SUPERVISION DE LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCION Y REMODELACION DE LA PRIMERA FASE DEL TEATRO LA CAMPIÑA

8/19/2019 SUPERVISION DE LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCION Y REMODELACION DE LA PRIMERA FASE DEL TEATRO LA CAMP…

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CAPÍTULO I

MOMENTO EMPRESARIAL

Antecedentes de la Empresa

Inversora Melkim, C.A., se constituye el 15 de Abril del año 2008 de la mano

de proesionales con amplia e!periencia en el sector de la construcci"n, desde sus

inicios centra su actividad en las ramas de la in#enier$a y ar%uitectura, reali&ando

estudios, proyectos, e'ecuci"n y supervisi"n de obras de In#enier$a Civil,(l)ctricas, *istemas, (lectr"nicas y Mec+nicas, Asesor$a sobre todo lo relacionado

con In#enier$a en Computaci"n, puede representar t)cnica y comercialmente a los

abricantes nacionales e internacionales, de ma%uinarias o implementos utili&ados

en la industria.

a empresa cuenta con personal especiali&ado en todas sus +reas-

capacitado y sometido a un proceso de evaluaci"n y supervisi"n permanente %ue

#aranti&a un sistema de #ran calidad, productivo y eiciente. Cuenta con la

inraestructura y erramientas necesarias para obtener un producto %ue #aranti&a

los est+ndares de calidad.

Inversora Melkim, C.A., es una empresa %ue a pesar de su poca trayectoria

a reali&ado obras de #ran responsabilidad, las cuales an impactado a la

competencia de #ran escala, por cuanto se proyecta me'orar d$a a d$a el traba'o

tomando en cuenta los criterios de eicacia y eiciencia, a in de satisacer

cabalmente la demanda de los clientes, oreciendo productos innovadores en el

marco de la construcci"n, para as$ ser una empresa de s"lida competencia.

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Entre las obras realizadas se pueden mencionar

PROYECTO

CONSTRUCCION DE SEGUNDA FASE DE CERRAMIENTO PERIMETRAL CON

GEOTEXTIL TRICAL 2400T TEJIDO COLOR NEGRO EN ALMACEN DE

PRODUCTO TERMINADO Y DESPACHO- GALPON 11, MAZZARELLA, EMPIRE

KEEWAY, CA SANTA TERESA, EDO MIRANDA

SUSTITUCION Y REPARACION DE TU!ERIAS DE AGUAS NEGRAS EN AREAS

EXTERIORES, PLANTA 1, EMPIRE KEEWAY, CA UR! INDUSTRIAL RIO TUY,

CHARALLA"E EDO MIRANDA

CONSTRUCCION DE !ANCADA ELECTRICA DE PLANTA I, U!ICADO EN LA

UR!ANIZACION INDUSTRIAL RIO TUY, CARRETERA CHARALLA"E-CUA

MUNICIPIO CRISTO!A ROJAS, EDO MIRANDA

TRASLADO DE "IGAS ESTRUCTURALES Y CA!ILLAS PERTENECIENTE A

FUNDACION GENESIS, DESDE PLANTA ALPHA #UARTZ U!ICADA EN LA UR!

INDUSTRIAL RIO TUY HASTA PLANTA SEDE U!ICADO EN UR! INDUSTRIAL

RIO TUY, INCLUYE ORDENAMIENTO DEL MATERIAL EN SU DESTINO DEALMACENAJE

FASE I DE LOS TRA!AJOS DE REMODELACION Y DEMOLICIONES INTERNAS

DE PLANTA !AJA, EN INMUE!LE PRINCIPAL DE LA #UINTA UESA, STA

MONICA CALLE !OLET PERAZA, #UINTA MORELA "ICTORIA, CARACAS,

DTTO CAPITAL

FASE II$ ADECUACIONES INTERNAS PLANTA !AJA, SEDE GRUPO UESA,

U!ICADO EN SANTA MONICA, CALLE !OLET PERAZA, #UINTA MORELA

"ICTORIA, CARACAS, DISTRITO CAPITAL

O!RAS COMPLEMENTARIAS DE LA PRIMERA FASE DE LA REMODELACION Y

AMPLIACION DEL NI"EL SOTANO CENTRO CULTURAL FUNDACION GENESIS

A" CANTAURA Y MATURIN DE LA UR! LOS CEDROS PARRO#UIA EL

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RECREO MUNICIPIO LI!ERTADOR DISTRITO CAPITAL

PRIMERA FASE DE LA REMODELACION Y AMPLIACION DEL NI"EL SEMI

SOTANO CENTRO CULTURAL FUNDACION GENESIS A" CANTAURA Y

MATURIN DE LA UR!ANIZACION LOS CEDROS PARRO#UIA EL RECREO

MUNICIPIO LI!ERTADOR, DISTRITO CAPITAL

Ubicaci!n "eo#r$%ica

Carallave/Ca, rbani&aci"n Industrial io 3uy, 4arcela 6 7, Man&ana

1, (diicio 4lanta *ede de Melkim.

Misi!n de In&ersora Mel'im

*omos una empresa especiali&ada en la construcci"n, %ue tiene como

ob'etivo primordial la e'ecuci"n de obras y servicios para satisacer y superar las

e!pectativas de los clientes del sector pblico y privado, mediante una la iloso$a

del me'oramiento continuo inte#ral, de acuerdo a las especiicaciones re%ueridas y

al menor costo total.

Creando el m+!imo valor para el pa$s apoy+ndonos en9 una plataorma

tecnol"#ica adecuada, un personal id"neo, la obtenci"n de beneicios para las

comunidades, traba'adores, aliados y accionistas, en armon$a con el ambiente.

(isi!n de In&ersora Mel'im

*er la (mpresa l$der en Construcci"n en el Mercado acional e

Internacional, 4ara brindarle bienestar a su personal y a la sociedad.

Ubicaci!n espacial del pasante en la unidad donde realiz! el pro)ecto )

%unciones *ue cumple dic+a unidad,

%


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(l traba'o de pasant$as se llev" a cabo dentro del +rea de :erencia de ;bra


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P R E S I D E N C I A

ASESORAMBIENTAL

SEGURIDAD YSALUD LABORAL

VICEPRESIDENCIA

ASISTENTE DEPRESIDENCIA

GERENCIA GENERAL

GERENCIADE OBRA

ING.RESIDENTE

SUPERVISOR DEOBRAS

PASANTE

MAESTRO DEOBRAS

COORDINADORCONTRATO DE

OBRAS

COORDINADORPLANIFICACIÓN DE

OBRAS

GERENCIA DEINGENIERÍA

Y PROYECTOS

INGENIERO DEPROYECTOS

ELECTRICISTA

INGENIERO DEPROYECTOSCALCULISTA

ASISTENTEADMINISTRATIV

OANALISTA DEPROYECTOS

ANALISTA DECÓMPUTOS

COMPUTISTADE INGENIERÍA

DIBUJANTE

DIBUJANTEPROYECTIST

A

GERENCIA DEADMINISTRACIÓN

COORDINADORADMINISTRATIV

O

ANALISTA DETESORERÍA

MENSAJERO

ANALISTA DE CUENTASPOR PAGAR EIMPUESTOS

COORDINADOR CONTABLE

ANALISTA DECUENTAS POR

OBRAR

ANALISTA DEFACTURACIÓN

GERENCIADE COMPRAS

COORDINADORDE COMPRAS

ANALISTA DECOMPRA DE OBRAS

CHOFER

MENSAJERO

ANALISTA DE COMPRADE SERVICIOS

GERENCIA DETALENTOHUMANO

ANALISTA DEMÉTODOS Y

PROCEDIMIENTOS

COORDINADORDE TALENTO

HUMANO

ANALISTA DETALENTO HUMANO

APRENDÍZ INCES

COORDINADOR DE

SEGURIDAD YSALUD

LABORAL

SUPERVISOR SEGURIDAD YSALUD LABORAL

GERENCIA DEMANTENIMIENT

O Y SERVICIOSGENERALES

ASISTENTEDE

GERENCIA

ASISTENTE DE SERVICIOSGENERALES

COORDINADOR DEMECÁNICA Y MAQUINÁRIA

SUPERVISOR DE MECÁNICA YMAQUINÁRIA

MECÁNICO DIESEL

COORDINADOR DEELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA

SUPERVISOR DE ELECTRICIDAD YELECTRÓNICA

ANALISTA DECONTRATOS

COORDINADOR DE MISCELÁNEOS

CHOFER

SUPERVISOR DE MISCELÁNEOS

AYUDANTE DE LIMPIEZA

GERENCAIA DEALMACÉN YLOGÍSTICA

COORDINADOR DE

ALMACÉN

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

SUPERVISOR ALMACÉN AYUDANTE ALMACÉN

CHOFER

TRANSCRIPTOR DE ALMACÉN

ASESOR JURIDICO

'

