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Sueños que construyen muchas manos reúne las historias de las iniciativas finalistas de Premio Cívico Por una Ciudad Mejor en Bogotá en 2006.
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SUEÑOS QUE SE CONSTRUYEN A MUCHAS MANOS
ORGANIZACIONES FINALISTAS DEL PREMIO CÍVICO
POR UNA BOGOTÁ MEJOR 2006
SUEÑOS QUE SE CONSTRUYEN A MUCHAS MANOS
Presentación
A lo largo de nueve años y mediante un proceso de convocatoria pública se han postulado cerca de mil doscientas ini-ciativas comunitarias en la ciudad, de las cuales 28 han sido premiadas y cerca de cien han sido seleccionadas, documentadas y difundidas a través del periódico El Tiempo, el canal de televisión Citytv y otros medios de comunicación locales.
En la novena versión del premio cívico se postularon 93 proyectos que fueron sometidos a un jurado integrado por las periodistas María Jimena Dusán, Bianca Gambino y Holman Morris, Nohora Padilla de la Asociación de Reci-cladores, los expertos Humberto Liza-razo y Lucía Bastidas y el empresario Camilo Durán.
En esta ocasión el jurado expresó un especial reconocimiento a todas las iniciativas presentadas “por la impor-tante labor que vienen realizando en torno al mejoramiento de la calidad de vida en la ciudad, y en particular a la construcción de valores como la soli-daridad, la tolerancia, la constancia, la concertación y el respeto por la dife-rencia. Así mismo, este año se quiere resaltar el esfuerzo de organizaciones que concientes de la problemática ambiental y sus posibilidades de incidencia, han orientado su labor a la defensa, promoción y recuperación de áreas y elementos naturales que hacen
El premio cívico Por una Bogotá Mejor nació en
1998 como una iniciativa de la Fundación Corona,
la Casa Editorial El Tiempo y Plan
Internacional orientada a identificar, documentar y
destacar los esfuerzos exitosos de
organizaciones comunitarias y de vecinos
por mejorar la calidad de vida de sus comunidades y de los habitantes de la
ciudad.
El premio pretende generar el reconocimiento
público a la labor cívica que realizan estas
organizaciones y a la contribución que hacen al
mejoramiento de la calidad de vida en la
ciudad, así como motivar a las comunidades a
organizarse y participar en la construcción de su
bienestar.
parte de la estructura ecológica de la ciudad como ríos, humedales y cerros, entre otros, con el propósito de apoyar la construcción de una cul-tural ambiental entre sus habi-tantes”.
El Premio se ha convertido para las organizaciones finalistas, en un es-cenario que les permite compararse con otras iniciativas y establecer su nivel de avance. Para las organi-zaciones premiadas, es una fuente de reconocimiento público que contribuye a fortalecer el compro-miso de la misma comunidad con sus iniciativas y a captar el interés y el respaldo de otras instituciones públicas y privadas. Aunque el reconocimiento económico que reciben las ganadoras también ha contribuido a fortalecer sus ini-ciativas, el principal valor que las organizaciones atribuyen al Premio Cívico, es el reconocimiento y la visibilidad de sus iniciativas ante la ciudadanía. Este galardón se ha constituido en un acontecimiento especial, reconocido y anualmente esperado por las organizaciones, ya que es el único de su naturaleza en la ciudad.
En este portafolio se presenta una semblanza de cada una de las nueve organizaciones destacadas y premiadas en el 2006.
ARTE Y CULTURA PARA LA
CONVIVENCIA
Primer puesto
Corporación Casa de la Cultura Desde que llegó la Casa
de la Cultura al barrio Ciudad Hunza en la
localidad Suba, muchos de sus habitantes
cambiaron la calle por hacer teatro, leer, bailar y oír poesía. Incluso los
mayores encontraron actividades para ocupar su tiempo libre. Desde
entonces este centro cultural les ha cambiado la cara a los habitantes
de 14 barrios de esa localidad, que se
benefician con sus proyectos. A diario,
niños, jóvenes, adultos y abuelos se encuentran en la sede cultural, se
olvidan de sus problemas y se ocupan en mejorar
su calidad de vida.
La iniciativa surgió hace 9 años de un proceso desarrollado por el Instituto Distrital de Cultura y Turismo, tiempo a través del cual el trabajo comu-nitario adelantado desde una pers-pectiva artística y cultural, se ha ido consolidando y proyectando a nivel barrial, zonal y local. En la actualidad la corporación, compuesta por 25 miembros activos, hace parte de diferentes instancias de participación ciudadana y comunitaria como el Consejo Local de Cultura, el Consejo Distrital de Cultura, la Mesa de Casas de la Cultura y la red de Bibliotecas Comunitarias.
