlo como lo que es, el producto de una gobernación corrompida hasta el tuétano.

Economía sin lágrimas

ÁNGEL VERDUGO

averdugo@gimm.com.mx

ALPEK MUESTRA REPUNTE Ayer, las accione de Alpek, filial del conglomerado Alfa, cerraron la jornada a un precio de 21.23 pesos, 2.66 por ciento por encima del precio obtenido el jueves 30 de abril.

ESCENARIO POSITIVO

(Pesos por acción)DESEMPEÑO FAVORABLE

NUEVOS PROYECTOS

Nemak pretende cotizar en la BMVREUTERSdinero@gimm.com.mx

La Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV) informó ayer que Tenedora Nemak, empresa subsidiaria del conglomera-do Alfa, solicitó autorización para realizar una oferta públi-ca primaria de acciones.

Nemak, con sede en el es-tado de Nuevo León, es un importante fabricante de autopartes.

FINANCIAMIENTOAlfa, uno de los mayores con-glomerados de México, in-formó el pasado febrero que esperaba lanzar entre el se-gundo y tercer trimestre de este año ofertas accionarias de sus unidades de negocio para financiar proyectos de energía. De hecho, el año pa-sado dijo que buscaría colo-car en la BMV acciones de sus unidades Sigma Alimentos y Nemak, de las que espera re-caudar mil millones de dóla-res en cada una.

(Pesos por acción)ALFA

32.3533.534 May 158 Abr 15

27.3819 Feb 15

32.9431 Dic 14

MERCADO DE CAPITALES

Suspenden títulos de Portugal TelecomNOTIMEXdinero@gimm.com.mx

La Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV) suspendió la co-tización de los valores de la empresa extranjera Portu-gal Telecom SGPS SA, por incumplir con los requisitos establecidos por la regula-ción mexicana.

La empresa operaba en la Sección “SIC Capitales” del Sistema Internacional de Cotizaciones que administra esta Bolsa (Mercado Global BMV), con los títulos identi-ficados con clave de cotiza-ción PTGCY “N”.

Expone que tuvo co-nocimiento de que en el mercado de valores nor-teamericano The New York Stock Exchange “NYSE” se canceló su cotización a par-tir del día 30 de marzo.

Reconoció que el nuevo mercado de cotización de los valores extranjeros de la citada emisora sería el OTC US MARKET (PTGCY “N”).

Con base en lo anterior, explica, “se identificó que este valor ya no cumple con los requisitos establecidos en el artículo 4 de las Dispo-siciones de carácter general aplicables al Sistema Inter-nacional de Cotizaciones emitidas por la CNBV”

Lo anterior se debe a que actualmente la emisora coti-za en el segmento de merca-do “Over the Counter” (OTC), el cual no cuenta con el re-conocimiento directo por parte de la CNBV para efec-tos del listado y operación de dichos valores en el SIC.

La BMV destaca que la entidad financiera patroci-nadora emitió eventos re-levantes al para comunicar a las entidades financieras con posición de los valores identificados como “PTG-CY N”, sobre su intención de cancelar el listado de los mismos en el SIC.

30MARZO

fue la fecha en el NYSE canceló los títulos la

empresa

CRECE VALOR DE SUS ACTIVOS

Fibras se consolidan en Bolsa de Valores

Las propiedades en su poder alcanzaron en enero-marzo 328 mil 971 millones de pesos, 15.9% mayor a la de 2014

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Los nueve Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raí-ces que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) si-guen incrementando el valor de los activos administrados en sus portafolios. Durante el primer trimestre de este año, las propiedades que tenían en su poder alcanzaron 328 mil 970.7 millones de pesos, ci-fra 15.9 por ciento superior a la reportada en el primer trimes-tre de 2014.

No obstante, el ritmo de crecimiento en el valor de los activos de estos fideicomisos es menor y en algunos casos muestra números negativos, como resultado de estrategias emprendidas por las propias Fibras, esto según la infor-mación correspondiente al primer trimestre del año y pu-blicada por cada fideicomiso.