Estructura or#anizati&a


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CAPITULO II

MOMENTO PRO-LEMA

Planteamiento del problema

(l supervisor de obras es el elemento m+s importante ya %ue en el recae la

direcci"n y control total de la obra, en coordinaci"n con el contratista, su

responsabilidad va desde el cuidado con el cumplimiento de las especiicaciones,

el control del presupuesto, los levantamientos, los inormes de avances, los

cambios de presupuesto, las estimaciones deber+n ser ormuladas por el

contratista en las ormas oiciales y veriicadas en campo por el supervisor.

>ay una actividad %ue no tiene muca relevancia en un proyecto

ar%uitect"nico, pero %ue tiene una #ran importancia dentro del mismo ya %ue es la

actividad %ue determina el costo monetario de la e'ecuci"n de dico proyecto.

a actividad de los c"mputos m)tricos es un estudio detallado de todos loselementos re%ueridos en un proyecto, para determinar %u) cantidad de obra

re%uiere y por supuesto cu+nto costar+ acer realidad ese proyecto. 4ara reali&ar

unos c"mputos m)tricos e!actos ay %ue se#uir una serie de pasos importantes y

estar atento a todo lo %ue tiene %ue ver con la e'ecuci"n de la obra, tratando de

%ue no se escape nin#n detalle dado %ue no se obten#a un c"mputo ale'ado de

la realidad y al inal la obra sal#a muco m+s costosa de lo %ue se ab$a pensado.

A partir de los c"mputos m)tricos y las mediciones, se procede a reali&ar

las valuaciones %ue no son m+s %ue el con'unto de documentos %ue

(


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rene la inormaci"n t)cnica y administrativa en un periodo de tiempo


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• 4rocesar y vaciar la inormaci"n de los traba'os e'ecutados en obras en las

o'as de medici"n.

0usti%icaci!n

(n toda obra civil es necesario llevar a cabo la supervisi"n y control de obra

para as$ observar detalladamente el proceso constructivo de la misma. (l )!ito y

la calidad de la reali&aci"n de una obra de construcci"n no es nicamente unci"n

de un adecuado diseño inte#ral- tampoco es el resultado de ele#ir buenos

materiales y acabados de calidad- estos proyectos involucran mucos aspectos

detallados en los documentos contractuales, tales como9 le#ales, econ"micos, de

tiempo, #arant$as, daños, incumplimientos y ambientales.

(n el desarrollo de una obra es necesario tambi)n la obtenci"n e

interpretaci"n de datos t)cnicos- la elaboraci"n de inormes sobre el avance, la

inversi"n y los m)todos de control- la toma de decisiones sobre problemas

espec$icos y sobre situaciones imprevistas.

(s importante conocer, %ue el contratista conserva su autonom$a y la entera

libertad para utili&ar sus medios de traba'o, en la orma t)cnica %ue le resulte m+s

conveniente para el iel cumplimiento del contrato %ue le a sido coniado- pero el

supervisor vi#ilar+ y constatar+ %ue todo se realice de conormidad con los

documentos contractuales, se#n las re#las de la proesi"n, los conocimientos

ad%uiridos y la inormaci"n disponible. *in m+s %ue decir y tomando en

consideraci"n los c"mputos m)tricos en obra, cuya inalidad es la reali&aci"n de

las valuaciones de obra.

Limitaciones

?urante el desempeño como pasante ubo esca&as limitaciones %ue

diicultar$an el desenvolvimiento, siendo una de ellas, la limitaci"n de tiempo en las

pasant$as para reali&ar una supervisi"n apropiada y la parali&aci"n de la obra.

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Alcance

a presente investi#aci"n est+ diri#ida al 4royecto de eabilitaci"n del

3eatro la Campiña, para Centro Cultural undaci"n :)nesis, en esta oportunidad

se trata de la recuperaci"n de una ediicaci"n de #ran valor ormal y tipol"#ico, con

una ubicaci"n privile#iada. >asta los momentos )sta ediicaci"n a estado en

procesos de recuperaci"n, pero en nin#n caso se an reali&ado los traba'os de

ecuperaci"n t)cnica %ue ubiera re%uerido la ediicaci"n.

*e pretende coni#urar un e%uipo %ue realice la *upervisi"n 3)cnica y

administrativa de todas las actividades contempladas en la e'ecuci"n del proyecto,previstas en el pro#rama de e'ecuci"n $sica y inanciera, as$ como cual%uier otro

tipo de actividades de supervisi"n %ue se crea conveniente.

ue las obras se e'ecuten de acuerdo a las especiicaciones establecidas

en las condiciones #enerales de contrataci"n, a los ines de controlar

permanentemente las calidades y cantidades de obras y velar por %ue las mismas

se constituyan dentro de los lapsos previstos y sobre la base de los pro#ramas de

traba'o.

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CAPITULO III

MOMENTO TEORICO

Antecedentes de la in&esti#aci!n

(n toda investi#aci"n se consultan traba'os reali&ados acerca del tema con

anterioridad en el tiempo, %ue por su car+cter relevante sirven de undamento para

el desarrollo del presente estudio.

1./ Muño& ino


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1undamentos te!ricos

(n toda investi#aci"n los autores deben undamentar su traba'o

investi#ado, mediante la recopilaci"n de inormaci"n teor$a de otros autores, y

teor$as propias del estudio para lo#rar la adecuada e!plicaci"n del tema planteado

en el cap$tulo II. 4or ello, esta parte de la investi#aci"n conocida como Gos

undamentos 3e"ricos o Dases 3e"ricas son a%uellos %ue comprenden un

con'unto de conceptos y preposiciones %ue constituyen un punto de vista o

eno%ue determinado, diri#ido a e!plicar el en"meno o problema planteadoH

se#n lo citado por acienda mediante el plie#o de condiciones %ue se ad%uiere por parte de

la empresa constructora antes de la ad'udicaci"n de la obra. (n este contrato, se

deine al Contratante, Contratista, las responsabilidades de ambos, el pla&o del

Contrato, etc. (s as$ %ue a continuaci"n se presenta una interpretaci"n de las

partes m+s importantes %ue tiene una minuta de Contrato- el ob'etivo de este, el

alcance, etc.

as partes de un Contrato de e'ecuci"n de obras son las si#uientes9

na ve& %ue se reali&" el proceso de contrataci"n, y se tiene a la empresa

%ue se ad'udic" la contrataci"n de obras, dica empresa constructora debe

presentar una serie de documentos para la irma del contrato. os cuales incluyen

principalmente, en la presentaci"n de otocopias le#ali&adas o documentos

ori#inales en la %ue en la propuesta se ayan presentado otocopias simples,

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tambi)n se convierte como documento de contrato la propuesta econ"mica,

metodolo#$a de traba'o, etc. por otra parte se presentan las boletas o p"li&as de

se#uro para la buena e'ecuci"n de contrato y la correcta inversi"n del anticipo.