Más de 400 niños y jóvenes del sector se benefician con el programa “Biblioteca para todos”, donde los me-nores que estudian en los colegios públicos pueden acceder a libros para realizar sus consultas escolares. Además de solucionar tareas, con los textos se han creado otros programas como la “Hora del Cuento”, para iniciar los niños en la lectura; "Libros de Película", para que los jóvenes puedan comparar los libros con su versión cinematográfica; "Autores en tiempos de guerra", espacio de reflexión
dirigido a los jóvenes y, los programas "Bebetecas” y “Primeros arrullos", pa-ra trabajar con las madres comu-nitarias.
Pero el trabajo no se queda solo en la cultura. Con la ayuda de la Corpo-ración Ciudad Hunza, las madres ca-beza de familia de este sector se han organizado. Hoy están agremiadas en el 'Colectivo Loma Verde', para rea-lizar trabajos de reciclaje. La Corporación les da los talleres y el co-lectivo adelanta gestiones y convenios con escuelas del sector para dictar cursos sobre el tema, a cambio de material que puedan reciclar.
Además de los proyectos que realiza la biblioteca, la Corporación adelanta acciones que benefician a un grupo de adultos mayores y genera espacios de aproximación a las artes y a la cultura ciudadana, con talleres de poesía, música, danza, pintura y juegos. Todo lo que se allí se crea -obras de teatro, coreografías de baile, dibujos y murales- se le presenta a la comu-nidad en eventos que se realizan periódicamente.
Para la sostenibilidad de la Casa de la Cultura, la gestión de proyectos y el desarrollo de actividades
complementarias, se cuenta con el aporte de trabajo voluntario de los miembros de la organización y con
recursos de los proyectos financiados.
El impacto de esta experiencia se traduce en la formación de líderes culturales comunitarios
comprometidos con el desarrollo de su comunidad; en el reconocimiento de la organización por parte de
instituciones, organizaciones no gubernamentales, entidades y organismos del nivel local y distrital; y en el
apoyo y reconocimiento comunitario a la gestión y trabajo adelantado por la Corporación.
Organización
Proyecto
Ubicación
Contacto
Localidad
Correo electrónico
Corporación Casa de la Cultura Ciudad Hunza
Arte y Cultura para la Convivencia
Barrio Ciudad Hunza
Calle 128 B N° 86 20, tel 692 4452 - 311 529 3524
Graciela Quintero, Jorge Riaño
Suba
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo - Plan InternacionalOrganizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2006
UNA ESPERANZA PARA LUCHAR CONTRA EL
HAMBRE
Segundo puesto
Fundación Luz de Esperanza - San Vicente Este proyecto se generó por iniciativa de la
comunidad, que preocupada por la
problemática de desnutrición de la
población infantil del barrio, de las madres
gestantes y lactantes y de los adultos mayores,
definió como prioridad la atención de esta
población a través del montaje de un comedor comunitario en el salón
comunal.
Su funcionamiento se financió inicialmente con
fondos recolectados en diferentes actividades comunitarias y con el trabajo voluntario de
miembros de la organización.
La escasez de recursos económicos condujo a una grave situación de des-nutrición entre los niños y jóvenes del barrio San Vicente Sur Oriental, que sufrían no sólo de bajo peso y talla, sino de baja autoestima, bajo rendi-miento académico y mucho desin-terés en la realización de actividades deportivas y lúdicas.
Ante este preocupante panorama la comunidad decide organizarse y establecer alianza con la Junta de Acción Comunal y con la Alcaldía Local de San Cristóbal para el montaje del comedor comunitario.
El proyecto cuenta con apoyo técnico y financiero de la Alcaldía Local que financia parcialmente el costo de los servicios públicos, y del Programa Bo-gotá Sin Hambre que presta asesoría y capacitación y suministra los ali-mentos. La comunidad ha estado muy activa en el desarrollo del proyecto. Al inicio participaba solidariamente do-nando alimentos, utensilios de cocina y colaborando en los quehaceres del comedor, labor que sigue adelantando mediante actividades de apoyo.
El comedor es atendido por 6 mu-jeres de la comunidad que trabajan de lunes a sábado y como retribución reciben, durante 2 semanas al mes el almuerzo para ellas y sus hijos y, durante las otras 2 semanas, una bonificación.
