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SUPERANDO LAS BARRERAS PARALA INCLUSIÓN LABORAL
Julio 7 de 2015
Objetivo del Panel
Propiciar un espacio para la reflexión y el análisis entre los Prestadores de las Cajas de Compensación Familiar sobre la identificación y acciones de
mitigación de las barreras para el empleo de los ciudadanos de su
región.
Reflexión
¿Cuántas personas tienen acceso a
programas sólidos para “aumentar” su
empleabilidad? ¿De qué manera se puede
pensar un salto cualitativo para que se
asuma la relación del problema individual
conjuntamente con los otros actores y
autores sociales (actuales y posibles)
implicados en la problemática?
Empleabilidad, cambios y exigencias psicosociales en el trabajo Artículo de investigación realizado en el grupo de Psicología Organizacional y
del Trabajo del Instituto de Psicología. Universidad del Valle. 2008
UNA MIRADA A LAS BRECHAS Y BARRERAS
¿Cuáles podemos impactar?
UNA MIRADA A LAS BRECHAS Y BARRERAS¿Cuáles podemos impactar?
TECNÓLOGA EN ADMINISTRACIÓNcon experiencia relacionada de 3 años en una misma empresa. NO es de la ciudad. La empresa va a cerrar, BUENAS REFERENCIAS.
EMPRESA DE REPUESTOSBusca Tecnólogo en administración. NO IMPORTA género. Con experiencia mínima de 2 años en compras y almacén. Oferta: SEGÚN EXPERIENCIA y REFERENCIAS laborales.B
REC
HA
S
BARRERA del buscadorNo sabe por dónde empezar a buscar
oportunidades laborales
BARRERA del empleador
No sabe por dónde empezar a buscar el candidato para su
necesidad
UNA MIRADA A LAS BRECHAS Y BARRERAS¿Cuáles podemos impactar?
MÉDICO CIRUJANO23 AÑOS, AFRO, con prácticas en importante clínica. Becado por su rendimiento académico.
MÉDICA CIRUJANA TITULADAPráctica en inscripción de clínicas. DE 25 A 35 AÑOS, PIEL BLANCA. Necesitase, entrevista personal Dr. Guarín. Clínica Los Farallones Consultorio 808.B
REC
HA
S
BARRERAS del buscador
Raza/EtniaEdad
BARRERAS del empleador
GéneroEdad
Raza/Etnia
UNA MIRADA A LAS BRECHAS Y BARRERAS¿Cuáles podemos impactar?
JOVEN 21 AÑOSCon experiencia de cuatro años como electricista EMPÍRICO. En mi pueblo NO SE OFRECEN cursos en altura.
URGENTE NUEVO PROYECTOSe requiere electricista, tres años de EXPERIENCIA CERTIFICADA, curso especializado en alturas. Disponibilidad para TURNOS ROTATIVOS
BR
EC
HA
S
BARRERAS del territorioOferta de entidades certificadoras y de
formación para el trabajo
BARRERAS del empleador
Condiciones de selección Condiciones laborales
que no facilitan la formación
UNA MIRADA A LAS BRECHAS Y BARRERAS¿Cuáles podemos impactar?
MUJER DE 45 AÑOSExperiencia en restaurante propio. DESPLAZADA. Recibe ASISTENCIA humanitaria, lo que recibe, lo considera SUFICIENTE para el diario vivir
RESTAURANTE REQUIEREPersonas con mínimo BÁSICA PRIMARIA, experiencia de 2 años en preparación comida. Oferta: SMLVM + Aux. transporte + Extras + prestaciones + propinasB
REC
HA
S
BARRERAS del buscador
Prefiere el trabajo informal y
el auxilio económico
OPORTUNIDADES de la vacante
Mínimo nivel de estudio Condiciones laborales
UN MODELO DE CIERRE DE BRECHAS
OBJ
ETIV
O
Cerrar las distancias (o desigualdades) que se presentan entre el buscador y la vacante (oferta y demanda), en especial en algunos grupos poblacionales específicos. Ejemplos: Brindar formación, pertinente y accesible, donde no la hay y se requiere
ESTR
ATEG
IA
Incidir sobre los factores que determinan esa desigualdad. Es decir, identificar y mitigar los retenes que no permiten un efectivo encuentro entre oferta y demanda (acceso y permanencia). Superar las Barreras.
COM
PON
ENTE
S
Estarán definidos de acuerdo al tipo de barrera: institucional, regional, del empleador o del individuo. No todas las barreras pueden mitigarse con la acción de la agencia.
Un modelo de cierre de brechas
Un modelo de cierre de brechas
ACCI
ON
ESLa gestión de los Prestadores del Servicio Público de Empleo debe enfocarse, de manera permanente en: • La identificación
de barreras; la identificación de los actores relacionados con las barreras; la oferta de servicios y gestión interinstitucional con enfoque de cierre de brechas…
• Los recursos disponibles son insuficientes.
PREM
ISA
¡No implica que
haya una ruta por
cada barrera, sino
servicios
integrados con
atención
diferencial!
SESIÓN DE PREGUNTAS
IDENTIFICACIÓN DE BARRERAS
¿Cómo la Agencia de Gestión y Colocación de Empleo identifica las
barreras para el acceso y permanencia en el empleo de los
ciudadanos?
MITIGACIÓN DE BARRERAS /CIERRE DE BRECHAS
Con los recursos disponibles y la gestión de la Agencia de Gestión y Colocación de Empleo…
¿Cuáles acciones ha implementado para la atención o mitigación de las barreras identificadas en
los usuarios?
¿Cuál es el valor agregado de las acciones de la Agencia?
¿Cuáles testimonios dan cuenta de estas estrategias?
Preguntas orientadoras
LECCIONES APRENDIDAS Y RETOS
Preguntas orientadoras
En la gestión de la Agencia sobre la identificación y mitigación de las
barreras para el empleo de sus usuarios:
¿Cuáles son las lecciones aprendidas que han adquirido en su experiencia?
¿Cuáles son los retos o expectativas que aporten al cierre de brechas para el
empleo de los ciudadanos en su territorio?
APORTE DE LA UNIDAD DEL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO
Preguntas orientadoras
¿Cómo la Unidad del Servicio Público de Empleo puede aportar a cumplir sus retos y
expectativas en materia del cierre de brechas para el empleo ?
PREGUNTAS DEL PÚBLICO
CONCLUSIONES DEL PANELSuperando las BARRERAS para la
INCLUSIÓN laboral
De las intervenciones de los panelistas
Las apuestas de la Unidad
Consolidar en los Prestadores del SPE, una ESTRATEGIA MULTISERVICIOS que implique todos los componentes de la Ruta, desde la recepción hasta la intermediación laboral
Sumar a los recursos disponibles de las Agencias, la ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL DE SERVICIOS: Caja-Caja; Caja – Empresa Privada; Caja- Ente Territorial/Departamental/.
Propender por el fortalecimiento de los servicios básicos, con un ENFOQUE DIFERENCIAL; el acceso a programas del sector trabajo y la implementación proyecto especiales.
Disponer, por parte de la Unidad, de INSTRUMENTOS como un índice de empleabilidad, una caja de herramientas para orientación laboral y la gestión empresarial.
CIERRE DE BRECHAS