Entre las Fibras con un ma-yor crecimiento en el valor de sus activos estuvo Fibra Shop, la cual mostró un avance de 21.4 por ciento en dicho ru-bro; sus activos pasaron de los ocho mil 959.9 millones de pesos a diez mil 874.3 millo-nes de pesos.

CON MÁS MERCADOPor su parte, Fibra Uno, el fi-deicomiso de bienes raíces con el portafolio más grande del país, reportó un aumento en el valor de sus activos de

(Millones de pesos al primer trimestre de 2015)INGRESOS

FUNO FibraPL FibraMq Terra Danhos FIHO FINN Fshop FMTY

623 610 483 477 449294 191 76

2,226

(Millones de pesos al primer trimestre de 2015)UTILIDADES

FUNOFibraPLFibraMq TerraDanhos FIHO FINNFshop FMTY

610499

293228

11161 60 55 31

7.8 por ciento, al sumar 155 mil 364.7 millones de pesos.

Entre las Fibra que re-portaron una caída en el va-lor de sus activos estuvieron Fibra Hotel, Fibra Inn y Te-rrafina, cuyos activos se con-trajeron 0.2, 3.3 y 0.3 por ciento respectivamente.

Hay que señalar que du-rante el periodo se sumaron las operaciones de Fibra Pro-logis, que no cotizaba en bol-sa durante los primeros meses del año anterior.

VENTAS Y GANANCIASEn cuanto a los ingresos de los

fidecomisos, se pudo obser-var un crecimiento de 45.76 por ciento, con cinco mil 429.3 millones de pesos, contra tres mil 724.8 millones de igual lapso de 2014.

Sin embargo, un indicador que no muestra movimien-tos es la utilidad neta de los fideicomisos en su conjunto, ya que ésta no mostró creci-miento respecto al mismo pe-riodo del año anterior, pues las Fibras sólo obtuvieron mil 947 millones de pesos por este concepto, cuando hace un año fueron de mil 926.9 mi-llones de pesos.

LAS LÍDERES DEL NEGOCIOEn nuestro país, en el negocio de las Fibras; Fibra Uno sigue siendo la líder, sus activos re-presentan 47 por ciento del valor total representado por estos fideicomisos. En segun-do lugar está Danhos, con 14 por ciento y en tercero Fibra MQ, con 11 por ciento.

Posteriormente están Fibra Prologis, con 10 por ciento, y Terrafina, con nueve por cien-to; el resto del mercado lo tie-nen los otros fideicomisos.

Se espera que este año lle-gue a la Bolsa el décimo fidei-comiso de Infraestructura y Bienes Raíces, bajo el nombre Fibra HD.

3.9POR CIENTO

ganaron ayer los títulos de Alfa,

matriz de Nemak

El conglomerado opera también la petroquímica Al-pek, la telefónica Alestra y la firma de energía Newpek.

El conglomerado reportó una pérdida neta para el pri-mer trimestre del año, afec-tado por la depreciación del peso y la caída en el precio de las acciones de la petrole-ra Pacific Rubiales (PRE) don-de tiene una participación minoritaria.

Ayer, el precio de las accio-nes de Alfa se ubicó en 32.35 pesos, 3.9% más respecto al cierre previo

Fuente: Reportes corporativos de las empresas.

Fuente: Economática

Fuente: Economática

21.234 May 15

15.5320 Ene 15

17.9827 Feb 15

18.6912 Mar 15 17.10

31 Mar 15

LA BMV. Incumplimiento de requisitos de la regulación mexicana.

Foto: Especial

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

México está preparado para convertir-se en una verdadera estrella en Améri-ca Latina en el corto plazo e incluso un gran actor global en la próxima déca-da gracias a las reformas estructu-rales impulsadas por el gobierno, que están comenzando a gene-rar el crecimiento de una eco-nomía sostenible para todos, consideró en su más recien-te edición el semanario esta-dunidense The New York Times Magazine.