Actualmente se sirve un promedio de 215 almuerzos a personas de la comunidad entre niños, jóvenes, ma-dres gestantes y lactantes y adultos mayores. Con los recursos generados a través de la cuota de participación, la Fundación cubre parte de los ser-vicios públicos, paga las boni-ficaciones y subsidia el almuerzo a 30 niños que no pueden pagar la cuota de participación.
Pero no solo el mejoramiento de la nutrición es el objetivo del comedor comunitario. La organización, a tra-vés de este espacio, ejerce igual-mente una labor de trabajo social alrededor de la problemática de desnutrición y maltrato infantil, con el apoyo del Hospital de la zona y el Programa Bogotá Sin Hambre.
Según testimonio de miembros de la organización y de los usuarios del proyecto, el
comedor, además de prestar un servicio básico a toda la comunidad, se ha convertido en eje
central de las actividades comunitarias de la zona y en un espacio de encuentro y
reconocimiento de valores de solidaridad y compromiso.
Organización
Proyecto
Ubicación
Contacto
Localidad
Fundación Luz de Esperanza San Vicente
Comedor comunitario Luz de Esperanza San Vicente
Barrio San Vicente Sur Oriental
Calle 34 Sur N° 6 Bis 11 Este, tel: 2060233 - 312 5083681
Eusebio Bernal
San Cristóbal
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo - Plan InternacionalOrganizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2006
DEPORTE ANTÍDOTO CONTRA LA VIOLENCIA
Premio a la Innovación
Fundación Recreo-deportiva y Cultural siglo XXI - FUNREC
El desarrollo del proyecto ha generado cambios en el comportamiento individual y colectivo de los jóvenes,
al recuperar su autoestima, ha fortalecido la organización social y el liderazgo y ha convertido
al espacio público en dinamizador y generador de tejido social. Todo un
salto comunitario.
La Fundación se ha dedicado de igual manera a fomentar las actividades
recreo-deportivas con otras organizaciones
comunitarias. Con las Juntas de Acción Comunal
del sector, realiza campeonatos de fútbol y
micro-fútbol, competencias de juegos tradicionales y
otras actividades de carácter cultural.
A un grupo de jóvenes del barrio Laureles de Bosa les gustaba el “Dirt jump biker” (saltos en bicicleta sobre obstáculos en tierra), pero no conta-ban con un espacio adecuado y por eso lo practicaban en zonas de alto riesgo, de frecuentes atracos y con-sumo de drogas lo que preocupaba a sus familias y vecinos.
Algunos de los jóvenes deportistas pertenecían a la Fundación Recreo-Deportiva y Cultural Siglo XXI Funrec, conformada por veinte personas en-tre hombres, mujeres y jóvenes de diferentes barrios de la localidad de Bosa, que se habían organizado para recuperar los espacio públicos y generar procesos de gestión comunitaria, con mucho éxito y reco-nocimiento en la zona. Fue así como la Fundación decidió apoyar a los jóvenes deportistas y aprovechar el “Dirt jump biker” para generar lazos de solidaridad entre la comunidad y los jóvenes.
Para construir una pista adecuada para la práctica del deporte en un parque del vecindario, Funrec debió sobrepasar varios obstáculos, uno de los cuales fue lograr la aceptación de las actividades deportivas por parte de los vecinos, para lo cual adelantó un proceso de conciliación con un colegio de la zona y con habitantes del barrio los Naranjos. Así, cerca de 25 jóvenes han encontrado un sitio seguro donde divertirse y entrenar de forma permanente para compe-tencias distritales y nacionales, a la vez que se han iniciado en este deporte 12 niños y 80 jóvenes del sector y de otras localidades, quienes participan en los diferentes eventos que se realizan. Como contrapres-tación los deportistas apoyan de ma-nera voluntaria el trabajo de la Fun-dación. A su vez, la comunidad del sector le pierde prevención a este deporte extremo y ya son más de ciento cincuenta los vecinos que dis-frutan del espectáculo todos los fines de semana.
Funrec también ha logrado la administración de la zona deportiva del barrio Los Naranjos, en donde se ubica la pista de entrenamiento; ha conseguido con la Alcaldía
Local y con Transmilenio el suministro de materiales para la adecuación de la pista y ha obtenido patrocinio de
cinco comerciantes del sector para la realización y premiación de las competencias. Próximamente iniciará la ejecución de un contrato para adecuar totalmente la
pista deportiva, gestionado ante el Departamento Administrativo de Acción Comunal.