Monto y plazo del contrato.

(l monto del Contrato resulta de la aplicaci"n de los precios unitarios de la

propuesta aceptada y las cantidades de obra %ue se an establecido en

los ormularios de propuesta, as$ como tambi)n el pla&o presentado por el

proponente se convierte en el pla&o %ue se reali&ar+ en obra como parte

del documento de contrato. 4or otra parte, el monto inal de la obra ser+ resultado

de la medici"n de obra eectiva, es decir la medici"n reali&ada en la obra misma, y

tambi)n incluyendo los traba'os adicionales %ue el Contratante autorice reali&ar en

la e'ecuci"n de la obra.

os precios unitarios consi#nados en la propuesta del Contrato incluyen el

empleo de materiales, e%uipo, instalaciones au!iliares, erramientas, andamia'es y

todo lo re%uerido para la construcci"n sin e!cepci"n al#una. 3ambi)n comprenden

todos los costos de mano de obra, salarios, beneicios sociales, se#uros sociales,

se#uros %ue cubran todos los ries#os incluyendo daños a terceras personas,

construcciones por traba'os deectuosos, y todo caso directo e indirecto %ue pueda

tener relaci"n con el precio total de la obra- todo esto para la reali&aci"n y

cumplimiento de la e'ecuci"n de la obra.

Pagos.

(l valor de la obra se pa#a mediante cuotas parciales previa presentaci"n

por el Contratista de los certiicados de avance de la obra, %ue consi#nan todos

los traba'os necesarios de acuerdo a los c"mputos m)tricos establecidos en las

mediciones de obra, a los %ue se aplicar+n los precios unitarios de la propuesta y

los traba'os adicionales %ue se ayan ordenado, al precio previamente estipulado.

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(l *upervisor debe aprobar u observar el certiicado de avance de obras.

Cada certiicado de avance de obra estar+ acompañado de la si#uiente

documentaci"n

Penalidad por retrasos.

(n el caso de %ue el Contratista no aya concluido la obra en su inte#ridad

y satisactoriamente, dentro del pla&o estipulado en el Contrato, el Contratista se

constituye en mora sin necesidad de nin#n previo re%uerimiento del Contratante y

tendr+ la obli#aci"n de pa#ar por cada d$a calendario de retraso, una multa de

acuerdo a lo dispuesto en el documento de contrato %ue desde el 0.20J asta el

0.80J del monto del contrato se#n los d$as de retraso %ue este ten#a.

Personal asignado.

(l Contratista se compromete a asi#nar a la obra el personal t)cnico

detallado en la propuesta, de acuerdo al crono#rama de obras. (l Contratista

podr+ reempla&ar al personal de direcci"n de obras y t)cnicos especiali&ados con

otros de la misma 'erar%u$a, previa aprobaci"n del *upervisor y del propietario. (l

contratista est+ en la obli#aci"n de cumplir con las disposiciones de se#uridad e

i#iene industrial vi#entes en el pa$s


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4or otra parte, se entiende como motivo de uer&a Mayor a un obst+culo

e!terno, imprevisto o inevitable %ue ori#ina una uer&a e!traña al ombre,

resultante de las uer&as de la naturale&a y con tal medida impide el cumplimiento

de la obli#aci"n. 4or e'emplo, en el caso de incendios, inundaciones, tormentas,

etc. *in embar#o, no se tomar+ como caso de uer&a mayor el mal tiempo %ue no

sea e!traordinariamente uera de lo comn, as$ tambi)n no se considera caso

ortuito la demora de entre#a de materiales, e%uipos, etc. por parte de los

proveedores del Contratista, teniendo )ste %ue tomar todos los recaudos

necesarios para evitar este tipo de demoras.

Modificación de las obras.

a modiicaci"n de las obras, s"lo se ar+ en casos e!cepcionales a

re%uerimiento del Contratante por medio del *upervisor. os instrumentos le#ales

para tales modiicaciones son9

• Mediante una Orden de Traba.o, Cuando la modiicaci"n est) reerida a

un a'uste o redistribuci"n de cantidades de obra, sin %ue ello si#nii%ue

un cambio sustancial en el diseño de la obra, en las condiciones o en el

monto del Contrato.

• Mediante Orden de Cambio, (n caso de %ue la modiicaci"n estable&ca

incremento o disminuci"n en las cantidades de obra, para los cuales

e!iste base de pa#o en la propuesta- dico incremento o disminuci"n

mediante orden de cambio admite m+!imo el 10 J del monto total del

Contrato.

• Mediante Contrato Modi%icatorio, *"lo en caso e!traordinario en %ue la

obra deba ser complementada o por otras circunstancias de uer&a

mayor o caso ortuito %ue determinen una modiicaci"n si#niicativa en el

1&


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diseño de la obra. (sta modalidad de modiicaci"n de la obra contempla

solamente asta el 15J del monto total del Contrato.

Terminación del contrato.

a terminaci"n del contrato, adem+s de %ue cuando tanto la entidad

Contratante y la empresa constructora cumpli" correctamente con el contrato,

puede darse la resoluci"n del contrato por las si#uientes causas9

• Causas imputables al Contratista,

1. Incumplimiento de las disposiciones le#ales.

2. uiebra del contratista o disoluci"n de su empresa.

K. Incumplimiento parcial, reiterado, voluntario e in'ustiicado del Contrato.

7. Incumplimiento reiterado de pla&os.

5. recuente repetici"n de errores o deectos de construcci"n imputables al

Contratista.

. Interrupci"n de los traba'os por m+s de dos semanas sin autori&aci"n.

• Causas imputables al Contratante,

1. Incumplimiento parcial, reiterado, voluntario e in'ustiicado del propietario

de cual%uiera de sus obli#aciones emer#entes del Contrato.

2. Incapacidad inanciera del propietario para cancelar total o parcialmente

el costo de la obra.

1'


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Solución de controversias,

(n caso de sur#ir controversias entre el Contratante y el Contratista %ue no

puedan ser solucionados por la v$a de la concertaci"n, las partes est+n acultadaspara acudir a la v$a 'udicial, ba'o la 'urisdicci"n coactiva iscal.

4or otra parte e!iste la v$a del arbitra'e %ue consiste en %ue ambas partes

acuerdan y deciden someter sus controversias en el +mbito del arbitra'e, aplicando

la normativa prevista en las leyes Dolivianas.

Presupuesto.

4resupuestar una obra, es establecer de %u) est+ compuesta


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Características del presupuesto.

3odo presupuesto tiene cuatro caracter$sticas undamentales9 es apro!imado, es

sin#ular, es temporal y es una erramienta de control.

(l presupuesto es apro!imado, sus previsiones se acercaran m+s o menos

al costo real de la obra, dependiendo de la abilidad


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Presupuesto y costos de construcción.

(l presupuesto en construcci"n es una erramienta %ue tiene por ob'eto

determinar anticipadamente el costo de la e'ecuci"n material de una obra.

laboración del Presupuesto.

*e reali&a con base en los planos y en las especiicaciones t)cnicas de un

proyecto, adem+s de otras condiciones de e'ecuci"n, se elaboran los c"mputos de

los traba'os a e'ecutar, se acen los an+lisis de precios unitarios de los diversos

$tems y se establecen los valores parciales de los cap$tulos en %ue se a#rupan los

$tems, y as$ obtener el valor total de la obra.

!os pasos a seguir son"

Listado de precios b$sicos./ (l presupuesto debe incluir la lista de precios

b+sicos de materiales, e%uipos y salarios utili&ados.

An$lisis unitarios./ Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales,

transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc.

Presupuesto por cap/tulos./ os costos de obra se presentan divididos por

cap$tulos de acuerdo con el sistema de construcci"n, contrataci"n, pro#ramaci"n,

etc.