En un amplio reportaje la revista asegura que a ello se suma una nueva generación de empresarios que están impulsando a las empresas mexicanas globales a través de acciones y bonos flo-tantes, y señala que la elección de la Riviera Maya para realizar el Foro Económico Mundial en América Latina, que tendrá lugar del 6 al 8 de mayo, es un homenaje al nuevo perfil del país.

De acuerdo con la publicación, las reformas legislativas y pro empresariales son los cambios más importantes para impulsar la productivi-dad, exportaciones e importaciones desde la fir-ma del Tratado de Libre Comercio para América del Norte (TLC) en 1993.

Recordó que gracias a la Reforma Energética está en marcha la reestructuración de Petróleos Mexicanos (Pemex) y por primera vez se abrirán los yacimientos de hidrocarburos de México al mundo para la exploración y explotación.

“Por primera vez hemos sido capaces de su-perar las disputas políticas para lograr reformas sustanciales que son necesarias para la moder-nización definitiva”, dijo a la publicación el se-cretario mexicano de Energía, Pedro Joaquín Coldwell.

La revista destacó la ubicación geográfi-ca de México y citó al secretario de Hacienda, Luis Videgaray, afirmando que “estamos en un muy buen vecindario, somos parte de América del Norte, que casi se está convirtiendo en la re-gión más competitiva en el mundo con el mayor crecimiento en los próximos 10 años o menos. La integración de América del Norte continuará. Es un proceso que está construido por la gen-te, por empresas y por el sector, no tanto por los gobernantes. En realidad, la integración de América del Norte está sucediendo in-dependientemente de lo que la gente en Washington, la ciudad de México o en Ottawa estén pensando o haciendo”.

Para ilustrar los beneficios que el TLC ha generado a los produc-tores mexicanos el semanario citó a Alvaro Luque, presiden-te de Avocados From Mexico, quien ha sabido aprovechar el acceso al mercado estadu-nidense por medio de una mejor distribución.

“Esto ofrece a Estados Unidos en-tregas dentro de 48 horas, por lo que es muy fresco. La producción proce-dente de otros lugares puede tomar has-ta tres semanas sólo en llegar al mercado, cosa que nos hace imbatibles en el negocio del aguacate.”

LOS RETOSRespecto a la seguridad, Videgaray dijo al se-manario que “es muy claro que en tanto noso-tros podamos promover un mejor ambiente, una mayor seguridad, México promoverá las in-versiones, trabajo y crecimiento, nosotros admi-timos dónde estamos, el progreso se ha hecho pero ciertamente debe continuar para ser la ma-yor prioridad de este gobierno”.

En cuanto a las armas del país para afrontar situaciones como la volatilidad global, la revista recordó que la competencia entre las empresas nacionales e internacionales ha ayudado a pro-mover la diversificación del portafolio de expor-tación, reduciendo la vulnerabilidad.

“Nuestro país ha adoptado reformas para conseguir la estabilidad macroeconómica, como proveer de autonomía al Banco Central; introduciendo un mandato legal para la disci-plina fiscal; el tipo de cambio de libre flotación; la introducción de un sistema de pensiones de

contribución definida y asegurar los esfuerzos permanentes para mantener un marco norma-

tivo sólido para el sistema financiero, explicó Videgaray.

ATRAYENDO INVERSIONESEntrevistado por el semanario esta-

dunidense, Jose Oriol Bosh, direc-tor de la Bolsa Mexicana de Valores

(BMV) explicó la necesidad de crear productos financieros

más diversificados con el fin de aprovechar las ventajas de la infraestructura de un sector energético que está

atrayendo la atención. “Hay varios productos como el Mas-

ter Limited Partnership, que ha incrementado el flujo de capital en

Estados Unidos y que buscaremos ofrecer”, dijo.

“La Reforma Energética crea un nue-vo mercado eléctrico al por mayor y pro-

mueve la participación del sector privado en el petróleo, el gas y la industria eléctrica,

un paso fundamental para la modernización”, dijo Coldwell. “Con mayor apertura, habrá in-centivos para nuevas plantas de energía a menor costo para ser instaladas en México, mejorando la eficiencia hacia combustibles más limpios”.