Organización
Proyecto
Ubicación
Contacto
Localidad
Correo electrónico
Fundación Recreo-Deportiva y Cultural Siglo XXI - FUNREC
"Dir Jump Biker", deporte extremo para el desarrollo de la vida
Barrio La "Ele"
Calle 71 F No.80M-69 Sur, tel: 578 8890 - 311 240 2576
Edgar Osorio Hernández
Bosa
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo - Plan InternacionalOrganizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2006
LUCHANDO POR OPORTUNIDADES
DE TRABAJO
Mención de Reconocimiento
Cooperativa de Trabajo Asociado “Unida para el Progreso” COOUNIPRO
Para las asociadas y asociados a la
Cooperativa, el hacer parte de este proyecto
les ha permitido mejorar su calidad de vida y por ende la de sus familias,
reconocerse como personas empoderadas
con conciencia ciudadana, generar
valores de superación, solidaridad y compromiso
y cualificarse para prestar servicios
especializados de calidad.
La Cooperativa, conformada por 61 mujeres y 5 hombres de los estratos 1 y 2, provenientes de diferentes zonas de Bogotá, viene trabajando desde el año 2002 en la búsqueda de mejores oportunidades de trabajo. Durante el proceso de consolidación de la coope-rativa los miembros de la organización han venido cualificándose continua-mente en diferentes áreas, funda-mentalmente en desarrollo humano y aseo institucional, cooperativismo y mentalidad empresarial, mediante el apoyo del Departamento Administra-tivo de Bienestar Social -DABS, la Casa de la Mujer Trabajadora CUT, el SENA y la empresa Fuller.
El grado de compromiso de los aso-ciados y su cualificación les permitió participar en un contrato con el Ins-tituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD, durante 8 meses (2005 - 2006), como parte de un convenio inter-institucional, para el mantenimiento de parques y el aseo de escenarios de-portivos.
En la actualidad cuentan con la aseso-ría de profesionales del Banco del Tiempo para la elaboración del Plan de
Negocios de la Cooperativa y están gestionando recursos para la finan-ciación de un proyecto de aseo hos-pitalario en el cual estarían vinculados 25 de los asociados. En este proyecto, el SENA se ha comprometido con la capacitación especializada y los hos-pitales de Kennedy, Santa Clara y Simón Bolívar, con los cupos para realizar la práctica durante 3 meses. La limitación del proyecto está referida a la consecución de recursos para subsidiar a los asociados durante el proceso de formación y práctica, teniendo en cuenta que son personas de escasos recursos, padres o madres cabeza de familia, que no podrían subsistir sin este apoyo.
Con el aporte de los asociados se constituyó un Fondo de Inversión que es utilizado para la compra de equipo industrial de aseo. Otro de los servicios ofrecidos a los asociados, es el de la “tienda comunitaria”, a través de la cual se financia a bajo costo un mercado de productos básicos, cuyo valor es descontado de nómina cuando el asociado trabaja o es financiado cuando éste no esta vinculado laboralmente.
Durante sus cuatro años de existencia la organización ha logrado fortalecerse, capacitar técnicamente a sus
asociados y gestionar fuentes de trabajo. Sin embargo garantizar la estabilidad laboral permanente es una tarea
bastante difícil, teniendo en cuenta la competencia existente y en muchos casos, el ofrecimiento de estos
servicios por otras empresas a menor costo, en detrimento de las condiciones salariales de los
empleados.
Organización
Proyecto
Ubicación
Contacto
Localidad
Correo electrónico
Cooperativa de Trabajo Asociado “Unida para el Progreso” Coounipro
Trabajo con 120 personas, población vulnerable adscrita al Programa Talentos y Oportunidades del Departamento Administrativo de Bienestar Social -DABS
Barrio Teusaquillo Carrera 22 N° 35 - 08, tel: 571 3735 - 311 538 3783
Graciela Carrillo
Teusaquillo
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo - Plan InternacionalOrganizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2006
VALIDACIÓN DE SABERES COMO ESTRATEGIA DE
SUPERACIÓN
Mención de Reconocimiento
Cooperativa Copevisa
Un número considerable de hombres y mujeres
mayores de 14 años del sector El Codito son
analfabetas o presentan estudios básicos
incompletos, fenómeno que incide en el aumento
de las tasas de desempleo, en la
desestructuración del tejido social y en los
bajos niveles de calidad de vida personal, familiar
y comunitaria. Estos mismos problemas
inciden en el aumento de la exclusión, la
marginalidad y la pobreza.
