SUPLEMENTO Nº 226 SEPTIEMBRE 2016

CONSUMIDORES ZETA:ADOLESCENTES EN ACCIÓN

LA PRÉDICA DE LASOSTENIBILIDAD, Y LA ILUSIÓNDEL PARAÍSO PROMETIDO

SASTRERÍA, DISEÑADOR,BOUTIQUE: EVOLUCIÓN

POR PRIMERA VEZ EN NUEVEAÑOS, EL CORTE INGLÉS CRECEEN TODOS LOS INDICADORES

AZCA, LA ÚLTIMA APUESTA DEAMANCIO ORTEGA

INDITEX SOBRE EL MAPA DEESPAÑA: EL GIGANTE QUECRECE Y CRECE

LA EXPULSIÓN DELMULTIMARCA LOCAL, A GOLPEDE TALONARIO

GERBER: UN ADN MEJORADO,SIEMPRE CON MÁS INNOVACIÓN

Buenas noticias

de Logisfashion en

Iberoamérica

Elegido por Ferragamo para Méji-

co, y refuerzo de equipo en Colom-

bia.

Operador para Ferragamo enMéjico. Logisfashion, operador logís-

tico de la industria textil, ha sido encar-

gado por Salvatore Ferragamo para

gestionar todas sus operaciones logís-

ticas en Méjico, donde el operador co-

menzó a trabajar en 2007. Se ocupará

tanto de la recepción de mercancía co-

mo del etiquetado de precio, el manejo

del stock y la preparación de pedidos

de la firma italiana. Para ello ha desti-

nado 750 m2 de sus instalaciones en

el país, donde realizará toda la opera-

ción logística del cliente.

Yuri Hernández, director general

de Logisfashion México, explica que

Ferragamo «ha decidido trabajar con

Logisfashion porque le ofrecemos la

estructura, know how, actitud, “exper-

tis”, flexibilidad y la solidez que necesi-

ta para el crecimiento comercial que

está teniendo en México».

Salvatore Ferragamo es uno de los

líderes mundiales en calzado y com-

plementos de lujo, con orígenes que

se remontan a 1927. Produce zapatos,

artículos de cuero, prendas de vestir,

productos de seda y otros accesorios,

como perfumes, gafas o relojes.

Nuevo director en Colombia.Por otro lado, y también en Iberoaméri-

ca, Logisfashion ha contratado a un

nuevo director general para Colombia,

cargo que ocupa ahora Federico Ca-

macho. Cuenta con más de diez años

de experiencia internacional en gestión

comercial y planificación de la deman-

da, en empresas multinacionales como

Ripley, Johnson & Johnson o Falabella.

Es licenciado en Economía por la Uni-

versidad de los Andes (Colombia) y ha

realizado el MBA en el Instituto Tecnoló-

gico de Monterrey (Méjico).

Según Juan Manzanedo, CEO de

Logisfashion, «Federico Camacho po-

see un amplio conocimiento del mer-

cado retail colombiano, lo cual va a im-

pulsar la perspectiva de crecimiento de

la compañía en el país. Estoy conven-

cido de que con Federico vamos a al-

canzar nuevos hitos dentro de nuestra

planificación estratégica en LA-

TAM».

Logisfashion inició operaciones en

Colombia hace poco más de un año, y

actualmente dispone en el país de tres

almacenes nacionales: uno en Carta-

gena y dos en la Zona Franca de Bo-

gotá; uno de estos últimos es «in hou-

se» de Pepe Ganga.

En Colombia el operador logístico

textil cuenta con clientes como Adi-

das, North Face, Carolina Herrera o

el mencionado Pepe Ganga, entre

otros.

Fundada en 1996, actualmente Lo-

gisfashion cuenta con un equipo de

más de 500 profesionales en doce

centros logísticos en diferentes paí-

ses. Estos doce centros, equipados

para la manipulación y distribución tex-

til, están ubicados en España, Chile,

Méjico, Colombia, Panamá, Miami,

Vietnam y China, y suman más de

132.000 m2de superficie.n

Logisfashion

da consejos sobre

logística en Youtube

Gestionar la logística de la tienda

online, última entrega (en tiempo

de rebajas).

Logisfashion ha publi-

cado en julio, en su canal

en Youtube, la sexta en-

trega de sus «#Logis-

Consejos», unos tutoria-

les donde la operadora

logística textil analiza los

aspectos esenciales de

dicha actividad. En esta

ocasión, ofrece consejos

para gestionar la logística de una

tienda online. Su publicación ha coin-

cidido con el inicio del período de re-

bajas, uno de los momentos de año

donde se incrementa la facturación por

compras on-line.

Hasta el momento, estos son los

capítulos publicados en dicha serie de

«#LogisConsejos»:

—Capítulo 1: 4 aspectos clave de

logística inversa en e-Commerce.

—Capítulo 2: Outsourcing, 3 pasos

para externalizar su logística con éxito.

—Capítulo 3: 6 Consejos para el

control de la seguridad de las mer-

cancías.

—Capítulo 4: 3 Sistemas IT clave

en la gestión del almacén.

—Capítulo 5: 8 estrategias para re-

ducir costos en transporte.

—Capítulo 6: 5 consejos para ges-

tionar la logística de tu tienda online.

La compañía informa que sus «#Lo-

gisConsejos» están teniendo una bue-

na acogida por parte de los usuarios,

con más de 1.650 visualizaciones. «El

objetivo es seguir compartiendo mes a

mes la esencia de la logística, muchas

veces desconocida y en ocasiones cla-

ve del éxito. Actualmente, el canal de

Youtube del operador cuenta con más

de 6.850 visualizaciones».n

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