Las reformas, destacó el artículo, permiten ahora a las empresas energéticas extranjeras la entrada a México para que pueda beneficiarse del gas desde Estados Unidos y Canadá, lo cual bajará los costos de fabricación en alrededor de 20 por ciento.

LOS DESAFÍOS DE PEMEXPara Pemex, agregó, el desafío es reestructurar una empresa de 150 mil empleados, 125 mil mi-llones de dólares en ventas y un presupuesto de compras de 25 a 30 mil millones de dólares para optimizar sus prácticas de negocios y procesos, y más importante, hacerlo de manera transversal.

Arturo Enríquez Autrey, jefe de Adquisiciones de la firma dijo a The New York Times Magazine: “nosotros vamos a buscar las condiciones más competitivas con un fuerte énfasis en el cos-to total de la propiedad y no en el precio bajo. Aquellos que buscan venderle a Pemex ahora necesitan no sólo fijarse en el precio sino tam-bién en la calidad durante el ciclo de vida”.

En el reportaje se recuerda que ciertas funciones clave están siendo centralizadas,

por ejemplo las finanzas, lo que simpli-ficará áreas enteras de la empresa, au-

mentará la eficiencia y eficacia de las operaciones, el auge de un factor cla-

ve no sólo para la economía mexi-cana, sino la de toda la región.

Entre las empresas que se benefician de una mayor coo-

peración y de las sinergias que se crearán mediante la apertura del sector energé-

tico mexicano está Fermaca, un gran actor en la industria y

un gran trasportador de gas a tra-vés del país, señala la revista.

Su presidente, Fernando Calvi-llo Alvarez afirma que “yo espero que

nosotros continuemos siendo impor-tadores netos de gas. No son suficientes

los sistemas de recolección de gas natural, llevarlo a la frontera y llevarlo a México de-

bido a que el nombre del juego es gas de es-quisto. Condensado se cotiza al precio del barril de petróleo crudo, por lo que se trata del líqui-do del gas de esquisto”, explicó el empresario mexicano.

Agregó que en algunos centros de produc-ción y pozos el precio del gas es negativo. “Te dan el gas de forma gratuita si construyes una estructura porque todo el mundo está vendien-do los condensados, y el gas natural cuenta para un valor añadido en la cadena de gas de esquis-to. El gas es fácil de transportar, mientras que el aceite combustible es extremadamente caro. El gas natural no contamina, el combustible lo hace”.

Señaló que su firma también se beneficia del precio del gas. “Por qué molestarse tratando de producir en México, simplemente no es com-petitivo. Sólo Texas tiene 804.67 kilómetros de tuberías, México tiene 20.92 kilómetros. Necesi-tamos más interconexiones del norte (...) es una gran oportunidad para nosotros”.

ECONOMÍAGLOBAL

EXCELSIORMARTES 5 DE MAYO DE 201510

@Excelsior_Mex

Los cambios constitucionales que han permitido la apertura de los sectores eléctrico y petrolero en México son los más importantes para impulsar la productividad, las exportaciones y las importaciones desde la firma del Tratado de Libre Comercio para América del Norte, asegura el semanario estadunidense The New York Times Magazine, aunque uno de los grandes retos es reestructurar a Petróleos Mexicanos.

MÉXICO BRILLARÁ EN EL CORTO PLAZOEn un amplio artículo, el semanario estadunidense The New York Times Magazine afirma que el país será la “estrella” latinoamericana

REFORMAS ESTRUCTURALES

*POR JOHN LEESdinero@gimm.com.mx

Algunas carreras conservan un podero-so atractivo. Mucha gente fantasea con dejar su trabajo para buscar carreras que parecen ofrecer mayor significado, como la enseñanza o el trabajo en or-ganizaciones no lucrativas, o aparente autonomía, como la actividad empre-sarial. Otras personas se sienten atraí-das por ocupaciones de alto estatus y paga, como la abogacía y la consulto-ría. La ironía es que probablemente el número de gente ansiosa por abando-nar esas funciones es igual a la que lu-cha por entrar. En cualquier industria, es muy fácil encontrar gente a la que le desagrada el trabajo que hace.