La Cooperativa, conformada por 25 asociados, la mayoría mujeres (99%), a partir del año 1993 inicia el pro-grama de validación de saberes como parte de su proyección social. En un comienzo, la iniciativa correspondía al desarrollo de un proceso de alfabe-tización que utilizaba el programa impartido por radio y televisión de Inravisión. Posteriormente se gestio-nó con la Secretaria de Educación la creación de un centro satélite de alfabetización vinculado al Centro Educativo Distrital Cristóbal Colón. Desde hace 3 años, ante la termi-nación de los dos programas ins-titucionales anteriores, COPEVISA viene desarrollando, en cooperación con el Colegio CAFAM, un proceso co-munitario de educación no formal, el cual concluye con una certificación que lo convalida.
En la actualidad se encuentran vin-culados a este programa 80 estudian-tes que asisten a la sede de COPEVISA los días martes y jueves en la noche y los sábados en la tarde. El proceso educativo cuenta con 4 orientadores pedagógicos y se desarrolla a través
de tres áreas: la Intelectual, la de Vida Cotidiana y la Socio Política, aspectos que diferencian este programa de otros de validación impartidos por ins-tituciones educativas. Se trata de un proceso continuo, permanente e indi-vidualizado, lo que permite a cada es-tudiante desarrollarlo de acuerdo con sus posibilidades. Para los estudiantes inscritos, participar en el Programa de Validación de Saberes les ha signi-ficado una nueva alternativa de forma-ción integral que les ha permitido prepararse para un mejor desempeño personal, social y laboral.
La organización, como parte de su proyección social desarrolla otros programas y proyectos en cooperación con instituciones y organizaciones comunitarias de la localidad. El Centro Cultural y Biblioteca Comunitaria Pla-neta B-612 es un buen ejemplo de esta cooperación. Fue creado hace 12 años con la idea de propiciar oportunidades para que niños y adolescentes descu-bran sus potencialidades intelectuales y sus propias identidades para cons-truir así sus proyectos de vida.
La cooperativa ha promovido igualmente el desarrollo de proyectos tendientes a la generación de empleo e ingresos, a través de la creación de una empresa
solidaria y humana, con tres unidades productivas: una unidad de confección de uniformes, ropa deportiva y
dotaciones; una microempresa de producción de tejido industrial; y un área de producción de alimentos,
mediante la cual provee al hospital de Usaquén de los almuerzos y refrigerios para el Programa “Hospital Día
Niños”. En el Eje de Salud la organización viene ejecutando dos programas: de “Promoción y Prevención
en Salud” y el Centro de Atención “Consultorio de Medicina Homeopática”.
Organización
Proyecto
Ubicación
Contacto
Localidad
Correo electrónico
Cooperativa COPEVISA
Programa de Validación de Saberes
Barrio Horizontes, sector El Codito
Carrera 25 N° 183 A - 30, tel: 670 9905 - 3112074247
Stella Gualteros, Alba Luz Rincón
Usaquén
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo - Plan InternacionalOrganizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2006
EN DEFENSA DE LOS VALORES DE
SOLIDARIDAD Y CONVIVENCIA
Mención de Reconocimiento
Asociación de Copropiedades y Entes jurídicos Ciudad Salitre- ASOSALITRE
La necesidad de organizarse surgió a raíz
de los inconvenientes que se presentaron con
algunas constructoras de Ciudad Salitre que
querían adelantar sus proyectos sin respetar el
uso del suelo, así como a la urgencia de integrar a
los residentes para comenzar a desarrollar
programas de control de la inseguridad y de
mejoramiento del espacio público. En la
actualidad la Asociación realiza múltiples
actividades con los residentes del sector, en
las áreas deportiva, cultural y artística, medio
ambiental, bienestar social y comunicaciones.
ASOSALITRE organización que viene trabajando desde hace 14 años en el desarrollo de valores de solidaridad y convivencia entre los residentes del sector así como en la promoción y de-fensa de los valores urbanísticos que posee la zona, está conformada por una Junta Directiva de 11 personas y una asamblea con representación de cerca de 60 delegados de 34 conjun-tos, que trabajan de manera volun-taria en temas de interés comunitario.
El contar con periódico propio de dis-tribución gratuita, con un tiraje de 12.500 ejemplares al mes le ha dado a la organización una gran proyección. Mediante este medio la Asociación in-forma a la comunidad sobre las activi-dades a desarrollar y trata temas de interés general para los vecinos del sector.