Componentes del presupuesto./ *e presenta el des#lose del presupuesto con

las cantidades y precios totales de sus componentes divididos as$9 materiales,

mano de obra, subcontratos, e%uipos y #astos #enerales. inalmente en9 costos

directos y costos indirectos.

1ec+a del presupuesto./ *e debe indicar la eca en la %ue se ace el estimativo,

en caso de aber proyecciones de costos en el tiempo, se deben indicar.

#$uste o modificación del presupuesto.

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*e insiste en el car+cter din+mico del presupuesto %ue conlleva el a'uste

peri"dico, para %ue sirva de erramienta de control, %ue permita tomar las

decisiones oportunas %ue #aranticen la culminaci"n e!itosa del proyecto, para

todas las partes.

(ntre las condiciones de una obra, %ue al modiicarse inciden en los costos

y alteran su presupuesto, se pueden señalar9

eormas a los planos %ue impli%ue mayores cantidades de los $tems

previstos9 obras adicionales, o %ue conlleven traba'os dierentes %ue no se

tuvieron en cuenta ori#inalmente en el presupuesto, obras e!tras. 3ambi)n se

pueden presentar disminuciones en las cantidades de los $tems previstos.

Cambios en las especiicaciones de la construcci"n %ue modii%uen el nivel

de calidad y costo de su presupuesto inicial.

Alteraciones del pro#rama de traba'o con base en el cual se elabor" el

presupuesto de la obra, %ue pueden modiicar los recursos de tiempo, materiales,

mano de obra, e%uipos, etc.

Cambios en las condiciones asumidas para reali&ar las obras9 or#ani&aci"n

#eneral, modalidad de contrataci"n o pa#o, sistemas constructivos, rendimientos,

desperdicios, condiciones dierentes de suelo, roca o medio de traba'o, y en

#eneral cual%uier condici"n %ue si#nii%ue caso ortuito, uer&a mayor o actores

imprevistos.

allas de construcci"n %ue deben corre#irse o deterioros %ue ten#an %ue

repararse ocasionando traba'os o desperdicios y %ue conlleven mayores costos.

a luctuaci"n de los precios comerciales de los insumos b+sicos y los

costos inancieros, son condiciones e!ternas a la obra %ue, si bien no se ori#inan

en ella, inciden en sus costos y aectan su presupuesto.

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(n econom$as inlacionarias, las al&as de precios del mercado obli#an a

incluir en los presupuestos los incrementos correspondientes a la proyecci"n de

las al&as o actuali&arse peri"dicamente para acer las reservas de capital y

planear los lu'os de ca'a.

!os costos en construcción.

(n #eneral se pueden identiicar los si#uientes #randes componentes los

cuales participan en los costos b+sicos de una obra9

Materiales.

Mano de obra.

(%uipos y erramientas.

:astos #enerales9 administraci"n e imprevistos.

Impuestos.

os tres primeros componentes se denominan costos directos. 3ienen una

relaci"n directa con la e'ecuci"n $sica de la obra, estos costos est+n directamente

relacionados con las cantidades de obra a e'ecutar.

os #astos #enerales tambi)n se conocen como costos indirectos, est+n

relacionados especialmente con el tiempo de e'ecuci"n, e incluyen todos a%uellos

actores dierentes de los costos directos, %ue aectan la e'ecuci"n de la obra

incluyendo #astos administrativos, de mantenimiento, inancieros, impuestos,

p"li&as, servicios pblicos, comunicaciones, control t)cnico, campamentos, v$as

de acceso, etc., adem+s de los imprevistos.

tapas en el estudio de un presupuesto.

:eneralmente, cuando se reali&a un prepuesto, se tiene un tiempo deinido

para reali&arlo y desde el punto de vista de una empresa constructora, se tiene

%ue cumplir con una serie de aspectos t)cnicos para la presentaci"n de la

propuesta, por lo tanto se deben tomar los si#uientes aspectos9

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*e debe anali&ar el calendario para la presentaci"n de la propuesta, es

decir tomar en cuenta cuando se terminar+ el an+lisis de los precios de los

materiales, el tiempo en %ue se terminar+ de elaborar los aspectos t)cnicos de la

propuesta, tiempo %ue se re%uerir+ la compa#inaci"n de la propuesta, etc.

4osteriormente se debe reali&ar un e!austivo an+lisis de las bases de la

licitaci"n plasmado en el plie#o de condiciones otor#ado por la empresa

contratante.

*e debe preparar un listado de coti&aciones de los materiales a utili&ar en la

obra, para esto se debe tener claramente identiicadas las e!i#encias y

especiicaciones t)cnicas %ue pide la entidad contratante. (n el caso decoti&aciones de subcontratos se debe procurar entre#ar el m+!imo de inormaci"n

disponible al coti&ador.

na ve& tomado un conocimiento cabal del traba'o a e'ecutar y las

condiciones impuestas por la entidad contratante es siempre recomendable una

visita al lu#ar, %ue #eneralmente es e!i#ida por la entidad contratante en el plie#o

de condiciones. (n esta visita al lu#ar se debe detectar las condiciones en %ue se

deber+ eectuar la obra, los accesos, sitios de instalaci"n de aenas, restricciones

de paso en puentes y caminos, calidad del terreno, disponibilidad de materiales,

maderas, combustible, a#ua potable, medios de transporte del personal, veriicar

el mercado de los materiales a utili&ar, climatolo#$a, etc.

;tro paso importante en el estudio del presupuesto es el de proveerse de

un listado de precios actuali&ado de mano de obra y ma%uinarias. (n el caso de

las ma%uinarias se debe tomar en cuenta el costo del combustible o la luctuaci"n

%ue tendr+ este durante el transcurso de la reali&aci"n de la obra, mantenimiento,

des#aste de neum+ticos, etc.

Costo directo.

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(l costo directo del precio unitario de cada $tem debe incluir todos los

costos en %ue se incurre para reali&ar cada actividad, en #eneral, este costo

directo est+ conormado por tres componentes %ue dependen del tipo de $tem o

actividad %ue se est) presupuestando.


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ser aectado por varios actores tales como9 costo de transporte, ormas de pa#o,

volmenes de compra, oertas del momento, etc.

(l costo de los materiales tiene una #ran importancia en el c+lculo del

presupuesto, debido a %ue en el caso de %ue se cometa errores en esta parte, trae

como consecuencia un resultado muy ale'ado de la realidad, y por lo tanto una

total distorsi"n en el costo total de la obra, %ue en caso de ser una licitaci"n

elimina directamente al contratista %ue se presenta a esta.

4or otra parte, se deber+ tener conocimiento de toda la diversidad del

mercado, en cuanto a los materiales a utili&ar, una dierencia de precio m$nima

podr+ incidir en los volmenes #randes de material a comprar %ue se necesita enla construcci"n de una obra.

Mano de obra.

a mano de obra es un recurso determinante en la preparaci"n de los

costos unitarios. *e compone de dierentes cate#or$as de personal tales como9

caporal, albañiles, mano de obra especiali&ada, obreros y dem+s personal %ue

aecta directamente al costo de la obra.

os salarios de los recursos de mano de obra est+n basados en el nmero

de oras por d$a, y el nmero de d$as por semana. a tasa salarial oraria incluye9

salario b+sico, beneicios sociales, vacaciones, eriados, sobre tiempos y todos los

beneicios le#ales %ue la empresa otor#ue al pa$s.

Costo de la mano de obra.

(s otro de los actores determinantes en la preparaci"n de los costos

unitarios. *e compone de 'ornales y sueldos de obreros, albañiles, mano de obra

especiali&ada y dem+s personal %ue aecta directamente a los dierentes $tems de

la obra.

2%


24/62

A pesar de la pro#resiva mecani&aci"n y el empleo cada ve& mayor de

elementos preabricados, la mano de obra si#ue aportando la mayor contribuci"n

en los traba'os de construcci"n.