Resistir para conseguir el trabajo que le gusta ofrece la posibilidad de resolver todos los problemas de un solo golpe, incluyendo los problemas con el jefe o de bajo salario. Los trabajos ideales prometen llenar nuestra arraigada ne-cesidad de variedad, satisfacción y sen-tido de propósito.

¿Qué tiene de malo buscar ese tra-bajo perfecto, uno que sea gratificante y significativo? Probablemente no lo va a encontrar.

Cuando la gente piensa en encon-trar su trabajo ideal, cae en una tram-pa de todo o nada. Quizás hable sobre “encontrar” el trabajo perfecto, pero en secreto espera que éste lo encuen-tre a usted. El negro secreto del “todo o nada” es que da permiso para no hacer nada. Si algo maravilloso aparece, qui-zás le eche un ojo, pero por lo demás el mismo plan tibio funcionará.

No obstante, la idea de que el trabajo puede ser emocionante es lo que da a la gente la energía para tomar el telé-fono, explorar, seguir golpeando puer-tas. Pero, también debemos buscar una fuerte correspondencia entre nuestros deseos y lo que quiere un empleador. Eso significa preguntarse “¿Qué estaré haciendo la mayor parte del tiempo?” y “¿Cuál es la peor parte de este trabajo?”

Descubra desde adentro cómo se siente el trabajo. No permita que la comercialización de marca de los pa-trones lo haga soñar. Busque vigo-rosamente, reciba ofertas y haga las preguntas correctas. Lo perfecto sig-nifica ilusionarse y esperar, pero hacer poco. Buscar activamente lo suficien-temente bueno puede transformar su carrera.

*John Lees es estratega de Carrera. Entre otros títulos, es autor de How to Get a Job You’ll Love” y de The Interview Expert.

LABORAL

Cómo sobrevivir a la búsqueda del trabajo perfecto

Foto: Especial

Satisfacción personal y buen salario es una combinación difícil de encontrar.

17CAPÍTULOS

desarrolló John Lees para explicar por qué es

tan difícil hallar el trabajo soñado o cambiar de

ocupación, para lo cual, dice, nunca es tarde

La Reforma Energéti-ca crea un nuevo merca-do eléctrico al por mayor y promueve la partici-pación del sector priva-do en el petróleo, el gas y la industria eléctrica, un paso fundamental para la modernización.”

PEDRO JOAQUÍN COLDWELL

SECRETARIO MEXICANO DE ENERGÍA

Estamos en un muy buen vecindario. Somos parte de América del Norte, que se está convirtiendo en la re-gión más competitiva del mundo con el mayor creci-miento en los próximos diez años.”

LUIS VIDEGARAY CASOSECRETARIO DE HACIENDA DE MÉXICO

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

35MIL

pesos puede costar una consola profesional para DJ

LOS DJ ESTÁN EN LAS NUBES

Mezclar música utilizando el cómputo remoto está revolucionando a ese sector

PIONEER CREA UNA CONSOLA PARA ELLOS

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

El mundo de los Disc Joc-key, mejor conocidos como DJ, está creciendo por el número de jóvenes interesados y porque tec-nologías como el cómputo en la nube están facilitan-do el acceso a una mayor cantidad de música de ma-nera fácil y rápida, asegu-ró el presidente de Pioneer Electronics de México, Hi-deki Ono.

En entrev is ta con Excélsior comentó que la empresa japonesa está muy enfocada al merca-do de los DJ, para el que ha creado consolas o mezcla-doras accesibles tanto a los novatos como a los pro-fesionales alrededor del mundo.

“Globalmente estamos viendo la tendencia de que la gente joven quiere ser un DJ y creo que podemos ver esta misma línea en el mercado mexicano. El año pasado la economía mexi-cana no fue tan buena y aún así nuestro negocio de DJ pudo crecer casi 20 por ciento en el país”, rela-tó Ono.