Para la organización es fundamental el fomento de valores de convivencia y solidaridad para lo cual adelanta pro-gramas y proyectos enfocados al arte y la cultura con niños jóvenes y adul-tos del sector que hacen extensivos a
otros sectores de la localidad de Fon-tibón. Eventos como la “Feria Empre-sarial y Cultural”, el festival de “Arte Jóven”, el Concurso de “Cuento Corto”, son ya muy reconocidos por la gente.
La Asociación, en la búsqueda de una niñez y juventud más sana, trabaja arduamente en el fomento de la recreación y el deporte. Durante todo el año se desarrollan campeonatos y actividades recreo-deportivas para los diferentes grupos poblacionales. Con este mismo propósito participan en la Red del Buen Trato a través de la cual se realiza un trabajo coordinado con 16 organizaciones y con instituciones locales para el desarrollo de progra-mas de prevención de la drogadicción, del embarazo precoz, el alcoholismo y el maltrato.
Uno de los programas en el área de Bienestar Social - Prevención en Salud- que se adelanta en coordinación con el hospital de Fontibón es “Conviviendo con el Entorno”, el cual incluye actividades como talleres, vacunación y control de mascotas.
La ejecución de proyectos orientados al cuidado y protección del espacio público son una prioridad para la organización. En la actualidad, se está gestionando ante
la Defensoría del Espacio Público, la contratación de la administración de la “Avenida Parque”, una de las zonas
centrales más importantes de Ciudad Salitre.
ASOSALITRE ha logrado igualmente tener presencia en instancias de participación local y distrital, a través de la
Mesa de Propiedad Horizontal Distrital y de la Mesa de Concertación con la Alcaldía Local de Fontibón en la cual
participan entidades distritales.
El desarrollo del proyecto ha generado sentido de pertenencia, compromiso en la promoción y defensa de
los valores urbanísticos que posee el sector y el fortalecimiento de lazos de cooperación entre residentes,
sector privado e instituciones públicas.
Organización
Proyecto
Ubicación
Contacto
Localidad
Correo electrónico
Asociación de copropiedades y entes jurídicos Ciudad Salitre- ASOSALITRE
Trabajo comunitario a través de una organización social consolidada
Ciudad Salitre
Calle 23 C N° 69 16, tel: 481 8428/25 - 310 880 7687
Herminia Herrera
Fontibón
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo - Plan InternacionalOrganizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2006
ACCIÓN COMUNITARIA PARA
LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
Mención de Reconocimiento
Junta de Acción Comunal Barrio La AlhambraLa degradación y el
deterioro del humedal de Córdoba que amenazaba
con su eventual desaparición, poniendo en
peligro todas las especies vegetales y animales propias, así como el
aumento de la inseguridad en la zona, la invasión del
espacio público y la contaminación del área
por basuras, generó una gran movilización cívica y
comunitaria para enfrentar el problema
El desarrollo de esta iniciativa se financia casi en su totalidad con aporte en
trabajo voluntario de miembros de la comunidad,
con recursos que aportan las organizaciones del sector y con asesoría técnica de entidades
El proyecto de recuperación, conser-vación y preservación del sector medio del humedal de Córdoba, comprende un área aproximada de 16 hectáreas y es el resultado de la acción conjunta de las organizaciones cívicas y comu-nales del sector. El proceso surge a partir de la problemática común a todo el sector aledaño al humedal, por el estado de abandono y deterioro en que se encontraba. El sector se había convertido en depósito de escombros, basurero, foco de delincuencia y área destinada a pastoreo de semovientes. Adicionalmente, las entidades distri-tales responsables de actuar, como la empresa de Acueducto de Bogotá y el DAMA estaban impedidas, como resul-tado de una acción popular inter-puesta por los habitantes del sector de Niza Sur para frenar un proyecto que pretendía convertir este ecosistema natural en un parque recreativo.
A partir de esta problemática, se inicia un proceso de gestión participativa li-derado por la Junta de Acción Comu-nal de La Alhambra, logrando confor-mar una Mesa de Trabajo permanente que opera desde hace año y medio,
con participación de las entidades dis-tritales, representantes de urbani-zadores y constructores con proyectos en el área y representantes de las diferentes organizaciones comuni-tarias o cívicas del sector. Esta ins-tancia se ha constituido en el mecanis-mo más importante de cooperación técnica y de toma de decisiones con-sensuadas para la intervención del hu-medal. Como resultado del trabajo realizado se ha conformado un equipo multidisciplinario para la investigación y seguimiento del humedal, con apoyo de entidades científicas como la Uni-versidad Nacional, la Asociación Bogo-tana de Ornitología y el Instituto de Estudios Ambientales.