4ara la valoraci"n del costo orario, debe tomarse en cuenta el salario

b+sico, al cual debemos a#re#ar las incidencias de los beneicios sociales.

Prestaciones Sociales.

;tro de los aspectos %ue se debe tomar en cuenta en el c+lculo de la mano

de obra es el de las prestaciones sociales. as leyes sociales del pa$s determinan

el pa#o de beneicios sociales a todas las personas asalariadas %ue deben ser

involucradas dentro del costo de mano de obra.

Costo de los e%uipos de construcción y &erramientas.

(n el costo de la ma%uinaria y e%uipos se considera a todas las

ma%uinarias como ser9 #ras, vol%uetes, car#adores rontales, etc. dependiendo el

tipo de actividad o $tem %ue este en estudio. (n el caso de las ma%uinarias puedeaber dos posibilidades para reali&ar el estudio9

(%uipos al%uilados9 en esta situaci"n s"lo se considera una precio por el

al%uiler del e%uipo, teniendo la precauci"n de conocer %u) es lo %ue incluye dentro

del al%uiler, por e'emplo, si no se incluyen ciertos costos tales como el operador,

mantenci"n o accesorios, es necesario a#re#arlos, para presupuestar el costo real

de operar los e%uipos.

(%uipos propios9 para este caso, la situaci"n es un poco m+s comple'a, ya

%ue se re%uiere determinar los costos de depreciaci"n del e%uipo y los de

posesi"n y operaci"n del mismo, mediante al#n m)todo, el cual se desarrollar+

m+s adelante en el presente cap$tulo.

2&


25/62

'erramientas.

(ste monto est+ reservado para la reposici"n del des#aste de las

erramientas y e%uipos menores %ue son de propiedad de las empresas

constructoras. (ste insumo, es calculado #eneralmente como un porcenta'e de la

mano de obra %ue var$a entre el 7J y el 15J dependiendo de la diicultad del

traba'o. 4ara el caso se para el caso se tomar+ el 5J de la mano de obra


26/62

os #astos #enerales no son un porcenta'e de los costos directos- se los

e!presa como porcenta'e solamente como un artiicio matem+tico, para distribuir el

#asto en cada uno de los $tems de la obra, ya %ue la certiicaci"n de la obra, se

reali&a mediante medici"n del volumen de cada $tem multiplicado por su precio

unitario.

(s as$ %ue para eectos de c+lculo, los #astos #enerales se tomar+ en un

porcenta'e del incidencia de 15.L0J con respecto al sub total #eneral del costo de

un determinado $tem, es decir el 15.L0J del costo directo.

)tilidad.

as utilidades deben ser calculadas en base a la pol$tica empresarial de

cada empresa, al mercado de la construcci"n, a la diicultad de e'ecuci"n de la

obra y a su ubicaci"n #eo#r+ica


27/62

contrato de obra, pero el I3 puede ser compensado con el importe pa#ado por el

impuesto sobre las utilidades de las empresas


28/62

Consiste en la determinaci"n o calculo detallado de las cantidades de obra

%ue se van a e'ecutar, en base a estos se arman las dierentes partidas, por eso

son undamentales para la reali&aci"n de los an+lisis y se tiene %ue determinar la

orma de medici"n en cada c"mputo m)trico. na ve& concluida la obra, se

miden las cantidades de traba'o e'ecutado, las cuales multiplicadas por sus

precios unitarios producen el costo real de la construcci"n. (l c+lculo de

c"mputos m)tricos se reali&a a partir de los planos o a partir de mediciones

ecas directamente en el campo.

a responsabilidad de la persona encar#ada de los c"mputos, es de muca

importancia, debido a %ue este traba'o puede representar p)rdidas o #anancias a

los propietarios o contratistas.

'erramientas para las mediciones"

4lanos marcados y rayados

so de colores.

4lanillas de desarrollo.

Cuaderno de anotaciones, observaciones.

Tipos de cómputos m*tricos

Sobre planos tili&ando planos marcados y planillas de desarrollo,

presentados en orma de partidas se#n la orma de Medici"n vi#ente. *irven

para reali&ar 4resupuestos.

En sitio eriicaci"n en sitio de las cantidades de obra realmente

e'ecutadas. ?enominadas Mediciones de ;bra

Principios generales para realizar el cómputo.

1. Estudiar la documentaci!n. Mediante esta operaci"n, se tiene primera idea

sobre la marca del c"mputo, la interpretaci"n de un plano no puede lo#rarse si no

30


29/62

se tiene la visi"n del con'unto de la obra. a revisi"n de los planos deber+ ser

eca en orma con'unta con el plie#o de especiicaciones.

2. Respetar los Planos. a medici"n debe corresponder con la obra, el c"mputo

se ar+ si#uiendo la instrucci"n de los planos y plie#os. ?urante el c"mputo se

pone en evidencia los errores y omisiones obtenidos del dibu'o, de donde resulta

%ue el calculista es un eica& colaborador del proyectista.

K. Medir con E4actitud. ?entro los l$mites ra&onables de tolerancia se debe lo#rar

un #rado de e!actitud, tanto mayor cuanto mayor sea el rubro %ue se estudia. 4or

e'emplo no es lo mismo despreciar 1 m2 de revo%ue, %ue 1 m2 de revestimiento

de m+rmol. 4or pe%ueño %ue sea su costo no deben ser despreciados los $tems%ue orman parte de una construcci"n.

T*cnicas del cómputo.

(l traba'o debe ser detallado en todas sus partes para acilitar su revisi"n,

correcci"n yOo modiicaci"n.

+ecomendaciones para realizar los cómputos m*tricos.

/ *e debe eectuar un estudio inte#ral de los planos y especiicaciones t)cnicas del

proyecto relacionado entre s$ los planos de Ar%uitectura, (structuras, Instalaciones

*anitarias y (l)ctricas, en el caso de ser una construcci"n civil


30/62

observaciones pertinentes. 3odo esto nos dar+ la pauta para reali&ar un ce%ueo

m+s r+pido y poder encontrar los errores de ser el caso.

Criterios utilizados para el c,lculo de cómputos m*tricos.

A partir de las dimensiones de lo %ue se va a construir se pueden calcular

todos los materiales necesarios para su construcci"n, siempre incrementando

cierto porcenta'e por desperdicios o por daños ocasionados al material en el

momento de la construcci"n. :eneralmente, este porcenta'e se toma entre un

5J y 10J del total calculado. (s necesario tener criterio a la ora de reali&ar los

c+lculos de tal manera de utili&ar la menor cantidad de material y tener el m$nimo

de desperdicios.

Mediciones

4ara medir cada partida de obra, utili&ar+ la unidad de medida m+s

adecuada a las caracter$sticas #eom)tricas o $sicas del material o elemento

constructivo. ?etallamos a continuaci"n las dierentes unidades de medici"n

empleadas en las partidas de obra de construcci"n9

Medici!n Lineal nidad9 metro


31/62

Medici!n de Peso nidad9 kilo#ramo


32/62

*e reiere a la certiicaci"n, revisi"n, medici"n y valoraci"n de la obra

e'ecutada en un lapso determinado, conorme a las normas de e'ecuci"n y

medici"n, en los ormatos indicados para ello. 4ara estas valuaciones se debe

relacionar nicamente la cantidad de obra realmente e'ecutada con sus

correspondientes precios unitarios. (sta relaci"n debe estar acompañada de los

soportes t)cnicos %ue la sustenten o planillas de medici"n. 3ambi)n se debe

rele'ar el movimiento administrativo del contrato para ese periodo9 montos, pa#os,

obra pendiente por relacionar, amorti&aciones de anticipos, variaciones de

presupuesto, retenciones reali&adas y otros. *e suele tambi)n certiicar las

cantidades de obra e'ecutadas y no relacionadas, i#ual %ue las obras adicionales.