Con la estrategia que tiene la empresa en México espera replicar ese nivel de crecimiento durante este año y llevar sus productos a los jóvenes que tienen “pa-sión por la música”.

Por ello se han enfoca-do en crear nuevas expe-riencias para este sector, como las consolas con pantallas táctiles para re-plicar la manera de usar algunos dispositivos móvi-les, como tablets, aunque el directivo de Pioneer de México cree que la verda-dera innovación está en su alianza con el servicio de música a través de internet Spotify y la consola WeGo3.

LA SOLUCIÓN “Una de las tendencias es que puedes reproducir las canciones desde Spotify, no tienes que tenerlas en un disco o USB: simple-mente las seleccionas des-de la aplicación y eso es el futuro”, aseguró Ono.

Actualmente los DJ utilizan discos compac-tos o guardan la música

Cisco cambia a su presidente NUEVA YORK.- Cisco, el fabricante de equipos de telecomunicaciones, anunció ayer que John Chambers dejará el puesto de presidente y di-rector ejecutivo de la firma el 26 de julio, aunque se mantendrá co-mo presidente del Consejo de Direc-tores. En su lu-gar estará Chuck Robbins (en la imagen), hoy vice-presidente de la compañía. –AFP

FB abre Internet.org a desarrolladoresNUEVA YORK.- Facebook abrió ayer su plataforma Internet.org para que los desarrolladores de aplicaciones y con-tenido en línea se unan a su iniciati-va para acercar la banda ancha a gente en zonas de bajos ingresos y rurales en países emer-gentes. Los creadores de apps deberán cumplir cier-tas condicio-nes para tener acceso.

Fallece esposo de Sheryl SandbergEl esposo de la directora de Ope-raciones de la red social Facebook, Sheryl Sandberg, la ejecutiva de más alto nivel en la firma, pereció el fin de semana de manera inespe-rada, se confirmó ayer. David Gold-berg tenía 47 años de edad y dirigía la empresa Survey Monkey, espe-cializada en encuestas en línea, va-luada en unos dos mil millones de dólares. –De la Redacción

BREVES

CONECTIVIDAD

Datos dominarán las telecomunicacionesEn 2020 habrá unos 6 mil 100 millones de smartphones; 50% de ellos estarán conectados a una red 4G, prevé Ericsson

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

El mercado de telecomuni-caciones está experimentado una segunda ola de transfor-mación en el mundo porque los usuarios prefieren usar los servicios de datos, en lugar de la voz, lo que está obligando a los operadores de telefonía a innovar y generar valor para mantenerse, advirtió el ge-rente de banda ancha móvil de Ericsson, Ricardo Guardia.

Al hablar sobre el estu-dio Códigos de crecimiento, el especialista indicó que el cambio del sector se obser-va en el tráfico de datos por-que se prevé que éste crezca 80 veces entre los años 2010 y 2020 debido a la mayor adop-ción de teléfonos inteligentes y la construcción de redes de Cuarta Generación.

Los pronósticos de la em-presa indican que en cinco años habrá conectados a la red cerca de 6 mil 100 mi-llones de smartphones en el mundo, de los cuales al me-nos el 50 por ciento accederá a una red 4G.

“Entonces estamos en un punto en que es inevitable que el consumo de datos mó-viles crezca y lo cierto es que nos estamos haciendo inmu-nes al mensaje”, comentó en entrevista con Excélsior.

Esto último porque una gran parte de los operadores de telefonía, aunque saben la importancia de los datos, mantienen modelos de nego-cio tradicionales.

Ante esto, Ericsson desa-rrolló el estudio para iden-tificar a los favoritos o a los operadores que están lide-rando el cambio y la adopción de la segunda ola de teleco-municaciones, preparándo-se incluso para la llegada de la tercera que está confor-mada por las redes de Quinta Generación.