El contar con el periódico comunitario “La Alhambra y sus Alrededores” le ha permitido a la organización desarrollar un programa de divulgación a través del cual se mantiene informada a la comunidad sobre las actividades eje-cutadas y se convoca para la participa-ción en los recorridos ecológicos, talle-res ambientales y demás actividades desarrolladas alrededor del tema Me-dio Ambiental - Humedal de Córdoba.
Gran importancia ha tenido el “Programa de Educación y Sensibilización” dirigido a líderes comunitarios y a la
comunidad en general, sobre el valor de los humedales. Los recorridos ecológicos, guiados por expertos en el
tema, con participación de estudiantes, residentes, colegios y comunidad se han constituido en uno de los pilares para lograr la apropiación y defensa del sector.
Las acciones y resultados alcanzados hasta el momento se han enfocado fundamentalmente a generar una cultura ambiental y de reconocimiento de los humedales, como
ecosistemas estratégicos de importancia local y distrital. A través de las actividades realizadas se ha generado
sentido de pertenencia, el compromiso en la promoción y defensa de los valores ambientales y el fortalecimiento de
lazos de cooperación entre organizaciones cívicas y comunitarias del sector y entidades públicas y privadas
con responsabilidad sobre el tema ambiental. Igualmente el impacto se ve reflejado sobre el mejoramiento del entorno físico y ambiental de los barrios aledaños al
Humedal de Córdoba, fortaleciendo procesos de concientización y apropiación del espacio público.
Organización
Proyecto
Ubicación
Contacto
Localidad
Correo electrónico
Junta de Acción Comunal
Gestión participativa para la recuperación del sector medio del humedal de Córdoba
Barrio La Alhambra
Calle 114 A N° 45 - 32, of. 217, tel: 215 5200 - 310 331 2305 -
311 811 7231
Luis Alberto Burgos, Carlos Francisco Castillo
Suba
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo - Plan InternacionalOrganizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2006
UNA GRAN ESCUELA DE ARTE Y
LIDERAZGO
Mención de Reconocimiento
Corporación para la Integración Comunitaria La Cometa
Más de sesenta niños y jóvenes de escasos
recursos han encontrado en este proyecto una
posibilidad de formarse y desarrollar su talento
artístico, con una perspectiva profesional y de liderazgo comunitario.
A través de la Escuela de Formación Artística y de
los programas y proyectos que adelanta
la organización en las áreas de música y
deportes, se fortalecen valores de solidaridad,
compromiso y liderazgo.
La Cometa corporación comunitaria, li-derada actualmente por 18 miembros entre jóvenes y adultos, viene rea-lizando trabajo comunitario desde el ámbito cultural hace más de 17 años. Durante este tiempo, ha establecido lazos de cooperación a través de la gestión de proyectos con diferentes entidades como la Casa de la Cultura de Suba, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF, el Ministerio de Cultura y la Alcaldía Local de Suba que le dio en comodato la sede donde funciona, con lo cual ha logrado la permanencia y financiación de las actividades que desarrolla.
La Escuela de Formación Artística na-ció del proyecto "Descentralización del arte". Durante el proceso de formación se evidenció el gran interés de los jó-venes de Suba por el arte, pero tam-bién mostró que su bajo nivel socio-económico les impedía el acceso a pro-yectos artísticos y culturales como una opción para mejorar la convivencia y la inclusión social.
La Cometa, entonces, echó a volar un nuevo sueño: un proyecto formativo con niños y jóvenes de la unidad zonal
El Rincón, que incluyera el teatro, la música y los títeres, actividades que son a la vez una experiencia de diver-sión y una forma de propiciar la re-flexión y el cuestionamiento acerca del contexto en que viven. Como producto final del proceso, se elabora un monta-je que pueda ser difundido como expe-riencia de arte en comunidad a otros sectores distritales. De los sesenta niños y jóvenes que han participando desde hace más de dos años en el proyecto, treinta hacen parte de la Escuela, porque ven en ésta una op-ción para lograr el desarrollo pro-fesional artístico y una formación como líderes comunitarios y gestores culturales.