Componentes de una valuación

• Cuadro demostrativo de la valuaci"n de obra e'ecutada.

• *olicitud de pa#o.

• >o'as de mediciones


33/62

dependencia, vi#ente en la eca de revisi"n. a base sobre la cual se inicia la

labor de revisi"n es el presupuesto cuyo importe total corresponde con el monto

total del contrato de obra.

/ (i#ilar el tiempo9 a unci"n del supervisor consiste en vi#ilar %ue el avance de

obra se realice como lo establece el contrato de obra y en caso contrario proceder

en primer t)rmino e inormar a la dependencia y en se#undo t)rmino obli#ar al

contratista a adoptar las medidas adecuadas con el in de cumplir con lo

estipulado en el contrato.

/ (i#ilar la calidad con *ue se realizan las obras9 la calidad es re#ulada por las

especiicaciones as$ como por las normas t)cnicas re#lamentarias, tradicionales ye!pedidas por los abricantes de materiales o e%uipos.

Perfil del supervisor

(l supervisor es la persona representante de la entidad %ue inancia la obra,

siendo su principal actividad de supervisar la e'ecuci"n de obra %ue reali&a el

contratista, controlando el tiempo, calidad y costo de la obra.

n supervisor debe ser un proesionista en cual%uiera de las carreras aines

a la construcci"n con la capacidad suiciente para vi#ilar el cumplimiento de los

compromisos contractuales y controlar el desarrollo de los traba'os. >ay %ue tener

conocimientos, abilidad, sentido comn y previsi"n de los posibles

inconvenientes %ue pudieran presentarse en el desarrollo de la obra.

A trav)s de una #ran dedicaci"n y e!periencia ilustrativa es como un

individuo puede lle#ar a ser un buen supervisor. ?ebe basarse en los principios de

la supervisi"n y aplicar los m)todos o t)cnicas de supervisi"n %ue determinar+n el

)!ito o racaso de los pro#ramas y ob'etivos de la obra.

Características del supervisor

/ (!periencia

3%


34/62

/ Capacidad de or#ani&aci"n

/ *eriedad

/ 4roesionalismo

/ >onestidad

/ Criterio t)cnico

/ ;rdenado

-ases le#ales

A continuaci"n, se mencionan al#unos de los aspectos normativos %ue

delimitan el proceso constructivo y las unciones de %uien lo observa, rele'ando la

importancia y la actibilidad %ue undamentan la investi#aci"n desarrollada.

Como undamento le#al del estudio, antes de todo se toma en primera

instancia La Constituci!n de la Rep7blica -oli&ariana de (enezuela3 "aceta

O%icial E4traordinaria N8 9,:9; del 27 de mar&o de 2000, establece9

Cap/tulo (

3oda persona tiene dereco al traba'o y el deber detraba'ar. (l estado #aranti&ar+ la adopci"n de las medidas

necesarias a los ines de %ue toda persona puede obtener

ocupaci"n productiva, %ue le proporciones una e!istencia di#na y

decorosa y le #arantice el pleno e'ercicio de este dereco. (s in

del (stado omentar el empleo. a ey adoptar+ medidas

tendentes a #aranti&ar el e'ercicio de los derecos laborales de los

traba'adores y traba'adoras no dependientes. a libertad de

traba'o no ser+ sometida a otras restricciones %ue las %ue la ey

estable&ca.

3odo patrono o patrona #aranti&ar+ a sus traba'adores y

traba'adoras condiciones de se#uridad, i#iene y ambiente de

traba'o adecuados. (l estado adoptar+ medidas y crear+

instituciones %ue permitan el control y la promoci"n de estas

condiciones.

3&


35/62

Cap/tulo (II


36/62

como causa de reca&o de la misma, salvo lo dispuesto en la

mencionada ey.

T/tulo (


37/62

contrato, abidos, respecto a los presupuestos ori#inales de las

obras contratadas en el año inmediatamente anterior. (l "r#ano o

ente contratante debe dar especial importancia a la previsi"n de

recursos presupuestarios para pa#ar las variaciones del

presupuesto ori#inal vi#ente, en a%uellos casos en %ue las obrascontratadas representen su culminaci"n, a ob'eto de #aranti&ar %ue

con estos recursos se lo#re la puesta en servicio de la obra.

Art/culo ?::, ;bras adicionales *on obras adicionales a%uellascuyos precios unitarios no ubieren sido previstos en el

presupuesto ori#inal del contrato y se clasiicar+n en9 1. ;bras

(!tras9 as comprendidas en los planos y especiicaciones

particulares pero omitidas en los c"mputos ori#inales. 2. ;bras

Complementarias9 as %ue no ueron señaladas en los planos y

especiicaciones particulares, ni en los c"mputos ori#inales, pero

cuya e'ecuci"n sea necesaria para la construcci"n y cabal

uncionamiento de la obra contratada. K. ;bras uevas9 as

modiicaciones de la obra ordenadas por el "r#ano o ente

Contratante. 4ara proceder a la e'ecuci"n de cual%uiera de las

obras arriba señaladas se debe constar con la previa aprobaci"n

por escrito de la autoridad competente del "r#ano o ente

contratante.

Art/culo ?:9, ?isponibilidad presupuestaria Antes de proceder a lae'ecuci"n de cual%uier obra adicional, el "r#ano o ente contratante

debe contar con la disponibilidad presupuestaria re%uerida para su

e'ecuci"n. *i no se cuenta con la disponibilidad presupuestaria

para el pa#o de las obras adicionales, aumentos de obras u obras

complementarias, el Contratista presentar+ al "r#ano o ente

contratante 'unto con la solicitud para la aprobaci"n de )stas, un

presupuesto de disminuci"n %ue conlleve a una reducci"n de la

meta $sica establecida en el contrato.

Cap/tulo (

E.ecuci!n de Obras

3)


38/62

Art/culo ?B:, ibro de obra (l Contratista est+ obli#ado a llevar un libro de obra %ue debe estar debidamente oliado en cada una

de sus p+#inas y la apertura y sellado del mismo debe ser

eectuado por el representante del "r#ano o ente contratante,

i#ualmente debe ser irmado por el in#eniero inspector, el in#enieroresidente y el Contratista. (ste libro deber+ ser revisado

mensualmente por el supervisor inmediato del in#eniero inspector y

de'ar constancia de su conormidad u observaciones %ue ubiere

ormulado y contendr+ al menos9

1. a eca del contrato.

2. a eca del Acta de Inicio.

K. as ecas y montos de las valuaciones de obra entre#adas por

el in#eniero residente y, de ser el caso, las ecas en %ue el

in#eniero inspector las devuelve al in#eniero residente para su

debida correcci"n.

7. as pr"rro#as otor#adas por el "r#ano o ente contratante.

5. as ecas en %ue el Contratista inicie la tramitaci"n de obras

e!tras, obras adicionales, reconsideraci"n de precios unitarios y los

presupuestos de disminuci"n de obras, si uere el caso, as$ como,

tambi)n las ecas en %ue el in#eniero inspector remite todas estas

tramitaciones al "r#ano o ente contratante para su debida revisi"n

y aceptaci"n.

. os asuntos tratados en las comunicaciones entre el in#eniero

inspector y el in#eniero residente con indicaci"n de ecas.. a eca en %ue vence el pla&o de entre#a de la obra tomando

en consideraci"n las pr"rro#as otor#adas, si las ubiere.

8. a eca de irma del acta de terminaci"n de la obra y los d$as de

atraso en la e'ecuci"n del contrato si los ubiere, as$ como el

monto total de la penalidad por atraso.

L. a eca de la solicitud del acta de aceptaci"n provisional y

constancia de los recaudos entre#ados por el Contratista.

10. a eca del acta de aceptaci"n provisional de la obra

e'ecutada.

11. a eca del acta de recepci"n deinitiva de la obra e'ecutada.