IDENTIFICAN A LOS LÍDERES Guardia detalló que los opera-dores que lideran este merca-do deben cumplir con algunas

características, como tener un crecimiento en sus ingresos anuales de 5 por ciento o más, o que al menos 25 por ciento de sus ingresos provengan de los servicios de datos.

En el reporte de 2013 iden-tificaron 12 operadores que pueden ser calificados como favoritos en el mundo, cifra que aumentó a 20 en el es-tudio de 2014 y para este año el número llegó a 30, aun-que declinaron precisar los nombres.

Destacó que dichos opera-dores crecieron 9.6 por cien-to en promedio anual durante los cinco años previos, es de-cir casi cuatro veces más si se compara con el resto de la industria que sólo avanzó 2.7 por ciento.

A ello que se añade que en algunos mercados, donde no existe un operador que lidere el cambio tecnológico en te-lecomunicaciones, se ve una contracción de 1.4 por ciento.

“Los operadores líderes además generan valor que hace que el mercado crezca”, resaltó, y comentó que esto se debe a las estrategias que adoptan estas empresas, de las cuales un tercio se ubica en el continente americano, como es cambiar su “mentali-dad” y crear nuevos servicios.

Incluso consideró que és-tos no tienen miedo ante ser-vicios como WhatsApp, que aprovechan sus redes para llamadas de voz sobre IP; al contrario lanzan paquetes de datos con un valor interesan-te para el usuario tomando en cuenta esta tendencia. “Esta-mos en el punto medio y es el momento adecuado para hacer una pausa, reflexionar y comenzar a planear lo que viene”, remató.

Foto: Especial

Fotos: Especial

Cada vez más usuarios prefieren usar los servicios de datos por encima de los de voz, lo que está impulsando cambios en el sector.

9.6POR CIENTO

crecieron en promedio los operadores líderes de telecomunicaciones en

los anteriores cinco años

que utilizarán en formato di-gital en un dispositivo USB que se puede conectar en las consolas para mezclar la música, pero esto limita el nú-mero de canciones que tie-nen a su alcance durante una presentación.

Con aplicaciones como Spotify no sólo acceden a los temas que están en la nube, también pueden usar las playlist predeterminadas o las creadas por ellos mismos cuando tienen un servicio Premium.

El también director gene-ral precisó que por el momen-to mantendrán únicamente la alianza con Spotify, aunque en un futuro cercano es po-sible que incrementen sus socios dependiendo del reci-bimiento de esta herramienta en el gremio.

Esto último porque las consolas de Pioneer son las únicas que tienen la capaci-dad de sincronizarse con este tipo de aplicaciones, aún en los segmentos más básicos, porque la WeGo3 que sopor-ta Spotify está dirigida a los principiantes.

TRAEN MÁS SOLUCIONES Además de apostar fuerte-mente por dicha consola, Ono comentó que México también forma parte de los países que comercializará una de las ver-siones limitadas.

Se trata de la llamada DDJ-SZ-N que está dedicada al sector profesional, ya que cuenta con conectividad para dos computadoras y tiene un performance pad. Fueron creadas sólo mil piezas y al país llegarán únicamente 80 de ellas a un precio cercano a los 35 mil pesos.

También destaca la línea de audífonos que han crea-do para los DJ, como el HD-J2000 MKZ, que tienen una aleación de titanio, cancela-ción de ruido y estuche de uso rudo.

Por otro lado, comentó que también seguirán promovien-do fuertemente el sector de audio para automóviles por-que éste es el que les genera mayores ingresos, seguido del mercado DJ.

Creo que mucha de la gen-te piensa, quiero ser DJ, pero no tengo muchas canciones y no sé cómo seleccionarlas; Spotify puede ser una de las soluciones.”

HIDEKI ONOPIONEER ELECTRONICS DE MÉXICO

POR CIENTOesperan captar este año en el mercado de DJ en México

— Reuters

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:11EXCELSIOR: MARTES 5 DE MAYO DE 2015

@DineroEnImagen

DINERO maRtEs 5 DE mayO DE 2015 : EXCELsIOR12