La iniciativa se financia con el aporte en trabajo voluntario de los ins-tructores, con los recursos captados en las presentaciones del grupo de teatro y a través de los proyectos gestionados con entidades del nivel nacional, dis-trital y local. Los jóvenes que actúan como coordinadores e instructores del proyecto se han formado dentro de la misma organización desde niños y en la actualidad, algunos ejercen cargos directivos.
El proyecto genera procesos comunicativos que le permiten al niño o joven un reconocimiento de sí mismo
y de su comunidad, a partir de herramientas que los orienten hacia procesos de creación artística. Se trata de
mostrarles el arte como una forma de lenguaje que involucra todas las esferas humanas: afectiva, social, histórica entre otras, con el fin de acercarlos hacia el
trabajo artístico.
Organización
Proyecto
Ubicación
Contacto
Localidad
Correo electrónico
Corporación para la Integración Comunitaria "La Cometa”
Escuela de Arte y Liderazgo
Barrios Rincón, Costa Rica, Aures y Rubí Carrera 95B No.127A-19, tel: 690 0463 - 316 225 5783 -
316 268 4545
Javier Piracun Benavides, Juan Manuel Tarquino
Suba
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo - Plan InternacionalOrganizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2006
MUJERES POR LA VIDA
Mención de Reconocimiento
Asociación Mujeres del Río - ASRIO Patio Bonito es uno de
los sectores más vulnerables de Bogotá, con más de la mitad de la población por debajo de la línea de pobreza y
un 15 por ciento por debajo de la indigencia. Ante ese panorama, las
madres cabeza de familia se organizaron hace más de once años en Asrío y
decidieron cuidar a cuarenta niños que se
quedaban abandonados mientras sus padres
trabajaban. Hoy, con el apoyo de la Corporación
Ceudes, el proyecto atiende a 97 niños y a
más de cien familias vulnerables con servicios de hogar infantil, salud,
capacitación y desarrollo comunitario
Durante todos estos años las mujeres de la organización se han cualificado en temas como derechos humanos, prevención del maltrato, mujer y gé-nero, gestión de proyectos, atención al preescolar, manipulación de alimen-tos y hasta construcción, para edificar su propia sede que hoy es epicentro de un animado proceso comunitario y espacio de encuentro y reconoci-miento de valores de solidaridad, liderazgo y compromiso.
El Centro de Desarrollo Integral atien-de a 97 niños entre seis meses y siete años con cuidado, protección, alimen-tación y estimulo a su desarrollo, para lo cual la organización sigue contando con el apoyo de la Corporación Ceudes y el Departamento Administrativo de Bienestar Social. Además, Asrío ha extendido su gestión a cerca de 210 niños entre 6 meses y 6 años que no están en el jardín, pero que se bene-fician diariamente del programa de “Desayunos Infantiles” financiado por el ICBF. De igual manera atiende 80 niños entre 2 y 6 años de edad con el Programa de “Meriendas Escolares” cofinanciado por el ICBF, la Red de So-lidaridad Social y el PMA.
La organización, con el apoyo del Fondo para la Acción Ambiental, de-sarrolla el Programa de Salud Integral y Prevención del Maltrato infantil -Es-cuela de Familia- en el cual participan alrededor de 100 padres de familia de los niños vinculados a todos los pro-gramas y proyectos de la asociación. A través de este Programa se desarro-llan de manera permanente activida-des pedagógicas y educativas, hacien-do énfasis en pautas de crianza, nutri-ción, manejo de conflictos, derechos humanos, salud sexual y reproductiva y hábitos saludables.
Las mujeres del río han creado otros programas. Con el apoyo de Ceudes, el Banco de Medicamentos, un médico y un odontólogo voluntarios, han de-sarrollado el Programa de Salud Inte-gral a través del cual se presta aten-ción a la población de la zona en las áreas de “Prevención en Salud”, “Salud Básica y Odontológica” y “Trabajo Social, Psicología y Nu-trición”. Cuentan también con la Tienda Comunitaria que funciona como un espacio de encuentro e información a la comunidad.
A través de los servicios que se prestan, la organización atiende población de la zona que se
encuentra en situación de vulnerabilidad. Se financian con el aporte de trabajo voluntario de las mujeres,
con recursos gestionados ante entidades distritales, nacionales e internacionales y con el cobro de cuotas
moderadoras en algunos servicios como el jardín infantil y el comedor.
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Asociación Mujeres del Río -ASRIO
La gran obra es por la vida
Barrios de la ronda del río Bogotá
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María Victoria Robayo Quesada
Kennedy
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