12. Cual%uier otro eco de importancia a 'uicio del In#eniero

inspector.

1K. Cual%uier otra incidencia en la obra.

40


39/62

La Norma Co&enin Mindur @D@ Mediciones ) Codi%icaci!n de

Partidas para estudios3 pro)ectos ) Construcci!n, Parte II,A Edi%icacionesF3

establece lo si#uiente9

T/tulo ? "eneralidades

Cap/tulo ? Aspectos "enerales

1.1 (ALI


40/62

A#re#ados Material #ranular inerte el cual se me&cla con cemento idr+ulico y

a#ua para producir concreto.

A#re#ado %ino arenaJ (st+ constituido por arena de r$os, de minas, obtenidos

de piedras naturales. ?eber+ estar compuesto de #ranos limpios, duros,

provenientes de minerales densos, uertes y perdurables. Adem+s deber+ tener

una composici"n #ranulom)trica %ue llene los espacios vac$os entre la #rava.

A#re#ado #rueso piedra picadaJ (s todo material obtenido en el tami& nmero

7, deber+ provenir de minas de la trituraci"n mec+nica de rocas sanas, duras y

resistentes- los #ranos deber+n presentar supericies irre#ulares, an#ulosas, de

manera %ue su incorporaci"n a la masa de concreto constituya a una consistenciamonol$tica.

An$lisis de precios unitarios (s la 'ustiicaci"n de los precios unitarios

determinados en el tiempo y en el espacio. 4ara la reali&aci"n de los an+lisis de

los precios unitarios es necesario establecer las cantidades en sus unidades y su

costo en el sitio de e'ecuci"n, el costo y productividad de la mano de obra, el costo

y rendimiento de la ma%uinaria y los costos indirectos.

An$lisis de precio (s un estudio %ue se ace a cada una de las partidas %ue

inte#ran el presupuesto o donde se estima el costo de los materiales, la

depreciaci"n o al%uiler de e%uipo y el costo de la mano de obra. Adem+s se

establece un porcenta'e para la administraci"n y #astos #enerales y otro por

utilidad en la obra.

Asentamiento ?escenso %ue e!perimenta el concreto al ser vaciado.

-

-an*ueo (!cavaci"n reali&ada en el sitio de la obra, cuya inalidad principal es

obtener las rasantes y secciones transversales establecidas en los planos

correspondientes.

42


41/62

-arra estriada Darra con ncleo de secci"n circular en cuya supericie e!isten

resaltos %ue tienen por ob'eto aumentar la aderencia entre el concreto y el acero,

%ue cumple con las ormas de Concreto.

C

Cabilla Darra de acero de secci"n circular, con supericie estriada, %ue se obtiene

por laminaci"n en caliente de palan%uillas. *e utili&a undamentalmente como

reuer&o en las construcciones de concreto armado.

Cemento (lemento obtenido mediante la me&cla $ntima de materiales calc+reos

asta la vitriicaci"n incipiente, sometidos lue#o a trituraci"n y por ltimo reducidos

a polvos muy inos.

Columna (lemento estructural utili&ado principalmente para soportar la car#a

a!ial de comprensi"n acompañada o no de momentos lectores, y %ue tiene una

altura de por lo menos K veces su menor dimensi"n lateral.

Compactaci!n (s un proceso mec+nico, din+mico o est+tico de reducci"n de

vac$os e incremento del peso volum)trico seco de la masa del suelo, lo#r+ndose

con ello- establecer un contacto m+s irme entre las part$culas, aciendo la masa

mPas estable y resistente, aumentar la capacidad de soporte, disminuir la

permeabilidad y disminuir la capacidad de deormaci"n. (sta operaci"n se

e'ecuta con un pis"n, ma%uinas compactadoras manuales


42/62

Concreto armado Concreto %ue contiene el reuer&o met+lico adecuado,

diseñado ba'o la ip"tesis %ue los dos componentes actuar+n con'untamente para

resistir las solicitaciones a las cuales est+ sometido.

Concreto premezclado (s el concreto dosiicado en una planta y transportado a

obra, #eneralmente por camiones me&cladores y a#itadores.

Cono de Abrams (s el ensayo %ue se reali&a al concreto en su estado resco,

para medir su consistencia


43/62

CO(ENIN Comisi"n ene&olana de ormas Industriales.

<


44/62

1undaciones *on elementos %ue transmiten car#as de las superestructuras al

suelo, antes de reali&ar las undaciones se debe estudiar dierentes caracter$sticas

como son el peso espec$ico, la coesi"n, la permeabilidad, el ro&amiento interno y

la relaci"n de vac$os %ue e!isten en las part$culas. (l suelo puede ser

compresible o incomprensible estos se dividen en suelos #ranulares y coesivos.

I

Inspecci!n se trata de una e!ploraci"n $sica %ue se reali&a principalmente a

trav)s de la vista.

Inspecci!n de obra es un proceso de control de calidad por el cual se constata

%ue la obra se a#a conorme a lo indicado en los planos o especiicaciones

t)cnicas, en cada obra se debe tener en cuenta la inspecci"n de la obra ya %ue de

all$ depende el rendimiento, y la buena e'ecuci"n de la obra, es por eso %ue

e!isten los encar#ados de obra %ue son los In#enieros esidentes y los t)cnicos

%ue cumplen con la labor de llevar a cabo la reali&aci"n de la obra.

M

Medici!n es un acto para determinar la ma#nitud de un ob'eto en cuanto a

cantidad.

Medici!n de $rea las mediciones se ar+n se#n las +reas en desarrollo, es

decir, verdadero tamaño y no en proyecci"n ori&ontal.

Mediciones de obra son tambi)n llamadas los c"mputos m)tricos de obras, los

cuales deben coincidir con los c"mputos m)tricos calculados previamente.

Mezclado del concreto todo concreto deber+ me&clarse asta %ue se lo#re una

distribuci"n uniorme de los materiales y deber+ descar#arse completamente

antes de comen&ar a car#ar la me&cla nuevamente. (l me&clado se deber+ acer

4&


45/62

por lo menos un minuto y medio despu)s de %ue todos los materiales est)n dentro

del tambor de la me&cladora.

P

Presupuesto es un plan inte#rador y coordinador %ue se e!presa en t)rminos

inancieros respecto a las operaciones y recursos %ue orman parte de una

empresa para un periodo determinado, con el in de lo#rar los ob'etivos i'ados por

la alta #erencia.

Presupuesto de obra (s un c+lculo anticipado del precio de una obra.

:eneralmente est+ dividido en G4artidasH %ue a#rupan las dierentes actividades

%ue se eectuaran en la construcci"n de la obra. ?icas partidas est+n

cuantiicadas en Gnidades de MedidaH, a las cuales el constructor le asi#na un

precio %ue el obtiene del An+lisis del 4recio nitario de dica partida.

Prueba de resistencia a la comprensi!n cil/ndrica *e reali&a con cilindros de

H de di+metro y 12H de altura, el cual debe estar limpio y no tener deormaciones,

debe impre#narse con una capa ina de aceite, para evitar la aderencia del

concreto, lue#o se llena por capas a 1OK de la altura del cilindro, es decir tres

capas- las cuales se colocan uniormemente y se compactan con la barra cada

una con 25 #olpes. Al concluir debe enrasarse el tope y cubrir con un vidrio o

l+mina lisa para evitar la evaporaci"n. (l molde no deber+ separarse asta las

primeras 27 oras y deber+ estar en una temperatura no mayor a 2Q C.

?espu)s de separado se coloca en un tan%ue de a#ua antes de ser enviado al

laboratorio.

(

(aciado ;peraci"n de llenar los moldes o encorado con concreto.

(aluaciones (s la relaci"n de obra e'ecutada a los ines de pa#o de obra

reali&ada durante un periodo determinado. (s por ellos, %ue el contratista

4'


46/62

elaborar+ de acuerdo con el In#eniero Inspector, las relaciones correspondientes

de los traba'os reali&ados- los cuales deben ser presentados en orma sucesiva y

de manera %ue los lapsos entre una y otra no sean menores de 5 d$as ni mayores

de 75 d$as.

(ibrado del concreto *irve para obtener un concreto de m+!ima densidad y

compactaci"n, y para #aranti&ar un contacto m+!imo entre concreto y reuer&o

met+lico, reduciendo as$ los espacios vac$os. ;bli#atoriamente en obra debe

e!i#irse un nmero m$nimo de impulsos por minutos, no menor a K500 ni mayor a

000, ya %ue- si e!iste una vibraci"n e!cesiva puede ser per'udicial.

4(


47/62

CAPITULO I(

MOMENTO METO


48/62

caracter$stica undamental es la de presentar una interpretaci"n correcta. 4ara la

investi#aci"n descriptiva, su preocupaci"n primordial radica en descubrir al#unas

caracter$sticas undamentales de con'untos omo#)neos de en"menos, utili&ando

criterios sistem+ticos %ue permitan poner de maniiesto su estructura o

comportamiento. ?e esta orma se pueden obtener las notas %ue caracteri&an a la

realidad estudiadaH.


49/62

As$ mismo el diseño ue de campo, al respecto am$re&


50/62

%uipos de Protección Personal

• entes protectores.

• Casco.

• Mascarilla.

• Dotas de se#uridad.

• 4rotectores auditivos

• Mascarillas

Materiales.

• +pices.

• Dol$#raos.

• >o'as.

•4lanos del +rea a estudiar.

• Manuales.

• Inormes de Caracteri&aciones e!ternas.

(l an+lisis sur#e m+s del marco te"rico tra&ado %ue de los datos obtenidos

y todo investi#ador %ue domine su tema y traba'e con ri#urosidad deber+ tener

unidad precisa de cu+les ser+n los lineamientos principales del an+lisis %ue abr+

de eectuar antes de empe&ar a recolectar los datos. *e podr+ deinir as$, con

suiciente antelaci"n %ue datos ser+n capaces de reca&ar o airmar una ip"tesis,

%ue resultados indicaran una y otra conclusi"n.


51/62


52/62


53/62

CAPITULO (

MOMENTO TECNICO

EPOSICION


54/62

(s por ello %ue sur#e la propuesta de remodelaci"n y ampliaci"n del nivel

semis"tano, el cual consta de obras preliminares y obras #enerales, construcci"n

de9 salas de baño en &ona norte, dep"sito y taller de costura, oicinas &ona norte,

sala de ensayos 2 6 2 &ona oeste, pasillo interno &ona norte, camerinos &ona sur,

pasillo interno acceso camerino, camerino 6 1, me&&anina de oicinas &ona sur,

dimmers y bastidores, escaleras GAH &ona norte y restauraci"n e impermeabili&aci"n

secci"n de rampa GDH.

4ara el inicio de esta propuesta, se debe contar con el cliente, los

representantes de la empresa y residente %ue estar+ a car#o de la obra, supervisi"n

y cual%uier otro elemento %ue sea necesario para deinir el inicio de la obra.

Ob.eti&o

*upervisar los traba'os de construcci"n y remodelaci"n de la primera ase del

3eatro a Campiña


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Proceso

(l traba'o de pasant$as consisti" en llevar a cabo unas series de actividades

las cuales ueron9

evisar el plano del nivel semis"tano para veriicar los rentes de traba'o, %ue

son9

• ?os Camerinos

• ?os ;icinas

• oso de or%uesta

• *ala de ensayo

• *alones de clases

• Daños pblicos

• Cuarto de costura

*e procedi" a revisar detalladamente el macro presupuesto para ver los

traba'os %ue se reali&aron y las partidas %ue corresponden al mismo, este se

encuentra dividido en 17 cap$tulos y a su ve& 18L partidas.

Al ser revisados ambos presupuestos y #enerado el contrato a los

contratistas se procede a reali&ar la supervisi"n e inspecci"n de los avances de

cada contratista en su rente de traba'o.

(ntre los traba'os %ue se les reali&o la

*e reali&a un se#uimiento oto#r+ico diario de los avances de la obra.

os d$as viernes de cada semana se toman las medidas de los avances para

reali&ar las respectivas o'as de medici"n y #enerar las valuaciones.

%'


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%(


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CAPITULO (I

CONCLUSIONES H RECOMEN


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os c"mputos m)tricos, si bien es cierto son operaciones para la obtenci"n

de cantidades de material en la obra, tambi)n vale destacar %ue son la base de un

control, preciso en la e'ecuci"n de la misma.

*e ace necesario la aplicaci"n y veriicaci"n de las medidas tanto en

planos como en el campo de traba'o.

*e debe saber espec$icamente en %ue unidad de medida se estar+

tomando o reali&ando los c"mputos m)tricos, para %ue no aya conusiones.

*e debe precisar con muca necesidad los planos %ue detallen claramente

las medidas y caracter$sticas de lo %ue se construye, para as$ llevar

detalladamente un control de lo %ue se est) eectuando.

ini%uitando lo antes e!puesto y recalcando la comparaci"n de las

cantidades del presupuesto ori#inal y las mediciones reali&adas en campo. *e

obtiene %ue sea valedero este proceso de comparaci"n ya %ue nos arro'a una

dierencia de cantidad, mayor o menor a la %ue corresponde en el presupuesto, y

a su ve&, si ubo un aumento o disminuci"n de obra.

Recomendaciones

4ara llevar a cabo las mediciones y c"mputos m)tricos siempre es

necesario tener en cuenta lo si#uiente9

?,D Conocer el pro)ecto lo primero %ue se debe acer antes de empe&ar acer

los c"mputos m)tricos es estudiar el proyecto.

@,D +erramientas necesarias se puede traba'ar directamente sobre el proyecto

en di#ital, pero se recomienda %ue el computista ten#a una copia impresa del

proyecto, adem+s debe tener l+pices de dierentes colores para ir rayando los

planos identiicando cada actividad con un color dierente- y una o'a de medici"n

de campo.

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;,D Computar las cantidades reales de obra es relevante a la ora de computar,

acer )nasis en las cantidades e'ecutadas.

:,D Planilla de c!mputos es muy importante tener una planilla de c"mputos bien

detallada %ue conten#a todos los campos necesarios.

9,D Usar las Normas Co&enin en esta orma i#uran las partidas m+s usuales,

con su respectivo c"di#o, unidad de medida y descripci"n, el computista debe

apoyarse en ellas para no de'ar escapar nin#una actividad.

B,D Interpretar adecuadamente el contenido de las partidas los c"mputos se

deben reali&ar de acuerdo a lo %ue dice cada partida del presupuesto.

Por la parte acad*mica"

• Crear un sistema, mediante el cual se puedan reali&ar todas las visitas %ue

sean necesarias a los estudiantes %ue est)n en obras en construcci"n,

tanto dentro como uera de la ciudad, para %ue durante el periodo de

pasant$as ten#an un buen desenvolvimiento en el +rea y se encuentren

amiliari&ados con los traba'os a e'ecutar.

• (!i#ir a los tutores empresariales la mayor y me'or colaboraci"n para con el

pasante, otor#ando el material necesario para la reali&aci"n de su inorme

de pasant$as.

Para la parte empresarial"

Coordinar todas las ases de la construcci"n de manera tal de e'ecutar una

buena calidad de obra y %ue esta se cumpla dentro de los lapsos previstos.

3ener un estricto control de las cantidades de materiales a utili&ar en la

construcci"n para evitar atrasos en el crono#rama de e'ecuci"n.

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-I-LIO"RA1ÍA

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ANEOS


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Documents

SUPERVISION DE LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCION Y REMODELACION DE LA PRIMERA FASE DEL TEATRO LA CAMPIÑA